车间生产工时统计表(精选6篇)
2、协调工作进度,处理操作中出现的各种问题,必要时向上级汇报;
3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;
4、根据公司制定的岗位培训计划,对工人进行岗位培训;
5、严格执行生产领料程序;
6、熟练电脑操作,并使用过些财务软件(比如金蝶软件);
1、负责制订公司销售与订货数字化目标,分解目标,推移管理,生产车间统计员工作总结。
2、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析,提交可行性解决方案;
3、负责制订商品管理的工作规范及运作流程,组织商品MD会议,组织商品调拨相关培训;
4、负责公司运营状况分析,包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等,提供高质量的分析报告,为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议;
5.编制生产计划
6.生产计划的监督
7.生产进度跟踪
8.生产数据统计
9.任务单下达
10.日常生产调度管理
公司战略规划编制、管理
公司综合计划编制、管理
公司经济活动分析
公司统计工作管理
企业绩效管理
企业质量体系认证和管理
熟悉出纳工作,精通各类EXCEL使用,熟悉内审工作,熟悉财务ERp流程,熟悉用友软件,熟悉进出口业务,了解ISO9001、ISO14000 文件编写和培训工作,工作总结《生产车间统计员工作总结》。
接下来的江门职位信息是:验货员工作内容品管员绩效考核
百万工时统计系指每百万工时发生的事故(事件)、造成的人员伤亡、损失工时的频率。主要包括百万工时总可记录事件率、百万工时损失工时率、百万工时损失工时伤害事故率、百万工时死亡事故率、百万工时事故死亡率等。
计算方法如下:
百万工时总可记录事件率=
百万工时损失工时率=
百万工时损失工时伤害事故率=
百万工时死亡事故率=
百万工时事故死亡率=
时、总可记录事件和损失工时。
总可记录事件包括员工可记录事件、交通事故、火灾事故和非计划误工事件。
第二条
员工可记录事件包括损失工时伤害事故、限制性工作日事件和医疗处理事件。损失工时伤害事故系指造成人员伤亡,导致脱岗一个工作日以上(含一个工作日)的事故。包括死亡事故、损失工时的重伤和轻伤事故。
限制性工作日事件系指造成人员伤害,虽暂不能从事原岗位工作,但经过治疗后(一个工作日以内)可从事其它岗位工作的事件。
医疗处理事件系指造成员工生病或受到伤害,经过医疗处理(一个工作日以内),还能从事原岗位工作的事件。
总工时 损失工时 总工时
损失工时伤害事故起数
总工时 死亡事故起数 总工时 事故死亡人数 总工时 总可记录事件起数
×106
×106
×10
6×106
×106
第一条
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入汽车厂冲压车间之后,由于班长和各位师傅对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在车间的工作,我对卡车各零部件的加工生产流程有了一些了解和认知,积累了一定的经验,对此我深表感激。 来到厂里差不多快一年了,在这很感谢各位领导的照顾,是你们给了我一个又一个很好的学习机会,让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。 其实,在这段时间里,每天都很忙碌,虽然也有过抱怨,感觉压力很大,但是每天都使我很充实的生活,让我变得开始慢慢享受这份工作了,也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。
由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得场目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对一个新的工作也缺乏学习的兴趣。
我很遗憾不能为厂里辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿厂里的业务蒸蒸日上!厂领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人:__
20__年__月__
1.车间人员辞职报告范文3篇
2.车间人员辞职报告
3.车间统计辞职信范文3篇
一、当前成品库与车间对焊管产量统计方法比较:
1、成品库统计数量=成品入库单数量之和
2、车间统计数量=质检报表数量+本班散支数量-打包入库的非本班散支数量
由于车间与成品库对焊管产量的统计口径不一致,造成两部门统计数据核对较为困难。
二、要解决以上问题,现对车间产量统计方法作如下探讨:
1、成品库统计数量=成品入库单数量之和
2、车间统计数量=下班时车存数量+当班入库数量-上班时车存数量注:上述公式中的车存数量包含所有存放于车间未入成品库的整件、散支数量。
这样,车间与成品库每天可以核对当日焊管入库数量,若月底发现当月产量统计有误,成品库与车间统计可以逐日核对,比较容易地找出错误原因。
一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询;
二、负责本部门的花名册编制与更新;
三、车间员工的工资核算和统计工作;
四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作;
六、根据生产实际情况,做好生产日报表;
七、负责本部门办公用品的领用;
八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表;
九、车间文件的发放、存档记录,公共性张贴文件的管理;
十、车间文具的领用及发放,做好记录;
十一、月底做好各类财务报表;
十二、负责车间各项生产数据(产量,生产工时,人数及物料等)的收集;
十三、完成车间主管布置的其他任务;
【车间生产工时统计表】推荐阅读:
机加工车间生产统计表09-14
车间生产实习周记07-14
生产车间管理报告10-03
生产车间安全文章10-10
生产车间有哪些工作05-25
车间生产管理创新05-26
生产车间禁毒宣传标语06-21
生产车间组织架构06-22
生产车间运行奖惩条例06-27
工厂车间生产管理07-12