论文题目:Y公司危险预知训练(KYT)活动体系的构建与应用研究
摘要:随着水电行业的大力发展,水电企业安全管理复杂程度与日俱增。水电检修班组直接从事生产现场检修工作,安全风险高、安全管控难度大。Y公司是某水力发电公司下属的基层检修公司,随着近年来随着业务的扩张,安全事故频发,安全管理难度增大。Y公司虽已建立了一套安全管理体系和制度,但原有的安全管理制度属于自上而下的灌输式、被动式的安全管理,现场安全指导流于形式,而危险预知训练(KYT)活动是一种以现场危险因素为对象,以作业班组为团队开展的一项安全训练活动,是一种群众性的“自主管理”活动,但是由于企业间各方面的差异,许多企业在导入KYT过程中遇到了瓶颈,如何将外来KYT“本土化”,使其发挥最大效用是一个重要课题。论文通过分析Y公司安全管理现状、作业特点、组织特点、现场安全活动特点,提出实施KYT活动的必要性及导入KYT活动的难点论文通过分析传统KYT活动在Y公司应用的局限性,创新性提出基于检修项目生命周期的KYT活动体系,提出了活动体系总体框架,从指导思想,组织机构,运作过程,知识方法,体系支撑多个维度围绕项目生命周期进行KYT活动体系的设计。论文提出基于项目生命周期的KYT活动体系的运作模式,将检修项目生命周期划分成四个阶段,项目启动阶段导入作业人员安全能力测评;规划阶段基于工艺工序与设备,重新对KYT开展单元进行划分并展开培训;执行阶段改造并融合了传统的KYT活动与Y公司原有安全活动,形成KYT型班前会、KYT型班后会;项目收尾阶段搭建了KYT知识库,完善KYT活动知识管理,搭建监督检查、激励、自主管理与持续改善机制,确保了基于KYT活动体系有效运作。论文划分了基于项目生命周期的KYT活动体系在Y公司中的推广两阶段,提出了各阶段推广的要点、重心、常见问题及解决方式,推广结果表明,基于项目生命周期的KYT活动体系运作在安全氛围、管理方式、管理效率、管理效果方面都取得了明显的改善。
关键词:危险预知;危险预知训练活动(KYT);安全管理;项目生命周期
学科专业:工程硕士(工业工程领域)(专业学位)
中文摘要
英文摘要
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.3 KYT活动理论基础及传统实施方法
1.3.1 危险预知活动的传统 4R法
1.4 论文的研究思路及创新点
1.4.1 论文的研究思路与框架
1.4.2 论文的创新点
2 Y公司导入传统KYT活动的背景及必要性
2.1 水电检修作业现状及特点
2.2 水电检修班组现状及特点
2.3 Y公司现场安全管理现状
2.4 Y公司项目现场安全活动存在的问题
2.4.1 现场安全指导浮于表面文件
2.4.2 项目现场安全活动组织流于形式
2.5 导入传统KYT活动的必要性
2.6 导入KYT活动的问题及难点
3 基于项目生命周期的KYT活动体系的构建
3.1 传统KYT活动应用的局限性及解决思路
3.2 基于项目生命周期的KYT活动体系概述
3.3 基于项目生命周期的KYT活动体系总体框架设计
4 基于项目生命周期的KYT活动体系的运作
4.1 活动体系管理组织
4.2 项目各阶段KYT活动主体内容
4.3 启动阶段的KYT活动体系内容
4.4 规划阶段的KYT活动体系内容
4.3.1 KYT相关系列培训
4.3.2 划分KYT开展单元
4.3.3 开展项目规划阶段危险预知
4.5 执行阶段的KYT活动体系内容
4.4.1 KYT型班前会
4.4.2 KYT型班后会
4.6 收尾阶段的KYT活动体系内容
5 KYT活动体系的知识库及体系支撑
5.1 知识库的搭建
5.1.1 现场活动知识库
5.1.2 班组安全管理基础知识库
5.2 KYT活动体系支撑的构建
5.2.1 监督检查机制
5.2.2 激励机制
5.2.3 自主管理与持续改善机制
6 基于项目生命周期的KYT活动体系的推广
6.1 基于项目生命周期KYT活动体系推广思路
6.2 试点推广阶段
6.3 全面推广阶段
6.4 推广常见问题
6.5 推广实施效果
7 结论与展望
7.1 结论
7.2 展望
致谢
参考文献
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