项目安全目标分解表

项目安全目标分解表（通用8篇）

项目安全目标分解表 篇1

项目安全管理目标分解表
序号 项 目 内 容

杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在 1 项目安全管理目标 %，特殊工种持证上岗率 文明工地。

‰以下，全员安全教育率 %，争创

2

项目经理

全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定

3

安全员

负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意 见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定

4

技术负责人

负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教 育。

5

质量员

负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检 测、反馈，杜绝质量安全隐患。

6

材料员

负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。

负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负 7 作业班组 责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安 全检查，并进行班前安全教育。

安全生产目标指标分解 篇2

忠县马灌镇启圆运输有限责任公司

2013年2月1日

忠县马灌镇启圆运输有限责任公司

启运发[2013] 007号

安全生产目标指标分解

一、总经理安全生产责任目标管理内容

（一）安全生产管理责任目标

1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。

3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

6、制定落实安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。

8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。

9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。

10、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标

1、特大责任行车事故起数为零；

2、行车事故频率低于3次/百万车公里；

3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；

4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；

5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；

6、火灾、爆炸事故为零；

7、安全隐患整改率达到100%；

8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；

9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；

10、安全教育培训率达到100%；

11、创建安全生产标准化达标企业。

二、副总经理年安全生产责任目标管理内容

（一）安全生产管理责任目标

1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产工作。

2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。

3、督促制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

6、督促落实安全生产培训计划。

7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。

8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。

9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。

10、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）安全生产控制指标

1、特大责任行车事故起数为零；

2、行车事故频率低于3次/百万车公里；

3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；

4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；

5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；

6、火灾、爆炸事故为零；

7、安全隐患整改率达到100%；

8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；

9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；

10、安全教育培训率达到100%；

11、创建安全生产标准化达标企业。

三、安全科安全生产责任目标管理内容

（一）安全科安全生产责任制度目标

1、全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本公司安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

6、制定落实安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。

8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。

9、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）安全科安全控制指标

1、特大责任行车事故起数为零；

2、行车事故频率低于3次/百万车公里；

3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；

4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；

5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；

6、火灾、爆炸事故为零；

7、安全隐患整改率达到100%；

8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；

9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；

10、安全教育培训率达到100%；

11、创建安全生产标准化达标企业。

四、办公室安全生产责任目标管理内容

（一）办公室安全生产责任制度目标

1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本单位安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、根据公司总体培训计划并落实。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

6、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。

7、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）办公室安全生产控制指标

1、从业人员因工死亡事故 0起

2、从业人员因工重伤事故 0起

3、重大火灾事故 0起

4、从业人员因工轻伤人数 10‰起以内

5、安全隐患整改率达到100%；

6、安全教育培训率达到100%；

7、创建安全生产标准化达标企业。

五、财务科安全生产责任目标管理内容

（一）财务科安全生产责任制度目标

1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

3、制定实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实本单位安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、根据公司总体培训计划并落实。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

6、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。

7、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）财务科安全生产控制指标

1、从业人员因工死亡事故 0起

2、从业人员因工重伤事故 0起

3、重大火灾事故 0起

4、从业人员因工轻伤人数 10‰起以内

5、安全隐患整改率达到100%；

6、安全教育培训率达到100%；

7、创建安全生产标准化达标企业。

忠县马灌镇启圆运输有限责任公司

安全生产管理目标分解书 篇3

一、分解岗位

控制目标：

1、各类重、特大事故为零；

2、工伤死亡事故为零；

3、负伤事故率控制在1.5‰以下；

4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；

5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施：

1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。

2、根据项目工程的实际情况，建立完善安全生产管理体系，组织编制相应的安全生产计划、施工组织设计等，并负责贯彻落实。

3、履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程生产安全，对工程项目的生产安全全面负责。

4、组织制定《安全生产责任制度》，签发《安全生产奖罚办法》，建立和不断完善各项安全生产管理制度。

5、组织项目部各职能部门、岗位人员对安全生产管理体系进行学习、理解和应用，使得安全生产管理体系能够正常运行，发挥其最大作用。

6、考察、督促项目安全员及施工管理人员行使安全职责情况，并对安全生产责任履行情况进行考核。

7、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。

8、负责本工程重点危险部位的施工管理。

9、每月组织安全检查，分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，适时组织对工程项目部的安全管理体系评审和协调，并定期在调度会报告安全生产情况和措施，积极开展安全竞赛活动。正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。

控制目标：

1、各类重、特大事故为零；

2、工伤死亡事故为零；

3、负伤事故率控制在1.4‰以下；

4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；

5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施：

1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，协助项目经理搞好工程安全生产并负直接领导责任。

2、根据项目具体情况，组织技术人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查，督促落实项目管理人员的责任制。

3、负责组织安全员、技术员及相关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。

4、参与安全管理体系策划和评审，协调安全管理体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

5、实施现场安全管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。

6、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。

7、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。控制目标：

1、各类重、特大事故为零；

2、工伤死亡事故为零；

3、负伤事故率控制在1.4‰以下；

4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；

5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施：

1、在新建工程项目任职期间必须对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。

2、编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工方案进行优化。在组建新设施，组织编制、审批施工组织设计（施工方案、大纲）和采用新技术、新工艺、新设备时，按“三同时”原则，主持制订相应的安全技术措施和安全技术操作规程。

3、组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。

4、确定危险部位和作业过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的分部分项工程应组织安全技术论证。并负责劳动保护、安全技术研究工作，有计划地解决安全技术上的问题。

5、制定因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程。

6、选择或制定各施工阶段有针对性的安全技术交底文本。

7、对安全技术部负责的安全管理体系要素进行监控，落实改进措施。并对施工班组长、安全员、技术员等施工管理人员进行各主要施工阶段或方案的安全技术总交底。

9、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查、监督有关人员执行实施。

10、参加安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和整改措施。

四、分解岗位：工程质检部

控制目标：

1、各类重、特大事故为零；

2、工伤死亡事故为零；

3、负伤事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；

5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施：

1、在新建工程项目任职期间必须严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，严格按照安全技术规程、规范，做好日常施工质检工作。

2、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程进行有针对性的安全技术交底。控制施工过程中的危险部位，按规定程序向主管人员申报。严格按国家有关安全规程、规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。

3、对安全设施进行技术鉴定，配合安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。

4、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。

5、参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化及过程监督。

6、配合做好本项目危险源和不利因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证并编写安全专项方案。

7、在指导、检查施工技术作业时，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或口头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则，对项目基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施，并配合做好专项安全治理工作。

五、分解岗位：工程技术部

控制目标：

1、各类重、特大事故为零；

2、工伤死亡事故为零；

3、负伤事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；

5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施：

1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具

体落实上级的各项安全生产规章制度。

2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。

3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。

4、配合有关部门做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。

5、参加、配合各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。

6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

7、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。

9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。

10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。

12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。

13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。

六、分解岗位：安全管理部

控制目标：

1、各类重、特大事故为零；

2、工伤死亡事故为零；

3、负伤事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；

5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施：

1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级的各项安全生产规章制度。

2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。

3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。

4、做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。

5、做好各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。

6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

7、做好安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。

9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。

10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。

12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。

13、对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。

14、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。

七、分解岗位：计划部

控制目标：

1、各类重、特大事故为零；

2、工伤死亡事故为零；

3、负伤事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；

5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施：

1、在新建工程项目任职期间对本项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。

2、按照规定提供劳动保护技术经费，并督促其合理使用。

3、对项目审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入计划，按需要支付。

八、分解岗位：物资部

控制目标：

1、各类重、特大事故为零；

2、工伤死亡事故为零；

3、负伤事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；

5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施：

1、在新建工程项目任职期间对合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。并对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。并负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。

2、调拨大型机械的配备、装拆和监督，控制现场机械的管理。

3、检查验收机械操作人员的培训和教育工作，经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。

4、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。

5、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工，并对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。

6、确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应。

7、现场使用的安全带、安全帽等安全设施和配件时，要事先认真检查，不合格的应及时报废更新。

8、加强对仓库人员的教育，有关危险品的运输、储存、发放应严格执行有关规定。

9、制定机械设备的安全操作要领和安全管理制度。

10、电焊设备、机械和车辆等必须配齐安全防护的保险装置和安全设施，并经常检查，执行维修、保养制度，确保安全运转，并督促、检查、指导现场的设备安全管理工作。

11、协助安全技术部制订电气、设备、运输方面的安全管理规章制度，安全技术操作规程，督促检查贯彻执行情况。

12、对设备的租用、外借签订安全协议工作负责；负责设备进场验收的管理工作，并做好日常检查工作。

13、根据国家规定做好特种设备验证工作并确保各类机具安全防护、保险装置完好。

14、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作，并进行可追溯性的记录。

15、做好车辆事故的统计、分析、上报工作；负责设备事故调查处理和统计上报，并参加调查处理与设备有关的安全事故，并做出技术鉴定。

九、分解岗位：综合办公室

控制目标：

1、各类重、特大事故为零；

2、工伤死亡事故为零；

3、负伤事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；

5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。

保证措施：

1、在新建工程项目任职期间组织施工人员培训考核发证工作，并具体做好项目部的教育培训工作。

2、对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度的教育。

3、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。

4、对安全生产保障金列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。

5、负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。

6、做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。

7、对项目区域内的防汛、防盗进行安全管理。

8、对项目区域内的用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温电器的安装必须按有关规定实施。

十、分解岗位：财务部

控制目标：

1、各类重、特大事故为零；

2、工伤死亡事故为零；

3、负伤事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；

5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施：

1、在新建工程项目任职期间按规定建立安全生产资金保障制度对安全生产资金的计划编制、支付使用、监督管理和验收报告的管理要求、职责权限和工作程序作出具体规定并组织实施。

2、落实安全技术措施、劳动保护用品及安全教育培训资金。

3、进行工程成本和其他相关费用核算时，必须首先保证安全资金的使用。

4、协助工程管理部管好、用好安全资金，做到使用合理、符合规定。

十一、分解岗位：各劳务协作队（班组）

控制目标：

1、各类重、特大事故为零；

2、工伤死亡事故为零；

3、负伤事故率控制在1.2‰以下；

4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；

5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施：

1、在新建工程项目任职期间必须落实施工方案中施工现场安全控制的规定，合理布置施工现场。

2、听从项目部和本班组安全员的指导，接受改进措施；支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见。教育全班同志坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作，发动全组职工共同搞好安全生产。

3、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。

4、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行各工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

5、对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

6、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

7、新参加工作的工人，应先配合项目部进行安全技术培训和教育，否则不得上岗施工，对本工种安全技术规程不熟悉的人，不得独立作业。

8、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时，应同时编制切合实际情况的安全技术措施。

9、凡参与施工的电焊工、气焊工等特种作业人员，必须经过劳动部门安全培训，考试合格后方可持证施工。

10、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。岗位：路基施工队 控制目标：

1、各类重、特大事故为零；

2、工伤死亡事故为零；

3、负伤事故率控制在1.2‰以下；

4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；

5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施：

1、在新建工程项目任职期间必须落实施工方案中施工现场安全控制的规定，合理布置施工现场。

2、听从项目部和本班组安全员的指导，接受改进措施；支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见。教育全班同志坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作，发动全组职工共同搞好安全生产。

3、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。

4、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行各工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

5、对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

6、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

7、新参加工作的工人，应先配合项目部进行安全技术培训和教育，否则不得上岗施工，对本工种安全技术规程不熟悉的人，不得独立作业。

8、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时，应同时编制切合实际情况的安全技术措施。

9、凡参与施工的电焊工、气焊工等特种作业人员，必须经过劳动部门安全培训，考试合格后方可持证施工。

10、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

十二、分解岗位：工人

岗位人员：一般施工人员

控制目标：

1、各类重、特大事故为零；

2、工伤死亡事故为零；

3、负伤事故率控制在1.0‰以下；

4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；

5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施：

1、在新建工程项目工作期间必对本岗位的安全生产负直接责任；

2、接受安全生产教育和培训；

3、遵守有关安全生产规章和安全操作规程，遵守劳动纪律不违章作业；

4、特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书的，方可上岗作业。

赤峰市德立泰建筑工程有限公司

安全生产目标

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赤峰市德立泰建筑工程有限公司

项目安全目标分解表 篇4

安全生产标准化2013年度总体目标及分解 2013年公司将面对严峻的市场形势和繁重的生产经营任务，对公司的安全、环保工作提出了更高的要求。要求公司各级主管和员工求真务实，追求安全管理规范化、精细化，深入开展零缺陷竞赛活动，真抓实干，认真履行安全、环保职责，切实提高公司所有员工安全技能和安全意识，切实提升安全体系的运行质量。2013年安全工作重点为：

一、深入开展反违章活动，稳定现场安全生产秩序。

1.责任心是安全生产的灵魂，责任心强，责任制完善，企业安全工作就落实，效果就明显。各级主管及安全员要切实提高自己的工作责任心，要深入基层、深入一线，每个岗位、每道工序去排查隐患，特别是工艺和设备上的问题，提高装置本质安全的程度。

2.公司各部门要提高检查水平，不停留在表面现象，及时发现并纠正各类违章现象；通过检查、考核与改进，不断提高企业的安全管理水平。

3.安全办、厂务课和人资部组织现场各部门，以岗位为单位，发动员工查找本岗位最易发生事故的操作环节，由工程部、厂务课制订相应的对策和防范措施，并对岗位员工进行培训和检查，将其作为员工上岗的先决条件。

二、开展安全目标管理，落实全员安全和环保责任。

1.进一步完善公司的安全管理网络，层层落实安全生产目标责任，各部门根据和公司领导签订的《安全生产责任书》的具体要求，抓好措施的落实工作，加大现场检查力度，消除潜在的不安全因素。

2.加大培训力度，提高技能操作人员的综合素质。部门要定期组织开展装置安全、设备、工艺技术的技能培训和理论知识培训，不断提高操作人员的操作技能和综合素质。

3.组织全体员工学习、贯彻《安全管理手册》，了解并掌握自己的安全责任和相关的安全工作流程。

三、进一步提高设备运行安全可靠度

1.加强对检维修、作业现场的安全管理。切实抓好标准化检修工作，加强现设备安全和员工队伍的管理，明确安全责任，有效降低作业现场的安全风险和质量风险。

2.认真做好特种设备、电气、仪表的管理工作。确保持证率、定检率100%。保证强检仪表及联锁保护装置完好投用，确保完好率、投用率达到100%。

四、开展有效的安全教育培训活动，努力提高操作人员规避事故的能力。

1.认真组织好1月、6月的专题安全月活动，大力宣传安全功臣，弘扬安全先进事迹，营造企业安全生产的良好气氛。

2.紧紧围绕公司典型事故和企业生产经营实际，开展一系列的法律、法规学习和教育，提高检查人员的水平。开展公司规章制度的学习，使职工知道哪些事情该做，哪些是违章，提高识别违章的能力，避免自己的违章行为，为实现零缺陷提供保证。

3.开展安全生产知识竞赛活动，认真组织应急演练，提高员工在紧急情况下的应变能力和现场实际操作能力。通过培训应使员工懂得某项工作应该做什么，具体怎样做，提高规避和处理异常情况的能力。

五、严格事故“四不放过”处理和责任追究，落实问责制

1.严格执行缺陷、事故苗子、非计划停工和事故问责，强化对各级人员履行职责情况的考核，监督各项考核规定的执行情况，严格进行月度经济责任制考核。

2.严格执行事故“四不放过”，重点要抓好对违规违纪及事故责任者的处理，不用同情掩盖责任、代替原则。

3.举一反三，抓事故教训的教育，岗位职工必须了解和掌握本部门、本岗位历年发生的事故原因和教训，落实防范措施，工程、厂务、人资部门和生产现场必须定期进行检查，防止重复事故的发生。

六、加强危险化学品管理

1.重点规范危化品储存、装卸、使用环节的现场安全管理。加强危险化学品装卸、储存环节的专项检查，加强危化品储存环节的检查，加强危化品运输、装卸、使用环节的检查，将对安全的不利影响（风险）降到最低。

七、加强消防管理与建设

1.各部门需认定期对消防设施进行点检维护，保持消防通道畅通，并将此列入各级主管绩效考核中。

2.完善消防化救作战应急预案，每半年组织开展公司消防、应急综合演练，提高队伍和岗位职工的实战能力。搞好“119”消防活动，开展丰富且有教育意义的消防运动会。

3.加强对职工消防安全技能操作的培训，开展消防安全教育，对车间义务消防队伍组织开展培训，增强他们扑灭初起火灾的能力，使职工能担负起初期火灾的扑救和正确开展自救互救。

4.增强各部门主管组织员工应急逃生的能力，确保员工生命安全。

八、公司安全生产标准化总体目标：

1.全年重大工傷事故（達到傷殘等級）≤5起（12年至目前為止11起）;

2.全公司輕傷事故≤12起（12年度到目前為止19起）；

3.避免重大火災事故及社會性災害事故；

4.“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

5.职工的各项工作环境指标符合国家的工业卫生安全标准。

九、人资部安全生产标准化目标

1.新进员工安全生产教育培训率100%，并记录存档；

2.班组长以上干部安全生产培训率95%，并记录存档；

3.特殊工种安全培训取证率100%，并记录存档；

4.每年消防培训及演练不少于二次；

5.消防器材点检100%；

6.安全、应急设备、设施完好率100%，7.三废处理符合国家规定100%，并记录存档；

8.危险作业办证率100%；

9.职业危险岗位员工岗前、离岗职业健康体检率70%，并记录存档；

10.职业危害岗位员工岗中体检率100%，并记录存档；

11.消防、安全、职业台账率100%；

十、厂务课安全生产标准化目标：

1.压力容器、特种设备检测率100%；

2.公司设备安全隐患排查及整改率100%；

3.特殊工种持证上岗率100%，4.危险作业办证率100%；

5.安全、应急设备及设施完好率100%；

6.部门二、三级安全教育培训率100%；

7.工伤事故≤0起；

8.三废处理合格率100%；

9.厂区下水管道100%畅通；

10.燃气、电器、高压容器月点检率100%；

十一、生产制造处安全生产标准化目标：

1.新进员工二、三级安全生产教育培训率100%，并记录存档；

2.班组长以上干部参加安全生产教育培训率100%；

3.职业危害岗位配备劳动防护用品率100%，记录至个人，并存档；

4.职业危害岗位佩戴劳动防护用品率100%；

5.设备保养率100%，并记录存档；

6.安全应急设备及生产设备完好率100%；

7.重大工伤事故（达到伤残等级）≤5起；（12年至目前为止10起）

8.轻伤事故≤10起；（12年目前为止17起）

9.消防周点检率100%；

10.消防设施完好率100%；

11.危化品、有害物质、油品防泄漏100%；

12.特殊岗位持证上岗率100%；

13.警示标志、操作规程粘贴明显处率100%。

十二、模具中心安全生产标准化目标：

1.新进员工二、三级安全生产教育培训率100%，并记录存档；

2.班组长以上干部参加安全生产教育培训率100%；

3.职业危害岗位配备劳动防护用品率100%，记录至个人，并存档；

4.职业危害岗位佩戴劳动防护用品率100%；

5.设备保养率100%，并记录存档；

6.安全应急设备及生产设备完好率100%；

7.重大工伤事故（达到伤残等级）≤0起；（12年至目前为止1起）

8.轻伤事故≤1起；（12年目前为止1起）

9.消防周点检率100%；

10.消防设施完好率100%；

11.危化品、有害物质、油品防泄漏100%；

12.特殊岗位持证上岗率100%；

13.警示标志、操作规程粘贴明显处率100%。

总经理签核：

项目部安全管理目标 篇5

认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步强化安全目标管理,防止和减少各类事故的发生,促进公司发展保证职工安全和家庭幸福,确保施工安全,制定以下目标:

一、伤亡控制目标

项目部遵守科学,加强贯彻学习“一标准三规范”强化安全意识,实施安全生产标准化，杜绝死亡事故的发生，重伤率为零，将每年轻负伤率控制在5‰以下。

二、安全达标

建立各项安全制度，定期召开安全例会，专职安全员一名，电工一名，对职工进行培训，通过考试合格后方可上岗，特殊工种培训报安全监督站，并经培训考试合格后，方可持证上岗，项目部每月一次安全检查，所用安全防护用品，使用省推荐产品。目标：现场安全评分合格率为100％，优良率为100％，定向优良率为95％。

三、文明达标

坚持两个文明一起抓,建立定期宣传教育制度,从“爱民、便民利民”出发宣传社会形式、公司精神和工地安全文明卫生有关法律法规及好人好事等内容。坚持“ 以人为本”的指导思想，加强班（组）文明建设，教育职工遵守纪律，增强法制观念，全面提高以职业道德思想、职业素质、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德修养，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口的作用，树立建筑行业形象，安全防护，生活卫生，环境保护，文明建设达到省级文明工地。

中关村实验学校工程1标段

2013/9/29

安全生产管理目标

为确保安全生产文明施工，保证各项施工任务斩按时完成公司对安全生产的总方针：

“安全第一，预防为主”，认真学习有关安全生产的政策文件和上级领导对安全生产的指示精神，积极贯彻执行有关安全生产的标准规范的规定。

公司对安全生产的总目标：杜绝重大伤亡事故、伤亡事故的发生，轻伤频率控制在12‰以内，创建安全文明施工现场率100%。

各施工项目部根据公司安全生产的总方针、总目标制定出自己切实可行的奋斗目标，为保证工程质量，保证工程工期，按时完成施工任务而努力。

江苏天目湖建安有限公司

项目安全生产目标责任书 篇6

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《中国建筑工程总公司安全生产监督管理条例》、《中建四局安全生产工作责任追究制度》及公司机关安全生产管理规定，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，贯彻职业健康安全管理体系标准，有效防范和杜绝各类重大事故的发生频率，提高项目安全管理水平，保证全公司各项经济技术指标顺利实现。

一、安全生产责任目标：

1、事故死亡人数目标 人；

2、重伤事故率目标控制小于一般事故率目标控制在小于

3、杜绝火灾、爆炸事故，消防器材配备率

4、工程项目安全、文明施工合格率；

5、项目特种作业人员必须经过安全考核合格，持证上岗，持证率100%；

6、对从业人员进场前必须进行上岗前的三级教育，教育率

7、按照《中华人民共和国工伤保险条例》的规定，对项目部高危作业人员参保率100%；

8、项目周安全例会、安全检查率

9、项目和班组签定安全生产目标责任承包书，签定率；

10、确保公司管理体系在项目部的有效运行。

二、责任要求：

1、负责本项目所管辖区内的全面安全生产管理；

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、规定、标准和总公司、局、公司的相关文件；

3、建立健全本项目安全生产责任制，按规定配置专职安全员，与各班组签定安全生产责任承包书，签定率100%；

4、负责项目开工前的安全生产评价工作。

5、组织周安全生产检查，督促隐患整改；

6、按公司规定组织编制安全措施费用预算，建立安全资金专用

帐户，保证本项目应当具备的安全生产条件所必须的资金投入的有效实施；

7、组织规定实施本项目的生产安全事故应急救援预案，并适时

安排进行演练。

8、贯彻落实国家劳动保护的有关法律、法规和《建筑施工安全

工会检查标准》，深入开展全国“安全生产月”活动；

9、企业职工伤亡事故情况月（年）报表填报准确、及时，发生

安全生产事故如实报告，不得不报和隐瞒不报；

10、对项目发生的安全生产事故要按“四不放过”的原则严肃查

处，在规定期限内处理，结案率100%。

11、认真贯彻公司的管理体系文件，使公司管理体系有效运行。

12、负责布置、检查安全宣传培训教育工作；

三、考核与奖罚：

以上指标由分公司安全生产委员会带头进行考评，并以每月定期安全生产检查，作为评价依据，并按以下条款进行奖罚：

1、完成责任目标不奖不罚；

2、发生工伤死亡事故：死亡1人，对项目经理部罚款1万元，罚项目经理事故损失金额的5%~20%，并免去本项目经理职务；

3、进入施工现场不戴安全帽罚款20元/次，不正确佩戴安全帽罚款10元/次；酒后上班的罚款50元/次；凡有三次者清退出场。

4、项目每月未开展例会和安全检查的，对项目经理罚款50元/次；

5、所有特种工种必须持证上岗，凡是未经过培训合格或无证上岗的，发现一人对项目经理罚款50元/次；

6、凡是安全生产、文明施工被当地政府评为不合格工程项目的，罚项目经理500元；

7、对违章指挥、违章作业的情况不制止，发现一次对违章指挥人员罚款50元/次，对违章作业人员罚款30元/次；

8、凡有私招乱雇、违反用工制度的，取消该项目经理的职务；

9、发生火灾、爆炸事故，对项目部经理罚事故损失金额的5%~10%，造成重大人员伤亡的按有关规定处理；

10、工程项目未认真贯彻管理体系标准的，罚项目经理1000元；并免去项目经理职务。

11、每月未按时上报《职工伤亡事故情况（年）报》表，罚项目经理50元；发生事故隐瞒不报的，罚项目经理200元；并免去项目经理职务。

12、对分公司安全检查提供的不合格项或下发的安全隐患整改通知不按时现场上报的，每项对项目经理罚50元；

13、没有制定安全生产事故应急救援预案的，罚项目经理100元；没有适时安排进行演练的。罚项目经理50元。

14、未尽事宜按有关规定办证。

15、本目标责任书一式两份，考核和被考核单位各执一份，双方负责人签字即行生效。

签章签章

工程质量目标分解 篇7

质量目标：确保工程全面合格，通过用户和相关主管部门验收

目标分解

序号

项目

整治改造内容

质量目标

完善治安防控和消防设施

完善小区视频监控系统，配置治安值班室

合格

整修或安装单元防盗门

合格

配置完善小区消火栓

合格

疏通小区疏散通道、消防车通道

合格

建立微型消防站

合格

规范设定小区机动车停车位，规范行车秩序

合格

清理违章和配齐环卫设施

整洽各类违章建筑物、构筑物、临时建筑

合格

规范小区便民超市

合格

规范商业用房室外观、牌匾、霓虹灯箱、广告牌匾等

合格

清理楼宇间、楼道内及屋面杂物、各类僵尸车、僵尸家具

合格

清除小区内各类小广告、牛皮癣及各类违法违规户外广告

合格

完善环卫设施，定点设置密闭式垃圾桶、果皮箱

合格

改善小区环境设施

整修小区出入口及连接点

合格

整修小区内道路

合格

整修小区内公共场地

合格

规范小区标识

合格

合理配置、制作小区公示牌（栏）、信息栏、文化宣传栏

合格

绿化提升

合格

整修非机动车停车棚

合格

设置非机动车停放区域

合格

维修、增设路灯

合格

修缮楼道灯

合格

修缮外墙落水管

合格

修缮楼梯间外窗

合格

修缮楼道内墙

合格

修缮单元入口台阶、坡道、室外散水

合格

整修、清洗或粉刷建筑外墙

合格

修缮公共楼梯踏步和扶手

合格

整修美化小区围墙

合格

改善小区基础设施

按标准配置或更新信报箱

合格

维修、完善室外体育健身器材

合格

整修小区内通信、有线电视、网络等架空弱电杆线

合格

疏通、整修排水管线，补齐井盖

合格

配置、整修社区管理和物业服务用房

合格

改造水、电、暖专业经营设施

整修改造小区供水管网

合格

整修改造小区供电线路

合格

整修改造小区供热管线

项目部安全生产方针与目标 篇8

高新东区农村公路提升改造工程指挥部

安全生产方针和目标措施

根据《中华人民共和国安全生产法》、集团公司安全生产方针和目标措施的通知及安全生产标准化工作要求，为加强项目安全管理，落实安全生产主体责任，经指挥部研究确定安全生产方针和目标措施，现予以发布：

一、安全生产工作方针：

安全第一，预防为主；综合治理，全员参与。

二、安全生产目标：

杜绝一般及以上安全责任事故，实现安全生产合格达标率100%，特殊工种持证率100%，特种设备检测率100%，三级安全教育、新工种和转换岗位安全教育率100%。

三、安全生产控制指标

（一）、五个零

1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零；

2、重大火灾事故为零；

3、重大设备事故为零；

4、急性中毒事故为零；

5、职工职业病发病率为零。

（二）、五个达标

1、员工安全生产教育培训率为100%；

2、特种作业持证上岗率为100%；

3、事故隐患整改率为100%；

4、职业危害因素达标率为100%；

5、安全生产专项费用投入到位率为100%。

三、主要措施：

1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

（2）认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。

（3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。

2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：

强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

（1）坚持对新入场工人三级安全教育，特殊工种人员严格持证上岗，认真做好特殊工种的复审办证工作。

（2）加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。

（3）认真组织好“安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

（4）各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。

（5）紧密配合安全部积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

（6）加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。

3、以人为本、管理创新

（1）通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。

（2）营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化，进一步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改

（1）认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报集团公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患。对查出的“三违”人员，如不听劝阻将实行待岗安全培训。

（2）安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。

（3）各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

（4）突出专业安全检查作用，重点对项目的电气、机械、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除。

（5）加强消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能务）建设；成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。