服饰公司实习报告

在我们的学习与生活中，根据自身的需求，编写出格式正确、逻辑合理的报告，已经成为生活与学习的常见流程。该怎么样写出适合自身工作实际的报告？下面是小编为大家整理的服饰公司实习报告二篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

服饰公司实习报告1

刚过完国庆节，学校安排了我们班服工072班的同学到中山依之舍服饰实业有限公司实习，这是一件令人为之振奋的事情。

因为顶岗实训是职业教育的重要实践性教育环节，是我们职业能力形成的重要环节，是我们职业能力形成的关键教育环节，也是深化“工学结合”人才培养模式的改革，强化我们职业道德和职业素质教育的良好途径。通过工学交替，定岗实习，使我们能够尽快将我们所学专业知识与能力与生产实际相结合，实现在学期间与企业与岗位的零距离接触，使我们树立起职业理想，使我们养成良好的职业道德，练就过硬的职业技能，从根本上提高我们培养的质量。

我们实习的服装厂依之舍有限公司成立于1998年，有多年的内衣服装制造经验，是拥有上千人的大型企业。拥有erp 系统管理的先进的生产设备，公司连续多年被评为国家优秀企业，中山依之舍并通过了iso9000，主要经营服装出口加工生意，主要从事各类内衣服装的生产，销售和进出口业务，经营品种包括各种优秀棉布、棉涤纶、棉呢、化纤、混纺织物等面料制成的品种内衣服装。市场遍及美国、欧洲、中东、俄罗斯等国家。所以，在这样有丰富经验的大公司里面，相信我们将会学到更多的知识。

一进入实训基地，企业便安排我们参观了整个厂区的布局，对公司有了一个整体的认识，初步了解了企业有哪些部门，各部门的职责以及各部门之间如何协调工作。在实训期间，企业还专门安排了多位经验丰富的部门主管给我们进行理论课程的培训，这与在校的理论课截然不同，以真实事例为范本，讲述服装加工工艺和5s管理，分别从样式制作和原料组织，工时定额，裁剪缝制以及织物密度，色差等等一一进行详细的讲解。同样以讨论的形式，与我们讨论了现代服装，企业管理中的一些问题，使我们对实训有更加深刻的体会和认识。

我们刚到厂里的时候大家都对这个新环境充满了好奇，所以大家第一天工作的时候都充满了激情，能够很好地完成厂里布置的任务，受到了厂里的表扬。但是，慢慢的，由于长时间地工作，大家的疲态也渐渐流露了出来。在工作结束后，大家都腰酸背痛，各个显得疲惫不堪。当然，这点疲惫对我们来说并不算什么。在大家的顽强的毅力下，伴随着对陌生环境的慢慢适应，大家渐渐习惯了工厂里快节奏的生活。

我和我们班的一些同学被安排了c2组，我们的组长是个男的，胖胖的，整天都洋溢的笑容。他的人挺好，在我们不懂的时候总能耐心的教导我们。前两周，我使用的冚车，主要负责压明线前幅两边和压浪底。我们学校的车间虽然也有冚车，但是很少人使用过那种机器，甚至有很少人都不知道他的名字。我是第一次使用这种机器，刚开始，喔都有些不习惯，只能慢慢地车，看着身旁的工人，他们车速如飞。看着就觉得心里不平衡，于是我渐渐地加快了速度，一打货在手里就很快车完了，但是在检查的时候却发现自己有很多的货都车错了。不用说，这当然需要返工。于是，我放下了手中的活，拿起了拆线器慢慢地拆了起来，不知不觉，时间都过了一个多小时，发现喔还剩很多都没有拆完，于是，我加快了步伐，好不容易在下班之前吧所有需要返工的完成了。当然，这些工作已让我腰酸背痛，疲惫不堪。由于慢慢熟悉了新环境，我也渐渐融入了工作之中。每天完成的件数也从少到多的层次慢慢增加。

我们在那也有丰富的夜生活，我们男生和老师都会去工厂附近的小学去打篮球，在工作之于还锻炼了身体。我们在工厂里还展开了我们班的班团活动，我们还邀请了厂里的领导来参加。我们每个宿舍负责出一个节目，所以那天的节目比较丰富，大家玩得也非常开心，给我在工厂的生活留下了一个很深的印象。

在第三周，我很荣幸被安排到了机修组长助理。正如所愿，在那里我学到了很多在学校里都学不到的知识。我们的机修组长也是男的，他整台你洋溢着青春的笑容。没太难我都跟着他在车间里修车，他总会边修车时边教我修车的知识，细细地告诉我所有的内容，并教我如何使用其它类型的机器，从他身上，我学到了不少的知识。

在晚上，企业还安排了多位经验丰富的主管给我们进行理论课程的培训，凭着他们多年的从业经验，为我们讲述了各部门的管理方法和经验，我们受益匪浅。当然，工厂还安排我们观看了“5s”和“赢在执行”的管理片，我们从中学到了不少管理的知识。

在厂里，要很好地处理员工和领导的关系。作为一个成功的企业，首先保障员工的切身的利益，这样他们才会对企业忠心。作为领导，首先要以身作则，先做好典范作用，从身边的小事做起，严格地要求自己。当然，一个成功的企业，要保持员工与领导之间的联系，使员工每天都要自觉想领导汇报自己的工作情况，这样可以及时改正自己的错误，给企业减少损失。

时间飞快，我们就这样结束了实训的生活。通过了顶岗实习，我们能够尽快将自己所学是知识与能力与生产实践相结合，提高了我们职业技能。在此，我很感激学校和依之舍有限公司提供的这次实训机会。我将会在今后的学习中不断完善自己，相信将来的道路会更宽敞，将来的胜利将掌握在自己的手中。

服饰公司实习报告2

期个月的实习结束了，在这三个月的实习中，贴近了社会，丰富了社会经验，使自身对社会有了初步的感性认识，并且学到了许多课本以外的知识，受益非浅。现在我就对这三个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位：

一.实习单位概况

1．实习单位性质：福建七匹狼实业股份有限公司属私营实体。创建于年月，其前身福建七匹狼制衣实业有限公司成立于年月。

2．实习单位规模：属中型企业，现代化的工厂按国际标准设计和建造，可年产各类服装200余万件。集团固定资产：8.5亿元。员工3800余人。目前已拥有1000多家专卖店（厅，柜）。

3．实习单位经营状况：经济效益良好，在同行业居龙头地位，是服装企业唯一上市企业。从95年起，公司率先导入特许经营理念，全力拓展专卖计划，市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。

4．实习单位主要产品：集团以服饰为主业，涉及香烟，酒，茶，皮具，房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而着名，主要为男仕茄克，西装，t恤，领带，袜，皮鞋等系列产品，其中又以七匹狼茄克衫最为着名，素有“茄克之王”美誉。

5．实习单位的主要生产或业务流程：

5．1公司销售模式为自产自销。公司拥有，三地优秀服装设计师，每年两次的服装定货会时设计出最新的款式，设计出产品后由制板师做出纸样，然后由裁片员把布料统一裁出，交由生产车间大量生产，货品亲自由各店长选购，由仓库发货到各直营专卖店和商。也有一部分货品是外单，全部出口。

5．2专卖店流程：营业前准备—换工作服，佩带工牌，检查仪容仪表—打扫卫生整理货品货架—参加晨会—营业开始—准备营业—陈列组合规划—接待顾客—迎接顾客—留意顾客—展示商品—介绍商品—核实开标—核对单据—包装商品—交付商品—其他配套产品介绍—送客致谢—营业后—帐目稽核—环境卫生—例会组织—环境清场

6．实习单位的经营管理特点与利弊

6．1集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则：为科研开发，市场营销，经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境；注重基层员工业务素质的培训，以“加强责任管理，提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性，以最大限度地挖掘员工的潜能，来更好的实现个人目标和企业目标的契合。

6．2利弊

利：品牌优势，营销网络优势，管理团队市场经验丰富优势，拥有国际化专业设计团队优势，生产设备与工艺先进优势，客服优势。

弊：一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装企业相比，资产规模相对较小，抵抗风险的能力相对较弱，造成公司在诸如资本运营，人力资源管理等方面的人才不足。二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争激烈，如果公司的销售能力和营销策划能力不能同步提高，则未来公司部分产能不能充分发挥效用。三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后，市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营活动，这将导致公司的经济利益受到严重伤害。四是消费群体单一化的风险。七匹狼定位消费年龄区间为20—55岁，其中以30—40岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象。我认为公司的消费趋势应该再扩大到女装，童装，以及与服饰相关的各种产品，形成一个相对全面的产品群，从中寻找新的增长点。同时充分利用自身的品牌优势，开设一些有特色的生活馆，引入自由服饰的理念，允许客户自行设计和搭配服装，由公司进行生产，让客户充分体验到一切由自己作主的“上帝”意识，如此一来，能够拥有相当可观的消费群体，也更有利于宣传自己的品牌形象。

二．本次实习概况

1．培训及参观公司总部和工厂

最初，我们参观了公司总部和工厂，七匹狼高级休闲服工业园占地面积达11万多平方米，是集服装开发生产，仓储物流，商务信息，休闲生活为一体的园林式工业园区，为中国境内一流的男装休闲服饰生产基地，绿化面积达40%，生产环境清洁环保，废气，废水，废气物，噪音的排放全部达标。在厂长的讲解下，我们了解到车间的实际生产线与大学里的课堂是两个不同的概念。利用一天的时间，我们对生产线进行了详细的观察，并与车间工作人员的进行直接交流，初步了解了服装生产的真实状况。同时在参观期间，我们明显的感受到了员工们的工作热情，这使我们迅速的融入其中，切切实实的感受到了企业人文理念对员工们工作成绩的肯定与激励。在后面的实习过程中，我们渐渐的认识到在生产管理和生产运作及沟通等方面存在的不足之处，在每半个月向公司提交的实习报告中写明了为什么不够完善，有什么解决办法。我们的思维方式在发生着变化，看问题的角度在发生着变化，分析问题的能力也逐步得到提高。

接下来的几天里，在七匹狼管理学院里，我们进行了部分课程的培训：导购员的日常工作流程，如四大模组，九大流程。营运工作实务。陈列技巧。面料知识。企业文化专题讲座。公司的规章制度。商务礼仪等等；并熟背了产品的色号和款号。初步掌握了一些工作时必备的基础知识，这更加深了我对七匹狼男装企业文化的认识，增强了企业的凝聚力和向心力。看着步履匆匆的狼人，看着在不懈努力中已有所成就的榜样，看着搞实业的人无论从领导到普通工人都一样拥有的朝气蓬勃的精神面貌，我明白了“我是优秀的，我们是最优秀的，我们是最优秀的团队”是直观诠解。“诚信，求实，敬业，奉献”，“挑战人生，永不回头”这些字眼所代表的含义，企业没有把口号仅仅留在口头上，而是把它转换为企业理念，深深的根植于每一个员工的心里，让员工时刻牢记自身所代表的企业文化，并且以此来勉励自身的工作，警醒着勿忘前进的人们。

2．三个月的终端实习（即我的实习经历）

为了能够让我们了解整个服装销售市场和相关的流程，熟悉本品牌的最新款式与设计：我们每2个月调配一次店，前2个月我被分在店；第3个月被分在禾祥店——两个差距最大的店。

现在分别介绍一下这两个店的基本状况：

①店很小，店堂陈列简单，店堂货品也较少，但是处于在十字路口，地理位置十分便利，周围有中国银行，中旅，商业街等…我认为店业绩辉煌和下面几点有关：1、人比较讲究衣着和自身身份、地位的搭配，并且十分推崇本地品牌，本地品牌意识强烈，一般都会购买本地的品牌，充分把握住了当地消费者的消费心理，七匹狼作为全国知名品牌，自然是购买者众。2、把握“客流”就是“钱流”的基本商业原则：在车水马龙，人流熙攘的热闹地带开店，川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。

②店的面积是店的3倍多，商品相对店也要丰富许多。虽然店属黄金口岸，但是在业绩上却基本处于中下游水平。因为消费的主要群体是白领阶层，普遍属于高消费群。在这种开放型城市，国际知名品牌云集，白领们大多对国内品牌不屑一顾，只会去选择世界名牌；而收入比较低的消费群体则认为七匹狼是国内品牌，但是价格却偏贵，最便宜的一件衣服也要花上多，所以大多数也不会购买；偌大的一个店，象个概念店，人流量极少，客人看见店堂里面一个人也没有，就更不会进来光顾了，加之在此品牌又缺乏广告效应，没有足够的号召力去同世界品牌竞争，所以，我认为没有很好的去研究消费者的消费心理是导致店的业绩很低的原因。