水利水电项目安全生产监理责任浅析
【摘 要】我国的水利水电工程对于广大人民生活的人来说，在水利、水电工程的背景下安全生产管理尤为重要。长期以来，水利工程，建设工期长，投资大、涉及多专业以及工作面临许多难点，如管理信息和数据的处理要求更高、更复杂。因此，水利工程建设监理，必须要建立一套高效、科学的信息管理系统，以满足水利工程建设的需要。本文着重于介绍水利水电工程监理的内容安全生产责任，阐述了安全管理的重要性，在水利水电工程、水利水电工程安全生产的相关安全。管理安全生产的同时，也关系到社会的发展与稳定。
【关键词】水利水电;安全生产;监理责任;管理
一、水利水电工程施工中技术管理的含义和意义
1、含义
在对水利水电建筑进行施工时，针对施工技术的管理工作主要包括对工程设计、施工、竣工三个方面的管理。(1)对设计环节的技术管理主要是负责对与工程有关的相关资料进行核实和分析，主要对象是设计人员规划的工程方案以其他文件，对这些材料进行检查和研究，是保障整个施工项目正常开展和顺利完成的重要工作，相关施工单位和企业必须对这一工作予以足够重视。(2)对施工环节的技术管理工作主要是负责对施工计划和施工技术进行检查和分析，如果施工中出现问题，就要及时地采取相应的技术手段进行修复处理，同时也要对施工中各项工序的交接和更换进行合理管理。(3)对竣工环节的技术管理工作主要是负责对施工中涉及到的一些技术和设备资料进行总结和记录，并开展相关会议对该方面进行评估，这样就能从实际工作中积累与今后开展工作有关的经验和教训，并将其作为完善工作和管理的重要依据，从而有效地提高施工单位或企业的施工水平和管理技术。
2、意义
水利水电工程施工的技术管理是整个工程项目顺利完成的机制保障，在施工中运用先进科学的管理技术对所有工作环节进行规范的管理和控制，尽可能地将科学技术转化为生产力，促进经济效益的提高。随着社会经济的发展，企业制度的完善，在任何企业和单位中，管理逐渐也成为了重要的生产力，在水利水电企业单位中更是如此，水利水电工程施工离不开技术的支持，而想要正确规范地运用各种施工技术就离不开科学有效地管理方式。因此，为了保障水利水电工程的质量安全，不断完善对施工的技术管理，采用更加有效的管理措施势在必行。
二、影响水利水电工程安全生产的因素
1.内在和外在影响因素
影响水利水电安全生产的内在因素主要表现在以下几个方面：水利水电项目本身的组织框架及安全管理体系存在着很多的不足;项目的管理者自身的安全管理理念不够深刻;企业的安全管理规章制度不够完善;企业职工的安全管理及综合素质不够高;企业对安全管理相关知识的教育程度不够深入等等，上面这些都是影响水利水电安全生产的主要内在因素，其他的一些次要内在因素我们就不再赘述了。
2.主观和客观影响因素
客观影响因素就是外在环境，外在环境能够影响企业员工的生理及心理状况，当外在化境能够满足员工的心理、生理需要时，安全事故发生的几率就会降低，相反，当外在环境不能够满足员工的生理、心理需要时，安全事故发生的概率就会相应的增加。
三、安全生产控制与管理
1、安全生产考核
(1)单位资质(土建工程施工单位，施工任务在其取得的资质允许范围内，安全生产许可证在有效期内。
(2)项目经理资质(项目负责人和专职安全管理人员持有的安全生产合格证书符合规定的要求。在工程施工过程中，能较好地贯彻落实安全生产方
针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法等。
(3)强制性标准.执行国家规定的工程建设强制性标准。
(4)安全生产考核(上述施工单位安全生产文明施工动态管理考核、评价，企业资质与安全生产机构、人员配备情况的考核、评价等符合国家有关规定。
2、安全生产责任制
(1)安全生产制度。安全生产各项制度齐全，主要有：一是制定了安全生产培训制度。对新进入工地员工的培训、换岗培训、培训经费落实、培训制度有效实施、书面告知危险岗位、书面告知操作规程等都有较为详细的规定，且员工培训档案资料记录完整;二是安全生产例会制度(例会对安全生产执行情况进行了总结，对不足的地方查找原因并及时督促整改到位，对下阶段安全生产工作进行部
署安排;三是安全生产检查制度。安全生产检查比较及时，整改验收到位，检查资料记录完整;四是制定安全生产规章制度。各项规章制度较齐全，并有执行措施;五是消防安全责任制明确(消防通道畅通、消防水源可靠、消防设施齐全、灭火器材齐全及消防标志完整等等。
(2)安全生产操作规程(制定了各项安全生产操作規程，且比较明确、详细、齐全。
(3)安全生产应急预案.预案体系较完整，内容较充实，符合本单位实际情况;易发生事故的环节、部位明确，安全生产预案与其它相关预案衔接合理;应急设备器材储备充足、安全、可靠并更新及时;应急通讯录完整，报告及时、如实;督促下属各单位按照预案，不定期进行演练。
(4)安全生产责任书.建设管理单位与各施工单位项目部，项目部与各施工区，施工区与各班组，班组与各施工人员均签订了安全生产责任书，时刻把安全生产放在重要位置。
(5)安全生产保险.为工程及施工作业人员办理了意外伤害保险。
3、安全生产管理措施
(1)安全生产机构设置。各项目部设立有安全生产部，配备有3～5人专职安全生产管理人员，其人员任务、责任与权利明确。
(2)安全警示标志。在进入施工场地的路口、建筑物施工区、土方开挖区、湖泊与塘堰等水域施工区、危险物品仓库、混凝土拌合站、交通要道等地方设置警示标志或封闭施工，警示标志规范，更新及时。
(3)专项防护措施。一是个体安全防护规范。防护用具与服装齐全，佩戴整洁;二是毗邻建筑物、地下管线的安全防护满足规范要求;三是粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动等环境保护措施到位;四是施工照明满足施工要求;五是安全防护用具、机械设备、机具等符合要求。其生产许可证、产品合格证在有效期内，进场前有专人查验，进场后有专人管理、并定期检查、维修和保养;六是施工现场安全保卫(施工告示标志明显，告示内容完整，非施工人员不经允许不得进入现场;七是专项防护措施明确，资料档案比较齐全等。
(4)安全技术交底.施工前技术人员向施工作业班组安全技术交底，施工作业班组向作业人员安全技术交底并签字，手续完整(
(5)安全生产措施费(兑现投标文件中关于安全生产措施费的承诺，有效使用费用不低于报价，并满足安全生产的实际需要(
(6)接受安全监督。(接受建设管理单位、监理单位、地方安全生产部门的监督，及时提供所需资料，对监督意见及时整改到位(
(7)安全生产检查。经常进行安全生产检查，及时排查隐患，督促措施不力的单位整改，确保各项安全措施真正落实到位。
四、结束语
必须时刻紧绷安全生产这根弦，加强安全生产的控制与管理，加强安全生产过程中的监督，确保安全生产控制与管理符合国家有关法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的求，确保各项安全监控措施真正落到实处。
参考文献：
[1]陈锡如.水利水电项目安全生产监理责任浅析[J].中国水运(下半月)，2013，11：226-227.
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[4]房继寒.建筑工程施工安全的群体行为交互影响模型及其应用研究[D].中国矿业大学，2014.
作者：张进民
摘 要：建筑工程项目安全管理是一种全方位、全过程的管理方法。在建筑工程项目管理中，法律的规范起着保障作用。有法可依，违法必究是建筑工程顺利进行的先决条件。文章通过对工程项目管理中所存在的安全责任、法律规范以及监理责任方面的问题进行系统化分析，以此提高和完善当前建筑工程项目管理中漏洞的防范与治理。
关键词：工程项目;安全管理;问题;对策
建筑工程项目管理是一种综合性很强的工作。在管理中涉及的知识面众多，包含项目管理知识、建筑工程相关知识以及施工中法律法规与制度的知识。建筑工程项目管理从项目建设初期开始就要对工程施工技术、企业管理以及法律进行了解和规范。
1 施工项目管理的应用
工程项目管理是建筑工程中的重中之重。建筑工程中的原料管理，工期的制定，现场施工的监测都离不开项目的管理。它影响着项目工程的科学化和系统管理的多样化。项目管理包含了合同的管理、进度的管理、统计的管理、安全质量的管理以及成本运行的管理。我国建筑施工中所体现出来的管理理念就是资金的节约和质量的保证。
项目施工管理的主要工作是施工前期的策划、施工的准备、项目的施工以及完工后的验收。其中，在施工前期要拟定建议书，对整体的工程有个具体的概括，要进行项目的考察和评估。施工阶段对原料的管理，存储至关重要，现场的施工也要进行严格的监督。质量的控制、成本的控制、进度的控制都要认真做好。在完工后工程的验收中要积极配合相关部门，保证验收工作能够顺利进行。
2 工程项目中的法律法规
工程项目安全管理为施工的顺利进行、施工的质量以及工程的造价提供了保证。遵循并按照安全施工法律执行工程建设是企业必须遵守的法律义务。只有依照法律进行工程项目管理、才能够避免工程施工生产中的风险、价值缩水，为此提供有效的手段。如何把工程不同进展阶段中利用法律进行风险的识别、法律控制、法律策划等方面，是做好工程质量管理控制的保证。工程项目安全管理中的法律依据是参照法律法规以及工程建设合同。如何杜绝事故的发生，是项目管理的最终目标。系统危险的防护与识别危险控制是核心技术。要以工程自身的技术措施与项目管理措施为主，加强工程施工中安全检查以及施工审查方面的工作。通过危险控制技术，将工程中的危险以及安全隐患控制到最低。
3 监理单位的行业行政责任
监理单位的行业行政责任要根据建设工程质量管理条例进行执行。在管理条例第四章罚则中有明确规定，归纳起来，监理单位有下列行为时应受到处罚：
①超越本单位资质等级承揽工程的责令。停止违法行为，处以监理费酬金1倍以上2倍以下的罚款可责令停业整顿，降低资质等级;情节严重的，吊销资质证书。
②允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程的责令。改正，没收违法所得，处以监理酬金1倍以上2倍以下的罚款;可以责令停业整顿，降低资质等级;情节严重的，吊销资质证书。
③转让监理业务的责令。改正，没收违法所得，处合同的监理酬金25%以上50%以下的罚款;可责令停业整顿，降低资质等级;情节严重的，吊销资质证书。
④与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量的责令。改正，处50万元以上100万元以下的罚款。降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的予以没收。
⑤将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的责令。改正，处50万元以上100万元以下的罚款;降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的予以没收。
⑥与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属或者其他利害关系承担该工程监理业务的责令。改正，处5万以上100万元以下的罚款;降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的，予以没收。
⑦未取得资质证书承揽工程的予以取缔，处合同约定监理酬金1倍以上2倍以下的罚款;有违法所得的，予以没收。
⑧以欺骗手段取得资质证书承揽工程的吊销资质证书，处合同约定监理酬金1倍以上2倍以下的罚款;有违法所得的，予以没收。
4 工程项目安全管理与监理中法律责任存在的问
题与对策
在改革开放以来，我国建筑行业得到了相应的完善。建筑业得到全面的推广，建筑工程招投标制度、项目安全管理以及建筑工程施工中的建立机制也在不断的提高中。但还是与发达国家有着不小的差距，在建筑体制上存在着不少的弊端。如不进行解决，将制约我国社会主义经济的发展。
项目的管理要结合实际具有科学性。项目管理必须把施工不同阶段的标准统一化，一个项目进展的顺利都会严格遵循所指定的规范。由于建筑的结构不同，项目中也会产生不同的施工阶段，如没有统一规范的话，施工将无法可依，不同阶段的项目就可以自行的施工，或是每个阶段制定不同的制度，那么所完成的施工项目就不会达到用户的要求，极有可能在验工后从新施工。因此要想解决施工项目中管理所存在的弊端，就要先明确施工的规范。施工中的规范可以制约项目的管理，让其不会脱离正确的轨道。
工程建设整体水平层次不高，不能适应现在快速、全面的项目管理的需要。在工作的性质以及工作的方式中并没有超越以往质量监理局限性的格局，对建筑工程所秉承的高智能服务宗旨向违背。在计划经济的旧有体制下，工程项目安全管理完全是由施工单位进行统筹规划。建筑施工完成后，管理机制立即解散，对施工项目的管理经验无法进行系统的总结与规划。在国外先进施工技术中，可以将施工中管理的方法与经验进行系统的论证与使用，逐渐形成建筑工程监理管理模式，对建筑工程可以进行全方位的监理工作。
我国建筑工程项目管理与监理工作要与国际接轨，在计划经济向社会主义经济迈进中，建筑工程监理制度的执行必然会遇到种种难题。根据我国社会主义经济国情，建筑工程施工中，依靠监理机制很难对工程进行制约。实际上，这已经超出了工程监理的范畴与工作水平，而是道德与责任心认知方面的问题。在此种情况下，应该加强工程施工中监理机构所应承担的法律责任，降低监理机构的资质等级以及暂停监理机构监理方面的工作。
综上所述，监理机构所承担的法律责任与项目管理中的法律规范是相互关联的。作为工程项目管理部门与监理机构，不可避免的要对经济利益与规章制度之间有所权衡。所以，无论是施工单位的管理人员，还是监理机构部门都要掌握法律责任要点，明确工程建筑中法律法规的底线，避免建筑工程企业承担法律责任的风险。
5 结 语
随着我国经济的不断发展，我国建筑行业也得到了相应的完善。在工程项目管理中，只有对具体的问题具体的分析才能采取及时有效的应对策略。在建筑施工项目的管理中避免不了一些常见的问题，需要管理人员采取正确的措施予以应对。在管理与监理中必须参照法律法规，要做到依法行事，有法可依。
参考文献：
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[5] 付小凤,王英.浅析工程项目招投标法律法规以及实及投标风嘲[J].科技资讯,2007,(5).
作者：刘玉华
摘要：文章通过对工程项目管理基本理论的探究，从业主管理的角度对工程项目管理存在的问题进行了分析，提出解决问题的措施和方法，从而促进企业工程项目管理水平的进一步提升。
关键词：工程项目;项目管理;问题分析;措施方法
工程项目管理是以工程项目目标控制(质量控制、进度控制和投资控制)为核心的管理活动。从1987年我国开始试点“项目法”到实施项目管理以来，很多企业把推行项目法施工和项目管理作为企业内部管理体制改革的重要突破口。这不但打破了原有经济体制下落后的管理模式，促进了我国建设工程管理水平质的飞跃，同时也为企业全面实行现代企业制度打下了良好的基础。实施工程项目管理需要综合考虑多方面的管理要素。不同的项目有着不同的管理重点，这就需要企业本着实事求是的原则，加强施工项目管理，控制工程项目成本，提高企业经济效益。
一、工程项目管理的概述
1.项目：指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源)，具有明确目标的一次性任务。
2.工程项目管理：指在一定的约束条件下，为达到项目目标而对项目所进行的全过程、全方位的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
3.工程项目建设程序：指工程项目从策划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或将会使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。投资建设项目都要经过投资决策和建设实施两个发展时期。
4.工程项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”。即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。旋工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金。加强施工项目管理，必须对工程施工项目的生产要素进行详细分析，认真研究并强化管理。
5.工程项目管理的特点：(1)每个项目具有特定的管理程序和管理步骤;(2)项目管理是以项目经理为中心的管理;(3)应用现代管理方法和技术手段进行项目管理;(4)项目管理过程中实施动态控制。
二、工程项目管理的组织
1.组织的基本内容：组织设计、组织联系、组织运行和组织调整。而组织运行应解决好人员配置、业务明确和信息反馈三个关键性的问题。
2.组织的构成要素：管理层次、管理跨度、管理部门和管理职责。
管理层次通常分为决策层、协调层和执行层、操作层。决策层的任务是确定管理组织的目标和大政方针，它必须精干、高效;协调层主要是参谋、咨询职能，其人员应有较高的业务工作能力;执行层是直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动内容的。其人员应有实干精神，并能坚决贯彻管理指令;操作层是从事操作和完成具体任务的，其人员就在有熟练的作业技能。
三、工程项目计划与控制
1.工程项目计划是为实现工程项目的既定目标。对工程项目实施过程进行谋划与安排的过程。包括包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。工程项目计划是实施项目控制的前提条件，而项目管理的目的就是使体现该项目目标的计划得以实现。
2.工程项目控制主要包括事前、事中和事后控制三个方面，控制的措施通常可概括为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面。
四、工程项目管理中存在的问题
工程项目管理是一项系统而复杂的管理过程，按照管理角度的不同。工程项目管理可分为业主的项目管理、工程建设总承包单位的项目管理、设计单位的项目管理和施工单位的项目管理。下面主要从业主管理的角度做一探究分析。笔者所在的工作单位属于大型国有煤矿企业下属的自备电厂，虽然在机组设备检修的管理过程中实施了工程项目负责人制度，但还很不完善，存在一些问题。
1.项目组织体系的不健全和不完善。
工程项目控制措施中组织措施是前提，一项检修项目，不论其工程项目内容和预算金额的多少，不可避免的会涉及到项目施工管理、技术管理、安全管理、合同管理、成本管理等多方面的问题，这就需要在项目方案确定以后，配套建立完善的项目组织体系，明确处于管理层面的工作职责，使环节管理者在项目负责人的引领下，恪尽职守，各司其职。圆满完成工程项目的组织。而现在的管理中往往是项目负责人跑单帮，或是配备了助手，双方责权利不明确，不能从制度上保证助手对项目负责人负责，而经常是凭感情进行协作。
2.未能形成一套完善的成本管理体制。
任何管理活动，都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效，成本管理也不例外。工程项目的施工方案、任务委托一经企业内部审定，项目负责人在工程项目的成本管理体系中就享有至高无上的权力，在成本管理及项目效益方面对本企业的总经理负责，其他业务部门主管以及部门管理人员都应有相应的责任、权力及利益分配相配套的管理体制加以约束和激励。而现行的施工项目成本管理体制中，普遍存在一种现象，即在项目内部，搞技术的只负责技术和质量。搞工程的只负责施工生产和工程进度，搞成本的只负责材料的进场点验工作等，这样表面上看来职责清晰，分工明确，但也不可避免的造成对工程管理的片面性。因为工程项目的成本管理是靠大家来管理、去控制的，项目效益是靠大家来创造的。如果搞技术的为了保证工程质量，选用可行却不经济的方案施工，必然会保证了质量但增大了成本;如果搞材料的只从产品质量角度出发，采购高强优质高价材料，即使是材料使用没有一点浪费，成本还是降不下来。同时项目的成本管理缺乏成本超罚节奖的政策，没有形成完善的成本管理奖罚体系。也是项目成本居高不下的主要原因。比如在汽轮机主设备检修的过程中，项目管理组的技术人员提出了一个经济可行的施工方案，节省了10多万元的材料支出，此种情况下，如果不进行奖励，就会在一定程度上挫伤技术人员的积极性，不利于工程项目的成本管理与控制。
3.忽视工程项目“质量成本”和“工期成本”的管理和控制。
“质量成本”分为内部故障成本(如返工、停工等引起的费用)、外部故障成本(如保修、索赔等引起的费用)、质量预防费用和质量检验费用等四类。保证质量往往会引起成本的变化，这一点在业主的项目管理中显得尤为重要。长期以来，多数国有企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系，不能很好的体现修必修好的检修原则，只是简单的应付完成检修计划，造成了同一台机组设备多次重复的翻修，增加了工程质量所付出的质量成本，使企业的经济效益不够理想，特别是在实行基础增长制和投资回报制的经济政策下，可能会在几个会计年度中增加因未达到设备检修质量标准而付出的额外质量成本。
“工期成本”是指为实现工期目标或合同工期而采取相应措施所发生的一切
费用，工期目标是工程项目管理三大主要目标之一，它决定着业主能否提前组织生产运行取得额外的经济效益、施工企业能否实现合同工期取得良好的信誉等等。任何一个工程项目都有其特定的工期要求，保证工期往往会引起项目成本的变化。一直以来多数国有企业对“工期成本”的重视不够，虽然在工程项目合同中对工期有明确的要求，但对工期与成本的关系很少进行深入研究，有时会盲目地赶工期要进度，造成工程成本的额外增加。
4.不注重工程项目“工程造价”的管理和控制。
提高工程造价的管理和控制。多数企业往往习惯想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现状而言，工程造价的管理和控制更多地体现在预决算方面，即预决算人员根据已经确定的工程项目委托书计算工程量，套用定额、计取费用。或在施工结束后根据现场施工签证记录等资料编制竣工决算，这固然是必要的，有用的，但同时也忽略了一个问题，当预决算人员编制预算和竣工决算时，工程项目实施方案已经确定，那么这时预决算人员所做的工作只是防止工程量的高估冒算，假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误，假如工程项目实施方案在技术上不符合规范要求或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的工作只是事后算账，只能被动地反映工程项目实施计划，这显然是片面的，不够的。工程项目的造价控制应该是全过程全方位的监控。而不是目前“忽视前期、只抓后期”的传统做法。因此，建立方案的审核优化制度，将工程项目方案纳入造价管理，使造价管理贯穿于工程项目的全过程，才能充分发挥造价管理在工程项目实施过程中的作用，才能真正降低和节约项目成本，提高企业赢利能力。
五、工程项目管理中存在问题的对策分析
1.认真落实工程项目负责人责任制。
首先，项目负责人受企业的委托，代表企业通过对工程项目全过程、全方位的管理，实现企业在工程项目上的三大目标，即：工程目标、成本目标和施工现场的管理目标(包括企业的形象宣传、安全管理、标准化现场建设等)。这三大目标应该定位为项目负责人责任制的基本内容。也是项目管理的评价要素。
其次，要落实项目负责人责任职的基本条件，即：一是授权，保证工程项目的协调有序实施。二是机制，企业要用完善的用人机制、分配机制、服务机制和监督机制来保证项目负责人责任制的落实。三是素质，包括项目负责人的自身素质和项目部的管理素质。因为高素质是项目管理运行的基础。四是组织，即建立项目管理的组织体系，有效灵活的组织体系是实现工程项目四控制(进度、质量、安全、成本)、四管理(合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理)的基本保证。
第三，正确和全面发挥激励和约束机制对项目管理的作用，它是规范项目管理的内在要求，也是搞好项目管理的“油门”和“刹车”。只有全面有效地进行激励和约束，才能保证项目管理的规范实施。
2.认真落实项目成本核算制。
首先要充分认识项目成本核算的重要性。工程项目成本核算是项目负责人运用经济手段履行职责的前提条件。只有通过严肃认真、切实可行的项目成本核算，才能降低工程成本。
其次要正确制定项目成本核算的考核目标。企业对项目负责人成本考核的目标应该是企业下达的计划成本。依据企业的有关管理制度、费用核定的内容和范围。通过施工组织设计和施工预算，确定施工项目的计划成本。以计划成本作为对项目部成本降低和超支的考核、控制目标。
第三要准确把握项目成本核算的管理重点。项目成本核算的管理重点是项目成本的过程控制，它包括项目部本身为实现成本目标而进行的自我控制和企业为监督项目成本目标的实施情况而进行的跟踪控制。
第四要进一步落实项目成本目标责任制，使目标成本层层分解，横向要分解到单位工程、分部工程和工序工程等不同施工部位的费用控制，纵向要分解到施工准备、主体施工、收尾交付等不同阶段的费用控制，确保项目经营成果的真实可靠。
3.注重项目实施方案的科学分析。
工程项目的投资计划，主要依据历史资料和工程项目实际情况来确定，在对项目作出投资决策后，控制投资规模的关键就在于工程项目实施方案，工程项目实施方案是在技术和经济上对拟建工程项目的实施进行的全面的安排，也是对工程进行规划的过程，技术先进。经济台理的方案往往可以使该项目建设缩短工期、节省投资、降低质量成本和提高综合效益。因而同一个建设项目。同一单项、单位工程，可以有不同的方案，从而有不同的工程造价，因此，在以前期历史资料为基础的前提下，根据检修设备状况做多个方案，通过技术比较、经济分析、安全评价和综合效益评定，选用最优化的方案，把项目实施方案引为工程造价管理的第一关，为总体工程造价控制打下坚实的基础。
4.建立科学的工程造价分析系统。
工程项目实施方案上，虽然我们通过科学分析、系统论证选择了综合效益为优的方案，但计划往往赶不上变化。在项目实施结算过程中，工程造价完全是由专业技术人员根据所采用的工艺技术，材料设备、现场施工环境等因素来决定的，在满足设计任务书要求的前提下，采用不用的工艺技术、材料设备会有不同的工程造价，其差额有时还会很大，因此在工程项目实施阶段的工程造价方面是大有潜力可挖的，这就需要我们在前面几项措施之外，建立一套比较科学的、客观的、动态的工程造价分析系统来实时控制工程造价，使工程造价管理的经济效益越发显现，从而最大化的降低投资规模，促进企业工程项目管理水平质的飞跃。
5.培养一批优秀的项目负责人。
一个工程项目最终管理和实施得如何。在很大程度上取决于项目负责人的素质，培养和提高项目负责人的思想素质、领导素质和知识素质。加强对项目负责人的继续教育培训和资质管理，是进一步规范项目管理的必备条件，也是“以人为本，和谐发展”的最终体现。
总之，工程项目管理是企业发展壮大过程中不可回避的管理课题，要做好这项工作有一定的难度，但只要企业重视、措施得力、科学管理、充分调动环节管理人员的积极性，相信工程项目管理一定可以产生相当客观的综合效益，为企业的发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]建设工程项目管理规范实施手册[z]中国建筑工业出版社，2002
[2]孙茂竹，成本管理学[M]中国人民大学出版社，2003
作者：吕素萍 王鸿
2.3.11 项目经理安全生产岗位责任制
1. 认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。是项目安全生产、文明施工、环境保护的第一责任人。
2. 根据项目工程的实际，组织制定相应的施工组织设计专项方案和安全文明环保保证计划，并负责贯彻落实。
3. 组织制定项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。
4. 督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。
5. 督促项目安全职能部门日常监督检查工作及各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行现行各项条例、标准、规范。
6. 督促材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。
7. 组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。
8. 正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，组织和督促各生产班组开展安全活动。
9. 发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理。
2.3.12 项目副经理安全生产岗位责任制
1. 根据项目安全文明环保保证计划，组织有关管理人员制定具有针对性和可行性较强的安全技术措施，并督促检查和落实项目管理人员职责。
2. 负责主持有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。
3. 参与项目安保计划策划和评审，协调安保计划运行中的重大问题，参加项目安全生产会议及监理例会，做好会议记录，并落实会议决定。 4. 实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各级管理人员掌握现场人、机、物的动态管理。
5. 坚决贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾是，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并付诸实施。
6. 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止发生重复事故。
7. 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。
2.3.13 项目工程师安全生产岗位责任制(技术负责人) 1. 主持编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。
2. 主持编制相应的安全文明环保保证计划和内部评审，上级审核通过后督促实施。
3. 确定危险部位和过程控制，对风险较大和专业性强的工程项目应按规定组织安全技术论证。
4. 做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。
5. 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。
6. 参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。
2.3.14 项目技术员安全生产岗位责任制 1. 对施工生产中安全技术问题负有管理责任。
2. 严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术操作规程。
3. 新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。 4. 对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施措施，并做好三废治理工作。
5. 对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。
6. 参加安全检查。对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。
2.3.15 项目施工员安全生产岗位责任制
1. 遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行公司的各项安全生产规定制度。对项目所负责分项生产安全负直接管理责任。
2. 认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，严格做到按图施工。
3. 参与制订项目工程的安全保证计划，配合安全员做好日常安全管理工作。
4. 重视项目工程的文明施工，抓好工地食堂，宿舍和厕所的卫生管理工作。
5. 合理安排施工计划，现场巡回检查安全操作规程执行情况，对违章作业有权制止直至停工整改。
6. 认真落实各项安全防护设施，确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整，参与上述设备、设施验收。配合项目技术负责人做好所属工种的分部、分项安全技术交底工作。
7. 有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。 8. 参加各项安全生产检查。
2.3.16 项目安全员安全生产岗位责任制
1. 认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实集团公司的各项安全生产规章制度。对项目安全生产、文明施工负监督检查责任。
2. 负责施工现场安全生产日常监督检查并做好检查记录，监督现场危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。
3. 具体负责项目工程的安全文明施工管理，监督检查工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 4. 做好对施工人员的安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台帐。
5. 认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，对作业人员违章违规行为有权予以纠正或查处，及时向项目经理反馈信息。
6. 协助项目负责人组织定期安全检查，及时处理施工现场隐患签发限时整改通知单。发现重大安全隐患，有权责令立即整改。
7. 做好分部、分项安全技术交底落实工作。 8. 组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。 9. 检查劳动防护用品和防护产品的质量，反馈使用信息。 10. 有权制止违章作业，有权抵制和越级报告违章指挥行为。 11. 做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。 12. 做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。
13. 参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训。 14. 依法报告生产安全事故情况参加事故调查处理。 2.3.17 项目材料员安全生产岗位责任制
1. 采购所有劳防用品和安全生产防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和网点购买。
2. 有关劳防用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查。
3. 对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。
4. 经常与安全员取得联系，听取施工人员对所购劳动防护用品和安全防护物品的反馈意见。
5. 参加安全会议，积极提出合理化建议。
6. 拒绝一切不符合要求的“三宝”和电器机具流入施工现场。 2.3.18 项目机管员安全生产岗位责任制
1. 负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。
2. 负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备装拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。 3. 负责施工现场机械作业的监督、检查管理工作。 4. 负责施工现场用电设备的验收和平时安全用电管理工作。 5. 负责施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。 6. 负责施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。 2.3.19 项目综合员安全生产岗位责任制
1. 组织施工人员进行培训发证工作，具体做好项目部的教育培训工作。
2. 对进场施工人员进行安全规章、文明施工的制度、法制教育。 3. 对进场过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。 4. 对安全生产保障金列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。
5. 负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。
6. 负责对分包单位的具体工作，实施对分包单位的安全教育培训工作。
7. 做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。
8. 对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品。夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施。
2.3.20 项目预算员安全生产岗位责任制
1. 按照规定把劳动保护技术经费列入到预算费用中去。 2. 对审定的劳动保护技术安全措施和安全宣传教育所需的经费，列入计划，按需要支付。
3. 合理控制和使用劳动保护技术经费。
4. 做到按国家规定要求，单列安全文明措施费，且实行专款专用，不得挪为他用。
5. 经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。
2.3.21 项目资料员安全生产岗位责任制
1. 根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)和《施工现场安全生产管理资料》做好工地安全管理台帐。 2. 及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。
3. 及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证、准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。
4. 经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程的做好记录，做到正确无误。
5. 经常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系，及时收集和处理有关资料文本。
6. 技术资料、安全资料等，全部由系统地装订成册待竣工验收检查存档。
2.3.22 班组长安全生产岗位责任制
1. 组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电器、架子等设备。
2. 有权拒绝违章命令。
3. 听从专职安全员的知道，接受改进措施，教育全组职工坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。
4. 发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，做好记录和汇报工作。
5. 支持班组兼职安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。
6. 组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。
7. 上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即整改，及时消除不安全隐患。
8. 发生工伤事故，立即组织抢救，及时报告并保护好现场。 2.3.23 班组兼职安全员职责
1. 模范执行安全生产各项规章制度，协助班组长做好本班组的安全生产工作，接收专职安全员的业务指导。 2. 协助班组长组织开展班前安全活动及日常安全教育工作，反映班组人员安全生产情况，协助落实整改措施，有效制止违章作业和抵制违章指挥。
3. 发现事故隐患，及时上报并组织作业人员疏散到安全场地，经确认已消除安全隐患后，方可施工。
4. 对不安全作业条件应积极提出整改意见，爱护安全防护设施，做好安全生产文明施工及环境卫生。
2.3.24 班组工人安全生产岗位责任制
1. 牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。
2. 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术和安全意识，自觉遵守安全生产的各项制度，听从专、兼职安全员的指导，做到不违章作业和“三不伤害”。
3. 正确使用防护用品和安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人操作的机械和电气设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
4. 随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电器、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。
5. 发生工伤事故及时抢救和向上级汇报。
6. 发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助、互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施做到正确使用，不准拆改。
2.3.25 分包单位的施工现场负责人安全生产责任制
1. 在其单位分包的分项施工生产中，认真贯彻和落实安全生产方针、政策，法规及各项规章制度，结合工程分项特点，作出有针对性的安全管理要求。严格履行分包合同，是分包的分项施工的安全生产的第一责任人。
2. 从组织上重视，成立分项施工管理机构，按规定配备专职安全员。检查和督促其所属施工作业面的安全、文明施工工作，并保护好已设置的安全防护设施及安全标志。 3. 认真执行经审批的分项施工方案，贯彻执行安全技术交底制度。
4. 接收和服从总包单位的质量、文明环保、安全生产管理。参加总包单位施工项目部的定期和专项检查。按相关规范、标准和要求，研究、分析、落实和消除施工中存在的安全隐患。
5. 做好所属作业人员的安全教育工作，不违章指挥，不违章作业。
6. 发生安全事故时，保护好现场，及时上报。按“四不放过”认真总结和吸取教训，做好防止事故重复发生的安全技术措施，并付诸实施。
2.3.26 分包单位现场施工员(工长)安全生产责任制 1. 严格执行国家、地方、企业安全生产的各项法规、制度，接受和服从总包单位的质量、文明、安全生产管理，对分项工程施工的所管工种的安全生产负直接管理责任。
2. 对所管工种进行安全生产知识和安全操作规程教育，不违章指挥，纠正违章操作。
3. 认真组织实施安全技术措施。针对安全生产任务和作业环境特点，配合技术负责人和安全员，向班组进行蚊子安全技术交底，履行签字，并检查实施情况。
4. 检查和掌握作业场所的各项防护设施及生产设备的安全状况，消除不安全因素。
5. 发生安全事故，要立即上报，保护现场，参加调查处理。 2.3.27 分包单位施工现场专职安全员安全生产责任
1. 遵守国家、地方、企业有关安全生产，劳动保护各项法律、法规、制度，接受和服从总包单位的质量、文明、安全生产管理，对所管分项工程的安全生产、文明施工负监督检查责任。
2. 协助分项工程负责人、施工员对作业人员进行经常性安全宣传教育和每周班组安全会议及业务指导。
3. 做好安全管理资料，做到资料整齐。严格执行安全生产、文明施工和有关劳动保护规章制度。 4. 参加总包施工项目部的定期与专项检查，按要求落实整改，消除安全隐患。
5. 随时检查所管施工作业面安全防护设施，督促作业人员正确使用安全设施和劳防用品。
6. 配合技术负责人、施工员，根据生产任务和作业环境等特点，向班组进行安全技术交底，履行签字，并检查和记录落实情况。
7. 汇报安全生产情况，在力所能及的范围内，主动处理不安全隐患。提出加强安全生产，改善劳动条件的建议。
8. 发生安全事故，立即上报，保护现场，参加调查处理。 2.3.28 劳务带队负责人安全生产责任(劳务输出单位指派的劳务带队人)
1. 认真执行安全生产的各项法律、法规、规定、规章制度及操作规程，科学合理地安排班组作业强度。
2. 服从总包单位的管理。对本队作业人员生产过程的安全、健康文明和治安负直接管理责任。
3. 严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动纪律，做到不违章指挥，不违章作业。
4. 必须保持本队人员的相对稳定。人员变更须先向项目部相关人员申报批准，新进场。
5. 人员必须按规定办理各种手续，经入场和上岗前安全教育后方可上岗。
6. 根据上级的任务和交底，做好本队各作业人员进行当天作业任务、作业环境的班前交底，并监督执行情况。发现问题及时纠正、解决。
7. 根据建设主管部门的相关规定，满50人配备一名专职安全员，并支持安全员工作。
8. 配合安全员进行定期和不定期的组织检查本队作业现场安全生产状况，发现问题及时纠正，重大隐患应立即报告有关领导。 9. 发生安全事故或未遂安全事故，应保护好现场，做好抢救工作，并上报有关领导。
项目主要岗位安全生产责任制
目录
1 项目经理 2 书记 3 安全总监 4 总经济师 5 总工程师 6 技术室主任 7 机械物资部主任 8 安质部主任 9 财务部主任 10 综合办公室主任 11 试验室主任 12 技术(管理)人员 13 机械管理员 14 材料管理员 15 专职安全检查员 16 现场施工员(领工员) 17 工班班组长
18 兼职安全检查员(含群安员) 19 作业人员 20 防火消防员 21 资料员 22 材料管理员 23 电工班(电工) 24 焊工班(焊工) 25 架工班(架子工) 26 井架搭设班(井架搭设工) 27 小型机械操作班(操作工) 28 塔吊起重班(起重工) 29 人货两用电梯操作员
项目经理安全生产责任制
一、项目经理是单位安全生产第一责任人，对本项目安全生产工作负总责，应当全面履行《中华人民共和国安全生产法》规定各项职责，贯彻执行国家、行业有关安全、环保和职业健康的法律法规和公司各项规章制度，组织制定本项目安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。并组织、监督对责任制履行情况进行考核。
二、组织成立本项目“安全生产(质量)领导组”，定期召开安全生产(质量)例会，总结前一阶段安全生产情况，研究解决安全生产工作中的重大问题，部署安排下一阶段安全生产工作重点，检查督促单位安全工作的正常开展。
三、负责建立健全本项目安全生产保证体系，采取有效措施，推动安全生产方针政策、法律法规和各项制度的贯彻落实，实现安全生产，完成公司下达的安全责任控制目标。
四、组织对本项目重大危险源辨识、评价与管理控制，制定和实施安全管理方案，保证本项目安全生产的有效投入。
五、组织开展各项安全生产活动，组织落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定。
六、坚持开展定期和不定期安全生产、环保和职业健康检查，及时消除事故隐患，对检查发现的问题必须定专人、定时间、定措施，督促整改关闭。
七、分解细化安全责任目标至各部门、各工区、各作业队，并对责任落实情况进行定期考核，确保安全责任目标实现。
八、在计划、布臵、检查、总结、评比单位生产工作的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全管理工作。
九、组织制定生产安全事故应急预案和应急预案的评审、演练。
十、及时、如实报告生产安全事故，按照“四不放过”的原则对生产安全事故、事件有关责任人员进行处理。
十一、负责安全生产标准化建设和安全文化建设工作。 十
二、负责单位的防火安全和道路交通安全的监督管理工作。
书记安全生产责任制
一、对本项目安全生产工作负领导责任。充分发挥党群组织在安全生产中的宣传、监督、保障作用，参与安全生产工作决策，为安全生产提供组织和思想保证。
二、发挥思想政治工作优势，组织各级党组织广泛开展深入细致的思想政治工作，调动广大员工安全生产工作积极性，提高安全生产的法律意识和责任意识，教育引导员工增强自我保护和防范意识。
三、把安全生产工作纳入党组织的重要职责，作为“创岗建区”、“党员先锋岗”、“党员责任区”的重要考核内容，作为竞赛评比的重要条件;按照上级文件要求和生产管理实际，大力推动本单位“群众安全监督员”工作，充分发挥作业一线安全生产骨干的带头示范和监督作用。
四、广泛宣传党和国家安全生产的方针、政策、法令、法规;宣传安全生产的先进经验，先进典型;用事故案例认识事故危害，吸取事故教训。提高广大员工对安全生产工作重要性的思想认识，提高各级领导对安全工作的责任感。
五、组织开展“党员身边无事故”、“安康杯”、“安全知识竞赛”、“安全月”等安全生产活动，广泛宣传、推广安全生产工作的先进经验，实现单位安全生产目标。
六、协助组织开展安全生产标准化建设和安全文化建设工作。
七、参加或主持召开安全生产(质量)例会，研究解决安全生产工作中的重大问题。
安全总监安全生产责任制
一、协助项目经理落实各项安全生产、环保和职业健康法律法规、标准和规章制度，统筹协调和综合管理单位安全生产工作，对本项目安全生产工作负综合管理领导责任。
二、协助项目经理，负责本项目安全生产监督保证体系的运行、安全生产监督管理的总体策划与组织实施。
三、领导各部门安全工作的开展，协调、理顺部门间工作关系，检查、督促各部门履行安全职责、执行各项安全规章制度，解决和纠正存在的问题。并督促对责任制履行情况进行考核。
四、参加或主持对危险源作业项目的评价，确定重大危险源项目，并实施监督控制。
五、负责组织本项目日常的安全生产督查、专项检查和综合大检查工作，组织解决安全生产工作的重大问题，及时消除生产安全事故隐患。
六、组织制定并实施本项目应急救援预案，组织应急演练。
七、按照“四不放过”的原则对生产安全事故、事件有关责任人员进行处理。按照国家伤亡事故调查处理的相关规定，负责在上级企业、地方政府对本单位所发生伤亡事故调查处理时的业务配合工作。
八、参加或主持召开安全生产(质量)例会，组织定期分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，制定改进和强化措施，监督落实。
九、组织开展“安全生产月”、“应急演练周”等安全生产活动，组织“安全标准工地”的创建实施，督促责任部门及时上报有关资料。
十、监督检查安全生产费用投入及使用的有效实施，为安全生产工作的正常开展，提供必要的资源保证。
十一、组织开展安全生产标准化建设和安全文化建设工作。
十二、对单位的安全管理工作进行监督检查。
总经济师安全生产责任制
一、按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任。
二、组织主管范围内的安全生产监督检查和考核评价;督促、检查分管部门安全生产岗位责任的落实，对存在的问题提出整改要求，检查整改落实情况。
三、参加本项目安全生产(质量)例会，组织落实会议的决议和决定。
四、组织参加与主管范围相关的应急演练;事故发生后，按照应急预案规定，组织参加应急救援。
五、参与组织开展安全生产标准化建设和安全文化建设工作。
总工程师安全生产责任制
一、按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任，对单位安全技术工作负总责。
二、负责审核施工组织设计方案和安全技术措施、各类现场应急预案，审核采用新技术、新工艺、新材料、新设备时的安全技术措施、方案。对所审核的措施、方案、预案技术的安全可靠性、可行性负责。
三、组织对本项目危险、危害因素的辨识与评价，组织重大危险源控制方案、预案的制定和实施，组织开展技术攻关活动，解决施工中的重大安全技术问题。对涉及重大疑、难、险工程专项安全技术方案和应急预案按公司规定，上报公司进行审核或专家汇审。
四、审核临时设施、构筑物、施工临时用电等安全技术方案、措施，必须满足安全生产有关规定。负责提出改善“职业安全卫生”的项目和实施措施，并监督检查实施结果。
五、确定项目安全技术控制的重点、难点，组织编制安全技术措施，并督促检查落实情况，提出技术鉴定意见和改进措施。
六、检查落实生产计划的同时检查安全技术方案、措施的落实情况，对存在的问题，提出整改措施。
七、主持单位安全生产法律法规符合性评审，并根据实际情况提出配臵的安全法律法规、技术规范和标准的名称和数量，报段长、经理审批、购臵。
八、参加或组织安全生产大检查、专项检查，参加安全生产(质量)例会，参与研究解决安全生产工作中的重大问题，督促落实。
九、参与安全生产标准化建设和安全文化建设工作。
技术室主任安全生产责任制
一、落实“管生产必须管安全”的原则，对工程项目施工安全技术管理工作负主要责任，对各项安全技术措施、方案、预案编制的正确性和实施落实负责。
二、组织落实有关法律法规、标准规范、规章制度，组织制定各土木工种和小型机具的安全操作规程;组织编制安全技术措施和专项工程的安全技术交底，并督促检查和落实。
三、依据工程图纸、地质资料、施工环保，组织对分项、分部工程施工过程的危险危害因素进行辩识，确定重大危险源，编制重大危险源控制方案，报总工程师审核。
四、组织编制临时设施、构筑物、作业防护的安全技术方案、措施，报总工程师审核。
五、按照“安全标准工地”的要求，组织制定施工现场、生活驻地的规划及实施标准，报总工程师审核。
六、对采用新技术、新工艺、新材料、新设备前，编制下达有关安全技术措施，并负责对操作人员的培训。
七、组织编制、审核施工组织设计、施工方案时，同时编制、审核安全技术措施、方案，保证其安全可靠性和可行性。
八、在下达施工生产计划时，提出安全生产费用使用计划。
九、审查分包单位的资质和安全资格，起草安全合同或安全协议，明确双方的安全责任。
十、检查落实施工生产的同时检查安全技术方案、措施的落实情况，对存在的问题，提出整改措施。
十一、参加项目组织的安全质量检查。
十二、负责项目防洪、防地质灾害管理工作，及时发布有关文件和信息;做好项目防洪、防地质灾害工作的部署和贯彻落实。
十三、编制下达项目施工组织安排要点、月、季度形象进度要求的同时，提出安全生产技术措施和管理要求，按规定编制、审核、批准和实施危险性较大的分部分项工程专项施工方案。
十四、参与安全生产标准化建设和安全文化建设工作。
机械物资部主任安全生产责任制
一、负责项目特种设备和其他工程机械设备、机电设备、非标设备安全及施工用电安全管理，负责道路交通及机动车辆安全管理，负责作业场所轮式、履带式设备的走行与作业安全管理，并对其安全管理负责。
二、负责组织制定机械设备管理制度和机械设备安全操作规程，编制施工用电的方案，制定安全用电的技术措施，并负责实施过程的检查、指导。
三、组织对机械设备入场时的安全防护装臵有效性检测，提出检测报告，对检测不合格的机械设备提出处理意见。
四、负责对大型非标设备的安全监督管理，建立特种设备检验情况的台帐，组织特种设备的定期检测审核，确保安全使用。
五、新设备使用前，组织对操作人员和维修人员进行技术培训和考核，并报相关部门备案。
六、定期组织机械设备检查，掌握在用机械设备的安全状态，确保性能可靠、有效。
七、对机械设备状态不良、不能满足使用安全条件，制定整改措施，并实施整改、追踪验证。
八、参加危险危害因素的辩识与评价，对机械设备的重大危险源制定控制方案和应急预案。
九、协助有关部门对机械操作人员进行安全教育和技术培训。
十、执行机械设备采购、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度;指定专人保管设备的相关证书，根据设备类别，建立专人管理制度。
十一、参与安全生产标准化建设和安全文化建设工作。 十
二、建立健全道路交通及机动车辆安全管理制度，并检查监督执行落实情况，加强对司机遵章守纪等方面的安全培训教育，保证安全行车。
十三、认真贯彻执行国家、行业安全质量法律法规、标准规范，负责制定物资材料管理制度，对项目物资(含火工品、油料、易燃易爆物资等危险物品)储运过程中的安全管理负责，对物资采购和运输保管过程中的防火安全管理负责。
十四、按设计、规范和标准的要求采购供应合格的原材料、成品和半成品，按相关规定发放使用和管理。
十五、建立劳动保护用品、安全防护用品采购、验收、保管、发放、更换的制度和专项账、卡。
十六、按国家规范、标准要求采购劳动防护用品，不合格的劳动防护用品不得采购和发放使用。及时更换不合格的劳动防护用品。
十七、参加本项目组织的风险辨识与评价，开展定期、不定期物资安全检查和专项检查，涉及安全质量问题的，认真落实隐患整改措施，并实施整改。 十
八、组织制定火工品采购、运输、保管、发放管理制度，编制火工品库的设臵方案，报总工程师审核，办理火工品库审批手续。
十九、对火工品等易燃易爆物资的采购保管、装卸运输、现场使用及退库、上缴和销毁全过程实施安全管理，对火工品库、油库等避雷设施组织定期检测，检查火工品、易燃易爆物资、仓储物资的安全管理工作，检查库房保管员、巡守人员的工作情况。
二
十、组织制定防火、防盗、防爆日常管理制度和措施，并督促执行。
二十一、参与安全生产标准化建设和安全文化建设工作。
安质部主任安全生产责任制
一、负责对项目安全质量、环保和职业健康工作的综合检查监督，加强现场监督、检查。
二、执行建设部《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》等有关国家、行业法规、规范、标准，制定、修订各项安全生产管理办法和制度，并指导实施和监督检查。
三、负责组织制定项目安全生产责任制，并对落实情况进行指导、监督检查，督促对责任制履行情况进行考核。
四、组织或参加项目的危险源辨识与评价，参与施工组织设计中安全技术措施的审核，并监督检查危险源管理方案、控制措施的执行情况。
五、组织或协助编制、修订单位应急预案，组织或参加应急演练，对应急预案的编制、实施和演练实施监督检查。
六、检查监督项目安全生产费用的计划、使用、统计工作，建立安全生产费用台帐;监督检查特种作业人员持证上岗和特种设备检测工作。
七、开展日常、定期、专项和经常性的安全检查，对重大危险源、防范重点实施重点检查监控，发现事故隐患，应及时向单位负责人报告，对违章指挥、违章操作的，应当立即制止，并检查督促整改措施的落实，及时消除安全隐患。
八、参加工伤及未遂事故事件的调查、分析，做好工伤事故的统计，建立伤亡事故台账。
九、负责落实外部(建设单位、监理单位)检查发现存在安全问题的整改关闭，并将有关安全的重大问题及时上报传递。
十、组织或协助有关部门做好安全生产的宣传教育和培训工作，推广先进经验。
十一、协助领导组织开展“安全月”等各项安全生产活动，认真开展安全标准工地建设工作。
十二、收集本项目安全生产、环保和职业健康信息，及时上报、传达，建立健全各种台帐、报表、记录、资料，按时上报，规范做好内业资料、档案管理工作。
十三、监督检查项目劳动保护用品、防暑、保健费发放标准及相关管理措施执行情况。
十四、对项目防火安全、道路交通及机动车辆安全管理实施检查监督。
十五、具体组织开展安全生产标准化建设和安全文化建设工作。
财务部主任安全生产责任制
一、贯彻执行国家关于企业安全生产费用提取使用的有关规定，对安全生产费用统筹、统计工作负责，负责监督安全生产费用计划执行和使用情况，做到专款专用，保证安全投入。
二、对安全生产费用的实际支出情况，按规定建立财务帐项，并在财务决算中予以反映。
三、监督检查劳动保护用品、安全措施、安全奖励资金的正确使用。
四、把安全生产管理纳入成本控制的内容，分析项目安全生产状况，协助开展各项安全生产活动，审核各类事故费用支出。
五、参与安全生产标准化建设和安全文化建设工作。
综合办公室主任安全生产责任制
一、综合协调各部门安全生产行文、会议等有关事宜。对上级有关安全生产工作的文件、电报、领导批示及相关信息资料，尽快、及时送请领导批阅，办理有关行文手续，做好有关领导和相关部门的沟通工作。
二、参与项目安全生产、环保和职业健康规章制度的制定，对安全生产、环保和职业健康规范性文件进行审查，保证其合法、有效、可行。
三、收集与安全生产相关的安全信息，及时向单位领导、部门和上级传递。
四、负责项目防火安全管理工作，建立健全各项防火安全管理制度及紧急预案，定期检查单位的各类防火设备设施，督促指导各项防火安全工作。
五、执行 “三级教育”制度，组织开展对新录用员工、转岗、重新上岗员工的安全教育，并经考试合格后方准上岗。
六、负责制定特殊工种和安全生产人员培训计划，并组织实施，掌握持证人员动态，保证持证上岗制度的执行。
七、为安全生产提供必要的人力资源保证。
八、参与安全生产标准化建设和安全文化建设工作。
试验室主任安全生产责任制
一、认真执行试验室、设备、设施的使用安全的有关规定，对试验室提供的有关试验数据正确性、安全性负责，对试验室的安全生产工作负责。
二、建立健全试验室各种设备设施的安全操作规程，监督作业人员操作，纠正违章现象。
三、定期检查和维护试验设备安全状态，对发现的隐患及时进行整改。
四、对脚手架材料、安全网、安全帽、安全带等安全防护用品定期检查检测。
技术(管理)人员安全生产责任制
一、对分管工程施工的安全技术工作负责，对出具的各类安全技术资料正确性负责。认真执行安全生产的各项规章制度，认真履行安全生产职责。
二、结合现行的安全生产法律法规、规章制度、操作规程编制安全技术措施，对所编制的安全技术措施的符合性、有效性、可操作性负技术责任。
三、对作业中违背安全技术交底的行为，及时予以制止、纠正，并向部门领导反馈情况。
四、执行安全生产标准化建设和安全文化建设的有关规定和要求。
机械管理员安全生产责任制
一、负责分管的机械设备、非标设备、特种设备、机电设备及施工用电安全管理工作。根据实际情况，建立健全各项机械安全生产管理制度，并认真执行。
二、负责制定施工机械安全技术操作规程，协助有关部门对机械操作人员进行安全教育和技术培训。
三、组织本项目有关人员对所管施工机械进行安全大检查。发现问题及时整改，保证机械设备安全运行。
四、认真贯彻落实机械安全操作法规，拒绝违章指挥和违章作业，保证机械安全作业，防止事故发生。
五、做好机械设备的防寒、防冻、防洪和机械集中停放场所的防火、防盗工作。
六、具体负责道路交通及机动车辆安全管理工作，建立健全各项交通安全管理制度，并进行检查监督。
七、执行安全生产标准化建设和安全文化建设的有关规定和要求。
材料管理员安全生产责任制
一、负责施工生产物资(包括火工品和危险物品)的安全管理工作，对物资材料的安全使用和安全储存负责，对物资采购和运输保管过程中的防火安全管理负责。进场材料按标准化要求堆放，合理布臵防火设施，消除事故隐患。
二、负责安全防护用品和防火设施的采购、验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识。
三、对现场使用的安全设施和配件要做定期检查，不合格的要及时进行更换。
四、认真落实安全技术规程，对有毒、有害、易燃易爆物品要建立和完善管理制度，确保搬运、储存过程中的安全。
五、参加风险辨识与评价和定期安全检查，认真落实隐患的整改措施。
六、掌握火工品、油料等易燃易爆物品库存数量和避雷、防火、防盗设施检测情况，检查库房保管员、巡守人员的工作情况。
七、执行安全生产标准化建设和安全文化建设的有关规定和要求。
专职安全检查员安全生产责任制
一、负责对施工现场安全、环保和职业健康的监督检查和有关安全技术交底、安全措施监督落实工作。
二、贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，督促检查生产作业场所人员的施工安全作业，制止违章违纪行为。
三、参与安全技术措施编制与修订，督促检查分部、分项、专项工程安全技术交底的落实情况。
四、配合有关部门抓好安全教育工作，提高员工安全操作技能和自我防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。
五、做好工地安全日常巡查和重点监控工作，发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知记录，发现严重隐患时有权暂停生产，并立即向主要领导报告。
六、参加安全生产、环保、职业健康和防火安全、道路交通安全、机动车辆安全检查，配合上级开展安全活动，促进安全管理达标。
七、配合有关部门做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤气和食物中毒，保证员工的安全与健康。
八、上传下达有关安全文件，按规定及时准确上报安全报表和工伤事故报表。
九、检查安全生产费用的计划、使用、统计工作情况，负责建立安全生产费用等安全管理台帐，做到内容详实、资料齐全，规范做好内业资料、档案管理工作。
十、收集本项目安全生产、环保和职业健康信息，及时上报、传达。
十一、参加工伤及未遂事故事件的调查、分析。 十
二、具体落实安全生产标准化建设和安全文化建设的有关工作。
现场施工员(领工员)安全生产责任制
一、对分管的施工现场安全、环保和职业健康管理负直接管理责任。组织实施安全管理方案、重大危险源控制措施，严格按安全技术交底施工，制止违章操作和不安全行为，纠正物的不安全状态。
二、检查场内各种设备、设施、作业环保的安全状况，及时排除隐患。
三、参加危险源辨识与评价和定期安全检查，认真落实隐患的整改措施。
四、坚持文明施工，合理布臵现场，并及时清理建筑垃圾。
五、发生事故后迅速报告，抢救伤员，保护现场，参与事故分析，落实整改措施。
六、执行安全生产标准化建设和安全文化建设的有关规定和要求。
工班班组长安全生产责任制
一、负责工班作业人员的安全管理工作。认真贯彻执行上级有关安全生产、环保和职业健康的各项要求，组织本班组开展安全活动，并坚持做好班前有针对性的安全教育，并负责保存相关记录。
二、对新员工，换岗员工进行班组安全教育，经常针对本班组的实际情况进行安全技术和安全操作规程学习。
三、班前检查个人防护用品的配戴情况、脚手架等工程和安全防护设施的安全状况、周围班组的作业情况，防止事故发生。
四、坚决落实安全技术措施，认真执行安全技术交底，拒绝违章指挥，制止违章作业和不安全行为。
五、施工作业要做到工完料净，文明施工，及时清理作业垃圾，并保持作业通道的通畅和安全。
六、参加本项目组织的危险源辨识与评价和定期安全检查，认真落实隐患的整改措施。
七、发生事故立即上报，并积极组织抢险。
八、执行安全生产标准化建设和安全文化建设的有关规定和要求。
兼职安全检查员(含群安员)安全生产责任制
一、对分管的安全生产工作负责，按规定持证上岗。严格执行安全生产、环保和职业健康各项规章制度和安全技术交底，协助班组长做好施工全过程的安全管理，确保安全生产。
二、协助班组长组织作业人员学习安全、职业健康知识，做好班组安全活动记录，加强班组日常安全、职业健康教育宣传工作，搞好新员工安全教育。
三、协助班组长做好施工生产过程的安全检查，拒绝违章指挥，制止违章作业和不安全行为，并做好记录。
四、负责维修保养本班组的安全工具、设施、标志器材，保持其完好有效。
五、及时发现和处理事故隐患，对不能处理的危险因素要及时上报。
六、有权制止违章作业，有权抵制和越级报告违章指挥行为。
七、发生事故要立即组织抢救，保护好现场并及时上报。
八、积极参加安全生产标准化建设和安全文化建设工作。
作业人员安全生产责任制
一、自觉遵守有关安全生产、环保和职业健康法规、规章、规程和劳动纪律，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。
二、主动接受安全教育和培训;特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。
三、严格按安全操作规程和安全技术交底进行操作，杜绝违章作业，不伤害自己，不伤害他人，有权拒绝违章指挥行为。
四、不断提高自身安全防范意识，正确使用和佩带安全防护用具、用品。
五、发现事故隐患或发生事故要立即报告，并积极参加抢险。
六、积极参加安全生产标准化建设和安全文化建设工作。
防火消防员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全防护法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。
二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有限措施整改。
三、对于各类防火器材的配备布臵要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维修保养。
四、发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工，待消除火灾隐患，再行施工。
五、发生火灾，立即会同工地负责人组织指挥灭火，立即报火警“119”使损失减少到最低限位。
资料员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。
二、按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。
三、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。
四、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。
五、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。
材料管理员安全生产责任制
一、负责施工生产物资(包括火工品和危险物品)的安全管理工作，对物资材料的安全使用和安全储存负责，对物资采购和运输保管过程中的防火安全管理负责。进场材料按标准化要求堆放，合理布臵防火设施，消除事故隐患。
二、负责安全防护用品和防火设施的采购、验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识。
三、对现场使用的安全设施和配件要做定期检查，不合格的要及时进行更换。
四、认真落实安全技术规程，对有毒、有害、易燃易爆物品要建立和完善管理制度，确保搬运、储存过程中的安全。
五、参加风险辨识与评价和定期安全检查，认真落实隐患的整改措施。
六、掌握火工品、油料等易燃易爆物品库存数量和避雷、防火、防盗设施检测情况，检查库房保管员、巡守人员的工作情况。
七、执行安全生产标准化建设和安全文化建设的有关规定和要求
电工班(电工)安全生产责任制
一、电工必须经过劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。
二、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，不酒后作业，积极参加安全竞赛和安全生产活动，接受安全教育。
三、认真学习电气安全技术操作规程，做到应知应会。熟知安全知识，按规定组装电气设备，不违章作业，不冒险蛮干，拒绝违章指挥。
四、要坚持每日巡回检查制度，对漏电保护装置、电气设备，尤其是移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线，定时进行全面检查，排除不安全因素，经验收符合安全要求后方可交付使用，并对电气设备进行定期维修保养。
五、正确使用防护用品，做到衣着整齐，穿好绝缘鞋，戴好安全帽，整装上岗，在危险处作业系好安全带。
六、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交代，不得任意变更、拆除安全防护设施。
七、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。
八、实行文明施工不得从高处抛掷物品;对流动式电线及时回收，妥善保管，线路辐射规范，配电箱、开关箱及时上锁，用电标志明显。
九、发生事故和未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、改善劳动条件的合理化建议。
焊工班(焊工)安全生产责任制
一、焊工必须进过劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。
二、要积极参加各种安全生产会议，牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。
三、认真学习电气焊工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不得违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
四、坚持上班前自检制度，对所使用的电气焊、脚手架、板、电线线路、安全网、高压线、洞口等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全生产要求，不得施工，加强自我防护。
五、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用其他工种电气和机械施工设备。
六、正确使用防护用品。衣着整齐，上岗前戴好安全帽、防护帽、防护镜、危险处要系好安全带，穿好绝缘鞋。
七、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。
八、实行文明施工不得从高处往地面抛掷物品，各种流动电线应及时回收，妥善保管，停止使用后，闸箱断电上锁。
九、积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境，做好文明施工。
十、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
架工班(架子工)安全生产责任制
一、架子工必须进过劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。
二、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全生产竞赛活动，接受安全教育，不酒后作业，集中精力进行安全生产。
三、认真学习架子工安全技术操作规程，做到应知应会，严格执行安全规章制度和措施，按规定搭拆脚手架、井架、各类垂直运输架、安全网及“四口”防护等，不违章作业，冒险蛮干，拒绝违章指挥。
四、要坚持每日巡回检查制度，对本工种组装的施工机械设备和搭设的防护设施，进行全面检查，排除不安全因素，经验收符合安全要求后，方可交付使用。
五、 要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更。
六、接受安全教育，正确使用防护用品。要衣着整齐，穿戴好防护用品，系好安全带，戴好安全帽。
七、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。
八、实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品;所用的器材分类堆放，有条不紊。
九、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
井架搭设班(井架搭设工)安全生产责任制
一、井架搭设工必须进过劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。禁止患有高血压、贫血病等不宜高空作业人员上高空作业
二、遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级安全部门的规定和制度。
三、搭设井架，必须按井架搭设技术规范要求进行作业，决不弄虚作假。
四、搭设工必须系好安全带，佩戴安全帽，扣好帽带，严禁酒后作业和赤脚穿拖鞋上高空作业，工作板保证厚度，铺好扎牢。
五、 搭设时要检查核验井架各部件的质量与规格，不符合要求的不准使用。
六、发现不符合要求的构件：不管任何人同意使用，架子工应拒绝搭设，并汇报项目经理处理。如项目经理强令使用，可以立即报告公司处理。
七、拆、搭除井架时，做好中间临时栏风防护，构件严禁从上向下抛掷，要用专用工具吊至地面。
小型机械操作班(操作工)安全生产责任制
一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。
二、认真学习机械施工安全技术操作规程，熟知安全知识，按规定组装各类施工设备，精心操作，严格执行“十不吊”，拒绝违章指挥，不违章作业，冒险蛮干。
三、坚持班前安全自检制度，对所操作的机械设备进行全面检查，排除不安全因素，不得超负荷或带病运转，并在班前试运转或试吊，确认合格后方可正式作业，用毕后及时切断电源，把闸箱锁好，同时对机械设备进行定期或不定期的维修保养，始终保持良好的运转状态。
四、 要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并且不得动用电气和其他工种的机械施工设备。
五、正确使用防护用品。衣着整齐，带好安全帽，高处检修应系好安全带，加强自我防护。
六、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。
七、积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境和操作的机械设备，做好设备的维护保养工作。
八、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
塔吊起重班(起重工)安全生产责任制
一、起重工在从事吊装作业时，应培训考试后持证上岗，并积极参加安全生产会议，牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，坚守岗位。
二、上岗前要衣着整齐，在吊物吊装过程中不得碰击脚手架等任何防护设施。
三、认真学习起重工的安全技术操作规程，懂得起重机械性能，熟悉安全知识，按照起重工的操作规程进行操作。
四、起重工每天上班前，首先要对塔吊进行全面检查，观察安全装置是否有效及其他方面有无异常，然后先空载试运行，确认无问题后，方可正式作业。吊物运行过程中，应尽量避开人员比较集中的区域，起降重物要响铃示警。
五、塔吊工工作期间不准喝酒，不准疲劳作业。
六、起重工要按照“十不吊”进行作业，起吊时坚决服从指挥人员的指挥，不得任意行动，对吊起的物件不准长时间停在空中。
人货两用电梯操作员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。
二、遵守执行电梯装载货物限量规定和人员限位标准，不准货物超载和超员。。
三、人货两用电梯操作员必须经专门培训部门培训合格后持证上岗。
四、拒绝货物超载和人员超员，如劝阻无效，应停止开机，立即汇报上级处理。
五、上岗前进行试机，并作好记录，发现隐患立即上报上级，派专门维修人员整改维修，严禁带病运行，危及安全。
六、执行交接班制度，办理交接班手续和有关事项，并作好记录并签好名。
湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标
安全生产责任制
安全生产责任制
为了认真贯彻“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，明确本项目各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任，保障生产者在施工作业中的安全和健康，特制定本责任制。
本责任制由项目安全部负责监督执行，项目各部门、管理层、岗位人员安全生产责任如下：
一、项目经理
1、项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产"五同时"，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
2、做到一事一交底，事事指派专人责任，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。
3、组织每周星期五安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。
4、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。
5、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。
6、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复
1 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标 工。
7、按交通部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人头，并定期考核。
8、负责组织对现场使用的模板支架和机电设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。
二、项目副经理
1、按照项目经理确定的进度、质量、文明、安全目标进行项目施工的具体的全方位管理，履行项目经理的日常工作职责。
2、认真贯彻国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决定，并督促执行。是项目安全生产、文明施工和防火第一责任人。
3、认真执行上级有关部门颁发的安全生产规章制度，不得违章指挥。
4、参加制定和实施本项目的安全技术措施，并督促其落实。
5、督促本项目的工程技术人员、施工员、安全员、班组长在自己职责范围内作好安全工作。
6、带领本项目的有关工作人员进行定期的防火检查和质量、安全检查，包括安全防护、机电、现场文明施工、环保等内容。及时制止违章指挥，发现安全隐患及时定人、定措施、定时间消除。
7、对本项目职工进行经常性的安全技术和安全纪律教育，定期或不定期地召开安全会议，及时解决施工中的安全问题。
8、发生事故及时上报，分析原因并提出改进措施。
9、积极配合上级部门的安全检查对要求改进的项目，主动积极地贯彻执行。
10、加强环境保护，落实职业健康安全措施，确保环境、职业健康安
2 安全生产责任制 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标 全目标和指标按管理方案得以实现。
三、技术负责人
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施一图九表法及业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故 安全生产责任制
3 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标 原因，提出防范措施、意见。
四、安全主任
1、执行法律法规和其他要求，执行上级的安全管理规定，执行公司和项目部的安全生产文明施工的各项管理制度和操作规程。
2、落实与公司签订的《安全生产责任书》;执行与有关单位签订的《安全生产管理协议》。
3、遵守国家有关安全生产法律、法规、标准、安全生产方针、政策及公司安全管理制度。
4、协助项目主要负责人建立、健全公司安全生产管理组织结构。
5、协助项目主要负责人建立、健全公司安全生产规章制度。
6、协助项目主要负责人制定项目安全生产方针、目标、指标和安全工作计划，负责检查、考核各部门、班组的安全生产活动。
7、负责组织综合安全生产大检查、节假日检查、季节性检查。
8、对查出的事故隐患进行分类、汇总、分析，制定隐患整改措施，下达《隐患整改通知单》，并监督事故隐患单位落实整改。
9、协助项目主要负责人建立、健全应急预案，协助主要负责人组织应急预案演练。
10、协助项目主要负责人做好安全生产事故调查、分析和处理，协助有关部门做好事故分析、统计和上报工作。
五、安全员
1、检查本项目对安全生产方针、劳动保护政策、有关法规、条例和上级指示的贯彻执行情况，并严格、认真执行项目各项规章制度。
4 安全生产责任制 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标
2、经常对施工现场安全情况进行检查，并收集、整理、汇总一切原始资料，并建立安全档案。调查研究生产中的不安全因素，及时发现各种不安全问题，提出书面整改意见，并督促班组按期整改，参与整改过程并做到技术指导。
3、制订并执行项目安全生产教育和安全技术培训工作，积极宣传安全、文明施工及劳动保护知识，总结和推广安全生产的先进经验，组织新入场或变换的工人进行三级安全教育，监督工人的安全教育实际情况。
4、配合项目技术负责人对安全单项方案的编制，并对贯彻执行情况进行督促检查。
5、制止违章作业和违章指挥，有权对违章作业、违章指挥人员进行处罚。对发现可能造成重大事故隐患时，有权停止作业，撤出人员，再向上级主管领导报告。
6、负责现场安全用品的检查、验收并出具书面证明书。
7、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，及时向上级反映安全生产和劳动保护的情况。
8、配合上级主管部门各项安全检查，并参与组织项目各项安全检查工作，做好安全检查记录，并监督隐患整改完成情况。
六、施工员
1、必须树立"安全第
一、预防为主"的思想，严格执行国家及公司制定的有关安全方面的各项规章制度，对项目的安全生产负全面责任。
2、负责编制现场安全技术措施，并组织进行安全技术交底，并负责落实和检查工作，坚持做到"两管、五同时"。
3、加强现场的安全教育和宣传活动，负责对新进场人员进行现场教育，加强对工人的遵章守纪教育，树立好的典型，出现违章及时制止、
5 安全生产责任制 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标 处理。
4、对上级部门或安全员提出的安全问题，迅速采取有效措施落实整改。有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令，生产和安全发生矛盾时，必须服从安全的需要，严禁违章指挥。
5、按施工现场安全检查标准检查项目安全情况，发现问题及时处理，在项目召开的生产调度会上及时提出问题或听取有关安全方面的合理化建议，并及时给予解决处理。
6、加强消防管理，制定防火措施，建立人员消防制度，实行用火审批制度。
7、发生工伤事故及时报告上级领导及主管部门，保护事故现场，组织进行抢救，摸清事故发生情况，按"四不放过"的原则参加公司组织的事故调查分析和处理。
七、质检员
1、认真贯彻、执行国家、省、市级行政主管部门的各项规定和项目的规章制度，认真执行有关工程质量政策、法规和验评标准。
2、努力提高业务水平，熟悉图纸，在分部分项质量检查中，坚持科学态度和实事求是的作风，以检测的数据为依据，进行评定工程质量等级。
3、做好分部分项工程施工前的检查工作，检查时遵守施工现场安全纪律，用好"安全三件宝"。
4、做好施工过程中质量检查工作，保证技术和安全措施的实施。
八、材料员
6 安全生产责任制 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标
1、认真贯彻国家劳动保护安全生产法规及项目安全管理规章制度。
2、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。
3、采购的劳保用品必须符合规格标准，特别是安全带、安全帽、安全网必须符合国家标准并有出厂合格证。
4、采购的各种器材、设备必须符合国家有关安全质量标准要求，有 安全生产责任制
出厂合格证、安全资料，设施附件要齐全。
5、严格危险品管理和仓储管理安全制度。
九、计量员
1、编制工程材料计划，包括规格，型号，材质
2、编制每月进度计量和材料调差，并及时上报有关部门审批
3、参加现场变更和会议并及时调整预算，计量。
4、准确掌握市场，即时调整预算，计量，结算。
5、熟悉图纸，详细核定图纸及合同工程量。
6、建立细目预算，结算，计量报表台帐。
7、协助资料员进行项目资料的填报、整理、归档等工作。
8、完成项目部交办的临时事项。
十、测量员
1、认真贯彻执行国家和部颁的测量规范，负责本项目的施工测量控制及日常的测量工作。
2、测量的资料和原始记录应真实可靠，做到点位清、资料准，为施工提供准确数据。
3、能独立或联合完成工程控制网的测量工作，坚持测量的复测
7 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标 制度。各级控制测量必须严格按有关规范施测，并提出测量计算成果。
4、根据现场施工情况，向物资设备部提供测量仪器的购置计划。
5、及时将测量资料和原始记录的装订成册和存档编号。
6、认真做好测量仪器的维修和保管工作，定期进行校验，以保证测量仪器的精确度。
7、坚持测量工作的自检、互检制度，杜绝重大质量事故的发生。
8、定期检查和维护控制桩位，防止损坏和移动。
9、施工时跟班检查控制桩(点)情况，发现异常及时复测、矫正。浇砼前提供轴线复核点、标高控制点，并及时作好测量资料。 十
一、电工
1、牢记"安全生产，人人有责"，树立"安全第一"的思想，不酒后作业，积极参加安全竞赛和安全生产活动，接受安全教育。
2、认真学习电气安全技术操作规程，做到应知应会。熟知安全知识，按规定组装电气设备，不违章作业，不冒险蛮干，拒绝违章指挥。
3、要坚持每日巡回检查制度，对漏电掉闸装置、电气设备，尤其是移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线，定时进行全面检查，排除不安全因素，经验收符合安全要求后方可交付使用，并对电气设备进行定期维修保养。
4、正确使用防护用品，做到衣着整齐，穿好绝缘鞋，戴好安全帽，整装上岗，在危险处作业系好安全带。
5、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、
8 安全生产责任制 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标 拆除安全防护措施。
6、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。
7、实行文明施工，不得从高处抛掷物品;对流动式电线及时回收，妥善保管，线路敷放规范，配电箱、开关箱及时上锁，用电标志明显。
8、发生事故和未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生，改善劳动条件的合理化建议。 十
二、电、焊工
1、要积极参加各种安全生产会议，树立"安全第一"的思想，严格遵章守记，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。
2、认真学习电、气焊安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
3、坚持上班自检制度。对所用的电气焊机和线路及施工环境中的洞口、支架、安全网、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全不得施工，加强自我防护。
4、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全保护设施，并且不得擅自动用电气和其他工种使用的机械施工设备。
5、正确使用防护用品。要衣着整齐，上岗前戴好安全帽、防护帽、防护眼镜、危险处要系好安全带，穿好绝缘鞋。
6、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。
7、实行文明施工，不得从高处抛掷物品，将流动电线及时回收，妥
9 安全生产责任制 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标 善保管，停止使用后，要把闸箱切断电源并锁好。
8、发生事故和未遂事故，立即向班组长或工程负责人报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。 十
三、木工
1、牢记"安全生产、人人有责"树立"安全第一，预防为主"的思想，积极参加安全生产和安全竞赛活动，接受安全教育，不酒后作业。
2、认真学习木工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，不违章作业、冒险蛮干，拒绝违章指挥。
3、坚持上班前安全自检制度，对所使用的支架、模板，施工环境中的洞口、安全网、安全挂钩、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不施工，做到自我防护。
4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护措施，并且不得动用电气和其他工种操作的机械施工设备。
5、正确使用防护用品。要衣着整齐，穿好防滑鞋，使用移动式和手持电动工具戴绝缘手套;拆除模板等高处作业必须系好安全带，并不得拆除任何防护设施，加强自我防护。
6、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。
7、实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品，所用的建筑材料和器材要随时清理，按类堆放，有条不紊。
8、发生事故和未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事
10 安全生产责任制 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标 故教训，提出改善劳动条件的合理化建议。 十
四、钢筋工
1、牢记"安全生产，人人有责"，树立"安全第一，预防为主"的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守岗位，不串岗，不酒后作业，积极参加安全活动，接受安全教育。
2、认真学习钢筋工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不违章作业，不冒险蛮干，拒绝违章指挥。
3、坚持上班前自检制度。对所使用的支架、安全挂勾、安全门，施工环境中的洞口、安全网、高压线进行全面检查，排除不安全因素，不符合要求不得施工，加强自我防护。
4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施。
5、正确使用防护用品，要衣着整齐，上岗前戴好安全帽，危险处操作系好安全带。
6、对各级查出的隐患，按要求及时整改，并接受惩罚。
7、实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品，随干随清，按类堆放钢筋，有条不紊。
8、发生事故和未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。 十
五、砼工
1、要积极参加不同形式的安全生产会议，树立安全第一思想。严格
11 安全生产责任制 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标 遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。
2、认真学习砼工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不违章作业，不冒险蛮干，并拒绝违章指挥作业。
3、坚持上班前自检制度，对所用支架、施工环境中的洞口、安全网等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全技术要求不得施工，加强自我保护。
4、要严格执行施工方案和安全技术交底，不任意变更不执行，不得擅自动用电气设备和其他工种机械设备。
5、正确使用防护用品，要衣着整齐，戴好安全帽、使用移动式和手持式电动工具戴绝缘手套，危险处作业戴好安全带，并不得拆除各类防护设施，加强自我保护。
6、对各级检查出的隐患，必须按要求及时整改，并接受处罚。
7、实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品，并随时清理施工完毕后的现场，做到工完料净场清。 十
六、管道工
1、牢记"安全生产，人人有责"，树立"安全第一"的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。
2、认真学习管道工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
3、坚持上班前自检制度。对所使用的砂轮、切割机、爬梯、支架、
12 安全生产责任制 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标 电线线路、电焊机、高压线、洞口等进行全面检查，不符合安全生产要求，不得操作，加强自我防护。
4、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全保护设施，并且不得动用其他工种电气和机械施工设备。
5、正确使用防护用品。要衣着整齐，穿戴好防护用品。
6、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。
7、实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品，各种流动电线应及时回收，妥善保管。班后闸箱断电上锁，随时清理各类管道等材料，按类堆放整齐，有条不紊。
8、积极参加安全竞赛活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境，做好文明施工。
9、发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。 十
七、机械操作
1、牢记"安全生产，人人有责"，树立"安全第一"的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。
2、认真学习本工种安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
3、修理机械要选择平坦坚实地点停放，支撑牢固和楔紧;使用千斤顶时，必须用支架垫稳。不准在发动着的车辆下面操作。架空试车不
13 安全生产责任制 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标 准在车辆下面工作或检查，不准在车辆前方站立。
4、机械操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。
5、操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
6、驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁机械带故障运转或超负荷运转。
7、机械设备在施工现场停放时，应选择安全停放地点，关闭好驾驶室，要拉上驻车制动闸。坡道上停车时，要用三角木或石块抵住车轮;夜间有专人看管。
8、检修中机械应有"正在修理，禁止开动"的标志示警，非检修人员一律不准发动或转动。修理中不准将手伸进齿轮箱或用手指找正对孔。
9、修理电气设备，要先切断电源，并锁好开关箱，悬挂"有人检修，禁止合闸"的警款牌，并派专人监护，方可修理。
10、靠近高压线地点施工时，上方要保持安全有效距离。
11、积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，做好设备的维修保养工作。 十
八、普工
1、牢记"安全生产，人人有责"，树立"安全第一"的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。
14 安全生产责任制 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标
2、认真学习各项规章制度和本企业安全条例，熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，拒绝违章指挥，不冒险蛮干。
3、正确使用防护用品，要衣着整齐，戴好安全帽，危险处系好安全带。
4、挖掘土方，两人操作间距保持2-3米，并由上而下逐层挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。
5、开挖沟槽、基坑等应根据土质和挖掘深度放坡，必要时设固壁支撑。掘出的泥土应堆放在沟边1米以外，并且高度不得超过1.5米。
6、用手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放。前后车距在平地不少于2米，下坡不得少于10米。
7、从砖垛上取砖时应由上而下阶梯式拿取，禁止一码拆到底或在下面掏取。整砖和半砖应分开传递。支架上放砖的高度不准超过三层侧砖。
8、车辆未停稳，禁止上下和装卸物料，所有物料要垫好绑牢。
9、要坚决听从工地安全人员指挥，不违章操作。
10、不得随意动用电气和其他机械施工设备。 十
九、起重工
1、起重工在从事吊装作业时，应经培训考试合格后持证上岗，并要积极参加各种安全生产会议，树立"安全第一"的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位。
2、上岗前要衣着整齐，在吊物吊装过程中不得碰击支架等任何防护设施。
15 安全生产责任制 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标
3、认真学习起重工作的安全技术操作规程，懂得起重机性能，熟知安全知识，按照起重工的操作规程进行操作。
4、起重工每天上班前，首先要对吊车进行全面检查，观察安全装置是否有效及其他方面有无异常，然后先空载试运行，确认无问题后，方可正式作业。吊物运行过程中，应尽量避开人力比较集中的区域。
5、起重工作期间不准喝酒，不准疲劳作业，吊装作业时要注意周边建筑物和高压线的安全距离。
6、起重工要按照"十不吊"进行作业，起吊时坚决服从指挥人员的指挥，不得任意行动，对吊起的物件不准长时间停在空中。 二
十、仓管员
1、认真做好物资出库入库登记，及时清点库存物资，做到帐物相符。
2、严格遵守岗位责任制，加强库存物资的管理，做好四防工作，熟悉掌握库存物资的数量、规格、型号、性能，并按用途分类摆放整齐，整洁美观。
3、认真遵守项目各项安全管理规章制度和仓储管理制度以及防火制度。
4、掌握物资来源及消耗情况，及时间向领导汇报，及时提供数量和计划。
5、坚守工作岗位，严格劳动纪律，不得无故离开工作岗位，做到供货及时，热情服务，保持库房整洁卫生，坚持上班前、班后卫生清扫。 二十
一、急救员
1、认真学习有关急救常识和救护知识。
16 安全生产责任制 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标
2、发生工伤事故应对伤员及时进行现场救护，如：人工呼吸，心脏胸外挤压法，边救护边打120。
3、遵守纪律，坚守岗位，一旦发生以外事故，必须立即到位。
4、急救员必须忠于职守，不断提高业务能力，更好的做好本职工作。
5、对工地的急救药品，器材，严格管理。
6、定期对作业人员进行卫生常识教育，让广大职工讲好个人卫生，预防疾病。 二十
二、财务部门
1、根据实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费，保证专款专用。
2、设立专项资金，随时调查、监督使用安全经费的情况，杜绝各类占用经费的现象。
3、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用。没有安全部门签注同意的费用，不准报销。
4、及时向主要负责人汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。
5、按审定的计划，保证安全技术措施所需的费用，并合理开支。
6、确保安全教育经费的开支。
7、协助安全管理部门建立安全生产基金，办理安全奖、罚款手续。 二十
三、安全部门、
1、熟悉并认真执行《道路施工安全检查标准》的有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况，并付诸实
17 安全生产责任制 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标 施。
2、组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定(定人、 安全生产责任制
定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。
3、参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。
4、制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。
5、负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。
6、对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。
7、负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。
8.监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。 9.会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全
18 湖南省怀化路桥建设总公司 西宝线平湖段改造工程三标 安全生产责任制
防护等设施使用前进行验收并作相应记录。 二十
四、工程部
1、对本工程的安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业，在布置施工任务的同时要进行安全技术交底。
2、协助安全部、技术部对本工程内一切安全防护设施负责，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
3、贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策及国家、省、市现行的安全技术规范、规程、规定和标准。
4、配合安全部、技术部编制项目安全文明施工方案，并按已审批的安全文明施工方案进行组织施工生产。
5、参加项目部组织的定期(每周一次)安全检查工作，配合对隐患问题进行整改。
6、参加伤亡事故的调查处理，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。组织交流安全生产经验，加强安全生产管理。
项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任.其主要职责是：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立和完善项目安全生产责任制。保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实;
2、负责组织制定项目安全管理目标和考核制度。并按照国家和企业的有关规定。建立和完善项目安全生产管理和责任体系，保证其有效运行;
3、按照国家和总公司规定。从质量和数量上保证专(兼)职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员：
4、严格发全管理.认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全技术措施，编制施工计划时须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划;
5、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程：
6、保证本项目安全生产所必须的资金投入：
7、进行爆破、吊装等危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的落实：
8、定期组织项目上管理人员进行安全生产检查.对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除;对重大事隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改。合格后方可继续组织施工。
9、项目上应当配备必要的应急救援器材、设备.并进行经常性维护、保养，保证正常运转。
1 0、项目上发生生产安全事故后，应立即报告本单位负责人，并迅速采取有效措施。紧急组织抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场 保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理。
中建四局第五建筑工程有限公司
项目经理岗位责任制
1、项目经理是局法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表局履行与业主合同及分包合同相关的责任;
2、执行局质量方针、质量体系文件;项目质量目标的制定与贯彻实施;
3、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划;
4、领导项目经理部全面管理工作;
5、领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字;
6、领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件;
7、领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人;
8、负责项目各类经济合同的审核签字;
9、对项目的工期、成本负责。
中建四局第五建筑工程有限公司
技术部岗位责任制
1、编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况;
2、负责对分包单位的施工方案的审核工作;
3、组织施工方案和重要部位施工的技术交底
工作;
4、负责施工技术保证资料的汇总及管理;
5、工艺技术准备：施工技术审核管理;项目
专项技术措施管理，编制过程控制计划。纠正和预
防措施;编制和审定材料。送审计划和需用计划，组织材料送审;
6、对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进;
7、负责计量器具的台账管理：
8、负责施工技术书籍的管理;与总包方进行图纸问题的联络、确认;设计变更、洽商的管理;
9、负责抽样试验工作;
1 0、影像资料管理的策划、组织和实施。
项目总工程师安全生产责任裁
项目技术负责人对项目的安全技术全面负责，其主要职责是：
1、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范：
2、组织安全技术交底工作.检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况：
3、组织安全防护设施的交底与验收.履行验收手续;参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作;
4、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等及时上报。经公司【局区域性公司)总工程师或技术负责人审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作：
5、参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正;
6、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因。制定初步安全技术措施或方案，经公司(局区域性公司)总工程师或技术负责人审批后组织实施。
中建四局第五建筑工程有限公司
综合办安全生产职责
1、依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查，配合有关部门，负责对职工进行体检普查·
2、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作·
3、负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。
4、根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。
5、发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理.
生产经理安全生产责任制
项目主管安全生产副经理对项目的安全生产负直接领导责任，其主要安全生产职责是：
1、认真落实安全生产的法规、标规范及各项规章制度，定期检查落实。
2、协助项目经理，认真抓好施工现场安全生产管理工作
3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
4、组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题组织整改。
5、加强对项目管理人员的安全教提高管理层的安全意识
6、发生伤亡事故时组织抢救人保护现场，并及时上报。
质量员安全生产责任制
(有点不清楚)
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任;
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组f班组长和操作工人)进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纬正违规、违章作业;
3、经常检查所管辖班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决;对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，进督促执行;
4、定期或不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全监督部门人.安全监督检查，对存在的不安全因素和事故时安排整改;
5、对项目采用新材料、新技术、新工艺时应严格执行申报、审批制度，应用中发现问题应立即停止，并报项目经理和项目技术负责人确认;
6、发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即上报。
安全员岗位责任
1、在项目经理领导下，认真贯彻落实安全生
产制度，搞好现场安全生产。
2、负责对班组进行安全成产宣传、教育工作，指导施工人员搭设好安全防范措施。
3、深入到施工现场检查安全措施落实情况，发现不当之处、隐患苗子，及时制止，立即整改，有危险情况，有权发出停止作业指令，保证安全生产。
4、加强工地巡视检查力度及整改。并做好书面记录，对问题及时开发整改单，并负责整改资料及时汇报和归档。
5、会同有关部门对吊船、起重设备、脚手架进行验收、挂牌。做到不带“病"运行。
6、安全管理记录清晰、内容齐全、记录准确、资料完整。组织对新进场人员进行三级安全教育.检查外来施工人员五证(身份证、劳务证、暂住证、上岗证、健康证)、工作单位记录证是否齐全。 参加六证验收工作。
7、对施工现场中违章指挥、违章作业及时提出批评，并采取防范措施。实行对违章人员的处罚，有权停止工作。
8、如发生事故苗子.参加原因分析、处理，坚持“三不放过"原则。一旦发生事故，立即采取应急措施，抢救伤员，保护现场，参加调查。及时向上一级汇报事故情况.并上交原始事故报告。
安全生产责任制
1、在公司(局区域性公司)安全生产监督管理部门和项目经理的领导下负责项目安全生产日常监督管理工作.协助项目经理贯彻落实国家和上级有关安全生产的指示、规定和规章制度。并检查督促执行;
2、负责制定项目安全管理目标和考核制度。并进行考核：
3、负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况;
4、负责在有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上设置安全警示标志，参与机械设备、安全防护设施等各项检查验收工作;
5、每天进行安全巡查。及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员;正确分析、判断和处理各种事故隐患。负责编制事故隐患整改方案。并及时检查整改方案的落实情况;对施工现场存在重大事故隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定：
6、负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，督促检查班组、特殊作业人员、“三级"安全教育和安全技术交底落实及持证上岗情况，并做好“三级"安全教育签字工作;
7、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理;
8、负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档工作，及时向公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作;
9、项目上发生生产安全事故后，应当立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援.防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录。积极配合有关部门进行事故调查和处理。
安全部岗位职责
1、负责贯彻执行上级有关安全工作的方针、政策、法律、法规及安全规章制度。并监督检查执行情况。
2、制定定期安全工作计划和工作要点，并负责贯彻实施。
3、协助领导组织安全活动检查，制定和修改安全生产管理制度，负责审查工程处内部制定的安全操作规程和措施，并对执行情况进行监督检查。
4、负责对职工和施工人员进行安全思想和安全人技术知识教育。
5、开展危险性预先分析活动。逐级建立定期的安全生产检查活动。
6、参加施工组织设计、施工方案的会审.参加生产会，掌握信息。预防预测事故发生的可能性。
7、参加现场临时用电的设计和安装验收工作，提出具体意见。并监督执行情况。
8、参加一般及大、中、异型特殊脚手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部门虞人员解决。
9、深入旋工现场研究不安全动态.提出改正意见，制止违章，有权停止作业。
1 0、负责劳动保护用品的鉴定和发放工作。并监督使用情况。
1、参加因工伤事故的调查、处理。进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对作废事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。
2、建立健全安全生产管理网络，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全管理人员的技术素质。
安全总监安全生产职责
1、对项目的安全生产进行监督检查。
2、认真执行安全生产规定。监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。
3、协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
4、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。
5、参与编制项目安全设施和消防设施方案。合理布置现场安全警示标志。
6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。
7、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程。有权下达停工整改决定。
8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。
9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动。督促主责部门及时上报有关活动资料。
1 0、发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。
11、归口管理有关安全资料。
1、 认真贯彻z执行《安全生产法》，坚持安全生产第一方针，将安全生产列入议事日程，
项目经理是现场安全的第一责任者。每月两次亲自主持召开安全生产办公会议，解决安全生产上的问题。
2、 严格执行各项规章制度和组织安全技术措施的实施。当安全与生产发生矛盾时，无条件
从安全。
3、 成立以项目经理为主的安全检查员和有关人员参加的安全管理机构，建立轮流值班制
度，使施工现场安全工作每天有专人管理。对存在的问题立即组织人员进行整改，属于重大隐患要立即上报，在未解决之前不得进行生产。
4、 负责本单位安全培训工作，完成上级培训任务，同时要保证本单位在每年开工前岗位安
全规程再教育工作得开展，确保每个员工学习不少于四个小时。
5、 严格执行劳动保护用品发放标准，不得欠发或者不发，避免员工在从事生产过程中因不
戴劳动保护用品而造成得事故。
6、 对研制推广新工艺，必须制定安全技术措施，上报审批后，方准施工。
7、 不得隐报瞒报事故，发生事故立即组织抢救及时上报，参加事故调查，有权对责任者提
出处理意见，按时上报。
8、 确保员工在安全作业环境中施工。按JGJ59-99建筑行业施工现场检查标准规定执行，对
用电设备高处作业等安全防护一定到位，确保员工安全与文明施工。
党支部书记安全生产责任制
1、认真执行党和国家得安全生产方针、《安全生产法》、和有关一切安全生产的法定、和规定。研究员工安全生产动态抓住安全生产思想宣传教育工作。
2、
一、 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
二、 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
三、 在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员并明确个业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
四、 健全和完善用工管理手续，录用外来工必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外来工的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
五、 组织落实施工组织设计安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备，设施验收制度的实施。
六、 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
七、 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
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