工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《地产建筑师工作总结》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
浅析旅游地产规划设计工作
【摘要】本文作者主要分析了国内外旅游地产的发展情况，探讨了旅游地产规划设计策略，供大家参考。
【关键词】旅游地产；规划设计工作
1 国内外旅游地产的发展情况
1.1旅游地产的起源
旅游地产是从20世纪初法国地中海沿岸兴起的，当时地中海沿岸开发了大量的海滨别墅，届时迅速引起了北美、欧洲的游客，使得当时地中海一跃成为欧洲乃至世界的休闲度假中心；到了60年代，法国地产商以阿尔卑斯山的别墅度假村来招揽游客，从此旅游地产市场诞生；70年代中期，美国出现了石油危机，使得美国的经济进入紧缩期，造成了大量房地产闲置、积压，为了处理这些闲置资产，美国引入“时权酒店”这一概念，最终取得了巨大成功； 1987年至今，国外的分时度假旅游地产发展迅速，大量的投资商、开发商纷纷进入旅游地产这一行业，使得配套的服务业、管理业也迅速发展成熟，全球分时度假物业销售额达到67.2亿美元，在世界上已经有60多家大型分时度假集团形成了巨大的分时度假网络，4500个采用分时制度的度假村分布在81个国家来自124个国家的540多万个家庭参与了分时度假网络购买了度假权。
在亚洲，随着游客旅游消费的需求从观光游览向度假层次的转变，使得对旅游地产及其相关的配套设施的需求迅速增加。紧接着，大批的地产开发商、国际金融投资商、酒店投资管理机构也纷纷加入旅游地产的开发，而且取得了可观的收益，同时也带动了亚洲各国经济的增长。 随着旅游休闲地产业的逐步发展，现在休闲地产已经不仅是指大面积的造镇项目，还出现了很多的“小盘”——奢华小酒店。这种奢华小酒店的老板好多都是北美的贵族出身，认为住大酒店没有感觉，于是投资小型奢华酒店，关注的更多是原生自然和当地传统的文脉，还有就是充满灵性的感受。
1.2旅游地产的特征
旅游地产是房地产业和旅游业的结合，具有以下几个方面的特征：
1.2.1 各城市间发展差异较大，形成一二三线城市划分，多数集中于沿海城市，比如海南、大连、青岛等。
1.2.2 消费档次高，旅游地产是人们用于娱乐休闲的地方，只有经济上有空余的人们才有能力消费，它是经济发展到一定程度的产物，它能满足传统的旅游项目所不能满足的需求。
1.2.3 投资回收率高，房地产投资本身就具有保值的功能、能够抵抗通货膨胀，同一处房产可以在不同的时间租赁给不同的消费者，从而增加资金的回收率。
1.2.4 季节性强，常年居住在旅游地产的很少，因为是依靠旅游而发展的，在节假日、春秋季节火爆，平时比较淡，而此时的物业管理就成为一个难点。
1.2.5 旅游地产开发模式越来越丰富，对于外部环境的设计特别讲究，因此创新型产品、配套服务需求更加丰富。
1.2.6 功能、运作方式多元化，旅游地产除了要保证基本的住宅功能，还要保证各种各样的保证各种各样的康体养生、文化娱乐、运动休闲、商务会议等旅游功能。
1.3 我国旅游地产的现状
目前，我国的旅游地产市场呈现出“一级城市靠地产，二、三级城市靠资源”的发展趋势。北京、上海、天津、深圳等一级城市的旅游房地产以走“地产”路线为主，以人造景区、景点来和住宅、酒店、社区等配套；二、三级城市的旅游房地产主要走“旅游”路线，依靠本土区域的旅游资源进行项目配置。
我国目前在北京、上海、青岛、大连、海南、广东、深圳等地已开工的旅游房地产项目达到近百个；以高尔夫、滑雪、野外运动为主题的休闲度假项目超过80家。大家比较熟知的有海南的“南海传说”、三亚的“博鳌国家旅游休闲度假区”等等。以曲靖温泉组团项目为例，项目团队有针对性地挑选了几个国内外知名的旅游地产项目来分析，并对温泉、高尔夫球场等进行专题研究，从而提炼了大量值得借鉴的理念、方法和技术。这些为项目的设计提供了强有力的支撑，更重要的意义在于：旅游地产项目不同于一般的住宅项目，并没有成熟或标准的模式可循，因此，从这些已经落地并已获得成功的案例中总结出的经验，与书本上的某某主义、某某理念相比，更具操作价值，也更易于被业主认同。
2 旅游地产规划设计策略
2.1旅游地产定位
主要以文化挖掘和游客行为特征为入手点，综合考虑人文、民俗文化，目标客户，市场及消费能力等因素，围绕所扮演角色与功能目标，将各种因素整合到旅游地产项目中去，培植独特优势，避免同构与重复，做到优势互补，确定旅游地产的主题项目，进行特色化的定位。旅游地产项目的主题定位具有提升附加价值的极大功效。
2.2规划设计结合自然
2.2.1 规划要充分利用原有自然条件，因势利导、突出特色。
2.2.2 环境设计体现自然的风格，源于自然而用于自然，自然地形在变化与和谐中延续着生态与人文的交融。
2.2.3 充分保留原有的地形、地貌、绿化等自然资源，在原有自然资源的基础上，建造了人造绿色景观，与原生态环境合为一体。
如三亚亚龙湾酒店区从规划开始就从生态环境保护出发，充分重视海岸带的环境保护。而其中许多度假酒店的设计更是体现出尊重环境，与自然环境相结合的特色。
2.3 文化为旅游地产增值
文化演绎了战略整合的魅力城市，没有文化的旅游地产设计是不能吸引回头客的。在设计中最大限度挖掘文化，创意文化与原生文化协同增值。如日本豪斯登堡规划师把一块荒地建成一座重现17 世纪荷兰文化特色的旅游城，古朴的风车与运河成了象征荷兰的标志，开凿了 6 km 长的运河环绕并流贯全城，为游客增添了乘游艇沿运河绕城一周，享受水域中具有荷兰特色的令人陶醉的风光并且建造了被荷兰人视为国宝和民族象征的荷兰式风车群。
2.4 精心设计旅游产品
要吸引源源不断的客户，项目产品须进行不断创新与策划。情景设计、体验设计、娱乐化设计，逐步形成完整的旅游地产产业链。项目的规模与功能、建筑风格、空间布局、氛围营造，都应有创意，只有不断创新，抓住游客心理，设计出多元化的游憩方式，旅游房地产才能不断以新的姿态和魅力赢得广大消费者的青睐。深圳华侨城是中国旅游地产成功的典范，对建成后的景区及旅游项目产品，并不固守不变，而是不断对每一个景区的硬件和软件进行换代升级，不断推出有市场冲击力的新项目，游憩方式多元化，在设计上留有充分的变通与发展余地，使景观、项目产品年年有变化，游憩方式多元化，常来常新。
2.5 营造绿色低碳的环境
规划设计中强调以人为本的思想，以建设生态型环境为规划目标，开发全新的以配套为特征，以景观环境为渗透的健康生态城市。将绿色低碳的理念导入旅游地产规划设计，绿色低碳单体建筑、绿色低碳室外环境、绿色低碳生活方式，建设生态城，如日本豪斯登堡确定在经济上发展旅游业与商业服务业为支柱产业，减少许多对环境污染的不利因素，在规划建设之初，建设了一系列环境保护设施，对工厂采取了节能减排措施，建成后豪斯登堡的生态环境质量得到居民的盛赞，游客们赞不绝口，各种野鸟都飞回来了。
3 结束语
旅游地产是近些年来出现的一个新概念。随着传统的以观光为主的旅游逐步向休闲度假旅游转移以及规划功能由单一利用时代走向综合开发时代，旅游+地产在两者互补互助中联姻形成了旅游地产业。旅游地产的发展呼应着经济发展与人们生活方式的需求，为旅游业和房地产业的深入发展开辟了新空间，理性的旅游地产规划设计有利于两大产业的良性互动。对旅游地产的规划设计要引起高度的重视，以期能够带来巨大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1] 韩斌.中国旅游房地产发展研究[J].旅游管理，2012，（08）
[2] 张宗泽.旅游住宅地产项目营销策划研究——以“首钢·鸥洲”项目为例[J].城市开发，2013，（03）.
作者：何艳海 施博萍
摘 要：从房地产策划的角度出发，分析目前我国适度从紧的金融政策，从策划工作的入手点、策划工作中的“羊群效应”和增强策划工作的操作性三个方面，提出优质的策划工作对房地产业健康发展的重要意义。
关键词：房地产策划;“羊群效应”;“蓝海”
房地产策划是房地产开发过程中的重要工作之一，涵盖了其各个环节。一般房地产策划工作包含：前期机会研究、产品初步策划、可行性研究、市场调研、详细产品策划、营销策划等环环相扣的几个阶段。良好的策划工作对房地产企业以及房地产业良性健康发展有着重要的作用。从本质上讲，策划工作是在合适的时间将合适的产品传递给合适的客户。
房地产策划工作需要重新审视房地产业的发展。众所周知，房地产业是资金密集型产业，资金链的完整对于项目顺利完工上市至关重要。2007年，央行连续八次上调了银行贷款基准利率，一年期贷款利率从年初的6.12%上调至7.47%，2007年连续10次上调存款准备金率，从年初的9%上调至14.5%。进入2008年以来，央行主要通过提高存款准备金率来抑制房地产业的过快发展，迄今为止，央行5次上调存款准备金率，从年初的14.5%上调至16.5%的历史最高点。央行一系列金融工具的应用，紧扣央行适度从紧的金融政策，针对房地产业的过热发展。不断上调的贷款利率将增加居民买房的成本，抑制一部分的炒房行为；不断上调的准备金率将增加房地产企业的融资成本，使得资金实力不足的房地产企业被淘汰。
外资方面，国家出台了一系列相关政策，来引导外资投资房地产的行为，限制外资对房地产业的炒作。自1991年起，中国已连续15年成为吸收外资最多的发展中国家。基于对人民币升值的预期和房地产业高速发展的良好经济效应，流入我国房地产市场的外资逐年增加。2006年7月，经国务院批准，建设部、央行等六部委共同发布了《关于规范房地产市场外资准入和管理的若干意见》（建住房［2006］171号文，以下简称“《意见》”），主要从外汇管制、投资准入、市场购买以及信息监测等四个方面强化了对外进入我国房地产市场的规范。2007年9月27日，中央银行、银监会以银发［2007］359号文联合下发《关于加强商业性房地产信贷管理的通知》。2007年商务部颁布的《关于2007年全国吸收外商投资工作指导性意见》中明文规定“严格限制外商投资房地产”。2007版《外商投资产业指导目录》规定，从2007年12月1日起，外资将不再鼓励进入普通住宅的开发建设，同时外资被限制进入房地产二级市场交易(存量房交易)及房地产中介或经纪公司。
内资适度收紧，外资持币观望，房地产业发展趋缓，现在是对房地产企业的考验期。如何从策划工作入手来看待房地产业的发展呢？
在现代企业管理中有所谓的“蓝海”与“红海”之分，“蓝海”指企业所处行业的进入壁垒较大，具有较强的不可模仿性，大多数为技术独创型的企业；而“红海”则指企业所处行业进入壁垒较小，可模仿性较高，大多为劳动密集型的服务型企业，如餐饮、干洗等。房地产策划应借鉴“蓝海”的思维来提高房地产企业的独特性，在房地产大范围整合的时代赢得生存空间。以广东碧桂园为例，在大多数开发商大搞各种高档楼盘建设的同时，碧桂园独出心裁，以高效的开发效率，定位于中低端客户的产品为市场所热捧。碧桂园的开发模式就是房地产企业生存的“蓝海”。
今年4月初，SOHO中国董事长潘石屹说：未来100天时很多房地产企业坚持不住，房地产业洗牌的100天。对于房地产业，外资受到限制，不能从事住宅产品的开发和进入房地产二级市场，在日渐收紧的金融政策下，很多资金实力不足的企业将退出。这样的背景下，出于夹心层的企业即有一定的实力，但是面临发展的困境的重要问题就是如何生存下来。房地产策划要从企业出发，落足于市场进行运作，使得企业进入房地产业的“蓝海”。
(1)策划要从房地产产品市场细分之下寻找市场突破口。以北京市为例，现在五环外的房价已升到10000元/㎡以上，产品以中高档住宅居多；而2007年北京市人均年收入为38000元，这样的差距表明，很多人无足够的经济能力购买房屋。进入2008年以来，虽然市场上一片喊跌之声，北京市的房价还是小幅微涨，表明北京市的房屋需求呈现刚性，但是，对于目前高企的房价，市场购买力仍显得相对不足。今年以来，广州市的房价一直呈现走低，广东省房地产行业协会于3月中旬发布《广东房地产蓝皮书2008》，其主要观点包括：2008年新增建设用地规模与此基本持平，仍将持续建设用地供应偏紧的势态；预计2008年广州楼价可能跌穿2007年底的半年价，以8500元/㎡为中轴，呈窄幅波动。
因此，从市场需求入手、优化产品结构是房地产企业脱困的良好途径。从市场需求出发，开发房地产产品，不仅优化了市场产品结构，符合政策面的要求，也能一定程度上缓解融资渠道变窄带来的影响。
(2)在房地产策划工作中应避免“羊群效应”。没有对市场良好的认识，导致开发的“羊群效应”，加剧了产品结构的不合理。在2006年至2007年间，商业地产开发兴起了建造“shopping mall”风潮。“Shopping mall”由于其占地大、体量大，辐射区域广泛，一个城市能承载的大型“shopping mall”是有限的，盲目开发导致资源浪费。由于“shopping mall”的兴起与汽车文化有紧密的关联，而目前中国的中产阶级尚在发展当中，中国城市郊区的人口密度并不大，所以这种商业形式在中国的发展前途还得打上一个问号。
在房地产策划过程中的“羊群效应”将导致资源的浪费，使得本来有限的土地资源不能发挥其应有的作用，对城市发展的影响一定是负面的。企业也应该结合自身的实际条件，集中优势资源开发产品，避免盲目跟风建设导致企业陷入困境。
(3)增强房地产策划的操作性。房地产策划业一直是被忽视的一个行业，很大程度上归因于策划仅仅纸上谈兵，没有操作性，不能带来实实在在的利益。某项调查数据显示：85%的企业曾经寻求过策划公司的服务，但只有4%达到了预期效果；58%的企业表示对策划公司提交的方案满意，但在执行3个月后，这一比例下降到6%；36%的企业老板表示，付了几十万，买回来一大堆文字图片，执行后才发现，这些东西都是一堆废纸。
房地产策划工作虽有一定的模式，但是也要根据不同的实际情况对工作侧重点进行调整。以产品初步策划为例，常规的程序包含：市场调研资料的整理分析、项目背景分析、项目SWOT分析、项目机遇和特有资源梳理、项目资源因子分析及细分市场对照、项目定位（产品定位）、目标市场定位（客户定位）、经典案例的引用展示等。对于商业地产的初步产品策划侧重于项目定位，而住宅地产则侧重于目标市场定位。
对于房地产策划，一定要讲究资源的整合利用，具有全局性，从项目的全程运营出发，讲求产品、策划、传播、通路、执行之间的细节完美，使得企业在战略平台上不会出任何差错，在战术运用上也会详略得当，在营销组合上更会出奇制胜，打造完善的营销平台和完整的战术体系。
房地产业进入整合期，良好的策划能增强房地产企业的竞争力，规避项目开发经营中的不利因素，提高企业的竞争能力，在日益严峻的商战中创造利润，赢得生存。
参考文献
［1］翁少群, 刘洪玉．我国房地产行业的外资参与及其影响［Ｊ］．建筑经济,2005,(9).
［2］曲卫东．调控房产市场，“限外令”不可或缺［Ｊ］．地产金融,2006,(11).
［3］肖元真，施兴翔, 徐国峰．中国新一轮房地产调控的市场趋势和未来走势［Ｊ］．经济丛刊,2007,(1).
作者：兰 峰 崔晶莉
摘要：目前，房地产的开发建设中，其项目的工程管理贯穿于的整个项目运营周期中。根据工程管理情况，可分为四个阶段： 前期开发阶段、设计阶段、施工阶段和交付阶段。房地产开发企业要做好项目前期决策、组织管理、和成本控制的全过程工作。工程管理部工作是根据企业的具体情况，从项目开始到竣工验收交付的全过程进行的管理工作。一般情况下，房地产开发项目的工程管理是以合同为基础，采用计划、组织、协调、控制、检查和验收等方法，对施工单位进行管理，实现对进度、成本、质量和安全等目标的有效控制，确保项目顺利开展。
关键词：房地产工程管理;设计;内容;计划
一、工程施工管理内容
结合房地产工程管理企业分析，现阶段的工程部开展项目管理工作主要是对项目施工和建筑工程安装工作进行管理，该阶段的任务是对项目进行施工和质量控制，同时考虑到安全目标与项目的成本目标，其施工管理阶段是主要费用阶段，因此该阶段的管理是考虑成本节约。工程项目施工管理阶段主要有下面几方面组成：
1.安全管理：安全管理是工程管理中最重要的任务，一旦发生大的安全事故，进度、成本都会受到极大的影响。所以在此阶段，需要通过制定严格的安全措施，进行安全教育培训及各类安全技术交底，杜绝重大安全事故的发生。
2.成本管理：在成本管理中，其相关的建设成本、财务费用等已经通过招前期投标确定，其项目部的工作内容主要是对是相关费用严格控制，研究优化措施，对于变更增项等进行严格把控。
3.进度管理：进度管理可按照每周计划、每月计划进行管理，再对现场的实际进度进行分析，如果有进度滞后适宜的调整加快，同时加强各参与单位沟通，及时完成施工。
4.质量管理：按照相关质量标准和企业标准，进行质量管理，发展问题及时处理，保障工程验收。
二、工程施工管理具体措施
(一)安全管理
在房地产施工活动开展过程中，通过加强安全管理，将施工现场安全管理与文明施工管理的相关工作进行有效的结合，以提升房地产工程管理工作整体质量。为了提升整体的工作水平，則需要相应的施工单位能够充分认识到加强房地产工程管理的重要作用和现实意义，并且能够投入到相关工作中，以全面加强房地产工程管理等相关工作。而通过加强安全责任人和专业工作人员的培训，不断提升其整体的工作能力，使得其在实际工作中能够充分发挥自身作用，加强房地产工程管理等相关工作。在管理活动开展的过程中，还需要做到专人负责，联系相应工作人员，做好定期检查，有效提升房地产工程管理整体质量和水平，减少安全管理活动中所存在的漏洞。在房地产安全管理活动开展过程中，还需要相应的管理人员能够充分发挥自身作用，加强施工过程管理，保障整个施工活动能够高效有序的进行，同时有效提升整体的施工质量，保障施工安全。因而，在安全管理活动开展过程中，则需要全面加强对相应工作人员的培训，使得工作人员能够充分认识到加强房地产安全管理的重要作用，并且能够加强专业知识的学习和实践应用，有效提升安全管理工作的整体水平。
(二)工程进度管理
在房地产工程管理活动中，还需要全面加强工程进度管理，保障整个施工活动能够按照预期如期开展，并且能够按期交付，有效提升房地产公司整体的经济效益。因而在工程进度管理活动开展过程中，要综合施工图纸，结合项目开发计划，开展针对性的管理活动。在工程进度管理活动中，还需要做好合同约定，一旦出现工期滞后的现象，则需要采取积极有效的措施，加强补救，保障整个工程施工活动能够按期交付。在施工活动开展过程中，还需要相应的施工单位能够综合项目工期建设要求，编制针对性的施工计划，加强资源配置，保障施工活动能够有序开展，加强施工过程的监督管理，有效防止进度滞后的现象出现。因而，在房地产工程进度管理活动开展过程中，为了提升整体的管理水平，要综合总控制目标，加强现场考量，并且能够综合现场实际工作条件，编制施工进度计划，严格按照施工计划开展相应的施工活动，使得整个施工活动能够顺利开展。
(三)工程质量管理
在房地产工程质量管理活动开展过程中，要综合相应的设计图纸和合同规定，严格按照国家标准和规范，开展相应的质量管理活动，有效提升质量控制的整体效果。而在工程质量管理活动开展过程中，还需要加强对材料、设备的质量评价，严格按照国家的相关规范和技术标准，提升工程质量管理水平。在正式活动开展之前，通过加强原材料的检验工作，做好材料验收和存储工作，保障后续施工活动能够更加高效有序的开展。在具体施工活动中，还需要第三方能够提供检验合同报告，针对检验不合格的材料，严禁进入施工现场，有效提升房地产工程管理的整体效果。通过加强施工方案的审核，综合施工过程中可能存在的问题和技术难点，加强创新，保障整个施工活动能够更加高效有序的开展，提升整体的施工质量。而通过做好隐蔽工程的检查和验收工作，严格按照房地产验收的流程开展验收活动，全面加强施工质量控制。因而，在房地产质量管理活动中，则需要相应的工作人员能够充分发挥自身作用，有效明确实际工作中可能存在的问题，并且能够采取积极有效的措施，加强工程质量管理，使得整个施工活动能够更加高效有序的开展，并且能够通过日常巡查，加强施工质量管理。
目前，前50房产公司，一般聘请专业第三方来对项目进行随机抽查，根据不同公司的侧重点，进行在建评估最终以量化的分数，来评价项目的管理水平。一般主要分实测实量，过程中的防空鼓、防开裂防渗漏等管理措施是否到位，实体质量是否合格，业主关注点，过程资料等。而在建评估也成为了各房企的工程管理指挥棒，对于哪些没做到位或者需要特别关注的，只要纳入在建评估体系或者提高分值，各个项目部自然会加大人力物力去执行。
(四)施工过程成本管理
1.在施工工作时，管理人员需要注意现场情况是否符合规定。如果进度和质量情况与合同不符，可以立即停止施工，直到找出原因解决问题。针对有些施工单位采取的工程承包“低投标，索取利润”的方式，作为当事方进行事先检查、积极监督、严格审计。此外，如果施工单位和材料供应商有不按照合同义务办事的，应及时反索赔，有效控制施工成本，务实对施工项目的全过程管理。
2、控制增加费用变更的发生，杜绝扩大建设规模，提高设计标准的变更，对于一些必要的变更须经设计、现场项目、监理共同确认。
(五)其他方面
1.人力资源管理：运用组织图和责任分配图分析项目的人员需求，对每个阶段的工程管理进行责任的，同时可以建立相关激励制度，调动工作者的积极性，提高工作效率。
2.信息沟通与管理：建立畅通的信息沟通渠道，通过信息的取得、辨别、处理、反馈实现良好的沟通与协调，极大的提高工作效率。比如现在出现的手机管理软件，发现问题后直接拍照上传，明确位置，相应的整改责任人以及后续的检查验收人都能在手机上实施同步查看，也同步做好了资料归档工作。
三、结语
房地产工程管理是整个房地开产的重要组成部门，是房产金融的基础，也是房地产品牌落地的强力支撑，做好房地产工程管理工作对企业的可持续发展有着重要作用。
参考文献
[1]刘艳平. 浅谈房地产工程管理存在的问题及改进措施[J]. 科学技术创新，2014.
[2]孟 韦.论房地产工程管理中的工程成本控制[J]. 建筑工程技术与设计，2018.
作者：崔江南
今年上半年来，在分局班子的领导和有关科室指导下，以加强行业监管，维护市场经济发展，保护消费者权益为重点，认真按照分局工作部署，求真务实，开拓进取，履行了岗位职责，各项工作都取得了长足进步，较好完成了各项任务，截止6月30日，我所共立案5起、结案4起，完成一般程序罚没款3.3万元，及时处罚2.85万元，现将上半年的工作总结如下，以便总结经验、找出差距，更好地完成下半年的工作。具体情况如下：
一、自觉加强学习，不断提高综合素质为了进一步适应工作需要，在工作中自觉加强学习，结合工作，根据所工作实际，在工作中，加强业务知识学习，不断提高业务水平，开展“争先创优”活动，不管工作多忙，全所人员都能积极按照分局培训计划要求，自觉参加学习，钻研工商行政管理行政执法典型案例，开展行政执法工作，提高行政执法水平。积极主动寻找案源，突破传统办案模式，办理了一起商业诋毁案件，严谨细致从严查处违法违章行为，切实加大执法办案力度，在办案中，严格执行市局及分局执法办案相关规定，在案件调查终结报告、体现适用自由裁量情况，制定相对一
1致、相对适当的行政处罚，启用说理式文书,同时，每起案件逐一开展案件研讨，有效地推进案件管理系统的使用和完善，案件录入及时、完整性、正确率也得到不断提高。
二加强所自身建设，按照分局班子的要求，加强政风行
风和党风廉政建设，不断提高依法行政水平，廉政意识和拒腐防变能力，将学习教育制度化，同时注重有意识的自我学习，严格要求全所同志，规范工作行为，提高工作效率，提升工作质量，经常召开所会议，按分局周一理会要求总结上周工作布置本周工作，传达上级有关会议精神，在日常工作中加强交流谈心，以人为本，营造和谐工作氛围，使人人树立我是主人翁意识，养成苦学善思的好习惯，无私奉献精神和团结协作的大局意识。
半年过去了, 在全所人员团结协作、勤奋工作、共同努
力下,我所取得了一定的工作成绩。但是, 针对新形式下市场监管工作中的一些难题和挑战,针对基层工商工作面临新的严峻形势, 我们的工作还有很多不到位,主要有以下几个方面： 一是在学习促监管、学习促进步工作中,还存被动学习或学而无用的思想;
二是在监管执法中还存在不够严、不够细、不够规范等
缺点,在行政执法中执法取证技巧不够。
三是队伍素质建设的突破不够全, 案件质量上的突破不
够高,案件数量上的突破不够多, 大案要案的突破不够广,专项整治与规范化管理的突破不够深。
下半年工作打算，1.摸清做好建筑，房地产行业底数调
查工作，2.加强建筑房地产行业市场主体资格检查是否有注册资本，是否有住所，是否有机构的，三无现象存在。3.坚持房地产广告巡查制度，认真做好户外房地产广告的巡查，把整治房地产虚假广告作为日常工作，开展虚假违法房地产广告专项整治。4.加强建筑房地产市场涉及的主管部门协调与联系机制，及时了解市场监管重点。
虽然问题存在, 但我们深信, 在分局班子的正确领导下,我所将按照省局周春艳局长提出的“法治、服务、责任、现代、和谐”“五个工商”建设新要求，找准职责定位、明晰发展方向、理清工作思路。以强烈的责任意识，谈认识、谈思考，实事求是，认真总结成绩，分析存在问题，明确发展目标，确保全年目标任务的完成!总结之后, 与开展好三治三提推进作风建设主题教育活动为契机，继续深入开展学习活动,用制度管事、用制度管人落到实处,通过这些教育活动, 增强全所同志的责任感和使命感,进一步提高全体人员的整体素质, 树立良好工商形象为确保全年目标任务的完成，开
创基层工商新局面。
通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律.以下是小编给大家带来的几篇房地产建筑施工工程师个人工作总结，供大家参考借鉴。
房地产建筑施工工程师个人工作总结1
时光荏苒，岁月流转，转眼间参加工作一年了。我于2013年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作，在工地领导及各位同志的帮助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将过去一年的工作情况总结如下：
一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作，在工地一年的时间里，使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。
1、在图纸方面使我认识到，在施工之前要仔细查看图纸，把图纸的每个细节都要了然于胸，不懂得地方要及时请教同事或领导，不能想当然施工。要做到按图施工，百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必须详细记录。
2、在仪器方面让我知道，算数据时要专心，算完必须复查，以免出现错误，在使用仪器的时候要专心致志，仔细观察确认好数据后要赶紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要经常效验，保证准确度。
3、在工程质量问题必须要严格要求，不能差不多就行。按照规范要求施工，严格要求自己以及施工人员，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再进入施工现场时要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场，做好施工成果的保养与维护。
二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物，产生了许多新的问题，并着手解决了一系列问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，在以后的工作中我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和心得，及时纠正和弥补自身的不足之处。
三、在以后的工作当中我要做到以下几点：
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问，对工作负责，有责任心，严格要求工程质量及安全文明施工。
2、坚持每天写施工日记，对每天的工作内容及工程进度做出总结，以便合理安排明天的工作。土建施工员工作总结3、要在工作中学习，补充课堂上没有的知识，做好总结记录。
4、在工作期间要比以往更加严格要求自己，认真学习，吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范，加强自己的专业知识。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期间不管在任何岗位，都要努力工作，与其他同事进行良好的配合，积极完成领导安排的工作任务。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，鞭策自己充实自身，提高自身素质与技术水平，以适应时代和企业的发展，与公司同成长、共进步。
房地产建筑施工工程师个人工作总结2
本人自2008年5月份以来,任职工程部土建工程师。先后参加了1#----17#楼景观、绿化、包括小区内部分雨污水、21#---25#楼土建工程的管理工作。任职这几项工程的主管工程师，在公司领导、工程部的直接领导下和相关部分的密切配合下使得这几项工程能够取得令人满意的成绩。
在整个2008年全年过程中，本人能在完成本职工作的同时，不断加强对本专业的理论知识的学习。在业余时间对建造师教材和造价工程师教材进行了系统的学习。通过理论知识的学习，使本人在日常工作中能够做到有的放矢，能够创新性的进行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、发现问题的能力和处理问题的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的预见性，并取得了良好的效果。“高标准、严要求”使我懂得工作的重点所在，能日常性的去执行公司的规章制度和国家的相关法律法规。通管理论的学习，使我懂得：工作就是解决困难的，对待日常工作要有初恋般的热情和宗教般的意志，否则一事无成。
在几个工程的工程管理工作中，我分别进行了总结并形成文字，现简单择要如下;
1、 在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括：人员特别是项目经理、垫资能力、机械设备、管理水平、应争组织能力等方面的考核;
综合概括为对其履行合同能力的考核;
2、 在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范了学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习;
3、 工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和灵活性相结合，以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足”;
4、 工作遇到困难的时候，要去利用自己所有的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等);
5、 工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;
6、 定方案要快，把尽量多的时间留给施工。这样也能尽可能缩短工期。
在几个工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：
1、 自身的业务水平和志业水准有待提高;
2、 自身专业的知识面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待加强(如精装修和景观及外保温等方面的知识还有欠缺);
3、 不能很好的按照施工合同和公司领导意愿完成工程的质量、投资、特别是进度方面的控制，尽管原因是多方面的;
4、 自身发现问题的能力有待提高。
在2009年及下阶段工作中拟采取以下措施：
1、 加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范;
2、 加强对本职工作外专业的学习，如：营销、规划、管理学等等;
3、 严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作，尽最大努力加强对工程质量、投资、进度特别是进度的控制;
4、 通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。
5、在日常工作中能及时请求相关领导，能及时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。
以上是对2008年工作进行总结和对以后的工作的展望，请各领导批评指正。
房地产建筑施工工程师个人工作总结3
我从入职至今已经一年了。在这段工作期间，我主要是从事公司的基建管理工作。在这一年里我深刻体会到了做为一个基建管理员的艰辛和欢乐，要成为一个好的管理员的痛苦和压力。初涉社会，我把自我的青春和活力倾注于基建管理工作中，把汗水洒在每一个不起眼的工作场面上。转身回顾这一年，有过多少艰辛苦闷，有过多少枯燥寂寞;也曾彷徨，也曾迷惘。而今再回首，一如桐乡的天空，风轻云淡。这时正如张小娴所说，人生过渡时百般艰难，有一天蓦然回首已飞越千山。在工作当中，领导孜孜不倦的指导和同事的帮忙，把工作经验倾囊相授，各位领导亲切的关怀，使我有过多少感动和欣慰。这将成为我一生最宝贵的财富和最温馨的回忆。
以下是我见习期工作小结，总的来说，收获不小，感触良多。
一.坚持心态、摆正位置、遵章守纪、努力提高自身各方面本事。
作为一名初进企业的新员工，我们有的只是理论知识，然而实际操作和理论是有很大的偏差的，异常是对于我们建筑专业来说，很多宝贵的东西根本无法从书本上学到，都是千千万万的老员工摸索出来的。所以我时刻提醒自我要坚持进取向上、爱岗敬业的良好心态，努力工作，不断学习，提高自身各方面本事。在工作中，我发现一些教师傅，文凭水平并不高，但实际工作的本事很强，分析现场问题往往一针见血。他们的丰富经验就是一笔宝贵的财富，就是我学习的源泉;"事无巨细，必尽全力"，不论大事小事，每多做一件事情必然会多学到一些知识，必然会积累经验。"积小流成江河"，经过一年的工作学习，我各方面本事都得到了不小的提高。这也是我最欣慰的地方。
二.舍得吃苦，工作本事才会有提高
我们都明白建筑行业是艰苦的单调的。既然我们选择了这行，就要把"准备吃苦"的意识放在首位。建筑这一行风吹日晒是家常便饭，虽然工作是艰苦的，但只要努力了就能慢慢看到自我成长的过程，一年过去了，亲身感觉自我渐渐的越懂越多的时候，收获是喜悦的，以苦为乐，以苦为荣。
三.奋发有为，努力才会有收获。
"态度决定一切"，朝气蓬勃、进取向上的人生态度，不但能使别人对你刮目相看，更重要的是能促使自我不断努力，进取应对工作中出现的难题，去研究、去分析、去解决。在工作中我理解了"厚积薄发"的内涵，没有长时间的磨炼和积累，难以成就一番事业。在基建管理工作，就是把自我当成一名工人，是一个积累的过程，积累经验，充实人生;也是一个沉淀的过程，沉淀知识，融汇贯通;更是一个提高本事的过程，增长才干，日渐成熟。我无比珍惜在施工现场的这段时间，将继续努力工作，并将牢牢把握自我，争取超越自我，从而走向成功。
我能适应当前的工作，并能取得不断的提高，是和领导无私的帮忙和关怀分不开的，在此表示感激。在工作中，我认识到自我工作的不足，还要进一步加强自身的知识面和施工现场管理本事，多学习，多沟通协调，多为领导分忧，踏踏实实把工作干好，为公司节俭项目投资费用，把工程质量尽量做到最优。
房地产建筑施工工程师个人工作总结4
本人自20年月参加工作以来，认真工作，苦练本领，在各位前辈和师傅们的指导和帮忙下，已成长为一个具有较强业务本事的技术人员，以下是本人的一点心得：
一、态度端正、严谨科学
路桥建设工作是一项十分艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，并且又需要细心工作，所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。资料和预算工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来比喻资料工作，而“一子错，全盘皆落索”又正好用来形容预算工作。
二、细心推敲、认真求证
在资料和预算工作中，十分需要“细心推敲、认真求证”的工作精神，因为这不可是工作作风的问题，还直接关系到工作的质量问题。在编制资料及预算之前，必须认真审图，对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在编制预算之前，要利用图纸给出的数据，运用各种公式去验证，还要采用不一样的计算方法(如正算、反算等)重复计算，确保万无一失。在准备编制资料之前，要先重温一次图纸，看设计图纸对局部施工工艺是否有特殊要求，或者和现行施工工艺有没有冲突的地方，如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理，并及时向总监作出书面报告。过程中我不仅仅加深了对原先学习的知识理解，并且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
三、严密谨慎、研究周全
在工作中，研究问题必须要严密、周到，对设计中没有提到的地方，要结合现行规范和实际情景进行研究，看看是否有遗漏和错误的地方。下头是各种工作的简单叙述：
(一)、图纸审核：
在收到图纸后，就应立刻进行图纸的审核工作。如图纸较多，可进行分工，
各专业指定专人负责，并由专人计算工程量，专人审查标高，专人复查坐标，做到明确分工，并且又有交叉，每一项工作都进行二人或二次以上复查，发现的问题要及时记录下来，进行汇总，交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作：
(1)、对标高进行复核，根据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高，看是否与图上供给的相符。如从道路起点算至道路终点是否相符。
(2)、对工程量进行复核，一般在图纸尺寸复查无误后进行，要根据图纸尺寸(或更正后的构造物尺寸)进行计算，不得照抄图纸中的工程数量表中的数据，计算时要研究各种实际情景。
四、内业整理
在进行资料整理时要注意资料的全面性、真实性和及时性，另外还要注意设计图纸和业主、监理的其他异常要求。比如：
①有的工程对安全问题要求异常严格，那么在整理竣工资料时对每一天的班前安全活动、各项工程的施工安全技术交底、本工程的安全制度和管理流程这部份的资料要异常整理好。
②有的工程由于各种原因，变更工程较多，那么有关变更的资料，如照片、图片、工程洽商记录、现场测量、计量的记录、原设计图纸、变更图纸等必须要整理齐全。
③所有隐蔽工程的验收记录必须要及时完善，不得缺少，否则可能给竣工验收带来严重的后果。
五、预(结)算：
做预算时要注意结合本公司的实际情景和施工现场作全面性研究，才能做出最合理的预算来。比如：
①有的工程，甲方指定了某种材料或设备，那就要认真调查此材料或设备的情景，包括供应情景和价格是否会变动。
②有的工程里使用的某材料或设备，对本公司是自采材料，成本较低的，那能够用较低的标底进行投标，反之则不可为。
③有的工程甲方承担检测费用。
④有的工程施工便道较远，甲方又不予补偿。
⑤有的工程进行材料差价调整，有的工程以总包计算，不进行工程数量和材料价格的调整。
所有以上这些因素都要进行认真详细的研究才能做出最合理的概预算。在工程竣工结算时要结合实际和图纸进行，异常是有变更工程时，要注意资料的完整，如变更依据、现场签证、原设计及变更后的图纸、各项工序的隐蔽验收、中间计量等。
六、结束语：
现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就要被淘汰。所以在工作过程中，尽可能的去开阔自我的视野，经常与监理、审计单位等相关部门互相沟通和学习，提高自我的业务水平，增加自身的技术本事，跟上时代的步伐。
以上是我几年来从事的主要技术工作的情景，经过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自我的分析和思考，确实有了较大的收获和提高。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自我的工作做的更好。
工程师总结相关文章：
1.工程师个人工作总结范文五篇
2.中级工程师年终工作总结汇总5篇
3.工程师个人工作总结范文
4.工程师个人工作总结精选
5.工程师年终工作总结范文大全
一、建筑工程清包工价格模板：19-23元/平米(粘灰面)
砼：38-41元/立，
钢筋：310-420元/吨，或者10-13元/m2
砌筑：55-70元/立。
抹灰：7-15元/平米(不扣除门窗洞口，不包括脚手架搭拆) 面砖粘贴18/m2.
室内地面砖(600*600)15元/平米，
踢脚线：3元/米，
室内墙砖：25元/平米(包括倒角)
楼梯间石材：28元/平米，踏步板磨边：10元/米。 石膏板吊顶：20元(平棚)铝扣板吊项：25元/平米， 蹲台隔断：120-300元/蹭位。
大白乳胶漆：6元/平米。
外墙砖：43元/平米，
外墙干挂蘑菇石：50元/平米。
屋面挂瓦：13元/平米。
水暖：9元/平米(建筑面积)
电气照明部分：6元/平米。
木工：18-24元/平米(粘灰面)，木工35-50元/m2， 架子工5.5元/m2 ，
二、房地产建筑成本(按建筑平方米算)
1、桩基工程(如有)：70~100元/平方米;
2、钢筋：40~75KG/平方米(多层含量较低、高层含量较高)，合160~300元/平方米;
3、砼：0.3~0.5立方/平方米(多层含量较低、高层含量较高)，合100~165元/平方米;
4、砌体工程：60~120元/平方米(多层含量较高、高层含量较低);
5、抹灰工程：25~40元/平方米;
6、外墙工程(包括保温)：50~100元/平方米(以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/平方米;
7、室内水电安装工程(含消防)：60~120元/平方米(按小区档次，多层略低一些);
8、屋面工程：15~30元/平方米(多层含量较高、高层含量较低);
9、门窗工程(不含进户门)：每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/平方米，一般为90~150元/平方米，如采用高档铝合金门窗，则可能达到300元/平方米;
10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程：30~150元/平方米(与小区档次高低关系很大，档次越高，造价越高);
11、地下室(如有)：增加造价40~100元/平方米(多层含量较高、高层含量较低);
12、电梯工程(如有)：40~200元/平方米，与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系，一般工程约为100元/平方米;
13、人工费：130~200元/平方米;
14、室外配套工程：30~300元/平方米，一般约为70~100元/平方米;
15、模板、支撑、脚手架工程(成本)：70~150元/平方米;
16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等(约为总造价的5~8%：约60~90元/平方米;
17、临时设施(生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施(水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房)：30~50元/平方米;
18、检测、试验、手续、交通、交际等费用：10~30元/平方米;
19、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用(约为10%)：以上各项之和*10%=90~180元/平方米;
20、上交国家各种税费(总造价3.3~3.5%):33~70元/平方米，高档的可能高达100元/平方米。
以上没有算精装修，一般造价约为1000~2000元/平方米，高档小区可达3500元以上。以上没有包括部分国有企业开发造成的腐败成本。精装修造价一般为500~1500元/平方米，这要看档次高低，也有300元/平方米简装修，更有3000~10000元/平方米超高档装修(拎包入住)。
21、设计费(含前期设计概念期间费用)：15~100元/平方米;
22、监理费：3~30元/平方米;
23、广告、策划、销售代理费：一般30~200元/平方米，高者可达500元/平方米以上;
24、土地费：一般二线城市市区(老郊区地带)为70~100万/亩，容积率一般为1.0~2.0，故折算房价为：525~1500元/平方米，市区中心地带一般为200 万元/亩，折算房价为：1500~3000元/平方米，核心区域可达300万元/亩以上，单方土地造价更高;一线城市甚至有高达20000元/平方米以上的土地单方造价; 三线城市、县城等土地单方造价较低，一般为100~500元/平方米，也有高达2000元/平方米以上的情况;
25、土地税费与前期费，一般为土地费的15%左右，二线城市一般为100~500元/平方米，各地标准都不一样。
结论：基本建设费是固定的，即使是不收土地款的动迁房，以国家最低标准承建，造价也难以少于1000元/平方米。实际上，多层普通商品房，建安成本大约在1200元/平方 米左右，小高层与高层普通商品房，建安成本大约在1500~1800元/平方米左右，档次越高，造价越高。能让利的主要是：小区的档次、向政府交纳的土地费及地方政府部分 的税费、广告策划销售环节的费用、装修费用等。另外，开发商的开发品质也有一定关系，如果一味压价，品质是要差一些;民营开发商比国营/政府开发商的成本确实也低一些，这 主要有两方面的原因，一是大多数民营企业主要以效益为主导，成本一般控制得好一些，二是民营企业腐败成本相对要低一些。不论何种原因，同品质的小区成本上下也不会超过100~200元/平方米。
地产集团建筑设计师职位描述
岗位职责：
1.负责开工前向施工单位进行设计交底，依据各设计阶段的进度控制计划，制定本专业设计计划;
2.负责搜集分析设计资料，负责编写方案及初步设计文件及人防、消防、环保、节能等专篇;
3.负责施工图设计工作，负责解决本专业的技术问题，负责各阶段的汇总;
4.负责现场技术支持、参加竣工验收;
5.负责编制并修订本专业设计出图及设计质量标准;
6.负责整理归档相关技术性档案及图纸。
任职要求：
1、建筑学或相关专业本科以上学历;
2、至少2年工作经验并有丰富的综合项目经验;
3、熟悉建筑规范，有独立完成完整设计项目的经验尤佳;
4、良好的沟通技巧、良好的语言表达以及良好的理解能力;
5、设计有创意并具有徒手绘图的技能;
6、熟练掌握AutoCAD、Photoshop、Sketch-up、Illustrator和Indesign等设计软件;
7、熟悉Word, Excel和Powerpoint等相关办公软件;
8、良好的团队合作精神。
备注：外地员工提供食宿。
当代日本园林景观建筑与商业考察 致(To):传真号码(Fax):收件人(Attn):发件人(From): 当代日本建筑设计、园林景观与商业考察
时间：2014年10月20日地点：东京、横滨、箱根、京都、大阪
为了进一步了解和学习日本建筑及景观设计的风格与先进技术，加强国内建筑界同仁与国外同行们的交流合作。我司将于2014年10月20日组织第“日本建筑、园林景观与商业考察”。本团将重点考察日本城市空间景观设计，本次考察团也得到了日本長谷川浩己/三谷徹景观设计事务所(Studio On Site)、日本造园设计事务所等境外友好单位的大力协助，为我们提供了相关技术支持。现将具体事宜通知如下：
注：最终行程以出发前行程为准;我公司保留对于行程中所标注景点及项目参观进行调整的权力。
重点项目推荐：
报名须知：
考察费：28600元/人(包含：1.专业公务活动费用及翻译费用;2.国际航班往返经济舱机票;
3.全程四星级酒店标准间住宿;4.全程餐食;5.专用巴士(每天用车10小时);6.司机/专业导游及小费;7.含行程内景点门票;8.签证费;9.国际旅游保险。10.每人每天两瓶矿泉水;
11、全程专业领队陪同)(不包含：1住宿单间差费用;2.超重行李托运费、保管费;3.个人消费;4.司机导游加费用;5.以上服务内容中未提及的其他费用;6.不可抗拒原因所引起的额外费用)。
欢迎各企业人员前来报名参加!
详情咨询：010-51146322传真电话：010-51146322
手机：18810861546联 系 人：齐老师
甲方:***辉地产
乙方:金石模型制作
一、模型名称:
二、模型制作要求:
1、模型名称: 总体沙盘模型
2、制作工期: 2011年 02月17日前完成。
3、制作比例: 1:1000
4、沙盘尺寸: 6.8*5.6m
5、室内平面按：
6、模型上须作清楚标明"本模型以及所有数据、户型等仅供参考,具体以商品房买卖合同为准"的字样。
7、基本要求:
1)整体模型详细体现建筑外观结构,建筑风格及外墙面色彩,体现建筑地理位置关系及园林景观、局部景观;展示小区高档、经典、美观的设计理念及高尚的居住品位。
2)室内平面模型体现住宅的室内布局,展现高档的家居或环境,并将室内设备、家私、环境布局一一体现出来。
三、模型制作工期及进度:
1、模型完成日期:须于2011年06月04日前制作完成该模型。
2、模型制作进度:
以甲方提供符合模型制作需求的CAD电子文件资料起,即可开始全面动工,开始上述模型制作,且确保在预定工期内完工。
1) 2011年04月 01日前完成模型初步设计制图工作,并须经甲方签章确认,如甲方不满意,乙方须根据甲方意见作修改,至甲方满意为止;
2)2011年05月06日前完成模型主体制作,征求甲方意见进行模型上色;
3)2011 年05月24日前完成所有模型环境、主体模型门、窗、阳(露)台、主体、所有模型环境成形,
户型布局;
4)2011年06月01日前完成所有模型底座、玻璃围边、模型所有电路、组装、控制设备、整体清理及完善工作。
四、双方工作:
1、乙方在签定合同之日起提出模型制作方案,由甲方审核,共同拟定并落实模型制作方案,如甲方不满意,乙方应予以修改,直至甲方满意为止;
2、甲方在开工前尽可能提供详尽的制作模型所需全部资料,乙方确保资料的完好与保密工作(尽可能提供各建筑物、构筑物平面、立面、剖面、效果图、景观效果图、总平CAD图及总平面彩图、各建筑施工及建材说明);
3、乙方根据工期及进度计划施工;
4、双方指定负责与联络业务经理代表,定期联络交换意见;
5、甲方应在模型体量制作完成、模型上色、环境初步成形以及模型制作大体完工等
重要时机组织业务负责团队,检查验收模型制作情况并提出相关意见,乙方负责调整修改至甲方同意的成果;
6、乙方负责将模型运送到甲方指定位置,交付甲方。交付前风险由乙方承担。
五、质量承诺及售后服务:
1、乙方必须按甲方提供的资料为准,按时、按质完成任务,做到甲方满意为止。
2、模型的售后服务:乙方承诺在模型制作完毕交付使用后,对非人为因素(外观漆的脱落,单体的断裂,开胶等)造成的损坏,乙方提供一年的免费维护工作(保修期1年,包括每月免费清洁维护服务一次),保修期内模型项目因质量问题而非甲方人为因素造成的损坏,乙方将保证24小时内派驻专业人员免费进行免费维修(如24小时内未有专业人员到场维修,推迟1天,则按照质保金的5%扣除费用);如果因甲方在使用过程中对模型造成人为损坏或对设计方案提出的重大修改,其维修费用和修改费用将另计。模型保修满后,乙方可继续按上述条件提供服务,乙方可根据维护服务的具体情况收取成本费用。
3、模型交付甲方使用后,根据甲方参展及外展场要求,乙方免费提供一个技术员协助甲方整体搬运工作,并负责模型搬动后的灯光电路的调试,确保甲方参展的正常使用。
六、模型制作费用及付款方式:
1、模型制作费: 8.67万元
1)平面模型按1:22比例制作,沙盘尺寸视具体标准层户型模型大小而定。
2)本合同内所有制作项目费用合计 ：元。
(备注:以上费用含模型底座、税票、玻璃围边、室内平面玻璃罩、运输等费用。)
2、付款方式:
1)本模型款共计人民币￥元整(大写:元整),自签订本协议之日起,甲方7天内支付首期制作款项的40%,即￥元整(大写:元整)。
2)乙方完成合同所定事项甲方到制作现场验收合格后,乙方并将模型送到甲方指定地点安装调试好,甲方七天内支付合同金额的50%,即￥元整(大写:元整)。
3)余款10%作为项目的质保金,待保修期满后10个工作日内一次性付清,即￥元整。
4)甲方每次付款,乙方均须向甲方提供当次付款金额的全额有效发票。
5)支付方式:现金或转帐支票的形式支付。
七、违约责任:
1)由于甲方资料提供不及时或图纸修改,引起模型的修改或返工,按实际情况顺延工期。
2)由于乙方模型质量未达到双方约定标准引起的返工或未按期完成模型造成的损失,除由乙方无条件按甲方要求继续完善制作外,如延期交付使用,乙方应承担每天500.00元的延期违约金。
3)乙方在模型交付甲方使用后,如出现质量问题,乙方应负责并修复原样,如不能修复的乙方应不计任何费用重新制作完成。(注:乙方在模型制作过程中有少量的调整和合理的修改,都不追加其模型制作费用。但不包括建筑位置、颜色、小区周边交通路网、水景位置的修改)。
八、合同纠纷解决方式:
凡因执行本合同或与本合同有关的一切争议,双方应通过友好协商解决。如协商不能解决,任何一方均可向中山市有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、本合同一式两份,经双方签字盖章即时生效,各执一份具有同等法律效力。
甲方:乙方:
代表:代表:
年月日年月日
推荐阅读：
地产个人工作总结06-03
地产品牌建设工作总结05-30
地产设计管理年终总结06-30
地产销售新年工作计划05-28
房地产销售周工作总结06-27
房地产工程师总结06-07
房地产财务工作计划06-11
房地产销售内勤年终工作总结06-15
房地产见习期工作总结06-23
个人房地产的销售工作总结07-06
