营销精英特训营感悟
新年伊始，参加集团公司组织的营销特训营，有幸听了翟新兵老师的营销管理讲座，受益匪浅。翟老师高屋建瓴、标新立异，首先从营销学企业价值是谁创造的这一课题为出发点，推翻了马克思的劳动价值学说，开篇之作就带给我们一些心理上的震撼。从而使我们以不断求知的心境，认真对待接下来三天的培训，社会在发展，市场在变化，企业在不断创新，那么人的思路也要顺应时代的变化时时更新和调整。下面就针对这次特训营给我影响最深的几点内容来阐述自己的感悟。
一、企业和员工关系：
企业和员工关系其实就是一种交易，这种交易就是靠心理契约和经济契约来维系，双方也是通过价值观来体现的。先说企业，一个以盈利为目的的经济组织。企业如果不挣钱，大到国家小到员工个人都是不负责任的，企业不挣钱国家税收就会减少，员工更得不到生活的保障。再说员工，我为什么要到你的企业来，就是实现自己的价值，实现个人的利益和目标。企业雇佣你是为了实现企业目标，而员工为了实现自己的目标则需实现企业目标。这就是交换关系，企业拿薪酬来交换，员工拿劳动质量和结果来交换，这是一种价值体现。二者在一起要创造绩效，企业不能创造绩效就没有生存的价值。最后翟老师把员工形容成企业的使者，“使者”两字字更好的诠释了企业和员工的关系。
市场经济是最公平的游戏规则，最终有实力才有魅力，市场不同情眼泪。什么是资源的优化配置——弱肉强食!企业与员工都是这样。同时外部环境总是在不断的变化，员工的期望值也在变化，员工的追求也会更强，这就加快了人才的流动，通过流动实现增值，员工想在市场经济的企业内部竞争机制中取得优势，必须加强自身“内功”的修炼，转换思想、努力学习先进的技术、不断更新自己的知识面，以适应当今社会发展需要。那么企业应不断发现这种需求的变化，加强企业内部建设，进而满足员工的需求，以更好的发挥员工的才能。
二、员工的德与才：
“21世纪什么最重要------人才”、21世纪的核心竞争力是态度和想象力”员工什么样的工作态度直接是员工职业道德的浅层表现，而想象力则决定“才”的深度。孔子杀了少正卯的故事发人深省，翟老师在讲座中这样定义：“有德有才是圣人、有德无才是贤人、无德无才是庸人、有才无德是小人”企业要发展要壮大，自然是“圣人”越多越好,这就要求我们在工作中不断的提高自己，要认识自己。认识自己现在属于哪一个阶层的人，都说人生有三难：放松难、遗忘难、认识自己难。认识了自己，就知道自己应该怎样做，怎你样改掉不良习气，追求自我卓越。员工的职业心态同样要有主人意识，换位思考，你是为自己在打工，同样要讲绩效、讲价值，你是在花自己的钱办自己的事，而不是化别人的钱办别人的事。只有从思想上真正转变，才能成为对企业有价值有贡献的德才兼备人才。相反即使你不能尽善尽美做圣人，也要努力做个贤人，有德无才即使你想翻江倒海，也没有那种破坏力，更不
会给企业带来过多负面的影响。历史上成王败寇，多少“英雄豪杰”付之东流中!翟老师把有才无德之人定性成“危险品”这些所谓的“英雄豪杰”里又有多少“乱世枭雄”给历史留下的只是永恒的创伤，希特勒、汪精卫不能不说才气冲天，“想象力空前绝后”却留下千古骂名!对整个社会来说有才无德危害之大可见一斑，具体到一个企业遇到这样的危险品又将怎样呢?所以无论是企业内部选拔还是外部招聘，都要对员工进行价值考评。要从工作态度、职业道德、敬业精神、工作的积极性主动性及责任感等综合考量员工的素质，发现危险品直接红牌出局。真正做到有备无患，俗语说“细节决定成败”用人的细节、用人的理念可能不经意间就决定整个企业的命运。
三、好制度重要性，如何从优秀到卓越
“管理出效益”人性是利己的，制度是基于对人性把握合理引导，人性靠制度引导。“好的制度魔鬼变天使、坏的制度天使变魔鬼”所以任何企业都要管理规范、制度健全，有法可依，无规矩不成方圆，那么企业就所向披靡了。说到做到，制度不在多，在执行。公司制度章程你读了，签字了，就要切实的遵守，出现违规人员严惩不贷，不要问什么理由，也不要解释什么原因。这就是企业的理念，团队的素质，企业的执行力。世界上什么距离最遥远，从知道到做到最遥远。知道了游戏规则就要遵守，有了原则就没有什么偶然，偶然只是意志力不强者违规的借口。
哈佛大学最有用的学科——《观人学》。人的本质是追求快乐，逃避痛苦。人最重要的是魂商，是人的精神基础、价值体系，是信仰，是使命感，是品德，是内在驱动力。这种驱动力和成长空间是成正比的，一个人的灵魂有什么高度，精神就有什么高度。心有多大，世界就有多大。小商小贩之所以成不了企业家，是因为他的境界都在斤斤计较的旮旯胡同里啦!适合的人上车，安排他们坐在适合的位置上，让不适合的人下车，然后考虑把车开到卓越之地。一个企业想要从优秀到卓越，就必须掌握人的本性，洞察各个员工的能力大小，安排他们在适合的岗位上，只有这样才能让其能量最大化的发挥。试想假若我们的企业把每个员工的潜能都激发出来，这样的员工组成的团队又有什么做不到的呢!
三天的学习很快就结束了，培训因为精彩而短暂，三天的时间我感受到了专家学者们那种开阔的视野、博大的学识。从翟老师的言传经验里懂得，做人要知足——感恩企业平台之足。做事要不知足——心有多大，世界就有多大。做销售人员要知不足——不断求知、追求卓越、完善自我。“道恩弄潮荡五湖，兴隆逐浪游四海”作为道恩的一名员工，即使只是一滴水，也要发挥这滴水的最大价值。珍惜学习机会，提高自己，为道恩的发展贡献力量。
航运公司邹学明
三天心灵的感悟
在2013年的6月7号作为广东五千年蚕业有限公司的新员工参加了一场名《凝聚力复制》特训营，在
7、
8、9三天过程中就是感受到一次心灵的体验，这是一次生命的感悟!这与我之前参加过的训练营是完全不一样，这是一个学会感恩，学会团队，知道责任感的。我真的是很高兴能过认识特训营中的每一个人，我们三天中得到友谊是最真城的，我们之间没有利益、感情纠葛，有的就是最纯粹的关心，
在特训营上的心灵的探索、团队报数，和无时无刻的创新，如何使你的团队前进，和为自己的失败的行为负责。
感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命，一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀。
英国作家萨克雷说过，生活是一面镜子，你笑他也笑，你哭它也哭。一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度。 不要只认为员工的感恩对企业来说非常重要。员工对企业的忠诚受益的并不仅仅是企业，最大的受益者就是员工自己。因为一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让我成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。
如果企业是一条船，那么我们一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。如果在这航船上大家都在为自己省力，不愿意多出一份力，那我们最后的结局就留在那蔚蓝的大海里。企业就是一个团队，团队就是我们，我们就是团队。你为你的团队付出多少就决定你的团队能走到哪里。
企业在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上，我们在增长着阅历,丰富着自我,实现着人生的价值;在这个平台上，我们只用激情点燃着理想，用薪酬支配着生活，感谢企业给予我们一片展示自我的天地。
除了感谢企业之外，我们还要学会感谢父母，父母对我们的爱是无条件，没有带什么的目的，只因为我们是他生命的延续，不管是我们平时的一句问候，一个动作，一个眼神，都会牵动着父母的心情。在父母劳累的时候按按背，在他们口渴的时候端上一杯的温水，在他们的节日时送上一份温馨的礼物，他们的心中都会感到欣慰。
我在此前对责任没有很明确的观念，没有从心里感受的那种最真实的感觉，但是在领袖环节中看到他们为我们的不团结负责，在过程中我能够再快点，在迅速点可能我们就会胜利，在他们为我们的错误负责的时候我的心像灌铅般的沉重，那种无法用语言表达出来的沉重感。我记住这种沉重的心情，无法忘记别人为你的失误而承担责任的心情，来提醒自己。
我没有什么很大的抱负，没有很大理想，就像《马克·吐温自传》里面的一句话：为责任而责任的事，我们是从没有干过的，干的只不过是能使人感到满意的那种责任。 我不是为什么社会大爱，也不是政府官员。我只要做到让我身边人感到满意的责任感，我就已经成功了。
我平时就知道很多的东西不是无条件，人家不是没有条件就会给你，我们要学会珍惜。但是很多时候就是没有办法做到，会去怨恨，没有办法做到平和。沈老师说过一句话：少问别人为什么，多问自己凭什么。这句话让我感触很深，就是我们在很多事情上会第一时间去问别人为什么，而不是问自己为什么。你有什么理由去问别人，要先从自己身上找问题。
我们队是最后的失败者，作为失败者就要接受惩罚，接受自己在过程中的不尽力，无所作为，作为团队中的一员，就像上面说航船只有我们共同努力，我们的才能劈波斩浪，勇往直前，离开那蔚蓝的大海，回到陆地。但是作为失败队伍，我得到可能是更多，我一直觉得自己是很矛盾一个人，我不知道自己除了家人以外，在乎的是什么。我在最后的一天，不停的流泪，我不知道自己在哭什么，后来我才知道我真的是很在乎自己的面子，要别人接受你已经是失败者的你，你会遇到什么冷言冷语，什么样要求，你要做什么别人才会接受你。我现在有很深危机感，那种危机感无法消除。
我其实在三天里只有在最后的一天中才有感觉，因为我已经懂得珍惜我身边的每一个，包括我的家人和朋友，最后一天我不停的流泪，那是不知道输队是有什么惩罚，但是我就是感觉有一种失去什么重要的东西。到最后要放弃尊严，去求那些不认识人。我从小爸爸要妈妈的掌上明珠，没有受过什么委屈，那时要跪下来求别人，磕头求别人，真的我最哭不成声。我那时不知道自己在哭什么，为什么自己会这样。
我在特训营结束三天后，才能平静心情，写下自己的心情，在三天中得到什么，失去的是什么，或许更值得我去探索。我们要如何学会成长，在以后的日子学会宽容，学会感恩，学会如何承担责任，要带着危机感去
PS：沈老师，9号那天晚上回到家了，全身上下一共贴了15个止痛帖膏。
陈洁婷
2013/6/13
很高兴前两天有机会参加公司总部在分公司举办的精益生产特训营活动。两天一晚的特训营活动紧张有序、紧凑高效，让所有参训人员受益匪浅。下面谈谈本人参加此次活动的一些感悟。
特训营活动从大家入场签到就开始了：按照规则进行签到，自己动手领取团服、胸牌等并进行佩带，在手机放置处各人指定位置放置手机，根据平面布置图找自己所在组颜色的座位区域，在该区域与自己所在组颜色相同的椅子上就座——一共是五个环节的入场签到规则，清清楚楚地写在了活动会场的入口处。然而，当参训人员全部坐定，主持人公布的整个入场签到环节综合合格率却低的让所有人感到吃惊，1.03%!换算一下，五十多名参训人员中，只有几个人将签到的五个环节一次性全部做到位了。参加特训营伊始，全体参训人员就受到了“规则”的一次强烈冲击。
爱博瑞的活动主持人在接下来的主持词中指出了本次特训营活动的目的之一，是要让大家“体验规则、感受规则、实践规则”。在随后的特训营活动中，大家开始注意履行特训营的规则;而活动结束评出的优胜团队，也恰恰是在考勤、纪律、请假等特训营规则方面做得最好的一个小组。
“精益生产”特训营，为什么要以“规则”开始，并在活动期间反复强调“规则”呢?我猜想，这是因为，精益生产包含的几大模块，6S、TpM、改善提案、班组建设等，基本上都可以说是一些规则吧;推行精益生产，也是一个“体验规则、感受规则、实践规则”的过程。所以，特训营才以“规则”贯穿始终。
在特训营入场签到的过程中，有一个细节挺有意思。当参训人员先后进入到自己的分组颜色区域后，有不少营员发现要就座的椅子颜色与该区域的颜色不一致;但是，当看到有不少人已经入座了，发现疑问的营员就没有再去其他区域寻找符合“规则”的椅子进行调换，从而造成了最终的“不合格”。可以说，这些营员是“吃透”了规则的，但却受“环境”的影响而没有去践行规则，最后“被不合格”了!
本人也是这些“被不合格”者之一。这次“被不合格”的经历，以及特训营理论培训与现场实战交替进行的活动安排，还包括主讲老师的培训内容重点，都使我感觉到，我们出现的问题，并不是对规则不了解不认知，而是没有把规则真正入脑入心，进而没有在实际中去履行规则;由此可知，推行精益生产，不应该是纸上谈兵的空头口号，“表态在嘴上、行动在会上、落实在纸上”，而是要不折不扣的将精益工具、精益方法践行到实际工作中。
总部精益办汪主任在做他主讲的培训内容总结时，讲了四句振聋发聩的话：“精益不简单，持久才见效，决心是前提，实干是根本”;爱波瑞的杨征经理在当晚精益文化培训的开篇中说了一句很通俗的话：“精益是干出来的”;许立红、刘志刚等爱波瑞公司的几名高级顾问在特训营期间的活动点评中则反复指出，推行精益生产的各位分公司中、高层管理者一定要“从我做起”，对员工进行“身教言传”——所有这些，反复强调的其实都是一个词组，“实际行动”;而在精益改善的十大原则中，“寻找可行方法”、“不要分辨、要否定现状”、“不要力求完美，50分也好，立即实施”、“错了马上改善”、“先从不花钱的改善做起”等等，归纳起来也都是要将“精益”付诸“行动”!
总之，这次特训营活动，不仅让我得以“体验规则、感受规则、实践规则”，而且进一步认识到，推行精益生产，关键在于行动。希望经过这次特训营活动，能对我们所有的管理者都有所触动，进而带领分公司全体员工用实际行动将精益生产和其他各项工作引向深入，促进分公司管理水平的全面提升，共同开创企业的美好明天!
一、开场白
各位营销精英：
大家好!
不平凡的2011年已过去，我们迎来了崭新的2011年。
步入新的2011年，我们要以新的面貌和行动，来迎接新的挑战!
而今天开始的为期7天的特训营，就是我们的一大行动。毫无疑问，你们是本次特训营的主角和焦点!
我提议，大家用热烈的掌声来庆贺我们迎接新年，及给自己新年鼓励;同时，也代表我对大家的热烈欢迎!
二、对2011年是公司关键一年的简述
1、今年是公司非常关键的一年，是公司“迎接挑战、自我加压、改革创新、升级发展”的一年。
2、公司在经营理念、政策执行、品牌战略、产品开发、市场管理、前后台衔接、市场一线快速响应、沟通服务质量等各层面都将进行更新和升级。
3、公司旗舰店的开业运营，标志着xx品牌形象总部示范基地的建成，将为xx全国市场树立标杆及构建一个强大的总部品牌经营和营销服务平台，推动xx品牌在2011年的建设和发展。
4、家居、电工、led等系列新产品的开发及陆续上市，最终形成以事业部体系，以市场为导向，为市场及各经销商提供系统的产品供应和全方位的服务。
5、2011年是xx科技工业园规划建设的关键时期，工业园将着力打造“家居、电工、led、研发、出口”五大基地，与商照基地相辅相成，共同提供一个更为广阔的产品和事业平台。
总之，xx未来的发展一定是全方位的发展，改变单一的商业照明局面，向商照、工程、家居、led、电工、办公、光源电器等综合领域的新格局全面发展。
三、指出营销人员存在的问题
1、面对2011这个关键年，要实现公司全方位的升级发展，及打好今年市场战役，关键所在是什么?——是团队建设，尤其是营销团队的建设。
2、由此可见，各位自身素养和能力的提高，非常关键。各位肩负的责任很大，担子也很重。
3、在我看来，各位不缺理论知识，但缺实战能力，这是各位最大的缺点所在。大家在产品知识、业务能力、网点拓展、工程业务、经销商管理、商务沟通等等众多方面，都存在较大的缺陷。
4、我们不能只有理论，没有实战能力;也不能总是凭经验，吃老本，而不与时俱进向上成长。
5、由此可见，我们特训营的开设，是非常有必要的。希望各位认真学习，掌握更多的专业知识及团队协作理念，以便灵活运用到实践工作中去，为发展和运作市场夯实基础。
四、对参训营销人员的忠告
1、在这里，我要向大家提出忠告：各位在这次特训中，一定要把握好两个“度”，一个是态度，另一个是高度!
2、态度：就是要求我们一定要有归零的心态。
●无论你经验是如何的老到，背景是如何的厉害，在这次培训中，你们都是站在同一个起跑线上，你们都需要从零开始。
●所以，各位要暂时放下你们之前的种种经验，清空你们许多似懂非懂的记忆，以一种空杯归零的心态来认真学习和参与这次培训中所有的活动、课程和细节!
●只有大家掌握了产品知识、销售政策、工作流程，及更高层次的沟通技巧等等，提高自己，改变心态，才有可能成竹在胸，才能更好地开拓市场和运作市场!
●这是我忠告大家应该有的态度!
3、高度：再来说说高度的问题。
●我相信，各位一定都有自己的职业规划，打算将来做一个成功的职业经理人，比如做个营销总监、营销副总之类的管理职位，或者打算自己创业当老板!
●既然各位对自己未来发展有要求，就必须要站在高度来看待培训。你们不要把自己当成学员来参与学习，要把自己当成未来的管理干部或老板来培训。
●今天你学的东西，将来是要通过你的口、脑及行为、行动，来培训你的下属的。
●忠告大家要把自己定位成一个具有学者的头脑、艺术家的思维、技术者的专研、劳动者的勤奋的人，这样就一定可以获得更大的成就!
五、浅谈营销人员的职业发展(激励、信心、平台)
1、关于职业目标：
●营销人的职业生涯其实是很短暂的，大家有没有想过，当你们40岁、50岁、60岁时，都在做些什么?
●我可以明确的告诉大家，在xx，你的职业发展终极目标不是薪水，不是职位，而是机会和事业平台。
●只要各位把这一点认清楚了，才会少走弯路。各位始终要明确一点，你的付出与你的收入是成正比的，可能在时间上会存在一个错位。
●其实，这也可看着是公司在考验大家的耐性、悟性和生存力。所以，要好好珍惜工作机会，好好把握自己，将你的职业目标进行到底!!
2、xx给各位的事业平台：
●我多次强调过，xx始终给大家创造一个事业平台。
●公司的机会很多，只要你有能力，就能够在公司得到重用，甚至得到公司的支持做经销商，开始自己的创业之路。
●现在公司已经支持xxx、xxx等5人创业成为经销商，且做得很不错……这些都是各位看得见的好榜样。
●各位一定要做好充分的思想准备，要做好迎接任何暴风雨洗礼的准备，不要放松自己。只要你敢于承担责任，品行端正，能力突出，你在xx的平台会很大。
●希望各位好好思考，要清楚、明白地看到自己在xx未来发展的前景和希望，并努力朝着这个目标去行动，去实现!
●在这里，我也祝愿各位早日实现自己的职业目标!
六、对参训营销人员的要求和希望
1、一个要求：
借本次特训的机会，我对各位提一个要求，即：如何做一名合格的营销人。请大家深入思考。
要成为一名合格的营销人，我认为要努力培养四方面的职业素质：
第一，要有责任心。对于做营销来说，责任心是放在首位的，不仅对客户负责，对公司负责，更要对自己的个人品行负责。这一点，请大家一定要切记!
第二，要有虚心好学的精神。无论是工作岗位的需要，还是个人成长的需要，学习都是不能放松的。时代在变，社会在变，市场的需求在变，我们必须加强学习，必须培养虚心好学的精神。
第三，要培养解决问题的能力。各位在实际工作中会碰到许许多多的问题，如何有效解决问题，实现目的，这里面大有学问，要靠我们边实践边积累边提高。
第四，要有勤奋敬业的操守。这是一种职业道德，我们要勤勉踏实，摆正自己的位置，端正自己的品行。
2、三点希望：
一、珍惜这次学习培训的机会，正确对待学习，不断提高、充实自己，做一个积极上进的营销精英;
二、善于表现自己，积极互动，营造良好的学习氛围，抓住每一个展现自己的机会;
三、要有强烈的团队荣誉感，用自己的努力为团队增光添彩。
七、结束语
1、培训的时间是短暂的，却是充实的。希望各位好好珍惜本次特训的机会，打破自己日常的不良习惯及陈旧的理念，挑战自己能力的极限，突破自身的弱点。只有这样，你才能真正体验到学习的乐趣和成长的精彩。
2、营销，是一门很深的学问，一辈子也学不完。本次特训是一次开端，是一次可以全方位提升各位自我素养的开端。希望大家面对商海浮沉，物欲横流，始终矢志不移，一起成长，一起努力走下去!
祝各位在快乐中学习，在学习中成长，在成长中收获!
预祝本次特训营取得圆满成功!
谢谢大家!
新思维微信营销特训营是泗洪新思维企业营销服务有限公司创办，专业提供微信公众帐号认证、微信公众帐号设置、微信公众账号托管、微信营销培训、微信营销策划、微网站微商城建设等服务的平台。 我们的课程介绍如下：
一、微信营销理论策略篇
第一课：如何正确学习微信营销特训营的课程
第二课：如何做好微信营销定位与策划
第三课：微信营销颠覆地面商家的营销模式
第四课：微信公众号内容建设策略
第五课：微信个人号公众号的功能深度探讨
第六课：微信营销中获取精准潜在客户的核心策略
第七课：微信公众账号自动化应答系统的搭建策略
第八课：微信营销客户服务体系建设规范
第九课：微信公众服务号运营策略
第十课：微信公众订阅号运营策略
第十一课：微信公众号提高客户粘度策略
第十二课：微信营销效果的量化评估与分析
二、微信营销商务设计篇
第十三课：深度剖析新商业模式O2O
第十四课：分析O2O、二维码与电子商务密切关系
第十五课：如何正确认识O2O的社会化营销
第十六课：深度分析消费体验在O2O中的重要作用
第十七课：如何策划O2O的产品设计
第十八课：如何规范O2O的组织和运营
第十九课：如何用数据量化分析O2O运营效果
第二十课：如何做好O2O商业模式的营销运营策划工作
三、微信营销实战操作篇
第二十一课：如何利用手机微信功能做好微信营销?(附视频教程) 第二十二课：如何做好微信公众账号设计、规划与管理?(附视频教程) 第二十三课：如何做好微信公众帐号的内容写作工作?(附视频教程) 第二十四课：如何通过QQ获得潜在客户的实操方法?(附视频教程) 第二十五课：如何利用百度分享工具快速分享您的文章获得粉丝?(附视频教程)
第二十六课：如何利用手机微信和朋友圈获得粉丝?(附视频教程) 第二十七课：如何维护和管理微信公众号的粉丝?(附视频教程) 第二十八课：如何提高浏览率欢迎率关注率转载率互动率满意率依赖率信任率?(附视频教程)
第二十九课：如何选择使用微信营销的成交方法与技巧?(附视频教程) 第三十课：电商卖家传统商家应该如何做好微信营销? (附视频教程) 第三十一棵：微信营销如何与其他营销方式进行结合?(附视频教程)第三十二课：应该如何选择与使用微信公众号开发模式下第三方软件?
(附视频教程)
第三十三棵：第三期毕业典礼暨地面交流会谋划
新思维微信营销特训营的服务承诺
承诺一：及时的交流 定时授课
凡加入微信营销特训营的，均提供微信交流、微信营销群交流、YY频道定时授课等服务，操作过程中有任何问题，随时可以咨询。 承诺二：每期特训营限额招生、确保服务质量
我们的微信营销特训营为了确保服务质量、每期只限招收10家，目的是确保您的微信公众号能够运营成功!
承诺三：一对一亲自指导 解决您的后顾之忧
凡是参加微信营销特训营的朋友，均能获得李明老师一对一亲自指导、给您营销策划方案、帮您解决实际操作中遇到的所有问题。 承诺四：一次加入享受永远的服务! 一期学不会的可以下期免费再学!我们推出的是真正的、实操性的微信营销教学方式：我们承诺教您一步一步把微信营销运营到成功，或则我们决不放弃! 承诺五：提供全面详实的基础实操视频教程和营销实战视频教程
凡是参加特训营培训的朋友，赠送特训营会员的特权 ，享受我们 营销实战教程区提供的微信营销实战视频教程(40多小时视频教程)和微信营销实战经验精文。
承诺六：提供优质价廉的第三方微信软件，解决您的不知道如何选择平
台软件的问题
我们还为所有特训营的学员提供我们有实力公司的第三方微信营销软件，以代理成本价格分享给大家，并确保教会您如何使用! 承诺七：定期组织地面微信营销交流会、共同学习相互分享成功经验我们会邀请每一期的每一位特训营学员参加我们地面的微信营销实战交流会，共同学习相互分享成功经验、 时间是三天，我们的培训不仅仅是培训，更重要的是人脉圈子 ，一个人孤军作战的时代早就已经过去，未来更重要的是团队作战，微信营销实战交流会让您获得更多同行的帮助，您不想成功都难!
承诺八：试学一个星期，不满意的无条件退款
为了确保服务质量，打消学员对我们教学质量不满意的疑虑，我们新思维企业营销服务有限公司承诺： 特训营学员可以试学一个星期，不满意的无条件退款 !
老师介绍：王斌帮，王，爸姓王，不得不姓王;父母渴望其文武双全，所以为斌;虽不能安邦定国，但却能以帮助人为乐，所以为帮。1997年进入完美，当时26岁，一年半时间达到金砧，曾帮助无数团队和个人获得成长，现完美公司大部分优秀高级主管均出其门下。为人幽默诙谐，多才多艺，即冷静又疯狂，大气磅礴，场面控制能力强，情商高于智商，将个人魅力发挥到极至，声音浑厚有力，具有极强的情感煊染力及煽动力，以心智教育及心灵体验见长，可以抓住30岁以下青少年的心理弱点及情感弱点，使其获得一种人生境界的提升及情感的升华，在不经意间使人忠诚于完美公司，而这是以孝道教育来达到的。仅以初中毕业，却能在十五年间达到一个心智完备之人，四十不惑，正谓此也，身体力行，言传身教，用他的话来说就是，在十五年间，他在不断地获得成长，才能达到今日的成就。曾离开完美一段时间，现在以培训讲师身份回到完美公司兼职，借助完美公司的这个平台，以分享的方式帮助无数进入完美公司的年青人获得成长的机会。
(7月2日晚)
以报数方式分成16组。共256人，1-16号报数，报号相同者为一组。共16组，每为一个家庭，家庭中由成员推举出一个名义上的爸爸和妈妈，其余为孩子。爸爸和妈妈将在以后的特训中带领自已的孩子争取荣誉，得分最高的家庭将获得优秀家庭并获得奖品。每组有队名，队号。配给一名助教。助教不直接参与，但以监督身份及导师身份帮助该队获得应有加分。
宣读承诺书。以起立方式承诺自已在特训中的所作所为。
讲解关键词：学习：持续不断地学习是一个人成长的前提和关键;少说多听多做。
成长：一个人可以不成功，但不能不成长;成长的速度决定一个人成功的速度。举例比尔盖茨，现在每天工作时间达16小时。打工皇帝唐进年
薪10亿也是他在不断的成长：学习，勤奋。勤奋不一定成功，但不
勤奋一定不成功。
创业：工作不等同于事业，可以不创业，但不能没有事业。人的生命有限，
人的事业可以延长一个人的生命。创业要早，不要等到老了才创业。
把完美当成自己的事业来做。完美事业，完美人生。大格局，大境界。
一个句话：听到、看到、学到、悟到，最后才能得到!
(悟：嘴巴里面说出来的要用自己的心去体会)
行动：现在就行动。听到不算数，做到才算数。
主题：爱的鼓励。
沉淀：打散团队，一分钟之内从200多人中找到自己的搭档，以不认识的
人及男女搭配做搭档最好。两人一组，相对交叉双腿而坐。一人当A，一
人当B角色。
题目一：第一环节，第一遍A对B讲自己三到五年的人生规划，B对A不
理不睬，头偏向一边;第二遍A重新对B讲人生规划愿景，B怒目而视，
对A全盘否定;第三遍A重复B则对其进行肯定鼓励，并承诺一定给A
以帮助，帮助A获得成长及成功。
A、B角色互换。
结束后关掉灯光，搭档四手紧握闭上眼睛进入沉淀阶段。音乐响起，王老
师悲伤的声音随音乐而在空中飘荡：三遍经历正是一个浓缩的业务经历及
人生缩写。在你成长的路上，曾经有多少人对你不理不睬，多少人对你怒目而视，又曾经有多少人曾无私地给你帮助?这样来勾起学员在人生成长路上的点点滴滴;重点部分，即帮助部分，即第三遍：对面的搭档正像自己的父母，正是你的爸爸妈妈站在背后给自己遮风挡雨，从母亲十月怀胎开始讲到读书成人，他们无私的付出才有自己的今天。他们期得待你的成功，不要让期待你的人期待得太久，不要让爱你的人等得太久，不要让看不起你的人看不起太久„„父母要求不多，他们已没有那么多时间等你成功，他们要看到的不是成功时候的你，而是看到现在的你，不要留下遗憾，不要等你成功的时候他们却看不到了。现在，立刻，马上就行动，马上去追求成功，回报父母，回报爱人，回报朋友，履行自已人妻人子人父的义务及责任，回去看他们，不要等到过年的时候再回去，陪他们的时间不多了。。。。。所有人在黑暗中，回想起自己过去的点点滴滴，人生路上的种种，父母对自己的所有付出，那些期待的眼神一双双在黑暗中闪现，让所有学员痛哭流涕„„几百人在一起相拥而哭的场面。(悲情音乐及悲情解说) 第三环节：学员上台分享自已的心得体会及心灵触动。(悲情音乐)。父母在，不远游，游必有方。
让学员拥抱搭档及父母，承诺给予对方爱的鼓励和支持。布置作业，共四题，须满格。
7月3日：
主题：承诺 检查两个作业：统计未到及迟到人数。
统计四题目的完成情况。将未交及未按要求完成的人员统计出来。 处理方法：未履行承诺的人员及其搭档或父母站在台上，问他为什么不履行自己的承诺?共计40人左右。接着让未犯错的人席列队后席地交叉伸腿而坐，让未履行承诺的人从每只脚上狠狠踩过去，每踩一只脚必须大喊：“我叫唐建国，我不在乎，我无所谓。”而被踩学员则要忍痛去伸手扶住他们。助教监督。这句话可以唤醒人类身上最自私可怕的本性，正是不在乎与无所谓造就了芸芸众生平庸可悲的人生，情感的分裂，对父母亲人所有付出的无视与漠视。全场泪流满面。
沉淀：学员分享。不在乎吗?真的无所谓吗?„„
诺必行，行必果。承诺的事情你做到了吗?对父母、亲人、恋人、老师、朋友承诺的事情你做到了吗?做到了吗?为什么会这样?从小到大，承诺了多少，做到了多少?„„爱的鼓励。“一个人给予别人免费服务的次数越多，成功的机会越大。”“这是我乐意做的。”
第二课：主题——合作共赢。
舞蹈，休息，放《神秘花园、催眠的花园》催眠。舞蹈。 分A、B两组，分别放在两个不同教室。《红黑游戏》。
规则：得分最高方赢;每组设监督员一名，监督投票的公平有效;推选一名队长，带头赢得 游戏;设信使一名，传递填写每轮比赛分数;玩过本游戏的学员可投票但不能参与讨论，组 员均可参与讨论， 积极上台阐述自己的观点，红和黑必须选择一方，但学员投票须自愿公 平;不能弃权，否则重投;手机全部关机，禁止互通信息。
注：第三轮分数乘以2，第六轮，分数乘以3。
结束后，讲游戏意义。学员上台分享游戏包含的意义。输和赢。王老师讲：赢和输了，输的赢了：国家之间——伊拉克战争，美国耗费万亿美元及5000人员死亡赢得战争，实际上赢了吗?江泽民在使馆被炸后表现的是软弱吗?如江处在毛邓年代肯定打，毛邓处在江时代肯定不打，谈的是合作，中国跟日本间谈的也是合作，要想真正赢得竞争，必须在合作中壮大自已的实力，借力使力不费力;商场——伊利跟蒙牛，伊利在蒙牛分出来后想整跨它，最后当蒙牛成长后有能力报仇时却想的是合作，TCL在长虹与创维的恶性竞争中加强自已的研发实力，最终赢得市场;员工与员工之间——帮助其成长成功，一个大家庭里，更多的是需要帮助、关心和爱，怀抱一颗感恩的心，会让你获得所有人的尊重!成己为人，成人达己。 联想：博弈论中的囚徒理论
“我的快乐来自你的微笑，如果你哭泣，我比你更心痛”
第三课——主题：感恩。
故事：在你成功后，买了一搜游艇，带上你的财富、事业、父母、还有自己上路了。触礁后你的选择：丢弃的财富，丢弃了事业，最后眼看要沉没，你的选择是什么?把答案留在我们心里吧!大部分人选择了自己跳下去，但现实生活中呢并不是这样?是谁丢弃了父母?是你们!是我们!是我们在座的每一个人!在音乐及现场讲述的情境下，所有人受到了极大的心灵触动，再次痛哭„„王老师讲了自己的亲身经历，再次让场面失控。 员工上台分享。
7月4日
主题：领导人
领导人，是教练，而不是奶妈。
领导人强，团队弱;领导人弱，团队则强。
真正合格的领导人，不会在明处显摆自已的能力，而是在暗处使力，帮助团队成功。
领袖：领子和袖子是最容易脏的地方，领袖得承担常人所不能承担的责任和使命，干最脏最
累的活。牺牲小的，成就也小;牺牲一般的，成就一般;牺牲最大的，成就最大。要想获得最大的成就必须付出最大的牺牲。
领导人必须有强大的魅力及团队凝聚力，战略眼光，决断力、制定计划及目标的能力，并使之得以执行。
团队失败的责任不在员工，在而领导。没有不好的员工，只有领导无方的领导。 看我的，跟我来
讲述自己团队失败的原因：自已太强，团队日脓;关注太少，放任发展。
主题：责任和使命 《报数游戏》。分A、B两组。最短的时间内完成本组全部人员报数;各组选男女队长各一名;共设7轮，第一轮，输方在队长带领下向赢方说：“你们赢了，我们愿赌服输，恭喜你们”并鞠躬,赢方则在队长带领下仰天大笑三声：哈哈哈。输方第一轮队长做10个俯卧撑，第二轮20个，依此倍增。任何人不能代替并发出声音。各设监督员一名。错报漏报算输。队长在完成本队组队工作后不能出声，只能使用无声语言对队员进行鼓励及帮助。“这是你选择的，你就必须去承担后果。” “没有人任何人可以替代你成功” “你的团队出了问题”
“从你作出决定的那一刻起，你就选择了责任和使命。” “你看他们痛苦弯曲的身子，不正像你面朝黄土背朝天的为你默默承担的父母吗?在你们成长的背后，你的爸爸妈妈为你承担了多少痛苦和委屈?不正像你们的领导人，在你们成长的
背后，他们为你们默默付出了多少艰辛和泪水?„„”
布置晚上晚会节目，每组在吃饭时间准备一个节目。
主题：坚持就会成功。 《搓手游戏》。关灯、闭眼、盘地而坐。搓了75分钟。以战鼓音乐带动搓手速度。设16名监督员。没有人自动退场。“恭喜你们，你们成功了”“你们战胜了自已内心的魔鬼”“找到你的父母、搭档、指导老师，拥抱他们，告诉他们你做到了，你成功了，并感谢他们的帮助”
晚会活动。
给7月份出生的学员过了一个特别的生日! 领导致词。
整场特训，强调最多——
行动、 感恩、 合作、 承诺、
爱的鼓舞与支持、施比受更有福。 选择的力量 坚持
一起学习、共同成长 心灵体验
另外从活动中体现出来的精神有：
创新(这是王老师最看重的)组织能力
突破自我的勇气
每一个人都是最重要的态度决定一切团队精神精神领袖
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