场站工作总结

2023-01-10 版权声明 我要投稿

时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《场站工作总结》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第1篇:场站工作总结

天然气场站QHSE 工作的管理与实践

摘要:天然气管网企业在延续了石油化工企业的HSE风险管理体系的基础上,结合运营及工程中的质量风险,建立了一套QHSE体系,覆盖了公司对质量、安全、健康、环保的管理活动及要求,以手册、程序、操作办法的金字塔管理结构为依据建立了制度、办法、细则的三层次文件体系,并通过长期运营形成了自己的风险管理模式,通过全面推行实施标准化工作,进一步提升管理。但如何在标准化工作中,将现有的QHSE体系进行有效地融合,形成一套全方位支持公司管理的制度体系,管网进行了全面的探索、研究及应用,以期为大家提供思考。

关键词:天然气;场站;QHSE;管理;实践

1.QHSE管理体系

(1)质量管理体系是围绕产品或服务质量,以增强顾客满意度为目的,以业务过程为主线,以过程控制、持续改进为关注点,以顾客、供方为关注对象,覆盖了产品、服务及过程,旨在实现质量零缺陷管理。

(2)职业健康安全管理体系以预防事故、防止职业病发生为目的,以危险源为主线,以辨识危险源、控制风险为关注点,以员工健康为关注对象,覆盖所有的区域、岗位及活动,旨在实现零风险的管理。

(3)环境管理体系以预防污染、资源的有效利用为目的,以环境因素为主线,以识别环境因素、减少环境污染为关注点,以社会相关方为关注对象,覆盖所有活动、过程,旨在实现零污染的管理。

2.体系融合的研究与实践

2.1全面的需求分析

(1)顾客:公司分别从管道输气的质量、价格、交付及服务四个方面进行了分析,纳入公司标准化的关键过程及标准要素。

(2)股东:因本公司特殊的企业治理及股权结构,公司分别对现有股东,从维护股东权益兼顾企业发展的角度,围绕公司的持续盈利能力、偿债能力、经营增长、财务经营的透明度等四个维度进行了分析,纳入标准化要素。

(3)员工:公司人员结构年轻化,公司分别从公司内部环境的创造、职业安全健康、职业发展、奖励与成长等维度进行了标准化要素的分析。

(4)供方及合作伙伴:公司通过对长期的物资及服务供方从互利共赢、长期合作的维度进行了全面的分析,形成标准化要素。

(5)社会环境:公司作为公用事业的承担者及国有企业,社会责任是企业的重要使命,公司分别从遵守法律法规的合规底线、履行环保、节能、资源高效利用的社会责任、良好的企业文化、诚信体系及社会公益等方面进行了分析,形成标准化的过程要素。

(6)公司标准化现状分析:公司目前进行了标准化站场的管理,技术标准相对齐全。公司除引入了QHSE体系,同时涉及到了内部控制体系、全面风险管理体系,目前公司已建立了以风险为导向,QHSE体系单独运行的以制度、办法、细则三层次结构的管理制度体系,表达方式多以制度为主,缺少标准化的方法,本次重点工作集中于管理制度方面所涉及的体系融合。

2.2关键业务过程的梳理

根据需求分析的结果,公司基于现有业务,对公司的活动业务过程、关键过程进行了全面的梳理。在梳理的过程中,公司明确了作业企业管理应有的方向,即在当今及适应未来的运营中,无论是引入怎样的管理体系、方法或工具,任何时候公司都应该有自己的根基,都应万变不离其宗,以实现公司的价值为目的。无论是管理体系、管理方法都是公司实现价值的工具,是管理的表现形式,形式要服务于内容,内容不能偏离企业价值实现的主航道。基于此,公司以价值链为依据,按照输入输出的过程管理及以价值链中的基本活动、辅助活动为依据,全面系统地对公司目前所涉及的业务进行了梳理。

2.3业务框架的建立

按照企业标准体系建设要求,公司通过对股东、客户、集团、员工、社会等相关方的需求进行分析,形成公司标准体系的指导文件,包括了公司的战略、方针、目标,公司在生产经营、工程建设中适用的法律、法规,以及所需执行的外部监管、上级要求等要求。这些文件为公司标准体系的上层指导文件。

2.4流程优化及梳理

公司在运行中,很多业务流程、操作流程都分散在各岗位及各业务部门。需要进行梳理、优化。梳理就是用流程承接战略,建立支撑战略落地的流程体系,让员工明确地知道什么是正确的做事方式。优化就是通过对流程效率的全面分析,落实如何高效地做事。公司通过从各岗位进行系统地收集、梳理,并通过建立业务流程地图,建立了各业务流程之间的逻辑关系,清晰地展示了流程的输入、输出及相互之间地接口,有效地避免交叉、重复地工作。同时,从成本、风险、质量、时间四个维度,按照流程的环节是否太复杂,是否可精简、是否可以通过适当的授权,简化流程层级,提高流程效率;是否可以通过改变环节的承担者来使流程更有效率;各环节之间、各环节的活动之间的逻辑顺序是否可以调整,更快实现目标;各环节的活动实现形式,线上线下,工具或其他方式方法代替等5个方面进行了系统地优化。确定各业务的最终顺序和路径。

2.5要素的梳理

公司通过系统地业务、流程梳理及优化后,进一步明确了业务、流程、标准三者之间的关系。业务是公司运行的基本活动,流程是表达这些业务活动的顺序和逻辑,标准的内容则是对流程每个环节的要求。确定了三者之间的关系和逻辑,公司开始进行全面的QHSE体系要素的梳理。即确定了每个标准是一项业务,每个业务的流程是标准的逻辑,以流程为纽带,识别每个环节的法律法規要求、QHSE要素要求、其他体系要求及公司管理要求,对各种管理要求及QHSE体系以流程环节为对应进行系统地梳理,并编制相应地QHSE体系要素与业务过程、流程、环节的对应表,使QHSE的各项管理要素无一例外地在业务活动中、在流程的扭转中、在各岗位操作中循环和实现。

2.6科学有机地融合

在体系融合中,除将法律法规、相关方、外部要求、QHSE管理体系等各要素融入流程各环节的同时,将公司运行多年的管理经验进行系统地总结,在一项业务所对应的标准中,标准的流程详细地描述了业务的活动顺序及所经过的所有环节,在每个环节上,提出所有的要求,即标准的内容,按照流程的顺序进行一一描述,每一个标准无一遗漏地表达了涵盖的业务、业务顺序及完成业务的所有要求,实现了以业务为基础、以流程为核心、以标准化表达为方法、以标准体系为平台的多位一体的有效地、科学有机的融合。

3.结语

通过不断地探索及应用,实现了QHSE体系、其他体系与标准体系的科学、有机地融合,建立了一套以标准体系为平台,涵盖公司所有业务过程,融合法律法规、外部、相关方及所有体系要素要求的可兼容、可扩展的标准平台,既延续了石化行业QHSE体系在质量安全环境方面的长效作用,又以标准化的“简化、统一、协调、优化”的原则进行固化,形成一套适合自己的有机融合的标准体系,使各类管理体系的精髓在企业内协调有机发挥作用,这套体系兼容并蓄,能真正在不断地升级迭代运行中实现企业的战略,消除管理的两张皮,真正为企业发展服务。

作者:李赛

第2篇:天然气集输场站工艺管道腐蚀检测

DOI:10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.25.051

摘 要:天然气集输场站工艺管道介质中含有硫化氢、二氧化碳等有害成分,近年来多次造成集输场站非计划停工情况,而常规腐蚀检测多从经验出发,采用超声波测厚等检测方法,检测针对性不强,因而急需找到一种高效、准确地对内腐蚀、外腐蚀、冲刷腐蚀等造成的天然气集输场站腐蚀部位进行检测的方法,本文通过分析天然气集输场站工艺管线腐蚀泄漏的原理及主要影响因素,提出采用多相流、临界流速等方法确定工艺管道中易腐蚀的管道和部位,针对不同的部位采用有针对性的检测方法的检测思路及流程。

关键词:天然气集输场站 内腐蚀 外腐蚀 检测

天然气集输场站随着天然气中硫化氢、二氧化碳等含量的升高,工艺管道因腐蚀泄漏导致非计划停工的次数不断增多,造成较严重的安全、经济、环境影响。而常规工艺管道的腐蚀检测多从经验出发,采用对弯头、三通等部位的定点测厚等检测方法进行检测,检测针对性不强尤其是架空、埋地部分的工艺管道由于受条件限制检测难度大、效果差。因而如何对工艺管线的不同腐蚀类型、腐蚀缺陷的分布部位采用更有针对性的检测方法进行检测,从而掌握管线的真实腐蚀情况,从而成为控制腐蚀失效,保证生产安全运行的关键。

1 天然气集输场站管道腐蚀原理及主要影响因素

天然气集输场站管道腐蚀包括内腐蚀、外腐蚀、冲刷腐蚀等类型。

1.1 内部腐蚀

由天然气的高危性物料分析可以看出,场站主要工艺单元的设备介质中通常含有微量的CO2、H2S和H2O,因此可能发生以H2S+CO2+H2O腐蚀为主的电化学腐蚀。

(1)H2S腐蚀机理。

干燥的硫化氢[1]对金属材料无腐蚀破坏作用,但溶解于水后则具有极强的腐蚀性。

H2S溶于水后立即电离而呈酸性:

H2S→H++HS-

HS-→H++S2-

上述反应释放出的氢离子是强去极化剂,易在阴极夺取电子,从而促进阳极溶解反应而导致钢材腐蚀。阳极反应的产物硫化铁(FeS)与钢材表面的粘结力差时,易脱落且易被氧化,于是作为阴极与钢材基体构成一个活性微电池,继续对基体进行腐蚀。

(2)CO2腐蚀机理。

干燥的CO2同样对金属材料无腐蚀作用,但溶解于水后会促进化学腐蚀。就本质而言,二氧化碳[2]水溶液(碳酸)中的腐蚀是电化学腐蚀,具有一般的电化学腐蚀特征,按不同温度,CO2对碳钢的腐蚀作用不同。

(3)CO2和H2S共存条件下的腐蚀。

在CO2和H2S共存的环境中,一般来说,H2S控制腐蚀的能力较强,少量H2S存在就会对CO2腐蚀产生明显影响;在温度低于60℃或高于240℃,通常认为FeS膜会变得不稳定且多孔,从而加速钢材腐蚀。

1.2 外部腐蚀

工艺管线的外部腐蚀主要是来自于大气腐蚀(架空)或土壤腐蚀(埋地)。架空管线在大气环境中在涂层有效性下降时会遭受腐蚀,其腐蚀速率与大气成分、湿度、温度有关;当空气相对湿度低于50%时腐蚀速率较低,空气相对湿度超过60%时腐蚀能力较强。

土壤腐蚀的主要影响因素是电阻率、含氧量、盐分、含水量、pH值、温度、微生物、杂散电流等。

1.3 冲刷腐蚀

冲刷腐蚀的主要影响因素是冲击角,速度,流体的物理性质,颗粒的大小、形状、硬度,冲刷时间,环境温度,材料表面性能,材料硬度等,其中冲击角、速度对冲刷腐蚀影响较大。

(1)冲击角。

冲击角指粒子入射轨迹与材料表面的夹角,通常约在30℃冲击角时冲蚀率最大。

(2)速度。

美国石油协会制定出适合油气开采过程的临界流速计算公式[3]:

式中,V为可以接受的最大速率(ft/s);

ρ为运行压力、温度条件下的流体密度;

Ce为系统取值。

可见流速对冲蚀率具有决定性的影响,从某种程度来讲,控制了流速就控制了冲蚀率。

2 管道腐蚀检测的重点检测部位及检测流程

根据天然气集输场站管道腐蚀原因结合美国管道与危险材料安全管理委员会(PHMSA)出版的最终输配完整性管理方案规则(简称DIMP)把天然气集输场站工艺管道重点检测部位归纳如表1所示,检测工艺流程图如图1所示。

3 管道腐蚀检测技术应用

3.1 内腐蚀、冲刷检测检测

(1)多相流模拟及临界流速计算。

利用多相流模拟软件,结合某场站工艺管线的运行参数情况(包括温度、压力、含砂含水等),通过Pipe Phase软件进行建模计算,可以得到每一条管道的内腐蚀速率和临界流速。预测管道的内腐蚀速率在0.066~0.132mm/a之间(计算参数:建模参数k取0.05~0.1,防蚀剂系数CI取1,温度取294.3K,CO2分压取0.156MPa(3%)),为轻度到中度腐蚀。超临界流速管线表见表2,腐蚀速率为中度腐蚀的管线表见表3。

(2)重点检测部位确定及檢测。

分析管道的内腐蚀及冲刷腐蚀因素,根据所得预测的内腐蚀速率和冲刷腐蚀程度的大小,选择内腐蚀速率和冲刷腐蚀程度大的管道进行内腐蚀检测,检测点选取表见表4。

对选取的7个点进行内腐蚀、冲刷腐蚀检测,发现3#點壁厚无明显变化,6#、7#点腐蚀速率为0.16mm/a,1#、2#、4#、5#点最大腐蚀量均大于2mm,其中4#检测点的腐蚀量为3.8mm(常规检测对4#检测点的腐蚀量为1.8mm),最小壁厚0.7mm。

3.2 外腐蚀检测

通过对场站架空管线的宏观检查,埋地管线的土壤腐蚀性、破损点检测,确定对埋地管线的10个破损点和架空管线4处涂层有效性下降位置进行外腐蚀检测。检测发现抽查管线防腐层存在局部腐蚀现象,腐蚀量为1.4mm(常规检测的腐蚀量为0.9mm)。

4 结语

通过对天然气集输气场站腐蚀原因、重点检测部位的分析,建立起场站管道腐蚀检测流程,并通过对典型天然气集输气场的腐蚀检测应用,证明新的腐蚀检测流程、方法,检测针对性强、缺陷检出率高、效果好,可以实现对场站工艺管线的快速、准确检测。

参考文献

[1] 柳毅.浅析硫化氢腐蚀机理及影响因素[J].自然科学,2016(8):93.

[2] 李春福,王斌,张颖.油气田开发中CO2腐蚀研究进展[J].西南石油大学学报,2004,26(2):42-46.

[3] S.J.Svedeman,K.E.Arnold,李智利.冲蚀与腐蚀运行环境下多相流管道设计准则[J].油气储运,1996,15(4):48-50.

作者:王磊 刘斌

第3篇:论天然气场站工艺管道的安装技术

摘 要:随着我国经济的快速发展,天然气在能源领域的占比不断加大。在很多行业中,天然气逐步取代石油等传统能源,成为促进社会发展的新能源。天然气是清洁能源,其特点是存储量大,污染小,运输过程相对安全。天然气输气站是现代城市的重要公共基础设施,是国家能源建设的重要部分,其特点是集散型、全开放。本文介绍了天然气场站的组成,论述了天然气管道安装技术,分析了天然气场站工艺管道的安装施工管理措施。

关键词:天然气场站;工艺管道;安装技术

Discussion on the Installation Technology of Process Pipeline

in Natural Gas Station

SUI Rubing

(Sinopec Henan Oil Construction Engineering Co., Ltd.,Nanyang Henan 473132)

随着经济的不断发展,我国不断调整和优化能源结构,投入巨大资金来开发天然气,建设西气东输工程,勘探开发新疆气田等。作为一种清洁能源,天然气具有污染较小、运输安全等优势,得到广泛应用。当前,我国广泛应用天然气,天然气需求量不断加大,促使天然气开发快速加快。为满足应用需求,人们需要建设一系列网络及管道来输送天然气,天然气具有运输线路长、压力大等特点,对天然气场站安全提出很高要求。工艺管道是天然气场站重要的基础设施,控制好工艺管道质量可以保证管道运输安全。

1 天然气管道安装质量控制的重要性

按功能分类,天然气场站通常可分为压气站、清管站等。不同类型的天然气场站具有对管道内介质加压、清洁管道内杂质、流量转供等功能。站内主要设备有各类阀门、调压撬、计量撬、电加热器等。

管道内天然气具有高压、易燃易爆等特点,由于天然气的特殊性,施工难度较大,技术要求高。管道材料复杂,用材不合格会导致密封性不足,加上施工工艺复杂,过程质量控制不严,会引发天然气泄漏事故,造成火灾爆炸等安全事故,对生产安全与经济社会稳定发展造成严重损失,影响下游城市的天然气使用。

随着城市经济的快速发展,天然气应用范围不断拓展,城镇天然气规模逐步扩大,对天然气管线安全造成不良隐患。要在保证天然气管线设计规模扩大的同时,保证其安全性。为了做好天然气管道安装,人们需要选择合适的管材,规范施工操作,确保管道安装质量。天然气管道安全事故会对场站内装置系统造成严重损害,随着时代的不断发展,管道铺设规模扩大,天然气场站集中建设,增加了生产安全风险,只有严格控制天然气管道安装质量,才能保证天然气场站管道安全。

2 天然气场站管道安装技术

安装天然气场站管道时,首先要选择合适的管材,主要考虑管道的公称直径、材质等。天然气管道直径与天然气流量有直接关系,应根据介质压力值等选择管材与管壁厚度。选择焊接材料时,应综合考虑母材成分等。焊接施工中,同类钢材的金属化学成分要与母材相同。焊材的选用根据现场实际焊接工艺评定来确定,现场存放时需要设置焊材库。

天然气场站管道安装前,应做好管线防腐设计,按照安装位置不同,管道可分为埋地管道与露天管道。埋地管道施工为隐蔽工程,不易监控管道腐蚀情况,埋地管道腐蚀分为物理腐蚀与化学腐蚀。管道输送天然气时,介质中含有硫化氢,硫化物会对管道造成轻微腐蚀[1]。电化学反应出现的原因是管道与土壤电解质电位不同,腐蚀速度與土壤pH、含盐量、电阻率等因素有关。土壤含盐量较大,电阻率较小,土壤中杂散电流造成管道腐蚀。目前,为了防止管道腐蚀,人们可以选用防腐管材,优化工艺设计。电法保护防腐应用最多,如排流保护法、外加强制电流等。

铺设管道时,要进行首尾相连,清理管道内部杂物。管道安装前,应在地面上进行预制,将管子与其他附件组合,分段进行吊装连接。要依据运输与吊装实际能力,保证组合部分管段吊装时牢固,不得进行强力组对。如果管端发生轻度变形,可用工具进行校正,若校正无效,要切除变形位置,能转动的钢管应用转动焊接,控制焊接线能量来保证焊接质量。管道通过墙面应安装套管[2]。自制套管对端部进行打磨,套管内径比管道外径大20 mm,套管不能用钢管支撑,确保在套管中自由移动。

在对管道进行焊接时,应从各方面控制施工质量。依据设计要求,选择合理的焊接工艺。焊接管道焊工要有焊工合格证,必须通过模拟考试,方可上岗。焊机性能必须足够稳定,配置焊机应处于良好工作状态,适用于露天工作。要严格依照工艺评定,确定工艺技术参数,避免施工与工艺参数控制不同。

3 天然气工艺管道安装质量控制

天然气工艺管道施工中,管理设备安装非常重要,天然气工艺管道安装要做好技术准备,确保管道安装质量。管道安装技术准备工作包括核查施工企业资质、检查管道施工材料质量、检查施工现场环境等[3]。天然气管道安装开工前,要加强对施工现场的安全管理,要求焊接人员严格根据施工技术规范进行操作,确保施工安全质量。应加强对焊接人员的安全教育与技术培训,制定科学的防电防火等预防性措施,设置明显的警示标志。

天然气工艺管道施工中,质量控制非常重要,发生天然气泄漏会对人们的生命财产安全造成直接影响。天然气管道施工中,应对管道安装质量严格控制。天然气管道安装施工质量控制重点包括管道设备安装、管道试压等。天然气管道安装前,对管道内部进行清扫,管道安装时将首尾连接,施工中管端发生变形需要采用工具校正。管道焊接时对能转动的钢管进行转动焊接。焊接完焊缝后在介质上游距焊口100 mm处标写焊工代号。管道在通过墙体时应装套管,与墙面保持平行,套管与管道空隙使用石棉绳封堵。套管中不得有焊缝,必须保证天然气管道在套管中自由移动。

天然气管道安装完成后,要对管道进行吹扫。试压前进行吹扫作业,清理出杂物,其间不能进入设备。吹扫出的气体无焊渣等杂物为合格。天然氣管道安装时,管道防腐是重要工作。为保证管道使用寿命,管道系统安装后对管线进行防腐处理。天然气管道安装在特殊工段施工时,相关安全人员必须对现场进行严格监督,如果发现存在质量问题,就要及时处理。

设备到场后进行开箱检验,供应单位、监理单位等有关人员必须参加。交接双方按装箱单进行验收检查,检查清点后,对检验合格的机器设备零部件、专用工具进行编号,交付施工单位安装。采取妥善防护保管措施。设备安装前,基础应进行交接验收,施工单位提交质量证明书、施工技术资料,明确画出标高基准线。法兰密封面应平整光洁,对焊法兰尾部坡口处不应有碰伤,法兰螺栓中心圆直径允许偏差为±0.3 mm,相邻螺栓孔中心间距允许偏差为±0.3 mm。管材材质必须符合设计要求,表面无划伤,管子坡口表面质量要求无裂纹、无毛刺,加工面平整光滑。

管道安装前,要审核施工图,联合相关单位对仪表等进行会审,校对埋地管道等。与管道安装相关的土建工程检验合格,工艺管道所用管材及预制件等检验合格。埋地管道组焊检查合格,回填前办理隐蔽工程检验手续。工艺管道安装以预制为主,预制管道应按系统编号进行对号安装,安装前检查阀门与管道配合情况,对焊法兰与管子配对焊接时,检查内径是否一致,检查法兰与阀门配合情况。埋地管线下沟前,将管沟填平至墩顶标高,夯实,沟内填充细土。

4 天然气场站工艺管道安装质量管理

天然气工艺管道安装涉及土建作业、设备安装等方面,要求做好施工管理工作。多种工艺同步进行,土建工程同时开工,开工前现场布置完善,逐项进行工具材料分区摆放,根据施工内容进行风险分析。为顺利完成工程,工程项目管理单位对工程具体负责实施,按工期计划要求对进度实施管理,项目管理覆盖项目管理层与施工作业层。

工程施工管理期间要做好技术、物资准备工作。组织项目工程管理人员到现场考察,收集相关工程资料,制定详细的对策措施。组织工程技术人员对施工图纸会审,结合现场实际情况编写施工组织合计。做好技术管理人员岗前培训,确保项目施工管理有效进行。编制自购材料采购计划、施工设备的采购计划,对施工物资管理人员进行培训。对施工人员进行思想教育,使其认识工程的重要性,以强烈的责任感、高昂的精神状态投入工程施工中。管理人员要具有良好的社会道德,充分体现管道建设者的精神风貌。组织施工管理人员学习相关施工标准、各种文件,明确施工任务,合理进行人员和材料配置。

为满足项目施工要求,天然气场站工程项目要做好现场准备,为施工创造良好的施工条件。按施工组织设计要求,搭建临时设施,对作业区进行隔离,为保证管材及时供应,在交通便利处拟建立管材堆放场。根据站内情况,天然气场站工艺设备安装时,采用汽车吊装,确保施工安全,同时合理安排人员,充分利用有限空间。施工前按设计要求进行管道放线,结合施工特点,在新老工艺区搭设隔离板墙。工艺管道采取现场焊接方式进行施工。地下设施一次完成,对照施工图确认地下设施全部完成后进行回填。

工程质量控制中,要重点提升人员素质,充分调动人员积极性,为项目配备满足施工需要的管理人员,其资质必须符合业主要求。施工单位配备满足工程需求的设备,向业主提供设备配置清单。机具配置数量、性能等必须保持稳定,满足施工技术要求。开工前对设备进行维护保养。设备管理人员用设备对现场进行经常检查,设备操作人员认真填写设备运转记录,对工程作业所用压力表、经纬仪等进行登记造册,保证所有工具、设备适用于施工作业。项目材料负责人负责材料验收工作,严把物资供应质量关,保证材料合格,并认真保管材料。

施工图下发后,技术人员要审核施工图纸,如果发现问题,要集中向业主反映。组织编制施工组织设计方案等技术文件,按规定程序进行技术交底。现场施工人员按工程设计图纸施工,不得擅自修改工程设计,施工单位在施工中发现设计文件与图纸有差错,要及时提出意见。

5 结语

随着我国经济的快速发展,人们对环境及空气质量的要求不断提高,天然气需求不断增加。天然气管道安装质量是确保工程安全运行的重要因素。天然气场站的工艺管道安装质量控制意义重大,要严格制定和落实施工质量控制制度,深入研究施工工艺,提升我国天然气场站工艺管道的安装质量。

参考文献:

[1]张华兵.基于失效库的在役天然气长输管道定量风险评价技术研究[D].北京:中国地质大学,2013.

[2]张艳.天然气长输管道系统风险评价技术研究[D].大庆:大庆石油学院,2007.

[3]伍从广.高含硫天然气埋地集输管道的安全管理研究[J].油气田地面工程,2020(1):67-70.

作者:隋如冰

第4篇:场站月度工作汇报提纲

一、上月任务完成情况

1. 上月领导布置任务的完成情况

2. 站内缺陷整改情况简单汇报

3. 站内遗留缺陷

二、生产情况

1. 生产任务完成情况

2. 简要叙述重大生产事件,如造成计量影响、停供等事件,并总结事件教训

3. 总结站内本月生产中做的较好和不到位的地方,对于站内生产中做的不到位的地方要着重总结经验教训

三、安全教育情况

1. 场站安全生产制度落实情况

2. 场站安全教育情况

3. 场站应急演练总结

四、学习培训情况

1. 场站本月学习培训主题、培训形式与培训效果

2. 岗位练兵培训与考核情况

五、场站管理情况

1. 场站管理制度落实情况

2. 场站人员管理情况

3. 场站生活管理情况

4. 场站站容站貌、内务管理情况

六、工作计划与建议

1. 下一阶段准备推进的重点工作

2. 下一月场站学习培训的主题

3. 提出合理化建议

说明:1.工作汇报应简明扼要,字数控制在1000-2000字

2.着重汇报本月任务完成情况、学习培训与场站管理情况

3.叙述重大生产事件要尽量简洁,重点在于总结经过此事件后的经验教训

4.月度工作总结在每月例会前1天发给运行科汇总

第5篇: 公交场站部工作总结

一年来,在中心的正确领导以及各部室的大力支持和紧密配合下,公交场站部贯彻落实市局布置的35项任务中涉及我部门9项重点工作,按照年初确定的总体工作思路,努力完成各项任务,文秘部落各方面工作都取得了实质性进展。

一、按照市局公交优先战略,改善城市交通环境的要求,全力推进公交场站的建设。

1、结合场站近期建设规划,向市发改局申报了梅林坳等9个拟建公交站的项目建议书。

2、积极与规划、国土等部门协调,落实月亮湾等4个场站建设用地,实现公交用地优先。

月亮湾、前海公交站已获规划局批准建设用地方案,现正向国土部门申请制作宗地图,即将批复。

蓝天路、留仙洞东公交站已与市规划局协调重新选址事宜。但由于因地铁2号线线位方案沿末最后确定,蓝天公交枢纽站故不能落实具体位置,而留仙洞东公交站因上盖有建筑物,待新的规划方案审批后才能落实用地。

3、大力开展南山中心区、沙头角2个公交站的建设工作。

南山中心区公交总站已开工建设,年底完成100万目标 工程量。

沙头角公交站目前施工单位已进场施工。

4、加大协调力度,着重解决避风塘、清水河公交站的用地拆迁问题。

避风塘公交站于XX年底完成前期报建和施工招标,清水河公交站已完成前期报建工作,准备施工招标,因用地被占用,无法开工建设,我部一直在与政府及相关部门协调拆迁问题。

5、积极与市工务署、仙湖植物园及房地产商联系协调,对在建公交站提出规划意见并推进南头、梅林等二线关口公交接驳站以及仙湖动植物园、东方尊峪公交站、农科中心公交首末站的建设,做好其接收工作。

与工务署协调南头、梅林交通改善工程接收事宜,预计12月能竣工移交。

对仙湖动植物园公交站第二次设计修改方案并提出审核意见。

跟进东方尊峪公交站及农科中心公交首末站的建设进度。

二、大力发展公交快线网络,实现地面交通与轨道交通的快速无缝接驳。根据建设进度和用地落实情况,积极与地铁公司及相关部门协调,跟踪落实地铁一号线沿线公交换乘枢纽站的建设和接管工作。

地铁罗湖公交站

我部多次与罗湖地铁项目部联系协商移交事宜,但项目部负责人以工程尚末全面完成,故该站暂未能移交。

地铁少年宫站

因该公交站还未立项,市国土局不同意免地价签合同,我部积极主动与相关部门协调,并向市综治办申报立项。

跟进地铁科技馆、华强北站、会展中心站、竹子林站的建设进度。

由城建集团建成,政府以成本价购回的中心区购物公园公交枢纽站,经多次沟通协调现已办理中心区购物公园公交总站移交手续,二次改造项目建议书已报送市发改局,并进行装饰设计的准备工作。

与城建集团协商计划立项及审计福田路多层停车场工程造价事宜。

启用世界之窗地铁公交站,已编制完成该站二次改造项目建议书报市发改局审批。

三、正视行业薄弱环节,着力解决热点、难点。

1、贯彻落实市委办公厅《督查通知》及市局领导在“关于皇岗口岸综合环境治理进展情况的报告”上的批示精神,已对皇岗口岸的士站改造工程做出规划方案报规划局。

2、继续开展“十个一百”活动

去年在市规划局、城管局等相关部门协助下,圆满完成 316个的士停靠站的建设任务,今年我部继续贯彻落实市局会议要求,与相关部门积极协调做好100个新建的士停靠站的规划、前期报建工作,确保工程的顺利开展。

四、坚持按制度办事,加强对员工各项教育工作。

认真落实中心的各项制度,抓好业务工作的同时,明确各项业务工作责任。加强员工思想道德教育、纪律教育和素质教育,组织员工采取自学与集中学习相结合的方式,认真学习与工作相关的各种知识。通过学习和交流,部门思想作风呈现新的面貌。全部上下讲团结、讲协作,相互沟通,相互学习,以饱满的工作热情认真完成市局制定的各项重点任务和中心领导交办的各项工作。

公交场站部XX年上半年工作计划

一、根据市政府办公会议纪要[380]指示精神“力争在XX年完成128个公交场站的建设任务”。按公交场站建设计划,XX年我部计划开展独树村首末站等32个公交场站的立项前期调研,及进行编制项目建议书等前期工作。

二、加强与市发改局等相关部门协调,抓紧推进梅林坳等9个公交场站的计划立项,落实建设用地及前期报建工作。

三、积极与规划、国土部门协调落实已立项的留仙洞东、蓝天路2个公交场站用地,以及做好月亮湾、前海公交站的工程报建工作,争取在年内动工建设。

四、完成南山中心区公交站的工程施工,确保沙头角公 交站工程进展顺利。

五、与国土、南山区委等相关部门的加强联系,协调做好清水河、避风塘公交场站用地的拆迁工作。

六、推进房地产商建设的场站接收工作,并进行二次改造、工程施工。

七、实施“净、畅、宁”工程,协调做好皇岗口岸的士站改造及市内出租车停靠站、地铁少年宫公交站等市交通综治项目的规划和建设任务。

八、与地铁公司及相关部门协调,抓紧推进地铁一号线沿线公交换乘枢纽站的建设和接收工作。

第6篇:季度场站工作汇报材料[最终版]

xx输油站工作汇报 (2012年5月10日)

尊敬的各位领导,同志们

大家好!xx输油站在公司党政及处室的关怀和指导下,以标准化场站建设为主要工作目标,大力开展职工培训工作,积极开展QHSE活动,做好危险源辨识与环境因素评价工作,深化5S管理工作,开展目视化管理,加强设备管理工作,开展设备创完好工作,夯实生产现场安全管理,同时努力构建和谐场站,文明场站,xx输油站取得了一些成绩。

上季度,我站主要做了以下几方面的工作:

1.深化“三整两抓一提高”活动成果,做到对职工思想教育与技能培训不放松,全方位提高员工各项素质能力。

职工培训工作是一项必须要长抓不懈,丝毫马虎不得的工作,我站始终将职工培训作为提高全员技能水平的第一手段,开展形式多样的培训工作。

1)根据生产实际需要和职工知识短板,制定完善的学习计划。在每班接班第一天,由班长按照处室及场站学习计划安排制定本班学习的具体内容,并在交班时进行考核或考试,确保职工学有所得。

2)要求职工结合本岗工作实际,进行备课讲课工作,提高职工语言表达能力。职工通过备课讲课,不仅加深了对本岗设备的了解,培养了其表达能力,在讲课过程中,通过职工之间的讨论交流,全面提高职工对理论知识的掌握情况。

3)开展人人都是讲解员活动,对职工现进行场讲解考试,要求职工在生产现场实地进行讲解和操作演示,并针对各类易出现的突发状况进行模拟演练,提高职工操作与应急能力。培训的时候我们不会刻板的去教导,而是采取“人人都来当老师”的讲课方式,在念书的时候大家就知道:变换角色反而会使人更容易接受知识、理解知识、消化知识。这样,更能调动大家学习的兴趣,他们会自发地问自己“该学什么?该怎么学?学了有什么利?不学有什么弊?”当讲解员讲解完后,大家对没有吃透的地方进行提问,互相讨论,也对讲解员进行点评,指出不足的地方,从而达到共同提高的目的。

4)开展了“问题就是课题”的活动,针对作业指导书操作规程,大家每天下午逐条讨论修改,使其准确可行; 5)重视从业道德建设,思想问题解决了,很多问题就迎刃而解。组织职工观看《百家讲坛之于丹讲论语》,让大家以积极的心态面对工作与生活。观看《铁人王进喜》记录片,使职工了解祖国石油人埋头苦干的精神,使之发扬光大。

2. 加强安全管理,积极进行隐患整改与应急演练。

1)加强安全学习,努力提高职工安全知识与技能。安全是生产的基础,我站始终将安全摆在首位,积极组织职工在日常工作中进行安全知识技能学习,要求职工熟练掌握各类灭火器以及空气呼吸器的使用,特别是组织职工进行应急预案的学习,要求职工必须明确自己在突发状况下的职责,并定期进行演练,确保遇事不慌,有条不紊。

2)积极进行隐患整改,做好事前预防,将事故隐患消灭在萌芽状态。3月初,天气一转暖,就对站外排水渠进行了清理,清除垃圾,铲掉淤泥。并计划对我站围墙下陷区域进行整改,确保了场站正常运行。

3.积极开展5S活动与完好机泵房活动,开展目视化管理工作,加强设备管理,确保设备运行正常。我站在今年继续深入开展5S活动,实行目视化管理工作,是我站的设备管理工作再上一个台阶。

1)加强5S定位工作。5S管理是国际先进的现场管理方法。我站按照整理整顿标准要求,对各岗位物品实行分类标识,定置定位。通过整理、整顿,各岗位现场面貌焕然一新。无论是操作现场和办公区域,还是生活区,所有物品都实行了有效定置,标识明确,摆放有序。特别是对库房进行全面整理整顿,使得库房台账齐全、记录准确;各类物品采用了“四号定位、五五摆放”的管理方法,实现了物资清晰可查,大大缩短了物品的寻找时间。

2)。在人行道路中央用绿色油漆粉刷紧急出口标志,用黄色黑色相接的油漆粉刷台阶,对车辆设备的存放划分规定区域,使我站环境整洁有序,旧貌换新颜。为场站增添亮丽的风景线,给职工带来愉悦的工作环境。

4. 深入开展QHSE培训工作,采用多种形式贯彻落实我站QHSE各项工作任务。

QHSE管理体系是输油场站管理的先进模式,我站按照上级要求,

全员参与QHSE落实工作,取得了可喜的成绩。

1)强化组织领导,广泛开展宣传,确保QHSE工作落到实处,不走过场。首先我站成立了以站长为组长的QHSE工作小组,落实责任;其次在日常的培训工作中,加入QHSE体系建设的相关内容,加深职工对体系建设的了解。

2)全员参与危险源辨识工作与环境因素识别工作,做好QHSE基础资料采集工作。危险源辨识与环境因素识别及评价是QHSE体系建设的基础,在危险源辨识过程中,全员参与,按照工艺流程一个阀门一个阀门的逐步排查,将此项工作落到细处、干到实处。

3)认真做好两书一表的编制修订工作,为场站标准化操作提供切实可行的理论依据。结合危险源与环境因素评价结果,对全站各类操作规程进行重新修订,并定期组织职工进行讨论修改加以完善,务必使两书一表真正在以后的生产过程中起到指导作用。

5.加强班组建设工作,全面提升现场管理水平。班组是场站管理的基石,是管理过程中的基本单位,班组的建设要从多个角度、多个侧面,以多种形式去开展,才能达到预期的效果。

1)提高班组长自身素质,确保火车头效应。火车跑的快,全靠车头带,班组长作为班组的火车头,其自身素质极大的影响了班组的实际能力与水平。我站要求班组长在自己的工作中,要切实了解职工的愿望和要求,倾听职工的建议,采纳合理的要求,使自己的一言一行、所作所为,合乎职工的心愿,当好职工的老大哥。

2)要言必行,行必果。班组制定了合理的奖罚制度,该奖的不

奖,就会打消积极性,该罚的不罚,就会导致有令不行,班长失去威信。班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组的各种权力,而要用好这个权力,就要坚持原则,不拿原则作交易,就要为人正直,主持公道,坚持正义,不徇私情。只有这样才能把班组员工的积极性调动起来,更好地发挥班组管理的作用。

3)围绕“人”字做文章。合理安排工作,看人布置工作,做到“人尽其才,物尽其用”,最大化的发挥班组成员的内在潜能。我站要求班组长做到以下几点:

1、重用“小能人”。每个班组都有一些“小能人”,班组长要善于利用他们的长处,通过发挥他们的长处,带动其他职工业务技能的提高。

2、关心“老实人”。不能欺软怕硬,尤其对工作勤恳、性格内向的人,更需要关心和爱护。

3、管好“调皮人”。经常与他们谈心,中肯地指出他们的缺点,使他们改掉不良习气。

4、做个公正的人。不能偏心眼,特别是在职工敏感的问题上,要做到民主、透明,一碗水端平。

6. 建设花园式场站,营造良好的生产生活环境。

2011年,我站在处室的号召之下,努力建设花园式场站。从三月份开始外购黄土平整土地,四月份种花植草,五六月的精心呵护培养,在七月份花朵竞相开放,场站里绿意盎然,一派生机勃勃的景象。2012年我们继续发扬之前好的工作做法,提前规划,选树,设计花

型。本着自己动手、节约费用的原则,发动广大职工积极投身到“花园式”场站建设中,通过积极参与,大家分工明确,在植树,拔草,种花,浇水的过程中,大家有活一起干,有事一起上,大家深深的感觉到一种充实感,也加强了团队精神,劳动中你追我赶,更提高了集体荣誉感,从而营造了良好的工作生活氛围。

7.人性化场站建设工作。

场站是每一位职工的第二个家,努力构建人性化场站,建设一个其乐融融的大家庭。在日常管理工作中,我站并未片面的理解半军事化管理工作,对职工只有指责批评,而是充分尊重和支持员工。定期召开民主生活会,了解职工生产生活方面的状况。针对站内等各方面的情况,听取各方面的建议。将大家反映的各类问题经过讨论,找到合适的解决方法,从而使大家对场站工作集思广益,热情参与。积极讨论的结果产生了各种好办法,好措施。使大家充分理解站内的一些工作措施的出发点和目的,减少了工作中潜在的一些阻力,赢得了支持,这样的合力让工作更容易开展,促进员工工作的积极性和主动性。

厨房进行专人负责,在征求大家的意见之后,制定菜谱,买菜时货比三家,将灶务公开,相关内容张贴在厂务公开栏内。并定期汇总灶务相关的意见,不断改进。

我站对职工的生活也不乏关怀,在职工生日是送上一份小小的生日蛋糕,一句温馨的祝福,虽然花费不大,但却能使职工切实感受到我们管输大家庭的温暖。

开展丰富多彩的问题娱乐活动,在三月我站和西区采油厂xx输油站开展小型运动会,组织了包括跳绳,三人跳等项目的比赛,丰富了职工的生活。

二、存在的问题

职工培训工作仍需加强,部分职工的业务水平距离专业化的管输企业的要求还有很大距离。

原油供应不均衡,给我站输油工作的平稳运行带来了困难。 办公设施不完善,全站办公电脑只有一台,而且由于老化,噪声较大,反应较慢,影响一些日常工作的效率。厨房没有冷藏柜,消毒柜损坏,这些问题都急需解决。

我站全体职工在各项工作中,展现出了积极乐观,努力向上的工作态度,工作学习上你追我赶,生活上互相关心体贴,各项工作开展的如火如荼。在大家的共同努力下,我站取得了一定的成绩,但这些对于今后的工作还有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地为公司的安全生产服务,并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见,我们会用更高的标准要求自己,力求在今后的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导的支持和肯定。

在今后的工作中,我们将全面贯彻落实公司和处室的各项决策

部署,强化安全生产管理,加快QHSE管理体系建设,快速提升全员素质和管理水平,努力建设一支专业化管输队伍,向国内先进水平的专业化管输企业迈进!

xx输油站

2012年5月10日

第7篇:货运场站企业XX年安全生产工作总结

XX年,在市交通局的指导下,公司在以往的工作基础上,更加重视安全生产工作,千方百计开展好安全生产工作。通过努力,全年没有发生职工伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故和工程建设事故,达到了年初预定的工作目标,较好地完成了交通局下达的安全生产工作任务,现将一年来的具体工作总结如下。

一、从思想上高度重视安全生产工作

安全生产是公司各项工作的重中之重,公司年初就制定了安全生产工作计划,明确工作目标,将交通局下达的安全生产工作任务分解到部门,分解到人。同时继续坚持安全生产例会制度,今年共召开例会12次,及时分析总结安全生产工作,传达落实上级安全生产工作指示。上至公司领导,下至一线职工,坚持“安全第

一、预防为主”的方针,扎扎实实地开展安全生产工作。

二、健全组织,完善安全生产工作网络

公司在年初就重新公布了安全生产工作领导小组,建立了以总经理为组长、常务副总经理为副组长、各部门正职为成员的坚强有力的领导核心。安全生产网络在05年已经覆盖到一线职工的基础上,把承租单位(包括经营用房承租单位和办公用房承租单位)的安全生产负责人也纳入公司的安全生产网络。各场站建立承租单位安全生产负责人台帐,记录房屋编号、承租单位名称、安全负责人名字、联系电话等信息,方便及时沟通安全生产信息,创建了良好的全员参与的安

全生产工作氛围。

三、签订安全生产责任书,落实安全生产责任

公司、部门、一线员工和入场经营户层层签订安全生产责任书,公司与各部室签订责任书9份,四个场站与一线职工签订责任书136份,与进场经营户签订责任书376份,签订率达到100%。7月份,根据“三法一条例”有关规定,公司及时修订并与部门重签安全生产责任书。同时,将安全生产工作分区划片,责任到人,抓好了安全责任制的落实。

公司继续对安全生产工作实行一票否决制。

四、完善安全生产设施台账,加强安全硬件设施管理

建立消防设施、重点设备台帐,对消防设施、重点设备实行“帐、物、卡、人”对应管理,完善维修保养记录和定期检查记录,将保养维护责任落实到人。

公司还继续在安全防护设施、消防设施、房屋建筑物安全维护和改造等方面增加投入。全年用于安全生产共投入85万余元,给安全生产管理工作奠定了坚实的物质基础。

五、修改安全生产制度,完善安全生产工作台帐,规范安全生产活动

根据“三法一条例”相关要求,及时修改公司《安全生产管理制度》、《安全生产监督、检查制度》和《公司主要负责人安全生产职责》,进一步明确公司的安全生产工作要求。同时,按照交通系统统一要求,

调整完善安全生产工作台帐,文件资料分八类进行整理,具体是:①安全会议记录;②安全管理监督检查记录;③安全事故隐患督查通知书;④安全事故情况记录;⑤安全事故处理结果记录;⑥安全宣传教育培训活动记录;⑦安全事故报表记录;⑧安全管理文件汇编。安全管理记录力求做到详实、完整。

六、树立以人为本理念,加大安全生产宣传教育力度,提高全民安全生产意识

1、结合省人大安全生产执法大检查活动,组织党员和职工集中学习《安全生产法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《危险化学品安全管理条例》等有关法律知识,积极参加由人大常委会办公室组织的《安全生产法律法规知识竞赛》,提高全民安全生产法制意识。

2、为贯彻宣传《浙江省实施〈道路交通安全法〉办法》的实施,在XX货运市场开展千人签名活动,向入场经营户发放《实施办法》2000 余册。

3、贯彻全国总工会和国家安监局“关于开展全国职工安全生产知识普及教育活动的通知”精神,举行3场消防知识讲座及灭火演练,使公司职工提升了消防安全意识,增强消防安全的责任感,有效预防和遏制火灾事故的发生。

4、履行对承租人的宣传、告知和培训义务,组织安排员工面对面地对入场经营户工作人员进行安全生产再宣传教育,在经营场所醒目位置张贴包含安全生产、卫生创建、社会治安综合治理等内容的《企

业和经营户须知》,使其掌握安全生产法律知识、消防报警常识及安全生产基本技能。

5、贯彻实施浙江省全员安全培训,组织公司全体员工和进场企业、经营户的工作人员进行安全生产法律法规、安全生产基本知识和技能、公民安全常识和逃生应急常识教育,促进全民安全意识。公司今年共完成全民培训950人次。

6、为提升管理人员的工作技能,选送5名管理人员参加市安全生产监督管理局组织的注册安全主任培训,选送6名管理人员参加市消防队组织的消防管理资格证培训,5名工作人员参加消控中心操作上岗证培训,所有参培人员均通过培训考核,进一步了促进公司安全生产管理水平。

7、开展新进职工的“三级”安全教育。坚持新进员工先培训后上岗的要求,今年完成“三级”教育新进员工35名。

七、积极开展安全生产活动,加强安全生产检查,及时整改安全隐患

公司继续坚持“日巡查、月检查、公司督查”的三级检查制度,做到及时发现问题,及时整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。按上级要求继续开展安全生产专项整治,积极落实“全国安全生产月”、“百日安全无事故”和“火灾隐患普查”等活动,组织各场站管理人员和电工对公司所有场站开展以消防安全为重点的专项检查4次,发现隐患171处,并做到了及时整改。XX货运市场还针对线路老化的问题,

3、4月份组织人力、物力进行了全面更新改造。

八、加强值班备勤,严格重要情况报告制度,在春节、五

一、国庆及我市义博会期间严格持行领导带班的值班制度,抓好安全保卫和社会稳定工作。

安全生产是一项长期的工作,在科学发展观及建设和谐社会的重要思想指导下,我们将一如既往地坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,完善长效机制,创新安全生产管理办法,把公司的安全生产抓紧、抓实、抓好。

第8篇:场站排污操作

场站排污作业指导卡

一、 准备工作

1、确认工艺区及排污池周边安全;

2、检查排污池现有污物状况以便估算排污量;

3、仔细检查排污所要操作阀门的状态;

4、准备好排污所用工具。

二、 操作要求

1、操作人员必须全部劳保上岗;

2、必须严格执行本作业卡,严禁违章指挥和违章作业;

3、排污池处要有人员监护,并做好安全警戒工作;

4、排污池附近不得有火源;

5、操作人员在得到排污池处监护人员的安全信号后,方可进行排污作业;

6、排污时阀门开关要平稳;排污期间,阀门操作人员不得离开,须按指令进行操作;

7、要逐个对各个容器进行排污并对排污结果进行记录,不得多点同时排污。

三、 操作步骤

1、先全开排污管道上游阀门,后适度开启下游阀门;

2、下游阀门开启后要注意听排污声音,当污物快排完时,声音变大,此时应注意迅速关闭排污阀;

3、阀门关闭时应该先关下游阀门,后关上游阀门;

4、对所操作阀门及法兰连接处进行验漏,并做好整改工作;

5、污物排除后,检查排污池,估算排污量,并做好记录。

四、风险提示

1、由于管道内气体压力较高,阀门部件在操作时可能意外射出,阀门密封处突然泄漏或法兰垫片突然刺漏,都会造成人员伤害;

2、容器底部积聚的硫化亚铁粉末遇空气自然;

3、排污作业中有大量天然气排入大气,容易引起人员中毒;

4、排污作业中有大量天然气排入排污池,若有火源,可引发火灾。

五、防范措施

1、排污前应对排污阀门及管件进行安全检查,操作阀门人员应站在阀门侧面进行操作,平稳开关;

2、排污过程中应检查汇管、分离器底部温度是否正常,确认正常后方可进行排污作业;

3、排污时,负责排污池处监护人员应站在上风口处;排污池50米内不得有闲杂人员走动,排污量较大时,应分几次进行;

4、排污前,要对排污池处进行清理,熄灭附近的火种,并设立警戒区域。

第9篇:场站火灾应急预案

输气站火灾应急预案

为加强防火安全,提高火灾应急处理能力,将火灾造成的损失减至最低,保障资产和职工生命安全,特制定本预案。模拟伴热带发生火灾的应急处理。

一、消防组织:

1、组织机构:

组长(消防负责人):纪刚 副组长:张旭

组员(义务消防队员): 第一组:陈纤,余明宇 第二组:张冬荣,张攀 第三组:游文豪 第四组:金明

2、职责分工

(1)义务消防人员负责火灾报警、灭火,组织工作人员疏散,伤员救护,协助其他人员保护贵重物品和机密文件的转移;

(2)总指挥;纪刚负责报警、指挥义务消防队员组织人员疏散并疏通消防道路、迎接消防车辆;余明宇负责、组织义务消防队员灭火;张冬荣,张攀负责组织义务队员在相关部门的配合下转移重要文件资料并保护好灾后现场;游文豪负责统计各部门疏散人员清点工作、组织现场人员紧急救助、通知医院急救。 (3)义务消防队员刘志刚负责关闭气源、切断电源、启动警铃发布疏散指令,平时负责检测工作区的设备,维护设备的完好。

二、发现火警,报警阶段

(一) 主要报警方式:

1、 火焰探测器器可将火灾信号自动传到控制室;

2、 使用电话或其它方式向消防负责人纪刚报告;

3、 打电话119报警(但火情较轻不需直接拨打119报警)。

(二)向119报警主要内容:

1、报警人部门电话号码、姓名或身份;

2、火情发生的地点和部位;

3、燃烧的是什么物质;

4、火势大小情况。

(三)妥善处理未被确认的火警:

1、每位工作人员,一旦发现异常烟雾、气味、声音或热度等情况,都有责任及时向消防负责人纪刚报警。若确认为火情,应迅速利用消防器材灭火;

2、综合楼消防责任人接报后应做到: (1)、立即准确判明报警所在地的位置;

(2)、召集相关人员赶到报警地点,核实确认报警原因及情况,并报告消防领导小组;

(3)、如属设备故障误报,立即通知行管部门或相关部门维修人员处理,如属误报,应将报警系统恢复到正常状态。

(四)及时处理已确认的火情:

确认报警是火灾后,应立即做到:

1、 现场人员迅速利用就近灭火器材进行扑救,并将火情报告消防负责人;

2、 消防负责人采用多种形式同其它相关部门取得联系,并与火灾现场保持密切联系,及时掌握火情;

3、 如火势无法控制,应立即发出疏散命令,并向119报警,指派专人疏散消防车道,在主要道口迎接消防车辆;

4、 消防负责人立即通知医院准备救助。

三、人员疏散、重要文件转移、伤员救助、火灾扑救阶段 确认火警后,消防指挥小组发出疏散命令,各层义务消防队员应立即通知本层各办公室人员进行疏散,注意尽量使用广播、手提喇叭进行指挥。

1、人员疏散、重要文件转移及伤员救助

(1)派出义务消防队员组织人员沿安全批示方向疏散; (2)疏散时应将重要文件由两人一起带上转移,并注意保密; (3)疏散到紧急集合点集合,由工作人员逐一清点并上报消防领导小组;

(4)医院救护人员及各部门疏散出来的人员随时准备救护伤员; (5) 加强警卫工作,禁止无关人员进入场站,严防趁火打劫。

2、火灾扑救

(1)在场的防火安全领导小组成员人员迅速组织灭火,根据火势情况决定是否向“119”报警,启动警铃发布疏散指令等。

(2)各单位义务消防队员接到通知后,应迅速赶赴火灾现场,到达现场后立即使用灭火器、消防栓进行灭火;

(3)消防队赶到后,消防负责人要主动介绍火情,积极配合,在消防队指挥下参加灭火。 总结:

加强企业员工责任心和技术人员的技术培训,提高企业员工素质熟悉天然气输送及燃气管道安装的各种规范。定期对员工进行技术考核(理论联系实际)加强设备及管道的维护,防止因设备管道等穿孔泄漏引发的爆管和火灾事故。加强对企业员工的安全生产教育,定期对安全防护消防器材等设备进行检查,保证人民的生命财产安全,让更多的群众使用天然气。

上高输气站 2013年12月23日

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