三定四不推
三定四不推五到位
“三定”：
1、定整改措施。
2、定完成时间。
3、定整改负责人。 “四不推”
1、查出的事故隐患，个人不推到班组
2、班组不推到车间。
3、车间不推到上级主管部室。
4、上级主管部室不推到公司。 “五到位”是：
1、安全管理到位;
2、安全隐患排查治理到位;
3、安全制度执行落实到位;
4、安全责任到位;
5、安全培训到位。
按照“谁主管、谁牵头，谁牵头、谁协调，谁协调、谁检查，谁检查、谁负责”的原则
岗位三好四会
三好:
1、管好：自觉遵守各项设备管理制度，管好自用设备，做到工具、附件不损坏和不丢失，放置有序。安全装置、电器、仪表齐全好用。
2、用好：设备不带病运行，不超负荷运行，遵守安全、操作、检修规程，爱护设备。
3、修好：做好日常维护，能在维修人员指导下完成一级保养，并能协助维修人员做好二级保养工作。 四会
1、会使用：熟悉所用设备结构，懂得设备技术性能，掌握操作方法，知道本岗设备在整个工艺系统中的地位与作用，会正确使用设备。
2、会保养：会正确加油，能消除一般常见障碍，会根据各自职责参与各级保养工作，使设备保持整齐、清洁、润滑。
3、会检查：会检查安全、润滑、防护装置，会调整各操作部位，使之好用。
4、会排除故障：能通过不正常声音、温度、压力及检测，控制仪表的其它指示判断设备是否处于非正常状态，分析原因，并按各自职责排除。
三定四不推五到位
“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。
“四不推”是：查出的事故隐患，个人不推到班组、班组不推到车间、车间不推到公司、公司不推到上级主管部门。
“五到位”是：
1、安全管理到位;
2、安全隐患排查治理到位;
3、安全制度执行落实到位;
4、安全责任到位;
5、安全培训到位。
按照“谁主管、谁牵头，谁牵头、谁协调，谁协调、谁检查，谁检查、谁负责”的原则
