井下作业是油田生产条件最为艰苦、最为恶劣的前沿岗位, 由于于机械设备、技术条件、工作环境等各种因素的影响, 油田井下作业是一项十分危险的工作。油田井下作业的安全环保管理是油田企业发展最基础的工作, 是油田发展的前提, 油田井下作业缺少了安全环保的管理意识, 就谈不上油田的稳定与发展。
随着石油企业的快速发展, 多数油田企业都将利益放在第一位, 在油田的生产过程中, 对井下作业的安全环保管理意识存在疏忽、漏洞。
油田企业的大多管理者, 对井下作业的安全环保管理意识比较淡薄, 把主要任务放在企业的利润上, 生产过程只追求产量质量, 对井下作业的安全环保管理意识完全忽视, 违背了国家的安全生产与环境保护的相关规定, 容易造成生产过程出现安全隐患, 并对周边环境造成污染, 给附近的居民带来巨大的影响。而管理者的安全环保管理意识淡薄, 也会造成企业中层管理人员及基层员工忽略了安全环保管理意识的重要性, 对员工的身体安全及工作环境带来隐患。
油田企业没有对井下作业的安全环保管理工作定制相应的管理制度及奖罚制度, 造成井下作业的安全环保管理工作缺乏制度管理, 缺乏过程管理奖惩的依据, 从而油田井下作业的安全环保管理工作无法有效的执行, 企业员工在生产过程中对安全环保管理意识都存在侥幸心理, 麻痹了员工的安全环保管理意识, 从而整个井下作业生产过程的安全环保管理非常混乱, 存在的安全环保事故隐患非常之多。
在油田企业井下作业的安全环保管理中, 缺乏应急预案的定制及管理, 在井下作业过程出现突发情况时, 员工甚至管理人员都未碰到过这样的突发情况, 没有处理事故的能力, 从而现场十分混乱, 大家都不知所措, 错失了紧急情况的最佳处理时机, 给企业带来不必要的损失, 甚至容易造成二次事故或者重大事故的发生。
在油田企业的快速发展情况下, 人员的调整及流动也非常之巨大, 这也给井下作业的安全环保管理工作带来困难。新进的员工对井下作业的安全环保意识非常的淡薄, 中层管理者也因提升比较快, 对井下作业的安全环保管理意识比较薄弱, 而油田企业又缺乏对井下作业的安全环保管理进行相应的培训工作, 无法提高新员工及中层管理者对油田井下作业的安全环保管理意识, 缺乏对自身的安全保护意识, 缺乏对他人的安全保护意识, 容易在生产过程中出现安全环保事故。
油田企业的安全环保管理水平, 主要看领导的安全环保管理意识。油田企业要从管理者至普通员工, 都要加强井下作业的安全环保管理意识, 首先企业的管理者要从自身提高安全环保管理意识, 才能带动井下作业的中层管理人员也重视安全环保管理工作, 从而中层管理人员才能抓住基层员工的安全环保生产工作, 这样才能保证整个油田企业的所有员工提高井下作业的安全环保管理意识, 为油田企业的发展提供保证。
油田企业要结合本企业的生产技术、生产设备及生产环境的实际情况, 对井下作业的安全环保建立相应的管理制度及奖罚制度, 对设备的维护、保养、检修、操作进行规范性要求, 对动火作业、带电作业、高空作业等建立相应的制度, 通过制度去规范人员的操作过程, 才能保证在生产过程做好安全环保工作。结合奖罚制度对不按照安全环保管理制度进行的个人、团队进行相应的处罚, 对表现较好的个人或者团队进行相应的奖励, 从而激发员工在井下作业过程积极的去参与安全环保管理工作, 提高自身的安全环保管理意识。
油田企业要结合本企业井下作业的环境、危险源、安全隐患等进行分析, 对容易发生的安全环保突发事故进行相应的应急预案编制, 并对应急预案进行的演练, 让所有油田企业的员工都了解井下作业的安全环保事故隐患, 提高油田企业井下作业所有人员对安全环保突发事故的应急处理方法、处理时机及处理能力, 在安全环保事故突发时, 能够镇定的处理事故, 将事故的损失降至最低。
为了使井下作业的所有员工都熟悉安全环保管理工作, 油田企业要定期进行井下作业的安全环保知识培训及安全环保知识竞答活动, 通过培训及竞答来提高员工对井下作业安全环保的了解程度, 提高员工在生产过程中的自我保护意识与保护他人的意识, 提高员工生产过程的安全环保管理意识, 确保生产的安全, 减少安全环保事故的发生。
随着油田企业的快速发展, 井下作业的安全环保管理成为油田企业的重要课题。加强油田井下作业的安全环保管理意识, 是油田企业发展的首要任务, 是油田企业未来发展的铺垫。
摘要:随着社会经济的迅速发展, 油田井下作业的安全环保管理意识的重要性日益突出, 加强油田井下作业安全环保管理意识成为了油田的关键任务。面对人们对生活水平、生活环境需求越来越高的新时代, 实现油田井下作业的安全环保协调发展和可持续发展已成为当今时代的主题, 本文就油田井下作业安全环保意识的现状及改进策略进行分析。
关键词:油田,井下作业,安全,环保
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