论文题目：湖南FLY生态农业有限公司品牌战略研究
摘要：当今时代,是一个品牌制胜的时代。在激烈的市场竞争环境下,企业要想满足不断变化的顾客需求,让自己的产品与众不同,创造出不同的需求偏好,获得更多的竞争优势,需要求助于品牌的影响力。我们看到汽车、服装、房地产等各大领域都有大企业大品牌的身影,唯独我们天天要入口的农副产品,却鲜有知名品牌。农产品弱差异性的特性,容易导致竞争高度同质化,而品牌就能使我们的农产品脱颖而出。民以食为天,食品安全也呼唤农产品品牌化。国家历年对三农问题高度重视,出台了不少有利于农业发展的政策,给农产品品牌化带来巨大的政策空间,农业及农产品正迎来它发展的大好时机。本文以湖南FLY生态农业有限公司为研究对象,旨在探索其品牌建设的路径和方法。本文分为五个部分:第1章主要介绍论文研究背景和意义,并对相关文献、研究方法和内容进行了阐述;第2章介绍了农产品品牌战略的相关理论、核心内容等;第3章在介绍研究对象总体基本情况后,运用SWOT分析法和个案分析法来阐述该公司实施品牌战略的必要性;第4章是重点,在明确指导思想,确立目标前提下,构建了研究对象的品牌战略模型,并分别在公司品牌定位、品牌识别、品牌模式选择、品牌延伸策略、品牌传播与推广、品牌维护等几个方面进行设计,为公司勾勒了一幅较为完整的品牌发展蓝图;第5章则从组织、制度、监督、企业文化四大方面为品牌战略实施提出了保障措施。本文希望通过对湖南FLY生态农业有限公司的品牌战略研究,帮助企业进一步明晰企业品牌发展战略,扩大企业的知名度和品牌的美誉度,形成核心竞争力,实现持续稳健发展的目标。同时也希望给中小型农业企业的品牌建设以借鉴。
关键词：品牌;农产品品牌战略;湖南FLY生态农业有限公司
学科专业：工商管理
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外理论研究综述
1.2.1 国外品牌及农产品品牌化研究动态
1.2.2 国内品牌及农产品品牌化研究动态
1.3 研究的内容、框架
1.3.1 研究的内容
1.3.2 研究框架
1.4 研究的思路及方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.5 论文的不足和创新之处
1.5.1 论文的不足
1.5.2 论文的创新之处
第2章 相关理论基础
2.1 品牌内涵
2.1.1 品牌含义
2.1.2 品牌价值
2.2 品牌战略理论
2.2.1 信息经济学理论
2.2.2 品牌创建理论
2.2.3 农业产业化理论
2.2.4 品牌战略的主要内容
2.3 农产品品牌战略
2.3.1 农产品品牌含义及特征
2.3.2 农产品品牌战略含义及特征
第3章 湖南FLY生态农业有限公司品牌战略基本概况
3.1 湖南FLY生态农业有限公司发展概况
3.1.1 所在区域农业经济简况
3.1.2 公司组织架构
3.1.3 公司品牌发展规划
3.2 湖南FLY生态农业有限公司品牌现状分析
3.2.1 公司品牌的知名度
3.2.2 公司品牌美誉度
3.2.3 公司品牌忠诚度
3.3 湖南FLY生态农业有限公司品牌战略环境和条件分析
3.3.1 内部环境分析
3.3.2 外部环境分析
第4章 湖南FLY生态农业有限公司品牌战略规划
4.1 湖南FLY生态农业有限公司品牌战略的总体框架
4.1.1 湖南FLY生态农业有限公司品牌战略的指导思想
4.1.2 湖南FLY生态农业有限公司品牌战略的目标
4.1.3 湖南FLY生态农业有限公司品牌战略模型构建
4.2 湖南FLY生态农业有限公司品牌定位战略
4.2.1 品牌定位原则
4.2.2 湖南FLY生态农业有限公司品牌定位选择
4.3 湖南FLY生态农业有限公司品牌识别
4.3.1 品牌VI识别原则
4.3.2 湖南FLY生态农业有限公司品牌VI识别运用
4.4. 湖南FLY生态农业有限公司品牌战略模式的选择
4.4.1 投入期、成长期战略模式选择
4.4.2 成熟期战略模式选择
4.4.3 衰退期战略模式选择
4.5 湖南FLY生态农业有限公司品牌延伸策略
4.5.1 湖南FLY生态农业有限公司品牌延伸的一般原则
4.5.2 湖南FLY生态农业有限公司品牌延伸的路径
4.6 湖南FLY生态农业有限公司品牌传播与推广
4.6.1 媒体运用
4.6.2 渠道驱动
4.6.3 公共关系营销
4.6.4 体验营销
4.7 湖南FLY生态农业有限公司品牌维护
4.7.1 品牌自身维护
4.7.2 品牌创新
4.7.3 品牌危机的预防及处理
第5章 湖南FLY生态农业有限公司品牌战略保障措施
5.1 建立适应品牌成长的组织保障
5.1.1 组织机构的完善
5.1.2 营销组织的完善
5.1.3 技术部门的强大支撑
5.1.4 财务部与人事政工的配合
5.2 建立适应品牌成长的制度保障
5.2.1 建立质量管理体系，把握品牌的基础
5.2.2 建立全程贴心服务体系，树立品牌公信力
5.2.3 建立有效管理机制，营造争创品牌氛围
5.3 建立适应品牌成长的监督体系
5.3.1 加大质量监督和品牌保护力度
5.3.2 建立品牌预警防范系统
5.4 建立适应品牌成长的企业文化
5.4.1 激励机制的建立
5.4.2 培养“企业是我家”的主人翁精神
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
附录 关于湖南FLY生态农业有限公司品牌情况调查问卷
