工程部部长的岗位职责

第1篇：工程部部长的岗位职责

工程部部长岗位职责

1、在公司董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实开发项目的建设计划和部门职责范围内的各项管理工作目标。

2、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

3、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督。

4、负责组织与工程相关的施工招投标工作,起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同。

5、负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理和监督。

6、负责审核各专业工程现场签证，达到签证及时，数据真实准确的要求。

7、负责工程项目的内部竣工决算工作，组织各专业工程师对施工单位递交的竣工决算进行内部审核并配合审计单位完成最终的核算。

8、负责工程建设对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境。

9、负责组织编制月度、季度、工作计划和组织实施，并向公司领导报告计划的实施情况，组织编制工作总结。

10、负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，处理现场突发的有关重大问题。

11、负责对各专业重要分项工程、隐蔽工程的验收工作进行审核，并指导做好工程现场平面布置管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

12、负责对各专业的设计变更及相关工程量的调加调减的实测实量工作进行审核，达到技术可行和数据准确的要求。

13、负责组织人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标;提高警惕，杜绝安全事故的发生。

14、负责组织人员审查竣工资料，组织竣工验收。

15、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

16、参加单位工程及单项工程的初验。

17、参加与承包商、供应商的合同洽谈、队伍考察等准备工作，做到核定可行的工期目标和主要的经济与技术指标，并力争使参建单位素质有基本保证。

18、参与设计交底、图纸会审及重大施工方案的讨论和审定，参与和审定主要材料及设备的选型。

19、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求。

20、协助财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

21、完成公司及领导交办的其他工作。

第2篇：工程部部长岗位职责

1、在公司总经理及副总的领导下，认真贯彻落实项目的建设计划和部门职责范围内的各项管理工作目标;

2、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定;

3、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理;

4、参加与承包商、供应商的合同洽谈、队伍考察等准备工作;

5、参加工程相关的施工招投标工作,起草与工程相关的合同;

6、负责项目施工过程中对设计、监理、施工等单位的总体协调、调度指挥和管控工作;

7、参加工程相关的施工招投标工作,起草与工程相关的合同;

8、负责对各专业重要分项工程、隐蔽工程的验收工作进行审核， 负责审核各专业工程现场签证，达到签证及时，数据真实准确的要求;

9、负责工程建设对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;

10、按照相关合同对项目参建各方的工作进行全面督促检查，落实有关责任制;做好项目“三控一管”的监督和落实工作

11、负责组织人员审查竣工资料，组织单位工程竣工验收;

12、完成公司领导交办的其他工作。

第3篇：工程部部长岗位职责

1、在总工程师指导下,组织制定施工技术方案,负责工程技术工作,并对其施工方案进行指导和审核 。

2、对重点、难点工作，关键工序和特殊过程进行详细的施工技术交底。

3、汇总各工区月施工计划及材料计划,组织编制、季度施工计划、主要材料计划。

5、组织竣工文件的编制工作 。

6、随时检查工区技术室各类资料、设计图、施工图的管理情况，随时抽查各技术员、测工、领工员施工日记记录情况。

7、负责组织编制QC活动资料。

8、组织做好设计院所交桩橛的施工复测,组织工区技术室对施工图和工程数量的复核工作,并对重点工程放样及测量资料进行复核。

8、完成领导交办的其他工作。

第4篇：工程部部长岗位职责

工程部部长职责 1、在项目经理和总工程师的领导下,负责主持完成工程部日常的施工技术管理工作，贯彻执行施工技术管理制度。

2、负责组织审核设计文件，进行现场核对，填报审核记录。

3、根据技术规范和标准，组织制定和审查施工工艺细则及相关工序作业指导书。

4、参与现场施工的监督和检查，落实重大技术方案的实施，及时汇报工程进度、质量、安全、文明施工等的进展情况。

5、检查工程部各专业工程师的工作开展情况，及时收集工程信息，参与组织突发事件的处理工作。

6、参与组织科研和试验项目，组织学习并推广“四新”成果。

7、对全标段的实施性施工组织设计编制、施工文件编制、技术总结及技术文件资料管理等负有责任。

8、负责与业主及监理相关部门的工作沟通，并完成相关工作。

9、负责变更设计的归口管理及技术人员的培训交底工作。

10、完成领导交办的其它工作。

第5篇：工程部部长岗位职责

1、行政上受指挥长领导，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的领导，并指导指挥部所属单位的技术业务工作。

2、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁发的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

3、组织施工图会审，参加施工调查、技术交底、办理交接桩，进行测量复核。

4、按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求，组织编制管段内综合实施性施工组织设计和单项工程施组，并督促检查其贯彻执行。

5、定期主持召开部门会议，提前安排布置各职能人员工作任务，及时解决项目队提出的技术问题。

6、进行上报资料和平时技术资料审核。

7、编制各种安全措施，并督促各项目队贯彻执行。

8、经常深入现场，掌握管段内工程进展情况，及时向指挥部领导提出改进意见和措施。

9、参予责任成本管理工作。

10、组织各级技术人员研究和改进新技术、新工艺，及时编写技术总结，积极组织TQC活动。

11、定期组织各级技术人员进行工作总结、业务学习，以提高各级技术人员的业务水平。

中铁四局西格铁路复线指挥部

第6篇：工程部部长职责

1、认真贯彻执行国家、铁道部及武汉市地方有关工程建设技术政策、规范、规程和标准，主持工程部全面工作，协助总工进行项目技术管理。

2、主持编制工程施工技术管理、测量、检测、文件档案、工程调度等管理办法;组织对项目技术人员施工技术、有关标准、规范的培训工作; 组织技术人员进行施工技术调查、图纸会审、现场核对和技术交底;根据施工过程实际提出施工组织方案调整、变更设计意见和建议。

3、 主持编制工程项目实施性施工组织设计和重难点工程项目施工方案， 协助总工组织科技攻关，推行“四新”技术和新工法。

4、定期核对施工计划进度的落实情况，参加生产协调例会，及时发现问题并对工序协调、抢工措施、资源投入、劳动力安排等问题提出建议报项目决策机构审定。

5、参加不合格品原因分析，组织制定纠正和预防措施并实施;参加重大技术质量事故调查、分析和处理。

6、负责施工技术总结和竣工文件编制的组织工作，参加项目阶段交验和竣工交验工作。

7、 完成好项目领导交办的相关其它工作。