老员工调查问卷（精选10篇）
您好！我们是内江师范学院数学与信息科学学院的学生，在此，我们冒昧地请您们做一个问卷调查表。凤凰涅槃，浴火重生。自地震后，北川发生了翻天覆地的改变，现如今，经过了六年的发展，出现了新老县城的巨大对比，为知道北川发展的具体情况，特制此问卷以便调查。为此耽搁您两分钟的时间，谢谢您的配合！
请把对应的选项填在括号中。
1.您是否是本地居民？（）
A.是B.不是
3.您是属于哪个民族居民？（）
A.汉族B.羌族C.其他
4.您的年龄是（）
A.18岁以下B.18—30岁C.31—45岁D.46岁及以上
5.您的文化程度是（）
A.初中及以下B.高中/中专C.大专/本科D.硕士及以上
6.在全国各族人民的帮助下，新县城用了两年左右时间发展到现在这种状态，您们对它的修建速度、建设水平是否感到满意？（）
A.非常满意B.满意C.无所谓D.不满意
7.请问在老县城生活时，您们的年收入大概是多少？（）
A．2万以下元B.2—5万元C.5—8万元D.8万元以上
8.现在新县城的建设越来越好，硬件条件也逐渐达到标准，那么，您们现在的年收入大概是多少呢？（）
A.3万元以下B.3—6万元C.6—10万元D.10万元以上 9.您更想在新县城生活还是老县城（）
A 新县城B 老县城 C 不在北川生活
10.您认为北川老县城和新县城的旅游事业哪一个发展得更好？（）
A.老县城B.新县城C.差不多D.不知道
11.目前，您家庭收入的主要来源是？（）
A.依靠农业生产B.依靠基本工资C.做生意D.其他
12.您认为居民在新县城里生活比在旧县城里生活有什么优点？（）
A.有完整的公共配套设施B.交通、医疗、教育条件改善C.居民人均收入增加 D.政府资助增多
13.北川搬居新址后，对于羌族文化，您认为羌族文化是否会被遗失？（）
A.一定会B.可能会C.不会D.不清楚
14.您觉得你们家庭在地震重建后，现在与以前相比文化生活改变严重吗？（）
A.严重B.比较严重C.一般D.不严重
15.在新县城里，居民的就业率是否比在老县城高？
关键词：中小企业,社会责任,利益相关者,员工
近年来,企业社会责任的理论和实践得到了迅速的发展。由于一些企业不负责任的行为对社会产生的负面影响,企业社会责任也引起了国家和政府更多的关注。已有的对企业社会责任的研究主要针对大型企业及上市公司,虽有部分学者对中小企业社会责任进行了研究,但基于员工视角,对企业社会责任认知及评价的研究并不多见。本文将基于员工视角,研究中小企业员工对企业社会责任的认知情况及评价,发现存在的问题并提出对策建议。
一、中小企业社会责任的内涵
Freeman(1984)的利益相关者理论是企业社会责任的重要理论基础之一。利益相关者理论认为企业在经营过程中不能仅考虑企业股东的利益,还必须全面维护债权人、员工、顾客、供应商、政府等各利益相关者的权益。根据利益相关者理论,本文认为中小企业的社会责任为:中小企业在追求利润最大化的同时,应兼顾企业各利益相关者的权益,自觉自愿地履行对股东、债权人、顾客、供应商及其他商业伙伴、员工、政府、社区等企业各利益相关者的责任,以实现企业的可持续发展和长期利润。
二、中小企业员工对社会责任的认知情况
中小企业的经营和发展离不开员工的支持。那么从员工视角,他们对企业社会责任是如何认知的?依托于2013年地方高校国家级大学生实践创新训练计划项目,我们在2013年11月至2014年3月份期间,对江苏省南京浦口工业园区、扬州杭集镇、盐城工业园区等中小企业的员工进行了问卷调查,以研究员工对中小企业员工对社会责任的认知情况。
(一)被调查的员工个人基本信息
此次问卷调查共发放企业问卷300份,最终回收问卷数量292份,有效问卷数量286份,有效问卷比率为95.3%。被调查的中小企业员工个人基本信息见表1。
(二)中小企业员工对企业社会责任的认知情况
1. 员工对中小企业社会责任的了解程度。
根据调查结果,绝大多数的中小企业员工认为自己了解企业社会责任,选择“非常了解”及“一般了解”企业社会责任的中小企业员工占84.6%。但根据问卷调查结果,员工对企业履行社会责任的具体内容及应遵守的相关标准并不了解,听说过“SA8000社会责任准则”的员工仅占25.5%,听说过“ISO26000社会责任指南”的员工仅占18.9%,听说过“ISO14000环境管理体系”的员工仅占33.2%,听说过“ISO9000质量管理体系”的员工仅占37.9%。
2. 员工对中小企业承担社会Á责任的看法。
调查结果显示,大部分员工认可中小企业应履行社会责任,75.1%的员工不赞同“企业社会责任是那些大型企业的事”的观点。
3. 员工认为中小企业应当承担的社会责任。
员工作为利益群体的一部分,对中小企业承担社会责任的内容存在什么样的看法?员工对不同的责任内容在认同程度上有着怎样的差异?为此,本部分通过问卷调查研究员工对中小企业社会责任的内容的认同程度。根据本文确立的中小企业社会责任的内涵,本次调查问卷针对股东、债权人、员工、供应商、政府等七个方面设计了相关选项,以具体了解员工对中小企业承担社会责任内容的看法,见表2。问卷调查统计结果如下:
从调查情况来看,部分员工认同中小企业应对与企业有密切关系的七个方面的利益群体承担社会责任,并维护相应的权益,包括股东权益、债权人权益、员工权益、供应商权益、政府权益、顾客权益和社区权益。其中,员工对中小企业维护员工利益的认可度最高,为68.9%。员工对自身利益的责任意识高于对政府、债权人、员工、供应商、股东等其他利益相关者的责任意识,这说明了作为员工来说,比较关注自身利益的保障,对中小企业保障员工的利益提出了更多的诉求。从表中可看出,员工对中小企业对社区的责任(包括积极参加公益活动、保护环境、节约资源等)认可比率相对较低,仅为36.7%;同时中小企业对顾客应承担的责任也没有得到多数员工的认可,赞同比例分别仅为39.9%。说明,员工对社会责任的内容理解较为片面,保护环境、节约资源及保障顾客权益等影响企业可持续发展的社会责任内容并没有广泛地被员工接受。说明中小企业员工对社会责任认知不够全面,认知水平有待进一步提高。
三、员工对我国中小企业履行社会责任情况的评价
本文基于员工视角,通过对中小企业员工的问卷调查来研究中小企业履行社会责任的情况。
(一)中小企业社会责任的内容
在本次调查问卷中,对中小企业履行社会责任的情况从社会责任管理、顾客、供应商及其他商业伙伴、员工、股东、债权人、政府、社区等七个方面来进行衡量,并针对七个方面分别设计了相关选项,以具体了解中小企业全面履行社会责任的情况,详见表3。
(二)中小企业社会责任履行情况的衡量
为对中小企业履行社会责任状况进行衡量,根据调查问卷设计的每个题项,按李克特5点量表(从“A.很好”到“E.非常差”)对企业社会责任履行情况进行选择,根据对应的选项进行赋值(1=非常差,……5=很好),得出中小企业在社会责任具体的每个方面的评价值。然后将七大项对应的各小项得分值进行加总,并转化为百分制,从而可得出企业在股东、债权人、顾客、供应商及其他商业伙伴、员工、政府、社区等七个方面的情况,最终将七个方面履行社会责任的得分加权平均(分值在0~100之间),得出中小企业履行会责任的总体状况,分值越高代表中小企业履行社会责任情况越好。
(三)中小企业社会责任履行情况分析
根据对江苏省中小企业的问卷调查数据,本文进行了统计分析,中小企业对各利益相关者履行社会责任情况见图1。
从图1可看出,中小企业在七个方面履行社会责任的情况由高到低依次为股东、顾客、政府、债权人、员工、供应商及其他商业伙伴、社区。其中,股东责任这一项得分最高,为85.2分,说明中小企业比较重视股东权益,对股东履行社会责任的情况最好,也反映了目前多数中小企业将股东利益放在首位,追逐股东利益最大化。而中小企业在社区方面(包括社区公益活动、环境保护、节能减排等多个方面)履行社会责任的情况最差,社会责任均值为60.85分,在七个方面的社会责任排名最后,可见中小企业没有很好地履行环境保护、节能减排、参与社会公益活动等社区方面的责任。这说明了中小企业社会责任的履行现状,中小企业从上到下对环境保护、节能减排、参与社会公益活动等社区方面的责任没有形成统一的认识,未能意识到社区责任对企业发展的重要性,从而未能有效地开展这方面的社会责任实践活动。
四、研究结论及建议
1.调查结果发现,绝大多数的中小企业员工认为企业应履行社会责任,但多数员工对企业履行社会责任的具体内容及应遵守的相关标准并不了解。部分员工认同中小企业应对与企业有密切关系的七个方面的利益群体承担社会责任,其中,员工对中小企业维护员工利益的认可度最高,但对中小企业对社区、顾客的责任认可比率相对较低。说明员工对社会责任的内容理解较为片面,保护环境、节约资源及保障顾客权益等影响企业可持续发展的社会责任内容并没有广泛地被员工接受。说明中小企业员工对社会责任认知不够全面,认知水平有待进一步提高。因此中小企业应加强员工对企业社会责任和相关标准的学习和培训,提高中小企业员工对社会责任的认知水平;同时加强企业社会责任实践活动的内部宣传,取得员工的理解和支持,从而通过员工自身的行为支持企业全面、深入地履行社会责任。
面对新《劳动合同法》的实施，当众多市场化企业面对老员工带来的高昂成本，而急于埋头寻找对策时，百龙集团总裁孙寅贵却反其道而行之，大胆宣布：在百龙，拥有30％的老员工，他们签了100％的无固定期限合同。其对老员工的重视程度，可见一斑。
但是10年前的孙寅贵和百龙，并不是这样的态度。当时初涉商海的孙寅贵，险些折戟沉沙，葬送掉百龙的前途，而其在人力资源管理上的短视，更饱受业内的诟病。
而今的百龙终于愈合了伤口，曾经的错误却成为了百龙最大的优势之一。沉浮与教训之间，百龙已经从行动上把员工视为财富。
败也“人才”，成也“人才”
多年来，孙寅贵变了很多。不变的，除了这个湖南汉子的执着以外，还有对人才的重视。在他的眼里，人力从来就不是成本，而是资本。而不变中的变，是对这一理念内涵的理解深度。
孙寅贵有一句话常挂在嘴边：百龙的主要产品是人。这也是百龙自开张以来的口号之一。这个颇有前瞻性的口号让人不禁将百龙和“人才型企业”放在了一起，孙寅贵也曾骄傲的回忆到：“短时间内聚集了一个令外人羡慕不已的人才群，是百龙在短期内突然崛起的重要原因。”
事实确实如此，但远不仅限于此。人才式企业更需人才式管理。尽管百龙将人才链的最上端做到了极致，却忽略了中下游的培养、选拔、奖惩等制度完善，使得一些颇具抱负的人才在进入到企业之后，难以得到价值的实现，很快便因“毫无出路”的悲观想法而纷纷辞职。当时的孙寅贵仅仅是引来了优秀的人才，但是没能留住他们。
缺乏老员工的企业缺乏文化沉淀，而缺乏文化沉淀的企业向来危机四伏。
于是，百龙还未上成人礼便开始有了夭折的迹象。正如《总裁的检讨》一书中所写：“人才流动过频、人才队伍极不稳定，一支本来能够成就大事的人才队伍就这样轻易地自毁。”
如今的百龙依然重视人才，“百龙的主要产品是人”这句话依然是孙寅贵常常告知下属的基本原则之一。
同样的重视人才，但不同的策略。百龙现在显然更重视老员工的重大作用，眼光也逐步集中在如何将老员工留在企业中。原因正如孙寅贵对《中外管理》所说：虽然流水不腐、户枢不蠹，但能留下来10年的员工，都是企业的精英。
和很多空谈重视留住员工的企业不同，百龙有过切肤之痛。现在的孙寅贵不仅只是在各个招聘策划案上奋战，还会常常亲自带队在企业内部宣讲企业精髓、塑造员工凝聚力。
据了解，百龙的中高层干部中有50％以上都是内部培养起来的经理人，也就是老员工。这些精英们不仅工作能力、创新能力都非常令人满意，其经验对企业来说也是“不可或缺”的财富。
他们对企业的了解很深，有着共同的价值观、享受着共通的文化平台。百龙的高层管理者对他们很满意，因为有着同样的共识和默契，在进行信息传递和协作工作时，有着新人无法比拟的高效率，从而节省了大量的沟通时间。
百龙意识到了留住员工的重要性，这是它以往被忽略的致命错误。解决了意识，那么留住什么样的老员工，以及如何留住老员工就成为下一步要解决的难题了。
大浪淘英雄
常常有本土企业认为：老员工就是一张支付养老金的发票，只要签了合同就会给企业带来无可估量的负担。有的企业主甚至告诉《中外管理》：我们也是要做生意的，企业不是养老院。
百龙却不这样认为。在百龙，能够成为企业负担的员工早在他们还未能适应企业生存之时就淘汰了，留下来的员工都是企业的财富。
能成为“企业的财富”并不容易，新员工成为老员工是有原则的。在百龙，这个原则就是“不可或缺”。
的确，百龙是一个对人才素质要求近乎于苛刻的企业，能留下且工作10年之久的精英们特性迥异。但对企业来说，都是必不可少的人才。
孙寅贵认为：如果企业可以没有这个员工，那他就面临被辞退的危险；如果企业缺少了这个员工就要蒙受很大的损失，那这个员工就可以要求拿这个损失相称的报酬；如果企业缺少这个员工之后就要倒闭，“那你就坐在我旁边”。
这个原则不仅是百龙的要求，也是鄂尔多斯总裁王林祥内心的标准。他也曾经不只一次的提到：“是否可缺”是他主要衡量人才的标准。
重塑精英
在孙寅贵对自己的总结中，他认为：缺少优秀的长期员工，是人才队伍跨掉的主要原因。而造成人才灾难性流失的主要原因，就是个人理想和抱负未能实现、自我价值与能力停滞不前。而这样的后果，要么是离职，要么就是懒散。
因此，百龙开始专注于帮助老员工建立自己的职业生涯规划。一方面为了留住老员工，一方面也通过培训重塑老员工的激情。
百龙是一个多元化集团，下属有8家子公司。于是，总公司针对这8家子公司副总以上的领导干部，开办了一个名为“中高层管理素质培训”的职业教育班，至今已经有五期。为这些领导干部们讲课的老师有80％是内部的老师，20％是外请的管理老师。这个培训班按照许多经典企业大学的方式设立课程、进行培训。这样，就可以不仅使这些最精尖人才的发展需求得到满足，也可以让他们的工作时常接触新事物，了解新挑战，规避了因工作驾轻就熟而造成的惰性。
培训不仅仅在高级领导干部中进行，在8家子公司的旗下，同样也有针对部门经理人甚至员工进行培训的课程。一方面是提升团队的整体战斗力和竞争力，另一方面也是为了从中挑选优秀的新员工着重提拔，成为老员工队伍中的候补队员。
用培训高级管理者来留住老员工、用培训低级员工是来培养老员工，百龙意图用级级培训的方式“封锁”优秀人才因难以实现价值而流失的闸口。
财散人聚
培训，是规避老员工外流及倦怠的方式之一。再有就是薪酬。
百龙人力资源总监杨莉表示：为薪酬而跳槽的问题的确存在，我们是理解的。她认为个人追求短期效益是符合人性的。企业能做的，就是将个人效益和企业效益进行捆绑，荣辱共存。
在百龙，针对重要岗位的人员，除了年薪和报酬之外，表现优秀者会得到和企业效益相关的各种奖励。杨莉将其视为增收节流。符合奖励标准的干部更是会分到部分期权。这个方法在企业绩效奖励中并不新鲜，但百龙将其做到了极致。百龙不仅和10年员工签订无限期劳动合同，让优秀的员工在退休前可以拿到并享受到企业的期权福利，甚至该期权在老员工退休以后，也是保留的，以让老员工永无后顾之忧。退休之后的期权收益，向来是企业主的特权。而百龙此举，不仅将个人效益和企业效益划上了等号，更把打工者的角度进行了彻底的改变。因此在百龙，老员工人人都是企业主，人人都以企业主的激情去工作。
“检讨、反思不是目的，真正的目的是在失败中崛起。”当年孙寅贵所反思的话也同样在今天兑现了。管理
1、调查人员姓名、年龄、入职时间、职位、薪资；（此项由人事专员填写）
2、您对目前的工作状态满意吗？不，你打算怎么改善？
3、您希望在收获些什么？例如：
4、您认为公司目前最需要改变的是什么？请列举；
5、您近1—月个的目标是什么呢？（工作、生活）
6、对于公司进行薪资改，您有什么看法?请列举。
7、你目前工作中遇到的困难有哪些？您需要得到怎样的帮助？
8、请陈列您未来三年的职业规划?
此问卷内容为绝密；人事专员需如实填写；被调查人员需积极配合；
新员工调查问卷
欢迎并祝贺你将成为“玉源人”大家庭中的一员。
为了保证我们彼此的选择是恰当的，我们希望你能接受这个调查。这样的调查你可能已经接触了很多，你甚至会猜测什么答案是对的或好的。但我们要提醒你的是：我们需要的不是正确或错误的答案，而是你自己的真实感觉或看法。
希望你认真回答每个问题，不要做任何猜测或掩饰，为你自己的未来负责，也为通海玉源有机肥厂的宏伟大业负责。全部调查大概需要占用你30分钟的时间。谢谢你的配合。
一、1、2、3、4、5、6、7、8、9、多项选择题：
你认为解决当前就业难的方法是：a 提高技能 b 调整择业期望值 c 提高职业素质 d 职业培训e 调整心态f 就业渠道j 提高自身求职技巧.请问你从什么时侯开始注就业信息的？a 大一b 大二c 大三d 大四 e 其它:
你认为用人单位最关心毕业生哪些条件: a 专业成绩b 专业技能c综合能力d 学校名气e 社会经验 f发展潜力j 思想品德.你认为自已目前最缺的素质主要是:a 基夲的解决问题能力b 沟通协调能力c 承受压力克服困难的能d 相关 工作或实习经验e 专业知识和技f 其它:
你认为所学专业前景如何？a 很有前途b 较有前途c 无所谓.请问择业前你考虑的首要因素是什么？a 经济收入b 个人发展机会c专业知识的应用d生活环境e 工作的稳定性f 其它:
请问您的择业覌念是什么？a 一步到位有固定收入b 先就业再择业c 不就业自己创业.请问你将通过何种方式向用人单位介绍自已的情况？a 建立自己的信息网站b 亲自前往用人单位介绍自已c 由学校推荐介绍 d招聘会现场e 寄发自荐材料f 在就业网站发布就业材料j通过熟人介绍.公司简介的阅后感:
(1)关于业务内容:a 非常了解b 大致了解c 不太了解.(2)对于本公司的关心度a 非常高b 稍为增加c 没有改变.(3)对于夲公司的其他资料a 索取b 不索取.(4)请写下进入本公司后你的近期, 中期, 远期目标.第一部分：个人观点和态度
回答说明：下面的陈述都是关于一个人在生活或工作中可能遇到的事情的表述，你可能有过经历，也可能还没有经历过。无论如何，你应该对这些事情有自己的看法或感受，不同的人对于同样的事情的看法或感受是不一样的。请针对每一个陈述，表明你自己的看法或感受。用下面的尺度，把相应的数字“打勾”。
1、非常不同意
2、不太同意
3、说不准
4、基本同意
5、非常同意 1.相对于单独工作，我更喜欢在群体中工作。2.在群体中工作比单独工作更好一些。3.我渴望跟群体一起工作，而不是独自工作。4.我可以完全相信其他成员尽到她自己的职责。5.我没有因为需要依赖群体成员而烦恼。
6.我很坦然地相信群体成员可以处理好他们的任务。7.群体成员的健康对我来说很重要。8.我很在意群体成员是否幸福。9.我很关心群体的需要。10.我遵从群体的规范。11.我按群体的程序办事。12.我接受群体的规定。
13.比起个人目标，我更关心群体的目标。14.我强调群体目标胜过个人目标。15.群体目标对我来说比个人目标更为重要。1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 45 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
16.我有信心取得此生应当取得的成就。17.有时我感到沮丧。
18.当我进行尝试的时候，我通常会成功。19.当我失败的时候，我觉得自己很没用。20.我能成功地完成任务。
21.有的时候，我感觉掌控不了自己的工作。22.总体上来说，我对自己是满意的。23.我对自己的能力充满怀疑。
24.我能决定自己的生活中将要发生的事情。25．我感觉控制不了自己职业生涯的成功与否。26.我有能力处理我所遇到的大部分的问题。27.有的时候我会觉得事物是暗淡、毫无希望的。28.我的人生基本上符合我的理想。29.我的生活状况很好。30.我对生活感到满意。
31.迄今为止，我已经得到了生活中我所需要的最重要的东西。32.如果能重新开始我的人生，我不想再做怎样的改变。
第二部分：你喜欢什么样的工作？
回答说明：以下的特点都是关于工作特征的描述，不同的工作会有不同的特点，不同的人选择工作时看重的特点也不一样。我们想知道你选择工作的时候看重哪些特点。这些看法没有对错好坏之分，请把你的真实想法表达出来。用下面的尺度，把相应的数字“打勾”。
1-根本不重要 2-不太重要3-说不准4-比较重要5-非常重要 1.工作时间和地点都很有规律。2.工作保险性好。
3.工作的制度和程序轮廓清晰，有章可循。4.下班之后有大量的空闲时间。5.提供了舒适的工作条件。6.工作时需要与很多人交流。7.工作过程能激发我的智力。8.需要原创和创新能力。
9.通过所干的工作能对社会做出贡献。10.能满足个人的文学和美学兴趣。11.鼓励个人在知识和技能上的持续发展。12.允许个人采用自己的方式来工作。13.使得个人有一种成就感。
14.所承担的责任和参与的活动不断地变化。15.允许承担高级管理责任。16.有机会拿到更多的报酬。17.需要管理他人。18.受人尊敬。
19.需要解决一些对组织非常重要的问题。20.允许独立地工作。
21.给予个人承担风险的责任。1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 45 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 51 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 45 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
5第三部分：企业对员工的责任
在雇用关系中，员工和企业各方均会做出一些承诺和保证。思考一下您与“玉源人”的关系，在公司的各项义务和责任中，你认为玉源有机肥厂在多大程度上对你做出了承诺？
请注意：我们不是问你企业应该做出哪些承诺，或你希望企业做出哪些承诺，而是请你指出你相信企业应该做到的。
这里所说的承诺不仅包括企业做出的口头或书面的保证，而且也包括那些虽然没有直接说明但你相信企业会这样去做的信念。请把相应的数字“打勾”。
①一点也没有②很少③有一些④有相当一部分⑤很大程度
1.有明确的雇佣期限。2.关心我的个人福利。
3.只为我所做的具体工作支付薪水。4.支持我达到更高的工作绩效。
5.培训我的工作技能以提高我对公司的价值。6.帮助我学习适用于其他公司的工作技能。7.提供稳定的工作保障。
8.对将来能否留用我未做出任何承諾。9.牺牲企业的短期目标以滿足员工的愿望。10.仅让我有限度地参与公司决策。11.帮助我适应不断提高的行业标准。12.给我提供在公司内部发展的机会。13.提高我在公司外的知名度。14.给我提供稳定的工资。15.短期僱用。
16.关注员工的意见和生活安康。17.只对我目前从事的工作进行培训。18.支持我实现不断提高的目标。19.给我提供公司内部成长的机会。
20.分配给我的工作能提高我在公司外部受聘的机会。21.保证提供其允诺的工资和福利。22.对以后是否雇用我未做出任何承诺。23.公司在做決定时会考虑我的个人利益。24.只分配给我那些职责明确而具体的工作。25．根据市场变化不断改变对我的工作要求。26.给我提供在公司内部提高知名度的机会。27.给我提供公司以外潜在的工作机会。28.稳定的雇用保证。
29.可以随时终止对我的雇用。30.关心我长期的幸福安康。31.只要求我承担有限的工作职责。32.给我设定更难、更有挑战性的绩效目标。33.给我提供晋升的机会。
34.给我提供有可能带来其他就业机会的工作交往关系。35.为员工的家庭提供稳定的福利待遇。
你印象中玉源有机肥厂还应对新员工做出哪些承诺而上面没有包括的：2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5
4第四部分：员工对企业的责任
下列项目是员工一方可能对企业做出的承诺。
请注意：我们不是问你应该对企业做出哪些承诺，而是请你指出实际上你对通海玉源有机肥厂做出的承诺是什么。请
把相应的数字“打勾”。
①一点也没有②很少③有一些④有相当一部分⑤很大程度
1.我随时可以辞职。2.忠于这家公司。
3.只做那些要求我做的工作。4.接受不断提高的绩效要求。
5.努力承担那些能提升我对公司价值的工作。6.建立与公司外部的联系以提高自己的职业潜力。7.长期为这家公司服务。
8.将来我对这家公司并无任何义务。9.为这家公司做出个人牺牲。10.只承担拿到报酬的那些职责。11.把公司的成功视为自己的责任。
12.与公司的同事多方面接触以增加我的见识。13.不断努力以增加我的受聘机会。14.不去其他地方找工作。
15.我可以选择随时离开这家公司。16．把公司的事情视为自己的事情。17.只完成付给我工资的那部分工作。18.接受不断变化的工作要求。19.学习新技能以增加我对公司的价值。
20.增加知名度，以使公司以外的其他雇主了解我。21．不惜一切保住我目前的工作。22.只在这家公司工作一段时间。23.维护公司的形象。
24.完成有限数量的工作职责。25.积极回应不断变化的绩效要求。26.使我对公司越来越有价值。
27.培养技能以增加自己未来的就业机会。28.成为一名稳定的员工。
29.我没有向公司承诺今后一定留在这家公司工作。30.全身心地投入这家公司。
31.只完成我受聘时同意承担的职责。32.不断超越我已有的能力水平。33.积极寻求公司内部的培训和发展机会。
34.寻求能够提高我在其他机构受聘机会的工作职责。35.不打算到任何其他地方工作。
你对通海玉源有机肥厂还应做出哪些承诺但上面没有包括的：
第五部分：你对目前上司的印象2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 15 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4
每个人都会有自己的上司，假定你也有了自己的上司。你对他可能还不是十分了解，但总是有些认识了。我们想知道你对你的上司的看法和描述。以下的陈述都是关于一个上司可能表现出的领导风格，请根据你对目前上司的认识和了解，对其进行描述。把相应的数字“打勾”。1从来没有2几乎没有3很少有4偶尔有5经常有6总是有
1.他/她关怀我的私人生活与起居。2.他/她平常会向我问寒问暖。3.我有急事时，他/她会及时伸出援手。
4.对相处较久的下属，他/她会做无微不至的照顾。5.他/她对我的照顾会扩及到我的家人。6.他/她为人正派，不会假公济私。7.他/她对待我们公正无私。
8.他/她不会因个人的利益去拉关系、走后门。9.他/她是我做人做事的好榜样。10.他/她能够以身作则。
11.他/她不把信息透露给我们知道。12.本单位大小事情都由他/她自己独自决定。13.开会时，都照他/她的意思作最后的决定。14.与他/她一起工作时，他/她带给我很大的压力。15.当任务无法达成时，他/她会斥责我们。第六部分：个人信息 1.姓名：2.性别：3.年龄：
4.毕业学校及所学专业（请具体写出来）： 6.是否中共党员： 1.是2.否
7.出生地（或15岁以前主要的生活地点）：
省或市村（镇）
8.联系方式 再次感谢你的配合。2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1
说明：1.本调查问卷主要了解您对一些问题的看法，请认真作答。
2.问卷为不记名方式，您的个人信息和观点将受到严格保密。
3.问卷主要为单项选择题，少部分可多选，请按照要求作出选择。
4.每题必答，请注意不要漏答。
一、个人基本情况
1.您的性别：（）［单选］ A 男 B 女
2.您的年龄：（）［单选］ A 55岁以上 B 45至54周岁 C 35至44周岁
D 34岁以下
3.您的文化程度：（）［单选］ A 硕士及以上 B 大学本科 C 大学专科
D 中等职业、高中及以下
4.您的政治面貌：（）［单选］ A 中共党员 B 共青团员 C 民主党派 D 群众
5.您的岗位或职务：（）［单选］ A 基层一线员工 B 管理岗位员工
C 本单位中层干部 D 本单位领导干部
二、问卷内容
6.您对公司开展深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的认识：（）［单选］ A 非常必要 B 必要 C 说不清楚
7.您知道十九大报告的灵魂是什么吗：（）［单选］ A 实现中华民族伟大复兴的中国梦
B习近平新时代中国特色社会主义思想
C 坚定不移全面从严治党
D 实现人民对美好生活的向往
8.您如何领会习近平新时代中国特色社会主义思想：（）［多选］ A 新时代催生新理论
B 科学完整的理论体系
C 伟大的历史性贡献
D 新思想指引新征程
9.您所在单位对于党的十九大精神学习宣贯情况：（）［单选］ A 学习宣贯及时、到位 B 组织开展学习宣贯 C 未组织学习宣贯
10.您对公司培育和践行社会主义核心价值观：（）［单选］ A 高度认同 B 认同 C 说不清楚
11.您对国家电网公司“一六八”战略新体系：（）［单选］ A 非常了解 B 了解 C 不了解
12.您对今年国家电网公司“两会”提出的“坚持以客户为中心”的理解：（）［多选］ A 牢固树立以客户为中心的理念 B 不断提升客户价值创造力 C 加快构建现代服务体系
13.您对今年国家电网公司“两会”提出的“全面提升本质安全水平”的理解：（）［多选］
A 严格落实安全责任制 B 确保大电网安全运行 C 强化现场安全管理 D 加强设备质量管控 E 确保网络与信息安全
14.您对新时代国家电网公司基本价值理念体系：（）［单选］ A 高度认同 B 认同 C 说不清楚
15.您对国家电网公司提出的“人民电业为人民”的企业宗旨：（）［单选］ A 高度认同 B 认同 C 说不清楚
16.您作为一名国家电网公司员工：（）［单选］
A 非常自豪
B 自豪
C 没啥感觉
17.您对今年公司“两会”提出的“落实新战略，全面开创公司高质量发展新局面”的理解：（）［多选］ A 开创公司发展新局面
B 开创电网发展新局面 C 开创市场拓展新局面
18.您对今年公司“两会”提出的“展现新作为，持续增强公司长远发展保障力”的理解（）［多选］
A 坚持旗帜领航，强化党建保障 B 坚持强基固本，强化安全保障 C 坚持全面从严，强化法治保障 D 坚持务实担当，强化队伍保障
19.您对企业进一步加强对意识形态工作领导的态度：（）［单选］ A 非常必要
B 必要 C 说不清楚
20.您认为本单位开展思想政治工作的作用和成效：（）［单选］ A 融入中心，贴近员工，作用突出，成效明显 B 基本能融入中心、贴近员工，有一定作用和成效 C 不能融入中心、贴近员工，未发挥作用
21.您所在的单位经常组织政治理论和形势任务学习教育吗？（）［单选］
A 经常
B 不经常
C 没有参加过
22.您认为加强员工思想引导工作的有效途径是：（）［多选，其他请填写］ A 主题教育
B 选树典型
C 专题培训
D 文化活动
E 其他
23.您认为公司目前满足了您以下哪方面需求？（）［多选］ A 基本生活需求 B 安全感和归属感 C 地位与尊重 D 自我实现平台
24.当前您最关注的问题是：（）［可选择最关注的3项，其他请填写］ A 公司发展改革前景
B 个人发展空间 C 工作压力
D 收入福利
E 教育培训
F 其他
25.您目前的工作状态是：（）［单选］
A 工作精神饱满，积极性高，处理事情得心应手
B 状态还行，能够完成领导交办的任务 C 感觉到工作累，压力大 D 对工作消极厌倦
26.您对所在单位党政工团在职工思想政治工作方面发挥作用的评价是：（）［单选］
A 发挥作用突出 B 能够发挥作用 C 发挥作用不明显 D 不能发挥作用 E 说不清楚
27.以下哪种方式开展思想政治教育是您最乐于接受的：（）［多选，其他请填写］
A 集体学习培训
B 小范围研讨交流 C 个别谈心
D 典型人物现身说法 E 观看录像、电影
F 个人自学文件、书籍等 G 实地参观学习
H 其他
28.当您在工作和生活上遇到困惑时，您最愿意找谁倾诉或帮助解决：（）［多选］
A 单位领导或党组织负责人
B 同事 C 家人
D 朋友
E 心理咨询师
29.综合工作和生活状态，评价一下自己目前的幸福感：（）［单选］ A 很幸福
B 比较幸福
C 一般幸福 D 不幸福 E 说不清楚
30.贵单位是否开展了员工思想状况调研：（）［单选］ A 定期开展
B 不定期开展
C 未开展 D 不了解
三、意见或建议
请您抽出宝贵的时间填写以下调查问卷, 在相关位置打“√”。填妥后请沿虚线裁下, 于今年底前传真至0591-63329652, 或按本刊目录页的地址邮寄。
对于您的热情支持, 我们将从填写完整的调查表中随机抽取幸运读者30名, 赠送精美奖品。
请填写:
1. 姓名:电话/手机:邮编:
通讯地址:
2.年龄:□20岁以下□20~29岁□30~39岁□40~49岁□50~59岁□60岁以上3.职业:□公务员□公司/企业职员□教师□自由职业者□私营者□学生□其他
与您沟通:
1. 本杂志能吸引您的内容是: (可多选)
□可读性□专业性□新闻性□信息量□评论分析□专题策划□其他
2. 本杂志从版面上最吸引您的是:
□版式□标题□内容□图片/插图
3. 您对本杂志风格的评价: (可多选)
□尽量突出行业杂志的特点
□向大众类杂志靠近
□应专注就业与保障领域, 加强专业的严肃性
□应拓宽范围, 更加活泼、时尚, 符合大众口味, 吸引读者
4. 您对本杂志的阅读习惯是:
□每期必读□选择阅读□闲时阅读□偶尔翻阅□需要时翻阅
5. 您给本杂志投过稿吗?□有□没有被采用过吗?□有□没有
6. 您认为目前《就业与保障》杂志存在的主要问题是 (可多选) :
□封面制作不吸引人□版式不够精美□可读性不强□实用性和针对性不强
□内容不够丰富□其他
7. 您对本杂志哪些版面/栏目印象较深:
8. 您不喜欢的版面/栏目是:
9. 除本杂志之外, 您还喜欢或关注的专业报刊是 (请附简短理由) :
1 0. 您最希望通过《就业与保障》杂志获得哪方面的资讯:
1 1. 您认为本杂志最需要改进的环节是什么:□售后服务□投递时效□内容质量□订报渠道
他们认识每一个客户，他们办事能力超群，别人无从下手的问题，他们可以回想起很久之前解决过的类似情况，并且用同样的办法搞定。正因如此，他们中的一些人会乐于待在自己的岗位上，不求升迁。但不管从那个角度讲，这些人都是“明星级员工”—他们对公司有着深刻的理解，也起着不可替代的作用。
正是得益于这样的人才资源，公司才能从过去的好点子里发掘出令人惊喜的新用途。有时候，公司的老员工可能会建议回顾过去，而不是展望未来，他们的建议其实很有用：很多所谓的新点子，不过是被再次利用的老思想罢了。
我们1970年代开第一家维珍唱片店的时候，曾试图营造聚会的氛围。顾客大多数是十几岁的年轻人，我们为他们提供了免费的咖啡、靠枕和座垫，想着他们放松聊音乐的时候，有可能会买一两张专辑。这在当时可是革命性的理念，比我们大得多的竞争对手都瞧不上我们，觉得我们是一群不懂音乐行业的疯小孩儿。我想，确实只有疯小孩儿才懂怎么鼓动疯小孩儿，因为在过去几十年里，维珍大卖场（Virgin Megastore）成长为世界最大的音乐零售商之一。
十年之后，当我们创立维珍大西洋航空时，这种理念再次成为决定性的因素。在设计机场公务休息室的时候，我们做了几件别人没做过的事，比如在休息室里提供免费食品和饮料，以及理发、按摩浴缸以及按摩等等其他服务。虽然这让我们赚到了眼球，但它背后的理念基本上是一样的。
尽管我们的竞争对手预测，这些“不必要的开支”只会加快我们倒闭的步伐，但30年过去了，我们的休息室到现在还屡获赞誉—而我们的对手依然在奋力追 赶。
到2012年，我们从英国政府手里收购北岩银行（Northern Rock）时，这一理念几乎成为了集团的DNA。我们当时决心改变维珍金融的零售银行业务在客户眼中死板的印象，所以我们对银行的网站和应用进行了许多精细的调整。但真正让人印象深刻的创新，是维珍金融休息室—而这个点子的出现，有一部分要归功于我们团队的老员工对这一领域的深刻理解。
休息室和分支行在不同的楼里，它们借鉴了我们在年轻的唱片买家和商务客人身上的成功经验。这一次，我们为那些想在城市中心寻找一片宁静的人提供了一个空间。无论他们想喝杯咖啡、发一封邮件、给家里打个电话，抑或是照顾孩子，只要是维珍金融的账户持有者，他们就能来。这不仅让我们和其他呆板的银行不一样，而且那些设有休息室的银行新开账户数量有非常大的飞跃。
当然，一家公司的创始人也有自己对行业的深刻理解。有一天我听营销团队说，维珍银河马上要宣布一个令人激动的“全新”消息，那就是和路虎达成战略合作伙伴关系，在公司位于新墨西哥州的美国太空港（Spaceport America）会有一个路虎车队，主要负责接送我们的航天员们。
似乎只有我记得，1980年代末，维珍大西洋航空头等舱的乘客就是坐着路虎往返机场的：对于后来成为革命性产品的SUV来说，当时可是绝佳的展示机会。
公司的创始人位置很特殊，他应该比任何人都更懂公司的业务，但那些从一开始就在公司，并和公司一起经历沉浮的人，也会有同样的领悟。所以无论发生什么，创始人都要和那些努力向前的人保持联系，不要忽视那些留下来的员工，或者把他们的付出看做理所应当。应该让他们知道自己在公司的重要位置。
亲爱的同事：
感谢您长久以来为公司经营管理的快速发展所做出的杰出贡献！公司正处于高速成长期和爆发的前夜，许多深层次的问题需要解决，为此我们设计了这一调查问卷，希望能够倾听到大家的真实意见和想法，为公司快速有序发展提供宝贵的参考意见，您的意见对公司的发展至关重要，请认真填写以下问题选项。
再次感谢各位同事。
一、工作现状
1、你怎样看待目前自己的工作岗位？（）
A、很适合，并且有信心有能力做好B、我喜欢的工作、但能力有待提高
C、不是我喜欢的工作，但是我能做好D、不适合我，正在申请换岗E、无所谓，工作只是为了挣钱
2、你认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质？（）
A、是，如鱼得水B、无所谓，对我来说只是一份工作而已C、没有，感觉自己所长还没有全部发挥
3、你觉得周围同事的士气和心态如何？（）
A、非常高昂、心态积极B、不好，我经常听到周围的人互相抱怨C、我只管自己，没有留意其他人
4、你怎样看待提高自身技术水平？（）
A、如果公司这方面有培训，我就参加，没有，那没办法B、平时多看些多自己有帮助的书籍、材料
C、与领导、同事多交流D、多参与公司项目或核心研发
5、你怎样看待与其他部门的合作关系？（）
A、大家各做各的，互不打扰，他人不要求，我也不打扰
B、大家同在一个屋檐下，哪怕不是同一个部门的也要相互照应
C、大家都是做技术的没那么多时间去搞好同事关系
D、8小时以内是同事，8小时以外最好别找我6、你周围有小集团(帮派)倾向吗？（）
A、没有，很和谐B、自己没发现，听说有C、公司有这样的倾向是难免的D、有，很明显
二、领导信誉
7、你可以自由与上级领导沟通而不用担心任何不良后果吗？（）
A、可以B、不可以C、无所谓
8、你认为你的上级领导（主管）愿意接受员工建议吗？（）
A、愿意接受B、只是听着，没有任何回应C、从来不听
9、您的上级是否会主动和您沟通，了解您工作中的困难和思想状况？（）
A、经常B、有时C、极少D、完全没有
10、当你的领导工作中出现差错时，你如何看待？（）
A、领导犯错应与员工“同罪”
B、领导就是领导，公司不会对他有任何惩罚措施的C、领导的事儿最好别插嘴
三、员工薪酬、福利
11、你认为你目前的收入在同行中处于？（）
A、偏低B、持平C、偏高
12、除薪酬之外，你最看重什么？（）
A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感
13、目前你的工作倾向是什么，有在公司长期工作的打算吗？（）
A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没想过D、根据环境的变化可以变化
14、你觉得公司应该依据下列哪些标准发放你的薪酬？（）
A、每月固定，按岗定薪B、按月看个人工作态度、完成任务情况浮动性考评C、按年薪式方式支付薪酬，年底分红
15、您对公司现在的福利还满意吗？（）
A、非常满意B、比较满意C、不太满意，希望增加福利项目（）
16、在某些节假日中，如果公司发放某些福利给员工，你希望以哪种方式给与？（）
A、现金方式，最实在B、物品发放（食品、生活用品）C、代金券比较实惠D、带薪旅游，费用公司全包
17、平时来公司上班方便吗？（）
A、有班车，挺方便的B、有班车也挺不方便的，坐车时间太长，早上得很早起来
C、班车不准点D、还行，家离公司挺近的，不用坐班车
18、你怎么看待每周发的零食水果？（）
A、不错B、一般，就那样C、不怎么样、没什么爱吃的D、众口难调，这样也算不错了E、无所谓，发什么就吃什么
19、假如可以选择办公地点，你觉得下列哪个地方会比较合适？（）
A、还在亦庄这边B、上地C、东三环、四环D、南三环、四环E、北三环、四环F、西三环、四环
20、你觉得一年里组织几次活动（包括年会）比较合适？（）
A、两次，年会之外再组织一次就够了B、三次，年会和春游、秋游C、四次，年会和春游秋游及冬天的滑雪
D、五次，年会之外，每季一次E、越多越好
四、公司发展
21、你认为公司有明确的经营目标吗？（）
A、有，但不清晰B、相信有，但我不知道C、没有D、不知道
22、你认为公司的发展前景是怎样的？（）
A、如果公司希望发展并壮大，就目前而言，需要再注重公司内部管理、人员技术培训、各种资质认证、在工作中多关心员工等领域
B、从来没想过这个问题，我只是打工的，这是老板的问题
C、依照现状，个人按部就班，做好本职工作就好，以后的事儿谁知道呢
D、其他（请注明）
23、你认为明确的经营目标和共同远景的规划对员工会起到什么作用？（）
A、很有必要，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度B、有必要，激发士气
C、无所谓，与我无关D、没必要，都是些虚无缥缈的东西，不现实
24、你认为自己在公司的发展前景如何？（）
A、努力工作有助于我在公司的发展B、努力工作希望也渺茫C努力工作也无济于事
25、你对公司各项管理制度怎么看？（）
A、比较合理，员工愿意遵守
B、还没有全面了解公司各项制度，没看到过文件，只是听说
C、还不够完善，约束力不够
D、有些制度是定制了，但从来没有实施过
E、不合理，只考虑企业利益，从来不顾员工感受
26、你觉得公司理解并很好的关心员工吗？（）
A、是，公司做的很好，确实通过各种渠道理解并帮助员工解决困难
B、有，公司并不会主动了解员工，但能解决员工所反映的问题
C、有一点，并不太重视
D、公司从来不关心员工
27、公司给你家的感觉吗？（）
A、无所谓，我不在乎
B、有，公司给员工营造了家的氛围，员工感觉很温暖
C、公司对员工相对而言，还算关心，作为员工，我们也应主动营造好的氛围
D、不，很没安全感
28、对于公司现有如材料、设备、人员等的开支使用情况，你是怎样认为的？（）
A、经常节省开支B、有时节省开支C、既不节省也不浪费D、有时造成浪费E、经常造成浪费
29、您认为公司存在的问题来自于哪些方面？（）
A、市场开发不给力，销路不畅B、公司管理混乱，人浮于事，办事效率低C、员工职业素养和专业水平
D、执行缓慢、决策不力E、其他（请注明）
30、从整体而言你对公司的满意度评价如何？（）
A、很满意B、满意C、一般D、不满意E、很不满意
31、你对公司的发展有什么好的建议和看法：
再次感谢您对调查的支持，希望本次调查成为公司和员工彼此沟通和进步的桥梁，也是公司发现问题，解决问题的基础。
综合管理部
2013年度员工调查问卷
5、自您入职以来，您在工作上得到的指导和帮助多吗？
1、为提高员工积极性，完善公司各项管理制度，现面向全公司进行员工满意度调查，希望大家从○很多○较多○一般○较少○非常少 公司及自身利益出发，认真、详实、积极配合地填写该调查表； 能告诉我们谁曾指导或帮助过您吗？
2、本次调查采用不记名形式，如您希望留下您的姓名，可在问卷空白处填写；
6、最近，您有机会学到新东西吗？
3、以下调查题目选项符号为“○”，均为单项选择，选项符号为“□”，为多项选择； ○总是有○经常有○有时有○不经常有○几乎没有
4、需要您自行作答的内容，请您仔细思考、认真完善地作答，您提出的合理化建议若被公司采纳，7、公司内有人关心您的成长吗？ 将作为后期升职调薪的依据。关于您 您的性别： ○男○女您的年龄： ○18-25周岁○25-30周岁○30-40周岁○40-50周岁○50周岁以上 您的学历： ○本科○大专○高中（中专）○初中及以下 您所在的部门： ○总经办○人资部○技术部○财务部○营销部○品保部○生产部○其他您所在的职层： ○高管层○中管层○执行层（职员）○一线员工 至今您在天诚工作的时间是： ○6个月以内○6个月-1年○1年-3年 ○年 第一部分：职业发展与培养
1、您进入天诚公司工作的主要原因是： ○现代化管理○有好的职业发展○待遇好○亲友介绍 ○没有考虑，只是一份工作○其他
2、您是否喜欢目前的工作岗位？ ○喜欢○不喜欢（请填写原因）
3、您认为自己在现属部门的发展前景如何？ ○非常有前途○一般○不清楚○没有什么前途
4、如果您的工作现状不可改变，您愿意与公司签订几年劳动合同？ ○不到1年○1-3年○3-5年○5-10年○10年以上 揭阳天诚密封件有限公司
○有（请写出他（她）的姓名）○没有○不清楚
8、您认为公司的晋升渠道通畅吗？ ○非常通畅○通畅○晋升机会很少○几乎没有晋升机会
9、您认为公司的薪酬体制、晋升机制公平吗？ ○非常公平○比较公平○不太公平○毫不公平
10、您认为下面哪些方式能够更好地提高您工作的积极性和创造性？（最多选三项）□收入提高□福利改善□职位晋升□挑战性的工作 □培训机会□领导认可□其他
11、您认为您目前的技能和知识能够满足工作需要吗？ ○已超出工作需要○刚刚满足○只能满足简单工作需要○根本无法满足
12、您是否在工作之余进行技能或学历深造？ ○是_______________________（请填写深造的技能或学历）○否
13、您的职业规划倾向是： ○希望朝目前这个方向继续○希望换一个方向继续○根据环境的变化来选择工作○没有想过
14、您希望得到公司人力资源部对您职业规划方面的帮助吗？ ○希望○不希望 第二部分：资源提供与环境
1、您认为公司资源供给情况如何？ ○经常节省○有时节省○既不节省也不浪费○有时造成浪费○经常浪费（具体说明）
2、您认为以下哪些人才是公司最需要的？（最多选三项）□金融财会□销售□管理□技术工人□其他:___________
编制：施定元员工满意度调查问卷（201312）
3、为了工作，您所需要的人、财、物等相关资源是否能及时供应？
7、您认为公司应该依据哪些标准发放薪酬？(不限选项)○总是能够及时供应○有时能够及时供应 □学历□技能□公司工龄□绩效考评结果□其他__________ ○经常不能及时供应○几乎总是不能及时供应
8、您认为公司目前的休息休假方式是否合理？
4、管理阶层对于您执行工作提供的支持力度您是否满意？ ○非常合理○合理○不确定○不合理○非常不合理○很满意○满意○一般○不满○非常不满 如果选择后两项，请依据您所在的岗位或部门描述您认为合理地休息休假方式：
5、您对公司的工作环境满意程度如何？ ________________________________________________________________________○很满意○满意○一般○不满○非常不满 ______________________________________________________
6、您对公司目前整体的工作氛围满意程度如何？ ○很满意○满意○一般○不满○非常不满
7、您在工作上还有哪些资源需求（请在横线上具体列出）？ __________________________________________________________________________________________________________________________________________ 第三部分：薪资福利
1、您认为自己的工资收入合理吗？ ○非常合理○合理○一般○不合理○非常不合理 如果选择后两项请选择您认为不合理的理由（限选两项）： □与同事比较，不公平□与市场上同岗位相比，不公平□我的能力或责任增加，收入却没有相应增加□其他______________________________________________
2、您对公司目前薪资结构的科学性评价是： ○非常科学合理○较科学合理○不确定○不够科学合理○非常不科学不合理 如果选择后两项请描述您认为科学合理地薪资结构________________________________________________________________________
3、您所在的岗位是？您期望的本岗位的月工资水平是多少？
4、您对天诚公司的薪资提升幅度有什么看法？ ○还需要更大幅度提升○差不多符合市场行情○已经很好了
6、您对目前公司薪资福利待遇对人才吸引性的评价是： ○非常吸引○较吸引○不确定○不够吸引○几乎没有吸引力 揭阳天诚密封件有限公司
9、您认为公司应该用什么方式来奖励您的出色表现？ □按目前方式□物质奖励（发放奖金、奖品等）□精神奖励（培训、评选优秀员工）□升职□带薪休假□其他
10、您希望在公司获得哪些方面的培训？（请在横线上列出）__________________________________________________________________________________________________________________________________________ 第四部分、综合调查
1、您认为人力资源部做此次调查是否有必要？ ○非常有必要○作用不大○没必要○不清楚
2、您希望公司开通哪种渠道听取员工投诉、建议及信息反馈？ ○电子邮箱○短信、电话○员工意见箱○员工满意度调查○逐级反映
3、您较为关注而在本调查问卷中未能体现的与工作或公司有关的事情还有哪些？
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