施工项目目标责任成本管理
【摘要】本文主要阐述了施工项目目标责任成本管理体系的建立方法以及如何确定项目目标责任成本，并进一步采取对项目目标责任成本的控制措施，对工程成本实施全过程、全方位的管理，以提升企业经营管理水平。
目标责任成本管理的实质，就是将市场竞争机制引入企业内部，以企业各部门作为内部市场管理主体和经济实体，模拟市场运作方式，改变过去企业与基层单位之间、各基层单位之间单纯的行政隶属关系和协作关系为市场供需和贸易关系。
通过目标责任成本的管理，可以促进全体职工和基层领导转变思想观念，克服只重视完成产量不重视资源投入，只重视产值不重视效益的现象;注重增产节约，不断提高经济效益;从而提高全体职工的全面管理意识，正确处理成本与质量、进度与安全等的关系;进一步调动全体职工的积极性，提高工作效率。
进行工程项目目标责任成本管理，主要从以下几方面着手：
一、建立明确的目标责任成本管理体系
应建立、健全项目全面成本管理责任体系，成立责任成本管理领导小组，按照工程项目成本管理责任体系的要求，确定责任成本核算层次。明确业务分工和职责关系，把管理目标分解到各项技术工作和管理工作中。制定责任成本管理计划，并负责责任成本管理的全面实施。
项目全面成本管理责任体系应包括两个层次：
(一)组织管理层
组织管理层负责项目全面成本管理的决策，确定项目的合同价格和成本计划，确定项目管理层的成本目标。
组织管理层的管理应贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能;组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用。
组织管理层的责任成本管理主要包括公司的工程部门、技术部门、财务部门、预算部门、材料部门、劳资部门、审计部门等。其主要职责是确定项目施工目标责任成本;制定监督、管理措施;实施过程控制，组织项目施工成本核算;奖罚兑现等。
(二)项目管理层
项目管理层负责项目成本的管理，实施成本控制，实现项目管理目标责任书中的成本目标。
项目管理层着眼于执行组织管理层确定的项目成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能，对生产成本进行管理。
项目管理层的责任成本管理主要包括项目部的成本核算部门、预算统计部门、材料供应部门、技术部门、作业班组等。其主要职责是制定成本目标和成本计划、实施项目施工成本核算;供应物资、机具;进行施工管理成本控制;进行成本核算、报表。
由于项目经理部是以项目经理为核心的相对独立的作业管理班子，项目经理部成本管理的主体是项目全体管理人员及施工作业队全体施工人员，因此，项目经理是项目成本管理主体的核心领导，而作为责任中心的项目经理部，应进一步明确其内部成员各自的岗位职责。
项目经理部目标成本管理责任体系又可进一步划分为两个层次：
1.项目管理部门。
2.作业班组和劳务分包队伍。
一般情况下，施工企业应建立公司、项目经理、项目管理部门、作业班组与劳务分包队伍四级责任中心，以各责任中心可控成本为基础，进行责、权、利的划分，并以此为基础完善相关的内部控制制度。
二、项目目标责任成本的确定
项目目标责任成本的确定是实施项目施工成本管理的前提和基础，要在推行项目施工成本核算，实施经营效益和管理效益分开的前提下，确定公平、公正、合理的项目施工成本责任的测算程序和方法。
(一)目标责任成本确定层次的划分及内容
按照责任成本核算层次层层分解，主要包括以下几个方面：
1.作业班组、劳务分包队伍
作业班组、劳务分包队伍以分部分项工程的人工费、材料消耗费用和机械台班费用为考核范围，编制责任成本预算。
2.项目部各管理部门
项目管理部门的主要考核范围有项目管理费用，按所在部门职责对作业班组、劳务分包队伍的成本费用控制与监督完成情况及效率来制定控制指标，编制责任成本预算。
3.项目经理
项目经理对项目部的管理以人工费、材料费、机械费、其它直接费、间接费、上级管理费、对外索赔的管理为考核范围及编制控制指标的基础，编制责任成本预算。
4.公司
公司对管理费用按零基预算编制责任成本费用，对项目的管理控制指标编制责任成本控制预算。
(二)项目目标责任成本的确定
工程项目的责任成本也就是项目的目标成本，即项目经理部与企业签订的经济承包合同规定的成本，再减去税金和项目的盈利指标，也就是项目经理与企业签订的项目经理目标责任书规定的目标成本。
在确定项目目标责任成本时，必须引起足够重视的是：总承包项目经理部必须承担责任范围内的管理风险和技术风险，但不承担企业投标风险和市场风险。因此，项目目标责任成本中不包含因市场风险造成的成本增减额，但应包含因技术风险和管理风险造成的成本增减额。
1.项目目标责任成本确定的过程和步骤
(1)工程项目中标;(2)收集成本测算资料，进一步进行项目成本测算;(3)召开成本定价会，确定项目的“综合测算成本”;(4)项目经理竞聘，确定“综合测算成本”降低率;(5)确定项目目标责任成本，与项目经理签订项目管理目标责任书。
2.项目目标责任成本测算和费用的组成
(1)直接工程费。包括人工费、材料费和机械使用费。
(2)措施费。包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水降水费等。
(3)现场管理费。
(4)企业管理费。
(5)规费。
(6)其他费用。包括质量工期奖、总承包管理费、配合费、索赔与签证、其他构成工程成本开支的费用等。
投标中压价让利的部分，原则上由企业统一承担，不列入项目责任目标成本。
3.项目责任成本的分解
责任成本及计划成本的分解应具体、可考核、有责任人。分解后的任务“谁实施、谁受控、谁负责”。见表1。
4.项目目标责任成本的调整
在项目实施过程中，应本着实事求是的原则，对以下内容及时进行调整：
(1)由于编制错误造成预算责任成本产生偏差;(2)设计变更及其他原因引起的工程量增减;(3)政策性调整;(4)签证(包括索赔)、施工方案修改;(5)发包人合同和分供合同变更;(6)其他。
施工过程中，由总承包项目经理部根据上述情况提出分析资料，企业本着实事求是的原则进行分析、测算，及时进行动态调整并对项目管理目标责任书进行补充或修改调整。
三、项目目标责任成本的控制
施工企业的目标责任成本控制就是通过确定优化的施工组织方案，成立各级责任中心，编制各层次的责任成本控制预算，各责任层次的责任中心制定各种控制措施，并进行考核和奖罚兑现，从而提高项目的整体经济效益及项目成本管理水平的一种管理方式。它的主要作用是通过责、权、利相结合的机制，使全体员工以提高项目整体经济效益为己任，积极、主动地完成企业制定的责任成本目标，强化人员管理，体现了人本管理的思想。
对项目责任成本进行控制必须全员参与，根据各自的分工不同对各自成本控制的内容负责。
(一)组织措施
建立项目成本管理责任制，应特别注意，项目管理人员的成本责任不同于工作责任，应在原有职责分工的基础上，进一步明确成本管理责任，使每一位项目管理人员为降低成本精打细算，为节约成本开支严格把关。
项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面负责项目部的成本管理工作，应掌握和分析盈亏状况，并及时采取有效措施。
工程技术部应在保证质量、按期完成任务的前提下运用自身的技术优势，采取实用、有效的技术组织措施和合理化建议，走技术与经济相结合的道路，为提高项目经济效益开拓新的途径。
经营部负责合同实施和合同管理工作，负责工程进度款的计量与支付工作，处理施工索赔等问题。
财务部应按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本开支，合理调度资金。建立月度财务收支计划制度，根据施工生产的需要，平衡调度资金，通过控制资金使用，达到控制成本的目的。建立辅助记录，及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以便对资源消耗进行有效的控制。
加强对施工队分包成本的控制。在管理层与劳务层两层分离的条件下，项目经理部与施工队之间需要通过劳务合同建立发包与承包的关系。在合同履行过程中，项目经理部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理进行管理，同时按合同规定支付劳务费用。对于施工队成本的节约和超支，则属于施工队自身的管理范畴。
(二)技术措施
选择技术先进、经济合理、有利于降低成本的施工工艺和施工方案，科学组织和管理施工。施工方案中要有降低成本设计，进度计划要进行费用优化，施工组织设计中要有成本分析与比较，充分考虑施工组织的经济性。降低质量成本，防止质量过剩。质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本，重点是减少内部故障成本，杜绝返工现象，节省费用开支。
合理规划施工现场平面布置，为文明施工、减少浪费创造条件。严格执行安全操作规程，确保安全生产，将事故损失降到最低程度。
(三)经济措施
1.要结合市场建立工料机价格信息库
建设工程造价管理站发布的价格信息，反映的是市场平均价格水平，但具体工程使用的材料常常会因为品牌、产地、质量、来源、采购量、付款方式等的不同而有所偏差。企业应通过市场调查进行细致的分析、筛选、测算，建立适用自身的价格信息管理系统，以形成具体工程的材料和设备价格。公司还需设置市场信息管理员岗位，深入市内外各大建材供应市场、建材原产地、机械设备周转材料供应市场等，以建立涉及面广的企业内部材料价格信息库。
2.成本费用控制
人工费控制管理主要是改善劳动组织，减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度;加强技术教育和培训工作;加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。材料费控制管理主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用;合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度。机械费控制管理主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率。间接费及其它直接费控制，主要是精减管理机构，合理确定管理幅度与管理层次，节约施工管理费等。
3.加强施工索赔的管理
由于长期受计划经济管理模式的影响，项目管理人员往往只顾及工程的质量和进度，而忽视合同执行过程中的索赔管理。施工单位的合同管理人员应从以下几方面着手索赔管理：
(1) 成立以项目合同管理人员、技术管理人员等为主的变更、索赔领导小组，研究讨论变更、索赔事项，使变更、索赔工作进入组织程序化运作，并完善变更、索赔责任管理机制，调动参与变更、索赔人员的积极性。
(2)将每日合同实施的情况与原合同进行对照，在诸如设计图纸变更、施工条件变更、施工顺序变更、工期变更、单价调整变更等通用条款中，准确找出索赔点，抓住索赔机会，提出索赔事宜。
(3)不可抗力因素造成的索赔。如施工现场的地质情况发生变化，国家政策变化的影响等，都隐藏着承包商减少损失、增加收益的机会。
(4)业主或监理工程师造成的索赔。如业主或监理工程师指令的变更，会导致工期的延迟和成本的增加，从而可以为索赔创造机会。
(5)合同表述含糊、有遗漏或前后矛盾而产生的索赔。
(6)紧扣合同条款，收集整理现场第一手基础资料，及时进行现场签认，形成索赔证据链条，用证据说话，这是变更索赔的运作程序;及时收集水文地质、天气预报、劳务工资、材料价格、停窝工时间、机械设备台班费等资料，对大暴雨、洪水等自然灾害的发生时间、地点及时进行记录拍照，并及时请监理、业主代表签认，为变更索赔提供有效依据。
作者：可淑玲 王 伟
摘要：在对建筑施工生产全过程中应认真执行“安全第一，预防为主”指导方针，将施工安全管理及安全教育对策作为手段，将施工安全技术与安全防护对策作为支撑，互为补充，综合治理，建设好建筑施工安全系统工程，以实现施工安全生产的目标。
关键词：建筑施工;安全技术;防护对策
前言：建筑行業也可以算是高危险行业，危险不仅仅是在施工过程中，也存在于施工之后的使用过程中。近年来建筑行业的发展势头强劲，但是建筑工程的施工质量却不敢恭维，全国各地的建筑物建设和桥梁建设工程中都有“豆腐渣”工程出现，因此加强建设项目的施工安全技术与防护力度是刻不容缓的。
一、施工安全技术与防护措施
安全生产、安全劳动是人类生存永恒的命题。在科学技术发展和进步最为快速的今天，安全技术作为一门新兴的交叉学科，作为一个崭新的领域单独地提出来，还只是近二三十年的事情。在生产活动中，由于组织管理不善或政策措施不当可能导致出现工伤事故和职业病;由于各种自然的和技术方面的因素( 如火、光、电、尘、毒以及机械作业、高空作业和其他作业过程中的影响安全的因素) 也会导致出现危害劳动者安全与健康的后果。安全技术原意为“技术的安全可靠”，演变为确保安全所需要的技术。即研究生产技术各个环节中的不安全因素与警示、限控、保险、防护、救助等措施，以预防和控制安全意外事故的发生及减少其危害。由于安全技术的重要性和实用性，已越来越多地引起企业和施管人员的重视。安全技术的任务就是通过分析各种事故的原因，采取各种技术措施去消除各种不安全、不卫生的因素，消除对职工安全健康构成威胁的事故隐患，减轻劳动强度，改善劳动条件，进一步为安全管理提供一体化解决方案。
建筑施工安全技术与防护措施是针对建筑施工内容特点，对建筑安全进行全方位的、有效的控制预防工作，它体现了人性化的标准，以人为本的原则，保障人在施工中的安全，为从业人员提供一个安全的施工空间。采用合理安全防护措施就是为了避免和预防在建筑施工中存在的安全隐患问题的排查，及时发现、解决安全隐患。
二、加强建筑施工安全技术与防护的必要性与意义
在工程建设中加强建筑工程施工安全技术与防护的重要原因就是要保证人民生命安全和国家经济不受损失。最鲜明的例子就是在汶川地震中汶川中小学校舍出现大面积地垮塌，德阳死亡学生3，000人，都江堰市聚源中学、绵竹市富新二小等学校被震成瓦砾一片，直接经济损失和人员的伤亡简直是不忍直视;但是同在都江堰市的著名水利工程——都江堰却没有被震垮，现代高科技先进建筑设备和施工手段的进步却造就了这样一番景象，这从侧面说明加强建筑施工安全技术、防护、监督和管理的必要性。综合来看，在建筑工程中加强安全技术与防护是很有必要的，加强安全管理工作也是对人民、对国家负责。
意义：近年来发生的一些建筑施工安全故事中不仅造成重大的财产损失还让很多人失去了宝贵的生命。因此作为现代建筑施工企业必须认识到深刻的教训给我们带来的痛苦和灾难。施工企业应多给人员一些人性化的关怀焙养起对企业的归属感和忠诚度，才能成为企业制胜的秘籍在建筑施工中，必须加强现代化的先进安全施工防护技术。制定相应的防护对策;加强对危险源的分析和排查加大力度对施工人员的安全防范意识和安全技能进行培训都是提高建筑施工的安全必要措施。由此可见在建筑施工中采取针对性建筑施工安全防护技术与对策起到非常重要的意义。
三、建筑安全管理存在的主要问题
近年来的一系列建筑事故令建筑行业的工作人员扼腕叹息，更令现代建筑行业难堪的是，我国的很多古建筑，例如赵州桥、都江堰、大雁塔、岳阳楼等历经风风雨雨、时代变迁却仍然屹立不倒，现代科技的进步应该更容易造就质量过关的建筑，可是“豆腐渣”工程却屡屡现身，就说明了现代建筑中施工安全存在着大量的问题。
1、管理问题
施工安全管理不到位，就不能保障安全生产的顺利进行。在施工中，管理不到位，对安全隐患排查不彻底，没有针对施工内容进行合理、有效地制定安全技术与防护措施，对一些危险性较大的安全问题预防排查不到位，导致施工过程中出现严重的安全事故发生，造成生命财产的损失。不能正确地进行施工人员安全教育工作及实际操作演练，造成施工中安全事故发生后，不能及时有效地处理解决。
2、安全意识不够
施工人员自我安全意识不够，缺乏安全教育培训。目前我国很多建筑工地上的施工人员都是来自农村，这些施工人员存在着安全意识不足的普遍现象，加之施工企业为了节约人力成本，忽视了对施工人员的安全教育。企业不愿意加大宣传力度，就会导致施工人员的安全意识薄弱，导致在施工中缺乏安全实践技能而造成安全事故的发生。
3、缺乏文明管理措施
缺乏文明管理措施，现场监管混乱。我国政府为了进一步加强建筑工程的安全防护以及文明管理等环节的监管力度，早在2005年就发表了《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》，但是为了节约成本，片面地追求自身的利益，很多企业都不能按照管理规定对现场的施工安全进行合理地布局，企业无法设立合理的安全防护措施和安全管理措施，就使得建筑安全化为空谈。
4、安全体制的不完善
安全体制不完善，不能及时处理一些安全隐患问题，安全任务不明确，乱打乱撞，相互推卸责任，造成安全管理混乱，导致安全生产不能向着正确的方向前行，造成安全生产中出现各种隐患事故发生。
四、建筑施工安全技术与防护措施
建筑行业在不断地发展，建筑工程的施工安全防护体系的完善就不能停下。随着我国建筑施工技术水平不断提高，我国的建筑行业也走向了以科学技术为依托的新时期发展阶段，面对新的问题就要提出更有针对性的施工安全防护措施。
1、建立健全的安全管理体系
建立健全的安全管理体系，是保证建筑施工安全技术与防护措施能够正确执行的根本，只有明确管理体系，才能做好安全工作。明确安全生产的岗位职责与任务，统一领导，相互配合协作，这样才能在施工中保证安全生产井然有序地进行，不会出现安全管理混乱、紧张的局面。局面控制了，安全隐患问题就能进行解决。
2、强化安全教育，提高安全意识
强化安全教育工作，是为了让从业人员更好地掌握安全生产知识，把握安全生产要领，提高安全生产意识，丰富安全施工经验。
2.1 安全教育措施。岗位安全知识的教育培训工作，可以让从业人员更好地了解岗位安全的重要性，掌握安全生产的操作规程，在施工中及时地发现安全隐患，及时地处理解决，保证安全生产的顺利进行和自身生命财产不受损失。
2.2 安全事故模拟演习措施。安全事故模拟演习，是让施工人员在真的发生安全事故时能够避免慌乱，冷静有效地处理问题，保证自身和他人生命财产不受到损失。通过演习措施，还可以在实践中掌握安全知识，提高安全意识，正确掌握安全应急救援方法，为专业救援争取时间。
3、实施施工现场文明管理措施。
建筑工地是一个较为危险的场地，随着现代化建设进程的加快，在新时期我们应构建完善的现场施工安全制度并强化现有监管制度的执行力度。要做到“施工有保证，安全有保证，质量有保证”的基本原则，完善现有的相关安全制度不仅可以减少施工现场安全事故的发生。
4、加强现场管理措施
体系的完善，制度的实施，是靠现场管理来落实的。强化现场管理力度，就是排除安全隐患因素，解决安全生产问题。
4.1加强现场人员管理。加强现场人员管理，就是针对现场施工内容，对安全管理人员进行监管巡查工作。安全管理人员是施工现场安全技术与防护措施的执行人，是安全生产最前线的技术人员，他的责任对整个建筑施工安全有着重要的作用。加强现场安全管理人员的监管巡查工作，就是严格管理，使现场安全管理人员能够有效、正确及时地实施安全计划和防护措施，提前进行安全隐患排查，严管现场安全施工，落实安全施工方案，恪尽职守，正确领导指挥现场从业人员安全生产，并时刻提醒从业人员注意安全，提高安全意识。
4.2 安全技术与防护措施的落实。其一，防护措施对安全起到保障作用。在施工现场，要设置齐全的安全防护、安全警示标志。其二，对建筑工地进行密封围挡，外来人员禁止随意进入施工现场，以免发生安全事故，造成不必要的麻烦，并做好警示标语，用来时刻提醒。
5、对特殊天气以及特殊季节施工安全性的管理。
在建筑工程施工过程中难免要遇上一些极端的天气，例如：在南方地区常常会有台风出现，而在我国的东北地区则会面对寒冷多雪的天气状况，气候因素往往会影响施工的质量，这就对安检员的工作造成了一定的困难。当遇到极端天气情况时，安检员还是要通过巡查对工程进行安全檢查，并安排好合理的值班制度对施工现场进行全面地检查，在极端天气时若不能到场，还可以通过电话对施工现场进行询问，看看现场是否做好了安全防护工作以及安全工作具体操作步骤，以此检验施工安全工作的真实性。
结束语：
在建筑施工生产中，安全技术的涉及面广，需要解决的问题各式各样。因此，一个可以全面适应安全生产管理要求的、科学的安全技术是至关重要的。它不仅能有效地提高建筑施工的安全程度，而且可以为建筑施工安全提供强有力的技术支撑。
通过建筑施工安全技术与防护措施的落实，能够保障施工生产的顺利进行，保障施工人员的生命财产不受损失，降低施工企业管理成本，控制安全隐患发生，间接地为企业获得效益和信誉。通过安全教育，可以提高劳动者的安全意识，丰富安全知识，并用于日常的生活和工作中。
参考文献：
[1] 韩向明.建筑施工安全技术与防护对策[J].建材技术与应用，2011。
[2] 郑库泓.建筑施工安全技术与防护措施的探究[ J ] .科技风，2 0 1 2 。
作者：李文辉
摘 要：建筑施工安全是行业的头等大事。笔者学院工民建专业顺应行业要求，开设了施工安全课程，并在实践中不断摸索总结，对课程教学目标进行了明确定位。
关键词：职业学校 施工安全课程 教学目标
建筑施工安全是行业的头等大事。2002年的《安全生产法》和2004年的《建设工程安全生产管理条例》都对安全生产、文明施工作出了严格要求，各级教育培训机构也加大了施工安全的教育培训力度，行政机关实行了安全生产三类人员的考核制度，对主要负责人及安全管理人员的安全技能和安全知识提出了具体要求。
笔者学院工民建专业顺应行业要求，从2005年起增设了建筑施工安全管理课程，并在教学实践中不断总结，进一步明确了课程的教学目标。
一、树立牢固的安全生产意识，使其内化为学生的思想，外化为学生的行为
建设部相关统计表明，施工现场发生的各类事故中有约80%可归因为施工人员特别是施工管理人员安全生产意识的淡薄，而由于没有经过系统的安全教育而导致事故的比率提高。只把安全生产放在嘴边，并不能有效地防止事故的发生。意识决定行为，行为决定结果。安全生产、文明施工首先是思想认识上的要求。
在校期间是学生身心发展的关键时期，容易接受新思想，形成新观念。所以，对学生进行早期安全教育，让他们在接受技术教育的同时树立牢固的安全施工意识是行之有效的方法。此时教师在课堂的教学指导及课后的实践指导，就能起到积极的作用。在教学实践中，教师必须注重帮助学生在踏入工作岗位之前就树立起牢固的安全生产意识。这样，学生在走上工作岗位的时候才能把安全施工的意识转换为自觉的行为，自觉抵制行业的不正之风的影响，从而对提升施工单位的整体安全生产意识起到积极作用。
二、培养学生的责任意识，提升行业的安全文化
安全教育是实现人的本质安全化的需要。根据事故成因论，事故的诱因有两个方面，即人的不安全行为和物的不安全状态，而安全教育要解决的正是人的问题。学校职业安全教育与其他形式的教育培训的区别在于，它是专门教授安全思想、安全技术、安全知识和安全文化的，其目的是使人在安全知、识、会、态四方面都有所提高。知，即知道，知道各方面知识、安全行为的重要性、各项安全法规制度等;识，即识别，对哪些是事故隐患、危险源、不安全因素都有所了解和认识;会，即会用，将自己掌握的安全知识和各类安全操作技能运用到实际工作中去;态，即心态，指具备良好的安全意识和安全心理。
为了达到这一目的，学校就要使职业安全教育的每一个环节和过程都更贴近和适应所有被教育者的接受能力，成为使受教育者提高安全知识和意识的有力手段，恰到好处地运用各种办法来达到预期目标，在整个系统的运用过程中不发生无教的环节、程序，这样才能实现本质安全化。
近年来，曾经在施工中普遍存在的野蛮施工、违章作业甚至强令工人违章作业的现象大大减少。这在很大程度上得益于管理人员责任意识的普遍提高。笔者学院培养的一大批懂技术、重安全的管理人员已经逐步充实到施工企业一线工作岗位。随着优秀的施工团队的逐步建立，带动了所在企业安全文化的形成和发展，从而降低了施工安全事故的发生率。
三、让学生掌握必要的安全生产知识和技能
施工安全教育旨在提高施工人员做好安全工作的自觉性，通过安全教育使施工人员了解施工过程中存在的危险因素及其作用规律，提高安全技术操作水平，掌握事故预测、预控办法，增强自我保护意识，提高预防事故的能力，达到安全施工的目的。
施工中的安全技术交底、事故隐患的排查等，都要求施工人员有敏锐的事故预判能力和危险源识别能力，还必须重点掌握和了解一些实用性很强的安全技术规范和操作规程。学生在校学习期间就必须熟练掌握这些知识和技能，这样才能在以后的工作中做到驾轻就熟。这些知识主要来自两个途径，一是系统的理论学习，二是生产实践技能的掌握和积累。
现代施工的基本要求是安全生产、文明施工。我国加入了联合国《建筑安全卫生公约》，在建筑行业中必须践行公约中规定的义务。2002年的《安全生产法》和2004的《建设工程安全生产管理条例》对施工安全作了详尽的规定，创立了政府综合监管和行业直接监管的双重管理模式，把安全生产上升为政府职能。与之相适应，施工企业都建立了较完善的安全生产管理制度，企业主要负责人为企业的安全生产第一责任人，健全了安全机构及专职安全生产管理人员制度，从上到下形成了较为完备的安全管理体系。笔者学院顺应行业发展形势，抓好在校学生的施工安全生产意识和管理能力教育，这对于学生个人的职业发展、施工企业的发展都是具有积极的现实意义。
(作者单位：阜阳职业技术学院)
作者：赵艳林
坚持管生产必须管安全的原则，突出以施工项目为重点，认真贯彻“国家监察、群众监督、行业管理、企业负责”的安全体系，树立“安全第
一、预防为主”的方针，特制定本安全目标责任书。
一、安全目标程序
企业法人代表和项目经理为安全生产第一责任人。 企业实施项目经理法人负责制，实行谁主管谁负责。
企业将施工安全管理责任层层分解，实行三级目标责任制，签订目标书(公司与施工处长、施工处长与班组长、班组长与员工个人)，安全责任落实到位、到人，做到竖向到底，横向到边。
二、施工安全目标
1、确保全年无重大人身、设备安全事故(安全事故频率为零)。
2、年因工负伤率控制在1.5‰以内。
3、安全基本实现达标，“安全合格”项目达100%，优良率达80%以上。
4、创建“安全文明示范工地”，力争安全生产、文明施工进入先进企业行列。
三、具体措施
1、新工程开工时，公司技术室作施工组织设计(施工方案)的安全技术交底，质安科按照安全技术交底内容要求进行监督、检查。
2、公司按照国家规定发给各项目、栋号一定数量的安全防护用品和安全用具。
3、项目经理根据本工程项目参与施工人员的数量、工种建立花名册，对使用到期的安全防护用品有序更换;对非自然损坏的安全防护用品而造成个人安全行为的，应由责任人负责赔偿。
4、项目经理应根据本工程的规模、特点设置专(兼)职有证现场维护电工和专(兼)职工地安全员，严格执行JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》，保证施工安全的全过程顺利进行。
四、奖罚兑现
1、施工安全业绩是评定优秀施工处长、班长、个人的重要依据，对施工安全作出重要贡献的施工处长、班长、个人，公司给予奖励。
2、施工处长委派或指定的工地专职安全员，专职施工现场维护电工因工作中擅离职守、不负责任或造成的事故和损失，除责任者承担责任外，还要追究本工程施工处长的责任。
3、施工中发生的人身伤亡、设备事故，应及时保护现场，半小时内报告公司负责人，不准隐瞒事故真相或伪造事故现场。
4、凡施工的项目，施工方必须认真执行安全操作规程，若发生事故，归施工方负责。
本责任书一式两份，公司、项目经理各执一份，签字生效。
长沙桐木建设股份有限公司 项目经理
(盖章) (签字)
施工单位治安管理责任书
为维护我公司内部治安稳定，保障公司生产经营建设正常开展，根据《省社会治安综合治理条例》、《企业事业单位内部治安保卫条例》等有关法律法规，结合公司相关管理制度，制定本安全管理责任书。
1、在我公司内进行施工的外协单位必须确定安全责任人，负责本单位的治安管理工作，并在我公司保卫科签订外协单位治安管理责任书。
2、外协单位在组织人员进厂前，需向我公司保卫科报送施工人员花名册及身份证复印件进行备案，由保卫科制作发放施工人员临时出入证。
3、外协单位用工必须符合国家相关规定，确认施工人员身份信息，用工不得招录使用违法犯罪人员。
4、外协施工人员进入公司前，必须在安全管理部门进行入厂安全教育培训，进厂后必须严格遵守我公司各项规章制度，服从公司安全管理。
5、外协施工人员在厂内工作，必须正确佩带临时出入证，不得转借他人。
6、外协施工人员不得随意进入非工作区域，不得发生在公司内吸烟、打架斗殴、偷盗财物等违规违法行为。
7、外协单位有备案的车辆入厂后要服从厂内道路交通管理，严禁乱停乱放，超速行驶。
8、凡出厂的施工材料、器材、仪器、仪表等，须由外协单位向对口部门(车间)申报并签发《物资出厂凭证》，门卫核查确认后方可放行。
9、凡使用危险化学品必须严格遵守危险化学品管理条例，采取一定的安全措施，确保安全使用，严禁随意在生产作业场所存放。
10、外协单位要采取一定措施做好本单位防火安全和材料、仪器、设备等的安全管理。
11、外协单位有责任管理好本单位施工人员，如有违反公司相关管理规定，造成责任事故或治安案件的我公司将视情节按相关规定进行处罚，情节严重的移交公安机关处置。
12、本责任书一式二份。外协单位、保卫科各持一份。自签字之日起生效。
外协单位(盖章) 保卫科(盖章) 负责人(签字)： 负责人(签字)：
联系电话：
建设工程安全文明施工目标责任书
劳务使用方： 重庆 恒滨建设(集团)有限公司 (以下简称甲方)
劳务提供方： (以下简称乙方)
为保证施工生产的顺利进行，确保职工的安全与健康，争创文明工地，各班组必须执行上级有关文件的规定，强化安全意识，在施工中必须做到“安全第一，预防为主，强化管理，文明施工”。本着“谁主管，谁负责”的原则，结合本工程的实际情况，经双方商定签订本协议书，提高工人的自防、自治、自卫能力，实现安全无事故的目标。
一、双方的责任与义务：
(一)甲方的责任与义务：
1、建立健全安全管理制度，按规定配备足够管理专职安全员。
2、负责对乙方工人的入场教育和上岗前的安全培训、考试。
3、负责对乙方进行分部分项工程、不同工种、机电设备使用的安全技术交底工作，并履行签字手续。
4、不得违章指挥或强令乙方人员冒险作业，负责承担因违章指挥的发生事故的全部责任。
5、有权进行安全检查，对发现的问题及时提出整改意见，并限期整改完毕，同时按规定给予相应的处罚。
(二)乙方的责任和义务：
1、负责对其工人进行入场教育和安全知识考试。
2、严禁使用跨省、市的零散人员，并按规定向甲方及时报送施工人
员花名册;负责向甲方提供年龄在18周岁以上至50周岁以下的健康劳动者，所有人员必须办理健康凭证，特种作业人员必须持证上岗。
3、负责按照有关规程、规范、标准和甲方安全技术交底进行操作，不得违章作业和野蛮施工。
4、施工前，乙方应对其工人进行每日至少一次的班前安全教育活动，并做好记录，受教育者必须签名，以备查验。
5、乙方应保证其工人服从甲方的管理，遵守甲方的各项规章制度，遵守劳动纪律。
6、负责承担因自身原因所发生的一切安全事故的全部经济责任和法律责任。
7、劳务公司与本公司项目管理人员班组长及每个工人签订安全责任书。
二、控制目标：
1、 每日进行一次班前安全教育活动(由各班组执行)。
2、 每月至少召开两次由全体职工参加的安全生产大会(由项目部专职安全员组织)。
3、 保持施工期间安全事故为零的记录。
4、 不得违反各项安全技术操作规程。
5、 不得违反各项规章制度和劳动纪律，无聚众赌博、滋寻闹事、打架斗殴现象。
6、 无各种治安案件发生。
三、违约责任：
1、 凡遇合作方罚款，甲方将按合作方罚款额的双倍给予罚款。
2、 在施工中的罚款概由乙方及责任者全部承担。
3、 凡在施工区域外发生的治安案件责任及费用，概由乙方及责任者承担，甲方不付任何责任。
4、 凡违反有关规定的，按《奖惩办法》等规定执行。
四、本协议书自签字之日起至工程结束时有效。
五、本协议书一式两份，甲方双方各一份，双方签字生效。本协议书作为内部承包合同的附件，一同生效。
考核单位：重庆恒滨建设(集团)有限 公司 考核人：
被考核单位： 被考核人：
年 月 日
班组长安全生产目标责任书
为加强施工现场安全生产、文明施工的管理，保护工人在劳动中的安全、健康和国家(个人)财产不遭受损失，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规，重庆恒滨建设(集团)有限公司
项目部与 班组签订安全生产目标责任书。
一、考核目标
1.按照国家、行业标准，对本作业项目的安全生产必须合格，带领组员争创文明工地作贡献。
2.杜绝生产安全事故、设备、火灾、爆炸事故。 3.不发生生产性责任事故。
二、考核内容
1.带领队(组)成员认真执行国家和上级的有关安全生产法律法规，项目部的各项安全、卫生管理制度。
2.要组织队(组)成员认真学习，贯彻本工种的安全技术操作规程，自己要以身作则，不违章指挥，并经常检查队(组)成员对操作规程的执行情况，制止违章、冒险作业。
3.队(组)成员入场要进行安全教育、并接受公司，项目部的安全教育，调换工人工作岗位，要进行新工种，新操作规程的教育。
4.每天上班前，要开展10-15分钟的安全活动，活动内容填入《班前安全活动记录本》。
5.进入施工现场要督促本队(组)成员戴好安全帽，两米以上悬空作业督促栓好安全带，作业时间和出入现场要督促带好《工作卡》。
6.要教育本队(组)成员爱护现场的机、电设备和各项安全防护设施，未经主管工长同意不准移动和拆除，非特殊工种不准从事特殊工种作业。特种作业人员必须持证上岗。
7.每天上班前要检查施工作业场所和用品用具，发现不安全隐患要立即向工长或项目经理报告，隐患排除后，方可恢复作业。队组成员50人以上的要配备专职安全员，不足50人的配备兼职安全员。安全员要接受
项目安全员的业务指导。
8.督促队(组)成员搞好个人卫生和环境卫生。作业场所要保持道路畅通、材料堆码成堆成块，工完场清。宿舍无烟头、纸屑，生活用品用具做到“五线”、“一方”。
9.关心集体荣誉，搞好队组之间的团结协作，关心他人的安全、健康、督促执行安全纪律，敢于抵制管理人员的违章指挥。
三、安全奖惩规定
1.凡有下列情况之一的，一次性奖励500-2000元。
(一)在施工作业中，经常进行安全检查，发现险情及时向项目报告处理，避免了重大事故和财产损失。
(二)组织队(组)成员积极抢险，减轻了职工伤害程度和财产的损失。
(三)为安全生产、文明施工提合理化建议，小改小革，有创造发明，改善了工人劳动强度，促进了生产发展。
2.违反考核内容规定的，一次性罚款100-1000元并赔偿经济损失。 (1)未实现安全考核目标，发生了生产安全事故和生产性一般事故。 (2)不服从施工现场的安全管理，违反有关规定、标准，违章指挥，不听有关人员劝阻，影响安全达标的。
项目部 班组
项目经理 班组长
年 月 日
分部分项工程安全分包合同
总包单位：重庆恒滨建设(集团)有限公司 (以下简称甲方)
分包单位： (以下简称乙方)
甲方单位工程名称：
项目经理： 项目安全员：
乙方分包工程项目名称及内容：
乙方分管安全领导： 现场安全员：
为了加强分包工程的安全生产管理，保护职工在劳动中的安全和健康，实现安全生产，提高企业的经济效益和社会效益。根据《安全生产法》、《建筑法》、《合同法》等的规定，结合已签订的劳务分包合同的约定，现经甲、乙双方协议，特签订本安全责任合同。
一、 安全生产指标
1、施工作业的安全生产, 甲、乙双方按照《建筑施工安全检查标准》执行，分包工程必须达到合格工程，共同争创市、区“文明建筑工地”。
2、施工作业中，甲、乙双方要杜绝重伤、死亡事故，减少轻伤事故，年负伤频率不超过3‰;杜绝重大设备、交通、中毒、火灾、爆炸事故和一千元以上的生产性责任事故。
二、安全生产责任
(一)甲方的安全生产责任：
1、甲方负责对乙方的施工资质、施工手续、人员技术素质和体质状况，以及管理人员、技术工人(含特殊工种)、普工上岗证等是否符合条件进行全面的审查。
2、甲方要求乙方应按照上级规定安全人员的比例设置。甲方负责对乙方安全人员的领导，负责对安全工作的业务指导，组织乙方参与安全生产活动。
3、甲方负责对乙方入场人员进行公司、项目部、班组的三级安全教育，向乙方提供相关的安全法规、各工种安全操作规程、安全生产管理制度等资料。在施工作业前，甲方对安全技术交底提出安全纪律和工作要求。
4、甲方要求乙方按照施工方案和安全技术措施执行，向乙方提供约定的安全保护和防护设施，搭设架料、设备安全装置、用电保护器等。甲方对乙方损坏的安全用品用具和安全防护设施，提出赔偿的金额。
5、甲方要求乙方认真执行《建筑施工安全检查标准》，遵守安全纪律和安全操作规程，严禁违章指挥，违章作业，保持施工现场卫生、整洁，做到工完场地清，达到安全文明施工的要求。
6、甲方对乙方的安全生产情况采取定期或不定期的检查，甲方向乙方提出的事故隐患在规定的期限内进行复查。对乙方既不配合，又不整改，经多次提出仍不整改的，甲方有权取消施工资格，终止《分包合同》。
(二)乙方的安全生产责任：
1、乙方应当服从甲方的安全生产管理，应遵守和执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、市、上级行政主管部门颁发的安全生产法律、法规、规程和甲方的《安全生产管理制度》。
2、乙方在施工作业中，发生的各类事故，由乙方自行解决，甲方不承担任何经济责任。对发生重伤或死亡事故的，乙方要向甲方报告查实事故的经过、原因、责任，按已签订的劳务分包合同中的安全条款的相关约定执行，同时按照国家有关法律和行政法规对事故进行处理。
3、乙方要主动接受甲方对施工资格审核，乙方必须是当地行政主管
部门核准的三级以上的施工企业，向甲方提供企业施工手续和人员技术素质和体质状况，以及管理人员、技术工人(含特殊工种)、普工的施工作业上岗证。手续不全、不符合要求的不许入场。
乙方凡是有下列人员的不得进入甲方的施工现场：
患有高血压、心脏病、癫痫病、严重贫血、近视眼、四肢伤残的人员和未满16岁的童工。
乙方向甲方报告施工人数：(附工人入场登记表)。
3、乙方应按照上级规定的比例，设置安全人员。施工作业队在50人以上的，要配备专职安全员一名，不满50人的配备一名兼职安全员。选择具有责任心强，敢于管理，秉公执纪的人员担任。专兼职安全人员业务上接受甲方的领导和指导，参与甲方组织的安全活动。
4、乙方分管安全工作的领导要组织进场的全体人员，接受甲方的三级安全教育，组织学习上级有关安全法规、本工种的安全操作规程、甲方的安全生产管理制度等。施工作业前，乙方要组织人员进行安全技术交底，强调安全注意事项。
5、乙方要严格执行甲方的施工方案和安全技术措施，要保管和爱护甲方的安全用品用具和安全防护设施，未经主管工长同意，搭设基础的围栏和盖板、“四口”和“五临边”的防护栏杆以及其他安全装置和设施不得拆除和损坏。损坏甲方的安全用品用具和安全防护设施，要照价赔偿
6、乙方要认真执行《建筑施工安全检查标准》，遵守安全纪律和安全操作规程。施工人员进出施工现场戴好安全帽，高空作业栓挂安全带，设备安全装置齐全，保持施工现场卫生、整洁，做到工完场地清。严禁违章指挥，违章作业。
7、乙方每周要组织人员对施工现场的安全进行自检自纠，专兼职安全人员要进行日巡检，发现事故隐患和安全问题，要及时组织人员进行整改。对甲方提出的事故隐患和安全问题，乙方要认真配合和积极整改，并按期保质完成。对事故隐患在规定的期限内，经警告不整改的，按甲方的规定接受处罚。
三、本合同一式二份，经甲、乙双方签字盖章后，各执一份，即行生效。
甲方(盖公章) 法定代表人：
乙方(盖公章)签订合同日期
年 月项目部责任人： 法定代表人：
项目部责任人： 日
项目经理安全生产目标责任书
为加强安全生产管理，保护职工生命和企业财产安全，遵循《中华人民共和国安全生产法》、有关法律法规和上级有关规定，重庆恒滨建设(集团)有限公司与 项目部签订工程项目安全生产目标责任书。
一、考核目标
1. 全面完成公司下达的安全目标任务;
2.杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超过3‰。 3. 杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。
4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。
5、严格执行安全文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-2011安全文明施工检查评分表的要求，争创市级文明工地。
二、考核内容
2.认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、规程和上级的指示，制定贯彻措施，经常检查执行情况。与公司签订安全目标责任书;与施工员和分包单位负责人签订安全生产责任书。制定项目部的考核办法，将责任目标分解到人，定期按责任书进行考核。
3.狠抓安全生产责任制的落实，建立好项目部的安全生产管理小组，加强对职能部门和职工的教育，提高职工的安全意识和自我防护能力;
4.建立工地领导成员(包括施工员)轮流安全值日制度，做好安全值日记录，并检查督促班组安全制度的执行，要求安全员按安全管理的要求做好“十三本台帐”;
5.不违章指挥，自觉地执行安全生产各项规章制度，遵章守纪，严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施;
6.落实安全文明施工经费，确保劳动保护安全技术措施、计划的实施;
7.对施工现场搭设的各类架子、防护设施、机电设备安装、临时用电等都要组织验收，合格签证后方能使用;
8、组织有关人员每月研究一次安全生产，每周进行一次安全大检查，发现安全隐患，督促及时整改;
9、组织有关人员编制单位工程的施工组织设计和分部分项工程的施工方案，报总工程师批准后，施工前向参加作业的全员进行安全技术交底，在施工中严格督促执行;
10、搞好施工现场的文明施工。按照《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准》(渝建发〔2008〕169号)搞好施工现场的文明施工，施工现场实行封闭管理，施工围墙、大门、进出道路、临时设施等必须符合“标准”要求。按照公司统一视觉识别规范布置“六牌二图”，企业简介等标识、标语、标牌，提升企业形象。
三、考核办法
严格按照《重庆恒滨建设(集团)有限公司质量安全检查考核办法》渝恒发[2009]字第29 号文件进行考核。
考核单位：重庆恒滨建设(集团)有限公司 责任单位： 法人代表： 项目经理：
签订时间： 年 月 日 签订时间: 年 月 日
工人安全生产目标责任书
为加强施工现场的安全生产管理，保护工人在劳动中的安全、健康和财产不受损失，特根据上级有关规定， 作业队(组)与 工 签定本工程项目安全责任书。
一、 责任目标
1. 争光安全生产、文明施工带头人，为创建安全、文明工地作贡献。 2. 不发生工伤事故、设备和火灾事故。 3. 不发生生产性一般责任事故。 二.考核内容
1. 坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行国家和上级的有关法律法规、项目部的各项安全、卫生制度。
2. 认真学习本工种的安全技术操作规程，懂得自我保护的安全知识、听从现场管理人员的指挥。严禁拼体力、拼设备，冒险蛮干，违章作业。
3. 新进场时，要接受公司、项目、班组的安全入场教育，调换工种，要接受新工种、新操作规程的教育。
4. 进入施工现场必须戴好安全帽，两米以上的悬空作业必须栓好安全带，作业时间和进出现场要配带好《工作卡》。
5. 高空作业不准向场面抛物，屋面周边不准放活动物体。
6. 爱护现场的机电设备和安全防护设施，未经主管工长同意不准移动和拆除，非特殊工种不准特殊工种作业。
7. 上班前要检查施工作业场所和胳用具，发现不安全隐患要立即向工长报告，隐患排除后，方可上班作业。 8. 搞好个人卫生和环境卫生，不吸倒床烟，不乱扔烟头纸屑，宿舍做到3“五线”、“一方”
9. 搞好班组和个人之间的团结协作，关心他人的安全、健康，督促执行安全纪律，敢于抵制管理人员的违章指挥。 三.奖惩规定
1. 凡有下列情况之一的，一次性奖励300-1000元：
(一) 在作业中，经常进行安全检查，发现险情及时报告处理，避免了重大事故发生。
(二) 积极参加抢险、减轻了职工伤害程度和国家、个人财产的损失。
(三) 为了安全生产提合理化建议，有创造发明，改善了劳动条件，促进了生产发展。
2. 对违反考核九条规定的一次性罚款20-100元，违章造成事故的由本人承担全部责任。
作业队(组) 工。
队(组长) 工人
年 月 日
根据国家、省、市关于安全生产工作的有关规定，及公司《安全生产、文明施工管理条例》，现有工程与公司签订本工程安全生产、文明施工目标责任书。具体内容如下：
一、管理目标
1、安全事故死亡率控制在0‰，重伤率控制在0%。
2、无重大坍塌、设备、火灾、急性中毒、车辆交通运输责任、爆炸事故。
3、各项方案备案实施率达100%。
4、大型机械设备验收、检测达100%;文件规定范围内钢管、扣件检测率达100%。
5、安全生产、文明施工按JGJ59-2011检查考核达到85分。
二、责任要求
1、项目负责人重视安全，安全生产、文明施工组织网络健全，分工明确，工地天天有检查且项目部有周检查评比制度。
2、安全生产责任制落实到位，项目负责人参加项目安全检查。
3、及时上报并严肃查处各类事故，不得隐瞒事故，对事故坚持“四不放过”;及时发现和整改事故隐患。
4、开展安全教育和培训。积极参加特种作业培训，使特种作业人员持证率达到100%。
5、基坑、模板、脚手架、施工用电、井架、桩机等施工前必须制定详细的施工方案，并按方案施工，重大危险源方案必须报送备案。
7、脚手架、井架、临时设施、施工用电、高大模板等较大危险源必须经公司安全科验收，架子工、电工、焊工等特殊工种必须经公司安全科审核。
三、考核及奖惩
施工期间，公司对你项目部进行检查考核，并根据考核情况进行奖惩。
1、对达到责任书目标要求的项目给予表扬，对达不到责任书目标要求的项目 按公司规定给予相应的处罚。超过责任书目标要求的给予奖励。
2、对检查中发现事故隐患，经整改仍不达到安全要求根据公司《安全生产、文明施工管理条例》进行相应处罚;被市安监站整改或网上通报批评曝光而导致公司安全成绩扣分的进行相应处罚(被整改扣0.2分，处罚2000元;被网上通报批评曝光扣1分，处罚10000元;)。
3、附加:
四、本责任书有效期为从施工人员进场至本工程竣工交付结束。本责任书签字后生效，双方各执一份。
江苏省建工集团有限公司(公司盖章)：项目部(项目部盖章)： 企业法人：项目负责人：
签订日期：年月日
工程特点，制定安全管理目标如下：
1、 严格贯彻执行各级有关安全生产的法律、法规、政策及集团的各项规章制度。
2、 建立安全保证体系。本工程按要求成立安全管理组，设专职安全员1名。
3、 落实各级安全生产责任制，责任明确，做到奖罚分明。
4、 定期进行安全检查，覆盖面达到100%。
5、 按规定对管理人员和工人进行安全教育培训，经考试合格后上岗，并有教育培训
记录。
6、 特种作业人员持证上岗率达100%。
7、 运行的各种设备合格率100%。
8、 易燃易爆物品的储存和使用必须严格执行国家有关规定。
9、 杜绝一切重大伤亡事故，杜绝施工现场火灾事故，杜绝各类传染病和食物中毒、
煤气中毒事故。
10、 轻伤事故不超过1起，因工负伤人数不超过项目职工总数的5%;，争取安全事故
为零的目标。
11、 本工程在达标的基础上，必须达到市级文明安全工地标准，确保市级安全文明工
地。
12、 本工程评为市级文明安全工地，项目部给予各管理人员表彰和奖励。
13、 本工程突破安全事故控制指标，追究有关责任人的责任并给予处罚。
施工班组负责人：
专职安全员：
项目经理：
为保证施工现场安全生产、文明施工，减少一切事故的发生，针对
工程项目施工安全目标责任书为贯彻“建筑法”和建设部关于“建立目标责任制度，做到目标明确、任务落实、责任到位，建立执行情况的考核制度，做到有布置、有检查、奖罚分明”等要求，提高公司的施工安全的水平。特签订“工程项目施工安全目标责任书”如下：
(一) 目标内部：
1、 在所有工地加强管理，实现“五无”(无倒塌、火灾、中毒、重伤、死亡)。
2、 贯彻文明施工的有关要求，实现“安全文明施工”100%;确保安全文明施工。
3、 实现现行施工安全检验评价标准的合格率100%、优良率80%。
4、 实现检评标准以外的安全项目合格率100%。
5、 实现消除事故隐患的专项治理要求95%。
(二) 本责任书一式两份，公司与下属工地各执一份。
浙江万里建设工程有限公司
太和北路改造工程项目部
(盖章)
公司负责人：(签名)
项目经理： 质安员：二0一2年十一月七日
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