从社会责任角度看企业财务目标
[摘 要]新一届政府进一步提出要坚持“以人为本，树立科学发展观，努力构建和谐社会”。作为社会成员之一的企业，其目标也应做出适应性调整，应该对企业利益与社会利益的关系进行重新审视与定位，对企业财务目标有个新的认识。社会责任和企业财务目标的发展历程揭示出二者通过企业行为存在着相互联系，不同理念下的财务目标会产生各种各样的企业行为，从而对企业产生正面或负面的影响。从企业长远发展和现实中企业的兴衰成败来看，基于社会责任角度下的企业财务目标对企业是最有利的。
[关键词]财务目标;社会责任;和谐社会;企业行为
[
[文献标识码]A [
作者：王晓征
摘 要：财务管理目标在企业财务管理体系中占据不可替代的重要地位，它制约着财务管理的基本特征和发展方向。建立一个科学的财务管理目标将有利于企业财务管理活动向更好的方向发展，从而实现财务管理的良性循环。践行科学发展观，建立社会责任财务管理目标可谓势在必行。
关键词：财务管理;利润;经济效益
文献标识码：A
1 目前关于财务管理目标的主要观点评述
1.1 利润最大化
根据亚当·斯密的企业利润最大化理论，利润额作为企业在一定期间经营收入和经营费用的差额，它反映了当期营业活动中投入与产出对比的结果。企业要追求利润最大化，就要加强经营管理，提高劳动效率，降低成本，这些都将有利于资源的合理配置和经济效益的提高。利润最大化造成的一个严重危害就是：企业在这一目标的指引下往往专注于眼前利益，忽视长期利益，造成了生态环境、消费者权益和社会效益的损害，也不利于企业的长期健康发展。
1.2 经济附加值最大化
经济附加值(EVA)=税后净营业利润—全部资本成本，企业的盈利只有在高于全部资本成本时才会为股东创造价值。经济附加值最大化将所有者的财务管理目标与经营者的财务管理目标紧密结合起来，在一定程度上较好的解决了“委托—代理”问题;充分考虑了企业经营者有效使用资本的能力，可以推动经营者提高资金营运效果。但企业过度追求经济附加值最大化的财务管理目标将使得企业经营者漠视与其他利益相关方(除股东外)的主体利益。
1.3 股东财富最大化
股东财富最大化认为：企业财务管理目标理所当然的应当为企业的所有者—股东服务，而股东则追求其财富最大化。股东财富=股票价格*股票数量。股东财富最大化科学地考虑了风险因素，在一定程度上有效阻止了企业片面、盲目追求短期利润的行为，而且对于股东财富的测度也比较容易。然而股东财富最大化只适合上市公司，对非上市公司则很难使用;股东财富最大化需要通过股票市场价值最大化体现，影响股价变动的还有很多非理性因素，导致股价变动的波动性和随意性较大，对于股东财富最大化的测度和衡量有失公正和客观;在一定程度上加剧了“委托—代理问题”。
1.4 企业价值最大化
企业价值最大化目标是指企业在财务管理活动中以企业总价值最大作为导向。这里所说的企业价值充分考虑了资金的时间价值以及风险与报酬的关系，可以用企业能够给所有者带来的股利和资本利得之和来衡量。企业价值最大化全面的考虑了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响，考虑了时间价值和风险因素。但企业价值最大化在现金流折现的过程中没有充分考虑到不同主体和不同时点的具体情况，使得其可比性大打折扣。
1.5 利益相关者财富最大化
利益相关者最大化财务管理目标将企业的所有利益相关者的财富最大化作为企业财务管理活动的导向。这里所说的利益相关者一般包括：资本市场利益相关者(股东和债主);产品市场利益相关者(顾客、供应商和社团等);组织中的利益相关者(公司员工)。利益相关者财富最大化充分考了相关利益方的利益，但该目标在企业特定的经营时期内无法适用，其许多计量指标远远超出了财务管理的范畴。
2 社会责任财务管理目标的构建
社会责任，是指企业在生产经营过程中应当承担的节约资源、保护环境、确保产品质量和服务、保护员工权益以及推动社会进步发展等责任和义务。深入学习实践科学发展观，企业必须按照“以人为本”的要求，促进员工的全面发展，提升员工的整体素质和能力;企业必须按照构建“资源节约型”和“环境友好型”的要求，实现企业与社会、资源及环境的全面、协调、可持续发展;企业必须按照统筹兼顾的要求，协调好相关利益方的关系，承担相应的社会责任。
2.1 社会责任财务管理目标的构建原则
(1)短期利益与长期利益协调发展原则。企业的财务管理目标既要考虑短期利益，更要考虑长期利益，短期利益与长期利益应该协调一致。在财务管理目标中，集中体现为必须充分考虑到资金的时间价值，经营的风险价值和长期效益。
(2)经营风险，经营收益相均衡原则。随着我国市场经济的发展，知识更新的速度加快，竞争日益激烈，企业面临更大的经营风险。因此，在经营过程中，要权衡企业的经营风险和收益，使其均衡，才能保证企业生存、发展和获利。
(3)股东利益、企业利润和社会利益相协调原则。企业的理财目标要体现人与人，人与社会的协调发展。要实现股东利益、企业利润和社会利益的协调发展。要实现股东利益、企业利润和社会利益的协调发展，才能有利于企业目标的实现，它们之间是相辅相成的关系。
2.2 影响社会责任财务管理目标的因素
(1)财务管理环境。目标是随环境的改变而不断改进的。影响财务管理目标确立的环境因素包括政治环境、法律环境、经济环境和金融环境等宏观环境，还包括企业的组织形式、性质、企业文化、企业的所有权机构和公司治理等微观环境。
(2)相关主体的利益。现代企业制度下，企业不仅要考虑所有者的利益，而且要考虑经营者、债权人、政府和企业员工等各个利益相关者的利益。
(3)社会责任。企业履行社会责任，如保护生态平衡，防治公害污染，支持发展教育文化等，既有利于实现其经营目标，也有助于其在社会大众中树立良好形象。在工业经济时代，企业社会目标和经营目标总是表现出一定的此消彼长，而在知识经济时代，知识资源具有共享性和可转移性，企业对知识的要求和应用将更加取决于社会对知识形成和发展作出的贡献，从而要求企业更加重视社会责任。
2.3 社会责任财务管理的构成要素
(1)社会资产。
社会资产是指由企业拥有或控制的，预期会给社会带来效益的经济资源。
(2)社会责任负债。
社会责任负债是指企业在生产经营过程中社会造成损害(如污染环境等)所应赔付的费用。
(3)社会责任损益。
社会损益包括社会成本和社会收益，其中社会成本指企业的生产经营活动对社会造成的损害，而社会收益指企业的生产经营活动对社会做出的贡献。
(4)社会责任效益。
社会效益是指企业在生产经营过程中给社会带来的净收益，社会责任效益=社会收益-社会成本。
(5)社会经济交易。
社会经济交易是指企业耗用或提供一项经济资源，从而影响企业各相关社会集团的绝对或相对利益的事项。
2.4 社会责任财务管理的测度
(1)历史成本法。在推进社会责任会计的过程中，可以用历史成本法对企业过去的一些生产经营活动的社会成本和社会收益进行计量和测度。
(2)间接评价法。例如当面对无法确定某项社会成本或社会收益的具体数目时，可以采用测度其替代项目获替代品的办法来确定。
(3)社会公正法。企业在生产经营过程中对员工造成的损害，可以通过劳动仲裁机构或人民法院做出的裁决额度来确定具体数目。
(4)预防成本法。例如企业在生产经营过程中对环境造成的污染所应支付的社会成本，可以尝试采用这种方法来估计。
(5)人力资源计量法。企业在生产经营过程中为了取得、维持和开发人力资源所发生的全部支出，作为企业在人力资源方面的投资支出，可以用来作为对企业内部人力资源价值的测量。
(6)文字叙述法。企业参与社区建设、城市建设、慈善事业以及教育事业等的具体情况可以用文字来进行详细说明。
2.5 社会责任财务管理的披露
企业在决定披露社会责任会计报告的具体内容时，应积极借鉴国际通行规则，同时又要结合现阶段中国的实际情况。
3 推进社会责任财务管理的政策建议
践行科学发展观，构建社会责任财务管理目标已是势在必行，当前及今后一段时期应着力做好四方面的工作。
3.1 牢固树立社会责任观念
企业作为社会主义市场经济的主体，按照深入学习实践科学发展观的本质要求，牢固树立社会责任已成为企业长期健康发展的必然要求。事实证明：企业履行社会责任有利于其提升发展质量，有利于其提升企业形象，有利于创造企业品牌，在激烈而复杂的长期市场竞争中立于不败之地。因此企业应将自觉履行社会责任作为自己义不容辞的光荣使命，融入到企业文化中去。
3.2 完善企业履行社会责任的法律法规体系
现阶段，中国在推动企业履行社会责任方面仅有《消费者权益保护法》、《反不正当竞争法》和《产品质量法》等少数几部法律，在推动企业履行某些社会责任方面，可谓无法可依。企业在履行社会责任的过程中不可避免的会增加企业运行成本，指望企业自愿履行社会责任或义务无疑是不可行的。这就需要立法机构建立并完善企业履行社会责任的法律法规体系，尤其是尽快明确企业保护生态、治理环境污染、促进少数民族平等权利、安全生产以及确保产品质量等方面应履行的社会义务，同时加大执法力度，做到执法必严，保证企业公平承担社会义务和责任。
3.3 定性披露和定量披露并重
企业社会责任涵盖范围极广，种类繁多，形式多样，难以用统一的量化标准来加以衡量和测度。尤其是在中国社会责任会计和社会责任财务管理的理论研究处于起步阶段的大背景下，对于很多社会责任会计科目的测度，将沿用定性披露的原则。定性披露和定量披露比重，意味着两者之间并不存在孰轻孰重的问题，不可偏废一方。
3.4 提升会计人员的整体素质和综合能力
会计人员的整体素质和综合能力从根本上决定了社会责任财务管理目标的实现。实现社会责任财务管理目标，要求会计人员更新理念，牢固树立社会责任感;努力学习运用新兴会计技术;学习并运用现代市场经济知识。政府相关机构一方面要加大社会责任财务管理的宣传力度，做到广为人知、深入人心;另一方面，要加强对企业会计人员的培训力度，提升会计人员的整体素质和综合能力。
参考文献
[1]刘秀琴.构建我国社会责任会计的设想[J].上海会计，2003，(5)：21-23.
[2]葛家澍.建立中国财务会计概念框架的总体构想[J].会计研究，2004，(1)：112-115.
[3]梁雪娇.关于社会责任会计若干问题的思考[J].技术与市场，2007，(2).
[4]于东智.对我国实施企业社会责任会计的构想[J].财会月刊，1999，(02).
[5]王庭华.论社会责任会计[J].财会月刊，2007，(2).
[6]刘华，曹钻.企业社会责任会计刍议[J].南华大学报，2003，(9).
[7]张云.科学发展观背景下企业财务管理目标研究[J].财会通讯，2012，(10).
[8]陈亚平.试论企业财务管理目标[J].中国外资，2013，(1).
作者：郭曙光 奚博学
一、财务管理目标概述
一般来说，财务管理的目标是追求企业价值的最大化。以此作为财务管理的目标，其基本思想是把企业长期稳定的发展和持续的获利能力放在首位，强调在实现企业价值增长中对相关利益的满足。企业管理中的利益相关者有政府、所有者(股东)、债权人、员工以及其他利益相关者，如图1所示：
对于股份有限公司而言，财务管理的目标可以表述为股东财富最大化。股东财富最大也就是股票市场总值(股东权益)最大，股票的市场总值即股东在未来所收到的现金流量的现值之和。根据每股市价和股票市场总值之间的关系，股票市场总值能用公司发行在外的股票数量(N)和股票每股市价(P)来计算，即：股票市场总值= N×P。
投资者购买股票的目的是在未来获得股利收入和股票升值。因此，股票的每股市价都是投资者在未来一定时期内收到的股利和到期股票的售价的现值的和。若投资者决定长期持有股票，则股票的每股市价是投资者在未来收到的股利的现值的和。因此，要使股东财富最大化，管理者必须使公司股票价格最大化，股价是衡量股东财富大小的工具。股价会受多种因素的影响，并不是完全由公司未来的获利能力所决定。公司要综合考虑各种影响因素来提升股价，增加股东财富。
二、社会责任概述
20世纪30年代，科斯提出企业的社会责任，随着利益相关者理论的提出，企业社会责任的内涵得到了进一步的丰富和延伸。企业社会责任(Corporate Social Responsibility)是指超过法律和经济要求的、企业为谋求对社会有利的长远目标所承担的责任。企业所承担的社会责任是对利益相关者做出的一种承诺。企业在追求价值最大化的过程中，必须承担相应的社会责任。
(一)企业对股东承担的社会责任 公司的股东是其出资人，也是公司的所有者。现代公司的特点是所有权与经营权分离，所有者委托管理者对公司进行经营管理，两者之间存在委托代理关系。公司管理者必须考虑所有者的利益，最大限度的实现公司资产的保值增值。因此，公司首先要给投资者有吸引力的回报，同时要把其财务状况及时准确的报告给投资者。反之，将会降低股东对公司的信任，限制和影响企业的发展。
(二)企业对债权人承担的社会责任 债权人将资金投放到企业，在获得投资收益的情况下，也注重自身所承担的风险。企业有责任运用债务资金进行安全投资。定期及时的向债权人披露公司的财务信息特别是重大的财务信息，以便债权人做出有利的投资决策。保证企业资本金的完整稳定，给债权人相应的利益保障。按时还本付息，不无故拖欠债务。
(三)企业对员工承担的社会责任 企业价值的实现离不开员工的奉献和创造性的劳动，员工是企业中最重要的资源，也是企业最重要的利益相关者，企业必须对员工承担必要的社会责任。首先，企业必须保障劳动者的权益。包括努力提高员工收入;改善劳动条件，确保健康安全;重视员工的培训和业务提高;就业机会均等，反对歧视等。其次，企业要实施开放式的管理模式，赋予员工更大的权利和责任。企业要创造平等民主的企业文化和氛围，实行自我管理，充分调动员工的积极性，最大程度的发挥个人潜能，为企业和社会创造更多的财富。
(四)企业对社会承担的社会责任 企业是社会的一个主要组成部门，作为社会大家庭中的一员，企业要遵守相关的法律法规、遵守道德行为准则和商业原则。企业有责任为社会的发展贡献自己的力量，主要是对社会经济福利的贡献，如传播国际标准、积极参与慈善与公益事业、向贫困地区提供产品和服务、在国家危难之时竭力提供支持等。企业在依赖国家这个大的经济载体，享受国家提供的公共设施和服务的同时，要担负责任，倾心回报。
三、基于社会责任的财务管理目标分析
社会责任成本是企业作为社会的一份子在承担社会责任的过程中所付出的代价。它可以看成是计算经济利润时要考虑的一种机会成本，是企业不可忽视的。这里的经济利润不同于会计利润，会计利润是指企业的总收益减去总的显性成本，而经济利润是总收益减去生产所销售物品与劳务的所有机会成本(包括显性成本和隐性成本)，如图2所示：
社会责任成本具体包括很多内容，如环境成本、员工责任成本、消费者责任成本、税务成本、公共福利成本等。虽然责任成本的内容各有不同，但它们对财务管理目标的影响是相似的。本文将以环境成本为例进行阐述。环境成本是指本着对环境负责的原则，因为企业经营管理活动对环境造成的影响而被要求采取的措施成本，以及因为企业的环境目标和要求所发生的其他成本。
(一)环境成本与财务管理目标分析具体表现在：
(1)环境成本。环境是人类赖以生存和发展的前提，环境为我们提供了各种生存和发展的资源和条件。但在企业为社会提供产品和劳务的过程中，会不可避免的造成环境污染，产生负的外部性。企业为减少环境污染的支出或者为已经造成的污染导致的损失的赔偿支出等，就构成了企业要承担的环境成本。
(2)环境成本的确认和计量。控制污染的措施包括制定以市场为基础的政策，主要有征收矫正税和发行可交易的污染许可证的方式。两种情况下企业要承担的环境成本都可以得到确认和计量。
首先，政府可以通过对有负外部性的活动征税以使外部性内在化。一种理想的矫正税应该等于有负外部性的活动引起的外部成本。税收越高，减少的污染越多。矫正税规定了污染权的价格，并且把污染权分配给那些减少污染成本最高的工厂。无论企业选择的污染水平是多少，它都可以通过税收以最低的成本达到这个目标。税收会激励企业开发更环保的技术，以此减少企业不得不支付的税收量。另外，矫正税减少了激励，使企业考虑到外部性的存在，从而使资源配置更有利。企业缴纳的矫正税就构成了承担的环境成本，缴纳的税款越多，所承担的环境成本就越高。如果税收足够高，企业可能会关门，污染会减少为零。
其次，政府可以通过发行可交易的污染许可证控制污染。当政府无法确定要征收多少税额才能达到控制污染的目标时，可以发行污染许可证控制排污量。污染许可证存在自由交易的市场，那些能以低成本减少污染的企业将出售它们的污染许可证，而那些只能以高成本减少污染的企业将购买它们需要的许可证。这样污染总量整体是不变的。国际上已经建立排污权交易制度来控制二氧化碳的排放量，制止温室效应。这种做法对控制国内环境污染有很强的借鉴作用。企业购买污染许可证的支出同样构成环境成本，污染多的企业需要购买更多的许可证，承担更高的成本，这些成本的增加会减少企业利润，影响股东财富最大化。
缴纳矫正税或购买可交易的污染许可证的成本都比较明确，但实际中，企业应承担的环境成本有很多不易量化的地方。如污染对环境造成的长期影响有多大、损失有多少、企业应予以赔偿的金额有多少，可能短期内无法准确判断。另外，如果污染对一部分人的生命造成了重大威胁，甚至导致死亡，那生命的价值是多少，企业应如何承担责任和补偿呢。这些可以认为是环境成本中的隐性成本。企业在制造污染时要考虑到隐性成本的存在。
(二)企业价值评估模型的说明 追求企业价值最大化是财务管理的目标，对于企业价值如何计量，目前多数人主张采用未来企业报酬贴现的方法。企业价值可以通过以下公式进行：
该式表明，企业价值等于企业在未来每年内所获得的企业报酬的现值的和。其中：FCFt表示未考虑社会责任成本之前企业未来每年获得的企业报酬。FCFt通常用现金流量来表示，是企业预期的未来每期现金流入和现金流出的差额。Co表示企业承担社会责任所导致的现金流出，包括显性成本和隐形成本的产生而流出的现金，这也是该模型和传统价值评估模型相区别的地方。在考虑社会责任成本支出的基础上追求企业价值最大化，才符合真正的财务管理目标，并与社会目标一致。
参考文献：
[1]杨静：《现代企业财务管理目标探讨》，《产业与科技论坛》2009年第3期。
[本文系山东省软科学研究计划项目(项目编号：2009RKB392)的阶段性研究成果]
(编辑杜 昌)
注：本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文
作者：毕研勤
为落实学校层级“谁主管谁负责”安全管理原则，以“预防为主，安全第一”为目标，特制定此项安全防范责任书，望能共同遵守执行。
1.提高安全防范意识、增强责任心，确保学校财务安全。自觉履行本职岗位职责及要求，遵守学校有关规定和制度，严格执行学校财务管理办法。 经常注意各项单据凭证的使用结存情况，并及时办好添印手续。认真保管好各项单据凭证，印章和钥匙，严守各项数字机密。
2.根据财务制度的规定，经常检查各项暂付款和应收未收款，及时催收入库。保管好现金和支票，保险柜内不能存放规定之外超量的现金。
3.到银行取送款时，大宗款项必须三人以上专车接送，少量款项须两人以上接送。使用安全包，取送款人员必须做到人不离款、款不离身，确保现金和人身安全。
4.在办理各项收付工作时要防止一切可能发生的差错，如有差错应及时查明原因，向领导汇报并改进工作。当发生不安全隐患或发生事故，应立即向学校领导报告，及时处理，必要时启动应急预案。由于本人管理不当所造成责任事故或设施、设备的遗失等，按学校责任追究制度进行处理。
5.在离开财务室时，应锁好门和保险柜。下班后，必须切断电源，关好门窗。保持通道疏散门畅通，不准堆放任何有碍安全的物品。
校长(签字)：
责任人(签字)：
五莲县实验学校
年月日
常溧高速公路CL-4标项目经理部责任落实-岗位责任
项目部财务科长安全目标责任书
安全生产目标责任书
为了认真贯彻”安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，根据“管生产必须管安全”的原则，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康，创造和谐、安全、文明的施工环境，确保我部承担的工程任务优质、高效的顺利完成，特制定以下责任条款，共同遵守。
甲方：常溧高速公路CL-4标项目经理部
乙方：
一、责任目标
(一)安全管理目标：全力遏制人身伤亡事故
科学防范重大机械事故
保障全体员工身心健康
实现最佳健康安全状态
(二)安全管理指标：
不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为;不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故;员工岗前安全培训、操作技能培训100%;在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。
(三)安全工作目标：省级示范工地”。总体目标分值内业(表1)为86-88分; 外业(表1)分值86-88;外业(表2)分值90-92左右;总体目标分值在86-88。
二、甲方责任
1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规及公司各项安全生产管理制度。
2、按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
3、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。
4、督促使用好劳动保护用品。
5、负责项目部所有职工(包括劳务员工)的安全教育培训工作和送培工作。
6、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。
7、定期(每月不少于一次)组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。
8、抓好施工现场安全文明建设，积极开展文明工地、安全达标的创建活动。
9、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。
10、组织安全生产责任制的考核工作。
三、乙方职责
1、在项目经理的领导下，负责项目部财务科领导工作，贯彻落实国家、交通部和上级安全工作有关规定，负责财务科与安全生产、劳动保护有关的工作。
2、参与项目部安全生产、劳动保护有关规章制度的制定。
3、按施工合同承诺和规定使用计提安全生产费用，专款专用，不挪作他用，确保本标段安全生产资金的投入。
4、负责编制项目部安全生产资金计划，并按计划提供资金。
5、监督检查现场单位安全生产资金使用的情况，发现问题，采取措施督促其纠正，确保安全生产资金的投入和合规有效使用。
6、负责安全事故直接经济损失的统计，并按规定上报、提供有关部门。
7、参加突发事件和事故现场应急救援。
四、考核与奖惩
根据项目部《安全生产目标考核奖惩制度》来进行考核。
五、责任书生效和期限规定
本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。双方签字后生效。
甲方(签字)：乙方(签字)：
常溧高速公路CL-4标项目经理部
年月日
贵州高速公路开发总公司营运管理中心养护中心兴义养护站
财务人员
安全生产目标责任书
目标责任人：
财务人员安全生产目标责任书
为进一步搞好兴义养护站安全生产工作，认真贯彻“安全生
产、预防为主、遵守法律、以人为本、落实责任、持续改善”的
安全方针，结合兴义养护站安全生产实际情况，制定本安全
生产工作目标，确保完成安全生产工作控制目标，特签订本
责任书。
一、财务人员安全职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深
化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法
律、法规并自觉接受监督。
3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、
防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。
4、加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，
对财务账薄等妥善保管，做好“五防”工作。
5、严格遵守保险柜操作规程，注意保密密码，做到随关、
随乱码。保险柜钥匙与印章分开存放。
6、财会室存放零钞不得超过1000元。保险柜内大量现金在
站内存放不过夜，每天下班前，大额现金及时送存银行。
7、凡是到银行办理现金业务，须有专车专人陪同前往。
8、严格按照相关制度办理借款或报账手续。
二、安全目标：
1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、部门办公区域重大危险源控制率100%。
4、采购物资合格率达100%。
三、奖惩办法：
1、以上目标纳入年终考核，达到目标要求的，进行表彰奖
励，达不到目标要求的，视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成目标，参与评选安全生产
工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，取消本单位一切先进
个人评选资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，根
据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整
改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特
大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，
依法追究刑事责任。
兴义养护站(盖章)：目标责任人：
负责人(签字)：
2012年月日2012年月日
安 全 生 产 责 任 书
二〇一八年度 计划财务部
计划财务部2018年安全生产目标责任书
为加强公司的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度安全生产目标责任的要求，特签订2018年度部门安全生产目标责任书。
一、安全管理责任内容及责任目标
1、贯彻落实国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准，完成上级下达的各项安全生产工作任务。
2、落实企业安全工作“一岗双责”，部门领导对部门安全工作全面负责、部门员工对各自职责范围内的安全生产工作负责。
3、定期对部门员工进行安全保密教育，加强员工会计的职业道德素质，对公司的财务状况保密。
4、新进员工“三级安全教育”、加强员工的安全工作意识。
5、加强对资金管理制度，完善企业内部控制管理体系。
6、保证办公室防火措施，做到防患于未然。每月都要检查办公室的电路情况，避免应疏忽而发生的火灾等。定期对会计档案进行整理，保证会计档案的完整性。
7、外来实习人员的安全教育、安全监管到位。
8、安全监督员按规定每月组织一次安全大检查，检查内容包括：不安全隐患，安全活动记录，以及落实整改情况。
9、部门在布置工作的同时，要根据公司的工作情况布置安全工作，并做好记录。
10、根据国家、省和市相关规定及标准，落实好公司安全生产标
准化建设工作。
安全生产责任目标值
1、各类事故主要控制指标 (1)因工死亡事故为0; (2)资金挪用风险为0; (3)凭证丢失事件为0; (4)室内安全隐患为0; (5)职业病控制数为0.
2、工业卫生指标
接触有害因素作业的员工健康体检率达100%;
3、安全管理考核指标
(1)全员(含相关方单位员工)安全教育率100%、新员工、临时工、实习员工、转岗人员三级安全教育率100%;建立健全安全培训档案，做到一人一档;
(2)事故隐患整改率达不低于98%，重大隐患整改率达100%; (3)特种作业人员从业人员持证率达100%; (4)货物赔偿率不超过1%;
(5)健全本单位安全生产事故应急救援预案体系，建立应急救援队伍，配备足够的应急救援装备和物质，定期开展应急预案演练，不断提高应急处置能力;
(6)按规定及时如实报告安全生产事故及处理情况，按时报送安全生产统计报表、工作总结和活动汇报等材料;安全月报表准时准
确率达100%;
(7)单位主要负责人、安全管理人员要经培训取得安全管理资格证书
三、考核与奖惩
1、部门定期或不定期组织召开安全工作经验交流会，加强员工的安全意识，提供员工的工作积极性，并对安全工作优秀的员工予以表彰和奖励。
2、定期进行安全隐患排查，从小事做起，防患未然。定期对安全工作进行考查。制定一整套安全规范制度。
计划财务部经理：
部门所属人员：
年 月 日
年 月 日
为贯彻落实“安全第
一、预防为主、全员行动、综合治理”的方针,落实安全生产责任,切实加强公司的安全运作,杜绝各类事故的发生,根据安全生产法、危险品安全管理条例及相关法律法规标准的要求,结合公司实际情况,特签订财务部及其负责人安全生产目标责任书
一、目标:
1、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、部门办公区域危险源控制率100%。
4、安全生产投入资金到位率100%。 二:责任区域划分:
1、账务部及所辖相关业务
三、负责人责任:
1、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作;
2、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作;
3、加强工作责任心,提高安全意识,认真做好本职工作,对财务账薄等妥善保管,做好“四防”工作;
4、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动;
三、奖惩办法:
1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员给予行政处分。
四、本责任书一式两份,经双方签字后生效,有效期为一年。
公司:
部门负责人:
日期:
日期:
2011年度财务部安全目标
责
任
书
河南省水利第一工程局
南水北调中线工程新卫I标项目部
年月日
河南省水利第一工程局南水北调中线工程
新卫I标项目部
2011年度财务部安全目标责任书
为贯彻国家安全生产法律、法规和政策，落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高项目部总体安全生产水平，确保项目部全年施工安全生产，特制定《2011年度财务部安全目标责任书》。
一、安全生产目标
防止资金流失、被盗、被抢事故发生，确保项目部财务安全。
二、安全生产工作要求
1、教育本部门职员提高安全责任意识。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。
4严格执行《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。
5、根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。
6、按照国家对劳动保护用品的有关规定，负责审查购置劳动用品的合法性，保证其符合标准。
7、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。
8、按照安全生产的需要，制定安全设施的经费预算。
9、对审定的安全生产所需经费，列入年度预算，落实资金并专项立账使用，督促、检查安全经费的使用情况。
10、负责安全生产奖、罚款的收付工作，保证奖罚兑现
三、责任形式
1、部门负责人和项目经理签订本责任书
2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金
四、考核办法
年终，项目部安全生产领导小组结合工程局安全生产考核目标进行考核。
五、奖惩办法
1、 参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚。
2、 对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。奖励主体为部门第一责
任人。
3、 当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故，以部门日常安全隐患整
改情况及安全控制情况的好坏，作为本部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，项目部通报表彰，并进行奖励。
4、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，依据项目部安全主管部门的处理意见对部门负责人实施处理，取消评选资格，记入年终目标考核。
5、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故， 部门负责人及部门职员的年终奖金将受到一定程度的影响。
6、在半年之内不发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人将受到适当的奖励。
六、本责任书从2011年1月1日起至2011年12月31日止，期限一年
项目经理：部门负责人：
年月日年月日
推荐阅读：
财务科2012年度安全生产目标与实施计划06-08
企业财务管理的目标社会调查报告07-04
财务安全警言警句06-09
财务部安全生产总结07-02
财务管理3财务计划07-04
财务科实践日志06-07
竞聘财务科科长演讲05-29
财务科对照检查材料06-16
2024年财务科工作思路05-24
优秀财务科会计实践报告05-30
