大数据指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合的信息资产。相对传统数据管理模式来说, 大数据有大量、高速、多样、低价值密度、真实性五个方面特点。企业在日常工作中会有大量的工作数据和资料, 只有对这些数据资料进行细致区分和甄别, 才能寻找出那些有商业价值的数据资料, 从而为企业的发展和建设方向提供有效和准确的数据资料。由此, 当前企业要充分认识到传统的财务会计向企业管理型会计这一变革的重要性, 瞄准当前财务会计工作中出现的弊端和纰漏, 积极制定好切实可行的相应解决办法, 强化管理财务会计培养力度, 健全企业会计体制, 进行传统会计向管理型会计人员职能转变。
从当前情况来看, 传统的财务会计只能反映出企业自身利润效益、节流开支等方面财务数据, 无法扩大范围结合当前市场经济走向和企业自身进行深度的数据分析, 同时也很难为企业的管理者在进行企业未来发展走向的决策时提供有力的数据支持。而管理型财务管理人员, 将会由核算型财务人员转变为价值型财务人员, 在互联网大数据和云计算的帮助下, 会提取和甄别各类有价值的商业信息和数据, 并形成详细、准确的市场判断、利润效益等方面的报告, 供企业管理决策人员进行分析、研究, 制定企业发展方面。
在当前大数据时代, 企业要面对各方面的压力, 一方面要积极寻求突破, 和同行企业抢占“高地”, 一方面也要面对电商、微商、传统行业等方面的竞争压力。在这种激烈的市场竞争环境下, 对市场未来走向的预判和规划则显得非常重要。传统的财务会计是通过记账等方式反映企业过去的发展, 而管理型财务会计更多的是通过大数据分析、甄别有用的商业信息, 结合企业自身资金、实力等情况汇总成科学、有依据的发展规划建议, 帮助企业管理层及时对未来市场进行判断和预测。这是传统财务会计是远远无法做到的, 所以说在当前大数据的促进和影响下, 传统财务会计势必会向管理型会计进行转变。
随着信息技术的高速发展, 财会行业已彻底地告别了原先的“算盘”、“账本”等传统手法, 大家普遍开始运用电脑、计算机等先进技术来开展财务工作, 这大大提高了财务工作的效率和准确性。与此同时, 也对财务会计从业人员提出了一个更高的要求, 若想让从业人员跟得上技术发展的脚步, 企业的财务就不能仅仅局限于核算和审计, 而是要熟练运用计算机和大数据、云计算等手段来科学分析出企业和同行企业存在的差距, 最终汇总成科学、有依据的发展规划建议, 并在企业高层进行未来的规划决定时能够及时提供详细的分析和意见。让企业的财会从核算型向决策型转变, 以促进企业的长足发展。
传统的财务管理理念把财务工作局限于单一的核算、记账等工作, 既降低了财务工作开展的效率, 更加局限了财务工作的范围。而随着当今社会大数据时代的正飞速发展, 企业若想得到长久而稳定的发展就必须让自己跟上时代的步伐, 若始终应用传统的财务管理所支持的陈旧理念, 会导致他们与当前发展的要求格格不入。在大数据背景下, 只有合理且充分地运用现代的财务管理理念, 切实发掘财务会计本身应有的价值, 才能确保企业得以长期稳健地发展下去, 同时还能保证企业资金得到合理的投资于运用, 大幅度提高企业的种种经济效益。因此企业要积极做好由传统型财务会计向管理型财务会计人员的转型, 必须高度重视财务人员内部的交流与沟通, 通过总结先进的经验和办法, 使其在转型过程中能够避免许多风险。保证所有会计从业人员都能掌握企业当前生产、经营、发展以及资金使用等情况, 并结合市场动态制定出有益于企业发展的规划, 促进企业的资金流通, 最终为企业带来客观的经济效益。
传统型财务会计人员平时将工作精力主要放在日常流水记账、财务审核、书写财务报告等方面, 他们始终认为财务会计的工作重点应当放在企业的财务核算这一内容上, 通常他们会运用人工的计算方法来核算财务的数据, 并将其制成财务报表。但是从目前的情况来看, 有部分会计水平较低, 因此对于财务报表的核算达到做到科学而又精准的效果, 极大地减弱了财务管理工作的质量以及效果。这导致他们往往并不能深入企业切实了解企业真实的生产、经营情况, 使得他们出具的财务报告和账务信息与实际情况有很大出入。这种现象势必会阻碍企业由财务会计逐渐转向管理会计的步伐。当今社会随着科技的不断发展, 对于现代化企业的各种要求也必然有所提升, 若始终沿用传统的财务管理那些略显过时的思想, 将很难跟上现代企业发展的进程。当前计算机技术已经广泛地应用到了财务工作中, 在大数据背景下发展起来的会计工作在很大程度降低了财务会计人员的工作量, 让他们有更多的时间通过大数据、云计算等新型手段分析出更多、更准确、更有价值的商业信息, 掌握和了解企业内部自身的财务水平和市场情况, 判断出市场未来走向和产品发展、更新方向, 选择更合适的产品和项目, 提高企业在市场的竞争力, 除此之外, 传统财务会计向管理型财务会计转型后, 由于有更多的时间深入企业, 还能更好地与企业内其他部门进行交流、沟通, 使信息和资源能够更快的得到共享和反馈, 极大地提高了企业内部的工作效率和质量, 也能为企业的经营、管理和决策提供更全面、更准确、更详细的建议和方案。
由于过去人们对会计财务行业存在着较为片面的认识, 导致当前企业财务会计工作比较局限和单一, 因此他们始终将财务管理工作的核心内容放在财务核算这一工作上, 加之他们对于新兴事物的接受能力较慢, 导致他们的这些现象在一定程度上阻碍着传统会计向管理型会计的顺利转化, 长此以往必将对企业的发展造成一定影响。因此, 要做好传统会计向管理型会计转型这一工作, 最关键的一点就是做好对高素质人才的培养于引进。主要可以通过以下两个方面入手:第一个方面是通过严格的职业技能培训 (培训结束后可以开展一定的考核) , 使相关的从业人员学习和掌握先进的财务理念, 拓展会计人员在专业知识方面的视野。不仅如此, 企业还需要要注重对人才的发掘, 对高素质人才进行重点培养, 培养出具备现代化眼光以及出众的现代化管理能力的会计人才。第二个方面是国家应当建立起一套统一的财务会计人员培训、管理机构, 设立一个专业的“管理会计师”的组织, 并开展相应的职业职称、资质培训考试用以区别职业技能等级, 这样才能更好地发掘出高素质的管理型财会人员。
综上所述, 随着信息化技术的高速发展, 传统型财务会计向管理型会计的是企业发展的趋势, 企业要想在当前竞争激烈的市场中脱颖而出就必须做好对财务会计人员的管理和培养力度, 大力发掘出高素质的管理型财务会计人才, 为企业的发展和建设提供专业、准确的规划, 提高企业在市场的竞争力。
摘要：在科技水平高速发展的今天, 催生了人工智能、互联网+、大数据等大量新生事物, 在这个背景下, 各大企业面临的一个新问题就是, 以往传统的企业管理模式已经不能适应当前企业发展的寻求。特别是在大数据时代, 企业的传统财务会计工作模式已无法适应当前企业财务数据管理的需求, 企业要想跟上时代的步伐, 实现长远、长久发展就必须结合企业自身实际情况和企业发展规划, 研究制定出符合自身发展需求的改革措施, 加快促进传统的财务会计向企业管理型会计的转变。这也是今天我们需要主要研究的方向。
关键词：大数据,财务会计,管理会计,转型
[1] 朱胜.大数据财务会计向管理会计转型的思考[J].财经界 (学术版) , 2018 (24) .
[2] 谢荣娟, 付贵刚.试析大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].财会学习, 2019 (2) .
[3] 邹凯.大数据时代财务会计向管理会计转型分析[J].财经界, 2017 (12) .
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