生产车间安全文化建设
摘 要：企业安全文化是企业生产活动所创造的安全观念、安全行为、安全制度和安全物态的总和，企业安全文化是企业安全生产的软实力，先进的企业安全文化是企业安全发展的动力与灵魂【1】。本文以某露天煤矿采剥段为例，剖析车间、班组安全文化的养成过程和建设经验，归纳总结安全文化建设的成功典型做法，列举安全文化养成的要点。
关键字：生产车间;安全文化
一、文化积累和传承。
纵观采剥段三年来的生产安全统计，诸多人为原因造成的不安全事件、不安全行为都发生在青年人生产作业过程中，反观经验丰富的老师傅，很多人从上班至今没有出现过人为事故，由于采掘设备很多都使用超过10年，部件老化、连接松散、可靠性差，已完全不能够按照新设备的性能正常使用，但经验丰富的老师傅通过对设备的摸索，抓住了设备的缺点和问题，在生产过程中能够避开风险点，老师傅经验的保留与传承，是安全文化的形成与塑造的过程，他们把设备当成了自己的家，工作一个班就要对设备负责一个班，在注油、检查方面认真负责，而设备健康是避免设备不安全事件的重要因素。
二、青年职工培养
车间、班组作为一个集体，能够与时俱进、学习创新，关键在于青年人。青年人都有远大的报复和理想，思想活跃，对外面世界的关注积极性要超过对操作本领的提升， 他们会利用课余提升自我、学历提升，参加各类文娱活动，有些会把精力重心放置于其他类特长上面。最初工作自我加压较少，加上对手机的依赖、倒夜班等导致身体素质的下降，同时感情因素、家庭因素、校园到社会转变适应过程因素，会给青年人从融入企业到融入事业设置一定的障碍。
针对此，要通过设立良好的机制、形成良好传统，来促进青年人转型、成长。一是班长和老师傅对青年人的培养和教育，青年人成才，能够担当起更重要的责任，给予老師傅们一个相对轻松、自由的空间。从班长的角度讲，青年人的成才，是班组长工作开展顺利与否的一个重要方面，出于减轻工作负担、提高班组集体稳定安全性的方面，从正面或侧面教育引导青年职工的成才、成长。三是管理模式的与时俱进，从过去的管物、管人、管人的行为变为引导人的思想，由以命令、控制、惩罚为主，转至以引导、服务、激励为主，渐渐让青年职工认同企业，寻求自身的提高和发展，靠思想、信念和精神的力量自觉、自愿地发挥潜能，从而从被动接受管理，转变为主动参与管理。四是企业发展与自适应推动作用，伴随企业发展的认可度不断提升，收入水平达到甚至超出了预期。同时在成立家庭后生活压力初步体现、家人的期盼也逐渐突显，会促进他们人生观一定程度上的转变。五是自我职业规划的促进作用。青年人的自我意识较强，长期在一个集体中，自我价值的实现逐渐成为青年人关注的点，而评价价值高低的一个主要标准就是操作能力，业务水平的评价，这促进了青年人钻研业务、认真规划职业生涯。很多人的职业生涯真正有规划是在经历了一定时间的工作历练之后，晋升空间得到释放，都会给年轻人努力上进的动力和来源。
三、讲安全与讲艺术
安全文化多建立在一种和谐共处、沟通良好的团队中。和谐是关乎安全的重要因素。一个集体的氛围不和谐，到处都是冲突矛盾的声音，必然会影响操作者的专注和发挥。
司机一正一副的搭配方式，这种搭档组合可能一年两年，也会十年八年。一种成熟的搭档组合方式一定是在最初的不适宜、不协调基础上互相调整、磨合，最后组建的，这是一种自然作用的结果，是一种相对和谐稳定的常态。促使、维持这种常态，是安全文化建设的艺术。
每个集体成员都会从多血型、胆汁型到粘液型【2】一应俱全。采剥段同样有经验丰富、操作谨慎、处事不惊、遇事不慌的老师傅，有性格活跃、擅长组织、热情洋溢的准青年人，当然也不乏大胆冒险、缺乏耐心的员工，纵观近三年的不安全事件，人为事件发生概率超过半数，部分就是由于当事人冒险作业、盲目作业造成的。在发生不安全事件的职工安全教育方面，班组长多会讲求管理艺术、站在对方的角度换位思考，以启发式、引导式的形式，从安全的重要性、事故可能的后果、造成的影响，对个人、集体的伤害角度说清楚。不光讲了怎样做，也讲了为什么，还要讲到别人的好做法，有对比、有类比。
四、班组长选择培养的重要性
车间安全重在班组，而班组安全重点在班组长。首先素质至关重要。班长的素质和能力至关重要。班长一定要是一个业务上的“明白人”，对于基层班长层面，一定要聘用经验丰富、对业务的每一个细节熟悉掌握，甚至是专家一级的人才。班组长要懂设备、懂检修、懂操作、懂作业规程和标准、懂一定的安全知识。要有当面指出错误的正派作风，也要有细心讲解的耐心性格。要有正、侧面经历过事故、事件的亲身教训，还要有发现问题、预判事故的敏感神经。
其次能够开好班前会。安全教育，重在日常，以运行四班为例，采用了班前会与班中督促相结合、热心辅导与侧面教育相结合、关心业务与关心个人相结合、讲事故教训与换位思考相结合的安全教育模式。班前会讲安全是提升班组成员安全意识的重要环节。倒班的操作人员日常工作安排的非常紧凑，从到岗的一刻起就要不停的操作、生产，要做到24小时设备人员的无缝对接，在不到十分钟的简短会议中，班长对上一个班出现的问题进行简单的回顾，交代生产现场特殊作业、重点工作，最后开展一段普遍而又不失针对性的安全教育，几乎囊括了所有细节、所有方面。这样的班前会开了十年，这个班组一直是企业的安全标杆班组，多次被评为年度优秀安全班组。可见，耐心的安全提醒、安全教育，日积月累，定会如细雨般润物无声灌输到每一位职工，潜移默化的提高班组整体安全水平、强化安全基础、一定能够起到提高班组成员安全意识的作用。
五、灵活教育培训方式
对于生产操作班组，安全培训开展形式不应拘泥于讲课、考试的常规，要通过以赛促学、以考促学，以创新发动深入钻研的方式。以考促学指对于年龄偏大班组的培训，读书的任务难以落地，规程、手册、教材束之高阁、读不进去，而手机确成为潮流。要想让广大员工放下手机，拿起书本，难度偏大。可以通过安全知识竞赛、每日一题、班前会提问等形式，有效达到了自我学习目的。也可以通过举办技能竞赛，在备赛和选拔过程中普及安全技术知识。也可以以创新工作室为载体，通过技术骨干带头、普通员工参与的方式，在创新过程中钻研，不仅收获了创新成果，更促进了广大职工对设备的了解、对安全的认知。
六、结语
安全工作重于泰山，而安全文化建设则是安全工作的强大后盾。安全文化的创建过程同时也是一个企业文化的形成过程。只有以作风优良、团结上进、积极进取的企业文化作为铺垫，安全工作才会有高起点。通过分析采剥段车间班组安全建设的过程，我们可以看到，安全教育的日常开展、安全知识的日常灌输，一定是创建班组安全文化的必经之路，无捷径可走。同时对于班组长的选择至关重要，选人用人的正确性，决定了团队安全水平。
参考文献：
[1]中国安全生产协会.全国安全文化建设示范企业评价标准[Z]2019。
[2]中国安全生产科学研究院.安全生产管理[M].北京：应急管理出版社，2020。
作者：李志强
一、石灰炉岗位：
1. 地面、楼梯、走道及设备周围无积水、积油。
2. 行走通道无杂物，雨雪天气无积雪、积冰。
3. 行走通道围栏、平台、爬梯齐全，无开焊或变形。
4. 设备安全附件(防护罩、防雨罩、安全阀)等齐全、好用。
5. 设备压力表、温度表、液位计等计量准确、显示清晰。
6. 设备运行压力在正常范围内。
7. 水源点水源充足、硼酸水备用、标示明确。
8. 安全警示标志齐全、字迹清晰。
9. 地面无烟头。
10. 设备动力电源线连接规范、牢固，接地良好，没有裸露明线头。
11. 电气设备标示明确、有接地接零措施。
12. 配电盘、电源开关箱标示清楚，配电柜地面铺设绝缘板。
13. 起重设备操作按钮无油污、标示明显，吊钩防脱钩装置齐全，起吊作业时下部严禁站人。
14. 油品存放处防火措施齐全，标示明显。
15. 灭火器摆放位置明显，压力、卫生合格。
二、天车岗位：
1. 走道及设备周围无积水、积油。
2. 行走通道围栏、平台、爬梯齐全，无开焊或变形。
3. 设备安全防护罩齐全、好用。
4. 安全警示标志齐全、字迹清晰。
5. 天车上无烟头。
6. 设备动力电源线连接规范、牢固，接地良好，没有裸露明线头。
7. 电气设备标示明确、有接地接零措施。
8. 起吊作业时下部严禁站人。
9. 灭火器摆放位置明显，压力、卫生合格。
三、矿石破碎岗位：
1. 地面、楼梯、走道及设备周围无积水、积油。
2. 行走通道无杂物，雨雪天气无积雪、积冰。
3. 行走通道围栏、平台、爬梯齐全，无开焊或变形。
4. 设备安全附件(防护罩、防雨罩、安全阀)等齐全、好用。
5. 设备压力表、温度表、液位计等计量准确、显示清晰。
6. 水源点水源充足，标示明确。
7. 安全警示标志齐全、字迹清晰。
8. 地面无烟头。
9. 设备动力电源线连接规范、牢固，接地良好，没有裸露明线头。
10. 电气设备标示明确、有接地接零措施。
11. 配电盘、电源开关箱标示清楚，配电柜地面铺设绝缘板。
12. 起重设备操作按钮无油污、标示明显，吊钩防脱钩装置齐全，起吊作业时下部严禁站人。
13. 油品存放处防火措施齐全，标示明显。
14. 灭火器摆放位置明显，压力、卫生合格。
原料车间
2012-1-1
叉车
1、叉车维修没有停在专门维修区
2、叉车维修没有释放能量(叉架应放下)
3、叉车维修没有进行锁定
4、叉车维修工应戴手套
5、叉车没有安全带
6、叉车驾驶员没有穿工作服和戴头套
7、叉车叉架上货物堆放过高挡住视线
8、叉车驾驶员视线受阻时没有专人只会驾驶
9、叉车没有装倒车蜂鸣器
10、叉车顶部防护不够
11、叉车没有限载标识
12、维修现场没有防油污泄露措施
13、叉车没有配备灭火器
14叉车没有装倒车后灯(倒车时应该亮且闪动)
15、叉车没有日常检查记录表
16、叉车的维修区没有标识
17、叉车的维修区底层应该铺上一层沙
18、叉车运送货物时不允许上下坡
19、没有在叉车的显著位置张贴检验合格证 20、维修作业没有作业指示牌
21、货物的标识不够明确
22、坡段路面破损
砂轮切割机
安全隐患：砂轮片破碎飞逸、起重伤害、肢体卷入或夹入旋转部件和运动部件
1、切割机要在规定的转速范围内工作，防护罩一定要安装牢固
2、切割工件时，操作者必须站在侧面安全位置
3、工件必须装夹牢固，不得用手拿工件进行切割
4、切割作业现场不准存放易燃易爆物品。火花飞溅方向必须设有安全挡板，避免烫伤人员
5、拉临时电源线，必须有电工操作，必须保证绝缘良好，防止造成触电事故
措施：操作前应查看砂轮机片上有无裂纹，操作者必须戴上防护眼睛，要站在砂轮机的侧面工作。穿戴好工作服，扣好衣服，扎好袖口。女工必须戴上工作帽，不准戴手套。
焊工防护用具
1.眼睛、头部的防护用品的安全要求
(1)防止焊接弧光和火花烫伤的危害，应根据GB3609.1《焊接护目镜和面罩》的要求，选用符合作业条件的遮光镜片。 (2)焊工用面罩有手持式和头戴式两种，面罩和头盔的壳体应选用难燃或不燃的且无刺激皮肤的绝缘材料制成，罩体应遮住脸面和耳部，结构牢靠，无漏光。
(3)头戴式面罩，用于各类电弧焊或登高焊接作业，重量不应超过560g。 (4)辅助焊工应根据工作条件，选戴遮光性能相适应的面罩和防护眼镜。
(5)气焊、气割作业，应根据焊接、切割工件板的厚度，选用相应型号的防护眼镜片。
(6)焊接、切割的准备，清理工作，如打磨焊口，清除焊渣等，应使用镜片不易破碎成片的防渣眼镜。
2.焊工工作服的安全要求
(1)焊工工作服应根据焊接与切割工作的特点选用。
(2)棉帆布工作服广泛用于一般焊接、切割工作，工作服的颜色为白色。
(3)气体保护焊在紫外线作用下，有产生臭氧等气体时应选用粗毛呢或皮革等面料制成的工作服，以防焊工在操作中被烫伤或体温增高。 (4)全位置焊接工作的焊工应配用皮制工作服。
(5)在仰焊切割时，为了防止火星、熔渣从高处溅落到头部和肩上，焊工应在颈部围毛巾，穿着用防燃材料制成的护肩、长袖套、围裙和鞋盖等。 (6)焊工穿用的工作服不应潮湿，工作服的口袋应有袋盖上身应遮住腰部，裤长应罩住鞋面，工作服上不应有破损，孔洞和缝隙，不允许沾有油、脂。
(7)焊接与切割作业的工作服，不能用一般合成纤维织物制作。 3.焊工手套的安全要求
(1)焊工手套应选用耐磨、耐辐射热的皮革或棉帆布和皮革合制材料制成，其长度不应小于300mm，要缝制结实 焊工不应戴有破损和潮湿的手套。
(2)焊工在可能导电的焊接场所工作时，所用的手套应该用具有绝缘性能的材料(或附加绝缘层)制成，并经耐电压5000V试验合格后，方能使用。 4.焊工防护鞋的安全要求
(1)焊工防护鞋应具有绝缘、抗热、不易燃、耐磨损和防滑的性能。
(2)电焊工穿用防护鞋的橡胶鞋底，应经耐电压5000V的试验合格， 如在易燃易爆场合焊接时，鞋底不应有鞋钉，以免产生摩擦火星。
(3)在有积水的地面焊接切割时，焊工应穿用经过耐电压6000V，试验合格的防水橡胶鞋。 5.电焊、切割的其他防护用具
(1)电焊、切割工作场所，由于弧光辐射、溶渣飞溅、影响周围视线、应设置弧光防护室或护屏，护屏应选用不燃材料制成其表面应涂上黑色或深灰色油漆，高度不应低于1.8m，下部应留有25cm流通空气的空隙。
(2)焊工登高或在可能发生坠落的场所进行焊接，切割作业时所用的安全带，应符合GB720和GB721《安全带》的要求，安全带上安全绳的挂钩应挂牢。 (3)焊工用的安全帽应符合GB2811《安全帽》的要求。
(4)焊工使用的工具袋，桶应完好无孔洞，焊工常用的手锤渣铲，钢丝刷等工具应连接牢固。 (5)焊工所用的移动式照明灯具的电源线，应采用YQ或YQW型橡胶套绝缘电缆，导线完好无破损，灯具开关无漏电，电压应根据现场情况确定或用12V的安全电压，灯具的灯泡应有金属网罩防护。
二氧化碳钢瓶的使用方法及注意事项 使用方法
1. 使用前检查连接部位是否漏气，可涂上肥皂液进行检查，调整至确实不漏气后才进行实验。
2. 使用时先逆时针打开钢瓶总开关，观察高压表读数，记录高压瓶内总的二氧化碳压力，然后顺时针转动低压表压力调节螺杆，使其压缩主弹簧将活门打开。这样进口的高压气体由高压室经节流减压后进入低压室，并经出口通往工作系统。使用后，先关闭顺时针关闭钢瓶总开关，再逆时针旋松减压阀。
注意事项
1. 防止钢瓶的使用温度过高。钢瓶应存放在阴凉、干燥、远离热源(如阳光、暖气、炉火)处，不得超过31℃，以免液体CO2温度的升高，体积膨胀而形成高压气体，产生爆炸危险。
2. 钢瓶千万不能卧放。如果钢瓶卧放，打开减压阀时，冲出的CO2液体迅速气化，容易发生导气管爆裂及大量CO2泄漏的意外。
3. 减压阀、接头、及压力调节器装置正确连接且无泄漏、没有损坏、状况良好。 4. CO2不得超量填充。液化CO2的填充量，温带气候不要超过钢瓶容积的75﹪，热带气候不要超过66.7﹪。
5. 旧瓶定期接受安全检验。超过钢瓶使用安全规范年限，接受压力测试合格后，才能继续使用。
1.日常安全生产检查由各生产车间及安全员负责。各生产车间每周要组织车间管理人员、班组长对本车间所辖的消防设施及器材、生产机械、电气设备、设施、厂房、各工作岗位进行一次全面检查，发现问题及时消除，对车间不能消除的问题立即上报，并设专门的《车间安全生产记录本》，对参加检查的人员、检查时间、检查情况、隐患消除情况详细记录。安全管理员每周检查各生产车间执行各种安全规章制度情况，包括各种记录、生产岗位人员执行规章制度情况、安全培训等。
2.班组长每天(班)作业前，要对各自辖区内安全生产工作进行巡查，并设专门的《班组安全生产记录本》，每天(班)的设备安全运转、辖区电器设备、设施使用情况、记录时间是否良好进行记录必须有班组长或记录人签字。
3.员工个人每班作业前，必须对本岗位的机械设备、安防设施、安全用具、劳保用品和现场的安全情况进行自查，发现问题及隐患马上上报班组长进行消除后方可生产作业。
高唐-兴鲁奔达可轮胎强化有限公司安全科2014年2月8日
1、目的：为了维护良好的生产秩序，提高生产效率，保证生产工作的顺利进行特制订以下巡检制度。
2、范围：适应于本公司血液车间和冻干粉针车间。
3、职责：
3.1生产部严格贯彻执行本制度，生产部每天派人对生产车间生产现场管理进行全面监督检查。
3.2生产部巡检人员在现场检查时如发现异常情况，须及时与工序负责人反馈，并向当天车间值班人员反馈，按车间GMP处罚条例进行处理，并责令限期改正。
3.3每次检查、巡视均应做好文字记录，并有检查人员签字，注明检查时间、部位、参加人员、查出的问题、整改意见、被检查部门或部位负责人签字认可、落实情况等内容。
3.4生产部巡检人员按制定的《巡检记录表》进行检查，检查前先了解前一天的巡检情况，并对前一天巡检中存在的问题是否得以解决进行确认。
3.5检查记录作为生产部重要管理文件，应每月整理、归档，保存期限1年。
3.6巡检过程中，发现同一类问题三次以上仍未解决的，生产部在当月工作总结中提出，并送交人力资源部门处罚。
4、巡检内容：
4.1 GMP执行情况
4.1.1、人员的着装是否符合要求;
4.1.2、人员进入洁净区域是否进行洗手、消毒;
4.1.3、个人行为是否符合要求(是否在车间内打闹、嬉戏现象);
4.1.4、物料进入是否严格按要求进行清洁消毒;
4.1.5、物料或废弃物退出是否按规定路线操作;
4.1.6、物料是否有明显的状态标志、货物卡，状态标志牌是否按要求填写;
4.1.7、不锈钢推车是否跨区域使用;
4.1.8、洁具、器具是否跨区域使用;
4.1.9、管道是否标明内容物及流向;
4.2 现场检查、生产进度及SOP执行情况;
4.2.1、操作人员是否严格按生产工艺规程和岗位SOP操作;
4.2.2、操作人员是否严格按无菌要求操作;
4.2.3、操作人员是否严格按生产指令操作;
4.2.4、容器、生产用具的清洁和使用是否符合要求;
4.2.5、容器、生产用具是否实行定置管理;
4.2.6、生产工序结束后清场是否符合SOP要求;
4.2.7、关键工序操作是否有人复核;
4.2.8、是否因物料及试剂的准备而影响到生产的顺利进行;
4.2.9、当天生产是否都按原定生产计划顺利进行;
4.3记录填写
4.3.1、批生产记录及其它相关记录的填写是否及时、准确、清晰、完整、规范、真实;
4.3.2、质控点是否有执行检查并有记录;
4.4 卫生情况
4.4.1、人员是否有良好的卫生习惯(是否留胡须、留指甲、穿拖鞋等);
4.4.2、垃圾是否及时清理，是否在物流停滞过夜;
4.4.3、地面是否定时清洁，是否存在灰尘、油污;
4.4.4、清洁用具是否保持干净;
4.4.5、洗手盆、清洗槽是否有污迹或锈迹;
4.4.6、地漏是否定时清洁和消毒;
4.5安全生产及设备设施情况
4.5.1、设备的使用是否严格按SOP进行操作;
4.5.2、关键设备是否按点检制度进行三级维护保养并有详细记录;
4.5.3、设备在使用前是否对设备状况进行确认;
4.5.4、操作人员是否因操作失误而造成设备的损坏
4.5.5、设备是否有清洁记录;
4.5.6、设备四周是否保持整洁、无障碍、无油污杂物;
4.5.7、管路、配线是否杂乱;
4.5.8、设备的使用是否明确责任制及责任人;
4.5.9、是否加装必要的警示系统;
4.5.10、运输通道及消防安全通道是否保持畅通;
4.6 成本控制情况
4.6.1、操作人员是否因操作失误而造成物料或产品损失;
4.6.2、是否存在能源浪费现象(水龙头是否及时关闭、人员离开房间后电源是否及时关闭、用气点是否及时关闭);
4.7. 生产过程其它异常情况的检查和记录。
5、本制度自2010年5月1日起执行。
6、附《巡检记录表》
为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高生产车间的效率和物料节约，制度本行为规范：
1、所有车间员工必须遵守公司的相关制度和车间管理规定，任何有违规违纪行为的，将按相关制度处理;
2、按时上下班，并谨记打卡，迟到、早退、无打卡记录者按公司考勤制度规定处理;
3、禁止在上班时间把手机带入生产车间，如家人或朋友有紧急电话，可打至仓库转叫，仓库电话：28056203;
4、禁止在上班时间看与本工作无关的书报、吃零食、玩手机、玩视听设备、干私活，更不允许无故离岗、串岗、闲聊、嬉戏和打瞌睡，违反者发现一次处罚50元;
5、生产车间内严禁吸烟，禁止把火种带入车间;
6、保持良好的个人卫生清洁，不随地乱吐痰;
7、对所属主管职权范围内命令不得故意违抗、讨价还价，服从所安排的工作;不得在车间聚众滋事，怠工;不得威胁、恐吓管理人员;
8、爱惜公司，保持车间清洁、整齐，不得有污损或浪费现象，工具、物料、半成品要物归齐位，定点摆放;
9、非工作人员未经许可不得擅动机器设备，如因此造成产品报废或设备损坏按原价赔偿，并予以开除处分;
10、爱护公物，小心使用厂方机器设备、工具、物料，不得盗窃、贪污或故意损坏厂方财物;
11、上班时间一到即刻开始工作，下班之后无特别事务不得逗留;
12、遵守厂方的保密制度，不得泄露厂方的商业秘密。
奖励与惩罚制度
第1条 为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高劳动生产率和
工作效率，厂方对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。
奖励分为嘉奖、小功、大功。
一、有下列情况之一的，嘉奖一次，给予奖金50元。
(1)对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高厂方经济效益，对厂方贡献较大的;
(2)节约物料，或对废料利用具有成效，能提高厂方经济效益，对厂方贡献较大的;
(3)遇到灾变，勇于负责，措施得当者;
二、有下列情况之一的，记小功一次，给予奖金100元。
(1)遇到有意外事故或灾变，自动维护员工安全、冒险执行任务，确有功绩者;
(2)对于自身事业有重大改善，为公司带来直接或间接显著利益者;
(3)如公司发生盗窃时间能提供线索，最后能破案的;
三、有下列情况之一的，记大功一次，给予奖金200元。
(1)遇有意外事件或灾变，奋不顾身，避免危险减少者;
(2)自动维护员工安全，冒险执行任务，确有攻击者;
(3)维护公司重大利益，避免公司重大损失;
(4)对产品改良有重大贡献或使成本显著降低者;
(5)确有其他大贡献者;
第2条员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心厂方，服从安
排，足为其他员工楷模者，给予通令表扬;、
第2条 为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，厂方对违规违纪、
表现较差的员工实行惩罚制度;
惩罚分为：警告、记过、罚款、辞退四种。
第3条 员工有下列情况之一，经查证属实，批评教育无效的，第一次口头警告，
第二次起每发现一次罚款50元;每警告2次记过1次;一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，属于严重违反劳动纪律或者厂方规章制度情形，予以辞退并且不得享有经济补偿金：
1) 委托他人签到签退或者代替他人签到签退;
2) 无正当理由经常迟到或早退(每次3分钟以上的)的;
3) 擅离职守或串岗的
4) 消极怠工，上班干私活的;
5) 随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生的;
6) 浪费厂方财物或者公物私用的;
7) 未经批准，上班时间会客或打私人电话的;
8) 非机械设备的操作者，随意操作机械设备的;
9) 下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门的;
10) 未经许可擅带外人入厂参观的;
11) 携带危险物品入厂的;
12) 在禁烟区吸烟的;
13) 随意移动消防设备或乱放物品，阻塞消防通道的;
14) 违反厂方规定携带物品进出厂区的;
15) 工作时间，与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗的;
16) 工作时间打瞌睡的;
17) 对客户的态度恶劣的;
18) 有其他与上述情形情况相当的情形的。
第4条 员工有下列情况之一，经查证属实，批评教育无效的，每次记过1次，
并罚款100元;一个月内被记过3次以上或一年内被记过6以上的，属于严重违反劳动纪律或者厂方规章制度情形，予以辞退并且不得享有经
济补偿金：
1) 一个月内连续或累计矿工3日以上的(含3日);
2) 无正当理由不服从厂方正常调动或上司工作安排的;
3) 无理取闹，打架斗殴，影响厂方生产秩序和员工生活秩序的;
4) 利用工作或职务便利，收受贿赂而使厂方利益受损的;
5) 上班时间打牌、下棋、玩网络游戏的;
6) 将厂方内部文件、帐本给厂方外的人员阅读的;
7) 在宿舍私接电源或使用电炉、煤油炉的;
8) 未经许可私自留宿外人的;
9) 有其他与上述情形情况相当的情形的。
第六条 员工有下列情况之一属于严重违反规章制度，经查证属实，予以辞退并
且不得享有经济补偿金，构成犯罪的，并报公安或相关司法、执法机关追究刑事责任：
1) 玩忽职守、贻误工作、违章作业、违章指挥，直接造成设备损坏、停工、停产损失1000元以上或造成重伤以上的人身事故的;
2) 工作不负责任，本人经营看管的公共财物被骗、被盗，或由于本人过失生产废品、浪费燃料、原材料，给厂方造成损失1000元以上的;
3) 寻衅闹事、打架斗殴、聚众赌博影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的;
4) 盗窃、贪污、侵占或故意损坏厂方财物，造成厂方经济损失的;
5) 违反厂方保密制度，泄露厂方商业机密，造成厂方经济损失的;
6) 有其他与上述情形情况相当的情形的。
班组长日常管理规程
一、上班前：
1、应提前15-30分钟到车间。
2、检视并督促本部门搞好环境卫生。
3、查看当日早上使用备料状况，确定各工序所需物料能定时定点供应，不会出现停工待料现象。
4、确认当日生产计划，并制定本部门计划，合理布置本部门工作。
5、确认机器运转正常，故障已排除。
6、早会，确认出勤情况，布置当日工作。
二、上班中：
1、确认有无临时缺勤人员，并及时做人力调整。
2、有无新进人员，及时跟进监督，做工作指导。
3、检视并督促本部门人员服装统一，仪容整洁。
4、检视机器、工具是否正常使用及保养。
5、作业中人力不平衡时有无即时处理或请求上级支援。
6、检视本部门是否依照生产计划的进度进行生产。
7、查看每位下属工作时是否依据作业标准规范操作的。
8、检督生产过程中的产品品质，严防不合格品流入下工序。
9、检看品检员检查出的不良品，并追踪原因改善。
10、检查有无产品堆积情况，并予以即时处理。
11、检视有无人员工作情绪不稳定，并予以协助。
12、巡查本部门生产环境，随时保持流畅。
三、下班前：
1、今日事今日毕，上级指示及下属反应的问题当日处理。
2、检视本部门内工作环境及安全事项。
3、查看当日目标达成状况，确保当日计划当日完成。
4、次日工作预作资金准备。
5、生产、质量等相关报表的填报。
为确保各部门按质按量的完成生产任务，班组长必须认真履行以上职责，积极响应车间及公司政策，搞好本部门人员、设备、生产、质量、安全管理。
涂装车间 2010-8-26 2
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