机械制造行业老员工管理问题探索
摘 要：老员工的管理问题一直是个“老生常谈”的问题，大多数企业都会觉得棘手难办。在传统机械制造企业，老员工人数众多，比重更大。对于如何进行老员工管理，如何对待老员工，是当前较为突出的问题，不容忽视。
关键词：老员工;机械制造;管理;需求
在以技术/互联网为代表的创新型公司，知识迭代更新快、需要年轻化的脑力、创造性的思维，青年人更富有激情，也勇于挑战新事物，能为一个新技术的突破而天天加班到深夜;或以餐饮/娱乐为代表的服务型公司，需要吃得起苦、干得重活、熬得了夜，青年人拥有充沛的体力，能为改善生活而努力赚钱。这些企业都呈现员工年轻化趋势，流动率高，新员工比重大。而在一些以机械制造为代表的传统型企业，注重技术和经验积累和沉淀，青年人毕业后就在公司一干好几年，当媳妇熬成了婆，当初的徒弟成了现如今的师傅，不知不觉中他们已是公司的老员工。
以一家成立20年的外资重型机械制造公司为例， 我们对员工的工龄和司龄进行了统计，如表1所示;
一、机械制造企业中老员工的生存现状
老员工通常是指那些在公司工作时间相对较长，对企业的发展历程也较为了解，经历多、资格老的员工。对于老员工们，公司是既“爱”又“恨”。
(一)“爱”他们拥有丰富的经验。老员工往往在某个岗位上工作多年，熟悉公司流程、了解企业规则、掌握内外人脉，工作驾轻就熟，凭借老员工累积的经验和人际关系，交待的工作总能做得八九不离十。比起新员工，老员工的经验可以 “移植”和“复制”并迅速投入到工作中区，能节约不少培训成本。他们的工作不但有效果还能进一步追求效率。
(二)“爱”他们掌握专业的技术。老员工经过多年打磨的技术，熟练而精湛，他们是岗位的老手，为企业创造了价值;有些老员工因为常年对细节的琢磨，精于技术，能力高人一头，他们已是岗位的能手，更是高手，为企业创造出了增值价值。
(三)“爱”他们对企业忠诚度高。现在90后、95后纷纷进入职场，社会话题反映最多，争议最激烈的是：这群年轻人自我意识强，一言不合就辞职，换工作好比换衣服，不喜欢就换。工作2、3年，跳槽5、6次的简历比比皆是。老员工则不然，他们适应环境，寻求稳定，即时遇到了委屈，心里有所不满，也不会轻易说不干就不干。
企业也常常对老员工因“爱”生“恨”。
(一)“恨”他们的思想僵化、因循守旧。老员工们进入公司多年，适应了工作节奏，也慢慢走进了自己的舒适区，由此，他们对外界变化反应变慢，甚至产生了抵触心理。企业一旦实行变更，第一个跳出来反对并设置阻碍的就是老员工们。
(二)“恨”他们的不思进取、固步自封。初入职场的菜鸟会退去青涩，老员工也自然会步入了职业瓶颈期。不断的学习充电是新、老员工突破自我的唯一方法。老员工常常表示：一技在手，饭碗不愁。熟不知技术是在不断升级换代，我们都已走近工业4.0时代，大数据、人工智能在不久的将来会被广泛应用。而老员工因为工作繁忙、照顾家庭、这样那样的理由，拒绝继续教育。他们沉浸在安逸和自我满足中，也渐渐失去了危机感，失去了学习的动力和提升知识技能的愿望。当企业正经历着大浪淘沙，而组成企业中坚力量的老员工怎能安于现状，就此停住了前进的步伐呢?
(三)“恨”他们的工作倦怠、绩效下降。主要表现在几个方面：1)工作积极性不高，推脱任务，推卸责任;2)对领导交办的任务，拖拖拉拉，敷衍了事;3)视公司纪律为摆设，常常挑战、小小违反;4)工作按部就班，不求改善，缺乏创新;5)遇事就知难而退，态度消极，缺少动力。
(四)“恨”他们的流言蜚语、牢骚抱怨。如果流言蜚语是职场瘟疫，那么牢骚抱怨也是可怕的职场传染病。老员工见证了公司的成长和发展，他们对公司情况的熟悉，对内部人员的熟悉，也认为自己更有资格对公司的现象评头论足，成为了传播那些非正式的、非官方信息的直接载体。抱怨牢骚好似看不见的病毒，在不知不觉中蔓延，形成负能量，员工工作越久，能抱怨的事情越多;抱怨的越多，传染波及的范围越广，大家的工作情绪受到了影响，不满和糟糕的心情层层传递，充斥着工作和生活。
(五)“恨”他们的倚老卖老、偷懒耍滑。新员工尤其是年轻的员工在刚入公司时，常常感到会被人指手画脚、欺压干涉。而正是那些老员工仗着在公司时间久、岁数大，摆起了老资格，让新人遭遇了轻视、冷遇和尴尬。老员工们会凭证自己的功绩、经验和主观判断，为新员工“指点江山”。更有甚至，有些老员工习惯性的差遣和使唤新人，把自己份内的工作、不喜欢不乐意的工作，更有苦活累活全都交给了新人，然后钻着空子、混着日子，坐收成果。
二、 机械制造企业老员工管理难问题的原因探究
我们了解了老员工的各种不合时宜的意识形态和行为加大了企业的管理难度。那么，引发这些不当行为的动机是什么?他们的根源在哪里?不论是站在企业角度，还是从员工自身出发，大家一起来打开思路，探问一下究竟。
(一)职业规划的需求。企业没有重视员工的职业规划，使企业发展与员工成长联动起来。而员工也恰恰不知道如何去规划自己的未来。当企业发展到一定阶段，老员工遇到了天花板前进不了，这时候，企业开始抱怨老员工没有执行力。其实，不是他们不执行，而是他们根本就没有执行的觀念和技能。观念已经在企业发展的过程中深深的植入了员工的脑子，现在让他们改变一种习惯，换一个脑子，谈何容易。
(二)公平公正的需求。这些公平体现在收入公平、待遇公平等方面。正如亚当斯的“公平理论”中指出：“人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较，并对公平与否做出判断”。当新员工拿着20%涨幅的市场工资，老员工只有每年和CPI同步的涨薪，两人做着一样的工作，收入差距加剧了老员工心理的不平衡。
(三)寻求稳定的需求。为什么公务员、国企的岗位，大家都趋之若鹜，其中最重要的原因之一是“铁饭碗”，砸不掉。稳定来自多方面因素的作用：(1)家庭因素的影响。老员工普遍已在职场工作多年，大都组建家庭，上有小，下有老，他们需要一份稳定的工作，提供稳定的收入，满足家庭支出的需要。(2)个人因素的影响。有些老员工虽然没有家庭的经济负担，拿着高不成低不就的工资，嘴上牢骚、心理不满、浑然不动，依然保持着原来的状态。他们自觉没底气、不自信、更少了份勇气和冲劲去重新投入到市场竞争中。这些问题，个人性格是主因。(3)时代特征。在老员工中，有部分年纪介于60、70年代的员工，在他们就业的时代，一辈子待一家公司、一起吃一口大锅的思想已经根深蒂固。稳定是他们的终极追求。
(四)求新猎奇的需求。职业倦怠现在常常被人们提起，工作机械无趣，压力过低、缺乏挑战性;个人能力得不到发挥，无法获取成就感;这些都可能加剧员工的倦怠感，尤其对于工作时间已久，岗位多年没有变化的老员工，他们在日复一日重复机械的作业中，渐渐会产生一种疲惫、困乏，甚至厌倦的心理，在工作中难以提起兴致，打不起精神，只是依仗着一种惯性来工作。
三、机械制造企业老员工管理思路和方法的探索
当下，我们在热议如何让90、95后这一代职场年轻人迅速适应企业环境、融入工作团体，希望他们被接纳、被理解的时候;在传统的机械制造行业，老员工占据半壁江山的企业中，我们是否需要更多的去考虑如何去管理老员工，让老员工找到工作的动力，重新焕发出活力?那么，有些什么新思路、新方法呢?
(一)培训引导，双管齐下
老员工容易犯“自以为是”的毛病，盲目的自恋，认为自己什么都懂，比别人更行，只是生不逢时，没有遇到伯乐，才会不受重用，不屑于领导的指导或同事的建议，老员工相互之间存在谁也不服谁的情况。公司引导员工之间形成互助学习、教学相长的模式。可以通过举行研讨会、交流会，请“大拿”们各自现身说法、分享经验，通过观察别人，看到了自己的倒影和反射，通过接受问答挑战，认识自己的不足和弱项。
岗位轮换也是让老员工重新定位的途径。由于组织分工的原因，工作变的简单化、单调化、专业化。简单化让工作可以随时被替代，单调化让工作缺少了人性化乐趣，专业化更是让操作者形成定式的思维，岗位轮换有助于老员工提升适应能力，让他们打破固有的思维模式，更容易理解和包容别人的工作;同时，为老员工打开职业发展的通道，让他们有道路可选，有能力竞争。
(二)赋能授权，利益捆绑
常年工作在生产一线的老员工，有经验值、有技能，如何把这些宝贵的财富用起来，让老员工们进一步提高自身价值?
授权带教新员工，创造师徒带教环境。对于那些能力强、技术好的老员工，强化他们的责任心、荣誉感。当新员工入职时，与这些指定的老员工一对一结成师徒，由新、老员工共同制定教学方案，由企业各职能部门设置出师目标和奖励方法。在带教过程中，通过组织新员工劳动竞赛、团建活动等，在不同阶段考察带教的效果，强化新、老员工对荣誉的追求，进一步加强新、老员工之间互动。
赋能站上大讲台，建立经验分享机制。老员工们有很多“经验”专利，而企业也非常渴望发扬光大老员工的经验“专利”。企业应当注意尊重保护老员工这些经验“专利”，即使 “专利”被广泛使用，老员工利益也不至于受侵害。企业通过萃取他们的优秀经验成功案例，形成流程，制定作业手册，老员工则通过提供员工培训和讲授经验来获取额外的报酬，创造企业与员工的双赢。
(三)灵活工作时间，人性化工作方式
工作需要与家庭责任之间总会产生些冲突。比如，早九晚五的定时工作时间让许多有家庭孩子的老员工非常无奈，他们没有时间送孩子上学、接孩子放学。在很多跨国公司，出于人性化的考虑，率先采取了灵活工作时间，他们制定了员工每天固定工作6小时外加弹性工作时间的模式，但员工仍需保证每周40小时的工作时长。这样的办公室员工工作机制为老员工们提供了一定的便利，他们可以通过机动灵活的安排工作日时间妥善解决家庭的事务，从而更安心于工作。而随着办公自动化的进一步发展，部分企业已经开始采用碎片化时间管理进行办公或者家庭办公的方式。在一些发达国家，部分女性岗位可以选择每天工作4小时或6小时工作制，把剩下的时间照顾家庭和小孩，工作一样有条不紊。
企业在为员工设置工作目标时，可以任务和项目的完成为导向，通过量化任务和项目的工作时间，为员工安排工作，从而使员工能自行合理的分配工作时间。
(四)强化考核，优胜劣汰
企业需要用情感与老员工沟通，更需要用客观事实与老员工对话。企业的绩效考核的制度，就是用客观事实来评价、用业绩来说话，任何人都不应该有列外或打折，老员工也是，否则制度也就是形同虚设，流于形式而已。
伴随着一个企业发展壮大的过程，也是落后员工不断被淘汰的过程，老员工也没有例外。如果企业宽待那些“落伍”、“掉队”的老员工，对他们不提要求，不啻是对那些表现优秀员工的一种打击，对绩效管理制度的一种颠覆企业，企业也隐隐的透露着某种信号，大家干好干不好一个样。只有让老员工明白优胜劣汰的法则，心中有了危机感，才能让他们努力迈步、迎头赶上。
(五)树立典型，惩戒不贷
遇到老员工常常犯些小毛病情况，比如爱讲闲话、也爱传闲话。企业经常顾及到老员工的面子或看在他们往日没有功劳也有苦劳的份上，有时会睁一眼闭一眼;宽容、包容甚至纵容老员工的这些小毛小病，会让老员工 “以恶小而为之”，时不时的越过“雷池”。当老员工一次又一次探测犯错的底线，不知不觉中已经与公司离心离德、在错误的道路上渐行渐远。
如果企业让老员工事先知道什么是错误行为，明确犯规的界限，树立典型，老员工就没有试错的理由和机会;只要发现老员工有不当之处，甚至错误现形前，第一时间给予老员工提醒与警告，而不至于酿成更大的错误;一旦犯戒，企业应该严惩不贷，让老员工知道犯错的后果和成本，不敢再犯。这才是对老员工真正的关心和爱护。
(六)引入新血，培养新人
企业之所以对老员工的“懒散”、“混日子”的行为，听之任之，不作为。在很多时候是害怕老员工“跳槽”或“失控”，担心老员工的工作没有人替代，担心老员工带走了核心技术。所以，当公司有计划的进行新人的补充，人才的储备，梯队的建设时，在企业内部产生了鲶鱼效应，这对老员工是一种强烈的威慑，他们在感受到压力的同时，会从自身角度寻求方法，改变工作状态，他们会摆正自己的位置，比之前更珍惜眼前的工作机会，为企業发展出工出力。
四、结语
老员工的管理是门学问，管理好老员工并非易事，更非一朝一夕的事。企业需要引导老员工改变陈年陋习、发挥老员工的优势、挖掘老员工的潜能，让他们重新找到工作的动力和热情。企业应该从老员工的实际情况出发，制订方案，找对方向，用对方法，分类处理，使老员工在企业发展中，再次焕发出工作活力，与企业共生、共存、共赢。
参考文献：
[1]斯塔西.亚当斯 《工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系》【M】，1962;《工资不公平对工作质量的影响》【M】.1964;《社会交换中的不公平》【M】，1965
[2]王利平 《管理学原理》【M】.北京：中国人民大学出版社，2017
作者：褚晓美
关于给新入职员工及老员工在深父母发放慈铭体检卡的通告 各位同仁：
时间已跨入2012年的下半年，我们又一起渡过了一年中一半的时光。过去这半年，我们携手并肩，互相激励，共同努力，取得一些不俗的成果。我们新媒体中心，品牌节目不断推成出新;我们运营中心，平台、市场、渠道齐步拓展。我们成为CUTV、PPTV、讯雷及搜狐的内容供应商，我们与易观国际、皮皮精灵、谷姐科技达成战略合作，我们成为新华保险、百事可乐、百胜集团、中国移动、酒鬼酒等上市公司的服务提供商，愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁，将在一个新的平台上继续创业的征程。
各位同仁：我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明，我们已经有能力实现我们多年的愿望——打造新媒体文化产业链，这是我们这三年来共同奋斗、励精图治的结果，是对我们这三年来相濡以沫、不离不弃的回报。网眼是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她。
网眼的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;网眼的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番事业。
我们的网眼好像大家庭一样，以她广博的胸怀，接纳、包容了全国各地来的同仁。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是网眼的骄傲，都是网眼的主人公。
网眼大家庭又是一个学校，一座熔炉。不怕你不会，就怕你不学，我们通过学习、工作和锻炼，在工作中学习，在前进中成长。同时，网眼提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。
网眼不会忘记在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我们网眼作出过贡献，我们同样不会忘记。
企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们要相信，只要网眼发展了，我们个人才能得到发展的空间。孝顺父母、照顾妻儿、佑及亲朋是网眼人的行为守则。正是这些家属亲朋在后面的默默支持，使我们的同仁无后顾之忧，努力工作、勇往直前!
网眼的每一个同仁都是公司宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍惜生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。
曾经，我们有一位同事，一位好兄弟，因为突发心脏病离开了我们，我们今天特别提醒各位同仁，注意个人身体健康，安排时间去慈铭做好个人健康体检，慈铭的VIP体验卡是公司为同仁们送出的一份心意与健康祝福，相关体检卡将于2012年12月份过期，同时为了惠及各位新加入的同仁与各位老员工的家属，我们现在决定凡在职一年以上的同仁，若父母在深圳的，可以替父母代领慈铭体检卡1张。春节后入职的员工转正后可以到人力行政部领取慈铭体检卡1张，今年的体检卡数量有限，领完为止，给父母申请的体检卡务请必使用在父母的身上，体检完毕请向行政提交相关凭证。
网眼秉承与员工共同成长、共同发展的企业理念，致力打造“家”文化。
在此送上我们诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿各位身体健康，工作顺利，事业有成，家庭幸福。
总裁办
各位领导、同事下午好：
直到今天，我仍然清晰的记得我初到公司时的懵懵懂懂，三年来我和公司风雨同舟一路走来。我刚到公司的时候，公司也是成立不久，一切都是崭新的，三年来我亲眼目睹着公司一步步走向规范，一次次实现既定目标，作为和公司同呼吸共命运的员工，心里也有莫大的欣慰。我所在的部门，公司财务部，是一个正能量迸发的部门，在这里，我看到的是大家遇到问题迎难而上的魄力，我看到的是问题迎刃而解时大家的欣喜;在这里我感受的是一个有着很强向心力的团队，只有在团队中，我们面对困难才不会恐惧，才会激发昂扬的斗志，感谢同事们，让我学会了坚强。
财务工作是不断循环往复的，每一个业务都有固定的模式，却又是崭新的存在。但是财务人员却不能因为循环的枯燥而有丝毫的粗心大意，任何的细小的错误，在财务上都是不被允许的。也希望大家支持财务工作，理解财务工作。财务工作有着很大的提升空间。财务可以是安逸的摇篮，因为大多数我们工作中遇到的问题的类型基本确定，财务也可以是发挥更大价值的岗位，为了不断提高自我，充实自我，我们唯有不断学习，日精日进。
再度回首，三年时间弹指一瞬，有喜悦也有泪水，可是不知为什么，回忆起来，那些泪水也带着幸福的味道，可能是因为家的感觉吧。期待着和大家一块走过未来的旅程。
谢谢大家。
三个部分，第一部分以一个老员工谈公司，第二个部分以财务人
员谈财务工作，第三部分煽情一下。通篇看来还算正能量吧。
各位领导、同事下午好：
直到今天，我仍然清晰的记得我初到公司时的懵懵懂懂，三年来我和公司风雨同舟一路走来。我刚到公司的时候，公司也是成立不久，一切都是崭新的，三年来我亲眼目睹着公司一步步走向规范，一次次实现既定目标，作为和公司同呼吸共命运的员工，心里也有莫大的欣慰。我所在的部门，公司财务部，是一个正能量迸发的部门，在这里，我看到的是大家遇到问题迎难而上的魄力，我看到的是问题迎刃而解时大家的欣喜;在这里我感受的是一个有着很强向心力的团队，只有在团队中，我们面对困难才不会恐惧，才会激发昂扬的斗志，感谢同事们，让我学会了坚强。
财务工作是不断循环往复的，每一个业务都有固定的模式，却又是崭新的存在。但是财务人员却不能因为循环的枯燥而有丝毫的粗心大意，任何的细小的错误，在财务上都是不被允许的。也希望大家支持财务工作，理解财务工作。财务工作有着很大的提升空间。财务可以是安逸的摇篮，因为大多数我们工作中遇到的问题的类型基本确定，财务也可以是发挥更大价值的岗位，为了不断提高自我，充实自我，我们唯有不断学习，日精日进。
再度回首，三年时间弹指一瞬，有喜悦也有泪水，可是不知为什么，回忆起来，那些泪水也带着幸福的味道，可能是因为家的感觉吧。期待着和大家一块走过未来的旅程。
谢谢大家。
三个部分，第一部分以一个老员工谈公司，第二个部分以财务人员谈财务工作，第三部分煽情一下。通篇看来还算正能量吧。
我叫靳玉宝，是生产部的一名老员工，在此首先祝贺公司:生意兴隆，事业亨通，并祝公司领导及全体员工身体健康，吉祥如意!
今天2月22日，兰州科庆公司迎来了它光辉的十周岁生日。这是个特殊而令人铭记于心的日子。在XX年前的今天科庆公司正式成立了。回首当初的日子是艰苦的，在技术缺乏和市场强烈挤兑的恶劣情况下，经过公司领导和全体员工呕心呖血，努力奋斗的付出下，终于使公司的成绩脱颖而出，成了同行业中一个璀璨的新星。随着企业不断市场化，公司逐步成立了九大部门，从而健全了公司的整体和正规化生产。
我是 年进入科庆公司，是公司的第一批老员工，目睹了公司变化历程，从一个只有几人的小规模企业成长为近百人的正规化公司。这是多少泪水和汗水凝聚而得来的成绩。记忆中刚开公司那时候，我们的员工对生产业务知识一无所知。公司老总并没嫌弃我们，在边做边学的生产中，他和我们紧紧站到一起，共同研究不断开发。寿总深深地激励着我们，关心我们的生活，使我们感受到了家人般的温暖，定了一颗打工者飘荡有心。坚守自己自己的岗位，在这种强烈的动力下，使公司不断做出了新高的成绩。这是大家有目共睹的。时常会听到同行的朋友们对含水仪、油气系统做出很高
的评价。
朋友们，在眼下这个时代，对每个企业来说，面临着种种巨大的困难和压力。有些企业的工资得不到准时发放。给员工生活和心理造成一定的负担。我进该公司已经 年了。从未出现过这种现象。事实胜于雄辩。都印证了公司领导秉着以人为本的崇高思想，深知我们员工都是来自五湖四海，要靠工资养家吃饭，无论在公司经济多么紧张的情况下，首先满足了工资的准时发放。作为公司第一批老员工，见证了这里的一切巨变。
回首过去，展望未业，让我们共同努力，日益精进自己的职业技能。在自己的岗位上不断的拓新和开发。把公司的业绩推向新的最高点。在公司的第十一个年头里。让我们携手共进，坚守自己的工作岗位。团结互助，营造一个良好的工作氛围。相信科庆明天会更好!
谢谢!
前两天通知让我作为老员工代表讲话，接到这个通知我是悲喜交加，悲的是生平第一次我的称呼上被加上了一个老字，感觉时间匆匆溜走，我已不再年轻;喜的是没想到这么快就成为老员工了，甚至可以作为代表之一，可以讲话了。
一时之间非常惶恐，不知道该讲什么，有人告诉我就是吹我们怎么好呗，在这里我必须不点名的指出这样说是不对的，怎么能说吹我们好呢，我们的好是实实在在的，是确确
实实的，不用吹都已经很好了，再吹一下的话，让我们的新同志该压力多大，万一产生自卑心理该多么不利于工作呀。
现在我就简单回忆我们过去近一年中的几个片段。当凌晨三点，可能偌大的北京城已进入了寂寞的酣睡，办公室里却依然是一片熙熙攘攘，那个时候工作就是我们的全部生活。
大家都来自各地，在熟悉的体验与不熟悉的生活中间，在城市和城市之间，但是可以说大家已经没有了老少之分，没有了男女之别，领导和下属的距离也仿佛格外的近。你可以看见付总和老王工深夜十二点还伏案不止，有女同事加班可以加到两天不洗脸，我领导要是那天凌晨三点前离开办公室更是会引来嘲笑无数、指责无数。 尼采曾经说过：人生就像在一块烧红的烙铁上奔跑。我觉得用这句话来形容我们的生活特别的贴切。那会甚至常常都会有人生其实一场悲剧的错误想法。
其实生活远没有我的这么可怕，即便在那会疯狂加班的时候，我们也时时刻刻能感受到组织的温暖，比若说我们就屡屡能蹭到领导买的零食，公司行政部在大家的强烈要求下和李默的大力关怀下也不时在深夜备上时鲜疏果等给养品，而且最关键的，大家在一起就像是一家人，弃小家融大家，互相帮助、互相支持，良好的团队气氛往往让人身醉其中，有好几次深夜，一帮人去唱k放松紧张的神经。基本上可以
说一般被领导者都比领导们幸福。干活的要比派活的轻松。
能够有机会成为这样团队的一员，我很幸运也和荣幸，今天很高兴能在这里和各位分享这一荣幸。祝福曾经共同战斗过的老同志们更加幸运，希望各位新来的同志早日融入我们的大家庭，都成为幸运的人。
非常荣幸，这次公司十周年的宴会上，我能够作为老员工代表在这里发表演讲。对于我来说，之所以可以称之为老员工，无非就是在公司这十年的发展中，我寸步不离.下面是小编为大家整理的关于老员工讲话稿，欢迎查阅。
老员工讲话稿1
时光流转，星辰飞逝，看着在座各位温润的脸庞，依稀记得昨日的我们。有那么一天，我也在聆听前辈的指导;有那么一天，我也在想象工作的辛劳;有那么一天，我也在憧憬生活的美好。如今时过境迁换位思考，我想告诉各位的，实在太多。
走出校门，我们该去向何方?三年前的我和你们一样，离开了校园的温床，走上社会，来到了。由起初的迷茫到初步的融入、
认知、接纳，靠着自己的努力不断的深化细化。你们也选择了选择了这个温暖有爱的大集体，既然已经做出了选择，不妨试着去融入，不妨试着去拼搏，不妨试着去收获。无论你把它当做是平台还是跳板，是暂栖地还是终身耕耘的责任田，都希望你能有所收获和成长。你能够拿到的，不仅仅是工资。
思考人生，该如何定位?没有人能够随随便便成功，我们要放低姿态，沉入到工作中去，脚踏实地的才能走好每一步路。刚走出校园的我们多多少少有点傲骨有点骄气，大环境造就了我们，没有吃过很多苦，很多人甚至不具备独立生活的能力，对此我们要做好吃苦耐劳的心理准备，经过磨砺的翅膀才足够坚强。不能好高骛远同样也不能毫无目标，分清理想与梦想的区别，看清理想与现实的差距。千里之行，始于足下，打好基础，才能开拓人生。
如何成功的迈出第一步?对于已经踏出校园、走上工作岗位的我们来说，其实我们已经迈出成功的一步了，做财务的会整理你的第一笔账单，做技术的会接触到你的第一个项目，做市场的会见到你的第一个客户，无论结果如何，我们做过的这些，都是成长过程中不可或缺的一部分，最终能够奠定你通往成功的道路，你可以骄傲的告诉大家，我在路上!
初来乍到，渺小的我们。人才济济、高工林立，的猛人比比皆是，这个竞争激烈的社会，每个人都在奔跑，无形的压力催促你马不停蹄，不要总是相信奇迹，只有自己的努力。你以为你已经够拼命了，可是那些已经成功的人比你更拼命。这些虽是无奈的心声，更是不争的事实，普通的我们没人能为你撑起一片天，只有靠自己的努力才能收获成功。要记住，所有的行动要有结果，公司为努力鼓掌，却只为结果付费!
团结向上的企业文化，宽松融洽的工作环境，和谐而富有激情的团队，你还在等什么?和大家一样进入，有幸获得了与彼此的合作，我们以最美好的年华，在共同信任的基础上，度过在公司工作的岁月，而这种理解和信任，是一切愉快奋斗的桥梁与纽带。公司的发展，需要所有的员工坚持合作，没有这样一种平台，单个人的聪明才智是很难发挥，并有所成就的。工作中难免有时会焦躁，难免会与同事有摩擦，难免会与领导有分歧，这个时候需要我们更好的交流，没有真正的问题，只是欠缺良好的沟通。
真心祝愿所有的同事在新的一年能够信心满满、收获满满，无论在哪，都能一帆风顺，万事胜意!
老员工讲话稿2
尊敬的各位领导，同志们：大家好!
今天我们-公司全体成员欢聚在-，举行20-年圣诞晚会，我很荣幸作为老员工代表同公司全体人员交流一下工作经验与心得体会。
-年公司成立初期，我们仅有两间办公室，五名员工，部门职责与界限没有划分清楚，工程建设尚未开展，市场开发工作刚刚起步，各项制度基本没有制定，办公地点没有固定，可以说我们就是在这种构成企业最基本的条件下开展工作的。在这两年半的时间里，我们发展成为由×人×个职能部门组成的团队，完成了-的工程建设，制定并完善了公司的各项规章制度、薪酬体系，发展并进一步丰富了企业文化，市场开发工作也初具雏形，各部门的工作有条不紊的开展，有了自己独立的办公楼,这些成绩的取得，是公司全体员工团结一致、努力工作的结果。
回顾过去，我们取得了一定的成绩，感到骄傲与自豪;展望未来，我们深感任重道远。我们必须清醒的看到工作中仍存在许多不足之处，工程建设与生产运营中存在很多薄弱环节，市场开发工作仍需进一步加大力度，各职能部门之间工作的协调配合仍需改进。
有容乃大，无滞则华。我们要在激烈的行业竞争中占有一席之地，就必须随时保持一种学习和竞争状态。我们的公司一直在发展壮大，作为员工我们必须随之提高自身综合素质和专业技能。在这里我提出几点意见和大家交流一下。
①与企业同呼吸、共命运，积极进取，努力培养主人翁意识，坚守职业天职与使命
②坚决服从组织安排，不折不扣地完成工作任务
③高标准、严要求，苦练专业技能，努力提高自身能力
④努力培养团队精神，善于与他人合作
⑤自信乐观，积极向上
⑥谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于创新，敢于挑战
今天，公司全体成员同聚一堂，共同分享岁末成功的喜悦，共同体味着新年新景的快乐。在我们的心里，“敬业，诚信，进取，创造”成为唯一的信念，“无私奉献，稳健务实，追求完美”是唯一的目标，“勤勉尽责，努力学习，追求上进”更应在我们的每一件工作中得到具体落实。
展望新年，公司上上下下同心同德，心往一处想，劲往一处使，我们有理由相信，公司会因为我们更强大，我们因为公司更骄傲。
老员工讲话稿3
我是2012年的第一批新员工，也是深蓝公司第一个项目的第一个销售经理，所以说我的第一比较多啊。
感谢公司闫总、孙总对我的照顾。
闫总是我的领路人，讲到师承关系，孙总是我的启蒙老师。深蓝公司能走的更远，其实这中间的这种师承关系是很重要的，因为在深蓝有很多新员工，来了以后你们的第一件事有可能是拜师，当然这个拜师没有拜师仪式，但是这个拜师是在传承一些老式的优良传统的和深蓝的优良作风。
进入深蓝以来，我做过的项目很多，深蓝公司给予我的也很多，是用语言无法形容的，从进入深蓝是一个什么都不懂，进入深蓝之前所从事的行业和房地产关联性也很小。
今天是年终总结会，之前我给很多兄弟讲过一件事，入这个行呢是从发宣传单页，很辛苦。
从一个新员工到一个老员工注定要有一个过程，因为深蓝给予我的是无法形容的，也是无法表达的。
我只想给在座的不管是新员工还是老员工说：“深蓝是一个值得一试的平台，在这个平台里能走多远，发展到一个什么程度，需要一个字——悟，”
深蓝能不能给大家提供一个好的平台，我们拭目以待;你能不能在深蓝这个公司发挥好、演好、走好自己的路，要看自己的努力。最后，希望各位能在深蓝公司越走越好，谢谢大家。
老员工讲话稿4
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好!
阳光明媚，春暖花开。值此美好时节，集团在此隆重集会，热烈庆祝：企业改制十周年、-集团成立6周年、-集团房地产开发成功暨-能源科技公司成立庆祝大会，心情无比激动，这些成绩的取得是集团领导决策的英明、思路的清晰、计划的周密、观念的新颖、措施的创新，为集团的健康发展指明了方向，实现了跨越。
我作为进厂20余年的老同志代表在此发言，深感荣幸，也倍受鼓舞与鞭策，在此，请允许我向多年来各位领导对我工作的支持和各位同事对我的帮助表示衷心的感谢，谢谢大家!
弹指一挥间。我已在集团工作近20余年，在这20余年里，我主要从事集团的产品设计、投入生产跟踪和质量监控等技术管理工作。工作中虽然掌握了一些纺纱技术理论与实践知识，但是，感觉与领导的要求还有很大的差距。19-年8月，领导安排我到生技科工作于学习，主要是跟随老师学习工艺技术、生产管理、质量监控等方面知识，而在此之前，我根本没有接触过：工艺、管理、质量监控等工作，虽然那时已在单位工作近三年，但是，对这几方面的知识还是未入门，还是门外汉;紧张、焦虑让我寝食难安，担心学不好，学不会，影响企业在人才培养上的进程;后来，在老师和同事的大力帮助下，经过自己用心、用力的学习与领会，慢慢的领悟了纺纱工艺理论与生产设计，日积月累中逐步掌握了棉纺工艺设计和技术管理与质量监控工作。平常用心去体会老师、同事间的技术交流内容，不但要知其然，而且还要知其所以然，这也为自己以后工作奠定了基础。业精于勤，荒于嬉。多年来，一直以谦虚谨慎之心做好每一件工作，也慢慢丰富了我的技术水平和业务能力。今后将继续保持谨慎之心做好各项工作，完成各项任务。
在做工艺的二十余年里，深知做工艺也不是简单的说说，敷衍的做做就可以完成的工作。在棉纺工艺里面也要你去摸索与验证，也要你去实践与掌握;工艺虽然没有最好的，但是可以有更好的。摸索出一套更适合本单位设备特征、原料特性、环境特点、人员素质等多方面条件的上车工艺，才是工艺人员需要去努力的方向。所以说工艺的设计，要考虑到原料的品质与成本、设备的性能、机台的安排、操作水平、技术保障等特点，最终保证产品质量稳定。多年来再工作中的点点滴滴，都用严谨细实的工作作风来要求自己，尽量做到少出错，最终不出错。不管大事小事都要有认真负责的态度才能做好事，做成事。
二十余年来，虽然在工作上小心翼翼，勤勤恳恳，但是也深知自己底子薄，学历浅，企业将这么大的责任交给自己但当，常常有如履薄冰之感，深怕因自己的疏忽给企业造成损失，给质量带来波动，给信誉造成影响。所以在每一次的品种更改、每一次工艺调整、每一次工作布置，总要亲历亲为，总要有布置、有落实，有监督。多年来，养成一种习惯，每天下午一定要看纱线的物理指标的变化与波动，做到了然于胸。而每次工艺调整，也总要看到各项物理指标最终都符合工艺要求或有关标准。虽然在工作上用心、用力做好每一项工作、每一项事情，但是总感觉与领导的要求还有很大差距，让我时刻惴惴不安，忐忑工作，始终不能心静。这也促使我更加努力工作，更加认真做事，更加踏实学习，从而保证工作在压力下不断提高，不断探索，不断掌握。回想多年来的工作上，也还有这样那样的失误与不足，比如：工作布置还不科学;工作计划还不周密;工作缺乏前瞻性;工作能力还有待提高等等，这些问题将在以后的工作上加以克服与补充，去伪存真，返璞归真，努力将自己的工作做的更细致、更周到。
各位同事，棉纺作为集团传统产业，我们将一如既往的做好自己的本职工作，深入生产一线，严格控制好节能降耗促进质量稳定与提高，合理利用设备性能，注重提高产能与降低消耗。转变观念，改进作风，增强责任感，将个人利益与企业发展紧密联系在一起，以身作则，开拓创新，立足本岗，敢担当、能担当，服务集团大局，积极投身到集团发展的大潮中。最后，引用一位领导的语言结束本次发言：用心、用力做事，踏实、认真做人。
祝愿集团事业突飞猛进，蒸蒸日上!
祝愿各位领导、各位同事：
工作愉快、身体安康、阖家欢乐、万事如意!
谢谢!
老员工讲话稿5
尊敬的各位领导，各位同事：
大家上午好!
非常荣幸，这次公司十周年的宴会上，我能够作为老员工代表在这里发表演讲。对于我来说，之所以可以称之为老员工，无非就是在公司这十年的发展中，我寸步不离，一直紧跟前进。在公司的创立之初，我就见证了公司最初的模样，直到现在，我也见证了公司的蓬勃发展。这个过程里，其实我的心绪是很复杂的，有激动，有开心，也偶尔会有一些沮丧。但这些负能量总会少于正能量，因为平时的工作当中，好事总会多余坏事的。
这十年，风雨之中陪伴公司前行，是一段让人印象很深刻的事情。还记得公司刚成立那一年，我们迎接了巨大的挑战，不管是外界的还是内部的，都发生了很大的改变。那时候公司还只有我们十多个人，老板是一个非常有想法的人，在公司遇到巨大问题，大家都束手无策的时候，是老板一个人支撑起了所有，我们其他人也就是一个帮忙抬起的作用。所以在这里，我们所有员工能够有这样的一个平台发展，要感谢的仍是我们的老板，是他给我们创造了这个平台，让我们有了奋斗的动力。让我们把最热烈的掌声送给老板吧!
公司成立十年，我也在这个岗位上慢慢摸索了十年了。自己的专业技能也在一步步的完善，虽然说现在的自己已经几乎到了一个瓶颈期了，但是我仍然不会放弃往上攀爬的机会，我会走好自己的每一脚步，为自己树立起一个个曜人目标，坚定往前，也坚定不移的往更好的地方前行。
在这里，我也想跟大家分享一些工作当中的小诀窍，那就是要懂得合理的安排生活，工作作为我们生活里的一部分，也是需要我们安排的。如若没有合理将工作与私人空间分割开来，那么这两者都会有一些影响的，并且也会有一些副作用，会严重影响到我们的生活规律。
工作是生活中的核心部分，工作上有了成绩，我们的生活也会越来越精彩。感谢有公司这个平台，让我们平凡的人生有了一些不一样的颜色，也感谢一直陪伴在我们身边的朋友和同事，是大家让我们的工作生活越来越丰富多彩。我们要感谢的或许还有很多，有一些感激之词也无法一时之间表述出来，所以让我们今后用行动去证明吧!也祝愿我们的公司前途无量，蓬勃发展!
致新员工
首先祝贺你经过桑菲公司严格的筛选，在激烈的竞争中脱颖而出，成为桑菲公司大家庭中的一员。我代表桑菲公司向你表示热烈的欢迎，同时感谢你选择桑菲，选择将自己的聪明才智和青春年华献给桑菲。
桑菲公司早期是荷兰皇家飞利浦电子公司和深圳市桑达实业股份有限公司联合成立的合资企业，现为中国电子信息产业集团和桑达集团旗下的核心企业之一，是一家集先进的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的全球营销服务体系于一体的具有强大综合实力的移动通信企业。
作为中西文化水乳交融的结晶，桑菲在十多年的发展历程中以全球化的视野和海纳百川的胸怀，不断借鉴世界先进的经营管理理念，博采各家之长，融合提炼，学习创新，形成了独具特色的企业文化。桑菲的愿景是成为国内领先、国际知名的移动通信产品与服务供应商;桑菲的是使命是为客户提供满意的产品和服务，实现股东长期价值，追求企业与员工的共同成长;桑菲的战略定位是以飞利浦手机为核心，专注于移动通信互联终端与服务，以国际品牌ODM产品为补充，面向国内外市场，通过在产品、技术、市场、品牌等方面的持续开拓和创新，成为国内外主流的移动通信互联终端与服务供应商。 桑菲经历创业初期从生产有绳、无绳电话到1997年开始生产科技含量很高的手机，从飞利浦在中国的加工厂到飞利浦手机的全球唯一生产基地，从为飞利浦单纯生产手机到自主研发设计飞利浦手机等多次严峻的挑战和重大的变革，但是公司一直激流勇进，视难关为机会，战胜了各种挑战，完成了相应变革，实现了自身的蜕变和持续发展，并形成了“迎难而上，锐意进取”的企业精神。
桑菲人坚信，谁拥有一流的的人才，谁就能在未来的市场竞争中立于不败之地。所以，你的到来将成为公司最宝贵的财富与资源。我们将一如既往地坚持以人为本的管理方针，为每一位员工提供公平、合理、自由的发展空间，为每一位员工打造实现自我价值、展示自我风采的完美舞台。我们将进一步加强企业文化建设，努力打造家文化，打造主人翁文化，争取让每位员工都有强烈的归属感，以桑菲为家，与桑菲同呼吸，共命运。
本手册中的工作准则与规章制度，是公司全体员工学习和工作的行为准绳与遵守依据，每一位员工都要时刻记住自己是一个桑菲人，你的一举一动，一言一行，都代表着桑菲的形象，每一个桑菲人都应该积极维护桑菲务实高效、团结进取、富有使命感和责任感的企业形象。
我真诚地希望你将今天作为我们奋斗的起点，以满腔的热情投入到工作中去，在桑菲公司这一广阔的发展平台上，爱岗敬业、求实创新、勤勤恳恳、兢兢业业，为实现公司的美好愿景和自己的人生目标而努力奋斗!
桑菲公司董事总经理 陈玉镇博士
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