纺织机械设备管理研究论文提纲

论文题目：R纺织机械公司在华产品策略研究

摘要：中国的纺织行业在全球具有举足轻重的地位,作为纺织产业链中重要一环,中国的棉纺行业无论从产业规模还是国际竞争力都居全球第一,但同时也面临着诸多挑战,如劳动人口短缺、产能过剩、低端产品充斥市场等,针对这一现状,在纺织工业“十三五规划”中,明确提出中国纺织行业需要进行产业升级,向自动化、智能化生产的目标迈进。因此,中国市场已成为各家纺机企业的最重要的市场,在未来五年,国内外纺织机械供应商之间的竞争将更加激烈。R公司是一家具有220多年历史的全球棉纺设备领军企业,总部位于瑞士,在全球拥有多个分支机构。在中国市场,2014年的市场占有率为14.3%,而在全球市场占有率则达到25%,因此,在中国的业务仍需提升。本文首先分析了中国棉纺设备行业的内外环境,从宏观环境、行业环境和竞争环境三方面进行论述,提出与该行业发展相关的几个关键因素,包括政府的产业政策、棉纺行业、劳动力、资本环境等,关注棉纺行业棉纺原料——棉花和化学短纤的价格波动、以及对应的相关政府政策对棉纺行业和棉纺设备行业的发展影响,并分析和展望了该行业的发展趋势。其次,本文回顾了R公司近年的发展战略,及其在中国区业务发展的历史和现状,研究目前产品策略的优势和存在的问题,对问题产生的原因进行了深入分析,如产品策略制定流程、影响决策的因素,等;另外,对产品策略如何协调其他相关策略也进行了研究与探讨,如营销策略、售后服务策略、人才管理策略等。最后,本文综合中国纺织机械行业的内外部环境、纺机行业和棉纺行业的未来发展趋势、R公司的实际情况以及未来发展方向,提出未来五年R公司的产品策略,并探讨了确保该策略顺利实施的相关措施。

关键词：纺织机械;棉纺;产品策略

学科专业：工商管理（MBA）（专业学位）

摘要

abstract

前言

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法和研究内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

第2章 理论概述

2.1 产品策略

2.2 评价产品策略优劣的方法和标准

第3章 纺织机械行业环境分析

3.1 宏观环境

3.1.1 国际市场环境

3.1.2 国内市场环境

3.1.3 国内金融环境

3.1.4 国内宏观政策环境

3.2 中国纺织机械行业竞争环境分析

3.2.1 棉纺工序介绍

3.2.2 棉纺设备市场竞争环境

3.3 中国棉纺行业的发展及现状

3.3.1 中国棉纺行业的发展规模

3.3.2 目前中国棉纺行业的优势

3.3.3 中国棉纺行业当前遇到的挑战

3.3.4 2011-2013 年棉花收储政策及其影响

3.3.5 当前棉纺产业的转移及其影响

第4章 R纺织机械公司产品策略现状

4.1 R公司简介及未来五年发展战略

4.1.1 R公司简介

4.1.2 R公司未来五年战略

4.2 R公司在华业务开展情况

4.3 R公司目前产品策略

4.3.1 R公司产品组合

4.3.2 R公司产品策略

第5章 R纺织机械公司产品策略中存在的问题及原因

5.1 产品策略中存在的问题和挑战

5.1.1 客户需求管理问题

5.1.2 新产品策略存在的问题

5.1.3 销售策略的问题

5.1.4 服务策略的问题

5.1.5 市场推广策略的问题

5.1.6 供应链策略的问题

5.2 问题产生的原因

第6章 R纺织机械公司未来五年在华产品策略

6.1 R公司在华面临的机遇

6.1.1 宏观机遇

6.1.2 新疆地区纺织行业优惠政策

6.1.3 中国企业海外投资

6.2 R公司在华未来的产品策略

6.2.1 客户管理和市场定位

6.2.2 产品研发和供应链管理

6.2.3 整机销售策略调整

6.2.4 售后策略调整

6.2.5 市场推广策略调整

6.2.6 加强新疆分公司的投入

6.3 R公司产品策略实施的保障措施

第7章 结论

7.1 研究结论

7.2 研究不足和展望

参考文献

致谢