机械工程师职务说明书

第1篇：机械工程师职务说明书

网络工程师职务说明书

工作提要：在行政部主管领导下，全面负责本公司工作正常运作，遵守公司各项规章制度制度，做好本职工作。

内容：

一、 职业道德

1、 遵守公司各项规章制度制度

2、 不泄露公司内部文件，保守公司机密。

二、网络、系统管理

三、数据备份健全管理

四、日常维护

1、网站维护监管

2、第三只眼电脑监管

3、网络安全监管

4、病毒监管

5、培训

6、电子邮件系统的维护

7、打印机安装调试

8、网络正常维护监管

9、服务器维护监管

10、电话传真维护监管

11、上网权限的监管

12、电话号码分配权限监管

13、电脑设备保养

14、打印机维护加粉等

五、电话程控系统

六、硬件设备、购买、维护及其他

七、权限责任

1、对网络正常运行负责

2、网络安全及网络数据负责

3、对职务说明书所界定工作的建议与监督权

4、职务说明书所界定工作

八、注意事项

1、按照工作流程做事，对单据严格要求。

2、工作上不讲私人关系，严格要求，认真负责。

九、公司财产

电脑一台、螺丝刀一套、毛刷一把、水晶头一盒、压线钳一把、防锈油一瓶

十、代理人

行政助理 梁宗艳 Tel：13412354971

十一、工作关系

集团公司各事业部相关使用电脑人员

1) 负责智能化系统和设备管理、计划、分配、使用和控制。

2) 负责公司智能化系统管理，保证设备正常运行。

3) 监管各种网络服务器和网络设备的密码和钥匙。

4) 管理、维护智能化主机设备。

5) 不断学习新技术、新知识，增强业务水平。

6) 抓好环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染。

7) 完成上级领导交办的其他任务。

第2篇：景观工程师岗位职务说明书

**地产公司工程部景观工程师岗位职务说明书(2009 年版)

一、岗位基本信息 岗位名称

二、岗位关系 岗位职务关系 直接上级 其他上级(如存在多重汇报，请写明) 直属下级 总辖人数 岗位功能关系 填入名称(部门) 设计管理部 内部客户主要 应对 成本管理部 营销策划部 物业公司 外部客户 购房业主 设计管理部 内部供应商 成本管理部 工程地质勘察 工程设计 工程监理 外部供应商 程总包(分包) 材料(设备)供应商 工程材料 工程质量检测机构

三、岗位绩效与职责 岗位设立目的概述 负责按国家和地方政府相关建设主管部门颁布的工程施工和验收规范、 规程和技术要求， 对园林工程施工过 程中相关技术问题进行把关和处理， 负责参照项目的进度计划并结合项目的实际进展情况编制并报经项目经 理审核后向材料采供部提供甲供、乙供材料、设备需求计划，配合公司集中采购工作。 关键绩效领域

1、工程质量

2、项目工程计划完成情况 岗位重要职能与任务描述(分解)

-1-

景观工程师

集团或分部 岗位名称及在岗人数 工程部项目经理 无多重汇报 无 0人

工程管理部

其他下级(指非直接汇报关系的下级岗位) 无 接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等 负责本专业设计单位招标技术标底编制、合同的起草;参与资 格预审、评标。 负责提供本专业各阶段施工进度，对施工单位进行质量、进度 和项目成本控制 无 负责后期给物管部的沟通、管理园林社区 无 按工程进度需要提供满足施工图设计合同范围、施工图设计任 务书、相关规范设要求。 按项目材料、设备供应计划准确及时提供满足要求的材料、设 备实物需求计划;按总、分包合同及时办理工程进度完成量审 核及支付、施工图预算审核、工程竣工结算。

无

关键绩效指标(举例)

1、绿化工程验收一次性通过率：100%

2、绿化工程事故发生率：无重大质量事故。

3、绿化工程进度计划执行率：80%

负责将园林工程项目进度的信息、 数据和分析报告报项目经理审核后及时提交公司综合管 理部;按照综合管理部下达的工程进度目标要求，参与工程实施计划及分解计划的编制; 业务职责 按照审定后的工程实施计划及分解计划审核施工单位园林工程的施工总进度计划及分解 计划并监督其实施; 根据综合管理部审定的计划， 按园林工程进度要求对相关部门的计划 工作进行跟踪，并及时将相关信息提交项目经理. 组织及 人员 管理 费用管理

四、岗位权限 建议权 工作计划、资金计划、项目 工程设计变更、技术洽商、 业务方面 经济签证 项目工程用材料、土建工程 进度计划。施工

方案的选择。 人事方面 费用方面(相关 文件) 学历 对项目部人员配置 无 无 对工程进度款、结算款的支 付 总工作经验年限 及规范 熟悉国家建设工程规范、规程、验收标准、强制性标准条 文、法律、法规及行业政策文件 应用技能要求 资格证书要求 行业或专业 行业或专业 经验要求 协作意识强，独立承担 8 万 平方米以上甲方现场代表， 熟悉甲方现场管理程序 其它相关经验 要求 具有中级以上技术职称 3年 熟练应用 OA 办公及专业软件 工程师证书 年限(最低要求) 无 无 工程质量、进度、安全和成 本控制 无 审核权 审批权 无 无

五、岗位任职要求(上岗基本要求) 专科以上，园林工程专业 5 年以上 熟悉国家房地产行业和相关的政策法规和相关法律、标准 专业知识、技术 及资格 专业知识要求

-2-

第3篇：职务说明书(PE工程师)

工程部PE工程师职务说明书 职务名称：PE工程师所属部门：工程部文件编号：LA-3-AD-011-05/A.0 工作关系：

直接上級:工程经理

下属：无

內部联系：采购部，生产部，品质部，财务部，营销部， 资材部

外部联系：客户，供应商

工作主要责任：

确保新产品顺利导入生产，生产单位生产顺利进行，客户订单按时交货。生产异常的处理，生产工艺的改进，

工作內容：

1. 生产订单的评审 ，

2. 工艺流程图的制作，维护;

3. 包装规范的设计，制作，

4. 生产异常的改善与跟进;

5. 模治工具结构的设计，

6. 落实生产所需的各种工装夹具的制作、维护及相关操作指引的编制;

7. ECN变更及相关工艺文件的变更制作与跟进;

8. 时刻跟进生产进度，协调生产过程问题，提供技术支持，

9. 协助督导样品制作，

10.完成工程经理交给的临时工作任务，

工作条件:

工作场所：办公室，需配备必要的办公文具及电脑一台。

权限:

1，工作事务管理权限：无

2，工作人员管理权限：无

3，费用开支控制权限：无

4，公司管理其他权限：对工程工作和公司各项制度提供建议

任职资格条件说明：

1、年龄：22-35岁左右。

2、性別：性别不限

3、学历与专业：大专或以上，机械，电子专业为佳。

4、培训经历：5S，ISO，工程管理相关知识。

5、工作经验：高中学历须有三年相关工作及管理经验，大专或以上需有一年以上工作经验及相关管理经历。

6、知识与技能：

1) 熟悉工程管理控制程序。

2) 协调能力强，善于沟通，能及时正确果断处理事情，具有一定魄力，敢于承担责任。

3) 对新观念接受能力强，安全和品质意识强。

4) 熟悉常用办公软件，会CAD,PRO/E设计软件。

7、态度：工作细致认真，责任心强，热情，积极主动，善于钻研创新;工作效率高，执行力强，具有团队精神。

8、相关证件：有个人身份证、健康证明、学历学位证等

直接下属无间接下属无晋升方向开发工程师轮转岗位样品技术员

第4篇：2018机械工程学院机械制造工艺课程设计设计说明书主要内容

2018年机械工程学院机械制造工艺课程设计

一、 题目及来源

该设计选用了《机械制造工艺学课程设计指导书》(北京理工大学出版社 ISBN 978-7-5640-3140-8 2010年5月第一版 2016年1月第12次印刷)，机械制造工艺课程设计题目选编。图3-1支座(刘武昌1616160005—柴冠鹏1606170014)、图3-2吊耳(刘亚伦1606170016—林开源1606170027)、图3-3拨叉(卫笑天1606170028—李渊博1606170039)、图3-4法兰盘(吴光辉1606170040—黎启洋1606170055)、图3-8托架(裴晨1606170056—王广1626090055)。

第一组图3-1支座(刘武昌1616160005—柴冠鹏1606170014)

第二组 图3-2吊耳(刘亚伦1606170016—林开源1606170027)

第三组 图3-3拨叉(卫笑天1606170028—李渊博1606170039)

第四组 图3-4法兰盘(吴光辉1606170040—黎启洋1606170055)

第五组 图3-8托架(裴晨1606170056—王广1626090055)

二、设计计算书内容

撰写课程设计计算说明书(字数不少于8000字)，说明书内容包括：零件图分析;确定毛坯种类、制造方法、加工余量;拟定该零件的机械加工工艺过程，包括定位基准的选择、表面加工方案的确定、加工阶段的划分、热处理和辅助工序的安排、工序顺序的确定、各工序的加工设备和工艺装备(刀具、夹具、量具和辅具)确定;各工序的加工余量、工序尺寸及公差的确定;工序切削用量选择;工序时间定额计算。

1. 本设计选取了

为该设计的核心

2. 零件分析

2.1 零件图的绘制情况 2.1.1 图样

2.1.2 关键尺寸

2.1.3 形位公差、表面粗糙度及技术要求(条件)

2.14绘制零件图(图框的填写)

2.2 零件的作用(功用、功能)分析

2.3 零件的工艺分析 2.3.1 对零件的表述(描述)

2.3.2 零件的主要结构、功用的工艺性分析

3. 工艺规程设计(工艺路线、工艺过程、工序卡)

3.1 生产纲领的计算与选择

3.2 毛坯的选择与分析 3.2.1 毛坯选择方案与确定

3.2.2 毛坯余量的选定

3.2.2绘制毛坯图

3.3 基准的选择与分析、确定

3.3.1 以工艺分析、生产纲领、基准选择原则为纲领，重点描述选择哪些为粗基准，哪些为精基准。

3.3.2 本设计的核心工艺(工序、工步)的基准、定位及夹紧方式

3.4 工艺路线(工艺过程、工艺规程)的选择

3.4.1 对两个或两个以上的不同方案进行对比分析，并指出各自优缺点、工艺难点(量刃辅检具)

3.4.2 加工余量、工序尺寸、切削用量选择

3.4.2.1 加工余量、毛坯余量、工序余量、切削参数(切削用量)的选择、计算与确定

3.4.2.2 核心工艺(工序、工步)尺寸链设计计算及尺寸链图的绘制

3.4.3 切削方式(切削机床)的选择

3.4.4 切削刀具的选择与计算

3.4.5 工时定额等选择计算

3.4.6 工序图及工序卡的填写

4.图样质量

4.1 设计输入图样质量

4.2 毛坯图质量

4.3 工艺文件(工艺过程卡、工序卡)质量

三、资料的规范性、完整性 1. 资料的装订与归纳 1.1 装订封装方式与页序

1.1.1 封面(封皮) 1.1.2 设计任务书 1.1.5 目录

1.1.6 设计计算说明书

目 录

1 零件的分析........................................................ 1 1.1 零件的功用和材料选用 ........................................ 1 1.2 零件的工艺分析 .............................................. 1 1.3 零件的尺寸图 ................................................ 1 2 确定生产类型...................................................... 2 3 毛坯的确定........................................................ 2 3.1确定毛坯类型................................................. 2 3.2确定毛坯制造方法............................................. 2 3.3确定毛坯表面加工余量及公差................................... 2 3.4绘制毛坯尺寸图............................................... 3 4工艺规程设计 ...................................................... 3 4.1定位基准的选择............................................... 3 4.2拟定工艺路线................................................. 3 4.3机械加工余量、工序尺寸及公差的确定........................... 5 4.4切削用量的计算............................................... 6 4.5时间定额的计算............................................... 7 小 结............................................................. 20 致谢............................................................... 21 参考文献........................................................... 22 附录............................................................... 23

第5篇：12说明书撰写规范(机械与汽车工程学院)

机械与汽车工程学院本科生毕业论文(设计说明书)撰写规范

一、毕业论文(设计说明书)内容组成

毕业论文(设计说明书)应由以下几部分组成：

1. 毕业设计(论文)题目;2. 摘要(中、英文);3. 关键词;4. 目录;5. 正文;6. 参考文献;7. 致谢;8. 附录(可选)

二、毕业论文(设计说明书)撰写内容要求 1. 论文(设计说明书)题目

论文(设计说明书)题目应简短、明确、有概括性;字数要适当，一般不宜超过20个汉字。

2. 论文(设计说明书)摘要

论文(设计说明书)摘要以浓缩的形式概括课题的内容，中文摘要300汉字左右，英文摘要应与中文摘要相对应。其中，关于课题研究背景的简述不超过60汉字。

3. 关键词

关键词是表述设计(论文)主题内容信息的单词或术语，关键词数量不超过6个、不少于3个。每个关键词之间用分号(中文)或逗号(英文)隔开，最后一个关键词不加标点符号。

4. 目录

目录作为论文(设计说明书)提纲，是论文(设计说明书)各组成部分的小标题，文字应简明扼要。目录按章节排列编写，标明页数，便于阅读。章节、小节等应按数字依次标出。标题应层次清晰，并与正文中的标题一致。

5. 正文

毕业论文(设计说明书)正文应包括前言、正文主体两部分。前言应说明课题的意义、目的、主要研究内容、范围及应解决的问题。正文主体是对设计研究工作和成果的详细表述，一般由标题、文字、图、表格和公式等部分组成。

6. 参考文献

参考文献是毕业论文(设计说明书)不可缺少的组成部分，也是作者对他人知识成果的承认和尊重。参考文献15篇以上(其中论文2篇以上，研究分析类课题需外文论文2篇以上)。参考文献应按文中引用出现的顺序列全，附于文末。

7. 附录

不宜放在正文中，但有参考价值的内容，如调查问卷、公式推演、源程序清单、原始数据附表等，应放在附录中，一般附录的篇幅不宜超过正文。

三、撰写格式要求

毕业论文(设计说明书)使用计算机打印，打印格式如下：

1. 封页上的内容一律按照统一封面的样张式样打印，必须正确无误。

2. 封面和全文纸张大小为A4开本。页面设置：上下左右页边距均为2.5厘米;行距1.5;字距为默认值。

3. 页眉和页脚：页眉与正文间距1.5厘米。页眉内容为：江苏技术师范学院毕业设计说明书(论文)，内容居中，采用小4黑体。页脚的页号设置在正中，书写“第×页 共×页”。

4.题目和摘要页：

① 论文(设计说明书)题目为3号黑体字，可以分为1或2行居中打印。

② 论文(设计说明书)题目下空一行打印“摘要”(4号黑体，缩进两个字符)，摘要内容为小4号宋体。

③ 摘要下面打印“关键词”(4号黑体，缩进两个字符),关键词之间用分号隔开，最后一个关键词后不要标点符号,字为小4号宋体。

④ 空一行打印英文题目、摘要和关键词,其格式参照中文格式要求。 5. 目录页：

“目录”二字(3号黑体居中)，下空一行为章、节、小节及其开始页码。章为4号黑体，节为小4号黑体，小节及其开始页码为小4号宋体。章与章之间空一行。

6.标题：每章标题以3号字黑体居中打印;“章”下空两行为“节” ，以4号黑体左起顶格打印;“节”下空一行为“小节”，以5号黑体左起顶个打印。换行打印设计(论文)正文。

7.正文

首行缩进两个字符采用小4号宋体字打印。行距1.5，字距为默认值。

8. 图：图下方居中标明图号和图题。图题若采用中英文对照时，其英文字体为5号正体，中文字体为5号楷体。如“图3-1”为第三章第一图。

9. 表格：表上方居中标明表号和表题。表格按章顺序编号，如“表3-1”为第三章第一表。表应有标题，表内必须按规定的符号注明单位(5号字体居中打印)。

10. 公式：公式书写应在文中另起一行。公式后应注明该式按章的顺序编排。 11. 非汉字符号的格式要求：

数字采用正体，如“1500”;单位采用正体并与数值之间空1格，如“350 MPa”。普通变量、函数采用斜体，如“m”、“G”、“F(x)”;向量、矩阵采用粗斜体，如“a”、“H”，其它非变量意义的字母符号采用正体，如“点A”、“XOY平面”、“AT89C51单片机”。

变量的上、下标格式分3种情况：如果上、下标为数字，采用正体;如果上、下标为表示变量的字母，采用斜体;如果上、下标为非变量意义的其它字母，采用正体。如：“x2”(下标为数字，用正体)、“ki”(下标为变量i，用斜体)、“HT”(上标表示矩阵H的转置，不是变量，用正体)、“Fa”(轴向力，下标是“轴向”的英文首写字母且不是变量，用正体)。

未尽事宜参见《机械工程学报》的论文格式。

12. 正文中的阿拉伯数字(章节序号除外)和西文字母一律采用“Times New Roman”字体，不得采用中文字体，如“ABC35”为正确，“ABC35”为错误。

13. 参考文献页：

另起一页打印“参考文献”(3号黑体居中)。按论文(设计说明书)中参考文献出现的先后顺序用阿拉伯数字连续编号，并将序号置于方括号内，(小4号宋体顶格打印)。具体内容有：

① 主要责任者(专著作者、论文集主编、学位申报人、专利申请人、期刊文章作者、文章作者)。多个责任者之间以“，”分隔，注意在本项数据中不得出现缩写点“.”。主要责任者只列出姓名，其后不加“著”、“编”、“主编”等。

② 文献题名及版本(初版略)。

③ 文献类型及载体类型标识。文献类型标识为：专著[M]，期刊[J], 论文集[C]，学位论文[D]，报纸文章[N]，报告[R]，专利[P]。

④ 出版项(出版地、出版者、出版年)。 ⑤ 文献出处或电子文献的可获得地址。 ⑥ 文献起止页码。

⑦ 文献标准编号(标准号、专利号„„)。 ⑧ 格式：

a. 参考文献若是专著、论文集、学位论文、报告等：

[角标序号]主要责任者.文献题名[文献类型标识].出版地：出版者，出版年.起止页码。 例：[1]谢幻如. 多媒体教学软件设计[M]. 北京：电子工业出版社，1999. 注意：专著、学位论文、报告可不标注起止页码;论文集必须标注起止页码。 b. 参考文献若是期刊文章：

[角标序号]主要责任者.文献题目名[J].刊名，年，卷(期)：起止页码. 例：[1]朱巧明. 用VB来开发辅助教学软件[J]. 苏州大学学报(自然科学版)，1998，14(3)：22-26. 注意：此处的参考文献不宜与任务书所列参考文献完全一致。 14.致谢页: 另起一页打印“致谢”(3号黑体居中)，致谢内容小4号宋体，首行缩进2个字。

第6篇：岗位职务说明书

生产主管职务说明书

一、岗位简要说明：

1、 岗位名称：生产主管

2、 从属关系：直接上级供应部经理， 直接下属：生产员工

3、 职责概述：在供应部经理的领导下，全面负责生产管理工作，生产人员的安排、培训和考评，生产排期的正常运转，生产进度的跟进及产品质量的控制和监督，工作的协调，

4、 工作流程：在接到技术部制作的生产任务单及相关物资的领用单后，首先要和技术部确认是否准确无误，并确认发货的日期，确认信息后开始根据生产任务单进行合理细分来安排工人进行生产加工，生产任务分成多项工序，下道工序是上道工序的检验员，工人只负责领用自己工序所需的相关物资，不得领用其他物资，将每项工序和物资落实到个人，使整个生产清晰分明，在生产加工完成后，要将成品及时进行打包，并清点数目，将清点好的成品货放置到指定的发货区，核对是否与生产任务单要求的产量一致，后由物控部的罗经理先再次确认下货物无误后安排物流发货。

二、岗位职责类别及详细职责、考核标准

(一)生产部规划职责

1. 制定生产部工作总结与计划，根据公司要求时间制定并通过次年计划，

未制定或未通过，绩效考核扣2分 ;

2. 制定生产部月度工作总结与计划，根据公司要求时间制定并通过次月计划，

未制定绩效考核扣2分，延迟递交绩效考核扣1分 ;

3. 制定生产部周工作总结与计划，根据公司要求时间制定并通过下周计划，未

制定绩效考核扣2分，延迟递交绩效考核扣1分;

4. 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，未

制定或未通过，绩效考核扣2分;

5. 加强生产例会制度，每日进行一次生产例会并做好会议记录。不断总结生产

过程中所存在的问题听取意见，努力改进，提高生产效率。未组织生产例会

或未做会议记录，绩效考核扣2分;

6. 根据生产进度，制度本部门的日计划，对每日的生产安排进行合理调配，并

监督生产计划的实施，定期向部门领导汇报生产任务的完成情况，因生产安排不合理造成进度滞后，绩效考核扣1分;

(二)生产过程管理工作

1. 做好生产部接单工作，从技术部接到生产任务单和领料单后对生产加工时间

及人员进行合理安排，将生产加工工作落实到个人，工作未落实扣绩效考核2分;

2. 监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正，被上级领导发现发

生员工违规操作现象，每一次扣绩效考核1分;

3. 生产质量管理。参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;监

督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序;成品入库合格率每月达到98%以上，未达到绩效考核扣2分;

4. 控制生产成本,控制生产损耗，每月材料损耗应小于生产数0.03%，超过要

求绩效考核扣2分;

5. 库存管理。安排人员配合采购部，确保货物的及时入库、出库;安排人员配

合仓库管理员进行货物摆放、清点、搬运、清洁等工作，协助管理仓库;不配合仓库安排人员，绩效考核扣1分;

6. 安全生产管理。确保每日进行安全生产教育培训;定期检查车间各项设备、

工量具、模具等设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求;发生安全生产事故造成人员轻伤的，绩效考核扣1分，造成人员重伤的，绩效考核扣20分;

7. 根据生产任务完成状况，合理安排加班，并及时将公司下达的指令传达给员

工;未根据生产任务完成状况安排加班的，绩效考核扣5分;

8. 在生产制作过程中，仔细核对技术部下发的生产任务单，若发现问题及时通

知技术部修改;发现后及时通知绩效考核加1分，发现未通知绩效考核扣2分;

9. 领导、管理对工厂基础设备每月进行维护，保证生产现场能够正常生产，设

备处于良好状态，未进行维护，绩效考核扣2分;

(三) 其他生产管理

1. 建立生产部管理制度，并指导培训员工生产部制度;未制定制度绩效考核扣

2分，未进行制度培训绩效考核扣2分;

2. 推进5S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理;未推行或未制定，绩效考

核扣2分。

3. 按时考核车间员工的5S 执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。制度落实

不力，绩效考核扣1分;

4. 配合上级领导对车间员工进行工作评定，并对新的员工进行培训和考评;未培

训或未考评，绩效考核扣1分;

5. 对车间员工贯彻公司的有关文件制度的下达;未进行制度下达或未贯彻执行

的，绩效考核扣2分;

6. 配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;考勤记录不详细或工资

核算错误，绩效考核扣2分;

7. 完善和统计生产部门日产值数据;数据未统计，绩效考核扣2分，数据统计错

误，绩效考核扣1分;

8. 完善和统计生产部员工日产值数据;数据未统计，绩效考核扣2分，数据统计

错误，绩效考核扣1分;

9. 统计生产部员工薪资表;数据未统计，绩效考核扣2分，数据统计错误，绩效

考核扣1分;

10. 配合本部门其他岗位的工作;

11. 配合其他部门的工作;

12. 完成领导交办的其他工作;

三、任职资格

1. 学历、专业要求：大学专科以上学历，生产管理或制造业相关专业;

2. 经验要求：3年以上工作经验，1年以上生产管理工作经验;

3. 专业知识要求：了解生产管理5S现场管理制度，了解公司产品组成及各种性能;

4. 技能技巧：能熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络使用能力;

5. 个人素质要求：有较好的沟通协调能力、判断能力、计划和执行能力，有较强的文字

处理能力;

6. 性格要求：性格随和，善于表达，有很好的亲和力;