传统式建筑单位项目管理方式过于粗犷, 已无法适应新时代精细化管理要求。现代化建筑需要精细化管理, 并对建设目标管理进行准确控制, 都需要利用现代化科学技术来实现。建筑单位项目管理内容分为全方位管理与阶段性管理, 传统管理方式无法进行全方位管理, 而现代化技术则可轻松实现。BIM技术在建筑管理方面之所以能有所成就, 依靠的就是将信息转别为三维立体模式, 然后以4D动画出现在投射屏幕中, 供项目管理人作为项目全面和阶段性管理参考, 实现建筑单位项目管理精细化能力。
传统工程项目管理方法是建立在将施工环节进行拆分, 并在利益需求上对工程进行造价低、速度快的建设工程, 导致建设工程根本无法达到预期使用年限, 便出现严重的工程质量问题。后期的维护给建设单位、国家与人民生活都带来了严重影响。
建筑工程进度在传统项目管理中主要是分析施工所需时长, 设定进度目标。但是, 在工程项目建设过程中容易出现各种问题, 延缓工程进度。工程进度能否根据预期完成施工, 对建设单位投资方的资金利益有直接的影响。因此, 工程项目进度在项目管理中最为重要, 需项目管理负责人重视, 但由于传统项目管理方法存在一定的不确定性, 工程进度管理总是会出现各种不可预知的问题。利用传统技术制作的多方管理图纸, 并无法支撑繁重复杂的管理工作, 很容易因为监管人员忽视造成严重损失, 对项目工程进度预期产生差距, 并会大量增加建筑单位工程造价。
质量是建筑工程完成后能否投入使用的重要保证, 建设工程质量要求需要达到国家要求, 并达到建筑工程预期使用年限, 同时保证建设工程外观美观性。达到以上要求需要项目管理人员在每个阶段都进行严格的质量管理, 并制定出质量管理方案, 达到国家要求的质量标准。传统管理方法中参与施工人员无法全面监管, 会因为不同施工人员经验素质不同, 出现质量问题;材料检测没有在投入施工前得到充分检查;专业技术不规范, 出现的小型质量问题管理人员无法监管;各个施工小团队之间无法进行通力合作。以上都是传统管理方法中容易出现的问题。
由于前期图纸设计、质量管理等信息都无法达到准确化, 所以导致工程造价前期、中期、后期管理出现较多的不确定因素, 会导致工程造价无法根据预期进行资金支付, 甚至于出现工程各方之间的纠纷。同时, 工程中出现数据变更时容易无法将信息全面化, 导致个别施工部门不能及时接受信息, 出现反复施工, 浪费人员、材料、时间成本;定额消耗不能准确计算使用数量, 影响工程计价, 后期结算无法根据招标合同进行;造价信息出现变化时, 无法将信息快速的传播, 让信息在传播过程中出现误差, 导致计价人员无法精准的计算各方出现的材料、人员、时间等成本。
BIM技术可为建筑工程项目提供4D动画模型, 其仿真程度可让项目管理人员更加直观的面对工程中的各个施工环节, 打破传统工程项目无法全面管理的难度。通过BIM技术建立的数字化模型, 可承载多种施工方案图样, 并将其保存, 保证信息的完整性。同时, 通过不同信息软件的组建, 能够将信息实现款速传播, 让整个建筑工程施工部门都能通力合作。
BIM技术能够对建筑工程模型进行4D影像投放, 让项目管理人员更加直观的面对工程中出现的各种问题。从设计阶段开始就可进行全面管理, 完善设计管理, 让设计达到精准、可实现, 并且帮助管理人员进行现场管理, 对工程进度进行更加全面的管理。同时, 在工程进度遇见各种难以解决的问题时, 通过网络虚拟技术就可以解决, 同时帮助项目管理人员进行工程量的计算工作, 让项目管理人员对工程量进行准确的把控。
工程项目中, 诸多因素影响建筑质量, BIM技术能够在施工中及时发现机械设备、人员、材料的工作出现的不良状态, 帮助项目管理人员及时解决问题。机械设备可通过GPS定位技术通过网络进行信息传播, 及时定位发现机械设备在工作位置上出现的问题。人员可通过安全帽中设置的芯片传输技术, 将施工情况进行信息反馈, 项目管理人员只需通过计算机网络进行接收, 并分析施工人员在施工时的状态、采用的技术、安全信息等。材料可通过提前将优质材料尽心信息存储, 并在材料使用过程中分析使用材料是否符合设定的标准规格, 同时也可以控制采购人员对材料质量的重视程度。
BIM技术在建筑工程运用过程中, 全面的管理能有效提升工程造价效率。建立4D虚拟模型可让建筑工程项目中所蕴含的信息立体化, 让项目管理人员更加直观的面对工程所有信息, 并快速的计算出每个工程项目在施工过程中的工程量, 保证成本费用的使用合理化。项目管理人员可以通过立体模型对工程中所运用的各种成本进行精准控制, 并解决在工程造价管理中出现的冲突性内容, 减少施工中出现的各种成本和技术的变更, 保证建设单位的利益。通过BIM技术建立的数据库, 能根据准确记录信息有效分析工程中所遇到的问题, 提前设计解决方案, 让工程管理在建设工程中体现其能力。
我国建筑企业基于经济发展快速而得到稳健的进步, 但为了让建筑行业能够在新时代中更好的发展, 必须要运用新时代科技技术。BIM技术研发让建筑行业得到转型, 从传统化项目管理晋升为科技化管理, 大大的提高了建筑工程质量, 所以在日后建筑行业中需要大力推广, 改善传统建筑, 向科技化进发。
摘要：随着我国建筑工程项目管理逐渐技术化, BIM技术的出现让传统管理方式已经逐渐走向淘汰, 让建筑单位项目管理在科技时代中顺利转型。本文中将以BIM技术带给建筑单位项目管理的改变进行研究讨论, 并对技术项目管理提出合理分析。
关键词：BIM技术,现代工程,项目,管理,应用分析
[1] 高晓刚.BIM技术在工程项目管理中的应用研究[J].现代商贸工业, 2018, 39 (34) :181-182.
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