纺织企业口号（精选8篇）
在现实生活或工作学习中，大家都接触过很多优秀的口号吧，口号是供口头呼喊的有纲领性和鼓动作用的简短句子。那什么样的口号才具有启发意义呢？下面是小编整理的纺织企业口号，仅供参考，欢迎大家阅读。
纺织企业口号1
1、员工是公司的第一产品；培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
2、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。
3、荷兰银行：透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。
4、荣达挚信，晟昱名品。
5、诚信守法求信誉，管理创新谋发展。
6、发展必须依靠科技进步和创新！
7、创建和谐企业，实现科学发展。
8、全面提升职工素质，携手共创和谐企业。
9、实践是智慧的妈，反思是智慧的爹。
10、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会礼貌需要您去装点。
11、找准自我的位置尽到自我的职责树立自我的形象。
12、经营之源靠新秀，成功之本靠报升。
13、用户需求就是企业所追求。
14、诚信消费你我他，食品安全到万家。
15、凝爱于智，用软件改变世界。
16、鸿慈于民，感恩天下。
17、节约资源友好环境，全面协调持续发展。
18、振衣千仞岗，濯足万里流。
19、革新赢得市场，突破创造成功。
20、让改变发生，让成功回归。
21、身心健康，德才兼备，开心工作，快乐生活。
22、执行是制度的生命力。
23、积极运动，激发青春活力；快乐工作，展现精彩人生。
24、群英荟萃，紫禁之颠。
25、重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。
26、专业、诚信、高效、细致、周到、认真、有始有终。
27、责任关系发展，发展重于泰山。
28、我的质量我承担，主体责任大如天。
29、立质量基石，树诚信企业。
30、苗有根则生，根有肥则旺。
31、捧一怀沃土，还一片蜜柚。
32、选择沃土，收获希望。
33、沃地苗青，肥土根开。
34、思考是你最有用的资产。
35、一切创新，首先取决于观念的突破。
36、不断创新，保持领先的动作模式。
37、以品质创造生活，以诚信立足于世。
38、格调高雅，质量上乘。
纺织企业口号2
1、致力于提供使工作学习生活更加方便丰富的个人电脑软件。
2、麦肯锡公司（愿景与使命合一）——帮助杰出的公司和政府更为成功。
3、东风吹，战鼓擂，美文X怕过谁。
4、人人提案创新，凝聚企业核心。
5、树样板，创全优，夺金牌。
6、树良好企业形象，创一流精品工程。
7、5S效果很全面，持之以恒是关键。
8、提高员工责任心，有耐心，操作细心。
9、秀你自信，展现自我。
10、践行三现主义，拒绝纸上谈兵。
11、我们具有狼的精神，铁的纪律。
12、深入贯彻食品安全法，保障公众饮食安全。
13、食品安全共同监管，健康安全人人受益。
14、食品安全，共同的责任。
15、增强诚信意识，提供安全食品。
16、依法治企，平兴求谨；粤行之路，心若归家。
17、既往可不咎，知耻而后勇。
18、振衣千仞岗，濯足万里流。
19、服务构建和谐交通，文明传承粤赣两省。
20、文明服务，止于至臻。
21、信守不渝，和衷共济。
22、众志成城，放眼未来。
23、沟通—让工作更畅通。
24、决心就是最好的方法，落实就是最大的力度。
25、盛世豪情，飞扬引领。
26、抓好质量，是企业的社会责任。
27、以全新建设理念，全新建设管理体制，全新管理方法，组织xxx铁路建设。
28、以专注的心，做专业的事。
29、推行OHSAS，降低风险永续发展。
30、世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好，做得与众不同，企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力，才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司
31、打造中国物流产业联盟。
32、捧一怀沃土，还一片蜜柚。
33、提高产量必备良药——沃土。
34、沃土千里，硕果累累。
35、庄稼一枝花，沃土来当家。
36、红蜻蜓的宗旨：为谁创造新生活？为客户：提供物质精神的精品，提供超支全程的服务，提高工作生活的品味。为员工：构筑坚实的职业平台，营造愉悦的状态，保证公正的劳动回报。为社会：提供就业机会，坚持诚心经营。为股东：规范经营行为，保持资本增值。企业宗旨：和谐为一，仁慈无限。
37、大爱无边，垒起民心。
38、幸福生活，从森磊收获。
39、森磊建设，构筑温馨小窝。
40、森严于事，磊落于行。
41、追求绿色生活，磊造安居乐园。
42、土木工程，质量为重。
43、森华品质，磊建不凡。
44、识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。
45、以松为友，以钢为志！
纺织企业口号3
1丝丝入扣如影随形纺成才；织女功德董勇才俊礼万家。
2生活住为先，纺织带头人，共创新未来。
3竹福千万家，自然舒洁雅竹福天下
4情暖万家小家的温馨，大家的欢乐。
5晴暖舒洁雅，丝动新生活！
6一品舒洁雅，万家馨生活！
7美传天下，竹韵万家。
8健康舒洁雅，专业竹纤维。
9团结一条心，石头变成金。
10您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
11追求客户满意，是你我的责任。
12有一分耕耘，就有一分收获。
13真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。
14务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。
15高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。
16责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。
17顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
18原始记录要可靠，统计分析才有效。
19不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品。
20找方法才能成功，找借口只会失败。
21发现问题马上报，及时处理要做好。
22品质管理讲技巧，沟通协调最重要。
23做好产品包装工作，保障产品最终质量。
24零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
25市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
26投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
27抓紧每一到工序，做好每一件产品。
28态度决定一切，细节决定成败。
29多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
30市场是企业的方向，质量是企业的生命。
31市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。
32顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。
33我们的策略是：以质量取胜
34市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
35争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
36提高售后服务质量，提升客户满意程度。
37抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
38不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
39制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
40客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。
41重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。
42实施成果要展现，持之以恒是关键。
43明确工作标准，品质一定会更稳。
44借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
45重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。
46投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
47因为有我，所以会更好。
48不要小看自己，人有无限可能。
49态度决定一切，细节决定成败。
50只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
51自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
纺织企业口号4
1、致力于提供使工作学习生活更加方便丰富的个人电脑软件。
2、荣始于诚，昱聚于德。
3、麦当劳：成为世界最佳用餐经验的快速服务餐厅。
4、实践是智慧的妈，反思是智慧的爹。
5、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定！
6、质量是制造出来的，而不是靠检验出来的。
7、为别人鼓掌的人，才能赢得别人的鼓掌！
8、用脑思考，用心做事，用行动实现人生。
9、让改变发生，让成功回归。
10、服务构建和谐交通，文明传承粤赣两省。
11、时时寻求效率提升，事事讲究方法技术。
12、和合一年，精诚双赢。
13、责任与生俱来，责任成就事业。
14、思路决定出路，战略决定高度。
15、消除就业歧视，促进公平就业。
16、转变就业观念，提高就业能力。
17、让创意飞扬无限，让经典盛世流传。
18、用双手创造未来，用能力改变生活。
19、聪明的人以血的教训珍爱生命。
20、精心组织，依靠科学，严格管理，优质高效建好铁路。
21、尊重员工个人的信念。
22、人的潜质是有限的，人的发奋是无限的。
23、实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验，保证企业基业长青。 ——奔驰汽车
24、华风猎动，拓我新生——华拓集团。
25、下有沃土，上有蜜柚。
26、沃土配田地，一年当两年。
27、生态建筑，垒起幸福。
28、重大义，勇承担，敢争先，乐奉献。
29、森入根基，磊出品质。
30、百倍的努力铸就成业，万千的火花磨砺成钢。
纺织企业口号5
1、xx公司：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
2、荣达挚信，晟昱名品。
3、康佳集团愿景：成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
4、建一流企业，争行业第一。
5、发展必须依靠科技进步和创新！
6、安全保证生产，生产务必安全！
7、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会礼貌需要您去装点。
8、早会满堂，业绩滚滚来。
9、食品安全，和谐万家。
10、既往可不咎，知耻而后勇。
11、我们的成功来自于您的肯定。
12、群策群力，集思广益。
13、没有高不可攀的大山，没有停滞不前的新奥人。
14、改变赢市场，创新赢未来。
15、信誉和品质同在，质量与生命共存。
16、认为没有问题，进步就要停止。
17、诚信守法、稳健经营、互利互惠、务实创新。
18、树中铁二十五局形象，创一流精品工程。
19、塑企业形象，创优质名牌。
20、信誉来源于品质品质来源于素质。
21、世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好，做得与众不同，企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力，才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司
22、千硕咨询，千万选择。
23、服务大众，华拓集团。
24、沃土在哪，丰收在哪。
25、同舟谋发展，共济创和谐。
26、一切创新，首先取决于观念的突破。
27、诚信为本，专心做事。
28、遇事想办法，不要找借口。
29、神工锻造，森磊佳导。
30、用心做事，保证品质；力争第一，打造品牌。
纺织企业口号6
1、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。
2、迪斯尼：建造迪斯尼乐园——根据我们的想象，而不是根据工业标准（1960年代）。
3、鹰腾咨询——我们把咨询当作一种使命，也当成一次美好的历程。帮助客户以新视角、新思维开拓新空间，实现价值与业绩的不断增长，成为备受客户尊敬的战略合作伙伴，是我们永远的追求！
4、东风吹，战鼓擂，美文X怕过谁。
5、精彩源于祥和、创造自在生活。
6、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
7、众志成城，飞越海工业颠峰。
8、预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理，安全第一，预防为主；综合治理，整体推进。
9、注重科技进步和创新，注重科技运用和推广，努力实现经济社会又快又好发展！
10、我们具有无坚不摧的信心，百折不挠的决心。
11、全力干好电厂工程，发奋振兴安徽经济！
12、寿险性命的好处在增员。
13、欲知过去因（组织），就看此刻果（业绩）。
14、创业看自我，发展靠兄弟姐妹。
15、守法推进安全，维权刷新健康。
16、精诚激发热情，精心造福世界。
17、节约资源友好环境，全面协调持续发展。
18、以变应万变，创大好明天。
19、认真做，只是把事情做对，用心做，才能把事情做好。
20、只有创新才有突破，只有突破才能强国。
21、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。
22、选择自主改变，演绎自强突破。
23、送岗位、送政策、送服务、送技能。
24、信用为本，客户至上，真诚沟通，平等用心。
25、有理想，用理想去执行一切任务的信念。
26、推行OHSAS，降低风险永续发展。
27、我们相信上帝家庭和麦当劳，但在办公室时三者顺序则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度，我们都有一定的标准。质量上乘服务周到地方清洁物有所值。——麦当劳金科玉律
28、联合天下应用，众以优势服务。
29、坚持团结稳定，协力干事业。
30、蜜柚开根王，好肥好年光。
31、蜜柚成林，沃土为先。
32、己所不欲，勿施于人！从另一种积极的角度看，则自己期望幸福，所以是别人幸福！幸福的真谛在于给予。
33、创新，就要敢于否定现在，把现在作为全新的。
34、蒙牛的宗旨：百年蒙牛，强乳兴农；提供绿色乳品，传播健康理念；为提升消费者的健康品质服务；为员工搭建人生价值的实现平台。
35、森林之王，磊建百年。
36、聚木汇森，志磊天成。
37、森磊标准，行业标准。
38、重大义，勇承担，敢争先，乐奉献。
纺织企业口号7
1、从细节中来，到细节中去。
2、增员如织网，增组如造血。
3、不见成功就是空想，不见成果就是白搭。
4、众志成城，飞越海工业颠峰。
5、百川汇还可撼天，众志成城比金坚。
6、严谨、创新、高效、求实、合作、友谊、团结、奋进。
7、实践是检验真理的唯一标准，创新是新奥发展的唯一出路。
8、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
9、以人为本，管理创新，产品一流，业主放心。
10、履行社会责任，创建和谐企业。
11、致力节能减排，实现持续发展。
12、没有挑剔的客户，只有不完美的产品。
13、企业管理，人人有责！
14、你有难我伸手，肩并肩向前走。
15、完美家园靠咱们共同建造。
16、经营之源靠新秀，成功之本靠报升。
17、守诚，合作，求精，满意，共赢。
18、谋发展大局，创企业伟业。
19、激流求勇进，逆势更争先。
20、卓越无止境，创新无终点。
21、一样的危机，不一样的成功。
22、坚持科学发展，突出自主创新。
23、贴心的服务、诚心的交流。
24、集企业奇思，创经济奇迹。
25、经得住考验，挡不住难关。
26、责任重于泰山，责任胜于能力。
27、信誉和品质同在，质量与生命共存。
28、盛世传播精彩，飞扬策划未来。
29、落实质量主体责任，保障产品质量安全。
30、树中铁二十五局形象，创一流精品工程。
31、诚实、诚信、做大、做强。
32、不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干” 。
33、国内物流行业的整合者。
34、联联合作，众志诚信。
35、千硕，让您的事业硕果累累。
36、果树用沃土，丰收不用愁。
37、沃野千里，土长根生。
38、沃肥有我，土产茂物。
39、摆脱思维定势，洋溢创新灵感。
40、迅速者是创新者，缓慢者是执行者，不动者就。
41、建美好家园，筑天下情怀。
42、森磊标准，行业标准。
43、扬正气，树新风，打造品牌文化；抓执行，重落实，促进团队建设。
纺织企业口号8
1、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。
2、文化是企业无法替代的资本。
3、人人是才，赛马不相马。
4、我们想要一个有意义的公园，一个使家庭团聚的地方。
5、笑翻天拓展基地，“打造赢的团队”。
6、不见成功就是空想，不见成果就是白搭。
7、创优意识在我心中，精品工程在我手中。
8、树精品意识，创优质工程。
9、质量展示职工素质，精品铸就企业品牌。
10、注重科技进步和创新，注重科技运用和推广，努力实现经济社会又快又好发展！
11、相信自己打造一个世界。
12、规划是方向，执行是保障！
13、有您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
14、用咱们行动连接你我他。
15、安全是企业的性命，质量是效益的源泉。
16、保障食品安全，共建和谐家园。
17、全面治理食品安全风险隐患。
18、食品安全共同监管，健康安全人人受益。
19、心地平和，万物自在。
20、精诚追求卓越，精品创造未来。
21、革旧页页过，迎新步步高。
22、文明服务，止于至臻。
23、创新无止境，创业践于行。
24、从荒凉到繁华，我们不曾孤单。
25、扩大就业规模，改善就业结构。
26、亲历亲为为亲人、全程全面全满意。
27、与公司共命运，与公司共成长，为了美好的明天，好好干吧。
28、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。
29、推行OHSAS，降低风险永续发展。
30、千硕之巅，成功之源。
31、有了沃土，蜜柚更甜。
32、风靡世界，沃土行动。
33、创新是一个企业的生命，决定着企业的未来。
34、让自己永久地站在创新的至高点。
35、质比磐石，惠民如森。
36、颐享森呼吸，磊筑健康居。
纺织企业口号9
1、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。
2、遵守百次不如处置一次。
3、每一个成功者都会有一个或好或坏的开始。勇于开始，才能有机会找到成功的路。
4、诚信守法求信誉，管理创新谋发展。
5、树良好企业形象，创一流精品工程。
6、没有挑剔的客户，只有不完美的产品。
7、讲社会责任，塑道德标准。
8、实施效果看得见，持之以恒是关键。
9、保险若要做得好，增员增组不可少！增员提升战力，增组提升组织力。
10、建立南电网络，追求完美生活。
11、美好生活，从饮食卫生开始。
12、平凡变不凡，不能成可能。
13、凝爱于智，用软件改变世界。
14、改变赢得市场，合作共创未来。
15、纳失败成功，搏今天明天。
16、态度决定思路，努力才能进步。
17、执行是制度的生命力。
18、建一流专业团队，创一流优质业绩。
19、坚持科学发展，突出自主创新。
20、服务别人，造就自己造就别人，成长自己。
21、合作双赢，共渡时艰。
22、以专业价值，铸一流品质。
23、前路锦绣风光，未来无限宽广。
24、用我们的努力，让沟通无限。
25、顾客的要求，我们的.追求。
26、从源头抓好质量，实现可持续发展。
27、诚融天下资，信守千金诺。
28、服务质量在我手中，顾客满意在我心中。
29、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。
30、要让时针走得准，必须控制好秒针的运行。
31、与联众速运共享资源。
32、千硕咨询，千万选择。
33、沃野千里，土能生金。
34、沃野千里，土长根生。
35、让自己永久地站在创新的至高点。
36、诚信力作，大众所向。
37、清新森林空气，宏伟磊落大厦。
38、幸福始于足，成功于建设。
39、森入根基，磊出品质。
40、卓越品质，承载辉煌。
纺织企业口号10
1、3M公司：创造性地解决那些悬而未决的问题。
2、通用电器（GE）：使世界更光明。
3、房地产业—金地愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的地产企业。
4、金蝶软件愿景：成为全球企业管理软件及电子商务服务市场的领导者。
5、康佳集团愿景：成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
6、任何时候，当务之急就是顾客服务更上一层楼。
7、创建和谐企业，服务经济社会发展。
8、践行三现主义，拒绝纸上谈兵。
9、先进的技术，科学的管理，优质的产品，热诚的服务。
10、节约资源友好环境，全面协调持续发展。
11、今百废待兴，明勇冠三军。
12、精神打出来，好运跟着来。
13、协力破旧制，涅盘赢新生。
14、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。
15、携手追逐海工梦想，合作铸就明日辉煌。
16、创建南电网络，追求美好生活。幸福无关。
17、术业求专攻，产品高质量。
18、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。
19、认为没有问题，进步就要停止。
20、从荒凉到繁华，我们不曾孤单。
21、盛世创享，精彩飞扬。
22、华章显文化底蕴，灵动示创意无限。
23、盛世豪情，飞扬随行。
24、稳定就业、实现再就业、我们共同努力。
25、建名牌工程，创一流企业。
26、人勤快致富，地沃土生金。
27、沃土兴家，科系民生。
28、沃野千里，土长根生。
29、沃土配田地，一年当两年。
纺织企业口号11
1、提高产品质量必须提高人品质量。
2、创新管理理念，融入文化元素。
3、星巴克：为客人煮好每一杯咖啡。
4、每一个成功者都会有一个或好或坏的开始。勇于开始，才能有机会找到成功的路。
5、群雄逐鹿，第一永属，XXX公司加油。
6、百川汇还可撼天，众志成城比金坚。
7、对食品安全多一点关心，为有限的生命多一份责任。
8、留心生活，创新无处不在！
9、以人为本，管理创新，产品一流，业主放心。
10、今天要比昨天做得好，明天要比今天做得更。
11、责任凝聚力量,节能创造未来。
12、这天比昨日做得好，明天比这天做得更好。
13、增员如同开连锁店，愈开愈多。
14、深入贯彻食品安全法，保障公众饮食安全。
15、给食品药品多一点关注，对生命健康多一份责任。
16、建设食品安全信用体系，打造健康产业诚信品牌。
17、携彼此心，创共同业。
18、枯木待逢春，百舸竞激流。
19、大力践行责任文化，全力争创一流业绩。
20、决心就是最好的方法，落实就是最大的力度。
21、无效的会议就是在浪费生命。
22、你我共同就业，享受经济发展成果。
23、送岗位、送政策、送服务、送技能。
24、眼睛盯着市场,诚实守信；功夫下在现场,实事求是。
25、您成长的助力就是我们发展的动力。
26、服务精细全，获益你我他。
27、聪明的人以血的教训珍爱生命。
28、不会做小事的人，永远做不出大事。
29、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。
30、任何时候，当务之急就是顾客服务更上一层楼。
31、相信自我，成功是我！
32、土不在广，有沃则灵。
33、沃一方土，富一方人。
34、科学沃土，沃土科技。
35、幸福始于足，成功于建设。
36、改造大地，我们传递正能量。
纺织企业口号12
1、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。
2、把简单的事情办好就不简单，把平凡的工作干好就不平凡。
3、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
4、人人是才，赛马不相马。
5、创优意识在我心中，精品工程在我手中。
6、用我们的承诺和智慧雕塑时代的精品。
7、共建诚信家园，同铸食品安全；
8、注重科技进步和创新，注重科技运用和推广，努力实现经济社会又快又好发展！
9、倡导和谐，追求卓越，共谋发展。
10、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
11、思路决定出路，态度决定高度。
12、国以民为本，民以食为天，食以安为先。
13、民以食为天，食以安为先，安以质为本，质以诚为根。
14、食品安全，共同的责任。
15、精诚追求卓越，精品创造未来。
16、态度决定思路，努力才能进步。
17、用法管企，依法兴企，争做守法平兴人。
18、人人有目标，事事有规范，月月有考评。
19、科技的世界，创新的时代。
20、创新共发展，同心破万难。
21、只有创新才有突破，只有突破才能强国。
22、没有高不可攀的大山，没有停滞不前的新奥人。
23、以服务求生存，以质量求发展。
24、改变求突破，创新助发展。
25、术业有专攻，制物超所值。
26、责任在我心中，质量在我手中。
27、创造有魅力的质量，造就忠实的客户群体。
28、一个坚持，一个承诺，品质是最好的推销员。
29、勇攀高峰，创造辉煌！
30、沃肥有我，土产茂物。
31、森磊建设，木石气魄。
32、因为（砖筑）专注，所以放心。
33、建设河山，用心起航。
34、创建一流的工作团队，保障优质的工程质量。
35、全员参与，持之以恒。
36、百倍的努力铸就成业，万千的火花磨砺成钢。
纺织企业口号13
1、只有勇于承担，才有更大责任。
2、开拓第一搜团队精神，尽展第一搜勇者风范。
3、增员其实并不难，要增能增一个连。
4、以人为本，和谐共赢！
5、主动，金钱和荣誉的化身。
6、衷心感谢社会各界对电建事业的明白关心和支持！
7、安全保证生产，生产务必安全！
8、客户是效益人才是财富服务是性命管理是未来。
9、“真正的伟人从不艳羡任何人，正因他们懂得如何做好自我”。
10、第一等人才靠组织，第二等人才靠主管，第三等人才靠自我。
11、始终保持高压态势，严厉打击食品犯罪。
12、凝爱于智，用软件改变世界。
13、鸿慈于民，感恩天下。
14、科技创造生活，精诚赢得未来。
15、用脑思考，用心做事，用行动实现人生。
16、敬业体现忠诚，勤奋源自尽责。
17、知人善任用其所长，德才兼备业绩为先。
18、创造生活每一天，创新升华人生。
19、互信共荣，合力同辉。
20、互利共赢，诚至金开。
21、成就团队辉煌，助力自我成长。
22、以市场为航标、以客户为中心。
23、责任拓宽发挥的空间，责任决定施展的成就。
24、盛世创享，才艺飞扬。
25、尊重员工个人的信念。
26、积极、主动、努力、奋进。
27、用一流的待遇留住一流的人才，团结敬业奉献创新。
纺织企业口号14
1、只有勇于承担，才有更大责任。
2、体验竞争获胜和击败对手的感觉。
3、李宁使命：我们以体育激发人们突破的渴望和力量！
4、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。
5、前向前向前，我们的队伍向太阳，脚踏着祖国的大地。
6、持续学习是进步的阶梯、和谐团队是发展的基石。
7、发展必须依靠科技进步和创新！
8、共建和谐企业，共享发展成果。
9、质量第一，确保安全，礼貌施工，艰苦创业！
10、找准自我的位置尽到自我的职责树立自我的形象。
11、“羡慕别人拥有的，不如珍惜属于自我的”。
12、学技术，带给优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。
13、“取得成功的人，不必须是聪明的人，但必须是为了理想，甘得住寂寞的坚强的人”。
14、实施食品放心工程，促进经济社会协调发展。
15、全面治理食品安全风险隐患。
16、食品安全，你我共同的心愿。食品安全，你我共同的期待。食品安全，你我共同的守望。
17、科学饮食用药安全饮食用药。
18、用脑思考，用心做事，用行动实现人生。
19、心地平和，万物自在。
20、节约资源友好环境，全面协调持续发展。
21、逆境不怯步，勇创新高度。
22、协力破旧制，涅盘赢新生。
23、单枪匹马难攻坚，众人划桨开大船。
24、以专业价值，铸一流品质。
25、责任是敬业的灵魂，能力是敬业的基石。
26、前路锦绣风光，未来无限宽广。
27、光做不行，还要做好。
28、盛世创享，精彩飞扬。
29、跃马草原，挥万丈豪情；新奥创新，兴华夏文明。
30、追求卓越树企业信誉，勇于跨越展风采。
31、精益求精建精品，顽强拼搏争上游。
32、与公司共命运，与公司共成长，为了美好的明天，好好干吧。
33、我们的血管里流的不是血，而是可口可乐。——可口可乐的理念
34、我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐，但也可以小得只要一个人开动和维护就够。
35、牢固树立对工程质量负总责，负全责，终生负责的观念，精心组织，精心施工，精雕细刻，精益求精。
36、与联众速运共享资源。
37、精益求精，效益满赢。
38、华拓，成功男士从这里握手开始。
39、沃土开根，富农一生。
40、管理规范化，经营国际化，员工职业化。
41、思考是你最有用的资产。
42、今日的创新，明日的市场。
43、诚信为本，专心做事。
44、众木成森设蓝图，光明磊落建幸福。
45、执行是管理之本，落实是执行之根。
纺织企业口号15
1、迪斯尼：建造迪斯尼乐园——根据我们的想象，而不是根据工业标准（1960年代）。
2、建一流企业，争行业第一。
3、质量展示职工素质，精品铸就企业品牌。
4、新奥，我们共同的家园；创新，我们共同的考验。
5、共建和谐企业，共享发展成果。
6、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定！
7、责任凝聚力量，节能创造未来。
8、你有难我伸手，肩并肩向前走。
9、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
10、我们具有狼的精神，铁的纪律。
11、心中藏有大目标，泰山压顶不弯腰！
12、技高一筹，品质前所未有。
13、质量第一，确保安全，礼貌施工，艰苦创业！
14、“要坚信奇迹，同时也要付出发奋，正因发奋能够创造奇迹”。
15、人在一起是聚会，心在一起是团队。
16、慈心如水，恩泽四方。
17、用脑思考，用心做事，用行动实现人生。
18、改变志在心，突破践于行。
19、环境给别人，人改变世界。
20、文明服务，止于至臻。
21、相信人人有才，引导人人成才。
22、慧眼看世界，聪心思己步。
23、责任拓宽发挥的空间，责任决定施展的成就。
24、强化责任意识，弘扬亮剑精神。
25、思路决定思路，行动决定结果。
26、华章显文化底蕴，灵动示创意无限。
27、天下盛世，四海飞扬。
28、让创意飞扬无限，让经典盛世流传。
29、不会做小事的人，永远做不出大事。
30、建名牌工程，创一流企业。
31、有理想，用理想去执行一切任务的信念。
32、与公司共命运，与公司共成长，为了美好的明天，好好干吧。
33、推行OHSAS，降低风险永续发展。
34、三星的核心价值观是：人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。
35、土沃兴家，科系民生。
36、摆脱思维定势，洋溢创新灵感。
37、品质森磊，圆您一个梦想。
38、生态建筑，垒起幸福。
1. 品牌营销简介
1.1 品牌的概念
按照营销大师菲利普·科特勒的观点, 品牌 (Brand) 是一种名称、符号、标记或设计及他们的组合应用, 其目的是借以辨认某个销售或某群销售者的产品或服务, 并使之同竞争对手的产品和服务区分开来。良好的品牌会传递一组强有力的稳定的有关产品特色、利益和服务的质量保证与承诺。品牌还是一项重要的无形资产, 也可以转让盈利阁。
1.2 品牌营销的概念
品牌营销 (Brand-marketing) , 是通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程, 是企业要想不断获得和保持竞争优势, 必须构建高品位的营销理念。当今社会, 一个企业若想最大、做强, 没有强大的品牌作为支撑, 是不可想象的。所以, 对于产品的营销, 不能仅仅局限于产品本身, 而应该更加注重产品品牌的营销。
2. 宁波家庭作坊型纺织企业品牌面临的困境
2.1 家庭作坊型纺织企业品牌及品牌营销意识淡薄
从主观上, 宁波地区的家庭作坊型企业主文化程度不高, 加强品牌建设的觉悟不够。这些企业主大多的学历只有小学、初中文化水平, 没有接受过高等教育, 是随着改革开放的大潮, 白手起家, 下海创业。对企业品牌发展没有经过认真思考的, 对其推广也是很不重视。
从客观上, 企业本身资源比较匮乏, 由于客观因素, 制约了中小企业品牌建设的步伐。企业一旦进行品牌建设, 就要集中有限资本与资源长期投入品牌发展, 而这种效果不可量化的投资, 对于资金拮据的中小企业来说, 是很难承受的。
2.2 品牌发展缺乏整体规划与管理条件
企业经营管理的所有重大战略决策应当包括:产品质量、技术开发、经营规模、品牌设计、广告策划、市场营销、人才战略设计等各个方面。目前, 国内中小企业很少将品牌建设融入到企业的整体规划, 也不重视品牌的研究开发。企业主对于产品品牌缺乏应有的了解, 加剧了其与消费者之间的距离。又由于企业自身各种因素的制约, 缺少专业的管理人才、管理条件, 只能延续家庭小作坊的生产形式。
2.3 品牌创新能力匮乏以及品牌定位不准确
由于在浙江宁波家庭作坊企业极强的模仿能力, 只要有一个品牌的服装销量很好, 就会出现各种仿制品、山寨品, 导致创新企业与不创新企业对于品牌创新的积极性都不高。
另一个比较大的问题就是, 品牌杂乱无章, 品牌定位不明确、随意性。主要表现在企业在决定品牌名称、商标时, 很不科学。很多品牌的名称以自己的孩子名字来决定, 有些更加离谱, 根本无法体现产品本身的内涵。
3. 小纺织企业开展品牌营销的对策
3.1 强化品牌营销意识
企业主应该对自己的服装产品有一个精确地定位, 确定自己要做的男装还是女装, 童装还是成人装, 高端、中端还是低端等等一系列问题。然后, 就要提炼产品的核心价值, 设计品牌时把这种核心价值融入进去。要把自己的品牌核心价值重点突出, 并且与众不同, 别人一看就能辨别出来, 要有鲜明的主题支撑。
3.2 深耕地方市场, 逐步发展成为全国品牌
中小企业在进行品牌规划时不能脱离实际, 盲目设定“宏伟”战略目标, 必须充分考虑市场需求、竞争强度和自身资源等因素, 品牌发展初期一定要立足脚跟求稳定。纵观国内发展的比较好的服装企业, 都是先把精力放在自己的重点市场, 先在地方打响品牌, 然后再考虑谋求全国布局。
3.3 政府、行业协会、企业加强提供强大支持
3.3.1 给予中小纺织企业更宽松的成长环境
宁波的纺织行业是全市重要的GDP来源之一, 为宁波地区的发展做出了很大的贡献。而中小企业融资难历来是一个问题, 政府的支持一直以来是企业快速发展的助推器, 政府部门应该多提供一些融资渠道, 帮助中小企业资金融通。还应该拨专款鼓励企业创新、先进技术的引进, 减免税收等一系列的措施, 为中小纺织企业的发展提供有利环境。
3.3.2 加强纺织业执法力度
由于前面讲到的模仿、山寨现象严重, 有关部门应该完善相关的法律法规, 并且加强执法力度, 严厉打击那些侵权行为。比如, 企业在建立自己的品牌时候必须到相关部门申报、审批, 一旦发现擅自使用任何品牌的行为立即予以严惩。在审批核实时, 要仔细认真, 避免出现相似的品牌出现, 以免有山寨的嫌疑。
3.3.3 通过联合品牌战略开辟中小企业品牌发展新思路
政府部门、行业协会也可以成立专门的联盟, 政府设计几个品牌, 然后让企业按规定生产服装, 政府、协会、企业一起负责品牌的推广, 充分发挥规模效应、集团效应。这样做可以形成几个大的、有影响力的品牌, 增加当地的知名度, 促进所有企业的整体发展。
摘要：当今社会, 企业之间的竞争已经越来越趋向于品牌间的竞争, 尤其在服装行业, 品牌已经越来越成为市场的灵魂。浙江自古以来都在纺织业上占据重要地位, 然而众多的企业中很少有大的国际、国内知名品牌。本文主要介绍了品牌及品牌营销, 阐述了宁波家庭作坊型纺织企业品牌发展面临的问题, 提出了几点发展建议, 以期对其发展有所帮助。
关键词：家庭作坊型,纺织企业,品牌,品牌营销
参考文献
据国家发改委中小企业司有关负责人表示，今年上半年，有6.7万家规模以上的中小企业倒闭。其中，纺织行业的中小企业倒闭超过1万家，有2/3的纺织企业面临重整。
不得不承认，纺织行业虽然不能称为“夕阳产业”，它目前却处于“夕阳产业”的经营状态。
这个在我国非常有基础，并且在改革开放之后就得到蓬勃大发展的产业，沦落到如今2/3的企业处于亏损或者微利的地步，就必然引起人们的反省和思考。
纺织业衰落
众所周知，是内忧外患使得我国的纺织企业处境尴尬。
当前，受人民币大幅升值、出口退税降低、原材料和劳动力成本飙升等不利因素影响，纺织服装行业的成本不断攀升。前5个月，纺织行业亏损企业10498家，全行业亏损面扩大到22.85%，比去年同期增加1.57％。
另一方面，据第一纺织网统计，2008 年前5个月，我国累计出口纺织品服装713.16 亿美元，同比增长12.42%。其中出口服装及衣着附件376.43 亿美元，同比仅增加7.03%，增幅低于全国平均水平，并较去年同期大幅下降11个百分点。
第一纺织网总编辑汪前进则直言：“纺织行业的衰退已成为难以改变的现实”。他解释说，在国家统计局统计的39个工业大类行业中，纺织三大子行业均表现十分低迷，其中，纺织业工业增加值累计增长速度12.2%，服装、鞋、帽制造业累计增长速度12.5%，化学纤维制造业累计增长速度为6.7%，分别较今年上半年回落了0.5、0.6及1个百分点，较去年同期回落了4.7、4.4及10.6个百分点。
针对纺织行业的急剧减速，汪前进表示，第一，经过持续多年的高增长，中国纺织经济到2007年已经呈现出显著的“结构性过剩”；第二，以美国次贷危机为导火线的世界经济调整，也对我国纺织业形成了很大的冲击。
纺织行业的资深学者对汪前进的观点表示赞同。“自2000年以来，纺织行业固定资产投资连续高增长，2003年和2004年一度达到100％以上。2005年增幅虽然有所回落，但总体仍保持近40％的增长。”他对记者说，“过度的增长主要表现在规模上，并没有促使纺织产业的升级和品牌的建设，这就为整个行业的衰落埋下了隐患。”
投资热降温
整个纺织行业盈利能力的下降，多数企业对于后续投资信心的缺乏，直接促使了纺织行业投资热的降温。
中国纺织工业协会的统计数据显示，今年1～7月，我国纺织行业500万元以上固定资产投资项目累计实现投资1534.10亿元，同比增长13.14%，增速比2007年全年水平降低12.60%。
而投资增长一直是拉动纺织经济增长的主要动力。投资的剧减，必然抑制了纺织经济的增长；纺织经济的缓慢增长，又减弱了投资的信心。纺织行业的恶性循环就此产生，整个行业自然被推到了风口浪尖。
面对行业困境，中国纺织工业协会会长杜钰洲说：“最根本的还是行业内部如何提高劳动生产率，通过科技与品牌方面的价值创新来提高收益。”他一再强调，中国纺织服装企业决策者千万不要把扩大规模放在第一位。
这是一场纺织行业产业升级速度与成本增加速度的竞赛。
纺织行业的专家、学者也一致认为，当前中国纺织行业所面临的困境，正是中国制造向中国创造转型所必须跨越的必然阶段。
“我国的纺织产品附加值低，只能依靠低廉的价格和庞大的数量获取利润，当人民币升值、成本上涨等因素一起涌来的时候，也就是我国众多企业倒闭的时候。”不少专家表示忧虑，“所以，过去传统的营销模式和经营思路到了必须改变的时候了。”
然而，纺织企业的又一个难题出现了，那就是资金。
正如纺织行业分析师马远征所说，“当前困境下，纺织服装行业生存挑战的最重要的要素是现金流的保证。”
就是没有了资金的保障，许多中小企业处在了进退维谷的境地。鉴于纺织行业的状况，江苏等地的银行也对中小企业亮起了红灯。
对于这一点，江苏常熟某羽绒服生产企业的副总王江涛深有体会。他一周内跑了三家银行，每次都带齐公司的材料、房产证、企业购销合同、信用证等贷款手续，却空手而归。
寻找纺织企业的出路
当然，在纺织企业不景气的状况下，国家也在积极宏观调控，帮助企业度“寒冬”。
首先，国家对部分纺织品服装出口退税率回调2个百分点，使得纺织服装的出口困境得到一定程度的缓解；其次，央行近日宣布，从9月16日起，下调人民币贷款基准利率和中小金融机构人民币存款准备金率。
这在一定程度上缓解了纺织行业中小企业的压力，但具体收效如何呢？
汪前进表示担忧，他说：“虽然，此次贷款降息有利于降低企业的贷款成本，减轻其财务负担，特别是下调存款准备金率有利于加大对中小企业的融资支持，扩大投资需求。但就纺织行业面对的大环境而言，这次‘两率’下调并不值得兴奋。政策调整的出台，已经说明全球经济风险的严重程度。恐怕美国次贷危机新一轮的传导效应又会出现了。”
正如杜钰洲会长所说，纺织企业的根本出路还是在行业内部。
可喜的是，已经有一些企业开始探索，并且取得了成效。
据报道，浙江的一家企业已经研制出用牛奶和大豆制作的布料，这种双蛋白纤维面料不仅舒适、透气，手感还很好。目前，全国仅此一家。难怪该企业负责人不无自豪地说：“定价权在自己手中，我愿意打多少利润是我的事。”
山东省高青县农民则依托当地棉花资源优势，顺应“崇尚绿色、回归自然”的市场需求，变“棉”为“衣”，使得具有浓郁乡土气息和传统民族特色的纯棉手工“老粗布”，成了馈赠亲朋好友的“特产”，不但使纺织服装企业重现生机，还为农民增收致富找到了新的途径。
浙江绍兴则把节能降耗作为增收的硬功夫。据了解，染纱行业企业最大的成本就是能源成本。本着“节约能源就等于节约成本，浪费能源就是污染”的经营理念，绍兴的染纱企业将生产过程中的冷凝水、冷却水100％回收后再用于生产，并对生产工序中的中水进行深度处理。仅此一项，就为企业节约用水175万吨，节省污水处理费161万元，使生产成本降低了近50％，大大舒缓了经营压力。
而在商业模式的创新上，美特斯邦威无疑尝尽了甜头。
“轻公司”的模式一度被质疑为皮包公司，一家没有工厂、没有店的企业，如今走出温州，将总部搬到了上海，在全国拥有2000多家加盟和直营专卖店。2007年，销售额达70多亿元，2008年第一季度利润为1.4亿元，这样的成绩单足以证明一切。
20xx年是中国发展历史上重要的一年，以xx为核心的党中央，以人民的需求就是我们党的奋斗目标的誓言，加强党的群众路线教育实践，整顿四风形成常态化，大小老虎不断被打，税制改革，农业实行第二次生产方式改革，养老金并轨建立法制国家，加大扶持小微企业力度，创业、就业、扶持政策持续出台。
中国特色的大国外交形象展示于世界。国家的兴盛与我们每个人的切身利益息息相关，结合我们这一块，各位在座的老板都有切身的.体会和感受。特别在办营业证、税收、贷款等方面都得到了受益。从商会和管理园区这个角度，我是有很深的体会，下面我向大家汇报一下20xx年度的主要工作。因管理公司是商会会长单位，商会和管理公司的工作都融合一起，所以也一并向大家汇报。
一、20xx年工作回顾
1、20xx年我们纺织园区被评为省级创业园区，安阳市就我们一家，同时被评为河南省先进就业单位。同志们该问了，评这个荣誉有什么好处和利益呢?首先，评上省区创业园区，省、市区都要给扶持政策，已有10户给予了租房补贴，这可是真金白银。再则，各家银行都在关注我们，给予贷款扶持力度加大了，优惠也更大了。提高我
们园区的知名度，领导来园区指导的次数也多了，电视，报纸宣传我们也多了，你说这不是利益吗。
2、融资担保方面
一提到融资，大家都会想到前几年非法融资，我们这可不一样，这是银行方面的贷款融资，是正当的合法的业务。
20xx年为29户会员企业在中国银行贷款累计超过1138余万元，邮储银行贷款30户，累计金额700万元，从市人社局贴息贷款共三批，计170户，累计发放贷款1129余万元。商会为园区接三层商户向农村信用社提供担保，累计金额约1千万元。在市工商银行、邮储银行提供贷记消费卡，担保金额约3千万元。其中工行办卡37户商家获得了720余万元的原材料采购资金，全年贷款3687万元，担保总额6987万元，解决了商户在原材料采购中的资金需求。
3、加盖三层工作厂房，解决商户的场地不足
从起到20xx年3月份，我们召开了9次就二期发展和加盖三层的论证、研讨会。在座的许多同志都参加了，大家提了许多好的建议，特别是二期发展方面建议，例举了全国许多例子。大家献计献策，我们集大家的智慧指导园区加盖三层工作，此次共加盖房子44栋，面积21168平方米，总投入资金约1500万元。在此次加盖施工中园区办公室严密组织，精心安排，在不影响生产的前提下，整个园区人员与车辆比较安全。在近2万人的园区工作环境中，没有扎伤一个人，一辆车，没有给商户造成损失。不足的是施工队在施工过程中共发生4起小的事故，管理无处不在，管理工作无小事，管理出效益，大家想想是不是。
4、人社局小额贷款中心加大对小微企业扶持
20xx年省人社厅领导莅临园区指导工作三次，市人社局郜局长和市就业中心刘主任多次来园区具体指导。业务部门有时还加班加点，都体现了对园区商户的关心关怀。在就业、创业培训方面帮助指导。从今年起开始对符合条件租房户给予房屋补贴，首期10家商户已通过验收，得到了房补，这些都是具体的体现党和政府关心失地、失业和大学生创业，使我们大家名利双收。
5、定期召开外地来园区经营商户座谈会
常言道，在家千百好，出家事事难，穷家富路，都是比喻出门办事难。我是有多年体会的，所以也要求园区办公室所有人员，要按规章制度办事，对商户特别是外地来园区经营商户，要热情接待，耐心听取建议和意见。真诚帮每个客户解决问题，有些解决不了的事及时上报，研究解决办法，坚决克服门难进，人难找，脸难看，话难听，事难办的现象。俗话说自己说自己好不算好，人家说自己好才算好。几年来，公司办公室定期召开外地商户座谈会。他们许多都来自经济发达地区，信息灵、有资金，有许多好的建设，思路比较超前，对园区发展都有益处，安阳童装布匹市场的形成就得益他们的支持。20xx年公司建设了6块公交车站候车停牌，这是外地商户提出来，我们当年给予了裝建。
6.诚信经营、守诚信、处处受益，不诚信寸步难行。
讲诚信守信用，条条都是光明大道，时时都有朋友帮助，这些都是实践反复证明的，中国有着五千年文明发展史，中华民族最看重诚信，不管是学校的教育，家长的言传身教，都要求守信用、讲诚信。
我坚信这条信念，公司成立来，不管遇到多少困难，都是讲信用换来了今天的成就。这些年来，公司担保累计五、六个亿的款项，包括人社局贴息、银行贷的，没有一笔坏账、死账。同时我们商会也要求会员要诚信经营，老百姓常说的，要说理，颠倒比，将心比心。园区办公室有条规定在纠纷处理上、先外地商户，后本地商户，去年我们处理洛阳一个商户的事，20xx年又处理南方布业商户请求，都使外地商户较满意。
7、安阳唯一的童装布业市场的形成。
短短三年不到的时间，在园区107国道约750米长范围内，集聚了60家布匹批发商户，这些商户来自广州、江苏、浙江、福建、河北等省市，产品都是最先进的设计和生产工艺，能在这么短的时间内形成这么大的集聚规模，出乎我的估计。所以公司管理层每年2次召开座谈会，听取他们的经验介绍，了解新产品方面知识，探索未来行业发展，解决他们所提出的问题，目前的布业市场规模河南第一，因为咱这里有以柏庄为中心，经过了32年发展的产业基础。
8、消防安全警钟常鸣、责任重于泰山。
20xx年上级消防部门，彰北办事处共来园区检查4次。园区办公室按片区进行了10多次检查，并要求商户在检查表上签字。常言道，火灾不留情，每年全国都发生多起重大火灾，伤亡损失特大，园区办公室特别注重安全防火工作，《园区管理制度》“消防预案”专职消防人员配置，定期不定期检查制度，责任落实到人制度，都是我们经常担心的事，大家一定要提高警惕，严格用电用火管理，我们园区也发生了9.23火灾苗头，在这块上要特别细心，一是出了人亡人伤
制度，会让你赔的倾家荡产，有些人还要负刑事责任。园区定期排查重大火灾隐患，并在会上研究解决。
9、有关党建、工会、外出考察市场、招商等项工作。
由于时间的关系，上述问题就不展开来讲了。
党建工作，支部工作在省个私协党务工作会上，作为安阳代表进行交流，20xx年培养党员发展对象两名。
工会工作，按上级的工作布置，每年对有困难的商户给予照顾。20xx年外出考察市场4次，不断学习先进市场的经验，完善我们的园区建设和管理。
20xx年陪同区里领导去北京、广东、福建、上海等地招商，北京电商在程方内衣城落户经营。
10、工作中存在的问题。
①20xx年9.23火灾重大苗头，这是重大的教训，我们要加强防火预案的演练。今天上午在园区做了防火灾演练，以后要定期举行，切实做好这项工作，公司例会上每周都要讲这个问题，火灾一旦出事，特别是人亡、伤事故，就得有人顶罪坐牢，人命关天，大家千万操心。
②电子商务网络建设
公司注册有安阳纺织网，大家有需要发放的产品信息可以提出申请定期上传图片信息，有许多商户老板都较年轻，在电子商务方面都做的很好，有许多好的经验。
③加大服务支持力度、克服服务中的不足。
第一节 总则
第一条
安全生产是企业的头等大事，搞好安全生产是一切管理部门的重要职责，本公司的各项工作都要创造安全、卫生的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全与健康，实现安全、文明生产。
第二条
公司的各级领导干部、工程技术人员、工作人员、生产工作以及有关人员均应熟悉安全操作规程和规章制度，人人注重安全。
第三条
牢固树立预防为主“安全第一”的思想，认真贯彻安全促进生产“生产必须安全”的方针，坚持“谁主管、谁负责”和管生产必须管好安全的原则，积极做好有关安全生产的各项工作。
第四条
根据“江苏省安全生产条例”、“中华人民共和国职业病防治法”有关法律法规的有关规定，确保公司员工在生产、工作中的安全和健康，防止各种事故的发生，圆满和超额完成公司的各项任务。为提高公司经济效益，促进生产工作的顺利进行，特制定安全管理制度。
一、员工上班时不准擅离工作岗位，不准看书报、闲谈和私自换班，更不准将自己操作的机器、设备交给他人操作。
二、员工上班时，必须按规定穿戴好、使用好劳动保护用品用具。女员工应留短发或将长发卷入帽内，不准穿裙子、高跟鞋、拖鞋进入生产现场，更不准系围巾和赤脚上班。
三、不准酒后上班或当班睡觉，上班时精力要集中，不准将小孩或与工作无关的人带进生产车间，当班不准做私活和与本职工作无关的事。
四、操作工必须熟悉机械设备性能，严格执行生产工艺要求。特殊工种必须持证上岗，严格遵守设备的操作规程，不准违章作业，不准违章指挥。
五、对各种机电的安全防护装置，必须全部穿戴整齐，严格贯彻 执行各种机械设备的操作、维修、保养制度。正在运行的机电设备不准乱动、乱搬，以免碰伤或触电。
六、在检修机械、电气设备时，必须断电停机，无指令信号，任何人不得合闸。
七、配电室、油库、材料库、原料库、成品库等要害部门，闲散人员未经许可不得入内。
八、各种压力容器、车辆、机电设备的安全装置必须齐全，灵敏可靠。
九、各种消防设施和器材，应按消防规范化设置齐全，不准随便动用，安装位置显眼，周围不准堆放其它物品。
十、发生重大事故和未遂事故要及时处理。
十一、安全生产，人人有责，如发现违章作业的行为要及时查处纠正，以保障生产、工作的顺利进行。
第二节 安全生产责任制
一、工作前认真检查机械设备、安全防护装置、清理场地，确定安全可靠后，方可开机。二、一切操作工作，未经考试合格，不准独立操作，必须持有合格证，才准上岗操作。
三、生产过程中，必须注意观察机器设备运行情况，如发现有异常情况，应立即停机进行处理。机械设备运行时，严禁用手触转动的部位。
四、必须钻研技术，熟悉自己操作使用的机械设备性能、原理。严格执行工艺操作规程。
五、检修机械设备时，安全措施未落实不准检修，检修后的设备，未经彻底检查验收，不准使用。
六、严禁非电气人员拆装、修理电气设备。使用电气设备时必须戴好绝缘手套等安全设施。
七、电气设备上严禁堆放其他物品，不准用湿手接触电气开关，不准用潮湿的工具洗刷电气线路和电气设备。
八、加强用火管理，禁火区严禁吸烟。动用明火、要严格执行用火管理制度。
九、对易燃、易爆、剧毒和有腐蚀性的物品，必须分类存放，并有专人管理。
十、对生产有害于人体的液体、气体、灰尘等必须隔离生产场所，必须配备相应的治理装置和安全保护措施。
第五条 安全技术措施规划管理制度
一、各车间、部门在编制月、季、年的生产、技术、财务计划的同时，必须编制车间、部门的安全措施计划。
二、安全措施计划内容包括：改善劳动条件、防止伤亡事故、防火、防爆、防毒、防污染和防职业病等为目的的各项措施。
三、各车间、部门编制的安全措施计划，报送公司办公室汇总，报总经理批准后，纳入全厂的生产、技术、财务计划中确定各项措施落实。
四、安全技术措施项目所需的经费，在生产成本中列支，由财务部对此经费进行监督，保证资金到位。
五、安全技术措施所需的物资、材料、设备由供销部按公司审批计划，保证供应。
第六条
安全生产值班制度
为了保证安全生产，公司应设立一名值班员负责安全，每天佩戴标志值班，负责全厂的安全生产工作。
第七条
值班员的任务
1、宣传贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规及规章制度。
2、认真检查各种安全防护罩、装置、设施，对发现不安全因素的隐患要立即报告处理。
3、检查员工使用的劳动保护用品是否符合规定要求，如使用不当者立即纠正。
4、认真填写好值班记录，坚持交接班制度。第八条
安全员职责
1、有权对安全生产工作进行检查，对安全生产工作做得不好的单位和个人进行批评，并责令其改正；对违章操作、危险作业的，有权提出批评和劝阻，劝阻不听的有权停止工作，情况严重者，报告公司严肃处理。
2、对当班发现的隐患需查明情况，如处于紧急状态的重大事故隐患，有权停止操作，并报告分管副总经理处理。
3、有权制止长头发、系围巾、高跟鞋、拖鞋人员进入车间。第九条
各类事故的管理制度
一、各类事故的定义：
1、生产操作事故：在生产操作过程中，违反工艺指标和岗位操作规程，指挥有误，造成原料半成品、产品报废、影响了减产或停车事故。
2、生产质量事故：凡是生产出来的产品、半成品质量不符合国家标准和技术要求，直接影响生产和检修计划的完成。
3、交通运输事故：凡是违反交通管理、事业心不强、操作不当发生翻车、碰车、伤人、伤车，造成经济损失和伤亡者。
4、生产设备事故：企业所有的生产设备发生事故或损坏，直接造成损失或停产。
5、火灾事故：无论何种原因，凡是发生了起火，直接造成财产损失或者人身伤亡的称为火灾事故。
6、爆炸事故：不论任何原因，造成化学性、物理性爆炸事件，使财产遭受损失或停产、伤亡的。
7、工伤事故：职工在生产过程中，由于存在危险因素，突然使人身受到损伤，或使人的某种器官失去正常机能，负伤人员立即中断工作的一切事故。
8、人为故意损坏事故：心怀不满或故意泄愤，人为对物体或物资实施破坏或损毁者。
9、自然事故：凡属外界因素影响或客观上尚未认识掌握发生的 不可抗拒的灾害事故。
10、未遂事故：凡是操作不当或维修不彻底等因素，已够上事故条件，而及时发现抢救，避免了事故发生。
二、各类事故发生应负责任
1、生产事故，由生技部负责。
2、生产设备事故，由管机械设备、动力的生产设备部负责。
3、产品质量事故，由生技部所属的质量检验部门负责。
4、交通事故，由管理车辆的供销部负责。
5、火灾事故，保卫部、生技部负责。
6、爆炸事故，保卫部负责。
7、人身伤亡事故，由保卫部、生技部负责。
8、破坏事故，由保卫部负责。
9、自然事故和未遂事故，由各分工管理部门，按事故类别划分责任。
10、各类事故发生情况，直接损失、间接损失等情况应及时反映汇报生技部和保卫部。
三、引起各类事故的原因
1、违章操作。
2、维修检查不彻底。
3、缺乏安全知识和操作不当。
4、设备配件、工具等不齐或质量不良。
5、检查质量不良。
6、检查计划不周。
7、工作场地通道不畅通。
8、照明不良。
9、劳动组织不合理。
10、没有安全操作规程或者规章制度不健全。
11、对现场工作缺乏了解或指导失误。
12、设计、安装、制造有缺陷。第十条
机器设备安全检查制度
一、认真贯彻执行机械工业部颁布的《关于设备管理及设备检查制度》文件精神。
二、生技部经常对员工进行安全技术知识和设备维修保养教育。
三、定期或不定期对全厂机械设备进行检查，并建立设备检修登记卡。
四、对机械设备进行调查、测试、分析可能发生的事故原因，并研究防范措施。
五、机械设备改善、维修时，必须制定安全措施和技术要求。
六、各车间、部门所属设备、除维修人员外，任何人不得任意拆装，各种设备不准带病运转。
第十一条
卫门制度
为确保社会治安秩序和国家、集体、个人财产的安全、人身安全，促进两个精神文明的顺利进行，结合公司的实际情况，特制定以下制度。
一、公司内员工和外来人员必须严格遵守治安管理条例，如在厂区不服从指挥，故意肇事者按照治安管理处罚条例有关条款论处。
二、公司员工和外来人员进出门自觉接受门卫人员检查，如带公司财产出厂门者，按照本人认识态度好坏和情节轻重酌情处理。除退还外，还必须按照财产折款的一至五倍处以罚款。
三、凡外来人员必须先到门卫室登记、验证后经门卫人员允许后方可进厂，在洽谈业务和会客时不得影响本公司的正常生产、工作秩序，如有违反者，给予10至30元罚款的处理。
四、当班的门卫人员必须做好当班的详细情况记录，交接班时，同时做好交接班记录，方能离岗。
五、门卫值班人员应着装整齐，坚守岗位，坚持原则，礼貌待人，以理服人。
第十二条
安全技术教育制度
一、为了贯彻预防为主的方针，防止工伤和设备事故的发生，必 须加强安全技术教育。定期和不定期地举办安全生产学习班，学习安全生产和劳动保护方针、政策、法规和有关安全生产知识。总结工作、交流经验、树立典型、表彰先进。通过不同形式的安全教育和安全知识宣传，使干部、员工懂得安全生产的重要性。从而树立“安全第一”的思想，不断提高安全生产的管理水平，实现安全生产、文明生产。
二、凡是新工、代培工、实习人员、临时工以及工人工种交换，都必须进行公司、车间、班组三级安全技术教育，经考试合格后，才允许进入工作岗位。
第十三条
安全生产定期检查制度
一、安全检查是及时发现揭露生产中不安全因素，组织力量及时解决，消除事故隐患，是搞好安全生产的重要措施。安全生产定期检查是贯彻执行领导、工人、技术人员三结合的原则，发动和依靠员工边学边改。在整改中做到人员、措施、完成日期三落实。
二、公司、车间、部门必须建立安全生产检查制度，定期或不定期开展查思想、查纪律、查制度、查隐患、查措施、查领导为中心的安全生产检查活动。三、三级安全检查：
1、公司安全检查，由主管安全生产的领导负责，以生技部、保卫部为主，设备、动力、基建等部门参加，每个季度对全厂进行一次全面安全大检查。
2、车间检查，由车间、科室领导参加，有关职能人员和班组长参加，每月进行一次安全检查。
3、班组检查，由班长组织，组长参加，每周进行一次安全检查。
四、专业性检查
1、以设备、动力部门为主，定期对压力容器、电源、起重等设备、设施进行专业性检查，并对以上设备建立安全技术档案。
2、以基建部门为主，定期对房屋建筑物进行安全检查。
3、以供销部为主，定期对运输车辆、易燃、易爆、强腐蚀等物资仓库进行安全检查。
五、对查出的问题逐项进行登记，本着“三不放过”的原则，认真研究解决，确保财产、物资的安全，生产的安全。
第十四条
安全技术措施计划编制的规定制度
一、各车间、部门在编制月、季、生产、技术、财产计划时，必须编制本部门的安全技术措施计划。
二、安全技术措施计划内容包括改善劳动条件，防止伤亡事故、防尘、防毒、防腐、防火、防爆、防污染和预防职业病为目的的各项措施。
三、各车间、部门将编制的安全技术措施计划报保卫部汇总审查，经公司审定后纳入生产、技术、财产计划，并落实措施、人员、实施期限，保卫部负责监督检查。
四、安全技术措施项目所需资金由企业保证，所需物资、材料、设备由供销部按批准计划负责采购，保证供应。
五、安全技术措施计划，应本着节约办事的原则，虽解决实际问题，又节约开支。
第十五条
安全动火制度
一、凡是易燃、易爆的车间、岗位、设备、仓库等区域，属禁火区，严禁烟火。
二、凡是禁火区和其他盛装过易燃、易爆的设备、管道动火必须按规定办理动火手续。
三、在办理动火手续后，由安全保卫部门派人监督动火。动火作业区内严禁吸烟。
四、重大项目的动火，由总经理召集生产、安全、技术部门拟定安全措施后，方可进行动火，并指定动火地点、时间。
五、在禁火区内，无动火手续，擅自扩大动火范围，不采取规定的安全措施，一经查出，除令其停止动火外，视其情节追究责任，由此造成事故的要加倍处理。
六、在易燃易爆气体管道，设备上动火，必须截断气源、电源，清除干净体内易燃易爆物。第十六条
安全防火制度
一、员工都应学习防火知识，并能熟练使用各种灭火用具。
二、各部门配备的消防抢险器材应有固定的放置地点，并由单位的负责人负责维护、检查、保养，经常处于良好的战备状态。做到每个员工都应知道灭火器材的存放位置，非因事故不许动用。
三、生产区存放电石、油漆、化学药品，及易燃易爆的仓库、油罐一律不准动火。
四、禁火区域和仓库严禁吸烟。
五、易燃易爆物品应有固定的存放地点，并定期进行检查，严禁乱堆乱放，更不能无人管理。
六、公司道路要畅通，消防栓，灭火器材附近和周围不准堆放其他物资，必须保持使用方便。
七、在公司内动用明火的工作，都要有专人负责，工作结束后，要熄灭火种，方可离开用火现场。
八、消防用具只能用于灭火，不得擅自作为他用，更不准乱堆乱放。
九、禁止在高温管道、设备上以及棉花分级室内洪烤衣物、鞋子、帽子等一切易燃物品。
十、厂内不准擅自使用明火炉，如因批准使用火炉、电炉，均应有可靠的防火措施，并应有专人负责管理。
十一、各生产班组为基本的普通义务消防小组，班组长为义务消防组长，在各义务消防小组基础上，由公司成立消防抢险应急队，队长由保卫部部长担任。
十二、及时检查、总结、评比、表彰防火、灭火先进。第十七条 要害部位安全管理制度
一、要害岗位的划分：
1、生产指挥岗位的调度室、化验室、实验室。
2、掌管重要机密岗位的电话室、档案室、技术资料室。
3、对生产有重大影响有关键岗位的配电室。
4、重要动力、设备岗位的供水、供汽、供电岗位。
5、重要物资岗位的原棉、棉纱、棉布、化纤、油料等仓库，以及车库。
二、要害岗位的安全管理制度
1、要害岗位的人员要保证爱岗可靠、技术过硬，凡需调入要害岗位的人员，必须由总经理认定。
2、新调入要害岗位的人员，要进行安全保密教育，必须遵纪守法，通过技术和安全考核合格后才能独立操作。
三、要害岗位人员出入规定：
1、要害岗位操作人员、检修人员、保卫人员、有关领导可以进入本岗位，其余人员一律禁止入内。
2、当班人员对进入本岗位的外来人员，有权进行盘问、查阅证件，凡不符合规定者，应拒绝其进入本岗位。如发现有可疑人应及时报告有关领导和保卫部，并记入交接班登记簿。
3、要害工作岗位要建立外来人员登记制度。
4、要害岗位接受参观学习时，由总经理审定同意后，方可进入，但参观人员不得乱串岗及乱动设备。
第十八条
电、气焊（割）工安全操作制度
一、凡未经过电、气焊（割）技术培训和考试合格人员，不准进行电、气焊工作。
二、焊工操作时必须穿戴好安全防护用品。
三、焊工进入车间作业时，必须事先和所在车间领导联系，待到场搞好安全措施后，才能开展工作。
四、凡有易燃、易爆物品，及附近需要焊接的必须事先办理动火手续。
五、禁止在带压、带电、承受重物的支架上进行电、气焊作业，确实需焊接必须取得安全部门许可，方可焊接。
六、进入有毒、易燃、易爆容器内焊接时，事先对容器清理干净后，经有关部门审定，安全措施齐全的情况下进行作业，需用照明时，只能用24伏以下的电灯照明，容器外面必须有一人进行监护。
七、电气、焊工配合起重作业时，严禁电焊机的零线、火线与起重的盖绳、走绳、错点绳接触。焊接的火花与绳掌距离应保持在300毫米以上，否则造成的后果就由焊接工负责。
八、电焊工特殊要求
1、工作前要求检查焊接机、工具及电线等是否有潮湿、漏电、混线、接头松动等现象，如发现问题及时解决后，方可使用。
2、电焊机及附属设备，必须安放在适当地点，防雨浸湿。
3、电焊机的一切电源线应尽量短，要求一般不超过三米，电源开关要结实完好，以防漏电、触电。
4、严禁光背、赤脚、不用防护罩操作，以免弧光危害身体健康。
5、电焊机使用时间过长，应经常检查电焊机温度，一般不超过70度。
6、电焊场所不得靠近易燃、易爆物品，离乙炔发生器、氧气瓶距离应在10公尺以上。
7、焊接中途要离开时，夹钳应放在绝缘物品上，离开时间较长，应切断电源。
九、气焊特殊要求：
1、乙炔发生器、氧气瓶，离电缘明火距离10米以外，乙炔发生器与氧气瓶之间相距10米以上。如小于以上距离，应采取隔绝措施。
2、气焊（割）在拉运氧气瓶时，严禁在地上滑行，氧气瓶的胶圈应保持完好，氧气瓶使用后必须戴上安全帽。
3、禁止用油手和油污物品和带油板手与氧气瓶接触，夏季应避免阳光爆晒，也不能靠近高温的地方，以防爆炸，放置时气咀应高于底部。
4、在起火时，首先应检查焊（割）是否完好，开关是否灵活，乙炔是否产生，点火应先开乙炔气门，后开氧气门。
5、发现乙炔发生器压力不足时，不准用重压在筒上，在冬季如减压器、胶管、氧气瓶结冻时，只能用蒸气和热水溶化，不准用火烤。
6、盛装电石桶必须有盖，应安放在阴凉近风干燥处，不能与其他物品混杂。开盖时，不准用铁器打击，以免发生火花，引起爆炸。
第十九条
治安保卫制度
一、公司员工加强有关法律法规的学习，增强法制观念，自觉遵守和维护厂区安全，确保良好的生产、工作、生活秩序。
二、专职保卫人员必须模范执行护厂制度，安心本职工作，坚守工作岗位，认真履行职责。
三、公司员工和一切外来人员进厂门时，应接受专业门卫人员和护厂人员的查询，不得无故刁难。凡出厂物资，护厂人员、门卫人员有权检查，对私自拿走集体物资者，有权阻止出厂。
四、对重要文件资料，严格登记保管和传阅手续，遵守保密制度，防丢失、防被盗。无关人员不得随意进入办公室。离开办公室关锁好门窗，防止意外事故的发生。
五、对重要设备、动力系统禁止无关人员进入，非本厂职工和闲散人员一律不得进入车间和接近设备，以确保安全。外来参观人员，必须经总经理批准。停产和检修时间，由车间、班组指派人员守护。如因失职造成后果，必须追究责任。
六、物资仓库要专人负责，严禁无关人员进入仓库，对易燃物资加强防火管理，消防器械不得乱搁乱放。仓库物资严格入库使用制度。
七、自行车进厂必须按指定位置停放，听从指挥，不得任意停车影响厂容。
八、需要在厂住宿的外来人员，必须办理住宿手续，经许可后方能留宿。如窝藏坏人，查清后从严从重处理。
九、公司安全保卫部门和治安组织，对公司内有权进行治安检查，凡住厂员工、家属和外来留宿人员，应接受询问和检查，不得无理取闹。
十、凡在公司内打架斗殴或结伙闹事者，必须按照违反治安规定论处，造成后果由肇事者承担责任。
十一、节假日临时增添的护厂人员、业务上由保卫部统一指挥，保卫部有权对部门的治安保卫工作进行监督检查。
第二十条 生产车间安全防火制度
一、车间认真贯彻执行国家颁发的《劳动安全法规》和有关安全操作规程，做到安全生产，人人有责。
二、车间必须做到并严格执行各种安全规程，反对违章作业，正确使用、爱护设备和劳动保护用品。
三、车间在工作前，必须做好安全检查，按规定穿戴好劳动保护用品。
四、上下班前车间要对所属的物品进行清点，并作好登记，发现可疑情况及时向公司汇报，保护现场，同时要关好门窗，切断电源，清理好火源。
五、车间内严禁吸烟、打闹、睡觉、带小孩和无关人员进入车间，不得撤离职守。对所配备的各种安全警示标志，和灭火器材不得随意乱动和损坏。
六、不准穿拖鞋、系围巾、高跟鞋、裙子，及赤脚进入车间，车间的一切安全设施及装置不准任意搬动，保证安全生产，操作顺利进行。
第二十一条
原料仓库安全防火制度
一、原料保管员必须熟悉本职工作范围的安全防火知识，不准将火种、易燃物带入仓库及其他物品带入仓库存放。
二、严禁非仓库人员进入仓库，不准在仓库内开会、点火吸烟。
三、仓库动力照明设备，必须按照规定位置使用，不准私拉乱接电气设备，使用40伏以下的灯泡照明，并做到人走必须关掉仓库电源，并做好安全检查。
四、必须严格制订检查制度，按照仓库物资规定堆码的距离，严格遵守仓库防火的有关规定。
五、上下班前要检查仓库内原料，把门关好，发现可疑情况和治安案件要保护现场，及时向保卫部报告，进行调查处理。
六、建立健全原料进出仓库制度，发现可疑情况立即报告。
七、必须熟悉所属范围的消防器材性能和使用方法，在仓库附近的消防器材严禁移动和作其他使用。
第二十二条
辅助材料安全防火制度
一、材料、零配件、必须分类堆放整齐、稳固、高度堆码适当，遵守仓库物资堆码距离规定，各种精密仪器、仪表、工具等要妥善放置。
二、搬运锋利器具或零配件、腐蚀药品，必须戴好手套，货物不得超过货架。
三、工具、零配件，不准放在电器开关附近或压在电源线上。
四、仓库内严禁自拉乱接电源线，照明灯泡不准超过60w。
五、保管员要坚守工作岗位，不得擅离职守。
六、各种材料、零配件要经常检查，下班时应关好门窗、电源。
七、必须熟悉所属范围内的消防器材的性能和使用方法，在仓库附近的消防器材不得移动或作其他使用。
第二十三条
配电房安全防火制度
一、非工作人员，不得随便进入配电房。
二、配电房要保持良好的清洁环境，严禁存放易燃易爆物品。
三、定期对变压器，开关等电气设备及线路进行检修，发现问题及时解决。
四、值班人员，要坚守工作岗位，认真监护电压负荷的变化情况，填写好当班运行记录。
五、停电清扫检修时，严禁使用汽油和煤油。
六、严格执行安全操作规程，电工在安装、维修电气设备、线路时，必须两人以上，不准违章作业。按规定配置好消防器材。
第二十四条
油库安全、防火制度
一、油库房内除本库保管员或公司领导许可外，其他人员禁止入内。
二、凡进入油库人员，严禁携带火柴、打火机等发火物及易燃物，严禁吸烟。
三、开闭油桶时，禁止用金属或砖头等工具。
四、禁止用渗漏或注油不严的桶、罐存装油料。
五、油库发生火灾，应立即报告，并组织扑救，禁止用水灭火。
六、不用油料应分开存放，保管员应常检查油料库，门窗及各种设施是否安全可靠。发现不安全隐患应及时报告，并采取有效措施。
七、保管人员应经常检查所配置的消防器材，油库附近的消防器材不准随意乱动。
第三节 各级安全生产责任制
一、保卫部部长安全生产责任制
1、负责宣传贯彻执行党中央、国务院有关安全生产环境保护、劳动保护方针、政策和《四川省安全生产条例》，结合公司的实际情况，组织制定相应的规章制度。并贯彻执行，监督检查其执行情况。
2、负责制定公司安全生产、环境保护、劳动保护的长远规划，年、季、月工作计划草案。其草案报经总经理审定后，正式计划组织实施。
3、协同生技部，搞好工人的安全技术教育，特别是新工人，进厂考试合作后，才能上岗独立操作，组织特殊工作的安全技术培训，进行安全知识考试。
4、参加新建工程、新产品、新工艺、科学试验项目的会审、验收。如发现不合符安全生产和劳动保护规定的要求时，有权拒绝验收，投产使用。
5、定期组织公司安全生产大检查，每季至少检查一次，每月组织安全生产技术检查一次，发现隐患事故及时向总经理汇报。
6、组织参加重大事故的调查分析会，按照“三不放过”的原则，提出事故处理意见和改进措施，使公司作出处理决定，并督促执行。同时负责公司工伤事故的统计、分析和上报。
7、负责劳动保护计划审批，督促有关部门按规定发放和使用。检查有关部门做好预防事故发生的安全生产工作。
第二十五条
工会主席安全生产责任制 工会主席对本公司的安全生产、环境保护、劳动保护负协助责任，开展技术交流的组织协助工作。
1、认真贯彻、宣传、执行党中央、国务院有关《四川省安全生产条例》、《中华人民共和国职业病防治法》。
2、积极推广公司员工坚持“安全第一”的思想，安全生产、劳动保护工作列入工会管理的议事日程。
3、积极开展以工会会员为榜样，组织以查思想、查纪律、查制度、查领导等检查活动，及时总结推广先进经验，对避免和防止重大事故减少人员受伤的安全有功人员，推行实施奖励方案。
4、组织召开工会干部工作会议，讨论研究工会中有关安全生产存在的问题，做好内部协调工作。
5、加强工会各项工作建设，协助抓好劳动保护、安全生产实施工作，保护员工的身体健康。
第二十六条
财务部长安全生产责任制
1、负责组织员工认真学习、贯彻执行国家有关安全生产、文明生产的方针、政策。
2、认真执行国家有关安全生产、环境保护、劳动保护经费提取开支的方针、政策、规定。
3、负责督促安全生产、环境保护、劳动保护经费的审批手续，正确使用。
4、负责经费管理，开支。做到既解决实际问题，又不浪费资金。第二十七条
供销部长安全生产责任制
1、认真贯彻执行上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的制度、政策、法规和规定。
2、把安全工作列入重要议事日程，对所属职能人员经常进行安全生产、文明生产的思想教育，坚持每月开展检查一次安全活动。
3、负责督促安全技术措施所需设备、材料、各种器材、劳动保护用品、消防器材等物资，按计划及时采购供应。
4、严格执行有关防火和危险物品的管理规定，搞好仓库防火和 危险物品、气瓶、化学药品等安全管理工作。
5、教育驾驶员严格遵守交通规则和厂区交通规定，做好审核工作。
6、坚持在设备开箱时，会同工程技术人员、技术档案资料管理员三者到场检验。箱内设备资料、说明书交资料室归档，工程技术人员需要时应向资料档案室借用。
7、本部内发生事故，要及时填写事故报告，并负责查明原因，采取防范措施，提出处理意见一并上报。
第二十八条
公司办公室主任安全生产责任制
1、认真贯彻执行《四川省安全生产条例》、《中华人民共和国职业病防治法》保证生产建设顺利进行。
2、安全生产，人人有责，负责贯彻执行《要害岗位管理制度》，提高管理员工自觉性，加强安全管理工作。
3、收发、打印、电话、档案等职能人员，必须严格操作规程的安全规定，如发生遗失等情况应按事故处理。
4、教育要害岗位人员熟悉防护器材的使用和发生事故的处理。
5、定期和不定期主持各职能部门的安全工作会议，研究环境保护工作的重大事故的分析调查和善后处理工作会。
6、制定公司的现行管理制度，是预防安全事故的重要手段，行政办公室要全权负责落实。
第二十九条
生技部长安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护、劳动保护有关法律、法规。
2、经常检查所属职能范围的安全工作，使之符合安全要求，并组织员工搞好安全检查和安全活动日。
3、编制、修订工艺规程、工艺条件、设备检修、保养检验规程，必须符合安全技术要求。
4、按规定组织车间对变压器、管道、起重设备、电气设备、安全装置、消防设施等进行定期检验，同时向总经理报送检测数据和情 况。
5、组织设备大检修、安全措施计划的编制和确保检修时安全进行。
6、严格负责内部分工，各业务人员根据其事故划分范围负责进行调查分析，并统计上报安全保卫部门和主管部门汇总。
7、充分发挥员工，积极参加安全生产大检查、消除不安全因素、改善劳动条件、防止事故和职业病的发生。
8、有计划的对生产员工进行安全技术教育，9、负责进行公司分析化验人员安全生产和安全技术知识教育。加强化验仪器、仪表管理，随时保持清洁良好、严格操作规程。如违章操作影响仪器、仪表的精度和带来产品质量问题，应视为质量事故处理。
10、加强化验分析药品的管理，特别是有关危险性的药品，要妥善保存，专人负责，必须考虑安全措施。
11、编制实验分析工作的安全规程，并负责贯彻执行、检查其执行情况。负责质量事故的管理和调查、分析、上报。
12、负责审核和修改有关设备、安全、管理制度和操作规程，并贯彻检查方案的落实情况。
13、加强公司设备的管理和随时掌握设备的运转情况，保证安全运转率达90%以上。
14、积极参加重大设备事故的调查分析，提出初步的处理意见。
15、负责组织对房屋建筑、起重机械、电气仪表、锅炉、压力容器、高压线路、管道、设备、安全设施等，定期开展安全检查、监督和验收工作。
16、积极组织设备的检修、安全措施的制定和落实。
17、对重大设备事故隐患，及时消除处理、严禁带病运转。第三十条
车间主任安全生产责任制
1、积极主持本车间员工努力学习党和国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策。使车间员工懂得安全工作的重要性。
2、组织本车间员工讨论落实、完成和超额完成公司下达的各项工作任务，及时解决生产中出现的疑难问题，对发生的事故要本着“三不放过”的原则处理。
3、组织员工开展技术学习和经验交流会，狠抓车间人员的技术培训，给促进生产打下良好的基础。
4、合理组织和调配本车间人员的劳动能力，经常检查各项制度的贯彻执行情况，对违章作业和违反劳动纪律者，及时纠正，给予批评教育和处理。
5、严格督促员工按照安全技术操作规程进行生产，搞好安全生产，文明生产。
6、严格按照公司规定的关于工伤、病假办理审批手续。第三十一条
班、组长安全生产责任制
1、努力学习国家有关安全生产、环境保护的有关方针、政策。
2、带领本班组员工认真执行各项规章制度，坚持开好班务会、生产安全会、政治学习会、总结批评会、事故分析会，搞好员工业余谈心活动。
3、负责汇总本班的生产原始记录，考勤记录和各种软件资料工作。
4、带头搞好本班组区域的工业卫生、保持环境优美、作业场所文明。
第三十二条
基建工程技术人员、施工人员安全责任制
1、新建设计时要符合安全生产、工业卫生和环境保护规程。改建、扩建时要符合安全、环境要求，有关规定。
2、制定施工方案时，要提出施工安全措施。检查施工计划时，要检查安全生产、工业卫生和环境保护项目的执行情况。
3、积极参与基建工程中的事故调查分析会议，研究、落实防范措施。
4、经常对现场施工人员进行安全教育，做到施工安全，发现有危险情况及时处理，严禁片面的抓进度或降低费用进行施工和违章操 作。
第四节 安全考试责任制
1、公司各级领导应对员工经常进行安全生产教育，增强法制观念，确保安全生产。
2、凡新入厂员工，上岗时必须进行三级安全教育，经考试合格后才准进入工作岗位。公司安全教育由公司办公室主持内容，关于国家有关安全生产的方针、政策、法规、本厂各项安全生产制度、生产工艺特点、一般安全知识，教育时间不少于16小时。车间、部室的安全教育，由主管安全的副总经理组织，内容为车间、科室生产工作特点、安全技术规定和各项制度，时间不少于12小时。班组教育内容，以本班组生产特点、主要任务、主要设备及生产工具、本班组劳动保护制度和经验教训，有关安全生产规程，和一般安全常识。
3、外来人员由接待部门负责交待安全注意事项。
第五节 防火工作责任制
第三十三条
防火负责人职责
1、认真贯彻执行上级消防工作的有关规定，将防火安全工作纳入生产行政管理计划。做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
2、布置和组织本单位的防火宣传教育工作。
3、组织制定防火安全制度，并认真布置贯彻。
4、组织防火检查、主持研究整改火险隐患。
5、领导消防抢险救援队、强化管理、创造必要工作条件。
6、指导对消防器材的配置、维修、保养和管理工作。
7、对本厂的火灾事故，积极组织员工加以补救，并负责查明原因，提出处理意见。
第三十四条
消防员职责
1、主动当好单位防火安全组织的参谋，贯彻落实上级消防工作文件、指示精神。
2、经常保持与上级消防监督部门的联系，及时反映本单位防火 安全工作情况。
3、依靠和发动职工，利用多种形式，开展防火安全宣传教育，普及防火、灭火知识。
4、组建义务消防队伍。
5、协助制定各项防火安全制度、落实各项防火安全措施。
6、配合有关部门进行防火安全检查、督促整改火险隐患。
7、负责公司消防器材的配置、保养、使用，保证完整好用。
8、协助有关部门，调查火灾，并保护好火灾现场。第三十五条
安全会议制度
认真执行安全会议制度，不仅是公司安全生产内容，也是发展生产、加速企业发展的措施，为避免企业财产遭受损失，搞好安全工作。
1、每月末由总经理和分管防火安全的副总经理分别主持召开安全生产和防火组织成员会议。
2、讨论本月发生的事故，并对事故责任的处理。
3、总结本月安全生产、防火工作的经验，找出存在的问题，对不安全隐患决定整改措施。
4、评比本月安全防火工作，对搞得好的部门和个人给予表扬和奖励。
5、安全会议由安全员发出通知，做好记录，并负责检查上月会议决定的执行情况。
第三十六条
检查制度
（一）检查内容
1、查思想、查认识、查责任心
2、查制度建立情况、查有无违章作业、冒险蛮干现象、查制度执行情况。
3、查纪律，有无违反劳动纪律、擅离职守，做与工作无关的事。
4、查领导，是否列入议事日程，与生产做到“五同时”没有，是否做到奖惩分明。
5、查隐患，是否做到安全生产、文明生产，设备是否都有安全 设施，房屋建筑物有无不安全因素，有无跑、冒、滴、漏现象。
（二）检查形式：
1、公司检查，每季度由主管安全的副总经理召集有关部门组成检查组，并发动员工进行，情况由安全部门汇总上报。
2、车间检查，每月一次，由生技部、车间领导组织，有班组长参加。
（三）专业性检查
1、生技部应定期对压力容器、电气设备、电气作业等进行专业性检查，并建立安全技术档案。
2、供销部应定期对运输、易燃易爆物资及仓库进行检查。
（四）季节性检查：
1、每个员工必须进行班中巡回检查制。
2、每个班组必须坚持执行交接班制度。
3、各级干部、职能部门必须结合自己的业务，经常深入生产、工作现场进行检查。
4、安全检查要实行公司管理与员工、普通与重点、专业与临时检查，与整改相结合的原则。
5、对暂时不能整改的项目，要采取临时性有效措施，纳入安全措施计划编制。
6、整改隐患要“三定”“三不准”原则，既定目标、定时间、定落实人员。“三不准”及班组能整改的不准推给车间，车间能整改的不准推给公司，公司能整改的不准推给上级安全主管部门。
第三十七条 安全生产
奖惩实施细则
为强化企业管理，树立企业形象，惩治有损企业利益的不良行为，伸张正气特制定以下奖惩细则：
奖 励
一、对利用现有资源有发明创造，为企业创造出重大经济效益者奖300——3000元。
二、抢险救灾有功人员奖30——200元。
三、对发现重大隐患者奖100——200元。
四、对发现重大隐患并及时排除者奖100——300元。
五、发现盗窃公司财物主动为公司提供线索者奖50——300元。
六、发现公司财物被盗并将小偷抓获者奖300——800元。
七、公司财物受到威胁，一次为企业挽回重大经济损失5——20万元者奖3000——10000元。
处 罚
一、上班员工迟到、早退、串岗、离岗罚10——20元。
二、不佩戴上岗证进厂罚10——20元。
三、不按规定停放车辆罚10——20元。
四、生产区内吸烟罚50——100元。
五、因在生产区吸烟引起火灾未造成经济损失者罚100—300元，造成损失者罚300—1500元。情节严重的交县级有关部门处理。
六、酒后上班罚30—50元
七、员工在企业内吵架者罚20—50元、打架者罚100—200元。
八、制造是非唆使他人吵架或打架者罚100元—200元
九、损坏公司财物照价赔偿，有意损坏加倍赔偿。
十、未经允许挪用消防器材作它用罚50—100元。
十一、违章操作一次罚20—30元，因违章操作造成损失的罚100—500元。
十二、对盗窃公司财物知情不报者罚100—300元。
十三、盗窃公司财物按所盗价值的10倍处罚，情节严重的移交园区公安派出所处理，累计两次偷盗作开除处理。
回龙坝镇是纺织专业重镇，是重庆市认定的十大基地之一。纺织企业又是典型的劳动密集型企业，根据上级要求和本镇纺织企业的安全管理现状，浅谈我镇纺织企业安全管理方面存在的问题及对策建议。
一、纺织企业安全管理工作现状
（一）基本情况
我镇纺织业从上世纪70年代发展到现在已有整整40年历史，生产车间从简陋的家庭作坊逐步扩建增大，机器设备从初级的“有梭” 织机逐步淘汰升级到“无梭”织机、喷汽织机，产品从最初始的“筋常带”到现在的高中档服装面料。2011年全镇织机总数达到23000台，销售收入达到50亿元，上缴税金4600多万元，从业人员工资收入达5亿多元。2011年后受全球经济危机冲击，部分规模较小实力较弱的纺织企业避险而停产停业，目前投入生产的织机仅有15000余台，预计年销售收入能达30亿元以上。纺织业在回龙坝40年的发展，给回龙坝经济社会的发展作出了巨大贡献，目前仍是沙坪坝区四大经济产业之一。
（二）生产现状
从2011年以后，受全球经济危机的影响，纺织业受到重创，辖区内600余家织布厂锐减到现在的350余家，直接从业人员从22000余人减少到12000余人；挡车工从看管8台织机增加到12台，作业时间从8小时的“三班倒”变成了12小时的“两班倒”，工人的劳动强度大增，企业重生产轻安全的思想未完全得到纠正，不安全因素增多。
（三）面临的突出问题
40年来，回龙坝纺织业的自由发展，形成了“小、散、乱”不合理格局，留下了不少的并难以根除的安全隐患，特别是近几来，由于市场疲软，较大部分纺织厂不能正常生产，企业主安全思想松懈，安全主体责任落实不到位，安全资金投入不足，安全风险意识不牢，使得安全隐患更加突显。
1、存在的突出隐患
1—1厂房：“三合一”厂房占70%，“人、产、货”在同一幢房内，消防通道狭窄或不通，消防救援难以实施；60%的生产车间为砖木结构，使用达20-30年以上，车间跨度大，人字架松动走性或雨水渗透朽损严重，还有10%的石棉瓦厂房，更不堪风雨狂虐；80%的纺织车间采用塑料布防尘隔热，遮蔽了房项的变化情况，在检查中难以发现安全隐患。2013年11月王德建织布厂800多㎡的厂房小青瓦房盖整体坍塌，幸因掉轴放假，未造成人员伤亡；
1—2机器：全镇还有20多台老式浆纱机和3000余台有梭织机，防护设施缺损，随时都有漏电或卷绞手指和衣裙的危险。2009年青松织布厂因织机缺护罩，将挡车工围裙绞进机器，造成一人死亡；锅炉、压力管道等特种设备虽然经过了年检、半年检，但由于使用时间过长，难免会出现故障或事故。
1—3电路：线路陈旧，安装不规范，超负荷是纺织企业安全事故频发的重要原因。由于大多数企业建厂都有20-30年了，仍有不少企业还未更换过电力线路，还有少部分企业增加了机器设备，而未整改线路增容，还有私拉乱接的现象。
1—4粉尘：棉尘是纺织厂的必然产物。棉尘的清扫本应是纺织企业的日常工作要求，但部分企业主管理粗放，清扫不彻底，粘附在墙壁或房架上，日久而堆积，成为一大隐患。更有部分企业为保温保湿，用塑料布封窗封顶，空气不流畅，室内棉尘密度增大，更为一大隐患。同时，用塑料布封窗封顶后，一但发生火灾，塑料布着火后，每滴一火点又将成为新的火源，加速了火灾扩展漫延，是消防扑救的一大克星。
1—5装运超重超高，人货混装。打包后的布匹每个都在300斤以上，全人工装卸，时常都有人员受伤的发生。在装运过程中，人货混装，横跨公路上的各种线路有将人赶下车来的可能。
2、企业安全管理方面存在的问题
2—1劳动负荷过重。纺织企业安全管理大多是以多机台、多工序、长流程、流水作业及连续性大协作生产方式、轮班工作制进行生产的，一线挡车工大多随机运转，不停穿梭巡回，巡回路线长，且多为手工操作，劳动强度大、工作时间长。一方面不适当的工作负荷易造成员工反应低、注意力不集中、频频出错，做事求快，而忽视安全操作规程;另一方面，由于用工荒，挡车工从看管8台织机增加到12台，作业时间从8小时的“三班倒”变成了12小时的“两班倒”，工作时间增长，加班加点现象较普遍，员工疲劳度增加，诱发安全事故。
2—2职工安全意识能力较差。为维持纺织企业安全管理，企业往往忽视了“三级”安全教育，即使开展了培训工作，但效果很差，流于形式，很难做到保质、保量。职工对安全生产的认识不深，安全意识差，违章作业时有发生。
2—3企业主体责任落实不到位。回龙坝纺织企业的老板绝大多数是农民自发办厂而来的，文化程度普遍低下，本身的安全意识不高，对自己的安全责任不明确，更谈不上如何排查隐患、整治隐患和对职工的安全教育，尽管镇相关部门采取多种形式的宣传、培训和教育，也难以改变大多数“农民企业家”思想意识和责任意识。
3、政府监管方面存在的问题
3—1安监队伍力量薄弱。面对分布在全镇范围内300多家纺织企业，只有4个人的镇安监办在监管力量上是确实手长衣袖短了，而村安监协管站的人员都是村干部兼职，在安监专业知识方面相对缺泛，在平时的安全检查中也存在走形式的现象，存在监管不到位，安全隐患未及时发现和整治，增加了隐患存量。
3—2基础设施难以改变。尽管镇党委政府一直对纺织企业的安全生产高度重视，采取了许多措施，但难以改变简陋的基础设施，致使安全隐患整治收效甚微。当前，我们也清楚的认识到，这些安全隐患如不及时有效的整治，将会成为积患，甚至会越积越深，危及到人的生命和企业的生存，影响地区的经济发展。
四、对策建议
纺织行业是传统产业也是民生产业，人们生活的必须品，有市场就有企业生存的契机，稳定和支持纺织企业的发展，符合国家战略。因此，进一步做好回龙坝纺织企业的安全管理责任十分艰巨。如何做好这一艰巨而光荣的工作，我认为应从以下几个方面着手：
(一）坚持依法治安
今年，新的《安全生产法》已颁布实施，各级安全管理机构要认真组织学习，在具体工作中加以实施。新安法设置了科学合理的红线，提高了企业的违法成本。依法治安，就是要严格按照法律规定的要求和手段给违法者和相关责任人套上“紧箍咒”，做到有法可依，执法必严，逐步增强企业和监管部门的法律意识和安全意识。
（二）坚持依责强安
依责强安就是要严格落实新安法规定的“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“三个必须”的要求，进一步明确政府、企业的安全生产职责，加强对各级各部门安全监管人员的培训，切实做到懂法守法、严格科学执法。
（三）落实企业安全生产主体责任是关键
做好安全生产工作，落实企业主体责任是根本。新安法从18个方面对企业安全生产主体责任进行了规定，明确要求企业负责人对本单位安全生产工作全面负责，必须健全制度、落实责任、保障投入、严格管理、加强培训，推进标准化建设，提高安全管理水平。
落实企业安全生产主体责任应从以下几个方面做好工作：一是对照新安法和其他安全生产相关法律法规，加快完善自身的安全生产制度体系，扎实开展安全管理；二是建立覆盖全体员工和岗位、全部生产经营和管理过程的安全生产责任体系；三是加强安全生产培训，通过制定有针对性的培训计划，提高全员风险管控能力；四是建立专业化的安全管理队伍；五是积极利用法律赋予的新手段，如引入安全生产责任保险等，更好地规避企业风险。
（四）强化安监队伍的组织领导
新安法实施后，各级党政领导和安监队伍的责任非常重大，加强安监队伍的组织领导是做好安监工作前提保证。安监人员除要认真学习新安法外，要认真履行工作职责，严格依法执法。各级党政要切实关心爱护安监人员，在经济、政治待遇上要制定一些激励机制，鼓励安监人员爱岗、敬岗、敬业。同时，各级要加大对安监人员的执法培训和业务培训，提高安监整体素质。
（五）改善基础条件是减少安全隐患的首要条件 就回龙坝纺织基地而言，40年来纺织企业的欣起，在当时的条件下，各方基础严格来讲就不具备办厂，农民要发展经济就自发开办，在布局上形成了“散、乱、小”格局，厂房条件、机器设备、道路设施无形中早已有了安全隐患，这些积患始终是镇安监人员的“心头病”，要改变这局面，唯有改善基础设施条件。因此我们向上级相关主管部门建议：尽快启动物流园5平方公里产业加工区建设工程，让回龙坝纺织工业进园，淘汰落后产能和简陋的生产用房，彻底消除安全环保隐患存量，逐步形成“纺—织—染—服装—床上用品—建筑布料用材”等完善的产业链条和功能齐全的供销市场，使回龙坝纺织真正实现提档升级。并依托兴隆场编组站运输口岸，减少大型货车货运量，降低辖区道路交通安全压力。只有这样，曾经闻名全国的回龙坝纺织业才会做大做强，才能真正成为沙坪坝区的重要产业支柱之一。
回龙坝镇人民政府
一、双因素理论是方法也是文化
双因素理论又称为激励因素———保健因素理论 (TWO-FactorTheory) , 是美国心理学家赫茨伯格 (F·Herzberg) 1966年首先提出来的, 他把企业中相关因素分为满意因素和不满意因素。满意因素是指使人得到满足和激励的因素, 即激励因素, 如成就感、责任感、得到尊重赞赏和对工作热情等。不满意因素是指缺少它容易产生意见和消极的因素, 即保健因素, 如企业政策与管理、工资福利、人际关系和工作环境等。
优秀团队的实践和探索揭示了双因素理论的机理, 诠释了丰富内涵, 展现出蕴含的能量和广阔前途。
(一) 双因素理论的机理特征。
双因素理论作为现代管理方法, 科学的机理特征表现在: (1) 有效调动员工积极性决定于两个因素:一个是保健因素;另一个是激励因素。保健因素是外在因素, 激励因素是内在因素;保健因素的主要功能是消除人不满意的心理状态, 从不满意转化为没有不满意。激励因素的主要功能是使人由没有满意转化为满意的心理状态, 调动起主观能动性;两因素相辅相承、关联互动, 产生互补效应, 构成激励功能, 有效激发员工的积极性和创造性;双因素贯穿于全过程, 激发人的动机, 强化人的行为, 实现期许目标。
(二) 双因素理论的方法特征。
双因素理论明显的方法特征表现在两个方面:一是其目标性。彼得·德鲁克指出“并不是有了工作, 才有目标。反过来, 正是因为有了目标, 才能确定每个人应该做的工作。”员工是团队的主体, 担当实现目标的角色, 目标激励本身就是一种激励方法, 得到广泛应用。通常做法一方面通过目标分解, 落实个人目标, 并把目标转化成具体任务和相应的责任;另一方面对目标值的确定, 既考量其挑战性, 激发努力向上的斗志;又注意其达成性, 保护员工的积极性;再一方面, 对目标结果考评做到客观、公正, 尤其要充分考虑员工个人的努力程度, 以增强他们的成就感二是其实务性。双因素理论在实施上的重要特征是操作性强、针对性强。优秀团队实践过程中除了经常采取目标激励的方法, 还从各自实际情况出发, 应用以下激励方法: (1) 竞争激励。按照“机会均等、地位平等”的原则, 公开、公平竞争上岗, 形成能者上、庸者下的氛围, 激发员工的上进心、使命感。 (2) 参与激励。从制度上保证广大员工参与重大决策, 广泛听取他们的意见, 重视他们的建议, 尊重他们的首创精神, 使员工深切感受到主体地位, 看到自己的人生价值。 (3) 榜样激励。通过竞赛、攻关等多种形式, 使先进人物、操作能手脱颖而出, 使员工学有榜样、赶有目标、比有标准, 形成群众性的学比赶超的局面。各级领导者也要以身作则, 率先垂范。 (4) 强化激励。荀子云:“尝不行, 则贤者不能进;罚不行, 则不肖者不能退也。”公平、恰当地运用表扬批评, 通过正强化, 推进积极正确的行为;通过负强化消除消极错误的行为, 使消极变积极, 积极更积极。 (5) 情感激励。这是应用最广泛的激励方法。如设立领导信箱, 实行家访制度、谈话制度, 组织集体活动等都是行之有效的方法, 受到员工的欢迎。
(三) 双因素理论的文化特征。
双因素理论是科学的管理方法, 从本质形态看还具有明显的文化特征。
1. 人本思想。
双因素理论“以人为本”, 把广大员工作为激励的对象, 更作为主体, 通过自我激励、自我控制, 调动主观能动性, 完成任务和目标。“以人为本”要求企业、团队形成有利于发挥人的作用的机制和环境, 必然呼唤先进的企业文化。
2. 价值共享。
破解大多数员工都认同团队, 并努力实现目标的前提是实现核心价值观共享, 把“统治状态下的管理变成自主状态下的管理”。这正是企业文化的内核和努力方向。共享核心价值观会使员工得到激励, 增强自身的责任感和使命感。
3. 创新发展。
双因素理论同创新并行不悖, 保健因素要求适应社会和经济的发展, 要满足物质需求, 就不能落伍滞后, 而是创新进步。激励因素更要求与时俱进, 满足精神需求, 就不能原地踏步, 而是创新发展。创新发展是企业文化的推动力, 也是双因素理论的内在需求。
二、应用双因素理论要坚持一个中心两个基本点
应用双因素理论过程中要始终坚持“以人为中心”, 坚持把提高员工的满意度为出发点, 坚持把握好两个因素的结合度为关键点, 否则就会偏离正确方向。
(一) 始终坚持“以人为中心”。
激励的对象和主体是人。通过激发人的动机, 强化行为, 使之努力工作主动完成预期目标。一个人的工作成效和激发程度成正比:工作成效=能力×动机激发程度。常有这样的现象, 有些能力强的人, 工作成效不高, 是因为他的激励程度低;能力一般的人, 也能取得突出成绩, 因为他的积极性高, 用激发程度弥补了能力的不足。一般说来, 人的能力相对稳定, 短时间难有大的提升, 而积极性可以短时间内有大的提高。由此, 可以看出激励的功能效力。
(二) 始终坚持员工满意度为出发点。
员工积极性激发程度是从没有满意状态下提高到满意状态的过程。满意度高积极性才高, 激励才有效。因此, 要始终把提高员工满意度作为激励的出发点和着力点, 作为衡量激励效果的标准。首先, 要强化激励因素, 真心实意地尊重员工的主体地位, 增强责任感;尊重员工的首创精神, 增强使命感;尊重员工的工作成果, 增强成就感, 让员工真切体验到在这个团体内有用武之地, 有前途、有价值。其次, 员工从不满意状态转变到没有不满意的状态, 要靠保健因素的作用和催化。人只有在没有不满意的心理状态下, 才能激发满意的心理状态。由此可见, 保健因素必不可少, 作用很大。在那些应用双因素理论成效显著的企业、团队中, 员工收入比不上许多高科技行业, 但在纺织企业中处于较高水平, 而且年年有所增长。那些车间、轮班的员工在同一企业中收入也是比较高的。员工通过横向对比、纵向考量, 思想上能理解, 行为上能接受, 没有产生不满意, 说明保健因素起到了清除消极心理影响的作用。设想如果这些员工的工资收入在同一企业是低水平的, 就可能心理失衡而产生不满意心态。因此, 保健因素作为物质基础不能低于员工的心理底线。
(三) 始终坚持把握好两因素结合度为关键点。
找准保健因素和激励因素的结合点, 把握好两因素的结合度是双因素理论能否行之有效的关键。当前, 要特别注意避免两种倾向:一种倾向是“一切向钱看”, 认为调动员工积极性只能靠增加收入, 说什么“嘴巴磨破皮, 不如人民币”, 抱怨调动积极性的成本越来越高, 钱发得不少, 效果却差强人意。这是认识上的误区, 是把工资福利等保健因素视同激励因素。时间长了, 把员工误导到过度依赖保健因素, 使激励因素萎缩而失去敏感性。另一种倾向是“精神万能”, 过度看重激励因素, 忽略或轻视保健因素, 在员工不满意的心理状态下, 用激励因素替代保健因素, 结果适得其反。要按照双因素理论的机理, 从“不满意※没有不满意;没有满意※满意”的心理状态规律中找结合点。把握好两因素的结合度, 要从实际出发, 在找准结合点的基础上, 既要重视两因素的功能区别, 又要注意两因素的内在联系, 处理好物质与精神的关系。既要防止保健因素过度, 造成激励因素麻木, 又要避免用激励因素取代保健因素, 造成精神泡沫, 自食苦果。
三、增强双因素理论实效要搞好三个有机结合
(一) 双因素理论和管理有机结合。
双因素理论作为现代管理方法和管理观念上一致、机理上相通、内容上兼容、内在联系密切。一方面, 双因素理论要纳入管理之中, 成为管理的有机组成部分, 不能脱离管理机制自成体系, 造成职能错位, 损害管理机能。另一方面, 双因素理论必然对管理提出更高要求, 从而促进管理的机制完善和水平提升。
(二) 双因素理论和企业实际有机结合。
双因素理论的实务特征决定其只有在实践过程中才能发挥作用。推行双因素理论不能停留在理论探索上, 要克服“水土不服”, 同我国企业的实际有机结合, 探索出适合国情、厂情, 具有我国特色的双因素理论运作模式。
(三) 双因素理论和企业文化有机结合。
[关键词] 品牌营销 品牌意识 品牌管理
美国市场营销专家larry light指出:“拥有市场比拥有工厂更为重要,而拥有市场的唯一办法就是拥有占有统治地位的企业品牌。”[1] 品牌已成为企业掌握的最有效的竞争手段。国际纺织品牌的入侵大大加剧国内品牌市场的竞争,使国内纺织企业品牌之间的竞争迅速升级,国内纺织企业品牌之间传统性低层的价格竞争,必须提升到产品质量竞争、服务竞争等更高层次的竞争方式上来。随着国民经济的快速发展,中国已告别短缺经济,人民的需求档次逐步提升,价格影响减弱,没有特色的中小企业在低层次的竞争中很难继续生存[2]。
在参与国际知名品牌的竞争中,国内品牌营销明显处于劣势地位。我国品牌要想走向国际化,避免被国外知名品牌挤压,处于主动地位,并在激烈的品牌竞争中求得生存和发展,那就必须树立品牌观念,加强品牌营销管理,增强品牌竞争力。
一、品牌营销概念
品牌营销是指企业的一切营销活动都围绕着创建高附加值品牌而进行的一种营销方式和策略。
品牌营销的实质是如何借助企业品牌的塑造来提升企业营销能力,扩大市场份额,增加销售收入,是企业利用产品质量和服务态度及其企业品牌与消费者产生的种种关系的总合。品牌营销表面上是某种名称、标记;实质上是消费者在使用某一种品牌产品或着在享用某种服务时心里所得到感受。每个知名品牌的背后都拥有一个的优质服务团队和一个知名产品作为品牌支撑,但同时要求这些品牌能够超越这种产品或服务,而相对唯一存在—拥有自己独立的品牌价值。要求销售者在满足市场需求过程中,塑造的一种无形的品牌,同时体现出现代企业最具市场潜力和威力的核心品牌竞争力量所在。它把品牌的概念完全贯穿到营销的一切销售方式之中,以创建品牌为中心,转化品牌观念,提高名牌效益,不断地加强、巩固、提升品牌在市场竞争力,树立以品牌为核心,提高和认识市场营销活动和过程,形成以品牌促营销、营销树品牌的营销理念。品牌营销是由品牌的个性、传播、销售和管理等四个部分组成。是现代市场上品牌营销是营销销售的主要方式,重点是品牌营销的成功实施是在其它营销方式为基础下形成的。从实施品牌营销的观点来看,品牌营销在进行全面细致了解市场营销环境之后,加强产品及服务功能,树立企业及产品形象,吸引更多不同群体的消费者,影响消费者的消费心理,培养不同群体的消费忠诚者,逐渐形成具有本企业的自主品牌产权、强有力的市场消费群体,形成具有独一无二的竞争优势的品牌。品牌营销与传统营销相比,有以下几个主要特点:
1、具更高的创造性。一个品牌,只有得到广大消费者认可,形成一定的市场氛围,创造一定市场效益,才能真正成为品牌。如海尔它不但是一个品牌,得到消费者的认可,更重要已形成了一种市场氛围和利益。同时也对实施品牌营销的企业进行对新的品牌向纵深挖掘,逐渐形成自主品牌,这种无形的利益才是企业所需要的,只有不断地创造市场需求,企业才能形成品牌竞争优势,这形成市场需求成就品牌,品牌满足市场需求,只有两者相辅相成、互相配合才能创造更好的品牌。
2、具更强的导向性与系统性。品牌营销是以创造高附加值品牌为导向下形成一种品牌营销理念,在此理念的导向下,企业在营销策略中采用各种方法和手段,全方位向消费者宣传品牌所能给顾客带来的各种利益;所有营销策略形成了一个有机的系统,使品牌营销具有更强的系统系与导向性。
由传统营销方式转变品牌营销需要一个过程,实质上是一个理念的认知升值过程,这个理念的认知既包含有销售者又包含消费者对新的营销理念转变。,一个企业在实施品牌营销过程中,辨别成功与失败的标准就看他是否创建和发展了名牌。可见,一个企业要创造名牌首先要搞好品牌的宣传,加强品牌的营销,同时还要开发消费者市场和创造良好的经济效益、高额的市场占有率、广泛的知名度与美誉度,形成独立自主品牌。
二、我国在品牌营销中存在的问题
通过调查得知,我国国内现有的知名品牌中已经达数千个,这些品牌企业在实施品牌战略意识、品牌战略手段上取了长足的进步,但个别企业在实施品牌战略的过程中,特别是与国际知名品牌相比,国内本土品牌仍存在许多问题和不足,国际知名产品品牌的先进营销的方式和理念,值得我们借鉴和学习。
1、缺乏品牌营销意识,品牌信誉差。
品牌作为一个企业的核心,它直接决定一个企业的成败,品牌营销重要性也在逐渐得到社会的认可,可部分企业对品牌营销的理念内涵理解不够透彻,概念还存在对品牌认识表面化的现象,对于企业怎么创造和打造品牌、利用市场来推销品牌、品牌又怎能得到消费者的认可、如何抓住消费者对品牌的长期价值与品牌的全方位的资产缺乏深刻的认识等诸多因素,都需要企业家去考虑、分析。我感觉到造成品牌空壳化原因主要原因是:大多品牌过多关注知名度和消费者的对品牌的态度,而忽视了品牌的营销操作过程和服务管理,部分企业和消费者对品牌的理念认知、品牌概念、品牌拥护、品牌文化内涵十分缺乏。因此,企业的品牌营销理念和态度仍以利益为核心,还没有真正认识到以品牌经营为核心的重要性上来,不少企业的产品质量、服务管理等都是比较先进的,但却很难形成知名品牌。这说明一个道理,在没有树立正确的品牌意识下建立的品牌往往得不到市场和消费者的认可,缺乏信誉的品牌在市场竞争中是无法生存的,虽然能成为品牌,但生命是短暂的,生存的不会长久。我国的许多企业再创品牌时还口口声声讲求信誉,但成功后却放松品牌的管理,疏忽了产品质量、服务质量差等方面原因,导致因信誉差而毁掉一个名牌。
2、忽视品牌管理
我国企业在进行品牌营销中,普遍存在着因忽视管理造成品牌寿命周期现象。主要原因,是由于部分企业注重追求品牌效益、市场利益、品牌的打造,而却忽视了品牌管理。
品牌营销是企业在不断的探索中创造的产物,它通过市场营销手段和先进的管理理念把产品推上市场后,逐渐的得到消费者和市场的认可,而形成的一个品牌,它使品牌塑造和品牌管理进行有机地结合而形成的品牌。企业要对现有的品牌加强管理、修正和完善,才能体现品牌市场价值,发挥更大的品牌效益。反之,忽视品牌管理,侧有可能使品牌退入市场竞争,消费者失去对品牌的信誉,品牌受到损害,价值遭到贬值,导致企业也无法生存。在商场如战场的时代尤其是在激烈的品牌竞争中,消费者对品牌质量、功能、技术含量、服务要求越来越高。如果企业放松品牌管理,无异于放弃了企业的利益,企业不能产生效益也就等放弃了生存。
品牌管理中品牌定位是决定一个企业成败观念所在,企业在品牌设计上要根据市场和消费者的需求,品牌设计不但个性鲜明还要突出本单位的特色,特色个性设计直接影响品牌管理效果,还会无形中产生经济效益。所以一个成功的品牌名称具有一系列企业文化的内涵。消费者直接通过以品牌名称就可以认定产品及企业的价值。因此,制定一个具有新颖、独特的产品名称和品牌标识对企业来说是非常重要的。品牌就是企业进入市场的身份证,他有一定的市场规律的,是按照其企业市场客观规律运作的,背离了市场客观规律就会被市场所淘汰。中国众多的知名品牌企业在市场运作中由于普遍存违背这一规律,甚至为了利益投机取巧违犯法律,背离市场经济运作基本规律,品牌推广是轰轰烈烈中开始,销声匿迹中收场。究其原因,除了缺乏市场经验外,品牌管理理念淡化与实际操作的匮乏也是导致我们发展品牌不利的重要原因。
3、在品牌营销中竞争意识差,品牌定位不准确,广告诉求主题缺乏连贯性。
我国品牌在市场竞争中,仍让靠广告、媒体、电视、印刷传单、降价、折价优惠等这传统营销方式参与市场竞争。在产品销售过程中,企业把大部分精力都放在广告宣传上,在浪费大量的精力、人力、物力的同时,品牌营销效益也上不去。企业过多的把精力放在广告投入而不去追求产品的高质量和优质服务上去;企业之间为了占领市场大打价格战,采用抽奖、折扣、优惠和无止境降价格销售等效能低下销售手段。这样效能低下的竞争手段将会对提高品牌价值是一种打击和挫伤。而且在品牌宣传中,企业没有充分的利用营销方式对品牌进行很好的定位,主要是品牌定位不准确,没有把品牌作为企业的核心进行利用和宣传,由于竞争者们把主要精力放在广告宣传与产品价格上,看谁的广告做规格高,谁的广告投入的钱多、谁的价格压得低、优惠政策多、谁的公关宣传力度更为轰动,其结果自然是几败具伤,得不偿失。中国企业国内广告诉缺少求主题,主题内容不明确,尽管大量的广告投入也不少,但达到的效果不明显,品牌资产的整体价值和品牌威望也得到相应提升和发展。
三、强化品牌营销应采取的策略
在这样的品牌现状下,我们应强化品牌意识、明确品牌定位、加强品牌管理,优化企业的品牌营销组合。
1、强化品牌意识,树立品牌营销观念。
意识是实现人们的主观印象,决定人们思维行为的方式。因此,在品牌营销中各类企业要在意识中转变观念,要在思维中强化品牌意识,要在行为上树立牢固的品牌营销观念,在企业经营中要将品牌营销提升到战略的高度。要以意识作指导,把营销行为落实到行动中,更好的实施品牌营销。
2、准确定位,明确品牌的核心价值,搞好品牌设计。
品牌营销的核心是正确定位和建立品牌形象,并将这一形象准确地传达给目标受众品牌形象指人们在品牌知晓的前提下,与品牌建立起的一些联系,包括品牌会使消费者联系到的一些不同类型的利益以及这些联系的强度和唯一性。品牌定位实际上是一个基于心理过程的概念,有消费者动机产生、动机选择、购买目标的确定和购买行动的实施构成。所以对企业来讲,为自己产品在消费者心目中树立一个鲜明的形象既进行品牌定位是非常必要的。品牌定位既是STP过程的内容,又是STP过程的结果。市场细分是品牌定位的市场前提。
有效品牌定位的过程,首先分析消费者心理,使品牌的心理定位与相应产品的功能利益相匹配;分析企业自身条件,是品牌定位于企业资源相协调;分析竞争者定位信息,寻求差异点,提炼个性,搞好品牌设计;分析目标市场消费需求,输送差异点,展露个性;凝练品牌定位理念,明确品牌的核心价值。重塑品牌形象品牌定位理念是品牌定位的灵魂,它是企业通过品牌定位活动力图传达给消费者的一种概念。从而,最终有效都传递品牌定位,提升品牌性形象。品牌定位是系统工作,需要认真进行产品研究、市场调查、定位策划及其他部门的有效配合。
3、加强品牌管理,实施品牌活性化管理。
品牌管理是品牌营销的基础,企业在制定品牌管理和开发营销市场时要有一个明确的核心主题,并在市场运作中树立品牌战略意识,制定一套相对稳定持久品牌规划,增强品牌核心的营销运作机制,企业为实现品牌利益的更大化,就要将品牌资产市场化、规范化,按市场客观规律运作,加强品牌管理,在市场运作中品牌的核心价值及定位要正确,既体现企业文化内涵,又符合市场规律。
同时,成功的企业家在品牌管理上即求品牌的市场价值,也追求品牌内在价值,在品牌管理中管理者不仅要打造的品牌,还要根据企业的未来发展思路规划品牌,并根据市场策略制定品牌,品牌管理具有长期性,在长久的品牌管理上,品牌效益也会随着市场环境变化发生变化,新技术月新日异加剧品牌竞争结构的变化、消费者的消费观念和生活习惯等等都会对品牌的消费市场产生冲击,消费者面临各方面的品牌概念开始淡化及模糊,负面的品牌作用逐渐开始产生,品牌意识在消费者心目中开始消失,消费者就会产生对某一品牌的厌恶感,这些品牌就会无形中侵蚀品牌资产,企业只能降低品牌的市场价值进行营销,最后造成这一品牌的消亡。
品牌营销策略是企业在市场运作中一种营销的手段,通过市场推销自己的产品并得到消费者的认可,形成了企业自己的专注产品,久而久之也就成为品牌,企业在创造和开发品牌时,要根据市场客观规律创造市场,同时也要根据消费人群的需求开发产品,要以市场为依托、以消费者为中心、以品牌为核心的经营理念管理品牌。企业在开发新的品牌同时也要对老的品牌进行更新,利用消费者对老品牌信誉和认可开拓新品牌进入市场,形成以老带新的市场营销模式,由于技术更新,老的品牌无论在款式新颖、个性设计或技术上都赶不上消费者的消费观念,所以创造新品牌淘汰旧品牌是市场的必然趋势。
参考文献:
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