在一段难忘的实习结束后，想必你已经收获满满了吧？如果你能及时的对实习阶段的工作、学习情况进行全面的总结，想必会获得更大的收获。那么如何能写好实习总结呢？以下是小编收集整理的《全屋定制实习报告》，希望对大家有所帮助。
高职院校建筑装饰专业企业定制班学生跟岗实习管理的研究与实践
摘 要：建筑装饰行业的迅速发展对相关人才专业技能、素质等各方面提出更高要求，广西农业职业技术学院在企业定制班的推行过程中，就跟岗实习环节如何满足行业的人才需求、培养合格的建筑装饰类技能型人才、提升建筑装饰专业企业定制班学生跟岗实习管理水平进行了新路径研究与实践，收获了良好效果。
关键词：高职院校;建筑装饰专业;企業定制班;跟岗实习
教育部等九部门于2020年9月16日共同印发的《职业教育提质培优行动计划(2020-2023年)》(职成教〔2020〕7号)要求)指出：加强实践性教学，实践性教学学时原则上占总学时数50%以上，积极推行认知实习、跟岗实习、顶岗实习等多种实习方式，可根据专业实际集中或分阶段安排。跟岗实习以“跟着干、辅助专业生产、辅助完成工作”为主，与“独立干、独立专业生产、独立完成工作”的顶岗实习有着质与量的区别。跟岗实习的组织开展是高职教育实施“校企合作、工学结合”人才培养模式的必然环节，广西农业职业技术学院(以下简称“我院”)建筑装饰专业(包括建筑装饰工程技术专业、环境艺术设计专业、建筑室内设计专业)在推行校企合作共建过程中以企业定制班跟岗实习管理的形式进行了新路径研究与实践[1]。
一、试行校企合作双主体育人的企业定制班
2016年6月，广西农业职业技术学院与广西品匠家居装饰工程集团旗舰公司(以下简称“品匠家居装饰集团”)签订了校企合作协议，实施校企“双主体”育人的培养方案，合作开设“品匠企业定制班”，共同制定跟岗实习管理办法。5年来，校企共同选送500多名学生进入企业定制班学习，切实有效地提高跟岗实习管理水平。
二、企业定制班跟岗实习管理的实施过程
(一)校企共同制定企业定制班跟岗实习方案
在人才联合培养过程中，广西农业职业技术学院与品匠家居装饰集团根据建筑装饰行业的人才需求共同制定了建筑装饰专业跟岗实习方案、跟岗实习任务书、指导书、考核方案。
(二)建立健全企业定制班跟岗实习指导教师制
在推进跟岗实习工作中，建立定制班导师互聘制，构建“双导师”跟岗实习指导团队：企业聘请学院教师为企业的“指导老师”、学院聘请企业内具有高技能高素质的人员为“企业师傅”。学生在跟岗实习期间被安排落实到具体的公司部门岗位，负责指导的企业指导师傅根据具体的实习任务，指导学生完成相关的实习内容[2]。
(三)共同制定跟岗实习管理制度
1. 企业定制班学生跟岗实习管理制度。建立三级实习管理制度，学生被分到品匠家居装饰集团或旗下各分公司，各分公司把学生分到设计部、营销部或工程部，由分公司负责人指派部门负责人进行管理，根据跟岗实习任务书的要求，由企业指导师傅制定实习内容，布置具体实习任务，并进行指导、检查、评价。
2. 跟岗实习任务书从企业实际项目出发，规定企业定制班的学生在室内房屋现场测量之后完成一份对建筑装饰材料的调查报告，参观学习室内装饰工程完整施工工艺流程、掌握相关的施工工艺构造。最后学生将跟岗实习任务书规定完成的内容整理成完整的报告手册，实习报告中要求写明实习公司、实习地点、测量房屋的具体位置与名称、业主信息，报告手册由企业负责人或设计总监签字确认[3]。这样的跟岗实习安排，既能让企业管理有序、生产实践有效，还能让学生学以致用、用以致学，在生产实践中培养良好的职业合作精神和职业道德，养成严谨的工作态度，提高职业技能、职业素养和创造性工作能力，有效推进企业定制班跟岗实习管理工作。
(四)施行灵活选择企业方法，提高企业定制班学生跟岗实习满意度
品匠家居装饰集团在广西的各地级市都拥有分公司，企业有着规范的管理结构。在安排跟岗实习地点前对学生做实习意向调查，跟岗实习安排落实以学生实际情况出发，安排学生到有意愿的实习企业或岗位，满足部分学生家长或学生本人毕业后希望回到生源地实习工作的意愿，降低学生实习工作的漂泊感，提高学生对跟岗实习的满意度，实现学生、企业、学校三方共赢的目标。
(五)完善企业定制班学生跟岗实习后勤工作，保障学生安全
为了让企业定制班学生安心完成跟岗实习，广西农业职业技术学院与企业在学生跟岗实习之前就落实实习期间学生的交通、安全、食宿、实习补贴等问题。由于大部分学生安全意识较弱，缺乏社会实践经验，因此跟岗实习学生的安全至关重要，校企双方需共同构建好安全责任工作。在跟岗实习前，广西农业职业技术学院与品匠家居装饰集团给每位学生购买实习保险， 保障学生的安全，还召开实习安全教育讲座。为了更好地保障学生的安全，提高学生的实习安全意识，学生、企业、学院三方还签订安全责任书，明确各自的权利与义务，尽量规避学生实习风险。在实习的过程中，学生、企业、学院三方时刻保持沟通，了解跟进学生的安全情况。
(六)加强校企沟通，做好跟岗实习学生情况跟踪
为了提高企业定制班跟岗实习管理水平，加强校企合作深度，更好地推进企业定制班跟岗实习工作，校企沟通必不可少。在学生跟岗实习期间，我院多次组织指导老师到企业回访学生实习情况，全方位了解学生跟岗实习过程情况、阶段性表现，及时疏导学生跟岗实习心理问题。在每届学生跟岗实习结束后，教师整理学生跟岗实习典型优秀案例、问题案例归档并进行分析，撰写评估报告，形成相应的改进措施，为后期的企业定制班跟岗实习的实施工作提供参考依据[4]。
(七)尊重学生差异，采取灵活轮岗方式
由于企业定制班跟岗实习学生个体间差异较大，在跟岗实习过程中，一部分学生在转换“学生”与“企业员工”的双重身份时遇到困难，无法找准自身正确定位。企业指导师傅在跟岗实习过程中负责对学生进行观察引导，根据学生的性格、能力、职业认知度、职业兴趣，采取灵活的轮岗方式，让学生在有限的时间内尝试设计不同岗位，帮助学生调整工作心态、找准定位，顺利完成角色转换，加强学生对职业的自信，培养爱岗敬业的职业精神。
(八)落实全方位跟岗实习考核
为了切实推进校企“双主体”育人的目标，学院与品匠家居装饰集团合力共同制定量化的企业定制班跟岗实习考核细则。学生在跟岗实习期间，需使用学院、企业规定的线上软件进行工作地点定位、工作时间打卡、每天撰写跟岗实习日志和周记等报告。合理高效地利用信息化平台辅助提高企业定制班跟岗实习管理水平，避免出现学生擅自更换实习单位、实习工作等问题。
学院按照“双导师”跟岗实习指导体系对跟岗实习学生进行考核评价，跟岗实习成绩由学院指导老师、企业指导师傅共同评价，学院指导老师评价以学生跟岗实习期间岗位工作表现、学生信息化平台相关内容完成情况、实习报告为根据，企业指导师傅根据学生工作生产业务、职业态度、职业素养、职业道德等方面进行评价[5]。
三、企业定制班跟岗实习管理的效果
学院建筑装饰专业与品匠家居装饰集团通过建立校企合作，共招收了5届品匠企业定制班学生，为品匠家居装饰集团“量身定制”輸送员工500多人，5年的实践有力证明了广西农业职业技术学院建筑装饰专业在推行校企合作共建过程中以企业定制班跟岗实习管理的形式是可行的，达到了校企共同育人的目标。
企业充分将生产资源转化了成为教学资源，企业成了育人主体的重要部分，缓解了学校专业资源不足的问题;学生掌握了过硬的职业技能与素养，能够快速适应企业实际生产环境，降低了企业培养人才的成本;企业指导师傅受聘进校，加强校企交流，优化了校内实训教师与理论教师的结构，促进了教学实训方面的提高，校内教师到企业回访交流学习，了解生产第一线的实际情况，丰富了教师的教学实践，教师充分运用最前沿的实际生产理念、技能充实课堂，提高了教师的教学业务水平和教学质量，企业、学生、学校三方都实现了共赢。总而言之，企业定制班跟岗实习新模式在建筑装饰专业中体现了积极的作用与意义，收获了良好的育人效果，对学生成才有着重要的意义。
四、结语
广西农业职业技术学院与企业携手合作以企业定制班的方式共同联合探索研究跟岗实习管理方法，探索出了属于自己的新路径、该模式，深受企业欢迎，为职业教育施行企业定制班跟岗实习培养模式积累了经验，也切实践行了“职教20条”的宗旨。相信通过这模式能培养更多高素质技术技能人才，也能为广大青年打开通往成功成才大门。征途漫漫，探索改革之路永无止境，在全面建设社会主义现代化国家新征程中，高职院校教育任重道远，职业教育前途广阔，大有可为。
参考文献：
[1] 中华人民共和国教育部. 教育部等九部门关于印发《职业教育提质培优行动计划(2020—2023年)》的通知[EB/OL]. (2020-09-16). http：//www.moe.gov.cn/srcsite/A07/zcs_zhgg/202009/t20200929_492299.html.
[2] 中华人民共和国教育部. 教育部等五部门关于印发《职业学校学生实习管理规定》的通知[EB/OL]. (2016-04-11). http：//www.moe.gov.cn/srcsite/A07/moe_950/201604/t20160426_240252.html.
[3] 陈党. 高职物业管理专业跟岗实习实践与思考——以“四阶递进、工学四合”人才培养模式为例[J]. 中国职业技术教育，2020，4(32)：93-96.
[4] 杨洁，贺昌海. 现代学徒制在建筑装饰专业顶岗实习中的实践研究[J]. 科教导刊(上旬刊)，2014，4(01)：55-56.
[5] 端玲. 高职物业管理专业跟岗实习管理模式的实践探讨——以江苏联合职业技术学院常州建设分院为例[J]. 湖北成人教育学院学报，2014，20(05)：17-18+71.
(责任编辑：罗欣)
作者：李龙俊 李铁成
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一、 雇佣：
1. 凡应聘人员必须满18周岁。持有有效身份证和其它证件才准应聘。经人事面试查证，用人单位面试合格后，以实际技术来录取并办理入厂试用手续。
2. 新进人员应接受本公司的试用一个月，如不合格按薪辞退，如合格根据个人职级和各方面表现来定。
二、 离职：
1. 员工离职分为四种：(1)当然解职(2)辞职(3)自动离职(4)解雇
2. 凡员工身体残疾或心志丧失，不能胜职者为当然解职。 3. 员工辞职必须提前1个月，并填写辞职申请书，交部门主管同意再批准。 4. 未按公司辞职规定的自动要求离厂者，以请假逾期一星期，不返厂者为自动离职并不发放薪金。
5. 违反公司各项规则条例者，应给予开除解雇，凡解雇者须扣除当月工资的50%及废除所有应得之福利。 6. 凡是离职人员均要办理移交手续，准许后方可离厂。 7. 当天结算工资，必须当天搬离宿舍。
三、 出入：
1. 上班时间有特殊事情需要外出者，事先写好申请同部门主管同意批准，方可离去。
2. 员工携带物品(行李)要经部门主管检查后才准出厂。 3. 上班时间员工有特殊情况要进入宿舍要经部门主管同意。 4. 上班时间非特殊事由不准在大门会客。
5. 下班时间或未上班员工除特殊事由外，不能私自进入车间。
6. 员工晚上外出不能超过12:00点，员工凡在厂外发生任何事情由本人负责，工厂概不负责。
四、 考勤：
1. 上班具体时间有部门主管商议根据实际情况而定，一般为早8:00-12:00 、下午14:00-晚6:30 只准提前10分钟，不允许迟到早退，凡是迟到者必须到办公室签卡。 2. 未到下班时间等待签卡下班者，员工每次罚款50元。 3. 因公事外出，须经其部门主管拿到办公室签卡。 4. 该月请假超过一天者，晚上加班请假超过三次者取消该月津贴。
5. 无故旷工三天或累计旷工一星期者作自动离职处理。 6. 无故旷工一天扣当月二天工资，加班旷工扣当天工资。
五、 工作、生产纪律： 1. 全厂员工必须带厂牌上班。
2. 全厂员工必须准时上班、下班、不迟到、不早退。 3. 上班时间严禁抽烟、吃零食、撕打、聊天、打瞌睡等。 4. 员工上班时间接听私人电话不得超过10分钟，如有特殊情况需告知部门主管。
5. 凡属公司劳动工具，财、物未经办公室人员批准不准私自外借。
6. 员工上班时间不得做私事，干私活，不得外出探亲、访友等。
7. 员工在厂工作时，应节约用水、用电、用料、严禁浪费。 8. 下班后不得在车间逗留、休息、娱乐。
9. 员工不得无故拒绝所分配之工作必须服从，如确实有特殊情况不能执行者应立即向主管申述理由，但在未批准，变更之前应无条件服从。
六、 福利待遇：
1. 升职加薪：对式的表现特别优异的员工均有被升职加薪的机会。 2. 调薪：每年工资原则上普调一次的原则是依据公司效益好坏，由人事部门及各负责人出调整方案。 3. 晚上加班，按时薪计。 4. 公司提供伙食，宿舍。
5. 员工各种罚款一律拨入员工福利金(得不包括工作错失，而导致给公司带来直接损失之罚款)
6. 每月节假，以按公司规定给予有薪假期。寒假、麦假、秋忙假除外。
7. 其它奖励：凡在公司服务的职员工有下列情况者酌情给予物质或精神奖励。A.奖金在该月发放薪资时发放，分为200元、150元、100元、50元四种。B.对公司管理改善有具体建议，经采用成效者。C.才能卓越、领导有力、工作成绩优秀者。D.紧急事故奋不顾身、保全人或物之安全者。E.检举舞弊、违规、盗窃、浪费、损毁或其伤害本公司利益者。F.全年未曾请假、迟到、早退、旷工者、 8. 每月20号发放上月薪金。
9. 办公室人员每星期休息1天，但要互相调整。
七、 请假制度：
1. 有事请假一律要有请假条：口头请假无效，请假期已满需续假者，应事先向办公室申请批准，否则作旷工处理。 2. 请假手续：请假须先写请假条，提前一天申请经有关部门同意再交给办公室批核，并在工卡上签明天数，方生效。 3. 请假两天以内由部门主管同意，再交办公室批准。请假三天以上都是要经办公室批准再交老板批核。
4. 同一部门、同一时间请事假不得影响公司正常运营。
八、 工厂安全与卫生：
1. 按规定戴好劳动防护用品进入操作岗位，夏季不允许裸身、穿背心、短裤、拖鞋进入车间。 2. 工厂内严禁放置易燃物品，严禁吸烟。
3. 使用木工机械时，先需检查该机是否正常可以使用，积落的木粉尘经常打扫，保持机械干净。 4. 机器操作四周严禁存放物品，并保持清洁。
5. 木工每班存用的木屑、刨花、锯末，每班都要打扫干净。 6. 油漆工每天喷漆沉积物应及时清除，并每天漆料和溶剂的存量不宜过多，一般以当天用量为限，剩下要退回库房存放。
九、 宿舍管理规章制度：
1. 宿舍严禁赌博、闹事、酗酒、打架、违者给予行政处理，情形严重者给予开除处理。
2. 宿舍必须保持整齐统一，清洁卫生。
3. 除加班时间外，晚上12：00后一律关灯，违者给予处分。 4. 未以允许，严禁私自带外来人员进入工厂住宿和打饭回宿舍就餐，违者罚款处理。
5. 节约用水、用电、应为每位员工的自觉行为，不得随意浪费。
十、 食堂管理规章制度
1. 按时排除就餐，不得提前或插队，如有违者每次罚款30元。
2. 严禁将剩饭倒在饭桌、地板上，应放在盆里或倒在桶里，如有违者轻者处罚、重者开除。 3. 严禁带外来人员进食堂就餐。
4. 就餐时严禁大声喧哗影响他人违者重罚。
5. 凡停伙者、请假、外出、出差，必须提前一天上报厨房以便做好安排。
6. 厨工应尽量做好员工伙食，考虑不同地方员工的习惯品味给于适当调整，员工对伙食有意见可向上级反映，严禁私自争吵。
7. 厨工养成节水、节电的习惯，如有发现浪费水电情况，责任人罚款50元。
8. 人为出现生饭现象，每次罚款责任人30元，屡次出现解雇处分。
9. 厨工注意饭菜的清洁卫生，杜绝变质食物入口，如有出现变质食物，每次视情节罚买菜责任人50-100元。 10. 厨工每年按规定通知进行体检，费用自理。 十
一、处罚条例：
为能达成维持有效的操作和良好的生产环境，职工必须有良好的品性，纪律的订制并在保障公司与职工的最佳利益，能有雇员无论职位高低，均须遵守本公司制定的各项规章制度。公司有绝对的权利公正，适当的执行，对违反厂规厂纪者，依情节轻重给予适当的惩罚或书面警告，或解雇处理。
(一) 员工违反下列规定者给予警告并罚款10-30元处理，罚款所得存入福利基金。
1. 上班时穿拖鞋、背心、未佩带厂牌、将食品带入车间工二厂吃者。
2. 上班时，员工未在指定范围抽烟，或每次抽烟超过10分钟。
3. 浪费水、电者(如洗碗、洗衣、离开时连续开水不关者) 4. 未上班或下班员工非特殊事由私自入车间者。
5. 上班未经主管批准入宿舍者。未完成当天工作任务，而又拒绝加班者，已批准的加班申请，而无故缺勤者。 6. 上班时职员工宿命在最后走未关灯及空调者。 7. 上班时间未经批准在厂门口会客者。 8. 员工在晚上12:00点以后进厂者。
(二) 违反下列规定者给予警告罚款50-100元处罚，罚款所得存入福利基金。
1. 不服从上级领导工作分配、顶撞上级、擅自离开工作岗位、影响工作者。 2. 涂改工卡或签连卡者，代人签卡者、被签卡者。 3. 未经批准无故旷工者，破坏和藏别人工卡者。
4. 在厂内私贴标语，散播谣言，行为和语言不文明。用行为或语言污辱他人，或威胁损害他人及公司名誉和利益者。 5. 公司所公布的通知，公告等，被人为涂改或撕毁者。 6. 未经仓库管理员允许，私自进入仓库拿东西者。 7. 工厂废品未以批准私自倒卖，或有利用价值物品者。 8. 上下班未按时开头电源，不在工作岗位者。
(三) 凡触犯下列任何一项者，最少罚款起100-500元并给予严重警告处理，屡教不改或情节严重给予解雇处理或送交公安机关处理，如使公司造成严重损失者应追究其赔偿责任，罚款除赔偿责任款外其它部分交福利基金。
1. 携带公司财务而没有经领导同意强行离厂者，或携带物品进出厂而又拒绝领导人员检查者。
2. 平时未尽责检修，保养各类电器，机械而导致出现人为事故或损失较大者。
3. 在厂内从事破坏、窃偷、泄漏公司业务机密者。 4. 破坏公司财产或教唆他人破坏公司财产者，或人为引起停产质量事故者。
5. 在厂内打架、斗殴、恐吓他人、厂内酗酒闹事行为者。 6. 凡员工拿用厂内材料未经批准做自用物品者。
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培训会
艾依格第三届精英队长培训会于4月9日-10日在石家庄如期举行，150位来自全国的经销商代表欢聚一堂，共同学习“标杆店长”的培训课程。
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培训在石家庄希尔顿国际大酒店会议厅举行，五星级配置代表了艾依格全司上下对本次培训的注重性，五
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星级的场地更要配上高大上的讲师，本次讲师依旧是万众期待的黄会超老师，听说是黄会超老师，有不少经销商在上过3月广州培训班后，又飞到石家庄再次培训。
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每天培训前，黄会超老师都会带领学员们跳活力满满的“跑跑跑之舞”，为接下来集中的课程提高积极性，激发了艾依格人积极向上的精神面貌。艾依格百人现场热情舞蹈，来看一下现场画面。
培训课程的核心是：职业店长十项修炼。第一项修炼关键词：管理概念、角色认知、职业立场，首要解决店长自我角色的认知，摆正自身位置;第二项修炼关键词：时间管理，通过练习让学员们认识到自身时间分配的不善，再传授科学管理时间的办法，让店长和店员的一天发挥最大效率;第三项修炼关键词：有效沟通，对店长与下属、上司、客户沟通的大法则、大技巧进行方方面面的细述和演练;第四项修炼关键词：有效辅导;第五项修炼关键词：有效激励，给予员工归属感、成就感、参与感的“三感”教育，留住老员工，提升新员工，建立稳健的队伍。
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一天的课程充实而有效，每一项知识点都穿插着实战演习，让课程不会过于理论化，缺失趣味性，良好的
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第六项修炼关键词：目标管理，讲述的是关于销售和经营目标的维护;第七项修炼关键词：绩效考核，没有绩效，就没有管理，黄老师现场让各位经销商设计导购晋升、薪酬考核的操作方法;第八项修炼关键词：有效授权，适当放权有利于提高店员的能力;第九项修炼关键词：卓越领导，黄老师的讲解为各位学员树立个人领导风格引出方向;第十项修炼关键词：团队建设，高效的团队如何建立，具有怎样的优势，这样的团队对店面的重要性，这都是店长工作的重中之重。
培训之后，学员们根据分组进行了实战PK,为了增加PK的激烈程度，公司更是大方的拿出现金，给优胜的队伍给予现金奖励，最后大家都卯足了精气神，不只为了奖金，也检验了自己的学习成果。
武汉、重庆、广州、石家庄„,艾依格店长培训会已经走过那么多城市，相信以后艾依格精英店长培训班还会走遍全国，艾依格人的精神也会传遍神州大地。
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