履约合同（通用3篇）

履约合同1

为认真贯彻落实《中华人民共和国合同法》、《××省合同监督条例》，拓展合同监管领域，创新合同监管方式，加强企业合同管理，引导企业诚信经营，推进我市企业信用体系建设，按照“大胆实践，逐步拓宽，确保规范”的原则，现就我市开展重点行业合同履约备案工作制定本实施方案。

一、指导思想

以党的十七大精神为指针，贯彻落实科学发展观，以提高合同履约率为目的，通过开展重点行业合同履约备案工作，及时掌握企业合同签订、履约情况，督促合同当事人严格履行合同，规范企业的交易行为，有效防止合同当事人利用合同损害国家利益、集体利益和他人利益，维护合同双方当事人合法权益，减少合同纠纷，维护社会稳定。

二、合同履约备案范围

今年，全市确定保康县工商局作为合同履约备案试点，试点行业为烟草种植收购行业。有条件的单位可以根据市局试点工作方案，制订和开展合同履约备案工作。

三、合同履约备案程序

(一)合同当事人应在合同订立后__日内将合同文本报合同标的所在地工商局备案。当事人依法对合同另行补充或变更的，应在签订补充或变更合同后__日内到原合同备案机关办理变更备案。

(二)合同当事人在合同终止后__日内，应当向备案地工商局报送合同履行情况；实施备案的工商局应当完整准确地记录和保存合同当事人的备案信息，同时为合同当事人保守商业秘密。

(三)合同履约备案应提交下列材料：

_、合同原件或加盖印章的复印件；

_、营业执照或农户(当事人)身份证复印件；

_、相关资质等级证书、专项许可证(复印件应加盖单位印章)；

_、授权委托书及人的身份证明文件；

_、合同履约完成情况报告(已履约情况或未履约的原因及履行情况)。

四、合同履约备案审查

(一)辖区局要认真核查合同，了解双方当事人合同签订、履行情况，确保合同履约的真实性、合法性。

(二)发现当事人提供情况不真实或有意隐瞒真实情况的，责令当事人立即改正。

(三)有下列情形之一的，辖区局暂不办理合同履约备案，待帮助合同当事人规范签约内容后再予备案。

_、合同主体不合格或内容不真实、不合法的；

_、有免除自身责任，加重对方责任，排除对方权利等不平等条款的；

_、有影响合同正常履行的因素，工商部门提出修改意见后，当事人拒不改正的。

(四本文来源：文秘站 )经履约备案的合同发生争议的，双方当事人可向备案地工商局申请调解。对不接受调解意见，又不履行合同的一方，辖区局应如实记载其未履约备案信息，及时将相关情况录入企业信用信息档案，并通过新闻媒介向社会公布。

五、有关要求

(一)统一思想，提高认识。合同履约备案是国家工商总局提出的一项职能创新工作，是认真落实《国务院办公厅关于社会信用体系建设的若干意见》的具体举措，各单位要把认识提高到推进社会信用建设，维护社会稳定的高度上来，切实维护企业和广大消费者的合法权益。

(二)明确职责，狠抓落实。各单位可组成专班，落实专人，在本辖区选择_—_家企业作为合同履约备案工作的试点单位，先行试点，取得成效后，全面展开。要深入企业，开展合同法律法规宣传，增强企业对合同履约备案工作重要性的认识。充分运用合同监管职能，为企业提供服务；积极指导或参与企业合同的签订、履行、争议调解等工作，督促企业将已签订的合同报工商部门进行履约备案管理。对已备案的合同，发现合同文本存在一般违规行为的，要责令企业立即整改，并将修改后的合同文本及时备案。对在市场巡查中发现未备案的合同，各单位应做好宣传服务工作，下达《催办通知书》，督促企业及时备案。各级工商机关对已备案的合同文本要严格保密，防止泄密给企业造成不必要的经济损失。

(三)加强协调，完善机制。对已纳入合同履约备案范围的企业，各单位要对其合同的签订、履行及时走访，跟踪服务，督促合同双方当事人按期履约。系统内各职能机构要相互配合，相互协调，共同研究工作中的困难和问题，完善措施，及时解决。对积极参与合同履约备案且合同履约情况好的企业，要优先纳入“守合同重信用”企业认定范围，并积极推荐参与省级“守合同重信用”企业的认定活动。

履约合同2

在承接合同时，制造商需要预估合同履约的概率。本文以某热轧机项目为例，通过项目评审技术，分析合同的履约概率。基础数据采用专家预估的方式获得。通过分析，本文找出了影响履约概率的关键点，并为量化分析措施对合同履约率提高效果提供思路。

引言：单件小批量生产的重型装备制造业中，在承接产品合同，预估合同期时，经常是“拍脑袋”预估。在制造过程中，随着生产的进行，对交货节点的预估也没有很好的量化。这对客户及自身信誉都是极端不负责任。如何整体的把握合同周期实现概率，对制造商来说具有非常重要的意义。

项目基本工序及网络图的绘制

以某钢铁厂热轧机项目为例，买方要求合同在270天内完成，需分析其完成概率。

参数值的确定

采用专家估计的方式来确定表1中所涉及到的工期时间参数值。对每个工序，专家估计工序完工的最乐观时间，最悲观时间，最可能时间。专家a，专家b，专家c分别估计一个时间，最后取三位专家估计时间的平均值作为参数值。根据估计的时间数据，可以确定参数值如表1所示。

时间以天为单位。因篇幅所限，本文不对专家估计过程及基本数据进行赘述，直接将结果列出见表1。

根据三时估计法，进行数据处理，计算平均工序时间及方差见表3。采用公式如下：

平均工序时间：，

方差：，

为最乐观的时间，为最悲观的时间，为最可能的时间。

网路图见图1。

关键路径的分析

在关键路径上的工序，其完工事项最早日期与最迟日期相同，由此，构成了一种找出关键路线的简便方法，即事项日期唯一法：

设已将结点统一编号为1，2，…，k，…，n，有关事项的日期有两种：

（1）事项最早日期，记作te （k）。

（2）事项最迟日期，记作tl （k）。

不失一般性，可将工程开工日期定为第零日，则可合理规定 te （1） = 0，显然，有tl （n） = Tef 成立 。

同时，注意到关键路线的特点，易知 ：=， =

设有结点k，则关于事项k的最早与最迟日期计算式为：

以表3得出的平均工序时间为基础，计算工序的时间参数。经计算可得：

te（1）=tl（1）=0；te（2）=tl（2）=4.06；te（8）=tl（8）=96.34；te（9）=tl（9）=228.12；

te（10）=te（6）+t（6，10）=16.70+97.33=114.03；te（14）=tl（14）=269.73；

te（15=）tl（15）=299.51；te（16）=tl（16）=306.35；

确定关键路径为：1-2-8-9-14-15-16，计算关键路线长度，路长：L1=T6+T12+T15+T16+T4+T5

=4.06+92.28+131.78+41.61+29.78+6.84=306.35

合同履约概率的计算

计算期望工期与工期方差

期望工期：该值等于关键工序的平均工序时间之和。工期方差：该值等于关键工序时间方差之和。

关键路径为路线1，其工序的平均工序时间和为306.35，即其期望工期T=306.35

根据表3，工期方差=125.46。

项目在天内完工的概率：

由标准正态分布数值表可查得：

：期望工期，该值等于关键工序的平均工序时间之和。

：工期方差，该值等于关键工序时间方差之和。

该项目合同的交货期为270天，=306.35，=125.46，=11.20则有：

查标准正态分布数值表可得合同履约的概率为0.058%，履约的概率非常小，在不采取进一步措施改进的情况下，承接该合同基本属于不能完成。

从前面的计算分析，很容易得出影响概率最突出的问题在于：P工序的时间，以及Q工序的方差（即Q工序时间的不确定性）。缩短P工序时间及Q工序方差之后，按照本文再重新计算即可得出采取改进措施之后的合同履约概率。

结束语

合同承接时，对本厂实际生产情况是否满足合同交货期要求，需要有较为准确的把握；在制造过程中，对合同履约率的分析，也能帮助找出影响节点的主要因素，从而有的放矢，以最小的花费，获得最大的收益。

（作者单位：上海重型机器厂有限公司）

履约合同3

近年来，随着人民银行体系的不断发展，各级人民银行的施工类项目不断增多，而施工类项目合同履约法律风险具有涉及面广、发生频率高、防控存在局限性等特点，这些风险可能引起人民银行的权益受损。在当下建设法制央行、推进依法行政的背景下，做好合同管理工作，最大限度降低合同管理风险，不仅是人民银行的重要法律工作，而且是维护人民银行合法权益的有力保障。

一、人民银行施工类项目合同履约法律风险点梳理

（一）合约方资质

第一、承包商未具有相应建筑施工资质。对于不同的施工项目，承包商应当具有项目需要的施工资质，若承包商未有相应资质、相应施工资质已取消、超越资质允许的范围、借用有资质的建筑施工企业名义施工的，承包商不能保证施工质量，且一旦事故发生，则人民银行将承担连带责任。第二、承包商履约能力不足。承包商不具备合同履约能力，可能存在项目难以如期执行，工期停滞、终止的风险。第三、项目负责人资质不足。对于施工项目，不仅要求企业要具备相应的施工资质，项目负责人也需具备一定的资格、经验等资质。在合同中未对项目负责人的资质作出要求可能导致承包商在施工时随意更换项目负责人，引起施工质量不符要求、施工工期迟滞等风险。第四、施工设计单位资质不足。施工设计可由发包人、承包商或第三承担，若施工设计单位未具有相应资质，或设计工作承担方无相应资质，不仅埋下施工隐患，导致施工难以推进，造成工期迟滞，可能存在已完成工程量推翻，工程终止的风险。第五、监理方资质不足。《工程监理企业资质管理规定》、《工程建设监理规定》等法律法规中对必须采用监理的项目、监理选择的方式及监理资质做出了规定，若不按照要求操作，将引发违法风险。

（二）施工风险

第一、未签订合同就施工，可能引发施工中部分工作责任权限的界定不明确、施工管理缺乏合同约束，管理依据，影响后续合同价款的确认，引发人民银行财务损失和法律诉讼的风险。第二、质量管理制度不规范影响工程质量的风险。对供货商、监理单位的工程质量责任追究机制的执行如果不到位，在发生工程质量问题时，难以落实责任。第三、安全管理制度不规范的风险。监理、施工等执行单位操作不规范问题，可能导致安全隐患无法及时发现和排除、管理效率低等问题。第四、项目预控体系不完善的风险。若项目预控体系提供的相关信息不准确，或项目安全隐患的控制手段不完善，无法落实预控资源的有效利用，可能导致施工安全质量隐患的风险。第五、应急联动机制不完善的风险。未建立多方联动应急预案，未结合各作业现场具体状况及要求编制应急计划、应急组织及应急设施等，也未实施应急演习，则危机或设备故障一旦发生，可能导致紧急情况未能得到及时有效的解决与处理。第六、施工设备材料的品牌选定。《建筑法》规定发包人不得指定建筑材料的生产厂、供应商，若指定设备材料品牌将引发违法风险。第七、施工现场的工人有无合法的建筑劳动用工和社会保险关系。根据法律规定，若施工工人出现人身伤害，人民银行将承担连带责任，若施工现场的工人无合法的建筑劳动用工和社会保险关系，将引发责任承担风险。第八、施工未按施工计划进行。承包商未按照经人民银行审定的施工方案及计划时间推进施工，将引发项目迟滞、工期拖延的风险。第九、未能及时解决违约或合同纠纷的风险。若合同履行过程中未能实施有效监控，发生对方违约或履行不能或其他合同纠纷等异常情况时未能及时发现和处理，导致人民银行发生财务损失和法律诉讼的风险。

（三）合同支付

第一、付款条件不充分。承包商未完成合同约定的工作内容、承包商工程量造假、承包商未按照合同约定提供款项相关支持材料等未满足付款条件的情况下，人民银行进行支付则造成经济损失。第二、付款时限超过合同约定。承包商完成合同约定的付款条件，不能及时付款，引发付款超过合同约定期限，存在合同违约风险。

（四）合同变更

第一、变更内容违法违规。变更不得擅自增加零星项目规避招标，引发扩标风险及审计风险。第二、未及时办理合同变更程序影响项目进度风险。若未及时办理合同变更或合同变更事项审核周期长、审核流程复杂，导致施工过程中各事项不能得到及时审核与执行，影响工程进度。第三、合同变更对后续工作及责任约定不明。若在变更时对增加的工作未明确后续工作及相关责任，容易引发合同纠纷并造成项目迟滞，追责不明。第四、变更审核流程不规范。合同变更未进行相应内部和外部审批则将引起审批疏漏，引发风险。第五、合同解除的风险。合同变更作为原合同的补充内容，不能影响原合同的存在，导致原合同的消灭和新合同关系的产生。

二、施工类项目履约阶段法律风险的防范

（一）提高人民银行员工法律风险意识,增强培训力度

防控法律风险，关键在于转变观念、提高法律风险意识和重视程度。要做好法律案例共享机制，通过组织相关培训、组织案例讨论、经验交流等活动，使行内合同经办人员充分认识施工类项目履约阶段的风险及其不良后果，提升防控意识，增强防控能力。

（二）实行合同管理过程的动态监控

对合同管理的全过程实行动态监控是防控合同管理法律风险的关键环节和重要步骤，在施工合同履约阶段，应当及时、全面、实际地履行合同，及时对对方的履行瑕疵、违约等事项作出反应，并及时收集证据，提出相应的权利主张等，通过动态监督，使人民银行的合同管理更加规范化。

（三）完善法律风险防范机制

无规矩不成方圆，只有进一步完善人民银行法律风险的防范机制，从制度及流程搭建好框架，才能保证法律风险防范工作有序有效开展。需从以下几个方面完善：第一、法务工作常规化，增加法务人员配置。目前人民银行形成了总行条法司、分行和省会支行法律事务处、地市中支专／兼职法律事务工作人员的法律事务工作结构，地市中支法律事务工作人员配置少，把控力度薄弱，建议强化法律事务工作结构，在地市中支增加法律事务部门，配置法律专业技能人才，促进基层人民银行法务工作常规化开展。第二、建立施工项目合同范本。合同范本是经过长期积累总结的精华，对于不同类型的项目，具有不同的适用范本，在范本中应提供多种条款以便根据不同项目需要进行选择，建议在选择正确合适的范本基础上，结合项目的实际情况，设置可操性较高的相应的合同条款。第三、建立人民银行合同管理系统。建立线上的合同管理系统，从招标文件编制、合同编制、合同签订、合同变更、合同支付、合同结算等合同执行全过程全部系统化，实现线上的审批、留档，规范合同管理流程。

（四）加强合同法律纠纷的应急管理

鉴于施工合同的复杂性以及风险发生的偶然性，不能忽视应急管理的建设。当有预警事件发生时，应全面分析，对解决方式进行优化比较，选择最有利于自己的方式。同时，对已经发生的预警及纠纷事件，要认真总结，吸取经验教训，为今后提供宝贵经验。

作者：易伟 单位：中国人民银行平凉市中心支行