建筑工程施工项目安全风险论文

摘要：建筑行业属于安全风险比较密集的行业，由于建筑工程项目具有工期长、投资大、施工环境复杂等特点，这就不可避免在施工中会面临安全风险，如果不加以防范，很可能会影响施工的正常进行。对建筑工程项目的安全风险进行管理，不仅能够减少事故发生率，保证施工人员的生命安全，而且可以保证施工工期的正常。下面是小编精心推荐的《建筑工程施工项目安全风险论文 (精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

建筑工程施工项目安全风险论文 篇1：

论建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策

摘 要：建筑工程施工项目由于投资大，工期长，技术要求高，工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行。为此，就需对建筑工程施工项目进行风险管理。就建筑工程施工项目安全风险控制与控制展开讨论，重点对建筑工程施工项目风险管理的主要过程：风险识别、风险分析与评估、风险控制与决策分别进行了阐述。

关键词：建筑工程；风险控制；管理决策；安全；施工

1 建筑工程施工项目安全风险识别

建筑工程施工安全风险识别是要确定在建筑施工中存在哪些安全风险，这些安全风险可能会对工程产生什么影响，并将这些风险及其特性归档。为此，就需要了解建筑施工中主要发生的安全事故有哪些及引起这些事故的原因。

下面将从直接和间接两个方面分析发生这些事故的原因：

1.1 事故的直接原因

参考《企业职工伤亡事故调查分析规则》(CTB6442-1986)的规定，可知事故的直接原因是指施工机具、材料以及建筑产品(统称为物)或环境的不安全状态和人的不安全行为。

(1)物或环境的不安全状态具体包括以下方面：

①安全防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；

②机械设备、设施、工具等有缺陷；

③个人防护用品用具(包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩、防护服等)缺乏或有缺陷；④施工场地环境不良。主要包括现场照明不足、通风不良、作业场所狭窄、作业场所混乱、交通线路配置不安全、操作工序设计或配置不安全和地面滑等；

⑤恶劣的气象条件或现场条件，如暴雨、酷暑、严寒、台风、龙卷风、洪水、泥石流等易造成事故。

(2)人的不安全行为主要包括以下方面：

①施工人员缺乏安全意识，操作错误，忽视警告；

②造成安全装置失效；

③使用不安全设备；

④物体(指成品、半成品、材料和工具等)存放不当；

⑤手代替工具操作：

⑥冒险进入危险场所：

⑦攀、坐不安全位置(如平台护栏、吊车吊钩等)；

⑧在起吊物下作业、停留；

⑨机器运转时进行加油、修理、调整、检查等工作；

⑩有分散注意力行为；

⑧在必须使用安全防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用；

⑩对易燃、易爆等危险物品处理错误等。

1.2 事故的间接原因

依据《企业职工伤亡事故调查分析规则》，属下列情况者为间接原因：

①技术和设计上有缺陷。建筑物设计、施工和材料使用存在问题；

②安全教育培训不够，缺乏或不懂安全操作技术知识；

③劳动组织不合理；

④对现场工作缺乏安全检查或指导错误；

⑤没有安全操作规程或不健全，没有安全技术措施，安全生产责任制不落实；

⑥没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力等。

工程管理人员可参考有关检查标准或规范规程及上述发生事故的原因，对照本工程的建设环境、建设特性、建设管理现状和工程技术文件等方面采用检查表法来分析可能出现的主要安全风险。

2 建筑工程施工安全风险分析与评估

建筑工程施工安全风险分析与评估是安全管理中的必要环节，对于确定安全风险的相对重要程度并且获得关于它们的核心与外延信息很重要。而确定安全风险的相对重要性是确定安全风险控制的优先权的基础，包括确定安全风险发生的可能性和伤害的可能程度。

工程管理者可以采用调查和专家打分法来确定安全风险的相对重要性：

首先，识别出某一特定工程项目可能遇到的所有重要的安全风险，列出安全风险调查表；其次，利用专家经验，对所有安全风险发生的可能性和伤害的可能程度进行评价。

步骤如下：

第一步：确定每个安全风险造成伤害的可能程度，伤害程度可分为1，2，3级，1级为轻微事故(如所有损失工作日不到3日的事故，假设为1分)，2级为严重事故(如使工人3天或者更长时间不能工作的事故，假设为2分)，3级为重大事故(如死亡和重伤事故，假设为3分)。

第二步：确定每个安全风险的等级值，按发生可能性很大、较大、中等、较小、很小这五个等级，分别以0.9，0.7，0.5，0.3和0. 1打分。

第三步：将每项安全风险造成伤害的可能程度与等级值相乘，求出该项安全风险的得分，求出所有得分后进行比较，就可以得出各项安全风险的相对重要程度，即可确定哪些是需要更多资源投入的高风险领域，以方便选择合适的安全风险控制措施。

3 建筑工程施工安全风险控制与管理决策

在对建筑工程施工安全风险进行识别、分析与评估的基础上，工程管理者所要做的是根据安全风险的性质及潜在影响，选择行之有效的安全风险防范措施，将安全风险所造成的负面效应降低到最低限度以减少损失，增加收益。

笔者将建筑工程施工中常用的安全风险控制措施总结为：风险回避、风险缓解、风险转移和风险自留。

3.1 风险回避

风险回避是指当项目的安全风险发生可能性较大和损失较严重时，主动放弃项目或变更项目计划从而消除安全风险或安全风险产生的条件，以避免产生风险损失的方法。对潜在损失大，概率大的灾难性安全风险一般采取回避对策。风险回避可以在某安全风险发生之前，完全彻底地消除其可能造成的损失，而不仅仅是减少损失的影响程度。风险回避是一种最彻底的消除风险影响的控制技术，而其它控制技术只能减少风险发生的概率和损失的严重程度。

风险回避虽然能有效地消除风险源，彻底消除某些安全风险造成的损失和可能造成的恐惧心理，但不可否认它是一种消极的风险应对措施，因为在回避了风险的同时，也回避了可能的获利机会，从而影响建筑企业的生存和发展。

3.2 风险缓解

风险缓解是指采取措施降低安全风险发生的概率或减少风险损失的严重性，或同时降低安全风险发生的概率和后果。风险缓解的措施主要有以下几种：

(1)降低风险发生的可能性。

采取各种预防措施，以降低风险发生的可能性是风险缓解的重要途径。在建筑工程施工中常用的措施有：工程法、程序法和教育法。

工程法以工程技术为手段，减弱甚至消除安全风险的威胁。例如：在高空作业下方设置安全网；对现场的各种施工机具、设备设置安全保护装置；按照规定在施工现场设置防护棚、安全通道、安全标志等；给施工人员配备安全帽、安全带等防护用品；在楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井口等设置围栏、盖板等均是工程法的具体应用。

程序法要求用制度化、规范化的方式从事工程施工以保证安全风险因素能及时处理，并发现随时可能出现的新的风险因素，降低损失发生的概率。在施工中就是要真正落实好各种安全管理制度，例如：安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全会议管理制度、安全检查和事故隐患整改制度、安全生产考核和奖惩制度、特种作业和危险作业审批制度、安全技术措施管理制度、职工守则和工种安全操作规程等。

教育法是针对事故的人为风险因素为着眼点实施控制的方法。工程项目风险管理的实践表明，项目管理人员和操作人员的不安全行为构成项目的风险因素，因此要减轻安全风险，就必须对项目人员进行安全风险和安全风险管理教育。无论是管理人员还是普通员工，都要接受相应的安全教育，未经安全教育或考核不合格的人员不得上岗。

(2)减少风险损失。

减少或控制风险损失是指在风险损失已发生的情况下，采取各种可能的措施以遏制损失继续扩大或限制其扩展的范围，使损失降到最低限度。例如：施工安全事故发生后对受伤人员立即采取紧急救护措施，同时加强作业环境的安全防护；制定各类安全事故的紧急处置预案，对员工进行安全事故处置训练，提高施工单位在安全事故发生后的应对能力，降低安全事故可能造成的损失。

(3)分散风险。

分散风险是指通过增加风险承担者以减轻总体安全风险的压力，达到共同分摊安全风险的目的。例如：企业内部的扩张，增设实体以分散安全风险或通过企业兼并以加大风险承受的能力；企业通过推行安全生产责任制，明确职责，发动企业各下属单位、基层管理人员和全体员工参与安全管理，分担安全风险。

3.3 风险转移

风险转移是项目管理者设法将风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给其他经济单位以使自身免受风险损失。转移安全风险仅将安全风险管理的责任转移给他方，其并不能消除安全风险。一般分保险和非保险两种方式。安全保险是指被保险人向保险人缴纳一定的保险费，当所投保的安全风险发生并造成人身伤亡时，由保险人给予补偿的一种制度。1998年3月开始施行的《建筑法》第48条规定：“建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费”。这对施工单位而言是强制保险。非保险风险转移方式主要有工程分包和利用合同条件的拟定或变更。例如：施工单位施工过程中遇到对自身而言具有较大安全风险的特殊施工(如水下施工作业)时，可将其分包，将安全风险转移给分包人。

3.4 风险自留

风险自留，又称风险接受，是一种由施工单位自行承担安全风险后果的风险应对策略。风险自留是一种财务性技术，要求施工单位制定后备措施，一般需要准备一笔费用，作为安全风险发生时的损失补偿，若损失不发生则这笔费用即可节余。其主要用于处置残余风险，因为当其它的风险应对措施均无法实施或即使能实施，但成本很高且效果不佳，这样只能选择风险自留。所以，风险自留是处理残余安全风险的技术措施，与其它风险管理技术是一种互补关系。

参考文献

[1][英]克里斯·查普曼著.李兆玉译.项目风险管理过程、技术和洞察力[M].北京：电子工业出版社.2006.

[2]王卓甫.工程项目风险管理——理论、方法与应用[M].北京：中国水利水电出版社.2005.

作者：洪小波

建筑工程施工项目安全风险论文 篇2：

对建筑工程项目安全风险管理的几点探讨

摘要：建筑行业属于安全风险比较密集的行业，由于建筑工程项目具有工期长、投资大、施工环境复杂等特点，这就不可避免在施工中会面临安全风险，如果不加以防范，很可能会影响施工的正常进行。对建筑工程项目的安全风险进行管理，不仅能够减少事故发生率，保证施工人员的生命安全，而且可以保证施工工期的正常。本文针对建筑工程项目安全风险管理相关的问题进行分析和探究，提出一系列促进建筑施工项目安全风险管理的对策。

关键词：安全风险管理；建筑工程；管理对策

近年来，我国建筑业高速发展，为推动国民经济发展做出了重要贡献，但是随着建筑业快速发展的同时建筑业的安全形势却不容乐观，建筑工程项目安全风险管理方面还存在很多问题，建筑事故层出不穷，因此，加强建筑工程项目安全风险管理，建立全面的风险管理对策迫在眉睫。

一、建筑工程项目安全风险的特点和产生原因

1.建筑工程项目安全风险的特点

建筑工程项目中的安全风险包括在整个工程项目进行中由于各种各样的原因而可能发生的危险，造成的人员伤亡、财产损失等。建筑工程项目具有周期长、规模大、生产环境复杂、危险性高等特点，在施工的过程中会存在很多不确定性的因素，比普通生产具有相对较大的风险。尤其是现代建设项目，不管是在资金投入、技术复杂性、资源消耗、生产规模方面还是在影响范围方面都具有较大的风险，并且一旦风险发生所产生的损失也比较大，因此，很多建筑风险安全管理方面的人员逐渐开始重视对建筑项目安全风险的管理研究。基于上述特点，使得建筑工程项目与其他的工业生产相比，属于高风险的行业。

2.建筑工程项目安全风险产生的原因

建筑工程项目安全风险产生的原因有很多种，不同的施工环节会面临不同的安全风险，因此找出施工安全风险产生的原因，依据风险产生的原因采取相应的解决对策尤为重要。具体来说建筑工程项目安全风险产生的原因可以总计为以下几点：

第一，人员的不规范操作。由于操作人员工作不细心、生产指挥不恰当等原因容易导致生产机械设备伤及人员的状况；项目安全管理人员对施工现场安全隐患考虑不全面，导致风险产生伤及人员；生产人员误用机械设备，导致人员受伤等等。第二，机械设备的不安全状态。由于在建筑施工过程中会用到量大的机械设备，如果相关的人员不对机械设备进行定期的保养和检查，这些机械设备就有可能处于不良的运行和使用状态，进而会导致事故的产生。第三，自然环境方面的原因。很多建筑施工现场的条件比较恶劣，比如在雷雨多发区、陡坡、山顶、隧道等地区施工，如果没有健全的安全防护措施，那么很容易发生事故。同时，一些无法抗拒的自然灾害也会导致事故发生。第四，其它方面的原因。比如，施工方案的设计不健全，对安全风险的考虑不全面；施工作业的交叉进行；施工顺序以及施工机械设备安排不当等都会导致安全风险的产生。

二、建筑工程项目安全风险管理的对策

对建筑工程项目中的安全风险进行识别、分析和评估非常重要，工程项目安全管理人员要依据安全风险的性质和施工现场的具体状况建立合适的风险防控系统，有效降低风险发生的几率。具体来说，建筑工程项目安全风险管理的对策可以总计为以下几点：

1.做好安全教育工作

在建筑工程施工过程中做好施工人员的安全教育是非常关键的。首先，各个建筑工程项目管理人员要具有较强的安全风险防范意识，时刻将施工安全放在第一位。为了做好这一点，施工单位领导可以将安全管理作为项目经理和相关管理层的考核依据之一，提高项目经理和管理层的安全防范意识，更好地为施工人员进行安全知识宣传，降低安全风险的发生几率。其次，要完善安全管理体系，强化责任追究。建筑施工单位要严格依据国家规定的要求建立全面的管理制度，配备足够的安全管理人员，完善安全管理的各项规章和规范，并投入足够的资金进行安全管理，保证施工过程的每一个环节都依据要求进行。最后，要加强施工人员的安全教育，提高施工人员自身的安全风险防范意识，如果在施工中违背安全规定，要及时给予处罚。

2.优化施工技术

首先要选好安全系数，对建筑机械设备和零部件所要求的强度进行分析，确保设备安全运行。在建筑施工方案设计中，不仅要进行建筑效益的考虑，还要进行建筑环境的安全性考虑，在保证建筑成本最低的同时进行安全性管理，优化施工技术，提高施工的效率。其次，要定期对建筑设备进行维修和保养，配备足够的零件，提高建筑设备的安全性能，选用高质量的设备零部件，降低施工风险的同时提高施工质量。最后，要对建筑施工过程进行安全风险监测，明确安全风险的源头，并及时采取措施消灭隐患，避免事故发生。同时，要引进先进的施工技术，在危险地区的施工可以由机械代替人工操作，或者减少施工人员的数量，通过先进的施工技术减少施工过程中的人员危害。

3.建立全面的工程安全保护措施

由于广东地区多山多雨，在施工的过程中，要做好防洪准备，施工之前进行现场的勘查，对于安全风险发生频率高的地区要建立适当的保护措施，做好风险防范工作。还可以采取相关的对策对风险进行转移，降低风险发生率。施工企业可以与保险公司合作，通过工程保险的形式分散和转移风险，比如意外伤害险、安装工程一切险、建筑工程一切险等等都是比较好的保险项目，通过投保，为工程项目风险增加了一道防火墙，可以有效转移风险。施工之前进行现场的勘查非常重要，风险管理人员要做好风险的预防，提前了解可能发生风险的状况，及时给施工人员讲解清楚，让施工人员在工作中有所预防，将风险将在最低。同时依据施工现场的具体状况建立全面的防护措施，强化对施工人员的保护力度。

4.提高建筑施工项目所有人员的安全素质

不管是施工单位的法定代表人员还是施工现场的工人都必须要自觉遵守施工现场的安全规则，增强自身的责任感，做好安全生产工作的每一步。首先，任何人都要将自身所做的工作和施工现场的安全工作结合起来，及时发现施工现场的不安全因素，并采取有效的办法加以预防和厄止。其次，要提高相关人员的安全防范技能。在施工开始之前，要对施工人员进行相关的安全培训，对单位制定的安全规范和规则制度进行分析，让每一位员工都能清楚了解安全规范，并运用到工作过程中。还要进行相关的案例分析，让员工能够从某一次事故中吸取教训，明白事故发生的原因，并在自己的工作中提高风险预防意识。再次，要成立专门的安全监测小组，对施工人员进行工作标准、管理标准和生产标准的教育，提高生产人员的工作技能和安全防范技能。还要明确施工队伍的管理体制，要求施工人员在施工过程中严格服从指挥，面对技术复杂、施工环境复杂的施工项目要严格依据施工单位的要求和顺序施工，保证施工过程的顺利，和施工人员的自身安全。

三、结束语

建筑工程项目安全风险管理是保证建筑工程顺利开展的重要条件，建筑施工单位不仅要建立明确的安全生产管理制度，将安全生产落实在施工的每一个环节，而且要做好安全教育培训工作，建立安全教育培训计划，提高施工人员的安全防范意识。同时，要定期对建筑设备和建筑器械进行检测，制定完善的保养计划，必要时建立安全应急小组，针对已经发生的安全事故及时处理，将伤害降到最低。

参考文献：

[1]尹志军、王双账.我国工程项目风险管理的对策研究[J].基建优化研究.2014年

[2]周红波.建设工程质量安全风险管理模式简介与试点应用[J].建筑经济.2015年

[3]刘俊岭，刘海英.建筑工程项目安全风险管理中存在的问题和对策[J].黑龙江交通科技.2015年

[4]祁世芳.工程项目的风险管理研究[J].太原理工大学学报.2014年

作者：叶振刚

建筑工程施工项目安全风险论文 篇3：

建筑施工现场常见安全风险及防范措施

【摘要】正视现阶段建筑工程项目安全风险管理现状，探析其中存在的缺陷和不足，并且在此基础上积极构建完善的建筑工程施工安全风险管理体系，是当前建筑工程企业应高度重视的问题。本文探讨了建筑施工现场常见安全风险及防范措施。

【关键词】建筑；施工现场；安全风险；防范措施

建筑工程的施工现场安全风险管理是一项系统性的工程，除了应当对相关施工单位加强安全风险的管理以外，同时还应当对相关的建筑、勘察、审核、设计、材料设备的供应商等工程参与者履行和安全责任进行有针对性的监督、沟通与协调.调动与协调好起工程各参与方的工作积极性，齐心协力，最终确保能够实现施工的安全生产，保证建筑工程总体质量、工期完成情况以及总体投资目标的完成。

一、建筑工程施工现场的常见安全风险及其原因

1、 安全管理人员综合素质有限

通常情况下导致安全性事故发生的根本原因是整个建筑工程施工现场的安全风险管理以及管理体制尚不完善，同时安全管理机构尚不够健全。即使现阶段每个施工单位已经在开始施工前就成立了有关的安全管理部门，但这些安全管理部门大多数均是随随便便地拼凑成的，因此就算是具有比较认真组成的部门以及安全管理规章，其中安全管理人员的综合素质也是良莠不齐的。

2、 落实工作人员技术以及安全教育工作不到位

造成建筑工程施工现场安全事故的另一大原因是，落实专门的工作人员技术以及安全教育的培训工作不够到位。通常而言，安全事故发生后，究其原因一方面是因为施工人员团队自身的综合素质不过关，他们其中大多数均是才离开相依为命的生活圈子来到城市的农民工朋友，但是因为建筑行业自身的特点，农民工团队的流通性相当大，由于农民工的自我保护以及安全意识非常缺乏，因此有可能对建筑工地现场的情况都不是非常清楚的，因此这种情况下就很容易由于一个小小的隐患、问题或者疏忽就造成安全类事故的发生。

3、建筑工程施工器材质量不达标

很多建筑工程的施工企业通常过于追求其经济效益，而盲目的陷入到了同行之间的恶意竞争中。实践中因为市场经济以及体制改革的原因，建筑行业内部一直存在着非常激烈的竞争，相关工程的施工企业为了谋其生存，并且获取更高的经济收益，很容易忽视现场施工人员的生命安全以及必要保障，很少考虑其投入安全风险的支出，施工人员购买的生产设备器材经常不达标，更有甚者，还有可能会使用一些质量伪劣的生产产品，在建筑工程的施工过程中甚至会偷工减料，并且想通这种手段显著减少经济成本投入，但是通常却最终导致让人痛心的安全事故。

4、 建筑工程施工现场的总负责人安全生产意识薄弱

由于很多建筑工程施工企业的相关负责人安全生产意识相对淡薄，因此对于安全生产的管理工作没有落实到位。因为施工总负责人或者施工经营者远离工程的施工现场，因此很少有人会真正意识到现场安全生产的关键性、重要性以及必要性。这是由于，对于安全风险防范工作的成本投入和公司的最终收益之间并没有根本上的联系，仅仅是一种只有投入而没有任何产出的投资，因此这样一来，建筑工程经营者对于施工现场的安全生产投入就更为的忽视。特别是依据现阶段我国建筑市场中广泛流行的经营方式，许多施工项目的总负责人都仅仅是在施工队挂牌，而其背后真正的权力均在工程施工的“老板”那里。

二、建筑施工现场安全风险的防范措施

1、对施工现场进行科学、合理规划

首先需要对建筑工程施工现场进行全面、科学以及合理的规划，与此同时管理人员应该做好精心的组织与安排。相关施工单位在夺标后需要在实际的开始进行施工和生产前，严格、全面地掌握综合项目的实际状况以及要求，并且针对自身施工单位的个体情况，通过有效、科学、合理地运算，制定出完善、有效地的管理办法，最终还需要形成书面材料的计划书以及工作安排书，并且能够最终落实到施工的具体负责人。与此同时，管理人员需要对在施工期间有可能发生的因为自然因素而导致的施工进度暂停，施工现场人员的快速流通问题，以及操作设备发生故障与维修等等问题，都需要进行事先的思考并且制定出科学、有效的应对管理措施。

2、 优化施工技术

选取合理的安全系数。安全系数是建筑设计或施工中必须考虑的一个因素，它能保证建筑物或施工机械零部件所要求的强度裕量，保证设备安全运行和工艺工序的正常进行。在建筑设计和施工技术方案中，要按照既安全可靠又节省的原则，从安全和效益两个方面考虑，辩证统一地进行分析，选取合理的安全系数。

3、消除建筑施工安全风险

消除建筑施工安全风险，可以尝试多样化的方式去达到这样的效能。一般情况下，使用更加先进的施工技术或者施工方法，解决原来技术缺陷和弊端，以尽可能的实现建筑施工安全风险隐患的规避。为此，应该积极做好以下几方面的工作： 其一，组建建筑施工安全风险管理小组，对于建筑施工安全管理工作进行分析和总结，找到现阶段建筑施工安全管理工作的缺陷和不足；其二，结合实际建筑施工安全风险管理情况，鼓励进行技术创新，工艺改善的方式实现部分建设施工环节风险的管理和控制。

4、减轻建筑施工安全风险

所谓减轻建筑施工安全风险，是指以技术手段措施实现建筑施工安全风险的减轻，从而避免风险带来的不利影响。从本质上来讲，减轻建筑施工安全风险的过程，是将可预测的安全风险控制在可以承受的范围内的过程。对此，应该积极做好以下工作： 针对于现阶段建筑施工安全风险情况，对于建筑施工安全风险情况进行全面分析，在此基础上制定相应的策略进行风险降低。

5、 预防建筑施工安全风险

预防建筑施工安全风险，是一种主动出击的建筑施工安全风险处理策略，简单来讲，就是通过对于众多建筑施工安全风险源的分析，确定其可能出现的建筑施工风险，采用一定的技术措施使得建筑施工风险不会发生。对于建筑施工安全风险的预防来讲，应该注重以下内容：其一，树立建筑施工安全风险防范意识，营造良好的建筑施工安全风险预防氛围； 其二，加大对于建筑施工安全风险防范的投入，从设备，人力，财力等角度给予充足的支持，保证各项防护工作都能够切实发挥效能。

6、回避建筑施工安全风险

对于建筑施工过程中的安全风险，以回避的方式进行处理，是最佳的处理方式，也是比较彻底的施工安全管理策略。但是在此过程中要主动放弃或者改变项目施工方式，在确定规避方案的时候，要积极去思考这样的改变是否会对于整个建筑项目的经济效益构成危害，这就要求对于回避建筑施工风险的方案进行全面的评价，从风险源入手，展开分析，并且最终确定建筑施工安全风险方案，将其执行到建筑施工安全风险管理中去。

7、 转移建筑施工安全风险

所谓转移建筑施工安全风险，就是将风险环节集中的项目分给其他的单位来承担，以最大化的降低风险的发生概率，使得自己不用去承受不利后果。一般情况下，当公司技术能力，管理素质不强的时候，就会以工程建设承包的方式进行分包，以便弥补自身在技术和管理方面的缺陷，将风险转移给了承包商和分包商。或者以购买保险的方式，一旦发生施工安全风险，由保险公司去进行承担，也是很常见的一种转移风险的做法。

总之，由于施工安全管理与防范的综合性较强，涉及的因素较多，因此也是一项需要长期坚持的任务，不能够因为安全问题出现的少而忽略了对安全管理和防范的重视。

参考文献：

[1] 林静. 建筑工程施工安全风险管理与防范[J]. 黑龙江科技信息. 2014（06）

[2] 孙亚泉. 建筑工程施工现场安全风险的控制方法[J]. 科技创新与应用. 2013（26）

[3] 唐宏伟. 建筑工程施工项目安全管理问题研究[J]. 中国新技术新产品. 2012（02）

作者：吴俊