加强建筑工程施工质量管理论文

2022-05-04 版权声明 我要投稿

【摘要】建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展。应坚持依法建设,改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理力度,促进建筑行业的健康发展。下面是小编为大家整理的《加强建筑工程施工质量管理论文 (精选3篇)》的相关内容,希望能给你带来帮助!

加强建筑工程施工质量管理论文 篇1:

加强建筑工程施工质量管理的思考

【摘要】近年来我国经济较快发展,建筑工程行业也随之发展越来越快。人们生活水平不断提高,对建筑工程施工质量管理的要求也越来越高。建筑工程管理工作的重要组成内容就是建筑工程施工质量管理工作,它直接影响着建筑工程的实际质量。因此加强建筑工程施工质量管理十分重要。本文先介绍了现阶段建筑工程施工存在的一些问题,又分析了加强建筑工程施工质量管理的一些措施。

【关键词】建筑工程施工;质量管理;影响因素

随着社会的不断进步,近年来我国建筑工程行业快速发展,对建筑工程施工质量管理工作要求也越来越高。建筑工程的质量与建筑工程施工质量管理工作息息相关。但是建筑工程项目涉及面广、工期较长并且受自然因素影响较大,所以建筑工程质量难以控制。这就要求我们加强建筑工程施工质量管理工作。

1 现阶段建筑工程施工质量管理中存在的问题

建筑施工质量问题的出现主要是建筑工程施工管理方面存在着问题。设备管理主要有三方面的内容,分别为技术管理、经济管理和组织管理。在传统设备管理体系中技术管理占据着主导地位,经济管理和组织管理一般容易忽视。而技术管理主要工作集中在维修设备方面,不注重管理设备全过程,并且区分开了设计制造过程和设备使用过程的管理。这样的管理体系存在着一定局限性。

虽然现在我国总体上施工质量不断提高,但仍然存在着许多问题,主要体现在以下方面:第一,个别施工企业技术较低,缺乏质量管理方面的专业技术人才,这使得企业不能很好的贯彻质量标准。从而产生一些影响工程质量问题,比较突出的就是材料质量管理问题。材料质量管理问题一方面是承包商为谋取利益,选购不合格产品造成的。另一方面是采购人员没有有效控制原材料的质量造成的。第二,企业管理机制和约束机制不完善。这使得建筑工程施工中使用了不合格产品和假冒产品,给建筑工程埋下了很大的祸根。如今科学技术十分发达,我们有科学检验材料的方法,在施工过程中严格遵守施工技术规范,确保施工中材料的质量。

2 建筑工程施工质量管理的措施

上面已经对建筑工程施工质量管理中存在的一些问题进行了大致的分析,下面针对这些问题介绍加强建筑工程施工质量管理的一些措施。

2.1加强施工队伍的专业技能

屋面加强施工队伍的专业技能我们需要依次做到以下几点:第一,提高施工人员的质量意识。这样施工人员就会将建筑工程施工质量管理原则牢记在心中,在建设中以施工质量为先。第二,提高建筑工程施工人员的专业技能。施工人员有较高的思想意识和专业技能才能保证建筑工程质量的良好。因此施工企业应积极的创造培训机会,使每位施工者都有良好的建筑工程施工知识和专业操作技能。

2.2重视建筑工程施工管理人员素质的培养

建筑工程施工管理人员的素质与建筑工程的质量有直接的关系,因此应该重视建筑工程施工管理人员素质的培养。为此需要做到以下几点:第一,让施工人员意识到自己工作的重要性,他完成工作的质量和建筑工程的质量有着直接的关系,直接影响着用户的利益。第二,提高建筑工程施工质量管理人员的工作质量。每位建筑工程施工质量管理人员都应该具有良好的洞察力,在质量问题出现之前发现质量隐患,做到防患于未然。

2.3加强建筑工程施工材料的质量控制

建筑工程施工材料的质量直接关系着工程的好坏,因此需要加强建筑工程施工材料的质量控制。为此,首先采购者在购买材料时应考察同一种材料的多家供应商,做到货比三家,然后选择质量好的签订正规采购合同进行合作。这样可以保证建筑工程施工材料的质量,即使质量出现问题也可以保护自身利益。第二,加强施工材料的验收工作。一般施工材料在运输过程中很容易出现损坏,施工材料验收人员在材料使用前,要按照施工材料的质量标准以抽查方式全方面进行检测。

2.4加强建筑工程施工机械设备质量控住

建筑工程施工机械设备在建筑工程施工过程中必不可少,所以在建筑工程施工机械设备方面我们要做到以下几点:第一,我们需要保证在场使用的所有机械设备的正常运转。但是一般建筑工程施工机械设备都有自己的使用年限,我们要保证建筑工程施工设备在科学的使用年限之内。第二,正确操纵建筑工程施工机械设备,让施工设备的优势可以充分的发挥出来。这样可以使施工效率提高并保证建筑工程施工质量。

3 总结

近年来我国建筑工程行业发展迅速,使得在社会生产过程中建筑工程越来越多。要想提高建筑工程行业的名誉,保证高质量的建筑,就需要加强建筑工程施工质量管理工作。建筑物的质量和每一位使用者的利益都息息相关,因此保证建筑物的质量至关重要。本文首先介绍了现阶段建筑工程施工质量管理中存在的问题,随后又介绍了建筑工程施工质量管理的几点可行的措施。希望每个施工单位都能做到规范施工、科学管理,使得我国建筑行业健康、快速、安全发展。

【参考文献】

[1] 张斌.关于建筑工程施工质量管理的几点思考[J].城市建设理论研究(电子版).2014.01(03):127-128.

[2] 袁烨铭.刍议新时期建筑工程施工质量管理[J].商品与质量·建筑与发展.2013.01(12):15-16.

[3] 李积梁.试析建筑工程质量管理存在的问题及解决措施[J].城市建设理论与研究(电子版).2014.01(02):40-41.

作者:周雳

加强建筑工程施工质量管理论文 篇2:

论如何加强建筑工程施工质量管理

【摘  要】建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展。应坚持依法建设,改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理力度,促进建筑行业的健康发展。

【关键词】建筑工程;质量管理;质量控制

在我国社会经济稳定高速发展的背景之下,建筑工程行业发展速度也得到了大幅度提升,但是现阶段我国建筑工程行业中的质量管理情况并不是十分乐观,存在一些问题。假如想要妥善解决现阶段我国建筑工程质量管理领域中存在的问题,并且使提升建筑工程质量管理有效性,首先应当对建筑工程质量管理的含义形成清晰的认识,才可以对建筑工程质量管理有效性做出一定保证,促使建筑工程质量管理的效率及水平得到大幅度提升。在日后建筑工程项目施工环节中,妥善完成质量管理工作,对建筑工程项目整体性质量做出一定保证,促使建筑物实际运行的过程中,可以将自身的作用充分发挥出来,对我国人民群众的生命财产安全及生活质量做出一定保证。

1建筑工程施工质量管理所面临的问题

1.1管理体系不完善

建筑工程管理是综合性极强的管理,但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统,在建筑工程施工质量检查方面,使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后,一些质量能够被发现,但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换,建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注,其最终导致许多存在质量的建筑流入市场。

1.2有很多的影响因素

建筑工程工作流程复杂、工作难度也较大,又加上工程具有长期性特点,因此其质量管理实施起来也比较困难。且建筑工程施工质量影响因素多,其主要有:材料、机械设备、施工工艺、地质条件施工人员等。而且在施工过程中可能会因为偶然事件导致施工质量问题产生,其主要是:施工工艺技术出现问题、材料的损坏和机器设备的损坏,而这些因素也会导致建筑施工质量管理不能有效的发挥。

1.3人员素质低、技术水平差

现今在工地上施工的人员大都是农民工,这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点,导致在施工现场施工时没有组织性和规律性,其操作水准也低下,而且没有规范性。而管理层对农民工只注重使用并不注重培养,因此农民工的技术水平也得不到提高。

1.4施工建筑材料质量不合格

现今的建筑材料的生产厂家也越来越多,其有些厂家为了降低成本提高利润,对材料的生产业偷工减料,造成材料质量不合格。而现在的工程有许多是实行分包的,这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污,到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料,但为了完成目标,施工人员不得不退而求其次,将材料的质量要求降低,去购买那些质量相对较差的建筑材料,因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题。

2建筑工程质量管理的策略

2.1完善质量管理体系

拥有完善的质量管理体系,是施工企业做好建筑工程的前提,只有拥有了完善的质量管理体系,才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划,制度一个科学的质量管理体系,首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计,对施工项目质量进行计划并起草计划书,然后把各个人员安排到不同的工作里;并根据来对项目进行具体检查;如果检查发现问题,则及时制定科学的措施进行质量问题处理,然后把问题向上级汇报;并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细,这样才能预防质量问题。

2.2提高施工现场质量管理

施工现场质量管理是整个工程质量管理的关键,如果施工现场质量管理能控制的很好,那么其对之后的工程质量管理就能起到很好的预防作用。在进行建筑工程时,应当做一个施工前的准备工作,首先要对施工地点的地质做一个调查,然后将施工所要用到材料、机械设备等,进行一个全方位的检查,并且选出一个专业的人员对施工质量进行全方面的检查,对机器设备也要进行定期的检查,以免出现设备故障等现象。加强对施工现场的质量监测力度,其检测人人员要保证能及时发现问题、并解决好问题,其现场的质量管理要配合相应的程序,不能有盲目性和随意性。

2.3提高人员素质和技术水平

建筑的施工需要人员技术水平和人员数量要成正比,但现今两者关系不成正比。由于施工人员素质和技术水平不足,施工人员在施工时对材料等不重视,对一些材料过度使用,造成材料浪费严重,而且一些毁坏的材料还用在建筑建设里面。这就加大了建筑的质量问题的产生。应当加强对高级技术工人的培养,并且给予其较好的待遇,留住人才,对那些技术水平差的人员进行系统上的培训。

2.4加大对材料质量的考核,确保质量安全

一是掌握材料信息,优选供货厂家。掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。二是合理组织材料供应,确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,是提高供应效益、确保正常施工的关键环节。三是合理地组织材料使用,减少材料的损失。正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质是确保材料质量、节约材料的重要措施。四是加强材料检查验收,严把材料质量关。对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单,如不具备或对检验证明有影响时,应补作检验;工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证,钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件均应按规定的方法进行抽样检验,由于运输、安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定后方能使用;材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》,要能反映该批材料的质量性能,对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量;在现场配制的材料,如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。

结束语

综上所述,在建筑工程项目的施工当中,建筑工程质量管理的意义是非常重大的,这不但有利于提高建筑工程项目的质量,而且还能够推动建筑行业的可持续发展。为此,在我国建筑企业不断发展的进程当中,施工单位务必高度重视建筑工程的质量管理,并且应用先进的管理思想与科技,最终确保建筑工程项目的质量和促进建筑企业的良性发展。

参考文献:

[1]王来永,高中立.浅析建筑管理中的问题与解决方法[J].中华民居(下旬刊),2013(8).

[2]鄧位.加强建筑施工企业安全管理的主要对策[J].经营管理者,2013(5).

(作者身份证号码:131122199007252425)

作者:武园园

加强建筑工程施工质量管理论文 篇3:

加强建筑工程施工质量管理的举措

【摘 要】我国经济发展速度较快,城市化进程不断加快,各种建筑工程项目在不断的投入建设当中,建筑工程的规模与数量不断增加,使得建筑行业竞争逐渐加剧。在激烈的市场竞争环境下,做好工程的质量控制工作是每个施工单位的工作重点,也是保证施工单位自身发展的重要手段。随着现代科学技术的发展,现代化建筑行业的整体施工水平不断提升,工期在逐渐的缩短,工程结构的复杂度不断提高。建筑工程的管理工作是一项系统的工作,其中包括对工程的建筑质量、安全、进度、成本等多方面的管理,需要多部门的共同协作从而实现。建筑工程的质量管理工作主要通过对施工的质量控制得以实现,由于建筑工程具有复杂性,整体涉及环节以及专业很多,所以建筑工程的质量控制工作具有一定的复杂性和难度。

【关键词】建筑工程;施工质量;管理

一、影响建筑工程质量的因素

(一)工程施工队伍素质不高

随着建筑工程项目的快速发展,建筑市场的竞争日益激烈,由此催生了大量的施工队伍,但是由于建筑市场的管理不严,所以存在很多不具有施工资质的企业,施工人员的技术水平不高,缺乏完善的管理体系,人员素质参差不齐,质量意识淡薄,在施工的过程中存在违规操作的现象,所以导致建筑工程的质量存在安全隐患。

(二)缺乏完善的管理制度

建筑工程是一项复杂而系统的工程,在施工的过程中需要严格按照规定的程序执行。但是在实际操作中,部分施工企业由于施工管理不严,没有完善的管理体系,在没有经过图纸会审就急促的施工,在施工的过程中,随意更改设计程序,对于隐蔽工程缺乏有效的质量验收,这些都直接影响到工程的质量。

(三)建筑材料及制品选用不合理

建筑材料的质量直接影响到整个工程的质量,所以对建筑材料的质量要严格控制。但是有些施工企业为了获取私立,降低工程成本,在施工中偷工减料,没有按照规范标准执行。在材料选择的过程中,对质量控制不严,材料的性能不达标,所以在工程中经常因为防水材料不合格出现渗漏,因为材料参数不达标导致强度较低出现安全事故等现象,都是影响工程质量的直接因素。

(四)设计图纸质量不高

一项工程的建设首先是施工图纸设计,设计的好坏直接影响工程的整体质量。在实际操作中由于设计人员的技术水平不高,并且没有深入施工现场进行详细的调查了解,所以对于地质结构以及水文状况不够了解,设计的图纸不够科学,导致施工的过程中无法按照图纸执行,需要重新更改设计方案,不仅影响到工程的质量,并且延误了施工进度,提高了成本支出。此外,由于建设单位对设计不够重视,所以在设计周期较短的情况下,盲目催促,导致设计方案不够全面和细致,直接影响到工程的质量。

(五)监理单位监管不到位

监理单位监管不到位是造成质量问题的一个重要原因。有些项目监理机构的人员资格、配备不符合规定;未依照工程建设强制性标准实施监理;必须实施旁站监理的关键工序、关键部位不实施旁站监理;未对工程使用的材料、构配件和设备在使用或安装前进行严格审查;未组织或及时组织检验批,分项、分部(子分部)工程质量验收等等,使得许多工程质量问题没有得到及时解决。

二、建筑工程施工质量管理举措

(一)对设计图稿进行有效管理

对于设计图稿一定要进行完整的有效管理,召集施工队,集中对设计稿做一个深入了解,然后在对每个人负责的每一个部分进行分解讲解,直到施工队员工对于他们的工作完全没有问题了为止。其次,在此之前应该尽量保持设计图的合理性,设计人员必须现场勘查,实地进行分析,才可以核定设计稿,这样避免了可能出现的设计与实际场地不符,或者设计人员临时改变设计稿,造成施工难度增加,引起不必要的质量低下的问题。

(二)加强工程项目之间的协作

由于我国很多建筑企业的建筑工程存在分包的现象,在施工过程中要对项目建设的每个阶段进行工作衔接,在衔接的过程中要明确相关的责任和工作范围,协调好材料供应、施工技术较差和技术方面的工作,加强项目之间的协作。在加强协作的过程中,要建立科学的项目管理制度,不能把工程项目进行分解施工,如果分解开施工,会给项目协作增加困难;还要建立严谨的协调管理制度,对工程进行客观的成本控制,进一步减少人为的误差。

(三)对于施工的材料要进行严格控制和监督

建筑的质量好坏和施工工程能不能顺利的得以结束,重点要看高层建筑的建筑裁量选择上,建筑材料选择时,要注意其标准,质量和规格是否符合国家的标准。第一,选择材料时要看它是不是符合国家的规范,一般来说,只要是原材料都会有质量帮证书,出厂的合格证书,以及有关的试验报告证书等等一系列的东西;第二,这些材料的选择一定要保证按照采购制度走,以防出现所选择的材料不符合标准和要求,或者有个别不合格的材料进入所选材料中去;第三,企业需要找专业人员定期审核库存的材料和定期扔掉或者说处理掉一些不能用的材料,以防那些次品进入建筑的场所造成不必要的麻烦。以此来保证工程的质量;第四,为了能使兼职的原材料合格可以用,一定要对购买到施工现场的作出严密的排查,一定要使其能够顺利获得品种,规格,数量,质量等的验收途径才可以放心使用。

(四)提高工程人员的专业技术水平

在建筑工程质量把控中,施工人员的职业素质、业务知识、专业技能等对于施工质量有着很大的影响,因此,提高施工人员的专业技术水平更有助于在建设中减少质量问题的发生。首先,对于施工管理人员,如工程建建设中的项目经理,由于其在整个施工过程中具有统筹全局的作用,因此,施工企业要选聘经验丰富、技术能力高、做事效率高的施工项目经理;其次,对于工程施工技术人员,要做好相关技术培训工作,加强其施工质量控制意识,确保施工技术水平与责任意识的双重管理,确保其综合素质的提高。

(五)建立科学的管理和监管制度

在提高工程管理质量及施工质量时,还要建立科学的管理和监管制度,要明确管理的责任,把责任真正落到实处,确保工程的各个环节有人管理;在加强管理是同时还要加强工程的质量监管工作,对施工的各个环节按照规定进行严格的监督,在验收工程时一定要遵守法律的规定,这样可以把整个工程的管理和施工质量有效的结合在一起,将二者相互协调、相互发展,促进建筑工程的发展。

三、结束语

随着社会经济的不断快速发展,工程的建设也关系到了人民的生活质量而受到社会的广泛关注,通过对工程施工的质量控制,提高施工的整体质量水平。坚持“以质取胜”的经营理念,推动企业拓展并且赢得更大的市场,谋求更好的发展,哪怕工程再大、楼宇再高、要求再严,我们都能取得较好的效果。

参考文献:

[1]袁斌.设置质量控制点,加强工序的质量控制[J].山西建筑.2011,(19).

[2]周善贤.浅析房屋建筑工程施工的质量管理[J].技术与市场.2011,(1).

作者:于霄

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