时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《园林绿化公司工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!
哈尔滨柏松园林绿化有限公司
柏松园林绿化有公司成立于2004年，是集园林规划设计、施工、苗木产品、运营养护全产业链发展的城市景观生态系统运营商。
公司业务范围涵盖了五色草花坛、道路景观、大型公园、生态湿地、度假酒店等各种类型的园林工程，项目遍布全中国，承接了全国各区域的众多大型、高难度、著名的景观工程。
目前公司有10多名专业技术管理人员，其中景观设计有多名设计师。公司实行现代化企业的管理模式和多元化激励的人力制度，以“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”为公司的人才理念，不懈的追求与探索使公司管理模式日渐成熟。
联系人：曲辉
电 话：15245186111、13351617131
Q Q：872518647
摘要：由于近些年公众的生活质量的持续提升，对居住和工作的环境也逐渐提高了要求。因此，园林绿化公司取得了非常多的发展机会，然而因为国内外各大公司的竞争逐渐变得更加激烈，怎样才能立足于本行业、进一步快速发展是园林绿化公司目前一定要重视的问题。基于战略的角度，最高效地使用各种资源、增强公司的核心竞争力将是园林绿化公司发展的关键。希望通过本文的分析，能够给园林绿化公司提供一定的参考和帮助。
关键词：战略措施;园林绿化;公司发展
现如今，由于持续开展生态宜居城市的建设工作，作为朝阳产业的园林绿化，它的市场发展前景变得更加广泛。虽然中国的各大园林绿化公司在持续进步，但是和国际上最好的公司相比仍旧具有巨大的差距。对于愈来愈激烈的行业内部的竞争，园林绿化公司怎样突出重围，牢牢把握住时代发展的机遇，实现高速发展是公司进一步站稳脚跟的重中之重。以下将首先简要介绍园林绿化公司发展的重要性、再提出目前存在的问题并给出相应的解决策略。
1.园林绿化公司发展的重要性
钻研园林绿化公司的成长现状及趋向，是因为经过领会富有朝气和动力或运营呈现窘境的这类公司，对其优缺点进行分析和总结，再讨论公司的进一步发展，进而更好地掌控园林公司发展的必要条件和运营方法，使公司的发展趋向更加清晰准确。现如今园林绿化的民营公司敏捷发展，这类企业的出现，在指导市场、运用最新的管理方法和高科技手段等方面具备上风，进而转变了之前的苗木生产格局。园林绿化市场的竞争已逐渐演变成各大公司之间能力和质量的竞争，但是由于缺少成本、技术和资源，以前在市场上比较占优势的的农民已经不符合现代园林绿化的要求。因此现在的公司凭借自己的优秀设计方案、灵活运用高科技，在市场上占有一席之地。园林绿化公司的经济更加独立，紧密贴合市场，严格根据市场的各方面需求开展工作。因为市场变化多端，规模较小的公司必须要更快速度的顺应市场的竞争程度、拓宽视野，这就要求公司的高层领导在运营公司的进程之中，一定要牢牢把握住机会，进行一定的创新。
2.园林绿化公司存在的问题
2.1缺少創新
中国的园林绿化行业的起步时间距离现在仍然比较短，以至于相关的建设、管理都有些不太合理，缺少健全的监管体系，依旧运用老旧的管理制度。因为改革开放的速度进一步加快，大量的国际园林绿化公司逐渐加入中国的市场的竞争中，国内大多数的园林绿化公司的设计模式、创新水平和其他外资公司来比较的话，差距还非常大，这就致使超过一半的园林绿化市场被国外的公司霸占，进而降低中国的园林绿化公司的进步速度。
2.2发展意识不足
中国的各大园林绿化公司的计划经济体制痕迹较为明显，以至于大量的园林绿化公司没能意识到园林绿化市场发展的重要作用，在自身的发展中缺少主观能动性，竞争意识比较浅薄，往往利用一些不科学的手段来勉强维持自身的运营。所以，现在的园林绿化公司如果想要积极参与到实际市场的调节工作中，还是比较难以实现的，以至于他们的创新水平非常低，进而严重缺乏市场的竞争实力。
3.园林绿化公司发展的战略措施
3.1进行一定的创新
在中国各个公司进行园林绿化的整体设计和施工进程之中，公司的设计技术水平的可靠性直接影响着中国园林绿化的专业性。所以，中国的园林绿化公司一定要积极吸引大量专业技术人才、定期开展培训教学、进行区域性的战略投资合作以及合并一些公司。对园林绿化的设计资源进行合理分类并有效整合，增加相关的成本，制定一些科学的公司内部监管体系，以至于进一步增强自身的产品设计的技术创新水平，提升在业内的地位，维持公司产品在市场能够可持续发展，最后大大提高公司的社会效益和经济效益。
3.2创建行业品牌
近年来，专门做园林绿化工作的公司的数量持续上升，如果一个公司想要与众不同，就一定要充分联系自身的发展实际，树立一个特质化的企业品牌形象，找到一种区别于其竞争对手的新型的园林绿化发展模式。公司通过良好的售后服务，保证了工程建设的质量，在客户群众的心中留下良好的口碑和品牌形象。公司灵活运用新媒体等多种方式拓宽宣传的渠道，进而加快品牌信息的传播的速度，使受众对园林绿化的品牌的理解更加深刻。在当代中国的园林绿化产业的持续快速发展的进程之中，“品牌效益”将会进一步推动公司的社会经济效益发展。在实际经营公司的时候，如果想要符合现代中国公众的精神生活需求，大多数的客户一般都会考虑选择园林绿化的品牌和影响力较大的企业，也可以接受更高的价格。因此，中国园林绿化公司想要在市场中具备一定的竞争力、想要可持续发展，就应当积极打造自身的品牌，将公司的口碑宣扬出去。
3.3增强控制事前成本观念
由于中国市场经济的持续进步，控制大型园林绿化的设计初期的成本已经逐渐变成了我们的项目管理整体最重要的任务。因此希望中国的各大园林绿化设计公司一定要及时地更新老旧的观念，增加控制设计初期的成本的管理方法和理念。由于我国的园林绿化的工程比较复杂，而且周期非常长，涉及到的范围非常广泛，很大程度上需要依赖一些科学的设计方案。所以，设计方案直接影响着园林绿化的工程的整体成本。从事园林绿化的工程设计的专业人员在实施工作时首先一定要对实际的环境等各种影响因素进行综合的合理分析，在设计方案里尽量降低可能出现的变化概率，最终在各项设计方案中合理地选取最佳的开展施工。
综上所述，现在园林绿化行业的市场竞争非常激烈，如果公司想要进行持续稳步的发展，就一定要紧密联系公司的实际情况和行业变化所带来的发展机遇与严峻挑战，针对公司的优缺点，找到正确的公司发展的方向，充分运用移动互联网、AI等先进的信息技术，推动公司的经营和管理更加的现代化。园林绿化公司一定要做好财务管理的相关工作，保障财务能够正常运转，创建园林行业的知名品牌，使园林公司始终保持竞争的优势，进一步促进公司的高速发展。
参考文献：
[1]李军，杨新根.城市园林绿化可持续发展探讨[J].山西农业科学.
[2]申焕芝.城市园林绿化现存问题及其对策[J].山西农业科学.
作者：刘云
哈尔滨柏松园林绿化有限公司
柏松园林绿化有公司成立于2004年，是集园林规划设计、施工、苗木产品、运营养护全产业链发展的城市景观生态系统运营商。
公司业务范围涵盖了五色草花坛、道路景观、大型公园、生态湿地、度假酒店等各种类型的园林工程，项目遍布全中国，承接了全国各区域的众多大型、高难度、著名的景观工程。
目前公司有10多名专业技术管理人员，其中景观设计有多名设计师。公司实行现代化企业的管理模式和多元化激励的人力制度，以“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”为公司的人才理念，不懈的追求与探索使公司管理模式日渐成熟。
联系人：曲辉
电 话：15245186111 13351617131
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长春市吉航苗木繁育基地
经营项目：金叶榆丛生苗、紫叶李丛生苗、金叶垂榆、黄花丁香丛生、红王子锦带、榆叶梅、连翘、黄刺梅、小叶丁香、女贞、珍珠绣线菊、山杏、稠李、紫叶稠李、梧桐、王族海棠、金娃娃萱草。出售金叶榆接穗。
联系人：张金富 张儒奇
职 务：吉林省科教兴农专家组苗木专业委员会副主任委员
电 话：15043002977
13944044499 13624415999
地 址：九台市九郊乡
长春市朝阳经济开发区
名仕园林绿化工程有限公司名仕苗木花卉基地
名仕园林绿化工程有限公司位于本溪满族自治县小市镇政府路中兴街，成立于1997年，名仕苗木花卉基地500多亩、22栋温室花卉大棚，花卉市场1000多平方米。我们拥有最优秀的团队，以最热情的服务让您的生活更加温馨，我们的团队以精湛的技术美化您的生活环境，让您的人生从此刻开始与众不同，每天都充满惊喜与浪漫。我们承诺选择我们就是选择健康的生活。相信我们的专业。名仕工、园林绿化有限公司广泛交友真诚合作!
绿化工程景观设计施工 防腐烂木制工艺品/花盆 仿木艺工程 奇石/花卉/苗木基地
名仕花卉市场
总经理：刘春成、张丽
QQ：1191167857
电 话：15841416888 18604145297 13500445297
鲜花预订热线：0414-6825297 6835297
苗圃电话：0414-6869224
地 址：辽宁省本溪满族自治县政府路名仕花卉市场
基地地址：本溪水洞前行1公里
辽宁省花卉协会会员单位：
辽宁省本溪市绿化处苗圃基地
辽宁省沈阳农业大学新农村建设青年教师实践基地
灵雨彩叶苗木基地
经营范围：出售：抗寒大果榛子苗(1～4年生)8万株，平榛苗(1～2年生)50万株，王族海棠嫁接苗(80cm以上)50万株，光辉海棠嫁接苗(80cn以上)50万株，密枝红叶李嫁接苗(80cm以上)30万株，紫叶稠李嫁接苗(80cm以上)20万株，地接金叶榆(80cm以上)10万株，金山金焰绣线菊(15cm以上)30万株，金娃娃萱草(2～3年生)100万株，王族海棠工程苗(2～3生)10万株，各种工程绿化树。
联系人：张国君 张雨田
电 话：135910278888 1301991222
地 址：辽宁省铁岭市西王县郜家店镇
宏达苗圃
经营范围：建圃小苗：小叶丁香，大叶丁香，偃伏莱木，桃红，糖槭，紫叶李，王族海棠，花秋，连翘，四季锦带。工程用苗：地接金叶榆60～80以上5万，高接金叶榆3～5公分2000棵，果树2～3公分，紫叶李3～4公分，3年小榆树2米以上5万棵，榆叶梅，桃红，黄刺梅，多季玫瑰，偃伏莱木1米半以上5万棵，大叶丁香，小叶丁香，爆马丁香1米半以上2万棵，金叶榆球，小叶丁香球，偃伏莱木球，茶条槭球，金娃娃萱草，大花萱草，八宝景天，红景天，玉簪，地被菊，马莲(杯装)20万，草坪，五角草，以上苗木均为2012年秋-2013年出圃苗木。
联系人：刘丽辉
电 话：18745749387 13313696338
Q Q：1348636991
地 址：哈尔滨市呼兰区利民开发区
2004年公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新变化，取得了一些新成绩。下面分三个方面作简要总结：
一、2004年完成的主要工作
(一)取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事，上下都十分关心。今年来公司先后在工程部试行了项目制;在设计院试行了绩效挂钩;在公园管理中心推行了竞争上岗;在全公司实行了按系数分配奖金;对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变，向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开始逐步转变，为提高公司市场竞争力打下了基础。
(二)奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件，打下了坚实的基础：
一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业;
二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质;
三是通过了iso-9000认证;
四是蝉联三届省级文明单位;
五是新组建了园林绿化科研所;
六是进一步完善了朱洪村花圃建设;
七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。
所有这些就是一个目的：为做强做优企业作充分准备，为提高综合竞争力，增加发展后劲作充分准备。
(三)完成了上级党委交给的各项任务。一是出色地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务，公司新建改建绿化工程量200多万元;先后修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树45公里;上街草花30多万盆;雕刻石质警示牌32块;整治了出租房和露天茶座;清洗了楼、台、亭、阁等等，做了大量的工作，涌现出了濮玉华、刘洪来、盖京忠、沈红莲、黄宝如等18位先进个人和许多先进事迹，公司为此进行了专门的通报表彰。园林是一支拉得出，打得响，战斗力强的队伍。为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家，顾全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、区重点工程。余家漾公园是市重点工程。该工程由陆曙光副总经理带领刘小民、舒建华、赵建成等职工，经过89个紧张、扎实的日夜施工，冒高温，顶酷暑，终于高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。 318国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下，已基本竣工。三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事，努力为民办实事的理念，全年先后处置96500电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”台风的袭击下，全市被刮倒大树2000余株，公司组成的抢险突击队，急群众所急，日夜不停的突击抢险，为保证市区主要交通的畅通，为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。为树立政府良好形象，为“四城联创”做出了贡献，受到了领导和广大市民的好评。
(四)实现了年初提出的奋斗目标。一是超额完成外接业务指标。承接工程项目20多个，工程量比去年递增近20%;设计产值比去年递增40%;有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比2003年递增8%。二是精神文明又上新台阶。在三次蝉联省级文明单位的同时，总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的企业精神;“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化;更新了《湖州园林》网站;为宣扬公司新业绩，塑造新形象采编了《播撒绿化文明的使者》在有关报纸刊登。三是超额完成草花产生指标。培植草花110多万盆，上街草花约90万盆，市场销售30多万盆。四是各类费用比2004年下降6%。控制费用成本主要有三点做法：首先，出台班组决算办法;其次，采购苗木实地比价后再竞价;第三，落实费用承包制。
(五)完善了内部管理规章制度。在去年建立和完善各项规章制度，加强内部管理的基础上，今年公司仍然十分重视进一步完善规章制度。先后出台了《招投标实施细则》、《施工班组工程结算管理暂行办法》等多项制度，并狠抓落实。较好地规范了职工的言行举止，为公司大多数工作提供了操作依据。
二、存在的主要问题
今年公司虽然取得一些成绩，但问题也不少：
(一)外拓展业务的力度不够。承接业务缺少钻劲、闯劲。和民营企业、个体户相比，明显的缺少敢闯的劲头，能钻的精神和灵活的手段。
(二)内部管理需进一步加强。
三、几点启示
(一)要完成各项任务，要推动公司发展增强公司竞争力，必需特别重视三个方面：首先是要依靠党员干部和技术骨干。如：外拓业务;项目施工等等。其次是要狠抓工作落实。无论是政府任务还是公司工作都必须一项一项地去完成(每月有布置、有检查、有总结);最后是提高职工的整体素质。
(二)团结和凝聚人心是战胜一切困难根本办法。
(三)建立健全规章制度是强化管理，降低成本的主要途径。
工 作 总 结
I
陕西碧轩园林绿化有限公司
2013年12月14日
工作总结
时光荏苒，岁月流金。在即将过去的一年里，我公司在金箔集团及各级领导的正确带领下，紧紧围绕全集团校园绿化、文化建设的重点，以建设美好校园推动陕西校园文化建设的契机，按照“节约型、景观型、精品型、科技型”发展理念，大力加强精细化目标管理，努力建设优美高质的文化建设。经过全体碧轩员工的不懈努力，圆满的完成各项工作任务，为集团公司的发展工作做出积极的贡献。
一、2013年工作总结;
1、2013年工作完成情况：
我公司自从2013年初成立后，今年一年完成了富平县淡村镇仲勋学校校园文化建设一期工程、宜君县高级中学、宜君县第二小学、宜君县第二中学、宜君县五里镇中心小学、宜君县第一中学、白水仓颉中学、白水县幼儿园等学校的校园文化、园林建设工程。
2、工作中采取的有效措施：
1)、”早谋划、早着手”为全年的顺利发展打下坚实基础;
一年之计在于春，春节刚过，我公司人员缺少，工作面大，在整体专业素质不高的情况下，经集团公司领导的大力支持，提前组织员工业务知识的培训学习，提高了整体人员专业素质，为以后的施工打下基础，对春天园林苗木的栽植、对乔木灌木的统一修剪，有效的避免
II
了树形生长杂乱、养分流失过多，积极改善相关土壤结构，增加数木养分;冬季对各类树种进行重点的过冬保护，增加棚膜的覆盖，对所有树种进行一次灭虫处理。加大对冬灌的力度，以保证苗木冬季对水的依赖。公司同时对所做项目安排专人养护，以确保冬季苗木的死亡率。
2)、查遗补漏，以避免事故发生;
公司在对已施工完成的工程进行一次性全面排查，在排查中发现灌木人为踩坏的及时补栽。对新栽植的大树支撑杆重新绑扎，避免新栽植的大树因浇水后形成歪斜、倒塌，对人员的伤害。在对校园文化建设中的标牌安装施工工作中发现有些文化标识牌在安装后四角都是铝合金质品，十分锋利，对人有一定的伤害，发现后我们及时安排人员对所有铝合金质品全面认真检查，对所有能产生伤害的地方及时处理，避免事故发生。
二、工作中存在问题：
虽然在2103年中我们公司较好的完成集团公司领导安排分配的各项工作任务，但在实际工作中还是存在问题:(1).人员基础知识和施工经验不足，在一些工程中不能合理安排工作节点，出现小部分重复工作，不能有效的提高工作效率;(2).在材料采购业务知识不丰富。专业知识过杂，出现了材料购买与施工时间不能有效的衔接;(3).设计工作薄弱，不能很好地完成设计要求，出现了一套图纸改三次以上的现象;(4).专业知识不足在专业采购和施工中出现了对树种的错认现象;以上问题我们需要集团在集团各领导的关心和支持下，加
III
大对人员的业务知识的培训，力争把各项工作做好、做实、做细。
三、2014年工作安排：
1、工作思路和目标;
在2014年我公司将严格按照领导的工作部署，进一步贯彻和落实科学发展观、创新观念、团结协作、真抓实干，不断强化目标责任制，开阔视野，提高自我认识，把握集团大局，推进集团精细化管理，加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知识水平，努力将校园文化、园林建设提升到一个新的台阶，为集团全力打造一个金子招牌而努力。
2、工作重点和措施;
在新的一年里，我们公司将在金箔集团领导的带领下，坚持“走出来，引进来”的战略，不断完善相关文化建设和园林建设，逐步探索新的发展模式，统筹各项人力、物力、财力向科学管理要效益，加强成本核算。提高资金使用率。积极做好对外宣传工作，主动吸引有实力的企业参与建设，实现双方效益共享。
为此，我们将紧紧围绕集团2014年工作重点，团结协作，顽强拼搏，不断开创校园文化、园林建设的新局面为集团公司的良好发展做出自己的贡献。
2013年12月14日
IV
本人自4月参加工作以来，认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守，锻炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业知识和操作的能力，在各位前辈和师傅们的指导下，在领导及同事们的帮助下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：
一、态度端正，严谨科学。
搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。
二、认真加强学习。
不断加强学习，素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育，保持政治上的坚定性，坚持学以致用，以理论指导实践，进一步提高自己驾驭工作的能力。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上和党中央保持高度一致。特别是近年来，认真学习“三个代表”重要思想、及党的“科学发展观”的基本理论;二是认真学习与业务相关的林业政策、法规和条例等，尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。只有不断的加强学习，不断提高自己的工作能力，才能在人才竞争中找到一席之地。所以，一年多来，我除了做好本职工作外，还在工作之余认真学习各种园林方面的知识及二级建造师的知识，希望能成为一名优秀的综合人才
三、不断进取，与时俱进
一年多来，尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。主要有从事园林的施工工作，严格要求自己坚持做到种好每一棵树，养好每一株苗。在做好自己的本职工作外，配合单位其他人员尽自己所能完成设计和工地的资料整理等各方面工作。认真完成园林学会各项工作。参与北环路的施工和养护工作。参与北辰绿洲第十四标段的施工和养护工作，在参与协调工作过程中，锻炼了我的沟通能力，增长了工作经验。除完成日常各项工作及领导交办的临时工作外，还抽时间学习各种文件精神，学习巩固专业知识，不断提高业务水平，做到边学边干。经过一年多来的锻炼与学习，工作经验水平、组织能力有了进一步的提高。在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习，进取，总结经验，总结出属于自己的经验，在工作的一年多以来，我除了在工作中不断进取，学习，创新，不断地提高本职业的知识和操作技巧外，还参加了各种各样的培训班。
时间又给予我一次总结的机会，每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时，结合自己好的工作经验，为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力，争取在业务上不断提高自己的技术水平。随着社会的进步，时代的发展，我们要不断升值自己，让自己在这个竞争的社会处于不倒地位，与时俱进，施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化，我们只有适应、征服，创造才能不会被社会所淘汰。
xx绿化工程有限公司
2011工作计划
2011年是公司继往开来，再续辉煌的一年。2011年总的发展目标是：实现产值2000万元，实现利润450万元。具体在以下项目中实现：
1 园林绿化实现产值500万元，利润150万元。 2 土建工程实现产值1000万元，利润150万元。 3 机械租赁实现产值200万元，利润60万元。
4 垃圾场实现产值150万元，利润60万元。
5 土方工程实现产值100万元，利润20万元。
6 零星劳务工程实现产值50万元，利润10万元。
为了确保年初确定的生产目标，经公司研究决定具体在以下几个环节上做如下部署：
一项目班子建设
1 选拔和聘用优秀的管理人员和管理人才，大胆创新，勇于开拓。实行权力下放工程。形成一种能者上，庸者下的生产氛围。实行绩效考核制，开展比成绩，比效益的生产活动，调动员工的生产积极性和主动性。努力完善各项规章制度和目标管理制度，使项目班子建设走向正规化，制度化。人才管理上要有新的突破，增强项目经理，技术负责人，施工工长的责任心。实行绩效考核制，多劳多得，按劳取酬。严格执行公司制定的各项管理制度，奖罚分明。做到不偏袒，不顾虑，不留情面。力求“业
绩定岗、岗薪相配、弹性工资、按劳取酬”的绩效挂钩薪酬的制度。建立员工个人岗位工资浮动机制。员工个人岗位工资随单位效益和员工个人绩效考核结果上下浮动。
2 分工明确2011年公司实行总经理负责制，在目标管理和分工上要明确责任，熟悉岗位职责，明白权利范围，做到分工明确，责任分明。开工前要有开工报告，施工组织设计和施工进度表要符合实际，不弄虚作假，严格按照施工进度表的工期安排，合理进行人员组织分配。坚决做到不误工，不窝工，保质保量的完成公司下达的生产任务和生产目标。
二生产管理
1 坚持质量是企业的第一生命力，严抓质量。杜绝侥幸施工，狠抓工程质量。把工程质量作为工作考核的最重要的一项。实行工程质量自检 互检和工序验收三检制度。
公司2011年将成立质量监督领导小组，
组长：
副组长：
组员：各项目负责人。
评选出最佳和最差工程质量项目。对于质量评定最佳的予以物质奖励，对于质量评定最差的予以物质惩罚，对于不严格按照施工工艺和流程野蛮施工，公司告诫不予执行或者无力执行的一律予以开除。对于一味的追求质量，而造成材料损失浪费的一律照价赔偿。
2 施工安全是公司发展的第一要务，安全生产是确保公司发展的
重中之重。各项目部要定时对员工进行安全教育，并且要有安全教育记录，对于不进行安全教育的项目部一律予以重罚，由于没有进行安全教育而发生安全事故的，项目部承担主要责任，各项目负责人承担相应的经济责任。
3效益是企业的生命，2011年公司的经济效益目标是450万，力争突破五百万。公司将从以下几个方面重点突破：
1 加强管理
2011年公司的工作重点就是加强管理，逐步完善各项规章制度。从管理上要效益。
2 制定生产目标
施工前制定施工进度计划，总材料申购计划。项目成本控制计划，利润计划，项目总资金申请计划。 每月按时把工程进度报表和各种公司月报表及时上报。
3 实行绩效考核
为了有效地加强公司项目管理，落实各级管理人员工作责任，公平公正的评价每个项目管理人员的业绩，充分调动项目的主观能动性工作积极性，提高公司的经济效益，特制定绩效考核办法。
三 机械管理
公司拥有挖掘机2台50G装载机1台16型铲车1台静碾压路机1台翻斗车4台前翻斗车 3台350型搅拌机3台500型搅拌机1台其它周转设备50台套脚手架150吨清水模板3000张5*8木方6000根跳板500块油托5000根卡扣20000
个 。机械管理实行租赁制，单独核算，单独负责制，机械设备和垃圾场，各项目分开单独核算。各项目使用机械设备要由各项目负责人开具机械设备使用工时票，由各设备操作手上交财务单独核算。设备的维修和养护费用，加油费用单独核算。
四财务管理
五库房管理
库房管理实行保管员负责制，对于库存的设备和周转材料要建立台账，对于个项目使用的设备及大型周转材料实行租赁制，开具租赁单上报财务挂账。
六采购管理
七 成本管理
各个项目所用材料要按类别堆放，设有标示牌，不乱丢乱甩。堆码整齐。材料计划要合理无积压现象。材料使用要合理搭配，不能产生废料，弃料现象。
--------------王昕金陵科技学院园艺学院
M09园林(4)班
步入大四的我们，即将与十几年的学校生涯说再见。走出象牙塔，面对社会的风吹雨打，我们是不是已经做好准备。最后一个暑假，给我的不是如释重担，而是更加急迫的警钟。
为了更好地锻炼自己所学的专业技能和融入社会的人际交流能力，我来到了常州市广茂园林绿化有限公司进行实习，这是我迈向社会的第一步。自己一个人孤身在外，虽说有点不适应，但公司的老总和员工，对我这个刚入门的学生照顾有佳。让我更快地融入了这个集体。在学校时，我们更多的是关注理论和审美效果，对于实地操作和实战规划并没有明确的认知和思考。我往往拿出的方案不是华而不实，就是与实际施工相冲突。周围的同事给了我很多建议，耐心地跟我讲解，市场的偏向、设计规划的注意点、实际施工的可实施性以及细致到不同品种的苗木价格、建材的市场通用度。在此我真的很感谢那些师兄，师姐，是他们让我少走了很多弯路。
在这短短的一个多月的时间里，我总结了我收获最大的三个方面。第一，将在学校学习了解的各种植物，能够灵活运用到现场施工当中。以前的水平可能只停留在知道、了解，对于植物之间的搭配，能够形成什么景观环境并没有个清楚的认识。在公司的这段时间里，我仔细地浏览了公司往年的规划设计方案，认真 揣度植物搭配之间的关系，再加上师兄们的指点，进步很大。其二，我对于本专业方面常用的软件运用有了长足的进步，熟练地掌握了CAD，PS，SU。熟话说孰能生巧，一点也不错，一遍遍地练习才是最有效的方法。以前觉得自己掌握了这些软件的通用方法就等于能够运用了，实在是大错特错，每一款软件，没有大量的练习基础就永运无法掌握出自己熟悉的一套设计运算。最后，经过几次自己在施工场地实地勘测的经历，我就图纸与实际场景的结合有了个较为清楚的了解。我们往往都是将自己的想法付诸于纸笔，缺少实际场地，就等于是一个空想。每一个方案都需要一块能够承载它的土地，如果缺少，那么不管这个方案有多出彩，它都是失败的。实际场地的勘测，能够让我更加切身处地的对于我所要规划设计的方案有个很清楚的尺寸大样，这对于之后的方案执行，有着不言而喻的好处。
成大事者，不拘小节。这句话用在我自己的专业上，就完全是一个反向词。一个完美的设计，就是一个非常注重细节的集合。我们永运都要站在使用者的角度，矫正你自己的观点。这是老总临走前对我说的话，我会永远记住。
前面的路在向我招手，我想我不应该低头，那就来吧。这一段时间，让我成长很多，这是一个踏板，我希望那一头是我自己设计的完美人生。
1、建筑设计类经营范围：园林设计、规划设计、建筑设计、装饰设计、建筑设计安装、景观设计、室内外装潢及设计等。
2、可选经营范围：建筑设计材料、钢材、木材等的销售，绿化工程，景观工程，企业管理咨询等。
其实大类的服务内容基本都在允许范围内，但我们投资创业指导专家建议经营范围不宜过多，以免让您的客户感觉您的企业不够专业。
上海园林绿化公司注册费用主要包括工商注册登记费用、组织机构代码登记费用、税务登记费用、验资费以及注册公司代理服务费，详细费用清单可参考：注册公司费用
上海园林绿化公司注册流程统称为公司名称查询与核准、开户验资、工商登记、组织机构代码证申请及税务登记等。
简单的阐述其注册所需费用、办理流程、企业设立条件如下：
一、上海园林绿化公司名称参考
上海XX景观设计安装有限公司
上海XX环境艺术设计有限公司
上海XX园林设计有限公司
上海XX规划设计有限公司
上海XX景观设计有限公司
备注：XX为符合工商规定的任意名称(可参见《企业名称登记管理规定》)
二、设立园林绿化公司所需注册资本金详解
1、一人有限公司最低注册资本10万元人民币，注册资本需一次性出资到位。
2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位，首批不低于20%(不低于3万元)，其余的在2年内到位。
三、上海园林绿化公司经营范围参考
1、建筑设计类经营范围：园林设计、规划设计、建筑设计、装饰设计、建筑设计安装、景观设计、室内外装潢及设计等。
2、可选经营范围：建筑设计材料、钢材、木材等的销售，绿化工程，景观工程，企业管理咨询等。
其实大类的服务内容基本都在允许范围内，但我们投资创业指导专家建议经营范围不宜过多，以免让您的客户感觉您的企业不够专业。
四、上海园林绿化公司注册所需材料
1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式、照片各两张;
2、拟设立公司的名称(最好5个以上或更多)、经营范围;
3、注册资本及投资人出资比例;
4、注册地之租赁协议和房产证复印件(注册在经济区可由经济区提供);
5、财务人员上岗证与身份证复印件，照片2张;
6、其它规定的注册材料;
五、上海园林绿化公司注册时间参考
名称核准完成，入资并出具验资报告后20个工作日左右。
六、上海园林绿化公司注册费用参考
1、政府费用：1500元人民币左右(以注册资本50万为例，注册资本越高，工商登记费越高。)
2、验资费：1000元人民币(以注册资本10万————50万为例，注册资本越高，则相应的会计事务所收取的验资手续费越高)。
3、上海注册公司办理服务费：我们会根据不同客户种类、要求不同、规模不同来进行个性化收费配置，让您尽享个性化注册公司代理服务，详情请电话咨询。
七、上海注册公司流程：
1、工商名称预先核准;
2、签署工商登记注册材料;
3、开立验资专户办理验资手续，出具验资报告;
4、办理工商登记;
5、刻制公章及其他所需印章;
6、组织机构代码登记;
7、办理税务登记;
8、去税务部门进行税种核定及购买票。
请问如何在上海注册企业管理咨询公司?
我们现在以在上海注册企业管理咨询公司为例，为广大的投资者阐述其注册所需费用、办理流程、企业设立条件及财政扶持优惠政策如下几点：
一、上海企业管理咨询公司名称参考
上海XX企业管理咨询有限公司 上海XX管理咨询有限公司
上海XX商务信息咨询有限公司 上海XX商务咨询有限公司
备注：XX为符合工商规定的任意名称(可参见《企业名称登记管理规定》)
二、注册企业管理咨询公司所需注册资本金详解
1、一人有限公司最低注册资本10万元人民币，注册资本需一次性出资到位。
2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位，首批不低于20%(不低于3万元)，其余的在2年内到位。
三、上海注册企业管理咨询公司经营范围参考
1、企业管理咨询公司主要经营范围： 企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示、企业管理咨询等咨询服务。
2、可选经营范围：电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产
品的销售等等。
四、上海注册企业管理咨询公司所需材料
1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式、照片各两张;
2、拟设立公司的名称(最好5个以上或更多)、经营范围;
3、注册资本及投资人出资比例;
4、注册地之租赁协议和房产证复印件(注册在经济区可由经济区提供);
5、财务人员上岗证与身份证复印件，照片2张;
6、其它规定的注册材料;
五、上海注册企业管理咨询公司所需时间参考
名称核准完成，入资并出具验资报告后20--25个工作日左右。
六、上海注册企业管理咨询公司所需费用参考(以50万为例)
1、政府费用：1500元人民币左右。
2、验资费：1000元人民币。
3、上海注册公司办理服务费：我们会根据不同客户种类、要求不同、规模不同来进行个性化收费配置，让您尽享个性化注册公司服务，详情请电话咨询。
七、上海注册企业管理咨询公司的流程
1、工商名称预先核准;
2、签署工商登记注册材料;
3、开立验资专户办理验资手续，出具验资报告;
4、办理工商登记;
5、刻制公章及其他所需印章;
6、组织机构代码登记;
7、办理税务登记;
8、去税务部门进行税种核定及购买发票。
上海企业管理咨询公司在上海开发区注册，可以享受上海高额的财政扶持奖励的优惠政策。
请问在上海如何注册数码科技公司? 答：
上海数码科技公司注册费用主要包括工商注册费用、组织机构代码登记费用、税务登记费用、验资费以及注册公司代理服务费。
上海数码科技公司最低注册资金为3万元人民币(二人或者二人以上有限责任公司)。
上海数码科技公司注册流程统称为公司名称查询与核准、开户验资、工商注册登记、组织机构代码证申请及税务登记等。
我们现在以在上海注册数码科技公司为例，为广大的投资者阐述其注册所需费用、办理流程、企业设立条件及财政扶持优惠政策如下几点：
一、上海注册数码科技公司名称参考
上海XX数码科技有限公司
备注：XX为符合工商规定的任意名称(可参见《企业名称登记管理规定》)
二、注册数码科技公司所需注册资本金详解
1、一人有限公司最低注册资本10万元人民币，注册资本需一次性出资到位。
2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，如注册资本
金超过3万元以上则注册资本可以分批到位，首批不低于20%(不低于3万元)，其余的在2年内到位。
三、上海注册数码科技公司经营范围参考
1、主要经营范围：数码、计算机专业领域内的技术开发、技术服务，计算机网络工程(除专项审批)，计算机系统集成，企业营销策划，销售数码产品、计算机软硬件及周边设备、通讯器材、通讯设备、电子产品等。
2、可选经营范围：商务信息咨询，企业形象策划等。
其实大类的服务内容基本都在允许范围内，但我们投资创业指导专家建议经营范围不宜过多，以免让您的客户感觉您的企业不够专业。
四、上海注册数码科技公司所需材料
1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式、照片各两张;
2、拟设立公司的名称(最好5个以上或更多)、经营范围;
3、注册资本及投资人出资比例;
4、注册地之租赁协议和房产证复印件(注册在经济区可由经济区提供);
5、财务人员上岗证与身份证复印件，照片2张;
6、其它规定的注册材料;
五、上海注册数码科技公司所需时间参考
名称核准完成，入资并出具验资报告后20个工作日左右。
六、上海数码科技公司注册费用参考
1、政府费用：1500元人民币左右。
2、验资费：1000元人民币(以注册资本10万——50万为例，注册资本越高，则相应的会计事务所收取的验资手续费越高)。
3、上海注册公司办理服务费：1500元
七、上海数码科技公司注册流程
1、工商名称核准;
2、开验资户，出具验资报告;
3、工商登记;
4、刻章;
5、办理代码证;
6、办理税务登记;
7、开验资户;
8、购买发票，开业
请问在上海如何注册园林绿化公司? 答：
上海园林绿化公司注册费用主要包括工商注册登记费用、组织机构代码登记费用、税务登记费用、验资费以及注册公司代理服务费，详细费用清单可参考：注册公司费用
上海园林绿化公司注册流程统称为公司名称查询与核准、开户验资、工商登记、组织机构代码证申请及税务登记等。
简单的阐述其注册所需费用、办理流程、企业设立条件如下：
一、上海园林绿化公司名称参考
上海XX景观设计安装有限公司
上海XX环境艺术设计有限公司
上海XX园林设计有限公司
上海XX规划设计有限公司
上海XX景观设计有限公司
备注：XX为符合工商规定的任意名称(可参见《企业名称登记管理规定》)
二、设立园林绿化公司所需注册资本金详解
1、一人有限公司最低注册资本10万元人民币，注册资本需一次性出资到位。
2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位，首批不低于20%(不低于3万元)，其余的在2年内到位。
三、上海园林绿化公司经营范围参考
1、建筑设计类经营范围：园林设计、规划设计、建筑设计、装饰设计、建筑设计安装、景观设计、室内外装潢及设计等。
2、可选经营范围：建筑设计材料、钢材、木材等的销售，绿化工程，景观工程，企业管理咨询等。
其实大类的服务内容基本都在允许范围内，但我们投资创业指导专家建议经营范围不宜过多，以免让您的客户感觉您的企业不够专业。
四、上海园林绿化公司注册所需材料
1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式、照片各两张;
2、拟设立公司的名称(最好5个以上或更多)、经营范围;
3、注册资本及投资人出资比例;
4、注册地之租赁协议和房产证复印件(注册在经济区可由经济区提供);
5、财务人员上岗证与身份证复印件，照片2张;
6、其它规定的注册材料;
五、上海园林绿化公司注册时间参考
名称核准完成，入资并出具验资报告后20个工作日左右。
六、上海园林绿化公司注册费用参考
1、政府费用：1500元人民币左右(以注册资本50万为例，注册资本越高，工商登记费越高。)
2、验资费：1000元人民币(以注册资本10万————50万为例，注册资本越高，则相应的会计事务所收取的验资手续费越高)。
3、上海注册公司办理服务费：我们会根据不同客户种类、要求不同、规模不同来进行个性化收费配置，让您尽享个性化注册公司代理服务，详情请电话咨询。
七、上海注册公司流程：
1、工商名称预先核准;
2、签署工商登记注册材料;
3、开立验资专户办理验资手续，出具验资报告;
4、办理工商登记;
5、刻制公章及其他所需印章;
6、组织机构代码登记;
7、办理税务登记;
8、去税务部门进行税种核定及购买票。
请问在如何上海注册装饰设计公司? 答：
注册上海装饰设计公司名称参考：
上海XX装饰设计有限公司
上海XX室内装饰设计有限公司
上海XX装饰设计工程有限公司
……
备注：XX为符合工商规定的任意名称(可参见《企业名称登记管理规定》)
一、上海注册装饰设计公司所需材料：
1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式、照片各两张;
2、拟设立公司的名称(最好5个以上或更多)、经营范围;
3、注册资本及投资人出资比例;
4、注册地之租赁协议和房产证复印件(注册在经济区可由经济区提供);
5、财务人员上岗证与身份证复印件，照片2张;
6、其它规定的注册材料;
二、注册上海装饰设计公司费用：
上海装饰设计公司最低注册资金为3万元人民币(二人或者二人以上有限责任公司)。
1、一人有限公司注册资本最低10万元人民币，注册资本需一次性出资到位。
2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位，首批不低于20%(不低于3万元)，其余的在2年内到位。
三、注册装饰设计公司经营范围参考：
1、装饰设计公司以装饰工程设计，装饰工程，消防工程，建筑工程，幕墙工程，建筑装潢领域内的技术服务，水电安装，机电设备安装，绿化工程，展览展示服务，展台设计，土石方工程，电脑图文设计、制作，家具设计等为主要的经营范围，同时也可以经营一些相关的产品销售。
2、可选经营范围：销售建材、五金交电、化工产品(除危险品)、日用百货、厨房设备、卫生洁具、阀门管件等。
上海注册装饰设计公司流程
公司查名—>客户提供注册材料—>工商验资—>申领营业执照—>申领组织机构代码—>申领税证—>申请发票购买薄—>购买发票营业。 电话 13381906116 18917190124
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