创建文明单位工作小结

2022-12-30 版权声明 我要投稿

时间过得很快,四季轮回的过程中,一年忙碌的工作时间结束。在这一年的工作中,大家通过工作,可学到更多方面的工作知识,也留下了众多的学习回忆。为记录这一年的成长,可编写一份年终总结。以下是小编精心整理的《创建文明单位工作小结》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第1篇:创建文明单位工作小结

努力超越 再铸辉煌 文明单位标兵创建工作纪实

摘要:国网黑龙江电力有限公司东宁供电分公司(以下简称东宁公司)成立于二000年六月,担负着全市工农业生产、人民生活、口岸、部队等供电任务。自从公司2017年被命名为省级文明单位以来,党委以此为新的起点,将创建省级文明单位标兵作为奋斗目标,与省市局发起的创省级一流供电企业活动紧密结合,全面开展多种形式的创建活动,取得显著成效。

关键词:供电企业、标兵创建、品牌荣誉等。

一、健全机制,筑牢创建“文明东电”的荣誉根基

文明单位标兵创建活动是兴企之本。我公司被命名为省级文明单位后,并不满足现状,提出了向更高目标进军的目标。一是公司党委把文明单位标兵创建标准定位在“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的“一强三优”基点上,提出了“巩固新成果,探索新经验,适应新形势,再创新辉煌”的口号,多次召开干部职工大会,进行动员,把全体员工的思想统一到创建文明单位标兵的目标上来。二是深入学习《黑龙江省文明单位建设条例》,对员工进行培训,通过学习教育提高创建认识。三是明确责任,严格考核管理。把创建考评细则目标分解到各部门,实行动态考核,坚持一把手负责,党政工团各司其职,齐抓共管,坚持工作目标和任务一起制定和下达,考核检查奖惩同步运作,风险责任共同承担,物质奖励和精神奖励同时并举,使文明创建活动进入一个齐抓共管的良好态势。

二、提升素能--打造创建“文明东电”的员工队伍

创建活动的核心是“人”,我们从提高员工队伍素质入手,努力造就一支“讲道德、行风正、业务精、纪律严”的员工队伍,努力培育国家电网公司提出的“努力超越、追求卓越”的企业精神和员工新理念,并结合企业实际开展了许多有针对性的主题教育活动。

一是结合各个时期重点工作,开展各种宣传教育。在员工队伍中开展了社会主义荣辱观、法制及国电公司颁布的“十项承诺”、“十个不准”等各项宣传教育活动。通过经常性的思想教育,提高了员工思想觉悟,凝桑了员工队伍的战斗力。在全市农网改造中,我们结合党员先进性教育,提出了“党员要在电力生产中当先锋,在优质服务中作表率”的口号,开展我为丰碑做贡献的活动,在农网升级改造中,从机关科室到一线施工队,没有节假日,没有星期天,早出晚归,风餐露宿,加班加点义务献工,使农网改造完善工程提前全面完成。成为东宁电力发展史上的壮举,在全省同行业中也是史无前例。

二是充分发挥载体的作用,让职工做有目标,学有样板、赶有方向。在局机关,我们常年开展创建文明科室,做文明科员活动,每年年终在职代会暨总结表彰大会上进行总结表彰。在基层,我们开展了“学明星、创新星”活动。在各个供电所评选出抄表收费窗口服务、报修服务三个方面的“每月一星”,每月将被评选的明星照片、姓名在揭示板上公布。我们注重培养专业人才,抓科技创新,鼓励支持在职职工进修学习。

三是采取多种形式,把主旋律寓教于职工喜闻乐见的各种活动之中。每年都组织大型的职工联欢会,“光明使者”之歌广场专场演唱会,职工们自编自演文艺节目,宣传了电力法规,弘扬了企业文化,塑造了电业人的新形象。我们还开展知识竞赛,球棋类比赛,抗战胜利纪念日组织员工、老干部到东宁要塞参观。开展文明创建知识、党的知识答卷活动,扶贫解困捐款献爱心活动,激发了职工爱党、爱祖国、爱岗、敬业情操和文明建设热情。我们还与驻军部队及徐悲鸿艺校结成共建对子,常年坚持开展军企、校企共建共育活动,每年都组织老干部到徐悲鸿艺校讲革命传统故事,观看小学生表演文艺节目,组织班子成员到驻军部队慰问,帮助部队解决实际困难。几年来,共为部队用电投人改造资金100余万元。开展“我为党旗增光彩,立足岗位做贡献”、“中国梦、国网情”主题演讲比赛。以上活动的开展,凝聚了员工的思想,增强了企业的向心力。几年来,公司涌现出市级以上先进个人 30 余名。

三、突出特点--打造“文明东电”响亮品牌

窗口是一面镜子,直接折射出企业的形象。在围绕窗口抓创建上,我公司把优质服务摆在与安全生产同等重要的位置,选准了创建活动落脚点。

抓重点,为地方经济发展保驾护航。我们在优质服务中坚持“三个结合”,即:将开展优质服务同生产经营活动结合,同思想政治工作结合,同行风建设结合。这几年,在东宁经济开发试验区建设及东宁市“五城同建”工作中,我局制定了为客户办电的“五必须”,即:为客户办电必须在最短时间内完结,必须对重点难点的问题特事特办,必须为外来投资企业争取优惠政策,必须严格履行供电服务承诺,必须以客户满意不满意作为衡量工作的标准,以优化供用电环境。几年来,东宁公司无论在电网建设还是供电服务中,都对这些重点产业给予了大力扶持,也是在电企助力下,使“东宁黑木耳”地域品牌响彻全国。

抓焦点,为提升服务水平注人新内容。一是加强思想教育,树立服务意识,我们从贯彻国网公司“三个十条”要求出发,多次开展教育,锤炼了队伍,增强了企业凝聚力和战斗力。二是坚持因地制宜,推行“三个满意”活动。我们在电视台定期向社会公告服务热线电话和投诉举报电话,开通了95598客户服务系统,建立了客户办电绿色通道和24小时无节假日报修制度,极大地方便客户。三是丰富服务手段,加大硬件设施投入。近年来,先后投入一亿多元进行了大规模的城网、农网改造,使全市电网发生了翻天覆地的变化,并积极向省局争取资金,扶持用电大户,帮助分析电价构成,降低用电成本。我局开展了电力进社区进村屯活动,由被动服务转变成主动服务,把方便留给客户,把满意留给了客户。四是实施明察暗访,加大供电服务监督力度。我们公开了供电服务承诺,设立了12 个举报箱,意见簿,14个举报电话,聘请了社会各界人士代表为行风监督员,组成行风巡视调研组,每年多次对农村及厂矿企业进行走访,征求用户的意见和建议,为行风建设起到积极作用。每月开展一次暗访,对几起违纪职工进行了通报批评和罚款处理。

抓热点,为政府分忧,为客户解难。在服务中,我们发挥文明行业的辐射作用,为客户办实事,解难事。对重点客户实行跟踪服务,一条龙服务,无障碍报装接电。对里的重大活动实行有针对性的服务,对老弱病残业主开办的企业实行特殊服务。前不久,河南供电所全体员工将身患重病,无生活来源的杨桂菊姐妹俩加人了重点帮扶名单,他們不仅帮这个七年没有用电的贫困户接上了电,还主动担负起了她们今后的生活用电费用。对地方政府确立的重点项目,重点工程主动服务。“塑文化、强队伍、铸品质”系列优质服务工程,以优质服务换取了广大城乡客户的支持和信任,得到了市委及政府的好评。几年来,我们收到锦旗近百面,感谢信80余件,连续多年在全市行风测评中取得“最佳服务部门”称号。

四、全面保障--努力实现“文明东电”再次跨越

一个单位工作环境的好与差、职工福利待遇的高与低,直接体现出党政工班子对员工的关心程度,和文明创建的真实水平。近几年来,东宁公司注重在环境文明上用心用脑,在提高员工公益福利上投资下本,使得软硬件水平同时得以提升,使得企业真正成为员工之家。

几年来,经过全体员工的努力,全局未发生违法违纪案件,未发生重大安全质量责任事故和人身事故,先后获得国家电网公司农村电气化建设先进单位、全国农电作业安全标杆、省“五一”劳动奖章、安康杯竞赛先进单位称号,连续多年被省、市公司授予文明先进单位、标兵基层党组织、品牌建设先进单位、牡丹江市职工职业道德十佳集体等称号。我们在文明单位标兵创建工作中做出一些成绩,但按文明单位标兵必备条件衡量,还存在许多不足,我们将以这次检查为动力,查找不足,学习先进,使文明单位标兵建设提高到一个新水平。

作者:刘洋

第2篇:开展六项活动 创建文明单位

一年多来,乌兰察布市察右中旗地税局始终坚持开展六项活动,让精神文明创建工作大放异彩,在全旗执法单位中树立了良好形象,被旗委评为先进基层党组织,获得全旗政风行风建设第二名和党风廉政建设示范点荣誉,纳税服务中心被旗妇联评为巾帼文明示范岗。他们的具体做法是:

一是高标准、严要求开展党的群众路线教育实践活动。局领导班子作出表率,确保活动不走过场,取得实效,显著提高了班子的管理能力、决策能力和创新能力,党员干部端正了工作态度,工作能力和办事效率也得到明显提升。二是加强教育培训,坚持专业培训与综合培训相结合,进行理想信念、法律法规、反腐倡廉、职业道德和专业知识教育,不断提高干部的综合素质。三是结合创先争优活动,开展作风整顿,改进工作作风,增强服务能力,党组成员轮流在纳税服务大厅值班,主动接受人民群众、新闻媒体和相关部门的监督,增进社会各界对地税工作的支持、理解和信任,确保“三服务、两满意”落地生根。四是积极组织开展各项文体活动,增强了领导班子和干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力。五是大力开展“税收宣传月”活动,走上街头为市民解读税收违法犯罪行为具体分类,劝导广大纳税人诚信纳税,为年度税收任务圆满完成打下良好基础。六是全力建设“六型机关”,加强思想政治教育与业务知识学习,全面推进学习智慧型地税机关建设;深入开展“便民办税春风行动”,全面推进高效服务型地税机关建设;局领导和科室负责人示范引领,全面推进示范引领型地税机关建设;加强科室团结协作,全面推进团结协作型地税机关建设;坚持深化改革,全面推进创新活力型地税机关建设;坚持从严管理,全面推进务实清廉型地税机关建设。

第3篇:加强企业文化建设 创建和谐文明单位

摘要:企业文化的核心是价值观,它体现着企业全体员工的价值取向。加强企业文化建设,是现代企业管理的重要手段,也是对企业管理的超越,更是创建和谐文明单位的必然选择。培育独具特色的企业文化,对提升企业核心竞争力,造就高素质的员工团队,铸就企业辉煌,实现企业可持续发展具有重要作用。

关键词:企业文化 建设 和谐文明单位 创建

1.企业文化建设是对企业管理的超越

1.1企业文化的内涵和特征

“企业文化”(corporate culture),又称“公司文化”、“经营文化”,在20世纪80年代由美国学者首先提出。约翰·科恩和詹姆斯·赫斯克特认为:企业文化是指企业中各个部门的成员所共同拥有的企业价值观念、经营理念和所呈现出的共同的文化现象。

多数学者认为:企业文化有广义和狭义之分。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化的总称;狭义的企业文化则是企业在经营发展过程中所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。是企业意识形态、物质形态和制度形态的复合体,是能够推动企业可持续发展的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。可见,企业文化的核心是价值观。

企业文化是一种亚文化,是一种特殊的组织文化。是既带有本民族特点,又带有本企业特点的组织文化。首先,企业文化是企业特有的文化。任何企业都有自己特殊的传统和环境,都会形成自己特有的价值观念、思维方式和行为方式,形成具有自己特色的组织文化。其次,企业文化是企业的个性文化。企业总是以自身独特的方式创造着各异的文化,各异的文化总是以独特的内涵塑造着自身的企业。不同的企业品牌代表着不同的企业文化,不同的企业文化孕育着不同的企业品牌。

企业文化从本质上说,具有范围性、个异性、目的性、稳定性等特征。同时,它又是竞争性与协调性的统一,独特性与共同性的统一,经济性与社会性的统一,吸收性与排他性的统一,无形性与有形性的统一,稳定性与可塑性的统一。

1.2企业文化建设与企业管理的统一性

企业文化是企业的灵魂。纵观当今企业,凡是成功的企业,无不重视企业文化建设,企业文化建设是企业发展的底蕴,犹如企业的灵魂,它像无形之手,支撑着企业稳步发展前进。

企业文化是时代的产物。一方面,在不同的时代具有不同的企业文化;另一方面,在不同的时代,企业文化也具有不同的特点。随着知识经济时代的来临,企业文化建设必然要与时俱进,唯有如此,企业文化才会有朝气,企业发展才会有活力。

企业文化是一种多元文化。任何企业都不是一个封闭的组织,而是一个开放的系统。它的组织文化的形成,不仅会受到传统文化的影响,而且会受到国外文化的影响。因此,任何先进的企业文化,都是博采众长,吸取古今中外之精华的多元文化。

由此可见,企业文化归根到底是企业核心价值观的体现,是企业发展的软动力,是以企业发展和价值最大化为目标的,而这一目标与企业管理的目的性是完全统一的,两者具有殊途同归的效果。

1.3企业文化建设是企业管理的终结目标

企业文化是以文化为手段,管理为目的的。它是现代管理理论的成果,把企业当作一个人格化的活的机体,既克服了所谓“经济人”的弊端,也避免了“社会人”的片面性,把管理当作“一种文化和一种价值观及信念的系统”,从而顺应了企业管理人文化的趋势。使人们认识到经济行为与文化现象之间存在的必然联系。

企业管理,作为一门独立的学科发展到今天,不但具有成熟的理论体系,而且具有成功的实践经验可供企业学习借鉴。企业文化是一种新型的管理理论,但它又不同于一般的管理科学,而是管理理论的最高层次管理哲学。它回答的不是企业管理中某个具体问题如何解决,而是企业是什么,企业应该有什么样的基本信念、价值观、道德规范等重大问题。企业文化建设的目标,就是要实现“没有管理的管理”。因此,可以认为:企业文化建设是企业管理的最高境界,也是企业管理的终结目标。

2.创建文明单位是企业发展的内在要求

2.1创建和谐文明单位是文明和谐社会建设的重要内容

党的十六大在“两个文明”建设取得丰硕成果的基础上,根据我国改革和发展的新要求,提出了建设社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展的科学论断。党的十六届三中全会,胡锦涛总书记又提出了“以人为本”的科学发展观。这是马克思主义全面发展理论在当代中国的新飞跃,是对国内外社会主义运动历史经验的科学总结,也是推动当代中国三个文明建设、构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会的实践需要。

党的十七大报告,第一次明确提出了建设生态文明的目标。生态文明是人类在发展物质文明过程中保护和改善生态环境的成果,它表现为人与自然和谐程度的进步和人们生态文明观念的增强。

四个文明建设是互为条件、互相渗透、互相促进的统一整体。物质文明是一切人类文明的基础;政治文明为物质文明、精神文明和生态文明建设提供政治保障;精神文明为物质文明、政治文明和生态文明建设提供精神动力和智力支持;生态文明是整个社会文明建设的前提。“四个文明”共同发展、协调发展,是我们党科学发展观、和谐社会发展理念的再一次升华。

由于单位是社会的细胞,在全面创建社会主义和谐社会,推动四个文明建设成为社会主旋律的今天,创建和谐文明单位自然就成了每个单位、每个企业、每个组织发展和四个文明建设不可或缺的重要内容。同时,也是考量每个企业和组织工作成效的重要标准。

2.2加强企业文化建设是创建和谐文明单位的必然选择

创建和谐文明单位,几乎涵盖了单位工作的所有方面。我们排水管理处,作为市建设局直属的一个市政服务性单位,担负着城市污水排放管网建设、污水处理、管道疏通等工作,工作环境艰苦,是全市有名的脏、苦、累单位,也是与市民生活关系十分密切的单位之一。

在创建和谐文明单位活动中,通过认真学习贯彻党的十七大精神,广泛发动群众,解放思想,分解创建和谐文明单位的目标和任务,寻求实现目标和完成任务的途径和方法。塑造“辛苦我一人,干净千万家”的排水精神,不断提高员工的思想道德素质和文明程度,坚持服务城市建设、方便市民生活的工作宗旨,通过加强企业文化建设,培育新形势下特殊岗位的无私奉献的价值观,大力弘扬奉献精神,有力促进了各项工作的顺利开展。实践证明,加强企业文化建设,是创建和谐文明单位的必然选择。

3.加强企业文化建设的几点做法

3.1精心提炼,塑造企业精神

我们镇江市排水管理处是1995年随着市建设系统单位体制整合改革时,从原市政设施管理处整建制划出组建起来的。单位前身成立于1929年,饱经80多载风雨历程,历经数次城建机构改革,具有悠久的光辉历史和丰厚的文化底蕴。一方面,单位秉承了老市政的优良传统和作风;另一方面,积极培育和塑造“辛苦我一人,干净千万家”的排水精神。

3.2细心挖掘,打造榜样形象

排水精神现在已经成为单位新老职工的共识,然而,这绝不是由核心领导层凭空缔造的,而是蕴含了单位几代人前赴后继共同努力的结果。在长期的市政排水事业建设过程中,我们单位涌现了一大批先进人物。其中有全国劳动模范2人、江苏省劳动模范2人、江苏省五一劳动奖章获得者1人、江苏省十佳文明职工1人、镇江市劳动模范4人、镇江市大爱之星1人。这些先进人物是单位的宝贵财富,近年来,我们开展了向本单位全国劳模唐顺平学习的活动,用劳模的事迹去感染每一位员工,用榜样的力量去激励每一位员工,用排水精神去凝聚每一位员工,从而使典型的事迹裂变为每一位员工的工作热情,成为激励全体员工为实现企业各项目标建功立业的强大动力源泉。

3.3全员参与,共创品牌团队

确立了企业精神,就等于确立了一个单位的核心价值观,它在由企业核心层精心设计出来后,除了管理层的强力推进,更有赖于全体员工的共同参与。

通过在员工中广泛开展世界观、道德观、价值观教育,使企业精神成为员工一种下意识的工作状态。我们采取传统教育方法与现代教育方式相结合,弘扬先进典型事迹与教育落后思想行为相结合,加强思想政治工作与解决员工实际问题相结合等多种行之有效的政治工作方法,让企业目标与信念在员工心目中达成共识,从而将员工的切身利益与企业的整体利益紧紧地联系在一起,充分调动每一名员工的工作积极性和创造力。同时,从员工的根本利益出发谋发展、促发展,切实保障员工的权益,让企业发展的成果惠及全体员工。通过谈心、家访、慰问、送温暖等多种形式,尽可能地多了解一些职工的思想动态,帮助职工解决一些实际困难,使我们的工作能得到绝大多数职工的理解和支持,全体员工真正做到心往一处想、劲往一处使,整个团队形成一股强大的合力,为单位近几年的快速发展奠定了良好基础。

3.4以人为本,铸就企业辉煌

通过加强企业文化建设和文明创建活动,大大提升了职工的综合素质,有效推进了企业的和谐发展。2000年以来,单位连续获得镇江市文明单位称号;2007年以来,又连续获得江苏省群众性精神文明建设先进单位称号;我们排水管理处管线养护所机械疏通班还获得全国工人先锋号班组和江苏省工人先锋号示范班组称号。实践证明,企业文化的魅力铸就了企业的辉煌品牌,企业的辉煌品牌展示了企业文化的魅力。

参考文献:

[1]窦小燕.刍议加强企业文化建设的重要性[J].财经界(学术版),2010,(7).

[2]池莉.浅谈加强企业文化建设的有效途径[J].才智,2010,(24).

[3]刘建军.加强企业文化建设 促进企业和谐发展[J].中国职工教育,2009,(11).

[4]宋俐玲.人文关怀与企业文化建设[J].山西社会主义学院学报,2010,(1).

作者:魏璟

第4篇:创建文明单位工作小结

2011年上半年创建文明单位工作小结

2011年上半年**支行在上级正确领导下,坚持以“三个代表”和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大精神,以创建文明单位为目标,以提高本行职工整体素质为根本任务,以提升文明服务争创“服务之星”为重点,深入开展精神文明创建活动,把精神文明建设与本单位发展目标、业务工作紧密结合起来,使塘下镇支行精神文明建设整体水平有了新的提高,各项工作都取得了较好的成效。

一、上下一心,狠抓队伍建设

(1)抓班组建设。由支行长牵头,着力突出领导的示范带头作用。把班组建设作为引领文明创建工作的重中之重来抓,做到各班组间既有明确分工又有紧密合作。要求班组每日一晨会,每周一例会,重点是强调对当日及一周情况进行分析总结,提出改进措施,每日点评,由职工对近期工作中发生的事进行点评,并提出相关要求,即加强了职工之间的沟通交流,又使职工增强了创建意识。

(2)抓职工学习。通过学政治、学理论、学业务,做到学与用的统一;形成讲学习、钻业务的良好氛围。一是抓好基础知识的培训。主要是对近年来新进人员

进行基础知识和专业技能培训,使他们尽快了解本职工作性质,熟悉业务,适应岗位工作需要。二是通过周会进行业务学习,通过业务技能小竞赛、经验交流等形式进行传帮带,大力培养一批优秀的业务骨干。通过有针对性地开展学习教育、岗位培训练兵、岗位竞赛、技术业务比武,提高职工的业务技术水平,增强为人民服务的本领。

(3)抓制度落实。专项工作有专人负责, 落实工作责任。尤其是对存在的问题,一定坚持改正,确保各项工作达准。对存在的问题,明确责任,做到文明建设规划、部署、落实、考核、奖惩“五一起” ,使创建工作运行顺畅,创建活动活跃。

(4)抓安全保卫。各业务主管签订2011年安全责任书,按规定频次进行业务检查,定期进行安全设备检查,定期进行全员参与安全应急预案演练,每月召开安全合规学习会议,强调安全的重要性。要求每个职工熟知每项应急预案,知晓并使用各类防范工具。上半年高分通过了由安全机构进行的安全检查。

二、创优争先,提升服务质量

(1)开展人性化服务。始终以“客户第

一、服务至上”为服务理念,倡导职工多换位思考,增强服务的主动性和自觉性。“想客户之所想,急客户之所急”,

由于业务关系,我行经常有一些老人来办理一些业务,为了方便这群特殊人群,设立了“惠民窗口”,以尊老爱幼为宗旨,倡树民族文明美德,受到客户的一至赞扬。

(2)细化服务。在服务区设置形式规范、内容清晰、醒目大气的服务指南和大堂经理,引导客户方便快捷的办理业务。针对大额客户,因安全原因,设立了VIP室。极大的满足客户的不同需求。

(3)优化服务环境。卫生区包干,落实到人,服务区卫生整洁,做到上班环境的美化、亮化、净化,让客户感受到耳目一新的服务环境。

(4)争创活动。以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标,以培养“学习优、作风优、素质优”的职工为重点,建立激励机制。行内现通过“技能能手”“服务之星”等争创活动,树立职工责任意识,服务意识和大局意识。定期进行技能能手比赛,即提高了职工的技能水平,又增加了团队的凝聚力。优质服务取信于民,以群众满意为根本出发点和评判标准。如“服务之星”评比:周期为一月一评,支行将在每月末的职工大会上组织进行一次评定,届时对营业员采取不计名投票,再结合操作水平、工作表现、群众

评分等进行评定。按得分最高者为“服务之星”,在下月初挂牌上岗,时刻接受客户监督。即有效地推动了基层创建工作,又全面提升了支行服务质量。

为了真实再现和生动反应本单位文明建设的历

史,支行一是注重对创建资料的收集、整理和分类保管工作。资料收集力求真实、全面,典型,既有声像资料,又有书面资料。在资料分类上更能贴切、合理,较能形象概况“文明单位”建设的主要内容。声像资料通过数码相机拍照后,用电脑分类保管,为今后由书面创建载体转向无纸化创建载体打好基础。二是做好电子文档的收集与输入工作,支行将近年的材料按照规定标准进行收集、整理与输入。

第5篇:文明单位创建工作小结(整理)

文明单位创建工作小结

早在全国文明单位测评体系公布之前,市中心就已经有意识地培养、树立中心成员的健康的价值观、正确的道德观,并且在提升成员的业务工作能力的同时没有忽略对其

进行思想品德、职业道德的塑造,如今形成了人人争优秀、个个讲品德的良好氛围,无形中为文明单位的测评创建打下了坚实的基础。

一、红书会扩展全员知识面

早在2011年开始,我中心就不定时组织红色书籍阅读会,诸如《钢铁是怎样炼成的》、《红岩》、《这里的黎明静悄悄》等一批经典书籍丰富了成员们的业余生活,扩展了成员们的知识面,在缅怀先烈的同时塑造高尚的情操。会上,中心成员依次朗读自己的读书心得体会与大家交流,在交流中互相学习互相进步。结合文明单位创建相关要求,我中心下一步打算深化红书会的形式与内涵,首先将读书会的时间固定下来为两月一次,其次将读书会所读书目的内容做进一步延伸,不仅仅局限于红色经典书籍,而是扩展到道德教育、修养提升等多层面,让读书会更加的丰富多彩。

二、道德大讲堂提升全员道德水准

迄今为止,我中心已成功举办两次道德大讲堂,全员的道德水准均得到提高。我中心举办的到的大讲堂每次都有极富意义的主题,例如第一次以最美司机吴斌的事迹为重点,全面回顾了吴斌生命最后十分钟的点点滴滴,宣扬了坚守岗位的理念,分析了吴斌这一举动在当今社会大背景下的积极意义;第二次则以周江疆为例,对其舍己为人的高尚举动进行深刻的剖析,用这种发生在身边的英雄事例来说明平凡人也能成为英雄。根据文明单位创建要求,道德大讲堂还将办下去,并且保证每月一次,确保先进人物的事迹能够第一时间让中心成员学习到。

三、文娱活动有利于成员身心健康 我中心注意通过适当的文娱活动来锻炼成员的身心,例如去年年末举办的冬季长跑活动以及今年举办多次的爱国歌曲大家唱等等。相关活动既锻炼了成员们的身体素质,又愉悦了大家的身心。由于相关活动取得了良好的反响,得到了全体成员的一致好评,接下来我中心还将进一步开展更多种类的文娱活动,例如乒乓球比赛、足球赛、传统美食比赛,羽毛球比赛等等。

四、帮扶共建履行社会责任

在过去的几年里,中心对绿色社区、绿色学校的建立投入了大量的精力,现在对全市绿色社区、绿色学校的信息都统计到位,且都建立了良好的合作关系。中心每年都深入各家绿色社区,听取居民居委会的建议,一步步将绿色社区打造的更加完善,形成了良好的社会风气。此外,中心每年都会与数家绿色学校合作开展各项活动,每次都能取得良好的社会反响。除此之外,我中心成员2010年还在市局带领下来到溧水县白马镇,与20余家贫困户建立“多对一”的帮扶对子,通过“牵手行动”教育和引导广大党员干部增强党性观念,强化宗旨意识,真心实意为群众办实事、解难事、做好事。

五、积极开展学雷锋等多项活动

我中心在每年的学雷锋月中都积极组织大家学雷锋做好事,用雷锋精神武装自己,把助人为乐的精神做进一步的继承与发扬。接下来我中心要做的是将学雷锋活动常态化、制度化,建立一个完善的学雷锋规章制度,同时建立一个学雷锋的年度方案,收集中心参加志愿者培训的台账资料,拟定中心志愿者表扬奖励措施,真真正正让助人为乐成为我们的日常生活习惯,把雷锋精神发扬到一个新的高度。

六、发扬民俗文化

民俗文化的传承与发展也是一项重要的创建工作,在往年的三八妇女节、元旦等民俗节日,我中心都组织开展相关联欢活动,增进成员之间的感情,接下来还将作进一步的拓展,目前考虑的有端午节组织大家包粽子、元旦举行美食比拼、包饺子、刺绣、民歌大家唱等等活动。

七、提倡勤俭节约

勤俭节约是中华传统美德,在讲究节能、低碳的今天,勤俭节约更是一项重要的基本素质,我中心在勤俭节约方面一向十分重视。我中心提倡无纸化办公,节水节电从一点一滴做起。为了更好地推广勤俭节约的美德,我中心还将开展“废旧物品巧用新用”活动,充分利用已有资源,不做无谓的浪费,并为废物利用制定详细的规章制度,让中心的闲置废弃物品重新产生价值。

八、营造文明风尚

除了规章制度等硬件设施外,好的氛围也能为文明单位的创建带来益处。我中心将根据学习的具体内容营造氛围,比如悬挂道德讲堂标志木牌、民俗节日悬挂横幅、摆放道德建设牌、悬挂环境保护儿童画等等,让成员在一个积极向上的单位中工作。

第6篇: 创建文明单位年终工作小结范文

这篇关于《创建文明单位年终工作小结范文》的文章,是特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!

任公司在江西分公司文明委的正确领导下,创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的创建活动,有力地推进了公司三个文明建设的协调发展,全面提升了职工队伍的文明素质和文明形象。

一、加强领导班子和党员队伍建设,促进文明建设健康发展 始终抓住邓小平理论这个根本,紧密联系公司改革、发展、稳定工作和个人思想实际,深入持久地学习贯彻落实科学发展观和党十七大精神,不断提高领导班子和党员队伍的思想素养,带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和能力建设,全面提高公司职工的整体素质。

公司党委以围绕“四好班子”的目标,积极促进创建活动的开展,重点做好四个方面的工作:一是认真开展保持共产党员先进性教育活动,加强党性修养,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,坚定班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、加强

安全生产、积极开拓外部市场求发展的信心。二是大力加强公司领导班子的能力建设,提高驾驭各项工作的水平。三是坚持贯彻执行民主集中制,增强团结和合力。四是大力弘扬求真务实精神,密切联系群众,全心全意依靠员工群众办企业。

在创建四好班子活动中,做到了三个结合,进行全面建设。首先是做到与党风廉政宣传教育相结合;其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合;第三是做到与公司发展相结合。 按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序,提高决策水平。一是加强领导班子内部团结。党委“一把手”充分尊重班子成员的民主权力,不搞“一言堂”。二是民主讨论,科学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题,充分酝酿,集体研究决定。三是坚持民主集中制原则,开好民主生活会,认真开展批评和自我批评,切实增进班子团结,班子成员在政治上志同道合,思想上肝胆相照,工作上密切配合,生活上互相关心,共同把工作做好。

加强党员队伍建设,坚持“五项教育”,即党的基本理论、基本路线、基本纲领教育;爱国主义、集体主义、社会主义教育;世界观、人生观、价值观教育;讲学习、讲政治、讲正气教育;科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育。根据公司的性质与特点,有针对性地加强党员的日常管理和监督。特别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理,成立驻外项目部党支部。

严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求,坚持成熟一个发展一个的原则,积极慎重发展新党员,将发展的重点放在一线班组。

二、以人为本,探索积极向上的企业文化,开创文明建设新局面

积极探索具有公司特点的文化价值管理模式,努力开创文明单位建设的新局面。

主要做法是“五个坚持”,即坚持团结协作的文化,使企业有强大的凝聚力和团队精神;坚持诚实守信的文化;坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化;坚持鼓励创新的文化,把企业建设成学习型组织;坚持以人为本的文化,在企业内部营造尊重人、激励人、培养人、关爱人这样一种机制和氛围。

大力弘扬劳动模范事迹,创造良好的工作氛围,积极开展文明部室和文明员工的评选、宣传和管理,修订了公司《劳动模范评选管理办法》。组织开展先进集体和先进个人评选表彰工作,年年共评出劳动模范6人、先进文明员工109人、工会积极分子20人、三八红旗手5人、先进文明部室4个、先进文明班组9个。

三、围绕中心抓创建,全面推动各项工作的开展

在江西分公司的正确领导下,公司始终坚持发展第一要务,坚持以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标,从严治企,科学管理,夯实基础,努力实施“走出去”战略,一年来的运作取

得了很大的成绩。具体表现:一是从承接小容量机组向承接大容量机组转变;二是从依靠分包项目求生存到独立承接业务求发展;三是从公司得微利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康发展;四是从流动的业务点走向长年固定的业务网,为公司应对三年开放检修市场和今后长足的发展奠定了坚实的基础。

公司成立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人身重伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重大及以上交通事故。建立了以总经理为第一责任人的安全生产管理体系,健全了安全监督体系。进一步落实安全生产责任制,实施了安全承包责任制,各分公司和所属部门、专业公司安全第一责任人签订安全承包责任状,把安全目标与每个职

第7篇:2007年上半年度创建文明单位工作小结

* *市国土资源局* *分局

近年来,我们* *分局的文明单位创建工作,在市局党组领导的关心和支持下,通过分局上下的共同努力,使创建工作取得了一定的成效。为进一步巩固创建成效,上半年,分局严格按照“突出重点、找准切入点、把握落脚点、打造闪光点”的要求,着重抓好“四个结合”:

一是将文明单位创建活动与开展“完善体制提高素质”和争创“人民满意国土分局”、争做“五好国土员”活动相结合,把强化教育培训,作为创建活动的切入点,不断提升队伍的政治思想素质和业务技能。为此,分局坚持每周1次业务协调交流会,每月组织1-2次业务、法规培训,每季进行1次专题理论学习的制度。并建立阅览室,为干部职工更新知识,拓宽知识面,创造良好的自习平台。通过培训、自学、考试等多种方式,来提高干部职工的政治思想素质、执行政策能力和一专多能的业务技能。

二是将文明单位创建活动与效率效能建设相结合,把提供优质服务,作为创建活动的落脚点。紧紧围绕“尽心尽责搞服务,着力打造三个环境;公开公正抓管理,全面坚持三个透明;创新

创优争进位”的作风和效能建设主题,大力推行效能建设“三四五六”机制,切实提高了队伍整体素质。

三是将文明单位创建活动与市局提出的“作风建设年”活动相结合,把提升分局的文明形象,作为创建活动的闪光点。重点打造“三个环境”:即最佳办事环境、最佳法制环境、最佳文化环境。积极开展“寻找廉政风险、构筑防控机制”,制定“单位廉政守则”等一系列活动,建设一支“品德好、有能力、会干事”的队伍,形成心齐气顺、风正劲足、干事创业的良好局面。

四是将文明单位创建活动与争创“土地执法模范镇”活动相结合,把围绕中心、推进业务工作,作为创建活动的重点。围绕中心工作,紧扣重点工作,把心思放在狠抓落实上,严把用地预审关、项目供地关,严格执行土地利用年度计划和“6543”节约集约用地标准,不断提升节约集约用地水平。立足内涵挖潜,积极盘活存量闲置土地,有效缓解建设用地的供求矛盾。严格落实耕地保护责任制,确保在经济快速发展的同时,基本农田得到有效保护。严格落实土地违法违规问责制,在做好日常基础业务的同时,把更多的精力放在依法监管上,杜绝各类违法违规用地现象的发生,切实履行国土资源管理职责。

二00七年六月

第8篇:创建文明单位小结

一. 注重思想道德建设, 提高师生文明素养

1. 有效开展教工的政治理论学习我校教工的政治学习制度,坚持集中学习有主题,分组讨论有话题,自主学习有要求的学习模式,将学习活动与校本培训有机结合,以报告会、座谈会、学习会和交流会等形式保证学习活动有计划、有检查、有考核、有反馈。两年来,党支部围绕学校中心工作,积极开展“阳光心灵”系列学习活动,即每周一歌推荐、轻松二分钟、智慧悟新、人生珍言、心与心互动、悦读经典等,让教师自我感悟,撞击心灵,修养身心,达到自我教育与提高目的。

2. 树立教师师德风貌 营造良好的育人环境 我校高度重视教师的师德师风教育。近年来,党支部组织教师收看中国人民大学金炳昆教授主讲的礼仪系列讲座。使教师找到差距的同时,注重养成良好师德师风。

为贯彻落实“两纲”精神,我校以丰富的少先队主题活动为教育形式,广泛开展心理、安全、法制教育等活动。两年来,学校以学生发展为本,整理汇编了《阳光学校落实“两纲”精神具体条目》;完成了校本德育教材《社会与交往》全册的汇编、推广和应用,深受教师的欢迎和认可。有效推动校风学风的建设。 二. 加强党的组织建设 发挥党支部的政治核心作用

1. 支部建设 坚持落实

学校党支部以党的十七大精神为指导,坚持贯彻党的科学发展观和构建和谐校园的建设,围绕学校中心工作,加强学校党的自身组织建设。严格执行“三会一课”制度,积极开展主题鲜明的党员教育活动;加强学校“凝聚力工程”建设,落实支部的“四必访”、“四必谈”制度;做好党员发展工作,积极组织开展微型党课(接受教育)、校园关注(聚焦课堂)、你我情怀(工作交流)、自主活动(创意娱乐)和回顾与展望(小结思考)的系列教育活动。

2. 行风建设 制度保证

学校以正职干部带头讲廉洁,带头讲自律为要求,积极树立干部清风亮洁,全心全意为教工服务的良好形象。我校根据干部队伍情况,制定有《阳光学校干部队伍建设总要求》,即思想建设“三立要求”﹑作风建设“三不五心要求”、干部管理考核机制以及党员民主评议制度等。大大提高了干部党员为民服务的党员意识和责任意识。

学校在教育收费工作中,严格执行义务教育阶段免费受教育的文件精神,坚持“收支两条线”原则。两年来,未发生违纪违规现象和投诉。 3. 形成特色 服务学生

学校有一支以党员为主的志愿者服务队伍,他们活跃在课堂上,志愿担任各学科教学助教;他们活跃在操场上,帮助行动不便和需要护送的学生进校离校;他们活跃在社区,为残疾人事业作贡献。

三. 深化学校内涵发展, 办学思想明确 1. 办学思想 确立以学生发展为本

2007年,学校制定新三年办学规划,明确办学目标,显现办学特色,并成为全校教师工共同追求的愿景。我们的办学目标是:坚持“融合教育”的办学理念,实施开放办学的管理模式,有效利用各种资源,创设和营造生态化育人环境,构建适合中重度智障学生发展的课程结构体系,全方位地为有特殊教育需要的学生提供优质的教育服务,让学校成为学生健康成长的乐园,教师事业发展的热土。学校将游泳、轮滑定为特色项目,,已经成为学校的一个办学特色。

2. 依法治校 坚持在改革中谋发展

学校以创建文明单位为抓手,坚持在改革中求稳定,稳定中谋发展。严格执行义务教育法,实行校长负责制,规范办学行为,维护和巩固行风建设成果,从思想、组织、制度、物质等方面健全保障机制,整体提升办学水平。通过这两年来的努力,学校进一步完善各项规章制度、考核细则、评选工作程序和专项工作实施意见等,真正实现管理制度公开化,管理过程民主化,办学制度深入人心。 3. 民主管理 推进学校行风师风建设

两年来,学校建立以党政工各施其职、全体教工积极参与、教代会和家委会为沟通商议的民主管理机制;建立党政工联席会议制度、教代会制度、设立校长信箱等。学校坚持做到决策公开、过程公开、结果公开。对学校的财务执行情况、物资采购情况、经费使用收支情况、教师职务的评聘、评优、考核和奖励等,自觉接受全体教职工和家长、社会的监督,以实现决策民主。全面推进学校行风师风建设。

4. 培养发展 形成多渠道阶梯式

学校重视教师又红又钻发展方向,建立了积极分子月活动日制度;党课学习制度;组长轮岗制度;志愿者队伍招募管理制度等。不断提高他们的服务意识、责任意识、发展意识、团队意识。在业务能力培养舞台上,学校组建了教育活动团队、教研沙龙、骨干教师工作坊等,通过开展校本研修、课题研究、沙龙活动、教师专业化发展目标的制定,提高教师自身发展水平。

5. 教育教学效果 初见成效

学校以学生发展为本,贯彻落实“两纲”精神,构建了满足智障学生发展需要的共同性、选择性、补偿性课程结构体系。共同性课程以社会适应为核心,教学生掌握社会生活所必需的知识与技能。补偿性课程力求专业,对学生开展个别化教育与康复训练。选择性课程凸显校本课程特色,挖掘学生潜能,发展学生智力。课程内容以生活为核心,课程功能集文化教育、潜能开发、康复训练于一体,形成了“实践性体验”课堂教学模式,努力为智障学生提供优质的教育服务。

四. 重视打造学校精神 融入校园文化建设

我们阳光的教师,以积极打造充满“爱心、奉献、创新”为学校精神。

因为,它需要我们的教师摒弃世俗偏见和鄙视,走进智障学生纯朴的心灵,用一颗父母般的爱心,去鼓励帮助他们学习的积极性;去认真教会他们生活的本领,去尝试和体验他们成功的喜悦。同时也让教师不断在探究个别化教育的同时,去发现和创新教育教学的新方法、新经验。

我们阳光的学生,以争做“生活的强者”为学校精神。一个“你行我也行”的响亮口号,激励着体残智弱的学生永远做生活强者的勇气,他们的快乐和无暇渐渐把校园精神融入到家庭和社会生活之中。

五. 优化校园环境氛围,平安健康达标

我校以创建文明校园与创建平安校园有机结合,提出:“制度保障;常抓不懈;平安稳定”的要求。

建立以校长负责的安全领导小组、部门安全管理责任制度、各类应急预案演习和应急处置机制等。历年来学校未发生任何安全事故,有效保证了校园安全稳定的教育秩序。 我校把智残学生心理健康教育与学校师德建设、德育工作有机结合,努力打造“阳光心灵乐园”的德育特色品牌。在教师中,坚持开展“微笑常乐”心里健康系列活动,通过请进来、走出去、多沟通、多活动的方式,与上海德瑞姆心里机构建立合作;聘请上海市心里健康中心的袁胜芳老师和区德育室张俊老师作教师心理减压辅导和情绪影响输导,提高教师对职业的成就感和幸福感。在学生中,积极开设心理健康补偿性课程,对中度智残学生进行箱庭游戏的跟踪研究;对有心理问题的同学进行心理辅导的个案研究,深受家长关注和欢迎。 六.学校社会良性互动, 内外关系和谐

打造一支赋有“爱心,耐心,责任心”的教师队伍,是特殊教育事业的要求,也是学校师德建设的重要内容。

几年来,给于学生父母般关爱的老师,用一颗善良热情的心,诠释着特殊教育工作者的精神风貌。学生爱老师,老师爱学生,浓浓的师生情意,感染着每一个学生家长。年年进行“问卷调查”,年年达100%的满意率。这是我们教师最好的荣誉和欣慰。 2007年,学校开展了家长对“家校互动”信息平台运行情况的调查,满意率为100%。

“开门办学 共享共建”,已成为学校创建工作的一个重要办学理念。2006年起,学校与老西门街道共同签订了“创建协议”,并建立了联席会议制度,定期商讨沟通“创建”工作。几年来,学校坚持双休日开放服务社区活动,一支以党员教师为主的志愿者队伍,活跃在社区街道“阳光之家”,为社区残疾人事业作出了应有的贡献。 七.特色指标综述

1. 有影响的好人好事:学校有7名教师,志愿加入了上海市骨髓捐赠者队伍。

2. 有成效的公益活动:我校活跃着一支为智障学生送教上门、为街道社区“阳光之家”热心服务和业务指导的教师队伍。他们的无私奉献,得到了社会和家庭的好评。

3. 获得的教课研成绩:学校坚持“融合教育”思想,实施开放办学的教育管理模式。2007年完成了市级重点课题《对中重度学生实施“融合教育”的实践与探索》的研究,完成了自编教材《社会与交往》,课题成果《校本课程的开发与研究》获全国第三届特殊教育论文大奖赛一等奖、区第九届教科研成果评选二等奖。

2008年我校申报的“特殊(智残)学校开展心理健康教育的实践研究”被黄浦区教育局立项为区级课题,同时被市特教研究所立项为上海市第二届特教科研课题立项名单之中。

4. 有特色的创建活动:“2007十二届夏季国际特奥会”在上海召开,我校运动员代表祖国和地区智障学生,在轮滑比赛中取得了3块银牌、3块铜牌;在龙舟比赛中取得银牌;在机能组比赛中获得机能挑战奖;在乒乓比赛中,获得了第四名。

第9篇:化学与材料科学学院文明创建先进单位申报小结

2011-2012,是十二五事业发展的开局头两年,也是我院事业发展中的一段重要时期。两年来,学院全面贯彻上级部门精神,深刻贯彻实践科学发展观,积极响应学校创建和谐校园的要求,在上级领导和有关部门及社会各界的大力支持下,深入持久地开展“文明单位创建活动”。学院以科学发展观统领全局,坚持重在建设,突出重点,完善机制,明确载体,认真组织开展各项文明创建活动,圆满完成了文明单位创建工作的各项任务,学院事业实现了又快又好的发展目标,充分体现了全院师生员工的精神风貌。现将本阶段创建工作总结汇报如下。

一、学院发展的基本情况

截至2012年12月,学院共有本科生583人,研究生322人(其中博士13人,学术型硕士223人,全日制工程硕士15人,全日制教育硕士5人,在职教育硕士64人,农村教育硕士3人),其他各类学生87人,研究生培养规模有望进一步扩大。学院多层次办学的局面已经形成,正处于向综合型学院转型的过程之中。

学院现有教职工89人,专任教师59人,其中博士生导师14人、教授31人,江苏省特聘教授2人、校特聘教授1人;2人获教育部新世纪人才工程资助;6人评为“江苏省333工程”科学技术带头人;2人获选“江苏省六大人才高峰”;十余人评为江苏省“青蓝工程”学术带头人和优秀青年骨干教师;4人入选“南京市321人才创业计划”;还拥有江苏省科技创新团队1个。目前,学院的教学科研人员中具有博士学位的占89%,行政管理与教辅人员中具有硕士以上学位和研究生学历的占55%;具有海外留学经历的教师占教师总人数的60%,已经形成一支学历层次高、发展潜力大、年龄结构合理的人才队伍。

学院目前设有3个系:化学系、应用化学系和材料科学系;拥有2个省级重点实验室、4个省级工程研究中心:江苏省生物功能材料重点实验室、江苏省新型动力电池重点实验室、江苏省生物医药功能材料工程研究中心、江苏省萃取分离工程技术研究中心、江苏省新型阻燃材料工程技术研究中心和江苏省工业废溶剂再生应用工程技术研究中心;拥有化学一级学科博士学位授权点;拥有化学学科博士后流动站;拥有江苏省优势学科建设方向;拥有全国首批设立的国家级和省级中学化学骨干教师培训基地;拥有江苏省化学实验教学示范中心、江苏省化工与材料实践教育中心;学院主办的《化学教与学》杂志,面向全国发行;学院还是江苏省教育学会化学专业委员会的挂靠单位。

二、文明创建工作情况

1、组织领导有力,创建工作扎实

学院成立了由党政主要领导牵头的文明创建工作领导小组,统一协调组织和筹划全院的文明创建工作,同时将工作进行分工落实,责任明确到具体人员。两年来,学院领导班子服从学校党政部门的领导,认真贯彻民主集中制原则,坚持民主生活会制度;认真落实党委中心组学习制度,坚持每年定期开展学习研讨活动;学院领导班子成员多年来自觉与普通党员相互沟通,实现双向交流,同时注重调查研究,积极掌握第一手资料;领导班子高度重视将文明创建工作与学院的行政工作、党建思想政治工作紧密结合,认真研究学院发展中存在的困难和问题,及时制订措施加以解决和落实,在学院的文明创建工作中发挥了坚强的领导核心作用。 由于学校工作需要,学院党政领导班子近两年来多次调整,但内部始终团结和谐;班子成员重事业轻名利,在平时工作中注重交流沟通,有凝聚力,有战斗力,在全院教职工中具有较高威信,也得到广大教职工的认可与支持;为学院制订了正确的办学指导思想、明确的奋斗目标和可行的发展思路,工作业绩突出,群众反映好,工作扎实,成效明显。在学校纪委组织党风廉政建设工作专项督查中,学院领导班子获得全院教职工的广泛好评,民意测评得分居全校前列。

2、以学习型党组织建设为载体,引导文明创建活动

学院党委在文明创建工作中,密切结合思想政治教育工作和党风廉政建设工作,并以学习型党组织建设为载体,加强创建工作引导。两年来,学院党委认真组织开展了“学习贯彻科学发展观”、“创先争优”、“反腐倡廉警示教育”等活动,并将文明创建工作贯穿始终,努力从抓学习教育和组织开展实践活动入手加强教职工思想道德建设。坚持党支部学习制度和党员培训制度,紧密联系自身实际,整合学习资料,有计划地组织学习,如胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话和教师节的讲话、关于建设和谐社会的重要讲话等法规和文献,以及中共十八大会议精神等。通过学习和系列活动,教职工增强了宗旨意识、大局意识、责任意识、创新意识、法制意识和廉政意识,精神面貌转变了,工作的热情更高了,奉献精神更强了,服务意识更强了。学院分党校还对广大学生和学生党员开展三级轮训制度,在学生的申请入党阶段、预备期阶段和转正之后的阶段均开展相关理论知识学习和思想教育,取得较好的效果。由于思想建设工作扎实到位,全院上下的思想认识提高,有力地促进了学院各项工作的开展和完成,营造了爱岗敬业、健康向上、勤政廉洁的良好工作氛围。文明创建、党组织建设等多项工作受到了学校的肯定。学院学生党总支与校研究生党工委联合申报的主题教育活动获得校党委重点立项,这也是我院首次获得校级重点立项的项目。

3、紧密围绕中心工作,努力加强内涵建设

两年来,学院紧密围绕中心工作开展文明创建活动,在各项建设中不断深化改革,坚持开拓创新,坚持深入推进努力加强学院内涵建设工作,各项事业发展取得了较好的成绩。

(1)精心谋划发展方向

学院在对“十一五”期间学院建设的成绩和经验进行总结的基础上,通过广泛调研和征求意见,制订了《化学与材料科学学院“十一五”事业发展规划》。明确“十二五”期间学院的发展思路,科学研究、人才培养和学院文化特色,明确了各方面事业发展目标和建设措施等。在规划中,学院特别提出了要建设“求真、创新、包容、奉献”的文化目标,这也是十二五期间学院文明创建工作的总体方向。

(2)学科与学位点建设取得重大突破

近两年来,学院在学科与学位点建设方面取得了一系列重大突破,极大地提升了学院的办学层次,为下一阶段的发展奠定了良好的基础。

在2010年的新一轮学位点申报工作中,学院紧紧抓住不容错过的发展机遇,在学校领导和各职能部门的大力支持和全院教职工的积极努力下,于2011年获批准设立了化学一级学科博士学位授权点,学院的学位点建设取得了重大突破,实现了数十年来学院几代人的梦想。

随后,在2012年的博士后流动站申报工作中,学院再接再厉,又获批准设立了化学学科博士后流动站,开拓了学院事业发展的全新格局。 学院还根据江苏省和学校有关省优势学科建设的相关文件精神,与兄弟学院密切合作,于2011年联合申报江苏省优势学科获得成功。通过优势学科平台建设,全院教师的科研条件得到较大改善,也进一步增强学院的科研实力。

在2012年的校一级重点学科遴选中,学院认真组织材料,进行谋划方向,化学学科成功入选校级重点一级学科。

在2012年初教育部学位与研究生教育发展中心开展的第三轮学科评估工作中,学院高度重视,全面梳理了近年来学科建设的成就,认真完成了学科评估工作,受到学校好评。

(3)人才培养与教学质量工程硕果累累

两年来,学院在人才培养和教学质量工程建设方面取得了可喜的成绩。

经省教育厅评审,学院化学专业获得2012江苏省重点专业建设立项。学院申报的“江苏省化工与材料实践教育中心”,经省教育厅评审,于2012年成功获得立项建设。

在江苏省普通高校本专科优秀毕业设计(论文)结果中,学院获得一等奖1项,获省级优秀团队1项;在校第十六届教学成果奖评选中获一等奖1项;在各类校级评比中,学院师生均有较好成绩。学院还认真组织学生参加了全国高等师范院校大学生化学实验邀请赛、 “博奇环保杯”大学生节能减排社会实践与科技竞赛、大学生水文化创意设计大赛、江苏省大学生“胜利油田胜利化工杯”化学化工实验竞赛、全国高等院校化学专业师范生教学素质大赛等各类比赛,共有上百人次获得各级奖项,取得了优异的成绩,彰显了我院本科生人才培养的成果。

在研究生培养方面,1篇博士学位论文获得“江苏省优秀博士学位论文”、1篇硕士学位论文被评为“江苏省优秀硕士学位论文”, 4篇硕士学位论文被评为“校优秀学位论文”;5位研究生获得“省高校研究生科研创新计划项目”;获得校“研究生教学改革研究与实践课程”1项;获得“江苏省企业研究生工作站”1项。

(4)科研成果与平台建设成绩喜人

学院围绕文明创建活动,努力营造和谐团结,有序竞争的工作氛围,较好地促进了广大教师的工作积极性,也使得学院在科研成果和平台建设方面取得了不俗的成绩。

学院两年来共发表SCI、EI收录论文219篇,有多位老师的论文突破性地发表在学科顶级期刊上,如《化学研究述评》(Accounts of Chemical Research)、《分析化学》(Analytical Chemistry)、《有机化学期刊》(Journal of Organic Chemistry)和《有机快报》(Organic Letter)等,单篇论文影响因子最高超过18;两年来共获得各类纵向项目51项,横向项目19项,总经费将近2000万元,远超过过去同期水平;在ESI(基本科学指标)评价体系中,学院的化学和工程两个学科在全球科研机构中排名前1%;获中国石油与化学工业联合会科学技术奖二等奖(省部级)1项,第七届江苏省优秀专利奖1项。

两年来,学院在科研平台建设上也有不错的成绩,先后获批准设立了江苏省新型阻燃材料工程技术研究中心和江苏省工业废溶剂再生应用工程技术研究中心两个省级重点科研机构,设立了校级光化学重点实验室;学院的“省部共建生物功能材料分析测试平台”建设项目获得立项建设,学院“分析测试中心”平台经学校验收也正式运行;特别是2012年12月挂牌的“生物医药功能材料协同创新中心”的成立,紧抓国家和地方大力发展科研创新的机遇,为进一步改善教师们的科研条件,为今后更好地发展打下了扎实基础。 (5)师资队伍建设卓有成效

学院近年来在教师中大力推进团队化建设,鼓励支持教师之间开展密切合作,组建教学或科研团队,多出教学科研精品,一系列措施初见成效。

两年来全年共引进8人,其中江苏省特聘教授2人、校杰出人才培养计划人选1人、优秀高层次人才4人、教授1人、获得国外博士学位2人、具有海外留学经历4人。人才引进的层次和质量较过去有较大提升。

两年来,学院推荐的万立骏院士获聘校鸿国讲座教授;魏少华教授获聘校研究生院常务副院长,戴志晖教授获聘校人事处副处长兼人才办公室主任;获得1项省创新团队立项资助;3人被评为第四期省333工程第三层次培养人选;2人入选江苏省六大人才高峰;4人入选南京市“321人才创业计划”;1人被聘为校特聘教授;1人入选校“百人计划”;1人被推荐参评省青蓝工程优秀青年骨干教师,1人入选校青蓝工程学术带头人;1人被评为校师德先进个人。

这些优秀典型的出现,起到了很好的榜样示范效应,带动了全院教师奋勇争先、齐头并进的大好局面,也在学院内逐渐形成了有序竞争、团结合作的良好氛围。

(6)努力做好交流合作扩大学院影响

两年来,学院承办了1次国际学术会议(第三届中欧再生医学生物材料大会(CESB2011))和1次全国学术会议(第十三届全国有机分子电化学与工业学术会议)。通过会议承办,学院展示了在相关领域的研究成果,有效扩大了学术影响力。

除了承办会议,学院每年还邀请两院院士、长江学者、国家杰出青年基金获得者、国内外知名高校学者在内的著名科学家学术报告会,开拓了全院师生的科研思路,取得了较好的效果。

学院还注重加强与校友的联系与合作,加强对知名校友的关注。如78级校友谢剑平当选中国工程院院士后,学院及时与其联系表示祝贺,并在校内外广泛宣传;学院还结合110周年校庆活动,邀请了多位优秀校友回母校讲学交流,如82级校友、国家百千万工程人才徐龙伢研究员,97级校友、国家青年千人计划学者尹健教授等,84级校友邱茂华还在学院设立了“华宇奖助学金”和“新生奖学金”,通过优秀校友返校活动,让在校学生增强了努力学习,刻苦钻研的决心和力争上游,不断超越的信心,进一步改善了学院的学风。

4、大力加强群团工作,努力营造和谐氛围

学院高度重视和充分发挥群团组织在文明创建中的重要作用,支持学院工会和团委积极开展各种形式、内容丰富的校园文化活动。

学院认真做好工会、教代会改选工作,支持工会、教代会成员积极履行职责。学院主要领导带头积极参与各项工会活动,在校羽毛球赛、排球赛等工会活动中,院领导带头上阵,带领大家取得了羽毛球赛第四,排球赛男队第三,女队第七的好成绩。学院还支持工会开展各类院内的群众性文体活动,以丰富大家的业余生活,促进教职工之间的交流,起到了较好的效果。因为学院工会的出色成绩,被校工会推荐参评江苏省“工人先锋号”。学院领导还坚持重大节日上门慰问离退休老领导和老同志,组织离退休教职工开展活动。两年来,带领离退休老同志赴无锡、六合、江宁、江阴等地开展踏青、秋游等活动通过这些活动,拉近了教职工之间的距离,增进了互相了解,为营造融洽的人际关系与和谐氛围创造了良好条件,离退休教职工业绩也为进一步促进学院的事业发展作出贡献。

学院团委在工作中,注意结合建党90周年、辛亥革命周年、110周年校庆等活动,开展了一系列主题新颖,内容丰富的校园文化活动和大学生思想政治教育活动,收到较好的效果,也受到了学生们的好评。学院团委还注意工作的创新性和开拓性,开展“家校互动一封信”活动得到了社会媒体的广泛关注,《扬子晚报》、江苏城市频道《新闻夜宴》栏目等媒体进行了报道,取得了良好的社会反响。在校团委2011“五四”评审活动,学院团委获“五四红旗团委”创建单位称号,2个团支部支部获“五四红旗团支部”创建单位, 2个团支部获“特色团支部”,1人获校十佳杰出青年称号,1人获杰出志愿者称号,11人获优秀团干部称号,59人获优秀团员光荣称号。

成绩属于过去,未来还需努力,化学与材料科学学院在文明创建工作的道路上还有很多的工作要做,我们将把这次评选作为一次新的学习和检查,发扬成绩,克服不足,用科学发展观总揽全局,深入学习贯彻党的十八大会议精神,努力构建和谐学院,大力推进各项事业建设,争取取得新的辉煌。

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