化工经济论文提纲

论文题目：经济新常态下开滦集团煤化工产业升级对策研究

摘要：在我国经济新常态的大背景下,传统煤炭企业普遍亏损、发展潜力有限,如何走煤化工产业转型升级路径,是摆在决策者面前的一个重要课题。开滦集团作为百年特大型国有企业,探索适合自身发展路径,加速煤化工产业升级,是率先扭亏脱困、实现突围的必然之举,具有较大提升空间,也符合煤炭企业发展大势。基于此,本文以开滦集团煤化工产业升级为主要研究内容,综合采用文献法、调查问卷法、访谈法和分析法,对经济新常态下开滦集团如何加快煤化工产业升级进行分析研究,并提出针对性的应对措施和思路建议。首先,主要阐释经济新常态下,开滦集团煤化工产业升级的研究背景、意义、现状、内容和方法进行了说明。分析梳理国内外学术研究成果,在此基础上,对开滦集团分析研究,提出具有创新性的应对策略,能够很好地指导产业升级实践工作,并为其他煤炭企业提供借鉴和参考,也进一步丰富了我国现有的煤化工产业升级理论体系。其次,主要阐述煤化工产业、产业升级和经济新常态三个核心概念,为本文研究主题奠定理论基础。从我国煤化工产业的发展趋势来看,全力抓好煤化工产业优化升级,是当前经济背景下企业转型发展的必然之举,是资源枯竭型煤炭企业提升竞争力的必然之举,也是我国资源压力下保护资源和环境的必然之举,在经济新常态下大力推进煤化工产业升级,具有非常重要的现实意义。再次,重点分析开滦集团煤化工产业现状。本章通过对开滦集团概况、产业发展两个方面的分析,指出尽管受宏观经济增速放缓、煤炭和钢铁上下游产业集体低迷的影响,开滦集团煤化工产业面临诸多困难和挑战,同时自身拥有区位、资源、管理等内在潜力,具备优化升级和转型发展的空间。运用SWOT理论,从优势、劣势、机会、威胁四个层面,对比分析了开滦集团煤化工产业升级的战略选择和发展方向。最后,主要阐释开滦集团产业升级的对策和保障措施。本章结合开滦集团当前问题和具体实际,从指导思想、基本原则、升级策略、保证措施等几个方面,提出了其煤化工产业优化升级的核心要素、应对之策和保证措施。面对我国经济新常态,开滦集团应本着“发挥优势,突出特色,扬长避短,抢抓机遇”的原则,坚持特色化、多元化、低碳化发展,突出核心特色,规避同业竞争,加快产业升级,促使煤化工产业实现持续、健康、稳步发展。

关键词：经济新常态;开滦集团;产业升级;煤化工;对策研究

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 国内外研究综述

1.3 研究方法与框架

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究框架

第2章 基本概念

2.1 煤化工产业内涵

2.1.1 煤化工产业概念

2.1.2 煤化工产业发展背景及趋势

2.1.3 煤化工产业条件要求

2.2 产业升级内涵

2.2.1 产业升级概念

2.2.2 煤炭企业产业升级模式

2.3 经济新常态内涵

2.3.1 经济新常态概念及特点

2.3.2 经济新常态下煤化工产业升级的必要性分析

第3章 开滦集团基本情况及煤化工产业现状分析

3.1 开滦集团公司概况

3.1.1 发展历程

3.1.2 产业发展格局

3.1.3 煤化工产业情况

3.2 开滦集团煤化工产业发展存在的问题

3.2.1 环保要求越来越严,成本不断增加问题

3.2.2 基地建设力度不大,缺乏规模效应问题

3.2.3 产品结构过于单一,品牌效应不强问题

3.2.4 技术人才储备不够,创新能力不足问题

3.2.5 市场走势萎靡不振,行业竞争加大问题

3.3 开滦集团煤化工产业发展SWOT分析

3.3.1 优势(strength)

3.3.2 劣势(weakness)

3.3.3 机会(opportunity)

3.3.4 挑战(threats)

3.3.5 开滦集团煤化工产业升级的战略选择

第4章 开滦集团煤化工产业升级对策

4.1 产业升级的指导思想

4.2 产业升级的基本原则及定位

4.3 产业升级的战略目标

4.4 产业升级的基本对策

4.4.1 调整优化发展路径

4.4.2 完善提升产业布局

4.4.3 大力推进自主创新

4.4.4 全面融入区域发展

4.4.5 积极构建和谐企业

4.5 产业升级的保障措施

4.5.1 组织管理保障

4.5.2 体制机制保障

4.5.3 人力资源保障

4.5.4 财务管控保障

4.5.5 评价体系保障

结论

致谢

参考文献

附录1：关于经济新常态下开滦集团煤化工产业升级的调查问卷

附录2：关于经济新常态下开滦集团煤化工产业升级的访谈提纲