建设工程劳务分包合同管理及风险防范
【摘 要】 随着改革开放的深入与社会主义市场经济的发展，我国建设行业进入到一个黄金发展的时期。在市场经济的环境中，建设工程劳务分包合同是保障企业合法权益的重要法律依据，也是加强建设行业市场管理的重要手段。但在现实的生活中，劳务分包合同的管理存在着很多的问题，严重影响着建设行业的健康发展。本文将从建筑工程劳务分包合同管理的角度出发，对劳务分包合同所存在的问题进行细致地研究，寻找科学的应对措施，以促进建设行业的健康发展，促进我国经济的平稳发展。本文先是分析了建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题，然后讲解了防范管理劳务分包合同风险的方法。
【关键词】 建设工程 劳务分包合同管理 风险防范
随着中国的入世，我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。越来越多的外资企业进驻中国，他们凭借雄厚的资金，先进的管理经验与技术给我国的建设工程企业造成了很大的冲击。国内建设工程企业要想提升自身在国际上的竞争力，必须提高劳务分包合同管理的水平。但在现实生活中，劳务分包合同的管理存在制度不完善，管理水平较低等问题，这在一定程度上阻碍了建设工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。
1. 建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题
1.1劳务分包合同的监督管理机制不健全
目前很多建设项目在施工之前，不太注重对劳务分包合同的监督管理，缺乏一整套严密的合同监督管理制度。对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定，没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善，管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行，管理部门缺乏相关的审查与评估。一些建设单位在遇到一些劳务分包合同的时候，没有余力进行监督与管理，就将监督管理的责任委托给有关监理企业。但当前这些监理企业的设置往往是不规范的，对于劳务分包合同的监督管理的力量是不足的，无法肩负监理劳务分包合同的责任。另外，有些建设单位在工程建设的过程中，过分地重视财务预算管理与媒体公关，比较轻视对劳务分包合同的监督与管理，导致劳务分包合同管理风险的发生。
1.2劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱
受计划经济体制的影响，很多劳务分包合同的双方当事人的法律意识比较单薄，主要表现在以下几个方面：一是劳务分包合同内的文字措辞相对不严谨，合同中的条款不完整，不利于合同的执行与监督;二是双方当事人对有关劳务分包合同的法律法规相当陌生，缺乏正确的认识;三是劳务分包合同中的一部分条款有失公正;四是劳务分包合同中的一些条款在可以变更的地方没有得到有效地变更;五是一些工程的承包商不想自己担责任，就利用其他建设承包商签订的合同来套用当前劳务分包合同规定，形成合同风险。
1.3劳务分包合同管理人员的专业素质低
劳务分包合同由于所涉及的法律条文比较多，专业面比较广，作为劳务分包合同管理人员来说，需要丰富的法律知识与专业知识来支撑。但目前很多劳务分包合同的管理人员的专业知识不扎实，也缺乏相关知识的培训，只是简单地把合同管理看成是一种日常管理工作，没有意识到合同管理的重要性与紧迫性。这在很大程度上造成了劳务分包合同管理的风险。
2. 防范管理劳务分包合同风险的方法
2.1健全劳务分包合同的监督管理机制
国家相关部门依据劳务分包合同管理相关的法律法规，建立健全合同的监督管理机制。首先要设置专门的劳务分包合同管理部门，设置专门的岗位与专业人员对合同进行实时的监督与管理;其次要制定严格的劳务分包合同监督管理制度与规定，并制定严格的处罚制度，对于违反有关规定的合同双方当事人要给予严厉地处罚，规范他们的工程建设行为，从而达到降低合同风险的目标。
2.2规避劳务分包中的转包风险
建筑工程当遇到转包情况时，承包全部工程的转包人要把任务转给转承包人，这其中有工程任务的经济责任、劳务作业责任以及合同管理责任。而劳务分包的情况是劳务作业的发包人把工程的劳务作业分包给作业承包人。要想防止劳务分包合同被认定是转包合同，需要注意以下内容：首先要明确好既定的承包人对承包工程要承担项目管理机构派出的义务。项目管理机构要具有匹配承包工程规模、复杂技术的技术管理人员以及经济管理人员。这些技术负责人、工程项目负责人、质量管理人、财务负责人、安全管理人等需要和本单位签订过合法聘用合同，并且是本单位的人员。合同要明确出约定承包人需要对工程施工承担组织管理、工作协调、施工方案制定、质量检查责任等相关的合同义务，此外约定的承包人还需要提供设备、施工大型机具等义务，这些施工设备、施工大型机具要属于合同承包人自有或者是合同承包人租赁的，租赁施工设备、施工大型机具的人员不能是劳务分包人。
2.3规避劳务分包工程分包风险
要想防止劳务分包合同误认为是工程分包合同，需要做的以下内容。首先是劳务分包合同有工程劳务的标的，劳务分包只能用在工程用工上，合同任务还有有劳务属性。合同的任务要按照规定资质的企业范围或业主应许的类型进行归类，这其中劳务内容要通过劳务工作量的状态表现出现。其次还要注意劳务分包合同里的工程单价要和劳务活动对应，结算依据是工费和工天。约定承包人的管理义务以及技术指导义务要进行明确，劳务分包方没有工程技术管理以及工程管理的义务。劳务队伍不能自行组织工程项目的质量检验以及试验检测。承包人通过合同承诺的施工设备、施工大型机具要由承包人所有或者是承包人租赁，租赁施工设备、施工大型机具的人员也不能是劳务分包人。
2.4强化专业知识的培训，提升合同管理人员素质
要提升劳务分包合同管理人员的专业素质与技能，就要对他们进行专业知识的培训。首先，企业在招聘合同管理人员之前，要制定相关的招聘规则与要求，在新员工入职之前，要加强对他们的培训，提升他们的职业道德意识与素质;其次，企业要对合同管理人员定期进行专业知识与时事信息的培训，提高他们辨别违法行为的能力与水平;三是企业可以在本企业内部实行岗位竞聘制，对于企业内部的优秀员工，要给予充分的信任，选择他们担当合同管理人员;四是要将劳务分包合同管理各方面的责任与义务进行划分，明确每一个合同管理人员责任范围，对于工作积极认真的人员，要给予适当的奖励，提升他们工作的积极性。
结语：
在二十一世纪经济高速发展的新时期，加强对劳务分包合同的管理对促进建设工程单位的健康发展有着至关重要的意义。劳务分包合同的管理不再是企業管理中的一个简单的问题，它已经演变成为了一个重要的风险管理问题。对于工程合同管理中出现的风险问题进行细致地研究，找出产生风险的原因并提出正确的解决措施，是当前建设工程单位必须面临的课题。
参考文献：
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[4] 段培鹤.施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策研究[J].建筑经济，2009(07).
[5] 陈良华，吴大勤.建筑施工企业承建工程项目“游说行为”双向效应研究--基于信息租金理论(information rent theory)的分析[J].东南大学学报(哲学社会科学版)，2012(02).
(作者单位：广西壮族自治区航务工程处)
作者：陈祖发
摘 要：目前，我国社会经济的高速发展，大大推动了城市化的建设进程，而公路工程作为城市交通的重要基础设施，其自身的建设数量也在不断提升。不过，在公路工程的具体建设中，其劳务分包存在一定的问题，由于管理模式比较落后，且管理制度也缺乏完善性，就导致劳务分包合同管理工作难以顺利有效地开展，这样很容易造成一定的风险问题。基于此，相关建筑企业需要加强对公路工程劳务分包合同管理的重视，并且要做好风险预防工作，结合实际情况，针对具体问题制定出合理的管理措施。
关键词：公路工程劳务分包;合同管理;风险预防
0 引言
相关建筑企业在开展公路工程的建设工作之前，需要对其劳务分包合同加以重视，对于其中的内容条款要予以明确，确保内容条款的合理性与科学性，实现对合同双方的有效约束，确保公路工程的建设质量与效率，减少经济纠纷及质量问题。而且建筑企业在建设过程中，也需要开展有效的合同管理工作，对于劳务分包可能出现的问题要予以科学分析预测，根据具体的情况，采用合适的管理措施，实现对风险的有效预防。
1 公路工程劳务分包合同管理中存在的问题
1.1 合同管理机制不够完善
现阶段，多数建设单位对于工程劳务分包合同管理工作缺乏重视，而且很多管理人员的合同管理意识也比较低，以至于公路工程劳务分包合同管理工作难以顺利有效地开展，其实际效用更无法得到充分地发挥，因此，不少建设单位的工程劳务分包合同管理机制的完善性也相对较低，最终影响到合同管理的规范性与有序性，可能还会产生一定的风险。相关单位具体的公路工程劳务分配合同签订与执行过程中，由于缺少规定性条款内容，使得劳务合同本身的科学性与合理性得不到有效的体现，这就会出现工作落实不到位的情况。另外，我国针对公路工程劳务分包合同管理的授权管理制度也不够健全，其中的管理流程既不明确也不全面，部分签订合同的双方，也没有按照合同上的规定要求执行相关事项，致使公路工程建设过程的管理严格性不足，这样很容易出现安全风险与质量问题[1]。
1.2 劳务分包合同管理人员的专业性较低
对于公路工程劳务合同而言，其内容所涉及到的范围比较广，还会牵涉到相关法律法规，这也使得劳务合同的专业性比较高，但是，就实际情况来看，当前的劳务分包合同管理人员还不够专业，很多管理人员的专业知识储备不足，管理能力也比较低，很难将合同管理工作落到实处，甚至还有些管理人员在开展劳务分包合同管理工作时，会犯一些比较低级的错误，最终导致劳务分包合同管理得不到有效地落实，这样也很容易产生一定的风险，比如，一些管理人员没有收集整理好相应的资料文件，导致后续工作没有相应的参考依据，这就会在后期引发经济纠纷问题，可能也会造成企业经济利益受损，进而影响到建筑企业的长远发展[2]。
1.3 当事人的法律意识不足
当前，在社会市场经济环境中，不少人的法律意识都比较淡薄，在建筑行业中，部分签订劳务合同的当事人双方可能都缺少相应的法律知识，甚至也没有相关的法律常识，这些情况也都会充分地体现在签订的合同内容之中，比如，合同中文字模糊不清晰，这种细节问题的出现，是极为缺乏严谨性与规范性的表现。而且相关管理人员对于合同细节上的认知也不够全面，对于一些合同细节缺乏重视，在这种情况下，公路工程条款约束不到位、合同内容得不到及时的更正等多种问题就会产生，进而在公路工程的施工建设中造成一定的风险。另外，当事人双方在签订合同时，也没有明确相应的报酬条款，通常情况下，发包方都是将工程款直接付给负责工程建设的包工头，若是包工头产生不良的想法，就会出现携款潜逃的情况，若是资金无法及时追回，就会造成发包方经济受损，进而对整个公路工程造成不良影响[3]。
2 公路工程劳务分包合同管理及风险防范的有效措施
2.1 提高劳务分包合同管理人员的专业水平
相关单位若想提高公路工程劳务分包合同管理的质量与效率，就要加强对管理人员的重视，尤其要高度关注管理人员的专业能力及素养，确保他们的专业程度，借此建立一支高质量、高水平的合同管理队伍。基于此，相关单位在招聘管理人才时，要设置科学合理的规章制度，并且还要对招聘的管理人员进行专业且系统的教育培训，在培训内容中加入相关的法律知识，专业的劳务分包合同管理知识等，促使管理人员在参与教育培训的过程中，能够学习到更多的专业管理知识，掌握更多的合同管理技能，明确劳务分包合同管理的重要性，提高其重视程度，同时也要树立管理人员的法律意识。另外，相关单位还要对管理人员进行定期的培训与考核，结合管理人员的具体工作内容，制定出科学合理的考核内容，借此检测管理人员的能力与水平，对于考核成绩优异的管理人员，要予以一定的奖励，对于没有达到考核标准的管理人员则要予以适当的惩罚，这样则能够激发出管理人员的工作积极性。与此同时，相关单位还要时刻关注管理人员的工作状态与心理变化情况，明确其自身的工作职责，以此规避一些风险问题[4]。
2.2 加强公路工程劳务分包合同管理机制的完善
对于公路工程的劳务分包合同管理工作的而言，其自身的有效开展，能够帮助建筑企业规避相应的风险，同时也能够减少不必要的经济纠纷，避免公路工程的施工过程产生安全隐患与质量问题。因此，相关单位要加强对劳务分包合同管理工作的重视，并且要对相应的管理机制进行合理完善，促使其自身的科学指导作用能够充分地发挥出来，提高合同管理工作的规范性与有序性。在完善合同管理制度的过程中，相关管理部门人员需要结合实际情况，并严格按照相关法律法规，对原有工程劳务合同管理机制中存在的不足进行合理的改进。基于此，相关建筑企业可以针对公路工程的建设，建立专门的合同管理小组，并且要聘请专业人才任职，以此开展相应的合同管理工作。另外，要加强对合同落实过程的监督管理，相关单位可以建立完善的监管机制，定期对合同内容的落实情况进行检查，可以利用信息技术建立监管系统，对公路工程的整个建设过程进行实时的监督，一旦发现问题，就应该立即要求施工单位进行及时整改。此外，还要建立奖惩制度，对于公路工程建设过程中违反规定的行为要予以严惩，以儆效尤，以此规避潜在的风险[5]。
2.3 严格遵守合同条例
在对公路工程进行施工建设时，经常会因为各种因素的影响而出现一定的风险问题，其中的大部分风险都是因为工作人员没有严格按照合同上的规定，进行施工建设，最终产生安全、质量等风险。基于此，相关管理人员要加强对工程劳务分包合同内容的重视，而且有关管理部门要对签订的合同予以明确规定，双方当事人需要明确合同内容的细节部分，对于交付时间、质量要求等多方面有一个清晰的条款内容，并且要监督工程的建设过程中，由专门的管理人员按照合同内容的条款对工程施工进行检查与审核，以免出现各种风险问题。
3 总结
通过上述分析，开展有效的公路工程劳务分包合同管理工作，有利于规范公路市场，提高劳务分包合同的规范性，避免出现一系列的麻烦。因此，相关建筑企业要认识到公路工程劳务分包合同管理工作的重要性，并提高对这一工作的重视程度，做好管理工作及风险防控工作，保障公路工程的建设质量与安全。
参考文献：
[1]肖翔.探究工程劳务分包合同管理[J]. 建筑·建材·装饰，2018(14)：39.
[2]刘亚.公路工程劳务分包合同管理及风险预防[J].四川水泥，2019(2)：85.
[3]聂守文.公路工程项目分包合同管理研究[J].城市建设理论研究(电子版)，2015(22)：12-13.
[4]周晓旭.加强公路工程合同管理的措施分析[J].交通世界，2019(5)：147-148.
[5]祝仙紅.浅谈施工劳务分包结算审核要点[J].消费导刊，2020(10)：20+29.
作者：朱亚男
摘 要：在建筑安装工程实施过程中，为了完成建安任务，施工企业和合格供方或分包方等实体要签订一系列合同，约束双方行为。而劳务分包合同是最重要的分包合同之一，在安装工程管理中发挥着非常重要的作用。目前，国家已经开始实施现场实名制管理，又要开始实施《保障农民工工资支付条例》，本文对安装工程劳务分包合同签订事前、事中、事后等重点环节的管理内容分析，以便减少安装工程在实施过程中与劳务分包方发生的经济纠纷。
关键词：建筑安装工程劳务分包合同管理
工程分包在建筑安装工程中已是一种普遍现象，包括专业分包和劳务分包，专业分包多数由发包人直接分包，而劳务分包是以施工企业分包为主。
一、名词解释
劳务分包合同是指施工总承企业或者专业承包企业(劳务作业发包人)将其承包工程的劳务作业工作发包给劳务承包企业(劳务作业承包人)完成的活动，双方为此而依法签订的合同称为劳务分包合同。
二、增强合同签订前期管理意识
(一)认真审核安装工程劳务公司或队伍资质和信誉
由于安装工程专业性强，要求作业人员具备一定的技术水平和安装工作能力。所以，安装项目在选择劳务公司或队伍前，优先从企业《合格分包方名册》中的队伍选择，存在多家相近或类似的劳务公司或队伍时，采取内部招标的方式，对报名竞标的劳务公司资质等级、施工能力和社会信誉进行验证，以确保保证中标后实施过程中劳务分包合同的顺利履行。较长一段时间内，个别劳务公司与施工队伍技术实力和组织能力较差，无法满足工程质量、生产安全和进度控制要求。
因此，不能只看劳务者提供的个人宣传材料，应当多方了解，以掌握劳务施工队伍的实际情况。尽量选择履约信誉良好、业绩突出、资信可靠的队伍。在安装施工过程中若牵扯到特殊工种的，必须持证上岗，特种证作业范围符合规定且在有效期内。不难看出，通过招标方式选择的劳动公司或队伍是值得信赖的。
(二)合同签订过程的准备工作到位
在正式签订劳务合同之前，工程公司应认真审核劳务分包合同条文，咬文嚼字，逐字逐句，反复推敲。合同内容必须具体、严密、逻辑性强。建议双方应依据《中华人民共和国合同法》和其他有关分包合同管理的规定进行分包。安装工程应对施工过程是否包工包料、工作内容、人工费价格、质量要求、工期要求、价格调风险管理及双方责任与权利等作明确规定，有利于合规履约和过程管理。
(三)重视合同签订前洽谈工作
劳务合同签订前，施工企业应充分劳务方可能提出的问题和条件，根据项目实际情况，研究分析安装劳务分包工作内容和难易程度，拟定最低应达到的目标和浮动的目标等来确定总的原则和基准条款。参与合同签订前期人员要按项目部或施工企业事前商定的原则陈述自己观点，坚定立场、守住底线，谈判过程中可以据理力争，坚决维护企业的利益。
(四)依法签订符合规定的书面合同
无论劳务合同金额的大小、工作现场情况，即使是应急抢险安装工程，如供电、给水或供暖抢修等，均应签订书面合同，切忌达成口头协议书、或者说所谓的君子协定，施工企业是坚决不允许签订口头合同。而且，程序上来说，先签订合同，再实施合同内容，坚决杜绝先干活后补合同，甚至干完活后都没有签订合同的非法现象。用完工后补签的合同属于无效合同，对双方都没有约束力。
(五)认真进行合同评审
合同初稿形成后，本人所在企业会严格按《重庆建工第三建设有限责任公司劳务分包合同管理规定》内容中要求执行。接下来，工程公司经营预算科要组织相关人员进行合同评审，分析合同特点、实施难点、注意事项等重要点。评审会后会形成合同评审记录，并将评审结果报工程公司主管领导审核，评审记录会作为下一步工作，即合同交底的依据。
(六)重视合同交底工作
合同交底是一项特别重要的工作，许多安装工程项目部不进行交底或交底不认真，造成合同履行过程中的风险加大。现场管理人员和作业人员不能良好的沟通，双方交流存在障碍。劳务队的工作内容或工作范围不明确、工作要求不清楚，造成“你说你的，我干我的”现象的发生，甚至出现工作脱节、管理空白的现象。
(七)合同备案工作
项目部可以在企业授权时签订勞务分包合同，应及时进行备案，比如，重庆建工第三建设有限责任公司对经评审签订好的分包合同需要给工程项目所在的工程公司、项目管理部、市场运营部、法务部等部门进行备案，备案合同为将来查证或者进行经济兑现的依据。
三、合同履约管理
(一)合同实施过程控制
安装工程项目部和劳务公司或队伍必须增强合同意识，按照双方的劳务合同约定，严格遵守合同内容。施工企业应按劳务合同条款对作业队伍的施工质量、文明施工情况、现场管理、进度控制、环境保护等各项合同主要条款内容进行经常性的检查监督，落实不合格项目的整改工作，并做好整改回复的记录和其他必要的记录，防止一方违约时作为违约的证据。值得强调的一点，双方签订的是受法律保护的合同，劳务方应该提供的是合格劳务成果。换句话来说，施工企业支付的是合格产品的劳务费，劳务方完成的必须是合格的安装产品。
(二)合同履行过程检查
合同履行是合同管理的一个重要环节，安装工程项目在履行过程中要做到经常性的检查监督，防止出现偏差，造成不必要的损失。重庆建工第三建设有限责任公司对在建工程项目的月度或季度、专项、季节性检查过程中，都会安排专人对项目合同进行检查，包括安装工程劳务分包合同等重要分包合同。一般由项目管理部负责合同履行情况的专项检查，企业对检查结果进行评比，有效的规避了合同风险事件的发生。
(三)合同内容或条款补充完善
合同在实施过程中，不可避免的要进行内容增加或条款变更，多的时候合同是“动态”的。这就要求安装工程项目部或工程公司与劳务公司或队伍补充完善合同，及时签订协议书，协议书内容是劳务合同不可缺少的一部分。尽量做到随变更或增加工作内容随签订补充协议书，同步真实、有效是合同的根本，避免“秋后算账”，发生不必要的纠纷。
四、合同终止管理
(一)合同经验总结和改进措施
工程项目交工或竣工后，施工企业应安排合同管理部门进行经验交流，分析合同履行过程中的得失，制订改进措施，完善合同管理制度。只有通过不断的总结，改进劳务分包合同管理办法，提出更多、更加切合实际的措施，才能适应社会发展的要求。
(二)合同管理人员知识更新
加强合同管理人员能力培养，施工企业要及时地对合同管理人员吸收国家新版法律法规或地方标准要求进行培训，不断加强专业技术知识教育，全面提升合同管理人员的综合素质和分析解决问题的能力，使其能够适应新时代和新形势下合同管理的要求。
五、结束语
安装工程项目要以健全的合同管理工作确保自身的合法利益，施工企业也要加强劳务合同管理制度的建立和完善，认真总结和吸收以往工程项目合同管理过程中的经验和教训，正确的运用合同管理方法和方式，规避不必要的劳务用工风险，实现自身合法利益的最大化。
参考文献：
[1]《建设工程项目管理》，一级注册建造师教材，2019版
[2]《建设工程合同管理》，注册监理工程师教材，2019版
作者：罗艳艳
瓦工施工班组劳务协议
甲方：芜湖市基深建筑劳务有限公司 乙方：濉溪县东关御园项目 楼瓦工班组
依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律，行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本协议。
一、 工程概况：
工程名称：濉溪县东观御园(南三桥棚户区改造安置房)项目
2、 工程地点：濉溪县东关
3、 承包方式：包清工;包辅材;包质量、工期、安全生产、文明施工、综合治理。
4、 工期要求：计划从 年 月 日至 年 月 日， 个日历天。实际进场日期按甲方通知为计算，乙方必须服从甲方现场提出的施工工期要求进行施工。
5、 承包范围：包含但不限于内外墙二次结构放线、砌筑，抹灰，楼地面垫层，室内门窗收口，堵洞、剔凿修补，屋面工程，室外散水、台阶、坡道，楼梯间抹灰等工作。除外墙保温以外图纸所包含内容。现场施工时需要抽水(含水泵水管)
二、 结算方式：
1、 本合同为固定单价合同。正负零以上建筑面积为：按计量规范，按实结算，单价为 115元/建筑平方米，正负零以下建筑面积为：按计量规范，按实结算，单价为 80元/建筑平方米，(含小型工机具及辅材，手推车，搅拌机)。竣工后按乙方实际完成的工程量进行结算。建筑面积计算规则执行2013新的计算规计算。最终结算工程量以甲方与总承包方核定的工程量为准。(详见瓦工清包工程量清单)
2、 本合同承包性质为单价一次性包死，包人工费、机具费及辅料费(除塔吊及施工电梯以外所有机具均由乙方负责)，包含依据土建装修施工图中瓦工项目标准、施工图纸、规范及图集所涵盖的达到竣工验收要求的全部工作内容。
3、 付款方式：进场前两个月不支付生活费，过程中按1500元/月/人支付生活费，工程完工经甲方验收合格后，甲方支付给乙方已完成工程量价款的 70% 结算。其余工程款在工程竣工验收合格后，按承包总价款的 25% 支付。最后 5% 为质保金，在质保期满一个月内结清。
4、 诚信保证金;乙方在协议签订后交给甲方本工种诚信履约保证金 万元，打入公司指定账户，待主体封顶时一次饭还清。
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三、工程进度：
由于工期比较紧张，乙方应保证甲方施工进度安排，当甲方发现乙方施工力量薄弱时，乙方必须按甲方要求补足工人数额增加施工力量。否则，甲方另请施工队.因进度、质量、治安等其他原因，造成中途退场，甲方不给予乙方所做的工程量结算，责任由乙方负责。另外乙方必须做到节省材料，掉落地上的可用建筑材料乙方必须负责拾起再用，并且做到工完场清。
四、工程质量：
1.本工程质量目标要求为合格工程。
2.乙方在施工现场必须设立质检人员管理和监督施工过程中的工程质量，落实工人做好自检、互检的质量工作。
3.本工程按国家现行施工验收技术标准，其平整度、垂直度、阴阳角、砂浆强度等技术要求必须符合建筑安装工程质量评定标准和设计图纸施工说明书规范验收，无检验标准的项目，按双方商定的质量标准验收，要求达到合格标准。如乙方没有达到上述要求，在施工中造成损失，其返工所有材料费用由乙方负责，严重者加以处罚。如该分项工程不能达到合格工程之标准，甲方按总人工资额的20%扣除乙方工程款。
4.本工程必须达到土建装修中分部分项工程标准、符合施工图纸、规范及图集所涵盖的竣工验收要求。
五、双方责任
1.甲方提供施工现场水源(每栋楼有一根供水管)、电源(每栋楼每隔四至五层配备二级配电箱一台)。
2.乙方必须服从甲方的一切管理，进场人员必须经过进场三级安全教育并考核合格后方可进行施工，并出具每个工人的身份证复印件、每月如实上报工人考勤表及全体人员工资表。 3.乙方无条件配合甲方做好现场安全文明施工，并达到淮北市安全文明施工标准。 4.乙方及乙方的工人在施工中因以下造成的安全事故，由乙方自行处理并承担全部责任： ①因操作失误、不按操作规程操作及自带机具所造成的安全事故。 ②在上下班时间内出现的安全事故。 ③无证上岗造成的安全事故。
5.乙方及乙方工人在施工中按操作规程操作、安全交底作业时造成的安全事故，50000元以下由乙方自行负责，50000元以上由甲乙双方各负担50%。
6.乙方及乙方的工人在施工现场不得有：酗酒、打架斗殴、偷盗抢等违法行为的发生。以上情况每发生一次，甲方要对乙方处以5000元的罚款并清退出施工现场，情节严重的要移交司法机
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7.本工程由于乙方施工造成的质量事故、问题，必须在甲方指定的时间内按要求返工及整改，所发生的一切费用由乙方承担。
8.乙方及其工人不得以任何形式、任何理由停工、取闹、围攻项目部及政府，如果出现上述情况，甲方有权清退乙方出场，已完成的工程量不予结算。
9.乙方保证人员充足，根据实际情况及工期要求合理安排人员进场施工。乙方如果不能保质保量完成甲方的工期目标，甲方有权在乙方的承包范围内安排其他班组进行施工，并扣除所安插班组所完成的工程量价款。不论晴天、刮风、下雨、停水、停电工期不顺延。 五.乙方自备材料及机具的进场要求 1.乙方自备机具必须安全可靠，坚固耐用。
2.乙方所购机具及材料自行保管，并报甲方监督，如有丢失、损坏，由乙方自己负责。 六.违约责任
1.乙方所承揽的承包项目，不得在进行转包。如果发生，甲方有权收回乙方的承包权。 2.协议签订后，乙方不得随意变更或解除，如乙方不经甲方同意而解除协议时，乙方赔偿甲方因影响施工计划造成的经济损失。 七.协商
本协议发生纠纷时，甲乙双方应及时协商，协商不成时，可以向当地的经济仲裁委员会申请仲裁，也可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。
本协议自双方签字之日起生效至工程全部竣工并结清工程款完毕失效。
甲方：芜湖市基深建筑劳务有限公司 乙方： 楼瓦工班组 代表： 代表： 电话： 电话： 住址： 住址：
身份证编号： 身份证编号： 签约日期： 年 月 日 签约日期： 年 月 日
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寿县广岩街新农村建设3期
楼工程
瓦
工
班
组
劳
务
分
包
合
同
寿县广岩街新农村建设项目部
2013年6月26日
瓦工班组劳务分包合同
发包方(甲方)： 安徽金煌集团建设有限公司
寿县广岩街新农村建设项目部
承包方(乙方)： 瓦工班组
依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律和行政法规，遵循平等、自愿、公平、互惠互利和讲求实效信用的原则，甲方将寿县广岩街道新农村建设3期防水工程承包给乙方施工。为确保工程的工期、质量、安全、文明施工，实现对业主的合同承诺，明确甲乙双方在合同履约过程中责任和义务，特签订本施工合同，双方共同遵守，并严肃执行。
一、工程概况：
1、工程名称： 寿县广岩街新农村建设3期工程
2、工程地点： 寿县炎刘镇
3、结构形式：框架结构
4、质量标准： 合格工程
5、工程安全： 安全文明工地
二、工程承包范围：
屋面防水、天沟防水、卫生间防水等所有施工图纸有关防水范围的工作。
三、工程承包形式：
包工包料。包
四、工程承包价格：
1、工程承包价格：屋面防水：贰拾壹元/平方米(建筑平方)
天沟防水：贰拾叁元/平方米(建筑平方)
卫生间防水：玖元/平方米(建筑平方)
2、以上单价为包干价格，含完成本工程承包范围内图纸中的所有工作内容，且单价不受国家政策影响，综合单价不再做任何调整。
3、以上单价为合格工程单价，如政府质量有关部门验收属乙方原因工程未达到合格工程标准的，乙方愿意以工程综合单价下浮 20%结算给甲方。
4、工伤事故叁万以内由班组自行解决，叁万以上由项目部处理。
五、结算及付款方式：
1、结算方式：根据图纸及规范，按实际完成建筑面积结算。
2、付款方式：工程完工付合同价款的50%，工程竣工验收后付款至合同价款的70%，余款竣工验收合格并备案后陆个月内付清。付款清单必须经甲方生产负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、仓库保管员签字确认，凭项目经理审核确认复核后付款。
3、乙方必须保证农民工工资发放，不允许拖欠农民工工资，甲方负责监督。如因工资问题引起工人闹事等过激行为，甲方将追究乙方责任，乙方必须承担由此引起的建设单位对甲方的一切罚款。
六、双方责任：
一)甲方责任：
1、对工程质量、进度、安全、 文明施工实施全面监督检查，并按甲方相关管理规定进行验收处罚。发现问题，甲方有权勒令其停工整顿直至调换施工班组，由此造成的损失(含工期)，均由乙方承担。
2、负责对乙方进行技术交底、技术指导和进场前的安全教育。
3、负责乙方施工轴线、标高交底。
4、甲方应为乙方提供施工方便，根据施工计划，依据工程施工进度及时组织材料进场。
5、负责提供乙方施工人员的住宿用房和生活用水、电，所有施工人员吃饭均由乙方自行安排。
6、负责提供乙方施工用电。
7、依据甲方与建设单位签订的承包合同的工期进度要求，甲方负责对乙方的进度进行监督。对乙方不能按时完成时，立即通知乙方组织调整，乙方必须在收到通知单两个工作日内见效，调整后工期仍有延误，甲方按总承包额的1‰每天进行处罚，若乙方仍无切实可行的措施，甲方有权调换施工队伍，其发生的一切费用在乙方工程款直接扣除，同时乙方应承担相应的违约责任。
二)、乙方责任：
1、乙方驻工地现场代表：
乙方全权代表驻现场时间每月不少于24天，以甲方考勤为准，每月少于1天罚款500元/天)。
2、乙方必须向甲方提供进场人员名单、身份证复印件，并确保进场施工人员思想素质、技术素质、身体素质能满足所承担工程的需要。进场人员必须为年满十八至四十五周岁的青壮年。
3、乙方在进场时必须缴纳万元履约金，甲方在主体结束并验收合格后退还。
4、乙方必须依据工程进度需要组织精干的技术工人、专业施工管理人员配套的队伍，
保质、保量提前完成甲方下达的任务，如达不到甲方的质量及施工进度要求，甲方有权更换队伍。
5、乙方必须按照现行的有关施工技术规范、规程和甲方的要求组织施工。遵守甲方的一切规章制度和国家的有关法律、法规、服从现场管理人员监督、协调、调配，不得随意退场，禁止使用童工，如违反以上规定或造成事故者，均由乙方承担一切经济损失和责任。
6、乙方必须遵守国家、地方和项目的安全生产、文明施工的有关规定，将安全生产放在首位，不违章、违规操作。进场施工人员应采取严格的安全防护措施，确保自身的施工安全，由于自身安全措施不力或自身原因造成事故责任的，由乙方承担且因此发生的一切费用均由乙方自行承担，同时应协助甲方创文明施工样板现场。
7、乙方全体人员必须接受安全生产、职业岗位培训，特种工种持证上岗率达100%。进场前必须递交特种工种上岗证。
8、乙方作为本合同的执行人，全面负责本合同的实施，所有乙方内部事宜均与甲方无关(关键是职工工资的发放和拖欠及所有质量、安全事故的处理)。
9、乙方应加强与甲方的沟通，根据现场工程量科学组织安排劳动力，必须提前一周以书面形式通知甲方备料，杜绝发生停工待料现象，否则由此造成的损失由乙方承担。
10、施工期限内乙方所用的甲方机械，乙方负责维护保养并应服从甲方调度。
11、严格按照甲方的要求搞好现场文明施工，做到工完料清。搞好职工生活区卫生和安全保卫工作。
七、工期、质量、成品保护、安全文明施工
1、工期：乙方保证按甲方现场安排、编制的工期组织计划施工，每延期一天，乙方除承担甲方各种损失外，甲方将视具体情况，按1000元/天罚款(除不可抗拒因素外)，多者累加。
2、质量：该工程质量目标合格，乙方内部施工应严把质量关，要求分部分项验收达100%合格，达不到设计要求的质量其返工费用自负，并承担材料费。
3、成品保护：乙方应协助甲方进行成品保护，如发现乙方人员人为损坏成品者，甲方将视损坏程度做5倍罚款。非有意而损坏程度大小作相应赔偿和处罚。
4、文明施工：乙方要协助甲方做好现场文明施工工作。在施工过程中，应做到工完场清。
5、职业健康与环境保护：甲方应负责定期或不定期对乙方人员进行职业安全健康以及环境保护知识的教育培训。负责按照工程建设安全生产的相关规定及公司环境与职业安全健康管理文件的要求，对乙方职业安全健康及环境保护等工作进行管理，监督和检查。甲方不得要求乙方违反安全管理及环境保护的规定进行工作，负责督促。乙方应按甲方规
定标准对其在场工作人员发放劳动保护用品，乙方不按规定发放劳动保护用品的，由甲方强制发放使用，劳保用品费用从乙方工程款中直接扣除。乙方应遵守工程建设安全生产的有关规定及甲方关于环境及职业健康要求，随时接受甲方相关人员进行的监督检查，采取必要的安全卫生及环境保护措施，消除事故隐患及环境造成的污染危险影响。由于乙方措施不力造成的安全及环境事故以及由此引起的费用，责任由乙方承担，工期不予顺延。乙方应对在工作场地的工作人员进行安全及环境保护教育，并对他们的安全健康负责。
6、材料领用：在保持质量的前提下，材料实行甲乙双方控，乙方领用材料实行限额领料，作为合理使用材料，绝不容许浪费或多用材料，如超出领料范围外的材料由乙方承担。加工设备的日常维护保养由乙方承担。
7、安全生产：杜绝重大伤亡事故，尽量减少一般工伤，甲方对乙方承担的工程要做好安全交底，提出明确的安全要求并进行安全监督检查。乙方必须贯彻有关安全生产和职业安全健康制度及操作规程，在施工过程中要做到文明施工，乙方必须遵章守纪，安全施工，不得违章作业，违章指挥，违反劳动纪律。一旦发生安全事故，主要责任、直接责任在乙方的，乙方负责对伤亡者的全部补偿和事故处理费用，以及承担由此发生的罚款;乙方负次要责任的，乙方负责对伤亡者的全部赔偿及其善后工作，且根据责任大小由甲方向乙方补偿。乙方在签订合同前必须与项目相关部门签订《安全生产责任合同》。
八、其他
1、乙方所有进场施工人员的差旅费均由乙方自行解决，已包含在承包单价中，甲方不予承担。
2、由于乙方原因中途退场和违约的，按合同约定的退场单价进行结算外，给甲方造成直接和间接经济损失均由乙方负全部责任，甲方保留索赔的权利;如甲方违反合同规定给乙方所造成的损失由甲方负责。
3、在施工期间乙方应教育职工遵纪守法，遵守地方及现场的综合管理要求，如因乙方原因(无论任何原因)造成打架斗殴违法行为，甲方将以经济处罚方式追究乙方责任，第一次打架罚款2000元，第二次打架无条件退场，对由此而造成一切责任均由乙方承担。
4、乙方未完成合同工作内容，甲方将给予处罚，如属合同内工作内容，甲方项目工长开出计时工单，该工单作废，项目部不予认可。
5、交叉收尾工程及竣工维修由乙方负责，甲方通知乙方两天后，乙方未见答复意见，甲方有权利自行处理，所有费用由乙方承担.
6、乙方进场施工人员必须带安全帽，否则每人每次罚款50元。
7、乙方进场人员不得偷盗施工现场的任何物品，一经发现，按其价值的十倍进行处罚，从工程结算中直接扣除,情节严重者将移送至公安机关依法处理。
8、甲方管理人员安排乙方施工人员加班，乙方必须无条件接受安排。凡不服从甲方
管理人员安排者，第一次罚款500元，第二次罚款1000元，第三次甲方有权责责令乙方无条件退场。
9、现场如发生点工，点工单价：大工150.00元/工日;男小工：100.00元/工日;女小工：80.00元/工日。
九、本合同如有未尽事宜，双方协调解决。
十、合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，签字盖章后生效，结清所有费用后失效。
甲方(盖章)：
现场负责人：
年月日
乙方(盖章): 现场负责人： 年月日
甲方：南京中江建设集团安徽君泰有限公司(金山新村项目部)
乙方：
甲方应工程施工需要，现将土建工程分包给乙方施工，按照《中华人民共和国合同法，劳动法》和《建筑安装工程合同条例》的规定，结合本工程的具体情况，为明确双方责任，经甲乙双方友好协商达成共识，特制订立如下协议，以便共同遵守执行：
一：工程名称：定远县西卅店镇金山新村住建房
二：工程地址：定远县西卅店镇
三、工程内容：泥工其
幢
完成设计施工图及设计变更的全部工作内容，包括：
本工程全部瓦工分项工程，从放线挖土，回土后压实到甲方和业主签定大合同中所有的瓦工工程量(基础填层砼和二次结构砼全部用自拌砼)，如果图纸变更工作量正负不超过总价5%不作调价，变更超过总价5%按现行定额工资结算所增减的工程量。
所有工人宿舍，临设，道路、硬化散水坡(自拌砼)，围墙，场地硬化(自拌砼)等瓦工工作量均包括在施工费中，不计任何点工。
到场的材料必须堆放整齐，机械用具必须保持清洁干净。
施工工程中必须节约材料，做到落手清，每天完工后必须做到现场整洁，机械干净。保证现场达到文明标化工地的标准，如果现场任何达不到标化标准，由甲方派人清理，其清理所发生的费用均从乙方工程款中扣除。
施工期间分派2名技工配合施工放线。
甲方指令的其他工作。
四：承包形式
按图纸建筑面积每平方米
计算。一次性包干价为人民币元。
我干费均包含以下内容：
施工中的全部施工用具，人工费(施工中不存在任何点工)等。
所有的瓦工的施工机械(机械性能必须良好)及电动工具，包括拖车，震动棒，电夯，泥桶，直尺，二级总配电箱以下的所有电箱电线(必须符合标化工地标准)及足够的施工照明器材和小型用具。
班组内部的工程质量，施工，技术和安全管理费。
施工期间职工的劳保福利费用和乙方人员的自行投保费用。
施工期间的安全文明施工和加班赶进度的补贴所发生的额外费用，其中安全费和文明费5%。
职工生活费，借居费及往返的车旅费。
必须做好本职的人身意外保险费(每隔人60-150元)
五：甲方责任和义务
提供建筑设计施工图，对工程质量，施工，技术，进度和安全的全过程控制管理，组织施工班组长熟悉施工图纸并进行现场的施工技术和安全事项的技术交底。
提供垂直运输机械塔吊，二级电箱供到底层房角(其它所有用具均由乙方自理)。
提交乙方施工场所。
提供乙方住宿场所。
六：乙方责任和义务
1、服从业主，监理，甲方人员的现场管理和施工统配及协调工作。
2、认真执行施工规范和业主，建立指令及本公司的所有规章制度。
3、根据设计要求进行精心施工，确保瓦工分项验收100%合格。
4、负责主材用料计划必须提前二天以书面形式上报进料计划，确保施工顺利。
5、服从业主，监理，甲方的工期要求。
6、做好与钢筋工，木工班组的沟通和配合，砼浇筑时必须浇实，浇平，压光。
7、负责自身班组所有职工的劳动分配。
8、负责自身班组的生活费，预付款，食堂炊事费用，统一食堂。
七、施工质量要求
按设计要求的和甲方技术交底要求施工，执行《现行建筑施工规范》和《建筑施工质量验收规范》保证主体结构达到优质结构，确保竣工验收一次性合格。
每套工序必须做好检查验收方可进行下道工序施工。
施工过程中如发生不符合规范要求的或不合格的，必须立即返工重做，所发生的返工费用均由造成人承担。
八、工期要求
本协议生效后，立即根据甲方要求，组织人员进场，布置施工场地。
全部瓦工工程必须达到总工程进度计划要求并与木工钢筋工紧密衔接不得脱节能。
如达不到工期控制要求，除按建设单位和监理单位处罚外，甲方另按1000元/日历天罚款。
九、工程付款
1、本合同签订之日起主体二层付所做工程款的70%主体封顶付所做工程的70%。工程全部竣工付总价80%，验收合作付总价90%，审计完毕一个月内一次性付清(25幢为一个结点)。
十、结算方式：按照施工图所规定，或审计结果为依据计算建筑面积。
十一、安全和文明施工
所有进场人员必须服从业主、总承包方及监理人员的统一指挥;
进入施工现场正确佩戴安全帽，2米以上高空作业必须按规范要求系好安全带，施工期间班组内发生的一切安全费用均由乙方支出，甲方不承担任何费用。
施工区域，严禁吵架闹事现象发生，发生一次打架斗殴处罚每人次200元。
住宿区禁止明火和自搞小食堂;宿舍不乱丢烟头，每天要有专人清扫，注意整洁、卫生。
十二、其他
施工人员进出场费用均由乙方自负，甲方不支付任何费用;所有施工人员进出工地必须经甲方登记。
如因乙方班组(或职工)不服从业主、甲方人员现场管理或工程质量达不到设计要求或施工进度满足不了合同和业主要求，甲方有权随时终止本合同，清退乙方出场，已施工的工作内容均按70%结算。
如乙方未按要求达到安全和文明施工要求，甲方有权扣除安全和文明费5%。爱护公物，未经同意，非本工种的工具、电具和其他用品不得随意拿用或带出现场，已经发现以原值的10倍罚款。
5、甲方现场代表为
同志，乙方现场代表：
同志。
6、签订合同前，乙方必须向甲方交付履约保证金(履约保证金包括：质保金、进度保证金、安全保证金)
万元整。如乙方在施工过程中有违章作业或未达到业主、监理及甲方要求的所罚款项将从履约保证金中扣除，待工程竣工验收交付后一个月内，甲方无息返还乙方剩余的履约保证金。
本合同必须共同严肃履行，未尽事宜双方协商解决，本合同一式两份，双方各执一份，有效期至工程结清为止。
甲方签字：
乙方签字：
身份证号码：
身份证号码：
联系电话：
联系电话：
年
月
日
发包人：
承包人：
经双方协商甲方将 工程部分项目委托乙方施工。为明确双方责任，本着互惠互利的原则，订立如下协议，供双方共同执行。
一、工程名称：
二、工程地点：
三、分包内容：主体承建(从基础到屋面封顶)。
四、工程施工单价： 元/㎡(按图纸确定的总平方)。
五、工程款的支付：主体封顶付40%，余款工程验收交给镇政府时结清。
六、工程质量：符合国家验收规范标准及地方有关规定标准。
七、工程安全：施工过程中做好安全防护工作，如因乙方自身操作不当、不按安全的规范要求执行等自身原因所造成的一切事故均由乙方自行承担，与甲方无任何关系。
八、在质量、安全、进度等方面乙方没有做到位，并经甲方多次督促后还没做到位，甲方有权对乙方进行经济处罚，无需乙方签字确认。
双方责任
甲方责任：
1、负责提供施工所需图纸、标高等各项手续。(做好放线和交底工作)。
2、及时提供工程施工所需的各种材料。(钢材、水泥、红砖、砂石等)。
3、及时对隐蔽工程进行验收，以确保不影响乙方下道工序的施工。
4、及时对乙方进场人员进行安全生产的宣传教育，认真落实安全生产的各项规章制度。
乙方责任：
1、严把质量关，由于质量问题而造成的工期延误，材料浪费等损失由乙方承担。
2、按时发放工人工资，不得因发放不及时而造成停工损失，其后果由乙方自己承担。
3、认真搞好安全生产文明施工，乙方自带安全帽，在施工中若发生一切安全事故及不文明施工现象造成的后果均由乙方承担。
补充条款：
1、如果因乙方的原因，不能按进度计划完成，甲方有权找别的工人做点工，并按100元/人每天计;或者分包部分工程给别的工程队做，其所付出的费用和工程款由乙方付。
2、乙方不得在工地打架闹事，如果发生一次罚5000元，直接从工程款中扣除。
3、乙方交保证金伍仟元整，基础上来后返还。
本合同一式贰份，签字生效。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日
建设工程施工劳务分包合同
合同编号：
第一部分 协议书
劳务作业发包人： 北京笠融建筑工程有限公司 (以下简称：发包人)
劳务作业承包人：
(以下简称：承包人)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方协商达成一致，订立本合同。
一、工程名称： 工程
二、合同分包范围及作业内容：
1、承包范围为 包括本工程发包人与总包单位签订的专业承包合同范围内的小学及幼儿园门窗窗(副框加工安装、铝框安装、玻璃安装、开启扇安装及调试注胶、成品保护保养、维修等所必须的各项工作)等合同约定范围内的全部收尾施工。若因承包人施工的进度、质量以及材料计划的下达时间等不能满足施工总进度要求，承包人必须承担相关责任与损失，且承包人必须在经发包人允许时间内达到发包人节点进度要求;否则，发包人有权减少承包人承包的工程量，若连续两次未达到发包人节点进度要求，发包人有权解除合同并将承包人清除出场。
2、承包人以清包工的方式完成承包范围内的工作量，承包人依照现场实际实际状况做好已完工程的收尾工作，即现场所有施工项目包人工、包质量、包工期、包安全施工、包文明施工、包工程验收、包现场管理费、包现场进场材料卸车及转运费(包括现场内的水平、垂直运输的
一、二次或因工作需要的其它多次转运)、包发包人采购材料到施工现场领料后的保管、包现场仓库的搭设、包夜班抢工加班费、包春节活其他法定假日加班费、包高温费、防寒费、劳保费、社会保险等按国家规定应由承包人聘用劳务人员享有的福利待遇、包施工机具、设备及用于施工作业的工具类消耗性材料
3、承包人负责自行配备二级配电箱及电缆(除发包人提供的电缆外部分)费用自理。
4、承包人的承包范围还包括成品码放、现场局部脚手架架板的固定与转移、施工过程中影响安装的局部少量主体剔凿及处理、发包人要求的与其他第三方的交叉收口作业的
成品保护与火灾防范等;
5、承包人清包工范围内的工作量以 小学塑钢窗及130系列明框幕墙、幼儿园项目75系列断桥铝合金窗安装; (具体价格如下表)。该单价包干价格不因劳动力价格的波动、物料的涨价、汇率的变动或法律、法规、规章的变化等任何因素的影响而作出任何调整。发包人在该包干单价外不再向承包人及承包人人员支付任何形式的其它费用。
6、承包人负责到场材料的清点、验收、保管。如发生丢失(除不可抗拒原因，如战争、地震、洪水暴发、哄抢)由承包人负责赔偿。
三、工程地点：
四、分包合同价款： (此为合同价格，工程竣工后，甲、乙双方根据承包人实际工程量进行结算)
1、承包人清包工范围内的工作量以固定单价包干，工程各项目固定单价见附件二(门窗安装报价单)
2、上述分步报价作为工程进度款的请款依据，乙方需每月25日参上上表分步报价如实申报工程进度款。本报价含钻头、钢丝线等机具自身耗材;
五、分包工作期限
开工日期：2017年 4 月 10 日
竣工日期：2017年 7 月 30 日
总日历天数为： 90 天
1、自发包人通知承包人进场之日起开始计算。承包人的具体施工进度必须满足发包人、监理、总包及业主的总进度要求。
2、因不可抗力影响的工期，经发包人签字确认后工期相应顺延，但不增加费用(含因顺延造成的窝工费用和其他损失)。
上述不可抗力是指：战争、 6 级以上地震、社会**(不包括阻工)、大于二十年一遇的洪水。
3、承包人应在工期延误事实发生后3日内就延误内容向发包人项目部提出书面报告，承包人逾期未提出书面报告的，视为其放弃此权力。
六、劳务作业人数： 10 人，承包人应根据现场实际情况合理安排劳动力。
七、工程质量标准： 合格
八、本工程安全文明施工要求达到： 安全文明工地
九、组成本合同的文件及优先解释顺序如下：
(1)本合同协议书;
(2)专用条款;;
(3)合同附件一：劳务分包招标文件 (4)合同附件二：劳务分包招标文件 (5)门窗安装报价单 (6)通用条款;
(7)标准、规范及有关技术文件; (8)图纸及工程量清单;
(9)合同履行过程中，发包人和承包人协商一致的其它书面文件。
十、合同生效：
本合同自发包人、承包人双方签字盖章后生效。
合同订立时间：2017年04月10日 合同订立地点：
发包方： 承包方：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
联系电话： 联系电话：
第二部分 通用条款
9、发包人权利和义务
9.1自收到承包人依照约定提交的结算资料之日起28日内完成审核并书面答复承包人;逾期不答复的，视为发包人同意承包人提交的结算资料。
9.2结算程序完成后，发包人应当自结算完成之日起28日内支付全部结算价款。合同价款的支付应当以银行转帐的形式办理。
9.3负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，编制施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收。
9.4统筹安排、协调解决非承包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地。
9.5按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。
9.6随时对承包人实施的劳务作业进行监督检查，确保工程质量，对存在的质量隐患及时提出整改要求。
9.7及时签认劳务作业变更洽商及确认承包人停工、窝工损失。
9.8认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，制定安全防护措施，提供安全防护设备，确保施工安全。
9.9不得允许承包人未获得相应资格证书的工人进入施工现场。
9.10在发现承包人存在未按照约定履行本合同行为时，应自发现之日起60日内书面告知承包人并提出明确要求，逾期不行使告知权利的，视为放弃此项权利。
9.11行使依照本合同约定的对承包人行使扣款权利时，应当采用书面方式并获得承包人有相应委托权限的人员的书面认可。
9.12按照行政主管部门相关规定的要求为本项目发包人聘用作业人员办理工伤保险。
9.13承包人按约定完成劳务作业，必须由发包人或施工场地内的第三方进行配合时，发包人应配合承包人工作或确保承包人获得该第三方的配合。
9.14其它发包人应当承担的义务。
10、承包人权利和义务
10.1组织具有相应资格证书的工人(持证上岗率100%)投入工作;自觉遵守法律法规及有关规章制度。
10.2按照相关法律法规的要求，按时足额支付劳动者工资。收到分包合同价款后首先支付工人劳动报酬。
10.3按发包人要求提交施工计划，以及与完成施工计划相应的劳动力安排计划，经发包人批准后实施。
10.4按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工;投入足够的人力，确保工期;服从发包人安全施工管理，自备劳动保护用品，确保施工安全。
10.5承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场管理不符合规定造成的损失及各种扣款。
10.6自觉接受发包人及有关部门的管理、监督和检查;接受发包人随时检查其设备、材料的保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。
10.7按发包人统一规划堆放材料、机具，按发包人标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作。
10.8 做好成品保护工作。
10.9妥善保管、合理使用发包人提供的承包人使用的机具、周转材料及其他设施。
10.10承包人保证与施工管理、作业人员签订有书面劳动合同，并每月向发包人提供上月本企业在本项目上所有施工管理、作业人员的劳动合同签署情况、出勤情况及工资核算及支付情况的盖章书面记录。除此书面记录的用工行为外，承包人在本项目不存在其他用工行为。
10.11配合发包人按工程发包人或行政主管部门要求进行的涉及承包人工作内容、施工场地的检查;配合发包人对隐蔽工程、工程竣工的验收工作。
10.12发包人或施工场地内第三方的工作必须由承包人配合时，承包人应按发包人的指令予以配合。
10.13在劳务作业中发现古墓、古建筑遗址等文物和化石或其他有考古、地质研究价值的物品时，承包人应立即保护好现场并以书面形式通知发包人。
10.14劳务作业全部内容经验收合格后，承包人应当按照劳务分包合同的约定及时将该劳务作业交付发包人，不得以双方存在争议为理由拒绝将该劳务作业交付发包人。
10.15在发现发包人存在未按照约定履行本合同行为时，应自发现之日起60日内书面告知发包人并提出明确要求，逾期不行使告知权利的，视为放弃此项权利。
10.16其它承包人应当承担的义务: 10.16.1承包人自行为其聘用现场施工工人、管理人员缴纳工伤保险等社会保险费用。
10.16.2承包人现场作业人员必须穿戴安全帽、安全带等相关规范要求的工程必须劳动用具，费用有承包人承担。对于承包人施工人员未按要求佩带安全帽、安全带等违规操作现象，发包人有权进行处罚，并直接从承包人当月的工程进度款内扣除。
10.16.3承包人必须妥善保管工地现场的材料及半成品，因承包人材料保管失误及安装所造成的材料损坏概由承包人负责，并每月及时向发包人按实上报工程量。在施工过程中，承包人必须节约使用材料，严禁浪费材料，材料的损耗必须控制在发包人规定的损耗范围内;材料损耗由承包人在结算书中单独列项编报(若承包人未在结算书中对材料实际损耗情况进行详细计算数据，视为承包人结算关键项目未编报，不予办理结算)，先由发包人项目 6
部根据实际计划用量及现场领料单进行审核，再由发包人相关部门部进行复审，最终审核结果以发包人审核结果为准;若材料损耗有所节余发包人将给予承包人一定奖励，若材料损耗超出约定值将由承包人承担全部费用并直接从承包人的工程款项内扣除，发包人项目部的材料损耗参照责任状实施。
10.16.4承包人须遵守一切法律、法规、规章以及各级政府、行政主管部门的政策、制度，如有违反，所造成的一切后果由承包人负责。
10.16.5搞好现场文明施工，做到材料、设备等堆放整齐有序，保持现场的整洁卫生;进入工地现场的材料必须按照发包人公司相关规章制度和发包人项目部指定的地点进行堆放并设置相应标牌。施工完工后整理好现场，做到工完场清。
10.16.6如因承包人原因而导致承包人劳务人员停工或向业主、有关政府部门投诉，一切后果都由承包人承担，发包人并有权解除合同。如发包人因此而遭受政府主管部门的罚款，该罚款由承包人全额承担，发包人并有权按照该罚款的金额向承包人追究违约责任。 10.16.7风口、空调口、等孔洞承包人负责预留制作，过程中进行埋件、龙骨安装部分墙壁面的剔除及恢复由承包人负责。
10.16.8承包人本人或承包人委派3名专职管理人员，其中施工队长1名、质检员1名、安全员1名。需在现场办公，做到随叫随到(半小时内)，服从发包人现场人员的工作安排。
10.16.9承包人必须绝对遵从发包人所有发出的工程指令，不得以指令所涉及的费用未确定为借口不执行或拖延执行。
11、对于以下原因造成完工日期推迟的，工期相应顺延。
(1)不可抗力;
(2)设计变更和工程量增加;
(3)发包人未能按合同约定日期支付劳务费，致使施工不能正常进行;
(4)承包人以书面形式提出申请，但仍未能从发包方获得施工必需的指示、工程材料、图纸等，致使施工不能正常进行;
(5)一周内非承包人原因停水、停电、停气或安排任务不及时造成停工、窝工累计超过8小时。
12、由于以下原因造成承包人发生窝工的，承包人应在上述情况发生后7日内，就延误内容和因此产生的经济支出向发包人提出书面报告，发包人应于7日内就延长完工日期和赔偿经济损失给予书面答复。承包人逾期未提出书面报告的，视为其放弃此项权利;发包人逾期未答复也不提出修改意见，视为其承认此事实。
(1)发包人未能按合同约定日期支付劳务费，致使施工不能正常进行;
(2)承包人以书面形式提出申请，但仍未能从发包方获得施工必需的指示、工程材料、图纸等，致使施工不能正常进行;
(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气或安排任务不及时造成停工、窝工累计超过8小时;
(4)发包人同意的其他情况。
13、不可抗力
13.1不可抗力事件发生后，承包人应立即通知发包人，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，发包人应协助承包人采取措施。发包人认为承包人应当暂停工作的，承包人应暂停工作。不可抗力事件结束后48小时内承包人应向发包人通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用;不可抗力事件持续发生时，承包人应每隔7天向发包人通报一次受害情况。
13.2不可抗力结束后14天内，承包人应向发包人提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。
13.3因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。
13.4承包人承担因不可抗力事件导致的自身财产损失。
14、送达本合同履行过程中的相关书面文件的送达方式为：一方应当以书面方式将本方的明确要求送达至对方本合同协议书中注明的地址，对方应当在收到之日起7日内予以书面答复，逾期未答复或无人接收、拒收的，视为同意对方要求。
一方本合同协议书中注明的地址发生变更时，应当在7日内书面告知对方，逾期告知或不履行告知义务的，由过错方承担相应责任。
15、事故处理
15.1 发生重大伤亡及其他安全事故，发包人应按有关规定立即上报有关部门，同时按国家有关法律、行政法规对事故进行处理。
15.2承包人要积极配合发包人做好事故处理工作，及伤亡人员家属的安抚工作，避免过激行为的发生。
16、施工变更
16.1施工中如需对原工作内容进行变更(工程发包人和工程承包人双方书面确认并经监理签认的变更可作为劳务价款结算的依据)，发包人应提前7天以书面形式向承包人发出变更通知，并提供变更的相应图纸和说明。承包人按照发包人发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：
16.1.1更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;
16.1.2增减合同中约定的工程量;
16.1.3改变有关的施工时间和顺序;
16.1.4其他有关工程变更需要的附加工作。
16.2由非承包人原因造成的变更导致合同价款的增加及造成的承包人损失，由发包人承担，延误的工期相应顺延;因变更减少工程量，合同价款应相应减少，工期相应调整。
16.3由承包人原因造成的变更费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担(损失补偿总额不能超出分包合同价款的5%)，延误的工期不予顺延。
17、发包合同价款支付的手续为：承包人应向发包人出据合法有效的收款发票，发包人须将填写齐全的、收款人为承包人全称的支票或汇票交给承包人。承包人应指定专人负责与发包人办理付款手续。发包人将合同价款支付给承包人在25.4款中指定的合同价款收取负责人，并索要收款凭证
18、由于发包人安全施工方案不完善、安全施工投入不足造成的安全事故，责任由发包人承担。由于承包人不能落实安全施工方案或不服从发包人安全施工管理所造成的安全事故责任由承包人承担。
19、争议
发生争议后，除非出现下列情况，双方都应继续履行合同，保持工作连续，保护好已完工作成果：
①单方违约导致合同确已无法履行，双方协议终止合同;
②调解要求停止合同工作，且为双方接受;
③仲裁机构要求停止合同工作;
④法院要求停止合同工作。
20、合同解除
20.1承包人和发包人协商一致的，可以解除劳务分包合同。
20.2发包人与建设单位的施工总承包合同解除的，发包人可以发出通知解除本合同。
20.3发包人不按照本合同的约定支付合同价款，承包人可以停止工作。停止工作超过28天，发包人仍不支付合同价款，承包人可以向发包人发出通知解除合同。
20.4承包人不按照本合同的约定提供符合施工要求的作业人员或不履行本合同约定的其他义务，其违约行为足以影响本施工项目的质量、安全、竣工工期时，发包人可以书面告知承包人并限期要求其完全、恰当履行合同义务。承包人逾期不能按约定履行义务的，发包人可以发出通知解除合同。
20.5如因不可抗力致使本合同无法履行，或者因工程建设单位的原因造成工程停建或缓建，致使合同无法履行的，发包人和承包人可以解除合同。。
20.6本合同约定的解除条件成就时，发包人应通知承包人解除本合同并办理分包合同价款结算支付手续。分包合同价款结算支付手续完毕后，承包人应及时撤离现场。承包人未及时退场，给发包人造成经济损失的由承包人承担。
20.7合同解除后，承包人应妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作，按发包人要求撤出施工场地。发包人应为承包人撤出提供必要条件。
20.8合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。
21、合同终止
双方履行完合同全部义务，合同价款支付完毕，承包人向发包人交付劳务作业成果，并经发包人验收合格后，本合同即告终止。
第三部分 专用条款
22、项目负责人、施工队长及劳动力管理员：
22.1发包人现场施工经理为
，职务：
施工经理 ，身份证号码： ，委托权限： 现场日常施工管理，工程结算、变更签认 。人员如有变动，应提前7日书面通知发包人。
22.2承包人委派的担任驻工地履行本合同的负责人为 ，职务： 施工经理 ，身份证号码： ，委托权限： 现场日常施工管理，工程结算、变更签认，承包人进度款申请及领取，劳务工资发放 ，人员如有变动，应提前7日书面通知发包人。
22.3承包人委派的分包合同价款收取负责人为
，身份证号码： ，职务： 施工经理 ，联系电话： ，在京住址： ，家庭住址： 。
23、图纸：
发包人应在劳务分包工作开工 3 天前，向承包人提供与分包工程有关的图纸 1 套。
24、材料：
24.1承包人应在接到开工通知后，向发包人提交材料、设备、构配件(具体材料、设备、构配件品种详见附件一)供应计划;经发包人确认后，发包人应按供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付给承包人。发包人保证所提供的材料、设备机具、构配件符合国家有关质量要求，如质量、品种、规格、型号不符合要求，承包人应在验收时以书面形式提出。
24.2 承包人应妥善保管、合理使用发包人供应的材料、设备机具及构配件。因保管不善发生丢失、损坏，承包人应进行赔偿，并承担因此造成的经济损失，但赔付总额不超过合同总价的60%。
24.3承包人每道工序完成，进入下道施工工序前须书面报请发包人验收，若承包人在进入下道工序施工前未对上道工序报请验收，发包人有权要求承包人按照200~1000元/次标准支付违约金，由此而引发的一切后果全部由承包人承担。
24.4施工中由承包人负责提供所有中、小型施工机具，并负责日常的维修、保养及防护。
25、送达：
本合同14条约定的送达方式适用于以下情况：
(1)承包人要求发包人依照约定进行结算或支付分包合同价款; (2)承包人表示因发包人原因造成工期延误;
(3)承包人要求发包人依照约定提供施工必须的工程材料、图纸; (4)承包人要求发包人停止违约支付分包合同价款行为的;
(5)承包人要求发包人确认设计变更和工程量增加、签认零工、停工、窝工的; (6)发包人要求承包人对劳务工程不符合约定部分予以整改的;
(7)发包人要求承包人提供符合合同约定的人员、提供合法有效的管理资料等履约行为;
(8)本合同9.10、10.15所列事项; (9)双方约定的其它情况。
26、本合同价款核算规则及构成方式： 综合单价乘以实际面层安装面积
27、付款及结算
每月按进度付款，乙方每月25日前将已完成并经甲方验收通过的合格工作量上报甲方工程项目部，由甲方公司相关部门审核认可后，于次月15日前按确认工程量的70%拨付工程款。工程完工并经甲方验收通过后30天内付至工程安装费总额80%。工程竣工验收(附工程竣工验收备案复印件)结算审核后，乙方根据审查确定的结算金额开具税务局认可的全额正规发票，甲方7个工作日内付至结算额的95%，余款5%在竣工结算后二年质保期满后一个月内支付(不计利息)。支付5%质保金时，乙方需要持业主或物业办理的保修期满维修完毕签证，方能支付。 28.工程保修：
28.1本工程保修期为 24个月 ，从工程通过建设单位竣工验收合格之日算起。 28.2保修期内发生的维修，由发包人书面通知或电话通知，承包人必须在发包人通知后8小时内答复并在24小时内赶赴现场处理，否则，发包人可以自行或另请第三方处理，由此而发生的费用从质量保修金中扣除。
29.工程签证：
29.1 下列情况下可以签证：①、因发包人原因造成返工返修的;②、合同外增加工作量的单项签证超过500元以上的。③、发包人项目部所发出的指令单涉及到合同外的其它内容。④、各种实验及检测的配合、样板间的制作。
29.2 签证的程序：①、发包人项目部发出的指令单需项目经理确认;②、当指令单或因发包人原因造成返工返修的内容完成后1日内向发包人项目部报见证单，待发包人项目部成员针对现场的完成情况进行核查;③、项目部签认后签证金额计入当月产值。 29.3 签证点工按 170 元/工日计算，必须经发包人项目经理与主办人员签认，每月未由承包人自行汇总送至发包人相关部门审核，否则，视为当月未发生零点工，工程完工结算时不予计量。签证发生费用计入当月进度款及结算，工程施工期间不予支付。
30.违约责任
30.1任何一方不能全面履行合同均属违约，因违约所造成的责任和经济损失概由违约方承担。
30.2承包人不得将本合同项下的劳务分包项目转包或分包给第三人，否则，承包人应向发包人支付本合同价款20%的违约金，发包人并有权解除本合同。
30.3承包人必须在合同工期内完工，否则，每拖延一天， 应向发包人支付工程总价款2 ‰的违约金，不足一天按一天计 ，同时如业主、监理因进度原因对发包人项目部的罚款由承包人承担。
30.4承包人无法实现承诺的工程质量等级或无法实现一次性通过分部工程质量验收，或无法实现一次性通过整体工程的竣工验收，发包人将视具体情况对承包人收取工程款总额的1%~10%的违约金，且承包人应承担发包人因此而造成的一切损失。
30.5承包人或其施工人员、工作人员亲属以及承包人委托人员以非正当方式(包括但不限于围堵、占据施工现场、发包人办公场所;以任何手段阻止施工现场正常施工、发包人正常办公秩序;阻塞交通;攀爬塔吊、建筑物、广告牌等;以及《国务院信访工作条例》〔国务院第431号令〕第二十条规定的行为)向发包人提出要求的，每发生一次承包人向发包人支付违约金 5000 元;如该违约金不足以弥补发包人的损失，发包人可以要求承包人继续予以赔偿。由此造成工期延误、质量未达到约定标准、文明安全施工未达到约定标准的，发包 14
人索赔违约金不受本合同约定的上限的约束。
30.6 承包人未在每月23日前向发包人提供上月本企业在本项目上所有工人的出勤情况、工资核算及支付情况的盖章书面记录的，每发生一次，应向发包人支付违约金 3000元。
30.7 本合同附件一《项目管理条例》中约定处罚等其他违约责任。
31、其他约定：
31.1如发包人、监理、质检站或业主提出不符合质量要求的地方，承包人必须立即整改并承担因此而发生的一切费用，工期不予顺延。
31.2承包人必须按照国家规定的质量验收标准、施工验收规范和施工图组织施工，工程质量应达到设计图纸要求及约定的标准和质量目标。因承包人原因导致工程质量未达到合格工程标准，则发包人向承包人收取工程价款的10%作为违约金。如因此给发包人造成损失的，承包人并应承担全部赔偿责任。
31.3承包人现场作业人员必须穿戴安全帽、安全带、等相关规范要求的工程必须劳动用具，费用有承包人承担。对于承包人施工人员未按要求佩带安全帽、安全带等违规操作现象，发包人有权进行处罚，并直接从承包人当月的工程进度款内扣除。
31.4劳务合同签约代理人及劳务队日常管理人员、财务办理人员需出示公司法人授权委托书。
31.5严禁承包人将施工合同范围内的工程进行转包给第三方，如发现要立即终止合同，逐出现场。
31.6每月25日前承包人要递交劳务费申请表，并要加盖劳务公司盖章上报项目部，项目部审核后上报发包人工程部。
31.7劳务费发放前，承包人要递交劳务发票、劳务人员考勤表(可参考考勤机数据进行核实)、工资表(要签名，按手印)，加盖公司盖章。上报项目部。
31.8发包人奖罚管理条例、材料损耗系数、设备管理作为主合同附件。承包人应按照发包人提出的各项规定，严格质量、材料、安全管理。
31.9 承包人应当及时向其聘用人员支付工资，若承包人拖欠其聘用人员工资，发包人有权从承包人应得的工程款中扣除，并直接向该人员支付。发包人实施此项行为不视为与该人员建立了劳动关系，该人员仍然是承包人员工。
31.10 承包人影响发包人承担违约金、罚金、扣款，发包人可以直接从应付给承包人的工程款中扣除。
31.11 发包人提供材料设备如下：二级配电箱，螺丝、焊条、美纹纸、密封胶、发泡胶、切割片等主要材料及配合协调宿舍;乙方负责自行采购的材料及工具如下：电钻、钻头、切割机、三级接线箱、台钻等施工必须的工具及劳保用品;
31.12 工程通过建设单位竣工验收后，发包人支付至承包人合同价款的 95 %前，承包人应向发包人提供本工程全部工人工资结清证明;
32、争议解决：
发包人和承包人在履行合同时发生争议，可以自行和解或要求有关主管部门调解，任何一方不愿和解、调解或和解、调解不成的，向 合同履行地人民法院起诉。
33、本合同正本两份，具有同等效力，由发包人和承包人各执一份;本合同副本 / 份，发包人执 / 份，承包人执 / 份，发包人负责向行政主管部门备案 / 份。
附件一：安全生产协议
附件二：法人授权委托书
附件三：承包人企业资质复印件(加盖公章)
劳务承包合同
桩基工程施工承包合同
合同号：
甲方：福建铁建集团有限公司福州站高架候车室项目部
乙方：福建铁建集团有限公司基础装备分公司
根据公司的统筹安排，将福建铁建集团公司中标承揽到的福州火车站高架候车室工程项目的部分(钻孔灌注桩基)施工任务，并已与业主签订了工程施工总承包合同。根据公司的统筹安排，经甲方考核，将本工程基础部分冲孔灌注桩工程，分包乙方施工。根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方共同协商，就本项目工程施工事项，订立本合同。
一、 工程概况
工程名称：福州火车站高架候车室
工程地点：福州火车站
工程内容：
一、二站台钻孔灌注桩
二、 承包方式：
乙方作为甲方的桩基施工分承包方，负责组织桩基施工班组及各种施工机械设备进场施工，并对机械设备和各施工班组进行管理，按照甲方对技术、进度、工期、安全、质量的要求，组织施工。
合同工期：二站台从10月22日到11月25日;一站台时间另定。
福州铁建建筑有限公司第 1 页 共 5 页
三、 工程质量标准：
本项目工程质量必须达到省优工程等级，乙方在施工中桩基的施工质量必须达到Ⅰ类桩占95%以上，Ⅱ类桩在5%以内，严禁出现其它低等类别的桩机;若达不到该等级质量标准，罚款工程总价3%。
四、 施工安全
乙方对施工范围内工程施工生产过程的施工安全负全部责任。乙方必须根据工程施工的需要，做好施工安全、行车安全、接触网防护等工作;乙方在施工过程中必须服从甲方对安全的检查和指导，并切实履行对安全隐患整改责任;甲方派出张新春等安全管理人员，负责本项目工程的安全管理工作，乙方必须服从项目部对施工安全的统一管理。
五、 文明施工
本工程为省重点工程，是福州市的“窗口”工程和形象工程，业主及甲方对文明施工高度重视。要求乙方必须按照甲方的投标承诺的文明施工条款，进行文明施工;遇阶段性的各种检查，应按照项目部的对文明施工的统一布置，另行对整个工地进行安排;乙方不得以其它借口对文明施工进行推脱。
提倡文明用语，主动配合，文明施工。各种特殊工种操作人
员，必须持证上岗，禁止无证上岗;要遵守项目部制定的各项文
明、安全施工规章制度，禁止野蛮施工，努力创造安全文明的施工工地。
各专业班组的技术、管理人员，要积极主动配合项目部管理
人员及监理工程师对各道工序进行的检查和验收;对施工中存在的问题和不合格工序，要在规定的时间内及时地给予整改，并承担由此而发生的费用;要积极主动优质地完成施工进度计划;
六、 桩机等机械管理
乙方必须选派管理人员，对桩机等机械设备进行管理;乙方
必须配齐各种施工机械设备的持证操作人员，对施工机械设备，按照福建铁建集团ISO9002程序文件要求，对施工机械设备进行规范的管理，禁止不合格的施工机械设备在工地中使用。
七、 工程承包价款及拨付与结算：
1.本项目工程总价约为120万元人民币;
2.乙方按桩基(包括桩基成孔、钢筋笼制作安装、浇灌混凝土及其它配套工艺等桩基施工全过程)施工内容实行费用承包，承包费用为350元/M3;钢筋、商品砼为为甲供材料，钢筋按2300元/吨结算，商品砼按3结算;上述除特殊的监理签证项目外，为全费用单价，不再计取其它任何费用。
3.乙方每站台桩基施工及桩基试验完成后向甲方办理验工计价，经甲方施工员、质检员项目部审核批准后，给予支付验工计价款的
付清尾款。
八、 乙方责任
1.必须履行甲方与业主签订的总承包合同中一切由甲方承诺的责任条款，按照工程设计图纸和有关规范规定进行施工，自负盈亏。
2.必须服从项目部对工程施工的组织和安排，完成本项目规定的全部工程数量;
3.必须对工程施工的安全、质量、工期负全面责任。
九、 双方的责任和义务
1理，卢如发为项目总工，组成项目经理部，全面负责本工程的施工技术、工程进度、安全质量管理工作，并负责履行与设计、业主、监理等单位的工作联系，办理对业主的验工计价、工程结算、以及设计变更和隐蔽工程签证等工作，负责本工程内业资料的收集、归档;负责按实际情况审核上报工程数量。
2.乙方指派包商方面的所有义务，并承担合同履行过程中劳务分承包商方面的所有责任，承担合同履行过程中所发生的与乙方有关的其它费用;乙方在整个施工过程中必须服从项目部对本工程施工生产的统一
调配、安排、指挥，全面完成项目部安排的施工生产任务。
十、 争议、违约
本合同在执行过程中发生争议，由事人双方协商解决，或请上级有关部门调解、仲裁。
十一、 合同生效
本合同一式七份，甲方执五份，乙方执二份。合同订立时间：2002年10月20日。本合同自2002年10月20日生效，工程竣工保修期满后自动失效。
甲方：乙方：
甲方代表：乙方代表：
二00二年十月二十日
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