园林绿化公司经营范围
1、建筑设计类经营范围：园林设计、规划设计、建筑设计、装饰设计、建筑设计安装、景观设计、室内外装潢及设计等。
2、可选经营范围：建筑设计材料、钢材、木材等的销售，绿化工程，景观工程，企业管理咨询等。
其实大类的服务内容基本都在允许范围内，但我们投资创业指导专家建议经营范围不宜过多，以免让您的客户感觉您的企业不够专业。
上海园林绿化公司注册费用主要包括工商注册登记费用、组织机构代码登记费用、税务登记费用、验资费以及注册公司代理服务费，详细费用清单可参考：注册公司费用
上海园林绿化公司注册流程统称为公司名称查询与核准、开户验资、工商登记、组织机构代码证申请及税务登记等。
简单的阐述其注册所需费用、办理流程、企业设立条件如下：
一、上海园林绿化公司名称参考
上海XX景观设计安装有限公司
上海XX环境艺术设计有限公司
上海XX园林设计有限公司
上海XX规划设计有限公司
上海XX景观设计有限公司
备注：XX为符合工商规定的任意名称（可参见《企业名称登记管理规定》）
二、设立园林绿化公司所需注册资本金详解
1、一人有限公司最低注册资本10万元人民币，注册资本需一次性出资到位。
2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位，首批不低于20%（不低于3万元），其余的在2年内到位。
三、上海园林绿化公司经营范围参考
1、建筑设计类经营范围：园林设计、规划设计、建筑设计、装饰设计、建筑设计安装、景观设计、室内外装潢及设计等。
2、可选经营范围：建筑设计材料、钢材、木材等的销售，绿化工程，景观工程，企业管理咨询等。
其实大类的服务内容基本都在允许范围内，但我们投资创业指导专家建议经营范围不宜过多，以免让您的客户感觉您的企业不够专业。
四、上海园林绿化公司注册所需材料
1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式、照片各两张；
2、拟设立公司的名称（最好5个以上或更多）、经营范围；
3、注册资本及投资人出资比例；
4、注册地之租赁协议和房产证复印件（注册在经济区可由经济区提供）；
5、财务人员上岗证与身份证复印件，照片2张；
6、其它规定的注册材料；
五、上海园林绿化公司注册时间参考
名称核准完成，入资并出具验资报告后20个工作日左右。
六、上海园林绿化公司注册费用参考
1、政府费用：1500元人民币左右（以注册资本50万为例，注册资本越高，工商登记费越高。）
2、验资费：1000元人民币（以注册资本10万————50万为例，注册资本越高，则相应的会计事务所收取的验资手续费越高）。
3、上海注册公司办理服务费：我们会根据不同客户种类、要求不同、规模不同来进行个性化收费配置，让您尽享个性化注册公司代理服务，详情请电话咨询。
七、上海注册公司流程：
1、工商名称预先核准；
2、签署工商登记注册材料；
3、开立验资专户办理验资手续，出具验资报告；
4、办理工商登记；
5、刻制公章及其他所需印章；
6、组织机构代码登记；
7、办理税务登记；
8、去税务部门进行税种核定及购买票。
请问如何在上海注册企业管理咨询公司？
我们现在以在上海注册企业管理咨询公司为例，为广大的投资者阐述其注册所需费用、办理流程、企业设立条件及财政扶持优惠政策如下几点：
一、上海企业管理咨询公司名称参考
上海XX企业管理咨询有限公司 上海XX管理咨询有限公司
上海XX商务信息咨询有限公司 上海XX商务咨询有限公司
备注：XX为符合工商规定的任意名称（可参见《企业名称登记管理规定》）
二、注册企业管理咨询公司所需注册资本金详解
1、一人有限公司最低注册资本10万元人民币，注册资本需一次性出资到位。
2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位，首批不低于20%（不低于3万元），其余的在2年内到位。
三、上海注册企业管理咨询公司经营范围参考
1、企业管理咨询公司主要经营范围： 企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示、企业管理咨询等咨询服务。
2、可选经营范围：电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产
品的销售等等。
四、上海注册企业管理咨询公司所需材料
1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式、照片各两张；
2、拟设立公司的名称（最好5个以上或更多）、经营范围；
3、注册资本及投资人出资比例；
4、注册地之租赁协议和房产证复印件（注册在经济区可由经济区提供）；
5、财务人员上岗证与身份证复印件，照片2张；
6、其它规定的注册材料；
五、上海注册企业管理咨询公司所需时间参考
名称核准完成，入资并出具验资报告后20--25个工作日左右。
六、上海注册企业管理咨询公司所需费用参考（以50万为例）
1、政府费用：1500元人民币左右。
2、验资费：1000元人民币。
3、上海注册公司办理服务费：我们会根据不同客户种类、要求不同、规模不同来进行个性化收费配置，让您尽享个性化注册公司服务，详情请电话咨询。
七、上海注册企业管理咨询公司的流程
1、工商名称预先核准；
2、签署工商登记注册材料；
3、开立验资专户办理验资手续，出具验资报告；
4、办理工商登记；
5、刻制公章及其他所需印章；
6、组织机构代码登记；
7、办理税务登记；
8、去税务部门进行税种核定及购买发票。
上海企业管理咨询公司在上海开发区注册，可以享受上海高额的财政扶持奖励的优惠政策。
请问在上海如何注册数码科技公司？ 答：
上海数码科技公司注册费用主要包括工商注册费用、组织机构代码登记费用、税务登记费用、验资费以及注册公司代理服务费。
上海数码科技公司最低注册资金为3万元人民币(二人或者二人以上有限责任公司)。
上海数码科技公司注册流程统称为公司名称查询与核准、开户验资、工商注册登记、组织机构代码证申请及税务登记等。
我们现在以在上海注册数码科技公司为例，为广大的投资者阐述其注册所需费用、办理流程、企业设立条件及财政扶持优惠政策如下几点：
一、上海注册数码科技公司名称参考
上海XX数码科技有限公司
备注：XX为符合工商规定的任意名称（可参见《企业名称登记管理规定》）
二、注册数码科技公司所需注册资本金详解
1、一人有限公司最低注册资本10万元人民币，注册资本需一次性出资到位。
2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，如注册资本
金超过3万元以上则注册资本可以分批到位，首批不低于20%（不低于3万元），其余的在2年内到位。
三、上海注册数码科技公司经营范围参考
1、主要经营范围：数码、计算机专业领域内的技术开发、技术服务，计算机网络工程（除专项审批），计算机系统集成，企业营销策划，销售数码产品、计算机软硬件及周边设备、通讯器材、通讯设备、电子产品等。
2、可选经营范围：商务信息咨询，企业形象策划等。
其实大类的服务内容基本都在允许范围内，但我们投资创业指导专家建议经营范围不宜过多，以免让您的客户感觉您的企业不够专业。
四、上海注册数码科技公司所需材料
1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式、照片各两张；
2、拟设立公司的名称（最好5个以上或更多）、经营范围；
3、注册资本及投资人出资比例；
4、注册地之租赁协议和房产证复印件（注册在经济区可由经济区提供）；
5、财务人员上岗证与身份证复印件，照片2张；
6、其它规定的注册材料；
五、上海注册数码科技公司所需时间参考
名称核准完成，入资并出具验资报告后20个工作日左右。
六、上海数码科技公司注册费用参考
1、政府费用：1500元人民币左右。
2、验资费：1000元人民币（以注册资本10万——50万为例，注册资本越高，则相应的会计事务所收取的验资手续费越高）。
3、上海注册公司办理服务费：1500元
七、上海数码科技公司注册流程
1、工商名称核准；
2、开验资户，出具验资报告；
3、工商登记；
4、刻章；
5、办理代码证；
6、办理税务登记；
7、开验资户；
8、购买发票，开业
请问在上海如何注册园林绿化公司？ 答：
上海园林绿化公司注册费用主要包括工商注册登记费用、组织机构代码登记费用、税务登记费用、验资费以及注册公司代理服务费，详细费用清单可参考：注册公司费用
上海园林绿化公司注册流程统称为公司名称查询与核准、开户验资、工商登记、组织机构代码证申请及税务登记等。
简单的阐述其注册所需费用、办理流程、企业设立条件如下：
一、上海园林绿化公司名称参考
上海XX景观设计安装有限公司
上海XX环境艺术设计有限公司
上海XX园林设计有限公司
上海XX规划设计有限公司
上海XX景观设计有限公司
备注：XX为符合工商规定的任意名称（可参见《企业名称登记管理规定》）
二、设立园林绿化公司所需注册资本金详解
1、一人有限公司最低注册资本10万元人民币，注册资本需一次性出资到位。
2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位，首批不低于20%（不低于3万元），其余的在2年内到位。
三、上海园林绿化公司经营范围参考
1、建筑设计类经营范围：园林设计、规划设计、建筑设计、装饰设计、建筑设计安装、景观设计、室内外装潢及设计等。
2、可选经营范围：建筑设计材料、钢材、木材等的销售，绿化工程，景观工程，企业管理咨询等。
其实大类的服务内容基本都在允许范围内，但我们投资创业指导专家建议经营范围不宜过多，以免让您的客户感觉您的企业不够专业。
四、上海园林绿化公司注册所需材料
1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式、照片各两张；
2、拟设立公司的名称（最好5个以上或更多）、经营范围；
3、注册资本及投资人出资比例；
4、注册地之租赁协议和房产证复印件（注册在经济区可由经济区提供）；
5、财务人员上岗证与身份证复印件，照片2张；
6、其它规定的注册材料；
五、上海园林绿化公司注册时间参考
名称核准完成，入资并出具验资报告后20个工作日左右。
六、上海园林绿化公司注册费用参考
1、政府费用：1500元人民币左右（以注册资本50万为例，注册资本越高，工商登记费越高。）
2、验资费：1000元人民币（以注册资本10万————50万为例，注册资本越高，则相应的会计事务所收取的验资手续费越高）。
3、上海注册公司办理服务费：我们会根据不同客户种类、要求不同、规模不同来进行个性化收费配置，让您尽享个性化注册公司代理服务，详情请电话咨询。
七、上海注册公司流程：
1、工商名称预先核准；
2、签署工商登记注册材料；
3、开立验资专户办理验资手续，出具验资报告；
4、办理工商登记；
5、刻制公章及其他所需印章；
6、组织机构代码登记；
7、办理税务登记；
8、去税务部门进行税种核定及购买票。
请问在如何上海注册装饰设计公司？ 答：
注册上海装饰设计公司名称参考：
上海XX装饰设计有限公司
上海XX室内装饰设计有限公司
上海XX装饰设计工程有限公司
……
备注：XX为符合工商规定的任意名称（可参见《企业名称登记管理规定》）
一、上海注册装饰设计公司所需材料：
1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式、照片各两张；
2、拟设立公司的名称（最好5个以上或更多）、经营范围；
3、注册资本及投资人出资比例；
4、注册地之租赁协议和房产证复印件（注册在经济区可由经济区提供）；
5、财务人员上岗证与身份证复印件，照片2张；
6、其它规定的注册材料；
二、注册上海装饰设计公司费用：
上海装饰设计公司最低注册资金为3万元人民币(二人或者二人以上有限责任公司)。
1、一人有限公司注册资本最低10万元人民币，注册资本需一次性出资到位。
2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位，首批不低于20%（不低于3万元），其余的在2年内到位。
三、注册装饰设计公司经营范围参考：
1、装饰设计公司以装饰工程设计，装饰工程，消防工程，建筑工程，幕墙工程，建筑装潢领域内的技术服务，水电安装，机电设备安装，绿化工程，展览展示服务，展台设计，土石方工程，电脑图文设计、制作，家具设计等为主要的经营范围，同时也可以经营一些相关的产品销售。
2、可选经营范围：销售建材、五金交电、化工产品（除危险品）、日用百货、厨房设备、卫生洁具、阀门管件等。
上海注册装饰设计公司流程
关键词：园林养护,特点,观点,策略
无论是创建森林城市还是生态园林城市, 都必须以绿地为平台、以植物为基础、以树木为核心, 都必须以树木植物的健康生长为终极目标。树木的健康是动态的, 这种动态是以植物生长势来决定的。植物长势优劣首先取决于先期的基础条件, 如规划设计的前瞻性与合理因素、工程施工的科学性与质量因素、苗木的标准规范与健康因素。但归根到底, 对植物长势起决定作用的是后期的养护管理。俗话说:“三分种、七分养”, 这种提法并不是简单的数字比例, 也不是经济投入的拆分, 而是强调养护的重要性。养管关系绿化成败的关键, 随着园林建设的迅速发展, 要求我们重新思考绿地养护在城市绿化中的地位和策略。
1 园林在设计、建造、养护过程中的特性
1.1 生产管理的多科性
1.1.1 园林是多种物质形态。
是紧密配合, 互为依存、互为衬托, 又各有千秋的物质、文化、艺术的综合体。它的建设和管理涉及植物学、土壤学、建筑学、气象学等学科性的系统工程。
1.1.2 园林的形成往往受社会意识的影响及行政管理、财力、人力的制约。
因此在最初的建设和长期的管护过程中, 哪一项工作跟不上, 或者配合不好, 都难以收到预期的效果。
1.2 生产管理的—体性和长期性
1.2.1 园林建设和养护管理是不可分割的系统工程。
园林的建设和管护是一体的, 它要追求的目标, 是长期的艺术观赏和环境保护效益。它的建成或树木的成活, 并不是最佳效益, 而结合之后的养护管理, 才能达到最佳园林效益。
1.2.2 园林的建设管理既是生产又是管理。
而且时间越长, 效益越好。一般需要几年, 有的甚至要养护管理几十年, 才能达到最佳效益。是一项长期的生产管理工作。
1.3 管理的难度性
1.3.1 园林工程包括从规划设计到施工。
需要多种科学技术知识和一定的文化修养, 才能达到较好的园林效果, 这是建设园林的难度之一。
1.3.2 园林遍布城乡各个角落, 管理地段分散, 管理对象繁杂。
不要说其他园林设施的维护管理, 仅植物一
项, 少则要养护管理近百种, 而且品种习性各异。就是同一品种的植物, 也会随着气候条件, 土壤成分的不同和水位的高低有所变化。又因为植物是有生命的有机体, 养护管理措施要根据生长习性科学地实施。而且不同的植物要采取不同的管理措施, 不同的季节又有不同的管理重点, 这是养护的难度之二。
1.3.3 危害植物生长的病虫害种类多。
由于地理和气候的变化, 发生蔓延的原因极为复杂, 规律难以掌握。而当前的科学水平, 对有些病虫害, 尚未研究出防治的方法。甚至几十年培育的大树、古树, 也有毁于病虫的可能。因此, 防治植物病虫害, 这是园林养护管理的难度之三。
1.3.4 园林工作者应是“知识加经验型”的专业技能人员。
由于涉及学科多, 专业知识面要求广, 并且园林艺术和园艺技术知识非短期就能掌握。建设一支人员多, 素质好的园林队伍并不容易, 这是难点之四。
2 深化绿地养护应遵循的几个观点
2.1 可持续的发展观点
2.l.l空间和时间关系。城市绿化与其它城市基础设施有本质差异:即是以有生命的植物为构成主体, 植物中的骨干是乔木及其构建成的植物群落。它们不仅是城市绿色空间的组成, 而且具有时间上的连续性。这就是古人说的“前人栽树, 后人乘凉”。所以, 城市绿化本身具有的自然规律要求与可持续战略思想相一致。因此, 我们这一代既要继承前辈遗留下的古树、古典园林, 又要为当代及后代创建良好的绿色环境。
2.l.2养管是建设的后续工程。建完一块绿地后, 能否体现高水平及高质量, 则要看日后的养护管理, 否则会与愿望不一致。一块绿地建成后养管应该有以下几个阶段:恢复期需2~3年;生长期需3~10年, 成型期需10~15年;稳定期15年以上。养管则要按不同阶段采取不同的措施。
2.1.3 养管对设计及建设的要求。
对设计要求有短期和长期的规划, 以便养管作出符合持续性要求的计划。对建设, 要求把重点放在基础工作上即土壤质地改良、地下水位控制及排水, 因为地下空间和根系的关系密切, 而根系的健康关系到整个植株能否生长良好, 甚至寿命的长短。同时, 在骨干树种中应选用胸径8~10cm的健康大苗, 尽量不用胸径15cm以上大树, 因为前者生长发育的潜力大大超过后者。
2.2 以人为本的观点
2.2.1 绿地是人们的室外大课堂。
人们可以“寓教于乐”, 使人们在游乐中得到生物学、生态学及历史、地理和美学等知识, 因此, 在绿地养护过程中, 对前人留下的自然遗产和留下的劳动成果要妥善保护和继承, 做到既保护历史文脉又保护地方风格, 以提高公民素质、陶冶人的情操。
2.2.2 绿地应体现对不同人群的关怀。
绿地应为老人提供锻练身体、娱乐的空间, 为青年提供活动及散步场所, 为小孩提供嬉戏的区域, 还要为残疾人及病弱老人提供良好的活动设施, 使生活在城市中的人可以通过绿地与自然对话, 还可以促进人际交流。
2.3 科学的价值观点
2.3.1 植物群落性。
“植物群落”是指某一地段上全部植物的综合。它具有一定种类组成和种间比例, 一定的结构和外貌, 一定的生境条件, 执行着一定的功能。植物与植物之间、植物与环境之间存在着一定的互相关系, 是群落的核心。城市绿化建设与养护应以群落为单位, 模拟自然构建近自然林, 掌握群落演替规律调整树木。
2.3.2植物地域性。各地的城市绿化应具有本地区特色。由于城市化, 现有城市植被与原有植被无法比较, 就要求我们研究植被形成机制, 了解拥有的资源并为科学合理应用树种资源提供依据。城市的乡土树种、地域性树种, 包括经引种驯化取得成功树种应在城市绿化中充分体现和保护。
2.3.3 保护生物多样性。
首先保护好本地区物种的生境;其次可通过引种驯化外来种达到目的, 引进时要注意引进物种的生态安全性。
2.4 节约资源的观点
以最少的资源和资金投入, 实现绿化最大的综合效益, 促进城市绿化建设的可持续发展。
2.4.1 倡导自然生态模式。
推广种植生长快、绿化效果好的乡土植物品种, 绿地设计注重自然生态与景观效果的结合, 优化植物配置, 减少人为拔草、修剪、施肥作业量, 降低养护成本。从绿地设计环节入手, 控制修剪植物的使用量, 建设植物自然生长的绿地。利用枯枝落叶等有机废弃物生产植物营养基质广泛用于园林建设。
2.4.2 推广植物病虫害的防治。
在城市绿化中, 结合营林措施防治, 尽量使用高效、低毒、残留量小的无公害防治药剂, 既可减少成本, 又可减小对城市环境的污染。
2.4.3 节约水资源。节省用水量, 提倡雨水收集利用;应用再生水。
3 提高绿地养护水平策略
3.1 为绿地养护立法
绿地养护与绿地建设同样重要。要克服“重建轻养”的倾向。要落实养护工作的法制地位, 制订一系列法律和规章, 应该把“依法治绿”延伸到“依法养绿”的领域中去。
3.2 制订质量标准和经费定额标准
质量标准是对养护工程的目标要求, 也是衡量养护水平的一把尺子, 是实行依法推进绿地养护的根据。应该根据功能要求、植被结构、地理位置等的不同, 制订不同类型和不同级别的养护质量标准。
绿地养护经费定额是实现绿地养护质量的资金保障条件, 是核定养护成本、核拔绿化养护经费的依据。养护经费定额要与养护质量标准相对应, 也要按照不同的绿地类型和养护等级分别制订。
3.3 大力建立并培育绿地养护企业
随着绿化事业的发展, 绿地面积将占城市面积的很大比例, 面对绿地面积大量增加的趋势, 应该改变那种各家各户分散经营类似“小农经济”的操作方式, 要建立绿化养护服务企业, 实行社会化生产、集约化经营, 便于机械操作、有利于提高生产率、运用先进的技术措施, 有利于提高劳动生产率、降低成本。同时, 应该大力扶持兴办培育绿地养护企业, 落实养管主体和责任, 服务于城市各类绿地树木的养护。
3.4 提高养护的科学技术含量、加强高素质园林工人培养
提高绿地养护质量, 提高劳动生产率的关键是要提高科学技术水平。从绿化发展大计出发, 要加强绿地的科学技术研究, 探索养护管理新技术, 提高科学管护水平;重视对园林工人培养, 采取理论与实践相结合的方式, 尽快培养出懂科学懂技术的园林养护工人, 使高素质园林工人脱颖而出, 以适应园林养护工作的需要。
3.5 广泛宣传, 加大市民参与绿化建设中的管理与监督
城市绿化的最终受益者是市民, 发展绿地受到人民群众普遍拥护;各级园林部门要因势利导, 把植树、栽花、种草作为精神文明建设内容之一大力宣传。要在人民群众中树立爱绿护绿新风尚, 让城市绿地成为市民使用、关心并参与管理的阵地。
参考文献
[1]冯宝华.学圃滋荣[M].北京:北京师范大学出版社, 1999.68-72.
[2]科绪珂.胡运骅.生态园林的理论与实践[M].北京:中国林业出版社, 2006.149-167.
作为近几年来的新宠，园林行业一直备受投资者关注。今年以来（截至7月19日，下同），东方园林、铁汉生态等园林类上市公司在二级市场表现强势，年涨幅分别达到35%、41%。就连新上市的普邦园林，也摆脱了大多数新股破发的厄运，较发行价上涨46%。
但反观棕榈园林，这一地产园林的另一代表則要显得逊色许多。今年以来其股价一直处于横盘整理状态，今年以来涨幅仅8.8%。
追溯其股价停滞不前的原因，公司高管的大幅减持无疑首当其冲。在减持过程中，部分高管更是抓住公司公布利好消息、股价上涨的时机卖出。与此同时，公司高管出尔反尔，今年不减持的承诺被打破，令公司诚信度降至冰点。
在高管快速出逃背后，公司经营风险加剧、业绩增速放缓或是主因。
11人年套现4.5亿元
棕榈园林于2010年上市，上市后两年快速增长的业绩为其赚足了眼球。这两年，公司净利润分别大涨117%和64%。但令人失望的是，在2011年6月首批解禁股解禁后，公司高管的减持潮就汹涌而来。
公告显示，2011年6月27日，公司副总经理林彦率先减持128万股，套现3347万元。两天后，公司董事、第五大股东李丕岳也减持80万股，套现2004万元。
在2011年此后的几个月里，除林彦和李丕岳又多次减持外，公司监事会主席林满扬、财务总监丁秋莲、副总经理黄德斌和林从孝、董秘杨镜良及其亲属杨小惠、董事长吴桂昌的兄弟吴永昌和吴燕昌等8人进行了陆续减持。这些人的套现金额在几千元至上千万元不等。
与2011年的集体套现相比，进入2012年后高管们显得平静许多，但实际却暗藏杀机。仅在2012年6月20日一天，公司副总经理梁发柱、董事李丕岳就通过大宗交易平台合计减持832万股，套现2亿元。在此信息公布后，棕榈园林股价应声下跌5%。
截至今年7月12日，棕榈园林高管及其亲属，在一年多时间内累计卖出1620万股，套现4.52亿元，这比公司上市两年的净利润4.4亿元还多。
诚信缺失 高管借利好套现
除减持金额较大外，公司部分高管的减持点位也受到市场诟病。
2011年10月26日，棕榈园林因拟披露重大事项停牌。同年10月28日，公司复牌并公布重大利好：公司称与长春高新技术产业开发区管理委员会签署了《合作框架协议》，该合作项目涉及金额约80亿元。这一金额是公司2011年营业收入的3倍之多。
受此利好刺激，公司股价连续上涨。但高管减持也紧随而至。消息公布不久后的11月2日、3日，公司董事、副总经理黄德斌即开始大幅减持；11月8日、10日副总经理林从孝也展开套现。20天后，公司董秘杨镜良也出手减持。在这轮减持过后，公司股价终于不堪打压，开始步入熊途。
对于公司高管的频繁减持，2012年4月，棕榈园林董秘杨镜良在接受媒体采访时曾表示：“与多位高管沟通后，未来一年包括本人在内的副总、财务总监等都没有减持计划。”
但在其表态的两个月后，公司高管就出尔反尔。6月20日，李丕岳、梁发柱通过大宗交易平台大幅套现2亿元。
棕榈园林证券事务代表冯玉兰告诉记者，杨镜良近期出差不在公司。她还表示，现在她本人也要经过董秘许可才能回答有关问题。
“大单”不见进展 经营风险加剧
在高管快速出逃背后，公司经营风险加剧、业绩增速放缓或是主因。
棕榈园林作为上市公司中的地产景观园林代表，2011年营收的90%以上来自与地产园林有关的施工、设计及苗木销售业务。随着近几年国内房地产宏观调控政策的不断加强，公司园林景观业务也受到影响。
2011年公司净利润同比上涨64%，应收账款和存货同比分别上涨136%和115%。为提升业绩，公司开始试水毛利率较高的市政园林行业。
但这并非易事。方正证券分析师周伟表示：“公司从地产园林转行到市政园林会面临许多问题。例如原有的小区景观设计转变为大型市政绿化工程，还有涉及到的与政府的洽谈、谈判能力等都需要一定时间。”
而“垫资施工”作为园林行业里的独有行业特性，在与政府合作项目时更是常常涉及几亿元的大单。因此，建设资金收回的长短就成了公司最主要的风险焦点。
周伟指出，当宏观经济不景气、政府“钱袋”较紧时回款风险就可能会扩大，政府会主观延期或放缓施工进程，从而就会延长公司的收款时间。
在《投资者报》2012年第25期“棕榈园林：项目占耕地受困19亿聊城大单”的山东实地报道中，我们发现公司上述风险就已初现端倪。因受困于当地聊城市政府资金不足、农民拆迁纠纷等问题，当地施工进程极度缓慢。而关于开工的具体时间，公司仅以“具体开工日期以甲方提供现场条件确定”作为答复。
值得一提的是，上述项目遇阻后，棕榈园林至今未发布项目延期公告。
与此相似，公司价值80亿元的长春项目也遭遇阻力。该项目自签订后已过去快一年时间，但至今仍未见到公司公布关于相关细节的进展公告。
建筑工程、建筑装饰工程，景观工程，机电设备安装工程，安防工程，土石方工程，钢结构工程，水电安装工程；建筑装饰材料、环保设备、金属材料、木材及制品、防水材料、机电设备、花卉盆景、水泵阀门、流体控制成套设备及配件的销售。
建筑公司主要包括建筑施工、建筑设计、建筑安装工程、建筑施工工程等，上海建筑公司注册资本和以后要申请的资质有关，注册在开发区可享受开发区的税收优惠政策，上海隽睿企业提供注册建筑公司、注册地址、代理记帐等一条龙服务。
一.建筑公司名称
上海XX建筑有限公司
上海XX建筑设计有限公司
上海XX建筑工程有限公司
上海XX建筑安装工程有限公司
上海XX建筑装饰工程有限公司
二.建筑公司注册资本
1.一人有限公司最低注册资本10万元人民币，注册资本需一次性出资。
2.二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，注册资本可分批出资，首批不低于20%，其余的在2年内到位。
注：上海建筑公司注册资本和以后要申请的资质等级有关。如一级资质的建筑公司，需最低注册资本为5000万人民币。
三.上海建筑公司经营范围
1.建筑类经营范围：建筑设计、建筑施工、建筑安装、建筑装饰、室内外装潢及设计等。
很多创业者在公司注册初期，由于对各方面都不了解。包括经营范围的填写都是参考其他同行的，到了后期发展起来之后才明白经营范围写什么就只能从事该行业，最后面临想要从事其他行业的想法时却因法律限制而作罢，其实我们可通过经营范围变更的方式来达到增加或减少企业经营范围的目的，具体细节请接着往下看。
企业办理经营范围变更的目的无非就是这三种，一增加经营范围；二减少经营范围；三企业改行或者变更全部的经营范围。毕竟只有营业执照上标注了该行业企业才能够合法的开展在该行业的业务。
一、公司经营范围变更的流程
1、在公司召开股东会会议、确定公司变更经营范围决议;
2、按照决议修改公司章程上的经营范围;
3、准备好股东会决议和修改后的章程、以及原营业执照正副本去工商局申请变更登记;
4、填写好变更登记申请表后、连同相关资料凭证一起上交;
5、办理完以上流程就可以领取变更后的企业法人营业执照了。
二、公司经营范围变更需要的资料
1、法定代表人签署的《企业变更(备案)登记申请书》(原件1份);
2、经办人身份证明复印件、验原件;如果是委托他人办理的、还要提供委托授权书;
公司注册,注册公司,代理记账
3、修改后的公司章程(股东签字加盖公章)或公司修正案(法定代表人签字盖公章)原件一份;
4、关于公司变更事项的决议或决定(公司决定由法定代表人签字盖公章)、原件一份;
5、如果申请登记的经营范围需要在登机前进行批准的项目、需要提交有关的批准文件或许可证书(复印件1份、加盖公章、验原件)
关于公司治理结构的内涵, 中国学者吴敬琏 (1994) 提出公司治理结构是一种组织结构, 是由所有者、董事会及经营管理活动的执行者即经理层三方所构成的一种组织结构。公司治理结构反映的是一种公司自我组织的治理机制, 需要处理公平、控制与效率的关系, 其目标首先是实现公司价值 (公司绩效) 的最大化, 从而实现股东、代理人及利益相关者的价值和利益。
公司的经营绩效是指公司利用内部与外部资源实现价值最大化的程度, 通常投资者会运用财务指标来衡量公司的经营绩效, 如净资产收益率、净利润、EVA等, 同时也可以用股票市场中的股价、市价总值等指标来测量公司经营绩效。公司经营绩效是公司治理结构有效性的主要衡量标准, 也是公司治理结构优化配置公司内部资源实现股东利益最大化的最终结果。公司的经营绩效如何主要是由公司本期及前期的经营状况所决定的, 而究其深层次原因, 却是由公司的经营战略、经营决策及经营方案等的优劣来决定的, 而决定公司的经营战略、经营决策及经营方案的正是公司的治理结构。由此可知, 公司治理结构对公司的经营绩效有着决定性的影响。本文将就公司治理结构的四个主要组成部分即股东间的股权结构、董事会、监事会及经理层来分析其对公司经营绩效的影响。
二、股东间的股权结构对公司经营绩效的影响
股权结构是决定股东大会的权利与利润分配的关键因素, 是公司治理结构的核心问题, 主要包括股权属性、股权集中度及股票的流通性三个方面。
1. 股权属性对公司经营绩效的影响分析。
在中国, 股权属性一般可分为国有股、法人股及社会公众股三大类。不同类型的股权与公司绩效的相关性是不一样的。国有股权对于公司的经营绩效有正反两方面的影响:一般来说国有股权是由国家政府委托代理人对国有股权进行管理, 这就造成了实际的所有者缺位现象, 代理人可能会为了谋求自身利益最大化而牺牲所有者的利益;另外国有股权的目标存在多维性, 国有股权除了要考虑利润最大化, 还要考虑就业、福利等其他政府目标, 从这个角度来看, 国有股会降低公司的经营绩效。但是, 某些情况下, 国有股权也会给公司经营绩效带来正面影响, 如银行信贷的取得、政府补贴、行业垄断等。法人股是指以企业法人身份持有的股权, 由于有明确的法人持股主体, 加上企业法人一般来说具有明确的投资目标, 也具有一定的专业判断与分析能力, 不会盲目进行投资, 也会对被投资企业实施必要的监督, 所以一般来说对于公司的经营绩效具有正面的影响作用。社会公众股是指持股人是自然人的股权。社会公众股一般来说股东数量比较多, 持股比例较小, 往往会采取“用脚投票”的方式来对公司的经营业绩作出反应, 在流通性比较强, 股权比较分散且信息比较有效的证券市场上, 会促使公司的管理者努力把公司经营好, 因而对公司经营业绩有一定的正面影响。但是在不发达、股权集中的资本市场上则对公司的经营业绩没有明显影响。
2. 股权集中度对公司经营绩效的影响分析。
一般来说, 股权高度分散时, 对于经理层的监督会处于缺位状态, 因为监督经理层是需要成本的, 对于持股比例低的股东来说, 对经理层进行监督的成本会大于因此得到的收益, 从而不会去对经理层进行监督。持股比例较低的股东普遍存在“搭便车”心理, 因此, 股权高度分散并不利于公司的经营绩效。此时, 由于缺乏对经理层有力有效地监督, 可能会出现高级管理层控制公司谋求私利的内部人控制现象。而在股权相对集中时, 会有持股比例较高的大股东存在, 大股东处于对自身利益的考虑, 会去对经理层进行监督, 抑制经理层的利己行为, 使经理层努力为公司工作从而作出有利于公司价值最大化的决策, 从而有利于公司的经营绩效。但同时, 从另一方面来看, 大股东的存在也会对公司的经营绩效产生负面影响。因为大股东可能会利用自身对于公司的控制权, 为追求自身利益而牺牲中小股东的利益, 通过追求自利目标而不是公司价值最大化目标来实现自身利益最大化。这一点已经被中国证券市场上报出的很多财务舞弊案件所证实, 很多舞弊案件都是因为公司的控股股东为了自身利益最大化, 对公司的董事会及经理层进行控制, 进而通过各种手段如关联方交易等对公司进行利益侵占, 隧道挖掘等, 最后导致公司资不抵债, 破产倒闭, 损害了众多中小股东的利益。所以总的来说, 股权集中度对公司的经营业绩有影响, 但可能是正面影响也可能是负面影响。
3. 股票流通性对公司经营绩效的影响分析。
股票的流通性指的是股票能不能在二级市场上进行流通。把股票分为流通股和非流通股。非流通股不能在二级市场上进行流通, 非流通股股东的收益与股价没有直接的关系。具体来说, 在公司盈利增加时, 非流通股股东失去了通过证券市场出售股票获得溢价收入的权利;在公司亏损时, 失去了通过证券市场转移风险的权利, 因此他们对公司的经营业绩没有关心。而流通股股东股东的收益与股价直接相关, 因此他们比较关注公司的经营业绩等各方面经营表现;另外, 公司股票的流通比例越高即流通性越好, 公司在控制权市场上被收购、控股或接管的概率就比较大, 这时公司的经理层为了避免被收购或接管, 会努力为公司工作, 从而有利于公司的经营业绩;反之, 流通股比例较低的公司, 被收购、控股或接管的概率也比较小, 会对公司的经营业绩产生不利影响。综上可知, 股票的流通性越好, 则越有利于公司经营绩效的提高。
三、董事会对公司经营绩效的影响分析
董事会的职责是接受股东的委托聘请经理层并对其进行监督, 对公司重大经营决策进行审批, 其对公司经营绩效的影响具有两面性。一般来说, 董事会是公司治理结构的中心, 优化公司治理结构关键在于提高董事会的质量。由于董事会可以代表股东对经理层进行监督, 抑制经理层的“利己”及“懈怠”行为, 使经理层努力为公司工作, 而且董事会在制定公司的长期发展战略及重大经营决策中发挥着越来越重要的作用, 从这个方面来说董事会对公司经营绩效具有重要的正面影响。另外, 根据委托代理理论, 董事会是降低股东与经理层之间的代理成本的重要机构。但股东与董事会之间也是委托与代理的关系, 就不可避免的也存在着代理成本。同时, 董事毕竟不是股东本人, 其利益取向肯定不会与股东利益最大化完全一致, 于是其作出的决策有时并不是以公司价值最大化为目的, 再加上现实经济情况中, 董事与经理“合作”甚至总经理与董事长为同一人, 为谋取自身利益, 损害股东和公司的利益, 这时董事会对于公司绩效就会有负面的影响。
四、监事会对公司经营绩效的影响分析
监事会是监管公司管理层经营活动的督察机构, 以保证公司的经营活动公平、公正, 不偏离公司全体股东的利益。从设立监事会的动机上看, 对公司经营业绩是有正面效应的。但很多基于监事会的实证研究发现, 监事会并没有起到其应有的作用, 很多时候监事会只是一个形式性的机构, 所以对公司的经营绩效没有实质性的影响。甚至一些财务亏损, 财务造假公司, 通过设立一个大的监事会来掩盖其财务亏损及造假行为。
五、经理层对公司经营绩效的影响分析
经理层作为公司经营管理的专业人才, 如果能以其委托人即股东的利益最大化或者公司价值最大化为目标, 运用其专业知识, 认真履行其职责, 认真执行公司的各项经营方针和计划, 合理制定公司的各种经营方案等, 自然会给公司的经营绩效带来正面效应。但是另一方面, 经理层人员作为理性的经济人, 当然会有追求自身利益最大化的本能, 而不是股东利益最大化, 当外部监管力量不强或者追求自身利益的收益大于成本时, 经理层人员往往会选择牺牲股东或公司的利益, 而使自身的利益最大化。从这个角度看, 经理层人员对于公司经营绩效的影响就会是负面的。
六、结论与建议
从以上对公司治理结构的各个组成部分对经营绩效影响的分析中可以看到, 公司经营绩效与公司治理结构存在很大关联, 甚至可以说, 公司的经营绩效如何取决于公司的治理结构。那么如何克服负面影响, 充分发挥公司治理结构对公司经营绩效的积极促进作用呢?本文针对以上分析提出以下建议:
1. 逐步降低国有股持股比例, 提高法人投资者的持股比例。
一方面使国有股由绝对控股逐步转为相对控股, 另一方面提高法人投资者持股比例实现相对控股, 形成国有股与法人股股权制衡的局势。充分发挥国有股在政策方面的优势及法人投资者的专业判断和分析能力及其对经营管理层的监督作用, 从而有利于提高企业经营绩效。
2. 保持适度的股权集中度, 避免股权过度分散或一股独大。
适当的股权集中度可以缓解散户的“搭便车”效应又可以避免一股独大带来的负面效应, 有利于提升公司的经营绩效。
3. 建立有效的激励机制。
有效的激励制度可以有效降低股东大会和董事会之间, 董事会和经理层之间的委托代理成本, 使董事会和经理层能够以公司价值最大化为目标努力工作及作相关决策。比如可以推行高级管理人员强制持股政策, 并适当加大其持股比例以及建立有效的业绩评价制度, 使其为公司经营绩效的最大化而努力, 从而有利于提升公司的经营绩效。
4. 完善独立董事制度。
完善的独立董事制度是提高董事会整体独立性的有效手段, 必须在董事会中保证一定比例的独立董事同时要注意独立董事设立的科学性, 提高董事会的监督管理作用。
摘要：经营绩效是衡量公司治理结构有效性的主要标准, 也是公司治理结构优化配置公司内部资源实现股东利益最大化的最终结果。公司治理结构决定了公司的经营方针、经营战略及经营决策, 而公司的经营战略、经营决策及经营方案的优劣则决定着公司的经营绩效。因而, 公司治理结构对公司的经营绩效有着决定性的影响。通过对这一问题的研究, 可以为优化公司治理结构, 充分发挥公司治理效率, 提高公司经营绩效提供有益建议。
关键词：公司治理结构,经营绩效,股权结构,董事会
参考文献
[1]侯丽秋.关于上市公司资本结构与经营绩效的研究综述[J].财经界:学术版, 2011, (2) .
关键词:期货公司 合规经营 强化内控
一、合规经营的内涵
合规经营，即合乎规范经营，是指公司的经营管理
活动与国家法律法规、监管部门政策规章、行业协会自律准则以及内部各项规章制度相一致。包括两个方面的含义：一是公司的内部管理制度和业务规则符合法律法规、监管规定和行业准则，二是内部管理制度得到实际执行。
合规风险简单地说是期货公司做了不该做的事（违法、违规、违德等）而招致的风险或损失，公司自身行為的主导性比较明显。而市场风险、信用风险、操作风险主要是基于市场变化、客户信用、员工操作等内外环境而形成的风险或损失，外部环境因素的偶然性、刺激性比较大。过去，我们通常把合规风险视同于操作风险，多注重于在业务操作环节和操作人员上去设关卡，其结果并不奏效，操作风险仍然在内部人员中大量存在并不断变换手法。因此，就现实情况而言，即使防范了基层机构人员操作风险的发生也未必能防范制度或管理上合规风险的发生。所以，对合规风险一定要格外重视，因为它有时造成的危害和损失比一般操作风险要大很多。
二、合规经营的必要性
（一）合规经营是行业特性的内在要求
期货业是经营和管理风险的行业，高风险是其主要特征，期货市场的高风险很容易通过客户传导给期货公司，因而期货公司始终处在高风险的风口浪尖。而有效管理风险的前提是把合规经营的理念深深植入业务发展的全过程。只有合规经营了，才能控制住风险，才能真正增加收益，行业才能持续稳定健康发展。
（二）合规经营是监管新环境的客观要求
在我国期货市场发展初期，由于法制不健全，多头管理，各自为政，监管不到位，一度曾经出现市场混乱的现象。2001年3月5日，在九届全国人大四次会议上，“稳步发展期货市场”被写入国家“十五”计划纲要，期货市场迎来规范发展机遇。随着市场规模的不断扩大，期货市场从量的扩张转向质的提升，期货市场的监管也进入强势监管期。保证金安全存管制度和以净资本为核心的期货公司监管体系的不断健全；扶优限劣，期货公司分类监管的深入开展；开户实名制、统一开户制度、股指期货投资者适当性制度的严格实施；期货公司信息安全督导的不断加强；合规经营是期货公司适应监管新形式的客观要求，只有合规经营才能实现公司稳健发展、做大做强的梦想；也只有合规经营才能实现对社会、对公司、对个人、对股东的真正负责。
（三）合规经营是实现期货公司稳健发展的必然要求
期货公司要想坚持稳健发展的战略目标，合规经营就是实现这一战略目标所有经营活动中必不可少的组成部分，是实现这一战略目标必须时刻恪守的准则，是期货公司持续稳定健康发展的基石。期货公司在任何时候、任何场合都要正确处理好合规经营与稳健发展的辩证关系。合规经营在个别事情和业务上可能会影响短期收益，但合规经营维护的是公司、员工、股东的整体利益，体现的是长期价值，是实现期货公司稳健发展的必然要求。合规经营能创造价值,合规经营能持久发展。
三、如何保障合规经营理念的贯彻执行
（一）通过宣传、培训，加强学习，提高合规经营意识
“前事不忘，后事之师”，期货公司应通过定期编制合规风险简报，剖析正反案例，吸取历史教训，引以为戒。定期进行合规知识现场和非现场培训，建立内部学习、培训的长效机制，与各部门签订《合规经营责任书》，将期货公司合规经营的宣传、培训和学习活动落实到实处。
(二)建立机制、完善制度
1.构建了完善的法人治理结构
按照现代企业制度的要求，构建完善的法人治理结构，建立符合企业发展需求的组织结构和运行机制。增设风险管理委员会、独立董事，成立监事会，选聘首席风险官，聘请法律顾问，设立合规稽核部，在各分支机构建立合规监管员岗位，健全内部制衡和监督机制。逐步形成“权责明确、逐级授权、相互制衡、严格监督”的法人治理结构。
2.建立健全了内部控制机制
期货公司建立由最高决策机构、日常经营决策机构、执行机构、协助机构和独立的监督检查机构组成的“4+1”合规风险管理组织架构。使合规风险管理渗透到每个业务管理环节的前端，建立纵横贯通的合规风险管理组织网络和体系结构，为各项业务的合规开展奠定了坚实基础。
3.建立健全内部控制文本制度体系
期货公司应当及时修订和完善《公司章程》、《风险管理制度》、《财务管理制度》等制度办法，编印《制度汇编》，使公司的内部控制覆盖公司所有业务全体工作人员。通过组织架构的重新搭建，制度、流程的再造和修定，不断健全期货公司的内控机制，为期货公司合规经营文化的建立提供制度保障。
（三）建立和完善考核与问责体系
期货公司内部规章制度虽随着经营环境的变化有待进一步的完善，但不可以说不全。问题的关健是未有效执行，责任不清，问责不到位，犯了就犯了，未承担相应的责任，时间长了，合规经营的意识也就淡漠了。因此，建立和完善考核与问责体系显得尤为重要。为此，期货公司还应将合规经营的具体要求分解落实到期货公司各高管、各部门、各责任人，纳入绩效考核体系，强化风险责任追究。
期货公司通过持续的宣传、培训和引导；建立机制，完善制度；加大问责等一系列措施，在合规经营方面“培养了一支队伍”、“形成一套标准”、“建立一个体系”。在合规创造价值理念的引导下，使公司的合规经营文化成为防范期货经营风险的一道有力的防线。
(责任编辑：刘 璐)
投资管理，资产管理，创业投资，实业投资，市场营销策划，企业形象策划，商务咨询、企业管理咨询、投资咨询（咨询类项目除经纪），知识产权代理（除专利代理），投资管理公司经营范围
1、投资管理，企业管理咨询，商务信息咨询，企业形象策划，计算机网络工程（除专项审批），摄影服务，图文制作，设计、制作、代理各类广告，销售：文化办公用品、办公设备、日用百货、家用电器、五金交电、电子产品、电脑及配件、打印设备、电脑耗材、音响器材、照相器材、机电设备、金属材料、建材、家具、体育用品、通讯器材及设备。
2、投资管理（除股权投资及股权投资管理），商务信息咨询，文化艺术交流策划（除中介），会务服务，销售日用百货、针纺织品、服装服饰、鞋帽、家居用品、工艺礼品、化妆品、首饰、布艺、玩具、钟表、文体用品、办公用品、电子产品、一类医疗器械、实验室设备、无尘室设备。
3、投资管理（除股权投资和股权投资管理），商务信息咨询，企业管理咨询，企业形象策划，市场营销策划，文化艺术交流策划（除演出经纪），舞台艺术造型策划，礼仪服务，会务服务，展示展览服务，图文设计制作，设计、制作、代理各类广告，计算机专业领域内的技术服务、技术咨询。
4、投资管理，企业营销策划，企业形象策划，企业管理咨询，商务信息咨询，文化艺术交流策划（除中介），展览展示服务，会务服务。
5、工商代理、企业形象 策划、企业管理咨询、财税顾问、投资顾问、财税代理、资产托管、商务资讯；商标注册； 教育资讯；翻译；国内商业、物资供销业；进出口业务
6、投资管理（除股权投资和股权投资管理），市场营销策划，企业形象策划，企业管理咨询，商务信息咨询。
7、投、融资咨询，资金受托管理
投资公司经营范围
1、建设项目投资、商业贸易投资、教育基础设施及其咨询服务。
2、实业投资、风险投资、融资理财、助贷咨询服务，委托理财、3、企业、个人贷款服务、个人投资理财服务、房产抵押贷款咨询服务、在建工程项目贷款及短期垫资咨询服务
4、城市建设、商业、教育投资，投资咨询服务，信用担保及相关 担保咨询服务，金融信息咨询服务（均不含中介服务）（涉及行政许可的，凭许可证经营）
5、企业管理咨询、形象策划、营销策划、市场调查、民意调查、提供劳务服务、新产品代理、技术开发、转让(以上均不含中介服务)
6、城市建设、商业、农业、教育投资、投资咨询服务、金融信息 服务（不含中介服务）建材销售、劳务技术咨询。投资咨询服务、投资管理、创业信息、助贷咨询服务。（法律法规规定应经审批的、未获审批前不得经营）
7、城市建设、商业、农业、教育投资、投资咨询服务、金融信息咨询服务（不含中介服务）、建材销售、劳务技术咨询代理。城市建设、商业农业、教育投资、投资咨询服务、金融信息咨询服务、融资理财服务。贵金属投资咨询服务；投资管理咨询服务。（法律法规规定应经审批的，未获审批前不得经营）
投资管理、投资咨询服务；创业投资、企业及个人投资；家庭理财；（法律法规规定应经审批的，未获审批前不得经营）项目投资、投资管理、投资咨询服务。（法律法规规定应经审批的，未获审批前不得经营）
创业投资、投资管理、投资咨询服务；家庭理财咨询服务。（法 律法规规定应经审批的，未获审批前不得经营）项目投资、理财咨询服务、投资咨询服务。（以上项目需专项审批的，未获审批前不得经营）
工程项目投资；实业投资；创业投资；房地产投资；投资管理；咨询服务。（法律法规规定应经审批的，未获审批前不得经营）创业投资、实业投资、理财咨询服务、融资咨询服务、汽车租赁。（法律法规规定应经审批的，未获审批前不得经营）
投资咨询、家庭理财（法律法规规定应经审批的，未获审批前 不得经营）
创业投资、投资管理、投资咨询服务；家庭理财咨询服务（法律法规规定应经审批的，未获审批前不得经营）
商业、贸易、城建投资；投资信息咨询；金融信息咨询；委托投资业务
(法律法规规定应专项审批的、未获审批前不得经营)投资、融资咨询服务、助贷咨询服务。
城市建设、商业、农业、教育投资、投资咨询服务、金融信息 咨询服务（不含中介服务）建材销售、劳务技术咨询代理。助贷公司、个人理财、助贷信息咨询服务。
营运非营运车辆抵押、商住房产及土地抵押、车辆消费、助学、个体工商户、农业贷款及投资担保贷款咨询服务；
小额信用贷款咨询服务。助贷咨询服务；机动车辆抵押、商住房及土地抵押咨询服务；
贷款及投资担保咨询服务；小额信用贷款、投资理财咨询服务。住房、消费、实业投资、风险投资、票据拆现投资、商业投资、投资、融资理财、助贷、咨询服务。助贷咨询。（法律法规规定应经
审批的，未获审批前不得经营）
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