电力配网改造工程项目管理论文

摘要：近年来，人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾凸显，人民用电需求量逐渐增加，电力部门为了确保电力正常供应，必须加强电网的升级改造。所以，全国各地都相继开展了升级改造工程，电网升级改造工程的实施需要优秀的项目管理配合。以下是小编精心整理的《电力配网改造工程项目管理论文 (精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

电力配网改造工程项目管理论文 篇1：

电力配网改造工程项目管理

摘要：随着经济的不断发展，社会各界对电力需求不断增加，增加电力系统负荷的同时，推动了电力事业的发展，促进电网规模的扩大。在城市化建设过程中，为满足工业及居民的用电需求，应对现有电网系统进行改进，通过先进的技术手段，提高电网系统的运行质量，降低运行成本，以促进电力企业及其他行业的发展。

关键词：配网改造；项目管理；质量管理；安全管理

一、配网改造的意义

随着生活水平的提高，电力负荷快速增长，电网规模也以较快的速度扩大，居民和企业对电力的需求也随之增大，这就给电力负荷造成了很大的负担。随着城市建筑越来越密集，在电网建设过程中，尤其是场地在较大程度上满足不了需求，不少变电站没有地方建设，这就使供电与需求之间产生了较大的矛盾。因此，要对电力配网进行改造。为了较好地改善供电质量，降低配网工程和维修成本，电力配网改造的主要目的是更新每一种电力设施。以往所用的电力配网发生故障概率较高，经过有效的配网改造可以大大降低故障发生概率，提高其运行可靠性和供电质量，使居民和企业获得较为可靠的供电，有效提升电力企业的服务水平。配网改造时，主要是对不符合供电需求的电网进行改造，不需要重新建立电网使用改造方式。这样不仅节约了一大部分建设资金，还节省了很多电网材料。

二、电力配网中存在的问题

1、网络结构有待于进一步完善。电网线路运行情况及线路故障的发生程度主要由电网运行方式决定。我国当前电力配网结构还存在一些不足，给电力系统的检修及维护带来了极大的障碍。其中主要表现为，网络结构运行方式过于僵化，线路出现故障需要维修时，无法灵活的转变，只能通过全面停电的方式进行维修，严重影响了用户的用电需求，增加了故障维修的难度。

2、电源点分布不合理。由于前期规划不合理，导致电力配网电源点分布出现及其不合理的现象。电源点整体布局不均衡，供电半径过大，增加了线损，造成资源浪费的同时，还增加了线路故障发生的几率，严重影响了电力系统运行的安全性及稳定性。另一方面，电力配网规划中，材料规划同样存在不合理现象，使用未达标的材料不仅增加了建设成本，还给配网运行带来了极大的安全隐患，甚至可能导致较大的电力负荷差异，引起巨大的经济损失。

现有电力配网的弊端，影响电力系统的正常运行的同时，给用电企业的发展造成了极大障碍，制约了我国经济的发展，因此，电力配网改造工程已成为当前电力系统面临的重要问题。

三、电力配网改造工程管理

1、电力配网改造原则。①因地制宜原则。电力配网改造工程是一项艰巨、复杂、高成本的工程，在对配网进行改造前，应充分了解当地经济发展水平及用电需求，根据实际情况确定电力配网改造工程实施方案。对于经济发展较为缓慢的地区，如县市级城市或偏远地区，可根据当地用户条件及用电需求，进行合理的配网改造，改造工程周期可适当拉长，以降低该地区用户的资金投入；而对于经济发展较为快速的地区，应加大配网改造力度，满足当地居民及企业的用电需求。②逐步完善原则。配网改造工程是一个长期的过程，在改造过程中，可能会产生一系列问题，因而有必要在改造过程中，根据已有问题指导后期的改造规划。如电力改造过程中需要设备改造、电网规划设计、城市建设等多方面的工作，所以在改造过程中，应不断完善改造方式，按照实际情况对改造计划进行适当调整，以确保改造工程顺利进行。

2、电力配网改造工程项目管理。电力配网改造过程中，涉及多领域，多种类的工作，为确保改造工程的安全及质量，应加强工程项目管理。①项目组织管理。配电网改造工程涉及领域较广，需要对各个施工单位及工程责任单位进行有效管理。工程责任单位应对合作单位进行详实考察，通过施工单位的资质、施工技术等多方面的对比选择最佳合作单位。同时，在施工过程中，相关企业还应做好施工过程中各个环节的协调工作，如施工准备、职工组织、施工技术、企业投资等。通过有效协调，确保改造工程组织企业的目标得以实现。②施工技术管理。施工质量决定了配网改造工程的成败，为确保施工质量应加强施工技术管理及其现场管理。一方面，企业应做好施工队伍的设计、监理、施工等方面的培训工作，确保施工队伍的专业技能满足工程的要求。技术管理主要工作内容为施工图纸设计及工程资料的管理，这是施工的主要依据，是改造工程成败的前提。另一方面，施工现场管理能有效的保障工程项目的质量与安全。通过对施工现场进行全过程的跟踪与检查，及时发现施工过程中的质量问题及施工方法漏洞，做到发现问题及时解决，不留安全隐患。③安全管理。配电网改造工程危险系数较高，施工单位及工程组织单位应做好安全管理工作。在改造过程中，应坚持安全第一，预防为主的施工原则，将安全施工作为施工第一要素。为确保施工安全，应在施工前做好各项安全预防措施，在施工过程中，严格按照施工要求进行施工，避免由于疏忽大意造成重大的安全事故；做好安全应急机制，确保出现安全事故时，能在第一时间采取有效措施，最大限度的避免施工人員伤亡及经济损失。④成本管理。配网改造工程需要耗费大量的物力、人力、财力。如何提高工程效率，节约成本，增加企业经济效益也是建设单位及组织单位面临的重要问题。施工单位应积极配合建设单位的管理工作，在保障工程安全及质量的前提下，提高工作效率，缩短工期，可为施工方及投资方带来经济效益。因此，在编制施工预算时，应根据国家相关法律规定，对配网改造工程进行科学、合理的预算，并确保在施工期间严格执行工程预算的各项标准；控制好签证工作，签证前，应对施工人员的工作情况进行严格核实，避免多签工时和工量的情况发生；施工过程中，应按照施工合同进行配网改造，尤其是工程决算及造价管理过程中，严格遵守合同规定，可有效节约投资。⑤加强质量监督管理。配网改造工程施工质量需要依靠健全的管理体系，监督管理作为质量管理体系中的重要环节，对于施工质量具有重要影响。施工过程中，要充分发挥监督部门的职能，确保工程的各项施工均符合相关的法律规定及技术规定，确保配网改造工程的质量。监管部门应派专业人员对施工现场进行巡查，全过程监测施工现场，对于不符合相关规定的操作，要及时通知施工方进行整改，并做好相应的工作记录，以备竣工后查阅。另外，做好分项工程的质量签证等验收工作，对于一些隐蔽工程，应做好详细备注，确保工程质量出现问题时有人负责。

结束语：

配网改造工程是一项长期、复杂、包含多种技术的工程，改造过程中，应做好项目组织管理、质量管理、安全管理、成本控制管理等各方面的工作，保障配网改造工程的顺利进行。

参考文献：

[1]陈峰.基于电力配网改造存在问题及措施探讨[J].科技与企业，2015（4）：242-242，243.

[2]陈建强.浅谈电力配网改造项目管理[J].科技与创新，2014（13）：113-114.

[3]孔祖明，王庆伟.电力配网改造项目管理[J].大科技，2014（13）：128-128，129.

作者：陆凯华 何璟峰

电力配网改造工程项目管理论文 篇2：

电力配网改造工程项目管理

摘要：近年来，人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾凸显，人民用电需求量逐渐增加，电力部门为了确保电力正常供应，必须加强电网的升级改造。所以，全国各地都相继开展了升级改造工程，电网升级改造工程的实施需要优秀的项目管理配合。

关键词：电网升级改造;电网运行质量;建设成本

一、浅析电力配网改造

（一）必然性

新型技术不断应用在电力行业的基础建设中，促使电力配网得到一定程度的发展，在运行质量、安全等方面均有所提高。互联网衍生出许多新兴产业，新兴产业对电力用电需求量比较大，电力行业不得不对原有的配电网进行改造，进一步扩大配电网的覆盖面积，也要增加电力系统的供电负荷[1]。现阶段，电网在建设、维护中发现一些短板问题，实际建设成本远大于合同价格，促使电力企业最终收益降低，降低了配电线路运行的安全性、可靠性。电力企业的负责人想要满足用户对电能的需求，需要对现有的电力配网进行科学的、有效的改造，彻底解决电源分布不足、网络结构布置不合理等短板问题，成功降低建设成本，提高电力配网系统运行的稳定性。电力配网改造是电力行业发展过程必然要经历的，增强电力企业的可靠供电离不开配网线路的建设。

（二）遵循的原则

因地制宜原则。我国各城市经济实力存在明显的差异化，一线城市经济效益高，五线城市经济效益低。在对电力配网进行改造之前，电力企业需要对本地的经济效益、实际用电需求进行调查，以调查结果为依据，细致的、合理的、完整的设计出改造方案。对于经济效益比较低的城市，应当根据当地的经济发展趋势、当地支柱产业分布区域、电量需求差额等信息，制定出针对性的改造方案，保证电力配网改造方案可以顺利进行实施，并取得不错的成果[2]。对于经济效益比较高的城市，负荷发展趋势较快，应当更注重电力配网改造方案的可行性、有效性和可控性，需要加大改造力度。阶梯性渐进原则。电力配网改造工程不是在短时内就可以完成的，需要相关单位、部门和人员在实际工作中坚持阶梯性渐进原则，采用分批次改造、不断完善的方式，降低电网改造安全风险系数;降低电网改造对其他领域产业生产总额的影响。

二、电力配网改造工程项目管理具体内容

（一）图纸设计

图纸设计质量可以影响电力配网改造工程最终效果。在图纸设计阶段，设计师需要充分了解当地用电需求、用电差额等信息后，参照国家规定的质量技术标准，设计出一套切实可行的改造方案。设计师需要根据了解工业用电、民用用电的主要区域，了解供电用户的分布特点，确定所需变压器的数量，选择适宜的线路布设方式、变压器安装方式，保证电力线路可以正常、平稳运行。设计师需要考虑配电线路布设路径时，需要在有效规避鸟类迁移区的情况下，尽可能缩短线路距离。

（二）施工过程

电力配网改造工程的施工过程管理工作应当由施工单位和业主共同负责，通过协商，确定各自所要管理的部分，避免出现交叉管理问题，给施工效果造成不利的影响。施工单位的负责人需要在图纸设计阶段，对图纸及实施方案进行审核，趁早发现施工期间会遇到的问题，并制定出完整的、可行的解决的方案，提高新技术、新设备应用效果。另外，施工单位的负责人在正式施工前，需要对施工场地内放置的材料进行质量检查、性能测试;对参与施工的员工进行专业技能、专业知识的评定，务必要降低人为因素对电力配网改造工程施工质量的影响。在施工过程中，施工单位的负责人需要对施工细节进行管理，避免基层员工在实际工作中因疏忽大意，而埋下安全隐患。

（三）进度管理

施工单位的负责人想要在签订合同中竣工日期前完工，需要将工程项目总任务量按阶段性划分，明确各阶段性施工目标，便于随时调控施工进度;需要重点关注不同工种施工人员之间的配合，指导施工人员做好交接工作，避免出现质量隐患;需要使用循环管理方法，随时掌握施工动态，根据原定或临时要求，对施工计划进行调整，便于提高施工进度管控效果。

（四）安全管理

电力行业施工作业具有一定的危险性。项目管理人员在实际工作过程中，需要高度重视施工安全，并采取多措并行的方式，降低施工风险系数，保障基础工作人员的生命健康安全。具体措施如下：其一，对全体参与施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全防范意识和自救、他救技能。其二，需要规范施工人员操作技能，随时检查施工人员是否穿防护衣、是否正确使用安全绳索。其三，应要求管理人员时刻坚守岗位，随时做好施工现场调度、安全指導工作。

三、电力配网改造工程项目管理有效性的策略

（一）保证施工质量达标，有效消除安全隐患

施工企业想要获得可观的经济收入，需要保证电力配网改造工程施工质量，有效规避安全风险、质量隐患。施工单位的项目管理人员需要根据相关要求，有目的性的修改并完善质量管理体系内容，让质量管理体系在实践中发挥出真正的价值。同时，需要预测可能存在的风险隐患类型，并采取针对性、有效性的应急机制，将经济损失控制在可控范围内。现阶段，项目管理人员需要将质量和安全放在等同的位置上，在改造电力配网期间，需要高度重视安全、质量检查工作，希望可以趁早发现问题并加以解决。

（二）做好改造方案，科学控制施工成本

电力配网改造项目是一项利国利民的工程，也是投资较高的工程[3]。施工单位负责人想要获得可观的经济收入，需要科学合理设计改造方案，严格控制投入成本。首先，需要参照施工图纸，对项目进行预算工作，并妥善保管预算资料信息，将此作为控制投入成本的主要依据。其次，需要依次核对签证内容，避免出现造价人员或采购人员做假账的情况。最后，需要根据签订合同内容，分批次支出具体款项，易于控制施工成本。

四、结束语

总而言之，项目管理工作对电力配网改造工程质量是非常重要的。施工单位负责人想要缩小理想化建设效果与实际建设效果之间的差距，需要高度重视项目管理工作，将项目管理工作落实到具体行动中，降低安全隐患、质量缺陷等情况发生率。

参考文献：

[1] 陆凯华， 何璟峰. 电力配网改造工程项目管理[J]. 建筑工程技术与设计， 2015， 000（029）：1113.

[2] 邓珊珊. 电力配网改造项目中的工程质量管理[J]. 上海电力， 2016（5）：47-48.

[3] 覃健雄. 基于供电配网工程项目管理的探讨[J]. 建筑工程技术与设计， 2017.

作者：刘远涛

电力配网改造工程项目管理论文 篇3：

浅谈做好新一轮农网改造升级工程的档案管理

摘要：分析新一轮农网改造升级10kV及以下工程档案管理存在的问题， 从主动学习培训、开展全过程管控、加强监督考核等方面提出做好农网配网项目档案管理的建议。

关键词：农网 项目 档案管理

农村电网是农村重要的基础设施，自1998年国家实施农村电网改造、农村电力管理体制改革、城乡用电同网同价以来，我国农村电网结构明显增强，供电可靠性显著提高，农村居民用电价格普遍降低，为农村经济社会发展创造了良好条件。但是，受历史、地理、体制等因素制约，我国农村电网建设仍存在许多矛盾和问题，一些已改造过的农村电网与快速增长的用电需求不相适应，又出现了新的线路“卡脖子”和设备“过负荷”等问题。为统筹城乡发展，2011年国务院再次下发了“关于在全国范围内实施新一轮农村电网改造升级工程意见”的通知。

新一轮农网改造升级工程是省重点建设项目，县供电企业作为实施新一轮农村电网改造升级工程的主体，如何实施新一轮农网改造升级，对提升农网供电可靠性和供电能力，满足农村经济社会发展和农民生活用电需要具有重要意义，其工程档案是新一轮农网改造升级工程的重要组成部分和工程竣工验收重要内容之一。因此有效的做好新一轮农网改造升级工程档案管理，确保项目档案的完整、准确和系统至关重要。笔者根据工作实践就如何做好新一轮农网改造升级工程档案管理谈些看法，供参考。

1 新一轮农网改造升级10kV及以下工程的档案管理存在的问题

新一轮农网改造升级工程档案是项目从立项、审批、设计、施工、验收全过程中形成的真实记录，是项目今后运行、维护、改（扩）建的重要依据和凭证。在2011年已完成的农网改造升级工程的档案移交、整理过程中，发现农网10kV及以下工程档案管理存在以下一些问题。

1.1 工程项目金额不大，但数量多、周期长、环节多，影响工程资料的准确性和完整性。农网改造升级工程政策性强、规范性要求高，一个工程项目从计划下达、勘测设计、招投标、物资供应、施工、监理、工程竣工验收到最后的工程决算，一般要跨越几个月时间，资料可能因工作周期长未及时整理归档，造成工程档案的不完整。

1.2 工程涉及面广、归档内容多，收集难度大，容易造成个别资料缺漏。一个完整的项目建设要牵涉到业主、设计、招标、施工、监理等各个单位，且资料种类多、数量大，主要包括五大部分内容：立项资料、设计资料、物资资料、施工及监理资料、验收及决算资料。由于不同的专业有不同部门的人员在负责，因而要及时全面收集相关材料，其难度比较大。

1.3 工程专业性强，相关人员专业知识不全面，影响工程资料的规范性，易造成重复工作。农网改造升级工程资料大部分内容都是技术方面的，专业性很强，档案管理人员一般不熟悉，工程技术人员一般也不具备档案管理知识，在资料整理过程中易发生返工现象。

2 如何做好新一轮农网改造升级10kV及以下工程的档案管理

2.1 主动开展学习和培训，强化管理意识和自身素质，是顺利开展新一轮农网改造升级工程档案管理工作的前提条件。

档案管理人员首先要认真学习国家电网公司、福建省电力有限公司《关于规范新一轮农网改造升级10kV及以下工程档案管理工作的通知》（闽电办农改〔2011〕16号）等文件精神，初步了解新一轮农网改造升级的总体目标、主要任务、工作要求等，结合新的形势，将农网改造升级中相关的政策、规定及相关业务知识有机的结合起来。

①档案管理人员要主动与计划管理部门联系沟通，适时了解和跟踪省公司下达的农网改造升级工程专项投资计划，对本单位农网改造升级工程项目做到心中有数。

②档案管理人员要善于与新一轮农网改造升级工程项目管理部门、施工部门进行沟通。尽早介入工程建设活动，时时了解工程建设活动，参与工程建设项目的单项工程验收、评审活动，对工程中所产生资料把好质量关，及时发现问题提出整改要求，积极主动、有计划、有步骤地开展工程档案收集工作。

③档案管理人员要积极主动参加省公司举办的新一轮农网改造档案培训班。全面熟悉和掌握农网改造升级工程的整个工作流程和档案管理职责划分，农网改造升级10kV及以下工程文件材料的归档范围及整编工作规范等。

④加强工程管理人员的档案知识培训，提高其工程资料编制的规范性；加强工程管理与档案管理人员交流，提高双方的工程管理和档案知识水平，共同促进工程档案收集、整理、编目和归档水平的提升。

2.2 建立组织管理机构，开展全过程动态管理，是有效开展新一轮农网改造升级工程档案管理的有力保障

全员参与、过程管理是档案规范化管理的一项重要原则。在农网改造升级过程中要坚持贯彻执行福建省电力有限公司提出的“超前介入、同步管理、依法治档、从严要求”的16字方针。坚持项目档案收集、整理与工程进度同步原则，实行部门立卷制，即对农网改造升级工程的档案实施全过程动态管理，确保档案的完整、准确、系统及安全。

①各单位成立新一轮农网改造升级档案工作领导小组，全面负责农网改造升级工程档案管理工作的统一组织、协调。建设单位工程项目经理负责农网工程档案的收集、整理、归档全过程的协调和推进工作。

②在农网改造升级工程项目部设置兼职档案员，负责对项目全过程文件资料的收集、整理、编目、归档。同时工程档案资料的编制要严格做到“三同步”（指工程建设一开始就与开展档案工作同步进行；工程建设过程中，要与竣工资料的积累、整编、审定工作同步进行；工程竣工验收时，要与一整套合格的竣工档案的验收同步进行）和“五统一”（“五统一”是指工程的计划管理、施工管理、施工图预算、工程结算和竣工图、施工技术记录编制移交统一进行）。

③各单位综合档案室管理人员负责农网工程档案监督、指导。加强与各部门、施工、监理单位联系和沟通，就文件材料的形成、收集、归档范围、分类、整理组卷及竣工图编制和交接验收等问题明确具体档案要求，指导和监督部门立卷档案的质量，减少因意见不一致而造成的返工工作量，真正做到移交精品工程的同时归档精品档案。

2.3 引入绩效考评机制，加强监督和考核管理，是全面实现新一轮农网改造升级工程档案管理的有效手段

新一轮农网改造升级工程档案与一般的文书档案在形成和管理上都有很大不同，各项工程档案是随着项目建设环环相扣、段段相连、步步延伸，逐渐形成的，其档案涉及参建单位多、建设工期长，形成的工程档案数量大、内容庞杂，单项工程完工时间前后不同，客观上给项目工程档案收集工作带来一定的难度，必须及时规范收集和整理工程资料，才能保证档案的完整、准确、系统。要做到这一点，就必须充分调动各方的主动性和积极性，必要时还必须引入严格的考核机制，才能切实做好农网改造升级的档案管理工作。

①开展农网工程档案月度考评。明确工程投运后3个月内必须完成工程档案的归档工作，将归档及时率列入农网工程月度例会的通报内容之一，并制订相应的考评标准进行考核，使农网工程项目责任部门真正做到竣工工程的档案及时归档。②开展农网工程档案管理年度考评。每年度组织开展一次“县供电企业农网工程档案管理绩效考评”工作，对个别单位（部门）农网工程档案管理工作开展较差的给予通报批评和考核，对完成较好的给予表扬和奖励。

综上所述，做好新一轮农网改造升级工程档案管理工作，不仅要求档案人员主动学习和培训，还要建立全过程的动态管理模式和绩效考评机制，这样最终才能实现新一轮农网改造升级工程真正意义上的全面完成。

作者：林敏芳