园林建筑施工方案
（一）项目承包内容及范围
1、园区的绿化方案设计；
2、绿化区域的种植；
3、绿化区域种植用泥土的更换
4、绿化种植区域更换后多余土方的外运；
5、绿化区域下沉式浇灌取水点布置及水管敷设、快速取水接头的配置及安装；
6、办公楼前后园林景观灯光、路灯的灯具采购、布线和安装；
7、绿化植物花草一年内存活保证和养护（养护包括定时的浇水、施肥、杀虫和修剪），下沉
式浇灌取水点及水管和景观灯光1年的质保期。
（二）技术标准及规范
本技术规范提出的是最低限度的技术要求，并未对所有技术细节做出规定，也没有充分引述有关标准和规范的条文。供货商提供的货物除满足本技术规格的要求外，还应满足以下标准的最新版本，但不限于此：
《绿化设计规程》DBJ一15-89
《园林植物栽植技术规程》DBJ08一18-9l
《园林植物养护技术规程》DBJ08一19-9
1《假山叠石工程施工技术规程》DBJ08-2ll一9
4《园林植物保护技术规程》DBJ08-35-94
《行道树栽植技术规程》DBJ08-54-96
《大树移植技术规程》DBJ08-53-96
《园林栽植土质量标准》DBJ08-231—98
《垂直绿化技术规程》DBJ08-75-98
《花坛、花镜技术规程》DBJ08-75-98
《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》DBJ08-67-97．．
《城市绿化和园林绿化用植物材料木本草(CJ／T34-91)》
《城市园林苗圃育苗技术规程(CJl4-86)》
《城市绿化工程施工及验收规范(CJJ／T82-99)》
《公园设计规范》(CJJ48-92)
园区绿化施工工程（合同编号：PA-XCF--201408065）
其它与本工程有关的现行工程技术、施工验收标准及规范。以上技术规范标准与新技术规范标准不一致时，以新技术规范标准为准。
承包人提出采用的其它标准及规范，如能保证其达到与本规范后规定的标准及规范相同的质量或更高的质量，经监理工程师事先审阅和书面批准即可采用。
本规范与图纸中明显地未提到的任何细节，或在涉及任何条款的细节说明中有明显的遗漏，都应被认为指的是采用令招标人满意的园林绿化工程的习惯作法。
本工程实施中采用图纸中指定的和上述技术规范和标准。所采用的规范和标准如出现标准不一致的情况，以标准高的为准。
1、绿化施工区域划分说明和要求
（三）、验收要求
1、承包人完成绿化种植并确认全部植物花草苗圃存活后向甲方提出验收，验收前承包人应对验收的范围按技术要求进行自检，并提供自检的项目和自检的情况，最终验收在初步验收完成1个月后由承包人提出最终验收的申请。
2、发包人在收到承包人最终验收申请后3个工作日内安排人员组织验收，最终验收前承包人必需保证所有植物花草苗圃全部存活。上述各类标准与法规必须是有关官方机构最新发布的现行标准版本。
（四）绿化工程施工地点：深圳市宝安区福永街道福园二路9号
（六）苗木养护要求
1、施工期间的养护措施
1）乔灌藤植物种植后要对所其进行自始自终的保护措施，防止人为因素的破坏。
2）肥水管理：种植前回填肥沃的客土，种植后要保证土壤的湿润，水分供应要保湿而不
渍，表土干而不白。施肥方面，用肥种类以N、P、K复合肥为主，做到少量多次施
肥。
3）病虫防治：若在施工期间植物感染上病虫害，要及时进行防治。除了药物防治外，栽
培上要经常清理枯枝落叶，保持清洁，同时要排除渍水，必要时修剪后喷药。
2、养护期间的养护措施
工程竣工经建设单位验收后即进入养护期，养护期一年。这一时期的工作内容有：浇水、追肥、除草、修剪、扶植与病虫害防治等。
A．浇水：
浇水的目的是防止土壤干燥，促进植物的生长。浇水的具体方法是：
a)大面积浇水采用胶管引水，单株淋水可用担水的方法。
b)浇水时间夏季在早晚为宜，冬季在中午为好，冬季早上、夏季中午不浇水；夏季应
增加浇水次数和分量，冬季应减少浇水次数和分量。
c)新栽植物根浅，抗旱能力差，蒸发量大，故应保证一次浇透。
d)浇水量要根据花木品种来决定，旱生植物需要水分少，深根植物抗旱强，可少浇水；萌生植物需要水分多，浅根植物不耐旱，要多浇水。
B．追肥：
追肥的目的是促进植物生长，增加绿化、花卉的观赏价值。具体方法如下：
a)根据绿化生长情况，以及所需要的肥料选定有机肥(垃圾肥、饼肥等)或无机肥(氮、磷、钾、复合肥等)。
b)施肥方法：有机肥多用作基肥，即穴施、沟施、环施；无机肥多用微施、喷施和根
施作追肥。在下列情况下要多施肥：枝叶黄瘦、发芽前、孕蕾期、花落后；在下列
情况下少施肥：枝叶肥壮、发芽后、开花期、雨季；下列情况下不要施肥：新栽花
木、盛夏时、休眠时。
c)施肥时间：一般在阴天或傍晚为宜。
d)施追肥后及时淋水，第二天早晨再淋一次。
e)施基肥时，肥料应充分发酵、腐化，化肥须完全粉碎成粒、粉状。
3、针对本工程质量通病防治措施
A.园林植物灾害主要有以下几种：旱灾、水灾、风灾、冻害。
a)旱灾及预防
当天气长期干燥无雨，园林植物会因蒸发量大失水而发生旱灾。发生旱灾时
应采取以下措施加以缓解：
加强园林植物日常养护管理，保证水源供应，确保园林植物灌溉用水得到足
量保证。
当干旱特别严重时，集中人力进行突击抗旱，必要时应组织人力挑水或从远
处运水，确保重点地区园林植物不被旱死。
旱灾发生且人力、水源不足的情况下，应优先保证重点观赏区的植物得到足
够的淋水，不出现干旱枯萎现象，其他地方每隔一定时间淋一次水，保证不旱死
即可。
b)水灾及预防
在梅雨季节，长期降雨，会导致植物经常处于水浸状态形成水涝或被雨水冲毁。
预防水涝应采取以下措施：
在植物种植前应做好平整场地工作，保证种植面有适当的坡度，修建排水设
施，方便排水，避免积水。
经常检查排水管道及排水沟，对堵塞应及时疏通。
每次降雨过后，对水浸的绿化地带进行人工排涝。
对于被雨水冲毁的绿化植物应及时进行补栽补种。
对于花木基地内花木，除做好应有的排水沟等排水设施外，降雨过后还要用
细木棍或细钢筋在积水的花木盆内插孔，协助排水。
在天气预报将出现大暴雨时，应将可能被水浸的地方的花木搬到高处。在梅雨季节，应抓住雨停间隙，对植物喷施瑞毒霉等内吸性防腐药剂以防腐
烂病。
c)风灾及预防
风暴经常伴随着降雨袭来，刮倒树木，摧毁建筑设施，造成极大灾害。风暴
来临前应做好以下预防工作：
检查疏通排水沟及排水管道，防止因排水不畅导致园林植物被暴雨冲刷。新栽乔木要加固支撑3～6个月以上，对高度超过10ｍ的应支撑一年以上，在风暴来临前加固支撑，对其他高大乔木也要加固。
对花木基地，应经常检查荫棚及遮阳网骨架是否牢固，不牢固的骨架要重新
绑扎及搭建；应经常巡查大植物枝叶，及时将枯黄或有可能掉下的枝叶清除。
在4～6级的风暴来临前应将架上的盆景用铁丝固定，风力高于7级的，应将架
上的盆景全部搬到地上。
对于部分观赏价值高、又易被风吹倒的室外盆栽或盆景类，应在风暴来临前
搬入室内或荫棚内保存。
当风暴来临时，当岗员工应至少每半小时巡查一次本岗位花木，发现被吹断
吹倒的应及时给以处理，自己无法处理的应及时汇报主管，由主管组织人力进行
抢救。
风暴过后，对倒伏的植物，要在一天内扶起栽上并支护树架，对吹折的树枝
要在两天内全部修剪掉并清除园区外。
d)冻害及其预防
当原产热带或亚热带地区园林植物，突然遭受低温影响时，将会发生冻害，严重时植株全部冻死。防止冻害发生，通常情况下应采取以下措施：
露天栽植的不耐寒植物，应在低温季节来临前，用草绳、草垫或农膜等将树
干裹住到一定的高度，防止树干冻死。
对露天摆放的观叶植物或盆景类，应在低温降临前搬入荫棚或温室内，确保
植物不被冻死。
在花木基地，应在荫棚及育苗床上覆盖一层薄膜加以封闭，无法移入室内的花木，也应排列整齐用农膜加以覆盖，提高内部温度，防止冻伤花木。
当冻害发生后，应经常观察受冻植物有无复活的可能，并注意：
对冻害严重、没有恢复可能的植物应即时更换，以免影响小区景观。
对虽受冻害，但不影响其生命生长的，应剪去冻死枝条、茎叶，加强养护管
理促使恢复生机。
对于受冻程度严重，但仍有恢复生机可能的植物，应将其先移栽于花木基地
内加以重点养护，待生长正常后再加以利用。
B．病虫害防治：
病虫害防治以预防为主、综合防治，定期针对性地喷洒农药，达到预防目的。
若发现病虫害，及时防治。绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等。在乔木灌木中木虱为害较严重，其次是介壳虫，采用常规杀虫
剂、速扑杀、介特灵等均能达到防治效果。主要的病害有：根腐病、白粉病、炭疽
病等，常用的防治药物有托布津、多菌灵、炭疽病等，常用浓度800－1000倍。除
了药物防治外，栽培上要经常清理枯枝落叶，保持清洁，同时要排除渍水，必要时
修剪后喷药。
C．绿化补缺：
绿化补缺的目的是确保植物生长成形，成活率达95％以上；裸露面积控制在总
面积的0.5％以下；缺株在0.5％以下。具体补缺方法：
a)确定须补种的植物品名及地点。
b)对须补种地翻土或挖穴，加施基肥。
c)挖苗或购苗，剪去包装物以及部分枝叶。
d)补栽复土时应将土打细，新土高出地面3～5cm。
e)栽草时土高出接口处1～2cm，栽后浇水，然后用铲拍打草皮，使新种草根部入泥；
f)对新种乔木用支撑保护，浇水时一次浇透，每天早晚各浇一次。
详细考察苗木、草坪草种、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道。做好苗木、草皮草种及其它材料的质量鉴定, 保障种植材料的质量, 满足设计及合同要求、确保工程施工质量高标准。开始计划苗木 (草皮) 起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制, 确保材料到位及时、准确无误。大树移植的主要技术措施:大树移植一般是指胸径15cm以上的落叶乔木和胸径10cm以上的常绿乔木。
1.1 移植树木的选择
应符合设计对树木的规格、质量的要求。要移植的树木应无严重的病虫害、无严重的损伤、植株健壮、生长量正常。起重及运输能到达移植树木的现场。树木宜近不宜远。从理论上讲, 只要时间掌握好, 措施合理, 任何树种都能进行移植。一般容易成活的树种有云杉、国槐、垂榆、白蜡、臭椿、垂柳、西府海棠等等。较难成活的树种有鸡爪槭、五角枫等等。
1.2 大树移植的时期
最好选择在树木休眠期, 春季萌动期和秋季树木落叶后为最佳时间。北方最佳时期是早春。落叶后至土壤封冻前的深秋, 树木上部处于休眠状态, 也可进行大树移植。在城市改建扩建工程中的大树移植, 可以选择在生长旺季 (夏季) 移植, 最好选择在连阴天或降雨前后移植。常绿树, 春、夏 (雨季) 、秋季均可进行。但夏季应错过生长旺盛期。一般以春季最佳。
1.3 移植前大树处理
移植大树必须做好树体的处理。落叶树移植前对树冠进行修剪, 裸根移植一般采取重修剪, 一般剪掉全部枝叶的1/2~1/3, 带土球移植则可适当轻剪, 剪去枝条的1/3即可。修剪时剪口必须平滑, 截面尽量缩小, 修剪2公分以上的枝条, 剪口应涂抹防腐剂。 (涂白调合漆或石灰乳) 常绿树移植前一般不需修剪。定植后可剪去移植过程中的折断枝或过密、重叠、轮生、下垂、徒长枝、病虫枝等。常绿树修剪时应留1~2公分木橛, 不得贴根剪去。剪后涂防腐剂或包装剪口。落叶树可适当留些小枝。易于发芽展叶。树干采取包裹措施, 采用麻包片、草绳围绕, 一般从根茎至分枝点处既可减少蒸发又可以减少移植过程的擦伤。
1.4 宜采用的移植方法
凡休眠期移植落叶树均可裸根移植或裸根少量带护心土。一般根系直径为干径的8~10倍。凡常绿树和落叶树非休眠期移植或需较长时间假植的树木均应采取带土球法移植。一般干径15~20cm, 土质坚硬可采用软包装土球法移植, 土球直径1.5~1.8m。干径20~40cm采用方木箱移植法。方箱的规格为1.8~3m。一般土球, 大木箱规格为干径的7~9倍。
1.5 树木的后期管理
还土:一般用种植土加入腐植土 (肥土制成混合土) 使用, 其比例为7/3。注意肥土必须充分腐熟, 混合均匀。还土时要分层进行, 每30cm一层, 还后踏实, 填满为止。然后立支柱。大树移植后的精心养护, 是确保移栽成活和树木健壮生长的重要环节之一, 决不可忽视。
2 主要采用的施工技术要点
2.1 模板工程
(1) 柱模支撑必须有足够的刚度, 要装牢固, 保证浇砼时不产生偏移倾斜。在浇灌砼时和浇灌砼后必须有专人检查复核模板, 看是否有出现移动, 倾斜、模板下沉等情况。发现须及时纠正加固。 (2) 模板支架应达到足够的刚度和稳定性, 支撑在地面时必须平整, 垫块要达到负荷要求, 地面防止积水。 (3) 柱模脚下应留清理口便于清理垃圾杂物。 (4) 模板工程验收重点控制刚度, 垂直度、平整度。 (5) 模板拆除要根据结构形式, 砼强度等级和规范的要求, 有足够根据, 由现场技术组通知才能拆除。先拆后支, 拆除后及时清理, 按规定分类堆放。
2.2 砼工程
根据该项目的实际情况, 本工程拟用现场搅拌混凝土, 砼浇筑前应安排专人洒水湿润模板, 砼浇筑时安排专人执掌振动器。使用迁入式振动器, 应采用垂直插扦震方法, 震点应按顺序移动以防漏震。震距不应大于震棒作用的1.5倍。震动时应快扦慢拨, 振动时间以不冒气泡为止。应做到震捣密实, 不允许出现露筋, 蜂窝、麻面现象。浇筑过程中拌和物严格控制水量。
2.3 砌筑工程
砌筑块体取用灰砂砖, 砖块、砂浆强度等级按设计要求。砌体砂浆饱满, 墙面批腻子前应检查并用砂浆修补所有缝隙。砌体拉结钢筋应按设计设置, 墙体的垂直度及平整度应严格按有关施工技术规范控制。
2.4 装饰工程
墙面、地面装饰工程在砌筑或捣砼拆模后穿插进行。质量控制方面实行标准样板施工制度;池内壁及底板面在做防水及防水保护层后, 按照排水方向找坡, 然后再进行饰面铺贴。找平层施抹前, 应先将基层表面的灰尘, 圬垢和模板木皮等清理干净。并洒水湿润, 并用水泥浆作粗扫处理, 然后统一一次垂直平整标志块做好。然后分阶段施工找平层, 每段块一次抹完后经洒水养护3天后检查是否有空鼓现象 (并修补) 再贴装饰砖石, 平面找平按设计要求找坡斜水。
摘要：本文论述了切实做好工程所需种植材料调查。设计用植物大多数属于宁夏本土树种, 在植物成活率及苗木采购来源上不存在问题, 少数植物需要从外地引进。
关键词：移植,模板
参考文献
[1] 张玲玲.11种园林树木对汽车尾气和SO2的抗性生理研究[D].河北农业大学, 2006
关键词：园林施工；养护管理；现状；策略
一、园林施工现存问题
（1）对于植物的种类、施肥、树坑等要求，是依据各地土壤、气候以及交通等条件的不同而决定的，另外，施工过程也不是完全相同的，也应根据实际情况制定相应的操作规范。然而，人们普遍认为园林施工技术水平远低于建筑施工技术，使得很少有人去学习研究园林施工技术。人们对园林施工的不重视使其发展缓慢，数据长期得不到更新，没有规范，只能以施工人员的自我感觉进行建造。
（2）基层施工人员一般都是一些农民工组成的施工队，文化水平较低，对于园林建设方面的认识和知识相对欠缺，不具备标准的相关技术，也不理解园林绿化的重要性，导致施工过程不严谨，直接造成植物栽种成果十分不良好。
（3）园林施工整个工程需要来自于植物、建筑、设计等各专业的人员共同完成，还有施工单位和供应商的参与，各领域相互了解程度不够，这就造成了施工过程中沟通困难，还需要各部门费一番功夫进行协商。
二、养护管理现存问题
（1）由于政府对于环境绿化宣传力度不够，以及公民本身所受教育程度不足，素质不高，对园林养护管理关于人类生活重要性没有充分意识，因此许多公民随意践踏草坪，摘折植物，还有让宠物随地大小便，使园林绿化被破坏。养护管理是园林建设成果的维护工作，只有维护好，才能获得一个成功的园林。说到底，园林建设的受益者是广大群众，以及整个自然环境和社会环境。
（2）许多养护管理人员没有经过相关的培训，只按要求完成维护任务，不能进行创新。再有，工作人员态度不积极，不主动观察植物情况，及时进行维护。园林景观十分传统，也没有多次进行修建，因此绿化效果不是很好。此外，植物幼苗在施工期间因培育方法不适宜，养护管理不当，造成植物受伤而大批死亡，造成严重损失。
（3）园林建设过程中由于没有经过严谨的预算与设计，政府重视程度不够等原因，容易在养护管理期间出现资金缺乏的现象，以至于当出现植物生病，或因市民以及其他因素有意无意地破坏等情况时得不到及时的医治与更换，技术研发也因资金不足无法持续，养护管理工作不能顺利进行。
三、園林施工与养护管理策略
（1）园林施工要点。提前做好施工前的准备工作，根据设计意图对施工现场进行观测与核对，设计好图纸，把前期工作做充分，进而加快施工进度。园林绿化就是按照设计布局植物种植，不仅起到绿化作用，也起到了美化作用，因此有一个优秀的设计是园林施工的前提，一定要严格按设计图纸进行施工，发挥最大的美化绿化效果。施工人员应当熟练掌握设计意图，密切联系设计单位，按图施工，保证园林工程的质量。另外，在施工前要调查现场，以确定工程的具体实施办法，才能制定出方案，在施工过程中也要及时根据实际情况调整方案，从而让整个施工期间不至于手忙脚乱，顺利进行，加快进程。
（2）园林养护要点。园林养护管理对于园林绿化十分重要，只有养护的好，才能得到好的效果。根据不同植物生活习性特点的不同，给予适宜的生活条件，保证植物健康成长，发挥绿化作用。首先，在给植物灌溉时应当做到适量，满足植物的生长需要。在不同的季节，根据植物的种类，合理灌溉，夏季炎热的时候，需要给植物补充大量水分，但也要根据实际选择灌溉的时间以及分量。其次，当土壤中水分过多时，通气不良，不利于植物生长，且易造成植物死亡，要及时发现并进行排水工作，保持土壤湿润即可，在生长旺季补充需要的水分。再有，当植物已经进入生长稳定期后，遇到许久不下雨以致土壤比较干燥的时候，可适当施加一些肥料，要在松土除草之后进行。最后，防治病虫害工作对植物健康生长也很重要，有药物毒杀和生物防治两种办法，在防治的同时根据经验掌握病虫出现的规律，实施防治病虫害的综合方法，有效防治病虫害，减少不必要的人工和药物的浪费，且达到最好的效果。
（3）园林养护贯穿全程。园林绿化整个工程花费很大，必须严密设计，减少损失，进而得到最大的成效。园林施工过程中，由于各种因素容易造成植物损失及死亡，为了防止出现浪费现象，除了后期养护管理，还应当穿插到施工过程中。管理人员学习积累经验，把握植物幼苗在施工过程中的生长情况，适时地做出科学合理的应对办法，增加植物的成活率，尽量降低工程的成本。
（4）进行有效园林绿化宣传。园林绿化建设的目的是让人们的生活环境能够实现健康环保，营造一个绿色和谐的氛围，减少污染。然而，有些人依旧没有对环境绿化足够地重视，出现不配合或破坏的现象。因此，应当加大园林宣传教育的力度，有效加强公众对其的重视程度。可以通过媒体等形式宣传介绍，提高人们的认知，了解其意义所在，进而也能够在今后为园林绿化提供支持与贡献。
（5）合理安排资金。无论是园林施工还是养护管理，都应该制定详细的资金安排计划，进行整个工程的预算，详尽到施工和养护的每一个环节。根据所持有的资金，合理安排各个部分的使用量，做到使每个部分都能尽量充足且不浪费，不能只重视某一个或几个部分而忽略了其它方面，造成资金不足。工程材料的选择要适当，控制工程造价，尽量不改设计，在施工期间为后期养护保留足够的资金，保证养护管理效果。
四、总结
园林绿化工程是一项复杂而具实践性的学科，种植是短期内的施工，而养护管理却是一项长期性的工作。将两者相互结合才能保证整个工程的质量，进而达到园林绿化建设的目的，实现其绿化美化环境的作用，体现出其具有的科学及艺术效果，发挥园林工程的社会及自然价值，建造出一个实用性强且经济美观的园林作品。
参考文献：
[1]冼惠兴.对园林施工与养护管理的研究.《科学之友》，2010年27期
[2]杜艳芳，宋志凯.浅析园林施工与养护管理的注意事项.《农民致富之友》，2013年17期
[3]叶平安.园林施工与养护管理的结合漫谈.《城市建设》，2013年25期
[4]任红瑛.浅谈园林施工与养护的管理问题[J].现代园艺，2011，05：54+56.
* * 西 路 新 开 路 口 施 工 方 案
目录
1.0工程概况
2.0编制依据
3.0施工顺序
4.0施工措施
5.0质量保障措施
6.0安全保障措施
7.0施工期限
1.0工程概况
本工程**********广场景观工程，根据图纸设计，需在**西路主车道南侧与*******广场北入口交叉路口处开路口一处，作为车辆进出使用，施工完毕后新开路口与上海西路南侧辅道相连接。2.0编制依据
1、工程设计图纸（************广场项目景观工程施工图）。
2、施工标准规范及施工组织设计。
3、工程总体施工计划及现场实际踏勘情况。3.0施工顺序
1、施工前准备
2、现场踏看和调查
3、施工放线定位
4、道路基础开挖及碾压
5、道路分层铺设
6、道路养护 4.0施工措施
1、施工前准备：
1）施工前做好现场交接工作，做好用电线路、用水管线及其它相关的施工准备，做好临建设施的搭建工作。
2）施工前，做好技术交底工作，交底必须细致齐全，并结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求
等进行详细的交底，做到安全文明施工。
3）认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。
2、现场踏看和调查：
施工前根据设计图纸和相关资料进行沿线踏勘和调查
A、核实工程范围，明确对工程范围内有影响的各种建筑物或构筑物的确切位置、结构和数量，以及相关公用设施的杆线、管道和附属设施的情况
B、摸清沿线附近可资利用的排水沟渠、河道，以及该地区下水道的管径、流向和以往暴雨后的积水情况等，以便考虑施工期间的排水措施。
C、对施工范围内的地下管线及地面设施，认真核实，并取得可靠资料，在地面标出明显标志，以便在路基的施工、碾压时，对地下管线造成影响和破坏。
3、定位放线：根据施工图纸，对道路开口位置使用水平仪或前站仪进行施工定位放线，放线要求准确
4、道路基础开挖及碾压
1）开挖路槽：挖路槽采用机械与人工配合进行，宽度每侧比牙石边宽40厘米，形成的路基纵坡、横坡、中级高程必须符合设计要求，路槽挖出后应对路槽土壤取样送试验室做击实实验，取得土壤
最大干密度，以检验路槽压实度，检验方法可采用环刀法，确保路槽质量
2）路基压实机具的选择及压实，根据现场土的性质、状态和层厚选择不同的压实机械，用不同的机械压实，其压实效果也各异。一般来说，对砂性土，用振动压路机械效果最好，而对粘性土，则以碾压式和夯击式较好。路基土碾压机械的选择可依据规范要求执行，另外压实机具的单位压不应超过土的强度极限，否则会引起土基破坏。选择机械时，还应考虑土的状态，层厚和碾压遍数，以充分发挥机械效率，获得最佳压实效果。
压实方法及注意事项：路基土压实是以压实原理为依据，以尽可能小的压实功能获得良好的压实效果为目的。路基压实必须严格按操作规程进行施工。碾压方法如下：
(a)碾压前应对填土层的松铺厚度、平整度和含水量进行检查，符合要求方可进行碾压；
(b)压实机具宜先轻后重增长土基强度；
(c)碾压速度宜先慢后快，最大速度不宜超过4kg/h，以免土被机械推走；
(d)碾压工作直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行：一般碾轮每次要重叠15—20cm，约碾压5-8遍至表面无显著轮印，应做到无漏压、无死角，确保碾压均匀，且达到要求的密实度为止。
(e)该工程路基范围内有大量地下管线，因而在路基压实施工中还应注意以下几点： 为防止路基范围内沟槽、检查井及雨水口等沉陷，可按规范要求采取相应措施。
路基下管、沟、井、雨水口等，应按规定密实度填筑，最低密实度不应小于87%（重），90%（轻）。
碾压时应特别注意均匀一致，并随时保持土壤湿润，不得干压，在填土施工过程中，应经常检查土壤含水量及密实度。
5、道路分层铺设施工
1）200mm厚级配碎石施工：在道路两侧指示桩上明显标志出碎石边缘的设计高程，选用级配、质地符合要求的碎石，进行全宽铺设，用压路机进行碾压夯实，夯实后与路中心平行，直线段由边到中，超高段由内侧到外侧依次连续均匀进行，并且有正确的断面和适度的路拱。
2）150mm混凝土基层施工：模板要支撑牢固，安装要保证具有足够的稳定性确保施工中不变形。安装完毕后，仔细检查模板的平顺性和垂直度。标高控制符合要求。在完成的基层上定点放线，每10m为一点，根据设计标高，用钢筋插入基础控制成熟面标高。复核、检查和确认广场边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。在浇筑混凝土前，在干燥的基层上洒水湿润。按设计的材料比例配制、浇筑、捣实混凝土，并用长1米以上的直尺将顶面刮平，顶面稍干一点，再用抹灰砂板至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。凝土面层施工完成后，应及时开始养护，养护期为7天以
上，可用遮阳布及塑料皮覆盖在路面上进行养护。
3）石材铺装施工：在砼垫层上安置侧石，先应检查轴线标高是否符合设计要求，并校对。圆弧处可采用20-40CM 长度的侧石拼接，以便利于圆弧的顺滑，严格控制侧石顶面的标高，接缝处留缝均匀。外侧细石混凝土浇注紧密牢固。嵌缝清晰，侧角均匀，美观。侧石基础宜与地床同时填挖辗压，以保证有整体的均匀密实性。侧石安装要平稳牢固，其背后要应用灰土夯实。地面的装饰依照设计的图案、纹样、颜色、装饰材料等进行地面装饰性铺装，其铺装方法也请参照前面有关内容。铺砌花岗岩板材料时，灰泥的浓度不可太稀，要调配成半硬的粘稠状态，铺砌时才易压入固定而不致陷下。其次，为使块材排列整齐，每片的间距为1cm，要利用平准线。于铺设地点四角插好木椿，有绳拉张、作为铺块材的平准线。除了纵横间隔笔直整齐外，另还需要一条高度准绳，以控制石材面高度齐一。但为使面层不因下雨积水，有必要在施工时将路面作出两侧1.5-2%的斜度。地面铺装应每隔2 米设基坐，以控制其标高，石材板应根据侧石路标高，并路中高出3%横坡。板铺设前，先拉好纵横控制线，并每排拉线。铺设时用橡胶锤敲击至平整,保证施工质量优良。片块状材料面层，在面层与基层之间所用的结合层做法：采用干硬性水泥砂浆自拌而成作为结合材料。5.0质量保障措施
1、施工中严格按照质量手册及质量检测标准进行施工。
2、严格按照图纸施工，认真执行施工规范。
3、积极接受监理的监督检查，发现问题及时解决。
4、设置专职的质量检查员。
5、认真贯彻三检制度，实行班组自检，互检相结合的检查制度，做好各项检查记录。
6、施工中应严格执行“施工许可证”注意事项中相关的质量要求。6.0、安全措施
1、彩钢瓦围栏设置及要求
1）管架：管架采用直径Φ48mm璧厚3.2mm钢管，绑扎采用直角扣件、十字扣件、回转扣件和对接扣件连接。
2）彩钢围栏为天蓝色，每一块彩钢瓦高2500mm，宽850mm，采用绑扎丝固定在水平杆上，每块彩钢板连接处无缝隙。具体做法如下：
A、水平杆：钢管长6m，上下各一根，无弯曲，保持水平，横杆间距为1.3m。
B、立杆：固定上下水平杆位置，高1.5m,无弯曲,立杆间距为3m。
C、斜拉杆：斜拉杆为整个架体的受力拉杆，在架体的每个受力点上均设置斜拉杆，并沿立杆交错设置，要求两端均设置直角扣件，斜拉杆长1.8m。
D、摆放位置：在道路开口范围外2m处设置，沿四周进行设置，做到不影响交通和市民生活，做到安全第一，排除安全隐患。
F、架子的检查与验收：搭设完毕，在投入使用前由施工负责人组织搭设班长、使用班组和安装技术人员进行检查验收，验收合格后报监理审批验收，验收合格后投入使用。
2、施工区域内外悬挂国家规定的安全标志、危险、警告、符号和标语，提醒行人和车辆注意安全和保护施工设施。
3、施工地段前50m处设立施工警示牌，提醒过往行人注意安全，禁止车辆驶入辅道
4、施工区域设置专人进行交通管理，对人员、车辆、机械实行统一指挥, 相关人员进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。
5、施工机械铲、卸、运环节设专人洒水防尘，施工现场尽量不堆放土方、材料，需堆放时应采取覆盖、表面洒水、及时淋水降尘。
6、防止噪声污染的技术保证措施
要求文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，增强全体施工人员防噪的自觉意识，尽量减少人为因素产生的噪声。合理安排施工工序及作业时间，防止夜间扰民。7.0施工时间
一、主要施工方法
二、资源投入与采购计划
（一）拟投入的主要物资材料计划
（二）拟投入的施工机械设备计划
（三）拟投入的劳动力安排
三、工程质量目标及其控制措施
四、职业健康安全目标及其控制措施
五、工期进度目标及其控制措施
六、环境与文明施工目标及其控制措施
七、施工总进度表或施工网络图
八、施工总平面布置图
一、主要施工方法
（一）施工前的准备工作
1、召开专题会：针对本工程的特点、难点进行分析、研究、论证，形成了针对本工程特点的施工方案。
2、管理体系的落实：选调过硬的技术人员组织项目部，由总工程师监管，实行项目经理负责制，在项目经理的领导下层层把关、层层落实、各负其责、明确奖罚，形成一支技术过硬、精干的施工队伍。
3、思想保证：围绕创合格工程这个主题，召开动员大会，奖罚分明，调动各方工作积极性。
4、物资准备
（１）材料（包括植物材料）、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
（２）物资准备工作的内容。
①物资工作主要包括植物种植所需的苗木与材料的准备。
②植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植子的来源。按种植工程施工计划起苗、运苗，并栽植。如果需假植的则需选择假植地，控掘假植沟。
③工具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。（３）物资准备工作的程序
物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行： ①根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。
②根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。
③根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。④按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。
５、劳动组织准备
（１）劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：
（２）建立拟建工程项目的领导机构
①施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
②建立精干的施工队伍
施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
③集结施工力量、组织劳动实力
工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
④向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术交底
施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。
施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。
队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
6、建立健全各项管理制度
工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。为此，必须建立、健全工地的各项管理制度，内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）以及植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。
（１）做好“四通一清”，认真设置消火栓
“四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。
水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创造良好的环境。
电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源（如蒸汽、压缩空气）的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。
道路畅通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路（一般为公园的主路）以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。
通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以及应付突发事件。
场地清理：园林工程的平整场地与建筑施工的平整场地有一定的区别。在园林工程中的平整场地主要包括场地的清理，去除杂草、灌木、建筑垃圾等影响植物生长的杂物，为土山地形施工和种植施工创造条件。建筑施工的平整场地要求则是根据建筑设计总平面图的要求，首先拆除场地上妨碍的建筑物和构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖（填）土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行场地的平整工作，为建筑的基础施工创造条件。（２）做好施工现场的补充勘探（３）建造临时设施
按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。（４）安装、调试施工机具 按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试动转。
7.做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料、种子的储存和堆放按照建筑材料、构（配）件和制品、材料和植物材料，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。
8、技术准备：
（1）组建在总工程师监管，项目工程师为技术负责的技术管理体系，设专职技术员、质检员、施工员、安全员、材料员。
（2）组织施工人员勘察现场，会审图纸，深刻领会设计意图。（3）做好技术交底。技术交底要具体交待给工人，做到人人心中有数，严格按技术交底及操作规程施工。
（4）人员的培训：工人入场要进行三级教育培训，工人持证上岗。
（二）施工工序：
严格按施工程序进行施工准备工作，严格施工工序管理：回填土方铺设喷灌用管道铺设路灯、草坪灯用线路铺设园路景观小品假山小桥整理绿化地苗木栽植支撑苗木草坪建植养护管理。
（三）各分部分项的施工方案：
1、施工前准备工作（１）场地整理与整平
场地整理：应清除栽植土壤50cm内所有的杂物，垃圾及不利于植物生长的土壤，不良土壤包括强酸、强碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。
设计有要求进行地形处理的场地，应严格按设计要求进地形处理。场地整平：应将30cm内土壤按要求3.1.1.1条处理，每平方米的平整高差不超5cm，并应符合设计要求的坡度。（２）栽植基础工程
园林工程从计划到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。栽植基础工程是营造适合植物生长土壤的工程，可以说是园林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程还包括栽植阶段所必须进行的局部土壤改良工程。（３）栽植工程
栽植工程具有调节人类生活和自然环境的功能，它是园林工程中的主体部分，起着悦目怡人的作用。
本工程的对象是植物，我们专业技术施工人员首先应认真研究有关植物材料的不同栽植季节，植物的不同特性，植物与土质的相互关系，以及防止树木植株枯死的相应技术措施。栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目，在搞好包括质量管理在内的整个工程管理的同时，一定要保证按期竣工。施工上的主要注意事项如下：
①熟悉设计意图和设计图纸，确认施工现场。
②根据各种条件，编制工程进度表的栽植工程总体计划。③对树木及使用材料等进行质量管理。④检查配植作业的结果，搞好施工技术管理。
2、在实际施工中，具体按以下规范操作：（1）定点、放线
①定点放线使用的工具：钢尺、轻便卷尺、小木桩、木桩、花杆和绳子。
②位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑(穴)号，然后用目测方法定出单株小点，用灰点标明。③定点与种植的树种和数量必须符合设计图纸要求。
④树种位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线，邻近的几棵不要定成机械的几何图纸或一条直线。（2）种植穴(坑)的挖掘
①种植穴(坑)挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，应根据根系或泥球大小、土质情况来确定穴径大小(一般应较根盘或泥团大0.25～0.5米)，根据树种根系类别，确定穴(坑)的深浅(一般应较根系长度或泥团厚度深0.2～0.4米)。
②采用手工挖掘种植穴(坑)。以定点标记为圆心，以规定的坑(穴)直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平。栽种露根苗木的坑(穴)底，挖松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。
③土质不好的，应加大坑(穴)的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则应将坑(穴)径加大1至2倍，将有害物质清运干净，换上适宜的种植土。
④绿地内挖自然式树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时，及时与设计人员联系，适当改动位置。（3）定点与放线 ①乔木的定点与放线
孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。群植树：应符合设计所在位置，允许偏差50cm。
群植树定点配植：按园林设计原则一般为3、5、7株进行配植，所植树高度应在中心桩上标明。
②种植槽放线
规则式各植槽应严格按图纸大样进行放线，位置偏差不超过3cm，图案式样与图纸完全一致；同时线条必须流畅。自然式种植槽的边线应标识清晰。
③行道树和树阵的定点放线。
行道树的定点位置必须正确无误，定位轴线偏差不超过1cm；若遇障碍物影响时，允许在定位轴线上偏移，绝对不允许横向偏移。偏移不超过30cm,若超出此范围，必须征得设计单位同意。
④树阵的定点放线，必须正确无误，其横纵定位线上的偏差不超过1cm。（4）种植穴和种植槽的开挖 树木起掘
①苗木质量的好坏是直接影响成活的重要因素之一。在选苗时，除根据设计要求的苗木规格、树形外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。
②起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况，分以下三种掘苗方式：
裸根掘苗：主要适用于休眠状态的落叶乔、灌木、藤。带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、容易移栽的乔、灌木。带泥球掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移栽的树木等。③为提高树木成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树姿。
④开始挖掘时，以树杆为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。
⑤起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松、运距远近确定包扎的形式。包扎要求结实，草绳紧实，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。小灌木或泥球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。
树木装运
①树木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节之一，实践证明，“随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。
②装车前应检查树种、规格、质量，凡不符合要求的，应及时更换。装运时，乔木和灌木宜搭配上车，根部朝行进方向倾斜放置，必要时须盖以防水物。
③树木运到现场指定的地点后，须随手将根部用稻草等物盖好，以防失水。
树木的栽植
①散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。对假植沟内剩余苗露出的根系，应随时用土埋严。
②根据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不超过20厘米。
③裸根木本植物在栽前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群舒展在穴槽内，周围均匀培上松土，并将树身上下稍稍提动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。
④树木栽植后按栽植穴、槽规格的外缘做好水堰，堰高20厘米左右。⑤较大苗木栽后，为防止被风吹倒，应立即立支柱支撑，固定树木。⑥树木运到现场，如当日不能栽完，根部就加以覆盖，如一时不能定植完，应立即假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。
⑦园林树木的养护管理包括施肥、浇水、中耕、除草修剪、病虫害防治，必须认真做好。
3、地被植物类工程
地被植物类工程附属于栽植工程，具有美化裸露地面、巩固树根，增加观赏效果等功能。
施工时，与栽植工程同样要注意栽植适期，注意各植物的物性和土质关系，以及选派熟练的技术人员作业等。它也是各类工程竣工后的收尾作业，更应彻底实行质量及工程管理，保证按期完成。主要的注意点如下：
(1)在充分掌握设计意图及设计图纸的基础上确认施工现场。(2)根据各种条件(与栽植工程的配合等)编制工程计划和日程安排计划。
(3)对地被材料及使用材料等进行质量管理。(4)配合树木栽植工程进行施工技术管理。总之苗木种植必须遵守以下原则: ①种植深度：保持原种植深度，一般在根颈部以下。
②对排水不良的种植穴，应在穴底铺10-15cm砂砾或铺设渗水管、阴沟以利排水。
③种植前应检查有无下基肥。
④规则式种植应保持对称平衡，街道树或行列种植树木应在一条线上，相应植株规格应合理搭配其高度、干径、树形相近，树冠近似，种植树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。
⑤种植绿篱的株、行距应均匀，树形丰富的一面应向外，按苗木高度、树干大小均匀搭配。在苗圃修剪成形的绿篱，种植时应按造型拼栽，种植深浅应一致。
⑥绿成块种植时或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同颜色彩色丛植时，宜分区分块种植。
⑦落叶乔木在夏季种植时，应进行强修剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积。
４、草坪的种植方法
播种：按设计草籽的比例配料，草籽应混合均匀，撒播草籽应均匀分布，每平方米不少于35g。草籽撒播前应施足底肥并浇水浸地，待稍干后撒播草籽。草籽撒播后应覆盖细土20-30mm并碾压紧密。
（四）施工方法
1、土方的倒运、置换：我公司自配机动翻斗车两辆，场内土方的倒运即可自行解决，另外施工现场已经换好部分种植土，但深度还达不到设计要求50cm，在种植土下个别地方还有石灰，必须换出，部分垃圾我公司计划就地挖坑掩埋，翻出好土重新改良作为种植土。
2、土壤的改良：由于新换入的土壤大部为生土；不能直接用于苗木的种植，因此要对土壤改良，土壤的改良要有以下几个步骤：
（1）土壤PH值的测试：对土壤的PH值进行测试，根据土壤的酸碱性，确定改良土壤用的肥料。
合格种植土的标准，含盐量≤2%0，PH值=7—8.5。
（2）土壤的砂性测试：土壤的砂性小则粘性大，土壤透气性差，许多苗木的成活率会大大降低；土壤的砂性大，则土壤不能存水、存肥，对苗木的生长不利。
（3）对土壤进行中耕松土：用犁地机，旋耕机，对土壤进行松土。对于机械不便工作的地方如排水井边、路边等，进行人工松土。松土的最小深度为30cm。
（4）施肥：根据土壤测试的结果进行施肥。根据我公司多年做工程的经验，一般情况下，应按如下方案进行施肥：有机肥:复合肥:尿素=1:1:1；50—70斤/亩。
（5）整平：将地按图纸要求及现场特点整平，做好起伏。
3、园路工程：
（1）园路土基：本工程所有园路的土基均为素土夯实，人工整理出土基后，用蛙式打夯机连打三遍，保证土基密实度和稳定性，对于打夯机打不到的地方用人工夯实至设计要求。
（2）垫层：本工程垫层共有二种：混凝土垫层和砂石级配垫层。混凝土垫层在施工时严格配比，浇制之前先洒水湿润土基，浇筑时用平板振动器震动密实，找好平。砂石级配垫层，严格砂石比例1：2，铺设时浇水湿润，并用平板震动器震动密实。
（3）路面的铺筑：本工程的路面面层有：鹅卵石路面、彩色压砼路面、大理石路面、彩色水泥砖路面、碎拼大理石路面、青石板路面、拼花路面等几种形式。下面重点以鹅卵石路面和彩色膜压砼路面的施工为例将施工方案和施工顺序作一下说明。
鹅卵石路面：垫层打好后，将4—6cm厚的干硬性水泥砂浆铺好找平，然后将鹅卵石按设计图样排放好，鹅卵石要嵌入干硬性砂浆三分之二，外露三分之一，然后用纯水泥浆灌实，待初凝后，将鹅卵石用清水洗出，3—5天内洒水湿润养护即可。
砼路面：彩色模压砼路面是一种新兴工艺，我公司已掌握了其施工的全部工艺，并在许多工程中加以应用，非常成功。彩色模压砼路面是在混凝土处于初凝阶段铺洒上强化料、脱模粉，用专用成型模压入混凝土面层表面，以形成各种防天然的石纹和图案。高压冲洗并待混凝土面层干燥后，用专用工具，将保护剂，喷洒或涂刷在混凝土面层，这样原本平凡普通的混凝土就会产生各种美观自然，色彩真实特久，质地坚固耐用的砖石地板等纹理效果。
4、喷灌工程、路灯、草坪灯安装工程
（1）管沟开挖：根据喷灌工序特点要求，在回填好种植土后进行开挖，开挖时，深度必须达到设计要求，同时在遇到园路时则加100cm过路管。（2）沟槽挖完后，及时报项目部质检员做检查工作，在自检达到设计要求及施工规范的条件下，请建设单位进行验收并及时办理相关手续，以便于及时组织管道安装。
（3）管道材质、规格型号等必须符合设计要求和施工规范规定管道的允许偏差，严格控制在设计要求范围内。
（4）管道设备安装：根据管道设备安装的技术要求先于沟底铺砂垫层，再按设计要求进行安装，安装完成后，喷灌工程做好闲水实验，路灯、草坪灯工程做电阻测试记录。实验合格后方可进行土方回填。
（5）回填土：管道安装经甲、乙双方验收合格后方可回填土，回填土时，需分层回填，并沉水，以保证绿化地平整无下陷。
5、绿化种植工程：
（1）整理绿化地：土壤改良工作完成后，整理绿化地的工作主要是耙地，达到绿化条件。
（2）人工换土：经过我公司现场考察，本工程的种植土仅为50cm厚，种植大树时土层不够，因此要将个别种植大树的地方进行换土。（3）苗木栽植前的准备：
选苗：选苗标准：植株茁壮，无病虫害，根系发达而完整，枝条丰满，无机械损伤，高度合适，主侧枝分枝均匀，能够形成优美的树冠。
苗木起挖：根据季节原因，大部分苗木要考虑栽植的季节性，须带土球起挖的苗木，均由自己的施工人员亲自起挖，起挖土球直径为苗木地径的10—12倍，灌木土球直径为冠幅的三分之二。起挖时，·
种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根，病虫根，过长根剪掉并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。
乔木类修剪：具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/5—1/3。无明显主干、枝条茂盛的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保持原树形；对干径为5—10cm的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部2—3层轮生侧枝。
常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。
用作行道树的乔木，第一分枝点以下枝条应全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并应保持树冠原型。
灌木及藤蔓类修剪：
带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。用作模纹的乔灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成型的绿篱，种植后应加以整修。攀缘类和蔓性苗木可剪除过长部分。攀缘上架苗木可剪除交错枝、横向枝。苗木修剪质量剪口应平滑，不得劈裂。枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm。修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂（无毒油漆或薄膜）。
（4）树木种植：苗木种植前，必须经过监理人员，设计人员，质检人员对种植穴尺寸，苗木质量认可后方可施工。
树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。
种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。竹类可比原种植线深5—10cm。模纹成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。假山或岩缝间种植，应在种植土中掺入苔藓、泥炭等保湿透气材料。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。（5）落叶乔木在非种植季节
苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。
苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积。
可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。
夏季可搭棚遮阴、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季应防风防寒。
（6）干旱季节，种植裸根树木应采取根部喷布生根激素、增加浇水次数等措施。针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。
（7）对排水不良的种植穴，可在穴底铺10—15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。（8）树木种植后浇水：
树木种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高10—15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。
新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。北方地区种植后浇水不少于三遍。
粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量较多；肉质根系树种，浇水量宜少。
秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。
干旱季节或遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行。
浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。
浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。（9）树木种植后的支撑、固定
种植胸径5cm以上的乔木，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。
攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。
6、草坪的建植：
本工程地被植物品种较多：酢浆草、美国五彩石竹、金娃娃萱草、早熟禾、马尼拉等五种。其中酢浆草、美国五彩石竹、金娃娃萱草为宿根多年生地被植物，须栽植，马尼拉为满铺即可。早熟禾为播种。
（1）草坪播种：选择优良种籽，不得含有杂质，播种前应做发芽试验和催芽处理，确定合理的播种量。
播种时应先浇水浸地，保持土壤湿润，稍干后将表层土耙细耙平，进行撒播，均匀覆土0.30—0.50cm后轻压，然后喷水。
播种后应及时喷水，水点宜细密均匀，浸透土层8—10cm，除降雨天气，喷水不得间断。亦可用草帘覆盖保持湿度，至发芽时撒除。
（2）马尼拉的铺设：草块应选择无杂草、生长势好的草源。在干旱地掘草块前应适量浇水，待渗透后掘取。
草块运输时宜用木板置放2—3层，装卸车时应防止破碎。铺设草块可采取密铺或间铺。密铺应互相衔接不留缝，间铺间隙应均匀，并填以种植土。草块铺设后应滚压、灌水。
7、养护管理：安排养护工作人员8—10名，全年进行养护管理，园林绿化养护管理工作需要一年四季不间断地进行。其内容有：浇水排水、施肥、中耕除草、整形与修剪、病虫害防治、防寒等。（1）浇水排水
新栽苗木由于蒸腾量大，为了保持地上地下水分平衡，促其生根，必须经常浇水，使土壤处于湿润状态。在天气干旱时，还须向树冠和枝干进行喷水。特别是根据植物生长需要，在不同的时间浇灌保活水、生长水、冬水，以保证植株正常的生长需要。对新栽苗木，应在4、5、6、9、10和11月对新植苗木进行至少每月一次浇水。如给植株施肥，施肥后应立即浇水，促使肥料渗透至土壤内成水溶液状态为根系吸收，同时使肥料浓度降低而不致烧根。
冬季在封冻前浇一次冬水。另外每年的7月和8月份，排水主要集中在这一季节。当绿地出现积水时，应及时排水。（2）施肥
由于花卉苗木的生长需求，需要不断的补充养分，给苗木施肥可以有效的解决苗木养分不足的问题。氮肥应在春季发芽、生长旺盛之际施入；花芽分化时期应多施磷肥；秋季应加施磷肥、钾肥，停施氮肥。施肥之后要立即浇水。一般施肥随下雨或浇水时进行。（3）中耕除草
小区绿地行人多，土壤受践踏会板结，因此需要及时对绿地进行中耕，以利于根系生长。
杂草消耗大量的水分和养分，影响植物生长，同时传播各种病虫害。对园林绿地内的杂草要经常灭楚。除草本着“除早、除小、除了”的原则。春夏季要除草2—3次，切勿让杂草结籽。除草经常结合中耕进行。也可用除草剂进行灭草。中耕除草应在晴天进行。（4）整形与修剪
园林树木的整形修剪可常年进行，如抹芽、摘心、除蘖、剪枝等，但大规模的整形修剪在休眠期进行为好，以免伤流过多，影响树势。（5）病虫害防治
绿化植物在生长过程中，经常遭到各种病虫危害，影响植株的正常生长和观赏效果。百菌清、代森锰锌每半月一次至10月中旬，在6—9月的高温季节用粉锈宁每半月一次，锌硫磷、呋喃丹交错使用每半月一次，用来杀死地下害虫。（6）防寒
采取加强栽培管理，增强植株的抗寒能力。
早春及时浇水，降低土温，推迟植株的活动期，使植株免受冻害。用稻草或草绳将树干包裹起来。涂白。
本单位坚持“养护质量第一”的宗旨，确保苗木良好生长势头。城市绿地树木养护管理水平应达到一级标准。
喷药
这里所指的喷药，是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害，要注意用药安全及药物机具的管理。
准备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动保护用品。作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)。
注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，1人操作喷枪，两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。
（五）确保良好保养管理的组织措施和技术措施
1、组织措施
组织建立现场管理的保证体系，设立以养护工段长为核心的养护质量管理保证体系，也实行工程质量目标管理。根据本养护工程的特点，明确各部门岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。
建立完整的质量检验和监督保证体系：段组自检、互检，组长复 检，工段长及单位领导检查，甲方人员复查。
2、技术措施
浇水：浇水工作应视天气情况而定，晴天时，花草每天上下午各浇 一次，木本植物每天浇一次。
清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。
3、养护管理的规范及标准
（1）树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。
（2）沿路绿化地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水。
（3）树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在5％以下，无药害。（4）无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。（5）新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。（6）新补植树成活率达98％以上，保存率达95％以上。（7）绿篱生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。（8）草坪生长繁茂、平整，无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。
（9）绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。（10）花带图案新颖，花草长势良好，整体观赏效果良好。
4、对养护管理人员的组织安排
本单位在实际操作中，将养护工段分为四个组，即树木及花灌木养护组、专职机械养护组、草坪养护组、植保组。设立养护工段长、园林植物专业工程师、专业技术员等相关工作岗位。（1）养护工段长岗位职责
熟悉一班人的政治思想、技术根基、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及其他切身问题，便于各项工作的开展。
工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机械设备及分部分项技术问题认真向工人交底，并保留书面资料。
对工人分配生产任务时，必须落实安全措施，完成任务后做好自查自检记录。
工段长是工作的排头兵，必须上前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，撤退在后”。
注意各班组、各工序的密切配合与协调，以工程大局为已任，检查是否“工完场清”，做好施工日记等当天资料。
对社会来讲“节约有功，浪费犯罪”，所以工段长一定要率领全体工作人员做到勤俭节约，反对浪费。
对违反施工规律，不利工程质量、安全生产和工程进度异样情况要勇于出头，坚决制止。
团结就是力量，工段长是养护工作的核心，所以要特别谦虚谨慎。（2）园林植物专业工程师岗位职责 认真贯彻执行国家工程建设中工程质量和安全技术的标准、规范和规定，结合单位工程情况，制订、贯彻实施具体措施。
对工程进行过程中一切技术工作全面负责，把技术工作列为自己的神圣职责，根据技术要求，认真研究，规划布置和检查工程中各项工作，届时参与总结、评比。
主动解决工程中施工技术、工程质量、安全生产等工作中技术问题，担当技术责任。
关心队伍技术素质的提高，当好施工队伍中的“老师”。组织编制施工组织设计方案、方法。
对全体工作人员进行质量工作、安全生产等有关知识的教育培训。从技术业务上可以指导操作工人的具体工作，随时解决工程技术等方面的疑难问题。
把技术问题用文字明确向有关人员交底并保留原始资料，及时办好有关技术核定和签证。
（3）资料管理员岗位职责
负责工程的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、保管(上交)等工作。
协助施工员做好工程“操平”等技术工作和工程质量、安全生产等的教育工作。
帮助有关工作人员做好生产技术、安全技术的交底工作，并及时搜集保管书面资料。
同有关人员一起对工程进行质量和安全的实测检查，并做好技术资料。
5、养护管理的作业机构
要想做到良好养护，达到一级标准，必须建立一套完善的管理制度，来确保工程顺利进行。根据本单位情况实行统一领导和分级管理，以此保证决策权的集中和指挥权的统一，并实行逐级授权、分级管理；进行分工协作，使各项工作组往专业方向发展，保证单位企业总目标和养护组分目标的协调，各个职能机构在行动上配合协调，职能部门与主管人员之间工作协调，整个管理组织保证精干、高效、多功能。
根据《市园林绿化管理标准》、《城市园林绿化技术规范》的各项程采取以下进场作业机构。
将本单位专职养护工段分为四个组：即树木及花灌木养护组(负责遮荫等措施)；专职机械养护组(负责浇水、降温、白天喷雾等)；草坪养护组和植保组。工段配有园林植物专业工程师1名，每组配有各专业技术员1名，技师2名，各司其职。由养护工段长和驻地工程师统抓工作和协调。
二、资源投入与采购计划
（一）拟投入的主要物资材料计划
为了保证工程质量，我方对所有材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，将根据ISO9002质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力等进行评估，以确保采购材料的质量。
（二）拟投入的施工机械设备计划
（1）制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。
（2）采用先进的施工机械来投入施工。
（3）广泛采用新技术，使用高效能的建筑机械，并在施工生产中采用电子计算机调控监督系统，提高机械设备使用水平。
（4）在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。
（5）定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件，使机械设备保持良好的状态。
（三）拟投入的劳动力安排及劳务分包计划
（1）首先向专业分包施工单位交底本工程总的质量目标，提供其所需要的标高、定位点、线等技术资料，审查分项工程的施工方案。
（2）项目经理部配备资深专业技术人员，加强专业分包工程施工过程中的巡视检查，及做好隐蔽工程验收、关键部位的质量监控。做好分包工程完工后的填补与修复工作。
（3）把好材料、设备质量检验验收关。
（4）督促专业分包单位及时做好技术档案资料的收集和整理。
三、工程质量目标及其控制措施
（一）质量保证体系
为了保证工程质量目标的完成，我们建立健全了二级管理、三级保证的质量保证体系，二级管理即项目经理部的质量管理和公司质检部、安全部的质量管理，三级保证是指项目经理对工程质量要有保证，质检员、安全员对工程质量要有保证，总工程师对工程质量要有保证。
（二）质量保证措施
1、认真落实岗位负责制
2、健立日检、周检、月检、季检制度
（1）日检即由工地质检员每日进行质量检查，做好检查记录，报公司质检科备案。
（2）周检：即由公司质检料组织、公司质检员、安全员，工程项目经理、工程施工员，工程质检员，工程安全员，参加每周六进行质量检查，由公司质检员做好记录，报总工办备案。
（3）月检：由公司总工办组织、质检部、安全部、材料部及项目经理部参加，每月10号进行质量检查，将检查结果作好记录、总工办备案。（4）季检：由公司经理办公室组织，总工程师，各部门负责人，项目经理参加，每季度的中间一月的15号检查，将检查结果以公司文件的形式发往各科室。
3、建立奖罚制度，使工程质量与经济效益挂钩，根据周检、月检、季检的结果对各负责人做奖罚处理。
4、做好班前质量交底并组织工人每周学习一次规范标准，学习时间不得低于2小时。
5、对材料入场严格把关，不合格材料坚决不允许进场
6、加强工序管理，上道工序检验不合格，不得进入下道工序。
7、加强与建设方、监理的联系、密切配合，听从监理工程师指挥，共同保证工程质量目标的实现。
8、引进先进的工艺和作法。如对彩色模压砼路面，鹅卵石路面的工艺改进，对部分树种的栽植，如银杏，采用“渗透”栽植法，使其成活率达到100%，另外采用生根粉、叶宝绿喷洒及保水剂运用等。
9、进入冬季施工，土建项目要加防冻剂，园林绿化项目要对苗木进行包装包温，如缠草绳、缠塑料布，对苗木的根部要重点加以保温，不能冻根。
（三）质量检测方法
为保证工程质量，我公司建立健全了质量检验、检测制度；具体检测方法如下：
1、土建分部的建材等送有质检资质的部门进行质量检验。
2、园林、小品、绿化分部：首先目测，观察园路、小品是否美观，苗木的树形是否好看，规则的行道树、片林是否规则，其次再用放大镜检查观测，查看树木是否病变。
3、将土壤或树木的枝木、树叶、树根等带回化验室，用显微镜检查，并对土壤的PH值或酸性、碱性进行分析。
（四）建立工程质量保证体系
本工程严格按国家有关施工质量验收规范、规程及设计图纸组织施工，施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制，实行目标管理，签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。
施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
1、质量方针目标：质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是公司施工的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，公司将严格按照招标文件中的质量保证要求，在工程施工中全面实行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，严格进行质量管理和控制，确保本项目全优施工质量目标的实现。本项目质量方针是：科学管理、精益求精、信守合同、追求更好。本项目工程质量目标为：达到国土资源部《土地开发整理标准》及施工图设计方案要求。
2、质量管理及检验的标准：本工程所有材料、设备及施工工艺，都遵照招标文件规定的技术规范及国家和有关部门颁发的现行标准、规范执行，本合同执行以下主要国家及有关部委颁发的标准、规范和规程。
3、质量保证机构：项目部将根据本工程的施工任务和特点，以总公司质量方针为宗旨，以ISO9002标准为指南，遵循公司质量体系文件和合同文件，建立质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全员质量管理。配备相应的质检试验设备及具备建材试验检测的专业人员，全面负责工程施工中各种建筑材料的测试实验、砼配合比设计实验和复试检测。
4、质量保证措施方法
（1）关键工序质量控制方法：关键工序是指施工难度大、质量易波动的工序，是控制工程质量和工期的关键环节。以下主要针对测量、挖填、模板支护、砼浇筑等关键工序制定详细的质量控制措施办法，以确保工程施工达到合格。
（2）工程测量质量控制方法
①施工测量资料应督促各施工作业工区整理齐全，主要内容包括：根据施工图纸和施工控制网点，测量定线并按实际地形测放开口轮廓位置的资料；在施工过程中，测放、检查开挖断面及高程的资料。测绘（或搜集）的开挖前的原始地面线，覆盖层资料，开挖后的竣工建基面等纵、横断面及地形图。测绘的基础开挖施工场地布置图及各阶段开挖面貌图。单项工程各阶段和竣工后的土石方量资料。有关基础处理的测量资料。
②开口轮廓位置和开挖断面的放样应保证开挖规格，其精度应符合表有关规范的要求。
③断面测量应符合下列规定：断面测量应平行主体建筑物轴线设置断面基线，基线两端点应埋标（桩）。正交于基线的各断面桩间距；应根据地形和基础轮廓确定，一般为10-15m。混凝土建筑物基础的断面应布设在各基础面的中线、分缝线上；弧线段应设立以圆弧中心为准的正交弧线断面，其断面间距的确定，除服从基础设计轮廓外，一般应均分圆心角。断面间距用钢卷尺实量，实量各间距总和与断面基线总长度的差值应控制在L/500以内。断面测量需设转点时，基距离可用钢卷尺或皮卷尺实量。若用视距观测，必须进行往测、返测，其校差应不大于L/200。开挖中间过程的断面测量，可用经纬仪测量断面及高程，但在岩基竣工断面测量时，必须以四等水准测定断面桩高程。基础开挖完成后，应及时测绘最终开挖竣工地形图以及与设计施工详图同位置、同比例的纵横剖面图。
④所有测量设备必须检验合格才能使用，施工测量采用经纬仪配水准仪进行。测量作业由富有经验的专业人员进行测量放线、复测。
⑤土方明挖采用渠线水准仪或光电测距对三角高程复测。在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点，转角点或坡脚点，并用醒目的标志加标定。开挖放样高程控制点不低于四等水准测量的精度。开挖部位接近开挖边线时，应及时测放基础轮廓线及测点高程，并将欠挖部位及尺寸标于实地，必要时，在实地画出开挖轮廓线，以备验收。
（3）土方开挖质量控制方法：开挖工作内容包括：准备工作、场地清理、施工期防洪排水、边坡观测、完工验收前的维护、开挖渣料利用或废弃的渣料处理。开挖中认真做好以下工作以控制开挖质量。
①根据本技术条款、施工图纸的要求和监理人的指示，按土方明挖工程的开挖线进行施工，若在实施中偏离指定开挖线，应重新修整直到监理人认可为止。
②施工需要在本合同施工图纸开挖线以外进行的开挖，应在该开挖工作开始前，以书面方式报监理人审批，必须注意保持永久开挖边坡稳定。
③在施工前，承包人应详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施。
④在已有建筑物附近进行开挖时，施工措施必须保证其原有建筑物的稳定和安全，并尽可能做到不影响其正常使用。
⑤应妥善制定施工安全措施，在危险地带应设置明显的标志。夜间施工时，应根据规定安设足够的照明。
⑥开工前提交一份包括开挖施工平面布置图、开挖方法和程序、施工设备的配置和劳动力安排、排水或降低水位措施、开挖边坡保护措施、土料利用和弃土措施、质量与安全保护措施。
⑦每项单位工程将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理人复核，经监理人批准后，进行开挖。
⑧土方明挖工程完工后，提交土方明挖工程竣工平面和剖面图、质量检查和验收报告、监理人要求提供的其它资料的完工验收资料。
⑨主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少5m的距离。
⑩主体工程的植被清理，须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、建筑线或建筑物基础外侧3m的距离。
（4）土方填筑工程施工质量控制方法
①应结合本工程上料场的统一规划，对开采和填筑的料物进行合理的平衡，保证填筑工程供料的连续和均衡。
②在填筑工程开工前28天；应按施工图纸要求和监理人指示，提交一份包括下列施工布置图、土方填筑程序和方法、填料加工的要求和料物供应、土料平衡计划、防渗结构的施工计划、施工设备和设施的配置、质量与安全保证措施、施工进度计划的施工措施计划。
③土方填筑工程开工前应将填筑区基础验收后实测的平、剖面地形测量资料报送监理人，作为填筑工程竣工资料的原始依据。
④填筑工程开工前，承包人应获得的料场复查资料，以及料场规划中提供的各种土方填筑料源，提交一份现场生产性试验计划及报送监理人审批，试验成果应报送监理人。
⑤土方填筑工程完工，应向监理机构提交资料，包括土方填筑工程（包括填筑体防渗结构）的竣工图、土方填筑工程基础地质编录资料、土料填筑和防渗结构的试验检验和现场生产性试验成果、土方填筑体的材料填筑质量和防渗结构施工质量报告、施工期的观测成果、质量事故处理报告、单位工程质量评定表和隐蔽工程的检查验收记录、监理机构要求提供的其它资料。
⑥根据提供的料场复查资料和料场规划，结合现场生产性实验成果，选定土方料场开采区（包括工程开挖料的利用）。
（⑦应根据施工总进度计划的要求和选定的土料场开采区，做好土方料开挖和工程填筑计划的平衡，详细的土方填筑的开采和填筑的平衡计划，以确保土方工程供料的可靠性和均衡性。
⑧用于填筑体的土料，应进行开采、装料、运输、卸料和碾压试验，并还需进行含水量调整试验。填筑所用的各种土料应进行开采方式、开采机械和开采效果的试验。土料碾压试验应进行铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压道数、填筑含水量、碾压前后砾石含量（对风化土料）、压实土的干密度、渗透系数、压缩系数和抗剪强度等试验.土料碾压试验后，应检查压实土层之间及土层本身的结构状况，如发现疏松土层、结合不良或剪切破坏等情况，应分析原因，提出改善措施。
⑨土料碾压试验应根据所选料场不同土料，分别进行渠堤铺料方式、铺料厚度、震动碾的类型及重量、碾压遍数、铺料过程中的加水量、压实层的孔隙率和于密度等试验。
⑩土料开采应在料场严格控制上堤土料的含水量，当料场土料的含水量大于或小于施工控制含水量时，应根据土料开挖方式、装、运、卸流程以及气象等条件对料场土料含水量进行调整，具体应通过现场试验确定。土料运输应与料场开采、装料和堤面卸料、铺料等工序持续和连贯进行，以免周转过多而导致含水量的过大变化。垫层料运输及卸料过程中，承包人应采取措施防止颗料分离，运输过程中执层料应保持湿润，卸料高度应加以限制。应按监理人的指示和技术条款的规定；完成上方填筑部位的基础清理和排水工作。渠基最终开挖线以下的所有勘探坑槽，均应按施工图纸的要求回填密实。渠堤填筑部分的全部基础工作，应按施工图纸要求施工完毕。渠堤填筑的基础按合同条款以及技术条款的规定进行验收，合格后，才能开始渠堤填筑。渠基中布置有观测设备时，应在观测设备埋设完毕并经监理验收合格后，才能开始渠堤填筑。土料填筑：填筑工程开工前，应按照SL260-98的方法进行碾压试验，验证土料的压实量能否达到设计到设计于密度和设计相对紧密度。铺填作业应从最底处开始，按水平面层次进行，不得顺坡铺填。分段作业面最少长度：人工作业不小于50m，机械作业不小于100m。铺上宽度超出设计边线两侧一定余量：人工铺土宜为10cm；机械铺土宜为30cm。作业面应分层统一铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。碾压机械的行走方向应平行于渠堤轴线。相临作业面碾迹搭接宽度：平行堤轴线方向不小于0.5m，垂直堤轴线方向不应小于1m。机械碾压不到的部位应铺以夯具（人工或机械）；采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。每一填土层按规定的施工压实参数施工完毕后，应经监理机构检查合格后才能继续铺填新土。压实体不应出现松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象。监理机构检查不合格时，有权要求承包人返工处理，经检验合格后方可铺新土。相临作业面宜均衡上升，以减少施工接缝。斜坡结合面上，应随填筑面上升进行削坡直至合格层。压实时应跨逢搭接碾压，搭压宽度不小于3m。填筑要求：填筑压实度指标必须根据碾压试验结果确定，并由业主、设计、监理单位共同确认后方可进行填筑施工。
5.砼浇筑施工质量控制方法（1）模板工程
①根据砼结构特点，对模板进行专门设计，保证模板及其支撑具有足够强度、刚度和稳定性。
②保证砼浇筑后结构物的形状、尺寸与相互位置符合设计规定。③模板安装的允许误差，应符合规范规定；结构砼和钢筋砼梁、柱的模板允许偏差，应符合规范规定。
④模板表面应光洁平整，接缝严密，不漏浆，以保证砼表面的质量。钢模板在每次使用前应清洗于净，并涂刷矿物油类的防锈保护涂料，木模板面应采用烤涂石蜡或其它保护涂料。
⑤砼浇捣前，对模板轴线、加固支撑、加固螺栓进行认真检查、复核，发现问题及时进行处理。
⑥砼模板要待砼达到设计规定强度后才能拆除，对不承重侧面模板的拆除，应在段强度达到其表面及棱角不因拆模而损坏时，方可拆除；对墩、堤和柱部位在其强度不低于3.5MPa时，方可拆除，底模应在砼温度达到有关规程、规范的规定后，方可拆除。拆除模板后，洒水养护至少10天以上。
（2）钢筋工程
①钢筋的材质检验。钢筋砼结构用的钢筋符合绑扎钢筋主要性能的要求。每批钢筋均应向发包人附有产品质量证明及出厂检验单；在使用前，应向发包人索要“三证”和产品批号，并分批进行以下钢筋机械性能试验。
②钢筋的加工和安装。钢筋的表面应洁净无损伤，油漆污染和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。钢筋应平直，无局部弯折，钢筋的调直应遵守以下规定：采用冷拉方法调直钢筋时，Ⅰ级钢筋的冷拉率不宜大于4%，Ⅱ级钢筋的冷拉率不宜大于1%。钢筋加工的尺寸应符合施工图纸的要求，加工后钢筋的允许偏差不得超过规范允许偏差数值。钢筋的弯钩弯折加工符合DL/T5144-2001的规定。钢筋焊接和钢筋绑扎应按GB50204-2002的规定，以及施工图纸的要求执行。安装钢筋时配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设计要求扎或焊接的钢筋网和钢筋骨架，不得有变形、松脱和开焊。在钢筋安装完毕未浇筑砼之前，按照设计图纸和规范的标准进行检查，检查钢筋的级别、直径、根数、位置、间距是否与设计图纸相符；钢筋头位置及搭接长度是否符合规定；砼保护层是否符合要求；钢筋表面是否清洁无油污、铁锈、污物，检查合格后方能浇筑砼。
（3）混凝土工程的质量形成过程分为：原材料的选定、配合比设计、拌和及运输浇筑四个阶段，其中原材料的选定和混凝土配合比设计是混凝土本身质量形成的主要阶段，要采取科学的、严格的试验手段和管理措施，使混凝土的本身质量得到有效的控制；而对控制混凝土的拌和和运输，以及浇筑阶段影响混凝土质量的因素，为确保本工程混凝土质量，采取如下措施和方法保证砼材料及混凝土的拌和、运输及灌注质量。
①水泥品种：应按各建筑物部位施工图纸的要求，配置砼所需水泥品种，各种水泥均应符合技术条款指定的国家和行业的现行标准。发货：每批水泥购领后；均应对水泥的品质进行检查复验。每批水泥发货时均应有出厂合格证和复检资料。运输：水泥运输过程中应注意其品种和标号不得混杂，并采取有效措施防止水泥受潮。贮存：到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号、袋装等，分别贮放在专用的仓库中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过3个月。散装水泥不应超过6个月。袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。
②水：凡适宜饮用的水均可使用。拌和用水所含物质不应影响砼和易性和砼强度的增长，以及引起钢筋和砼的腐蚀。水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、硫酸盐、硫化物的含量应符合规范的规定。
③骨料：不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差不应大于3m，应避免造成骨料的严重破碎。细骨料的质量技术要求规定如下：细骨料的细度模数有关规范的规定进行；砂料应质地坚硬、清洁、级配良好；砂料中有活性骨料时，必须进行专门试验论证；其它砂的质量技术应符合DL/T5144-2001的规定。骨料的质量技术要求应符合以下规定：粗骨料的最大粒径，不应超过钢筋最丁净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4；素在板厚的1/2，以少筋或无筋结构，应选用较大的料骨料粒径。施工中应将骨料按粒径分成以下几种级配：一级配：分成5-20mm，最大粒径为20mm；二级配：分成5-20mm和20-40mm，最大粒径为40mm；三级配：分成5-20mm、20-40mm和40-80mm，最大粒径为80mm；采用连续级配或间断级配，应由试验确定并经监理人同意，如采用间断级配，应注意砼运输中骨料的分离问题；含有活性骨料、黄锈等的粗骨料，必须进行专门试验论证后，才能使用；其它粗骨料的质量要求应符合DL/T5144-2001的规定。
④外加剂：用于砼中的外加剂（包括减水剂、加气剂、缓凝剂、速凝剂和早强剂等），其质量应符合DL/T5100-1999的规定。
⑤配合比：各种不同类型结构物的砼配合比必须通过试验选定，其试验方法应按SD105-82有关规定执行。砼配合比试验前28天，应将各种配合比试验的配料其拌和、制模和养护等的配合比试验计划报送监理人。配合比设计：按施工图纸的要求和监理人要求，通过室内试验成果进行配合比设计，并报送监理人审批。水工砼水灰比的最大允许值符合相关规定。砼的坍落度，应根据建筑物的性质、钢筋含量、砼运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度。
⑥砼配合比的调整：在施工过程中，需要改变监理人批准的砼配合比，必需重新得到监理人的批准。
⑦砼取样试验：在砼浇筑过程中，应按DL/T5150-2001的规定和监理人的要求，在机口和浇筑现场进行砼取样试验。
⑧拌和：拌制现场浇筑砼时，必须严格遵守现场试验室提供并经监理人批准的砼配料单进行配料，严禁擅自更改配料单。称量应准确，其称量偏差不应超过DL/T5144-2001的有关规定，应按监理人的指示定期校核称量设备的精度。
⑨运输：硷出拌和机后；应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离、漏浆和严重泌水现象。跌入仓时，应防止离析，骨料粒径小于80mm的三级配砼其垂直落距不应大于2m。
⑩混凝土浇筑、养护：任何部位开始浇筑前8h（隐蔽工程为12h），必须通知监理人对浇筑部位的准备工作进行检查。检查内容包括：地基处理、已浇筑砼清理以及模板、钢筋、插筋、预埋、止水等设施的埋设和安装等，经监理人检查合格后，方可进行检浇筑。对工程建筑物的不同情况，按监理人要求选用洒水或薄膜进行养护。采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后12-18h开始进行，其养护期时间按有关规范执行，在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间至少28天以上。混凝土表面保护按DL/T5144-2001的规定进行混凝土表面保护。
（4）混凝土原材料的质量检验
①水泥检验：每批水泥均应有厂家的品质试验报告，按国家和行业的有关规定，对每批水泥进行取样检测，必要时还应进行化学成分分析。
②外加剂的检验：配置混凝土所使用的各种外加剂均应有厂家的质量证明书，按国家行业标准进行试验鉴定，贮存时间过长的应重新取样，严禁使用变质的不合格外加剂。
③水质检查：拌和及养护混凝土所用的水除按规定进行水质分析外，按监理人指示进行定期检测。
④骨料质量检验：骨料的质量检验应分别按下列规定在拌和场进行：在拌和场，按监理人要求定期检查含水率、细度模数。
6.预制构件（1）主要提交件
①施工措施计划：在预制构件制作前56天，提交一份预制混凝土构件制作和安装的施工措施计划，报送监理人审批。其内容包括预制混凝土原材料的供应、主要设备和设施的配置、预制混凝土制作安装的措施和方法以及施工进度安排等。
②质量检查记录和报表：各类预制混凝土构件数量和混凝土工程量；各类原材料的品种和质量检验成果；各类预制混凝土构件的安装数量和时间；预制混凝土构件的混凝土试件的试验成果；预制混凝土构件的质量检查记录和质量事故处理记录。
③完工验收资料：各项预制混凝土构件的竣工图；各项预制混凝土构件的制作安装质量检验记录和原材料试验报告；质量事故处理报告；监理人要求提交的其它完工资料。
（2）材料
①钢筋：钢筋的采购、运输、保管、验收应符合本章的规定。②模板：制作预制混凝土构件应优先采用钢模。模板的材料及其制作、安装、拆除等工艺应符合本章的有关规定。
（3）预制混凝土构件的制作
①制作场地：制作预制混凝土构件的场地应平整坚实，设置必要的排水设施，保证制作构件不因混凝土浇筑和振捣引起沉陷变形。
②钢筋安装和绑扎：应根据施工图纸或监理人指示进行钢筋的安装和绑扎；并应符合有关规定。
③预制构件的预埋件：按施工图纸所示安装钢板、钢筋、吊耳及其它预埋件。
④模板安装和拆除：应根据施工图纸或监理人指示进行模板的安装。模板安装和拆除应符合GB50204-2002的规定。除监理人另有指示外，混凝土应达到强度后，方可拆除模板，拆模时应满足下列要求。拆除侧面模板时，应保证构件不变形和棱角完整；拆除板、梁、柱屋架等构件的底模时，如构件跨度小于或等于4m，其混凝土强度不应低于设计强度的50%，如构件跨度大于4m，其混凝土强度不应低于设计强度的75%；拆除空心板的心模时，混凝土强度应能保证构件和孔洞表面不发生塌陷和错缝，并应避免较大的振动或碰伤孔壁。
⑤预制混凝土构件的制作偏差：构件尺寸应符合施工图纸要求，其长度允许误差±10mm，横断面允许误差±5mm；局部不平（用2m直尺检查）允许误差5mm；构件不连续裂缝小于0.1mm，边角无损伤。
（4）养护及缺陷修补
①养护：混凝土应用水养护14天，并应满足本章的规定，采用蒸汽养护时应符合GB50204-2002的规定。
②成型偏差：预制混凝土表面的修整应符合第749条的规定。③成型偏差：预制混凝土浇筑的成型偏差应遵守GB50204-2002的规定。④合格标记：经监理人检查合格的预制混凝土构件应标有合格标志，并应标有构件的编号、制作日期和安装标记。未标有合格标志或缺损的构件不得使用。
（5）运输、堆放、吊运和安装
①运输：预制混凝土构件的强度达到设计强度标准值的75%以上，才可对构件进行装运，卸车时注意轻放，防止破损。
②堆放：堆放场地应平整坚实，构件堆放不得引起混凝土构件的损坏。堆垛高度应考虑构件强度、地面耐压力、垫木强度及垛体的稳定性。
③吊运：吊运构件时；其混凝土不应在低于施工图纸和监理人对吊运的强度要求，吊点应按施工图纸的规定设置，起吊绳索与构件变形，防止发生裂缝和损坏，在起吊前应做临时加固措施。
④构件安装：应按施工图纸或监理人的指示进行安装。安装前，应使用仪器校核支撑结构的尺寸和高程，并在支撑结构上标出中心线和标高。预制混凝土构件的安装位置，须经校正无误后，方可焊接或灌接头混凝土，接头部位的金属件焊接应符合JGJ19-96的规定，应对全部焊缝的焊接质量进行严格检查后，方可灌注混凝土，灌注接缝的混凝土或砂浆不得低于构件混凝土强度等级。预制混凝土的安装偏差不得超过GB50204-2002的规定的数值。尚未达到设计强度的预制混凝土构件，应在安装完成后继续养护，只有在构件达到设计强度后，才允许承受全部设计强度。
（6）质量检查和验收
①原材料的质量检验：预制砼原材料的质量检验如前述的规定执行。②预制砼的构件制作安装质量的检查和验收。预制砼浇筑过程中的砼取样试验应如前述规定执行。按本章前述规定进行预制砼构件制作质量的检查。按施工图纸的要求和本章前述进行预制构件安装质量的检查。
（四）质量保证管理措施
1.健全质量检查机构加强质量检查监督：建立项目经理为主，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会，项目经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，保证施工质量的重大问题进行决策。本合同设专职质检员2名，各作业队均配备兼职质检员1名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向项目部技术负责人报告。
2.编制“质量管理计划”，确保整个施工过程处于受控状态。开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细节和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续稳定地处于受控状态。3.实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。
4.坚持质量一票否决制：对施工过程中违反技术规范、规程，存在质量问题时，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给子严厉处理，并追究其相应的责任。在质量与工期发生冲突时，坚持质量一票否决制。
5.开展质量教育
（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。
（2）由项目部总工程师及主管工程师亲自抓技术交底并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序，以提高职工技术素质。
6.采用标准施工方法，实行规范化和标准化作业。本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化，把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。
7.开展全面质量管理活动：按照公司程序文件的《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。
（五）质量保证技术措施 1.制定技术、质量管理办法及措施
（1）工程中标后建立以项目部总工程师为首的技术管理系统，执行《施工技术管理办法》的有关技术管理办法。总结我公司渠道工程的施工经验和教训，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制及竣工文件编制办法。
（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等；对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：岗位责任制度；施工复测制度；技术交底制度；开竣工报告制度；材料检验制度；试验室抽样制度；隐蔽工程检查制度；工程负责人质量评定奖惩制度；工程自检互检制度；工程质量事故处理制度。
（3）对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责现任制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而造成的质量缺陷。
（4）施工过程中严格技术把关，做到“六不施工；三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未校核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。
（5）为切实加强施工质量管理，本项目施工技术管理及关键工序技术负责人均为多年从事水利水电渠道工程施工的专业技术人员。
2.施工过程严把“四关”：严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。严把测量关，对整个工程的设计控制点、断面量进行复核，项目部工程技术部施工测量组根据复核成果进行测量控制，负责施工测量放线。严把材料质量及试验关：对施工中需采购的材料、设备、器具型号规格卖方信誉及检测试验的资料等进行明确，并严格按质量标准订货、采购、包装运输，按照程序文件中的有关程序进行检验和控制，选用合格的供货方，把好材料关。对工程上使用的所有材料按规范要求进行质量检查，由取得认证的试验室提供混凝土的配合比，并按ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工中严格把好土石方开挖、填筑和砂浆、砼计量关，实行施工全过程的自控检查，做到工前有技术交底，工中有检查指导、工后有总结，开展自检、互检、交接检，每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检。上道工序不合格不准下道工序施工；施工现场做到有人施工就有人管理、有人监督，使各项工程的施工质量始终处于受控状态。任何一项工程的施工做到使监理工程师满意、业主满意。
3.加强试验检测工作：检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。通过试验可满足设计要求的有关技术指标，选择合适的施工机具，确定相关的施工方法及参数，保证工程质量和制定施工技术规程。我项目部试验室按标准配置必须的试验器具和新型先进试验设备，组织专业试验、质检、技术人员负责管理和实施。试验室负责基础工程的土工试验、负责建筑原材料的监督检验和建筑工程的过程试验；负责项目工地计量管理工作。参加项目工地有关质量分析和研究；对项目经理部负责，同时接受公司检测中心的业务指导。试验室主要工作范围如下。
（1）对工程中使用的钢筋、水泥、砂石骨料等所有原材料，在进点及使用前，及时按照技术规范以及相应的规程规定进行取样试验，经检验合格方可使用。
（2）对施工中所需的各种砼在施工前均根据各部位检浇筑的施工方法及性能要求，进行拌和砂浆配合比设计试验，确定最优配合比，或对发包人指定的砼配合比进行复试检测。
（3）检拌制过程中根据砂、石、骨料含水率的变化及时调整配合比，并按规范要求进行砼及砂浆现场取样检验，确保砼和砂浆拌合质量的有效控制。
（4）碾压试验。选择合适的施工机具，确定相关的施工方法及参数。4.施工过程质量控制措施
（1）施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行，按照程序文件中的有关过程控制程序进行质量控制，根据设计及规范与招标文件《技术规范》要求、工艺标准和验收标准，对各分项、分部工程进行延续性检验与评价。
（2）加强技术管理的基础工作；施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联检制”，坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目部工程技术质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由工程技术经理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。
（3）为了达到过程的有效控制，必须做到质量、成本、工期三位一体，施工过程中，明确各职能部门的控制任务，进行密切协作做好技术交底工作，作好施工设备和检测仪器的检查保养管理工作，建立关键工序的管理点和控制点，作好对设计变更、工艺更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。
（4）施工过程中依据ISO9002标准《质量保证手册》和程序文件每月定期开展内部质量审核活动，发现问题及时进行纠正，以确保质量体系的有效运行。
（5）加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。
5.竣工阶段质量控制措施
（1）竣工文件资料准备：竣工前，由项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组等，按照国家《关于基本建设竣工验收暂行规定》和《工程施工及验收规定》对已完工程进行预检，对照图纸逐一进行全面检查，找出存在的质量弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。文件资料是工程基础上进行交接验收的主要依据，是基础上施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。
（2）工程移交：工程移交前所有工程基础上包括完善部位，需全部完成并符合由项目部负责组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。（3）质检人员参加监理单位和发包组织的交工验收，并提供相应的验收资料。合格后监理单位签发交工证书。
（4）质量回访及保修：移交工程时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解把握用户对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，按《质量回访服务程序》执行，确保用户100%满意。
四、职业健康安全目标及其控制措施
（一）安全标准
我公司安全管理方针是“安全第一，预防为主”。杜绝死亡和重伤事故，月轻伤事故频率控制在1.5‰以内。要求达到《工程施工质量验收规范》的合格标准。
（二）现场生产施工措施：
1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合，加强预防措施，做到文明施工，无重大伤亡事故。
2、建立健全安全保证体系：
（1）安全保证体系的组成：为了加强安全生产管理工作，保护施工人员在劳动生产过程中的安全和健康，为施工人员建立良好的安全、卫生、舒适的劳动工作条件，预防和消除劳动生产过程中的伤亡事故、职业病和职业中毒的发生，确保本项目工程的顺利完成，成立以项目经理为组长、副经理、总工程师组成的安全生产领导小组，下设质量安全部的组织保证体系，质量安全部安委会主任由常务副经理担任，副主任由总工程师担任，安委会成员由各施工队、各部门负责人组成，各施工队设专职安全员1名，全面负责贯彻执行。宣传施工安全生产管理制度，检查安全执行情况，对全员干部职工进行安全教育，采取各种预防措施，防止事故的发生。公司安全委员会定期对项目安全管理工作进行检查和监督。
成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。
（2）组成由项目经理负责的安全管理领导小组，负责审查有关安全措施、制度，组织安全教育、宣传活动及安全技术培训，监督措施的执行，组织定期检查。
（3）队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施，发现不安全因素和隐患，有权要求限期整改。
（4）工班安全员负责工班安全生产，组织班前安全检查和班前安全交底活动。
3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准，做好安全技术交底，落实现场安全措施。
4、现场安全用电措施：
（1）严格执行《现场临时用电规范》，认真编制临时用电施工组织计划。（2）施工现场临时用电设施必须由电工按施工组织设计要求，安装、维修或拆除。
（3）施工用电线路采用三相五线制，即工作零线与接地保护零线（地线）分开。
5、工地消防措施：成立工地消防管理小组，项目负责人为组长，专业安全员及其它专业人员为组员，落实责任，并监督执行。消防器材按规定放置，不得他用。
6、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物，保证不污染环境。
（三）传染性疾病防治措施
组织专人与卫生防疫站联系，及时发现、及时报告、及时诊治。
1、主要职责（1）项目经理部安全生产领导小组直接领导安全工作，负责全面管理本项目的施工安全、交通安全、防火防盗等工作，并定期组织成员进行检查，及时召开会议，总结前期安全计划的落实情况，制定整改方案，布置后期的安全工作。
（2）质量安全部负责日常工作，编制安全管理目标书，逐项分解到作业队和各班组，及时对照检查，解决安全问题，消除安全隐患。出现事故后，尽力把损失和影响缩小到最小范围内。
（3）各作业队在专职安全员的指导下进行安全施工，确保作业人员按照业主规定和作业指导书的安全施工要求进行施工。
（四）安全生产管理制度
1.总则
（1）贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作指导方针，根据“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵纪守法”的安全生产管理体制，有效地防止安全事故的发生，实现本工程的安全管理目标。严格遵守国家颁布的有关安全生产的各项法规及合同所规定的安全职责。
（2）安全生产工作实行一把手负责制：要切实落实“安全第一、预防为主”的方针，按照“管生产必须管安全”的原则，项目经理是安全生产的第一责任人，对本单位的安全工作负全责。
（3）安全生产、人人有责：安全生产实行目标管理，必须建立建全生产责任制，完善组织保证体系，明确各级管理人员和职工对安全生产的责任。从经理到职工，应层层签订安全生产责任书，每个工作岗位要有具体的安全生产责任目标。
（4）安全生产工作必须做到“一个坚持、两个落实、三个实施、四个到位”。一个坚持就是任何时候都要坚持“安全第一、预防为主”的安全工作指导方针不动摇，这是最根本的。两个落实就是必须百分之百落实党和国家有关安全工作的方针政策，必须百分之百落实水利水电行业有关安全生产的有关法规、规程、规范、安全制度。三个实施就是真正地实施全员、全方位、全过程的安全管理。四个到位就是认识到位、措施到位、领导到位、监管到位。
（5）质量安全部负责制定各工序或专业的安全生产细则，如：土石方工程安全技术要求、钢筋工程安全技术要求，模板工程安全技术要求、混凝土工程安全技术要求、安全防护手册。质量安全部定期研究安全生产中的问题，及时制定施工现场的安全保障措施，确定安全防范重点。
（6）项目部安全生产领导小组制定安全工作目标、任务、措施，实行考核制度，年终对安全工作进行检查评比。
2.劳动安全卫生制度
（1）严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，建立健全劳动安全卫生制度。
（2）根据工程项目的特点，认真合理的规划施工现场，做到机械设备停放、临时设施布置、材料堆放等井然有序，环境整洁。
（3）对施工现场及现场周边环境制定相应的安全技术措施，为作业人员提供必要的劳动安全设施，并创造良好的生产工作环境。
（4）向作业人员提供所需的防护用品，防止职业病的职业危害，保证职工生产过程中的安全和健康。
（5）施工现场应设立必要的安全标语，醒目的警示标识以及有关规章制度，安全隐患处必须采取必要的安全技术措施。
（6）对从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并足额交付保险费。（7）做好女工的劳动安全卫生工作。（8）做好伤残职工的善后工作。3.安全教育制度（1）建立安全教育制度，搞好劳动安全卫生法律法规、通用安全技术、劳动卫生、安全文化的基本教育。
（2）围绕“安全责任重于泰山”的主题和当前安全生产工作的重点，对本单位所有职工进行安全知识培训和教育，定期组织全体员工学习国家有关劳动保护及安全管理的方针政策和法律、法规、安全管理制度、安全技术知识和岗位安全操作规程、预防工伤事故和职业病的措施、事故应急处理等知识，提高职工的安全生产意识、自我保护意识和遭遇突发事件的逃生能力。
（3）项目经理经过教育并经考核合格后方能任职，安全教育时间不得少于四十学时。
（4）项目部必须对职工，特别是临时工、新招收人员及调换工种的人员进行岗位培训和安全卫生教育培训，新职工上岗前必须接受三级安全教育，三级安全教育时间不得少于四十学时。
（5）特种作业人员在独立上岗作业前，进行与本工种相适应的专门的安全技术理论学习和实际操作训练，必须经劳动行政部门培训考核合格，做到持证上岗。
（6）质量安全部积极开展经常性的安全教育。
（7）建立工程简介、工地现场平面布置示意图、项目经理部组织机构以及岗位职责等宣传栏，设立企业精神、工程管理目标以及工程质量目标，努力树立良好的企业形象。
（8）必须坚持“以人为本”的思想，在单位内营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，在坚持制度建设的同时强调个人的责任和义务，建立更有效的自我管理系统，强化自我约束作用。
4.安全检查制度
（1）各级安全负责人应时刻掌握工作现场的安全状况，在任何时候都不得有丝毫放松。
（2）应视生产情况组织安全生产工作的定期检查，项目部检查1个月1次，施工队1周定期检查。安全员每日不间断巡查，及时发现安全隐患，采取有效措施消除安全隐患并填写工作日记。
（3）定期检查要有重点、有标准。以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主，重点检查领导安全意识，检查规章制度的落实情况，查不安全隐患，查事故处理和预防措施的落实情况。
（4）对查出来的问题要立即整改，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
（5）检查、总结、指令、评比等所有的安全工作，都应做出记录，做到文件化，进入工程建设档案。
（6）安全检查依据施工承包合同、国家有关基本建设安全生产法规及业主制定的有关安全生和规定等进行。各施工队或部门安全检查一律遵照中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99标准执行。
（7）安全检查不可替代日常的安全生产管理。5.安全事故的调查处理制度
（1）一旦发生安全事故，应采取正确的方式方法及时抢救人员和设备，防止事故扩大或蔓延。
（2）保护事故现场，做好事故调查。
（3）按《职工伤亡事故报告处理规定》（国务院令第75号）的规定立即直接或逐级上报经理及主管部门。
（4）安全事故调查处理要坚持做到“事故原因没有查清不放过；事故的责任者没有受到严肃处理不放过；没有研究提出预防同类事故发生的措施不放过”，这是安全事故调查处理的根本原则。
（5）对于安全事故做到有法必依、违法必纠、执法必严，按照“三不放过”的原则，首先追究第一责任人的责任，凡是由于工作失职，由于不能正确履行职责等引发事故者，必须严肃处理。
（五）安全生产管理办法
1.安全防范要点：根据我公司以往施工经验，结合本工程特点，本工程施工安全防范重点有以下几个方面：防土方开挖坍塌事故；道路狭小处，防行车交通事故；防施工用电事故；防边坡修整施工事故；防吊装起重事故；防钢筋制安和摸板安装事故。
2.施工队的安全管理
（1）施工队负责人要对本施工的安全生产和劳动保护工作负责。（2）施工队设置专职安全员，施工队应支持专职安全员开展工作。（3）施工队应加强班组安全管理，根据班组施工特点，由施工队安全员和技术员主持组织进行安全工作交底，采取重点把关预防为主的安全措施。
（4）杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
（5）施工队在每周的生产会上，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时都要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（6）每周必须组织有关班组进行一次主题安全活动。
（7）每周的检查安全工作以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主，安全检查必须按统一格式留有检查记录。
（8）不称职的施工队领导应及时调离并调换合格人员。3.生产班组的安全管理
编 制 单
位： 编制及审核人： 批 准 人：
编 制 时 间：
目
录
一、总包管理概述.........................................................3
二、总承包管理部署.......................................................3 2.1 总承包管理目标：................................................3
2.1.1 质量管理目标...............................................3 2.1.2 安全、文明施工管理目标.....................................3 2.1.3 工期管理目标...............................................3 2.2 总承包管理组织机构及职责分工....................................3 2.3 总承包管理总体要求..............................................3
2.3.1 分包单位进场准备工作.......................................3 2.3.2 进度计划管理与控制.........................................4
2.3.3 技术与质量管理.............................................4
2.3.4 物资管理...................................................5
2.3.5 安全管理...................................................5 2.3.6 文件资料管理...............................................5 2.3.7 绿色施工与节能减排.........................................6
2.3.8 其他管理...................................................6
三、项目经理部各部门总承包管理细则.......................................6
3.1 技术管理细则....................................................6 3.1.1 技术管理...................................................6 3.1.2 资料管理...................................................8
3.2 质量管理细则....................................................9 3.3 安全管理细则...................................................11 3.4 合约管理细则...................................................13 3.5 物资管理细则...................................................14 3.6 劳务管理细则...................................................15 附录1：会签表 附录2：产品保护交接检 附录3：资料移交表
一、总包管理概述 项目(一期)园林景观工程坐落在，周边环境优美、交通便利，景观面积约1.5万平方米。作为总承包单位主要施工内容是室外景观及绿化，架空层装饰，给排水系统等部分。
二、总承包管理部署
2.1 总承包管理目标：
2.1.1 质量管理目标 确保优良，确保品质。
2.1.2 安全、文明施工管理目标 确保无安全事故发生，安全生产达标达到广东省建筑工程质量与安全生产监督站的安全及文明施工各项要求，争取达到示范观摩的标准。2.1.3 工期管理目标 确保在无重大因素影响下，在 年 月 日之前达到开放要求。确保按竣工倒 排计划组织实施，协调各班组完成预定目标。
2.2 总承包管理及职责 项目经理部职责： 1 贯彻落实上级部门、公司有关施工管理的各项规章制度 2 负责建立健全本项目有关施工管理的规章制度。3 负责工期报表、安全文明施工报表、劳务管理软件应用及报表、项目信息输入等工作。4 负责项目经理部管理体系运行工作。5 根据总包合同确定工期管理、安全文明施工管理、劳务管理等目标并制定相应的措施。6 负责组织本单位质量管理体系运行工作，定期召集本系统各项专题会议和各种质量检查，交流专项活动，组织制定预防和纠正措施。2.3 总承包管理总体要求 2.3.1 分包单位进场准备工作 1 业主指定分包的工程项目，在专业分包施工前，明确业主、总包、专业分包各自的责、权、利，纳入总承包管理。3
专业分包单位进场后，由总承包单位进行施工总承包管理交底。3 专业分包单位要统一按总包管理的要求进行组织施工。4 专业分包单位的资料按总包管理的要求统一进行整理，装订。2.3.2 进度计划管理与控制 做好进度计划的编制 总承包项目经理部编排合理的总进度计划，对生产诸要素及各工种进行计划安排，确定主要施工节点控制，提出节点考核的方案并组织实施。各分包单位在编制分部、分项工程的安排必须服从施工总进度的要求和规定，以确保施工总目标的实现。施工进度计划要体现可行性、合理性，便于实施及检查。2 做好过程控制 在计划的落实控制中，找出实际完成情况与计划控制的差异，分析原因，制定措施，加强生产调度，及时调整计划，确保完成施工进度计划要求。总包单位定期进行进度分析，掌握完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施、确保进度计划的顺利进行。积极参与并督促、帮助业主及时解决涉及、物资供应等问题，确保总进度计划的实施。2.3.3 技术与质量管理 1 技术管理 成立技术管理组织结构（业主、监理、总包及各分包专业技术人员组成），进一步明确责任，明确工程质量的要求和标准，对各专业管理实行分段配齐、动态调控。做好技术资料的管理和施工组织设计、专项技术方案的编制（各分包编制）与审批工作。组织好图纸会审和技术交底工作，重点解决涉及中各专业工种交叉作业问题（总包协同各分包一同解决）。处理好现场技术质量问题，及时做好技术复核工作（分包涉及到的技术质量问题，应及时以书面形式与总包联系，总包单位协同分包单位一同找相应部门协调处理）。做好新技术的推广和应用（分包单位应注意积累并总结科技成果，向总包单位推 4
荐）质量管理 做好质量预控，建立完善分包质量管理体系，以确保工程质量在各个环节受控。明确质量管理目标，建立质量考核制度。分包方进场后，须向总包提交质量保证计划书，内容包括：质量目标、质量管理保证措施、关键部位质量的跟踪控制、质量通病的防治等。加强分包单位的原材料控制，施工过程中检查分包单位的交底工作。总包单位发现问题须向分包单位下发《总包通知》，存在重大问题的必须召开专题会议解决，并做好会议记录。确定分包单位的质量检查验收制度。
2.3.4 物资管理 1 施工机具的使用必须符合有关施工机具安全操作规程及要求。2 进入现场的施工机具必须接受总承包管理的检查，对检查中发现的不符合要求的施工机具必须立即停止使用，并在24小时内撤出场外。3 加强对进场材料质量的检验工作，进场材料质量符合国家和地方规范规定要求。4 对整个现场的材料堆放场地进行统一划分，制定各专业分包的材料堆放区域。2.3.5 安全管理 1 认真履行总包安全管理职责，加强与各分包队伍的业务沟通，建立总包安全管理体系，协助甲方签订安全管理协议书。2 与各分包队伍办理安全防护设施的交接手续，并做好监督管理工作。3 设立大门门卫，各施工人员、机械及进出车辆实行统一管理，对人员实行实名登记制，并发放出入卡
现在堆放物料、材料及时与安保人员沟通，并遵守相关安保制度。
2.3.6 文件资料管理 1 做好总包资料的管理工作，包括技术资料及项目管理资料的管理。2 督促分包单位做好资料的收集、整理、存档和装订工作。3 定期检查各分包单位的技术资料，对不符合要求的要采取相应处罚措施。5
2.3.7 绿色施工与节能减排 全面贯彻国家和公司有关绿色施工和节能减排的要求，实现我公司“十三五”期间节能减排的目标（每万元产值综合能耗小于等于0.28吨标准煤）,推进“四节一保”工作在施工项目中全面展开，绿色施工示范及推广，走向“资源节约型，环境友好型”的发展道路。2.3.8 其他管理 树立全局观念，做好与业主、监理的配合、协调工作，做好甲方相关部门以及周边关系的协调工作（总包与各分包齐心协力）。其他管理内容满足国家和地方管理规定，特别是广州市建筑工程质量与安全生产监督站的各项要求。
三、项目经理部各部门总承包管理细则 3.1 技术管理细则 3.1.1 技术管理 1 各分包队伍进场后，根据招、投标文件及与业主合同要求，进行深化图纸设计，及时组织图纸会审，最后要得到设计院的认可和业主的认可后，由各分包发至业主、监理、总包单位及与之配合较密切的专业施分包队伍。2 需要图纸审查要进行图纸审查，如园建、绿化、钢结构、外墙漆、水电等，图纸审查由各分包自行组织，但选定的图纸审查单位应具备相应的资质，并得到业主的认可。3 设计方案确定后，各分包要单位要编制详细的施工组织设计（施工方案），方案要求如下： 1）项目管理组织机构，并注明相应的职责与权限。2）编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法。3）编制临时用电、高空作业、安全防护及机具使用与维护方案。4）拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划、大宗材料进场计划、场地使用计划、临设的布置等。5）提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施等。6 6）编制确保质量保证措施。7）确保按竣工倒排计划完成的二级施工进度计划。方案编制完成后，报总包单位审批后，报监理及业主审批。4 技术交底：各分部、分项工程均须有技术交底，可采取做样板的方式示范。大面铺装施工前应先做样板，样板完成后，应进行验收，最后在样板验收记录各方签字确认后方可大面施工。5 设计变更：经过会审及确认后图纸不得随意变更，若因材料、工艺等影响施工需要而需要变更时，需提前提出书面变更单，经业主及设计单位确认后方可实施。其他复核应由分包单位技术负责人组织，内容包括：安装设备及配件，办成品的规格、品种、数量、材质等；设备的安装精度与安装误差方向确定的原则，设备的安装程序及进度；管道的标高、坡度及支架位置；焊接工序的焊接方法、焊接条件及焊接工艺评定检验；变电、配电位置，高低压进出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向；其他需要复核的内容。7 本工程关键及特殊过程：关键工程包括楼地面的施工，消防路的施工，水电安装，成套小品安装，电缆线路布设等。关键及特殊过程施工前要制定详细的控制措施。8 工序自检、专检、交接检 工序自检由操作班组负责，自检合格后，提交专检验收。专检验收由各分包自行组织验收，可邀请总包单位参加。工序交接检按国家验评标准进行，上到工序完成后，由分包项目技术负责人组织交接双方负责人、班组长进行交接检查，共同检查后组织会签（详见附录1），上道工序合格后，方可进行下道工序施工。总分包之间及分包单位之间相互关联的隐蔽项目，由总包单位组织双方进行交接检查，达到质量标准经双方签字后，进行下道工序施工。对铺装、水电、设备等已完产品，需进行其他后续施工时，应与下道工序进行交接检查，办理产品保护交接检查表（详见附录2），双方签字各执一份，作为成品保护责任的判定依据。9 总包单位质量检查：总包单位要对工程各分包组施工质量进行检查，各分包组技术负责人，现场管理人员要参加，对查出问题，以“总包通知”的形式下发各分包 7
队伍限期整改，对拒不整改的总包单位可以采取相应的罚款措施。情节严重的，总包单位可以建议业主对分包进行处罚。
3.1.2 资料管理 建筑安装工程施工技术资料，是建筑工程施工全过程的真实记录，是反映工程质量和工作质量的重要依据，为完善工程质量技术资料的收集、存档工作，保证工程竣工结算及工程验收的顺利进行，特制定本办法。望各分包项目各有关人员密切配合，共同遵照执行。要求各分包单位同步整理两套原件资料，复印件资料份数按与业主合同及总分包合同约定执行。1 对于每个单位工程的施工技术资料，一律按上述要求进行汇总、整理、装订，有特殊要求的工程，应根据国家、省、市有关规定及设计要求按技术资料的性质、专业增加内容。本规定未尽事宜，应按现行国家标准、规范和有关规定执行。2 施工技术资料管理 1）分包资料的管理（1）分包资料的管理由项目资料员在分包进场时，对各分包分别进行交底，明确资料填写要求及资料填写执行标准等，分包单位要配备专职资料员。（2）项目管理人员应协助项目资料员进行分包资料的管理，做到及时准确的收集资料。（3）分包单位完工时，应保证上交总包单位一式四套完整工程资料（或根据合同）且至少保证一套原件。（4）总包单位负责对分包资料的定期抽查、监督、指导工作以及单位工程竣工资料的汇总、装订工作。2）对分包资料的要求
（1）各分包应加强对施工技术资料的管理工作，建立、健全技术资料的管理制度，指定一名资料负责人负责单位工程技术资料的管理工作。包括技术资料的收集、整理，以及竣工后的资料移交工作，并承担管理责任。（2）资料整理份数：按施工合同要求的份数整理。（3）分包项目技术负责人应对试验员的送检计划进行审核并签字确认，试验员应严格按计划送检。如因报告单漏做、试（化）验数量不足导致工程鉴定或有不良影响，将根据情况对相关员处于1000-5000不等的经济处罚。（4）所有要求签字的资料，必须由本人签字，不得代签。3）竣工验收有关要求 竣工报验提前15天各分包资料员应将技术资料随工程进度整理完毕，基本保证完整、准确。由各分包项目技术负责人审核后签字认可，并通知总包对技术资料进行核查。4）竣工资料的移交、归档 各分包项目竣工一个月内将质检站或其他部门审核后的资料交总包进行审核，审核合格后移交给总包单位。移交个格式详见附录3。5）其他有关要求 工程技术资料在形成过程中应做到真实、可靠、齐全，整理及时、有序，目录清晰，栏目填写规范，相关内容衔接，否则视为不符合规定。凡所提供资料未按要求填写或手续不齐、模糊不清、有缺漏项等，总包单位有权拒绝接收,并限期整改。
3.2 质量管理细则 由于本工程工期压力较大，为加强现场的施工管理，确保即定目标的顺利完成,规范施工队伍的质量管理，特制定针对本工程的质量管理与检查办法，对施工质量进行 9 控制和考核。1 质量管理制度及奖罚 1）原材料和设备进场，卸车前（特殊情况提前报告）必须报监理单位和总包单位检验，检验通过后方可卸车，两日内提供合格证及相关资料，并在监理工程师见证下由实验员取样、送检，复试合格后方可使用。并及时做好原材料设备验证记录。原材料及设备进场不报验就卸车的，一次罚款1000元；不报验且材料已施工使用的，立即停止施工并进行材料报验，并对责任方罚款10000元，材料复试合格后方可开工；如材料不报验且复试又不合格已经施工使用的，材料退场，拆除已施工的不合格材料，罚款5万元并承担一切经济损失，出现两次此类情况者清出现场。2）检验批及隐蔽验收，自检合格后按照规范要向对监理和总包单位进行报验。验收合格后方可进行下道工序施工。检验批不按规定报验的，第一次通报批评；批评不改者，罚款1000元。擅自隐蔽进行下道工序施工的，但可证实隐蔽项目合格进行二次隐蔽的，对责任方罚款1万元，通报批评；擅自隐蔽形成结构安全隐患的，罚款5万元；擅自隐蔽造成质量事故的，罚款5万元并将责任单位清退出场。3）特殊工种要持证上岗，以确保施工质量及安全。巡检和周检时发现特殊工种没有按要求持证上岗的，责令工人退场并对用人单位每人次罚款500元。4）现场施工，严格按照规范要求每道工序严把质量关，并由各专业专兼职质量负责人全数检查。严格执行自检、交接检制度。总包单位在巡检时发现的质量问题，现场指令整改，不整改的下发书面《质量整改通知》，由责任单位质量负责人按通知规定时间落实整改，过了规定时间不整改又不回复通知单的，罚款10000元，并责令项目负责人立即落实整改；超过规定时间一个星期未整改的，罚款2万元，停工整顿。5）技术交底，施工前各单位技术负责人要对进场施工工人要进行书面交底，使之熟悉自己施工范围内的技术规范要求和施工工艺。现场检查发现工人违反操作规程且没有接受技术交底不懂施工工艺的，责令工人退场并对用人单位罚款500元。6）成品保护，各单位施工时要注意成品保护，爱护自己和别人的劳动成果。作业 10
时和其他单位有交叉影响时，找总包单位协调，不得擅自移动其他单位的设备和破坏其他单位的施工成品。现场若发现有没提前报告总包单位并经过同意破坏其他单位产品的施工单位，该单位承担一切责任并视情节严重程度罚款500—10000元。2 检查制度 1）检查由总包组织，总包单位相关人员、各分包技术负责人及质量负责人（各分包单位上报参加检查人员名单，经总包单位认可）。无故不参加检查的，一次罚款2000元。2）检查内容（1）资料管理情况。（2）现场质量管理制度执行情况。（3）现场施工质量情况。施工工人是否全数进行技术交底和班前交底；特殊工种作业人员是否持证上岗。请各单位严格执行以上制度和办法规定。
3.3 安全管理细则 为更好的落实《中华人民共和囯安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《企业职工伤亡事故报告和处理规定》《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》《建筑施工安全检查标准》《建筑施工现场环境卫生标准》《建筑施工高处作业安全技术规范》《施工现场临时用电安全技术规范》《施工现《山东省实行〈中华人民和国大气污染防治法〉办法》等地方性法律、法规及规定。全面贯彻落实安全生产责任制和责任目标等，现根据工程进度和施工现场的实际情况，特制订本办法。1 安全管理 1）分包队伍进入施工现场后必须建立、完善安全生产、文明施工、消防、防扬尘污染等领导组织机构.并配备专〈兼）职安全管理人员。2）制定、完善各类人员安全生产责任制和安全责任目标。建立、完善各项安全生产、文明管理管理制度及办法.3）现场管理、施工人员必须佩戴安全帽。有一人不戴安全帽的罚款100元。2 安全、文明施工技术资料管理 11
1）搞好收集、整理、完善施工现圽施工人员花名册, 特殊工种花名册登记、操作证的管理登记工作, 施工现场职工入场三级教育、培训及季节性、节假日前后、平时安全教育, 并建立职工教育档案及特殊工种培训教育，施工现场检查等资料（严禁无证上岗，杜绝三违）。每缺少一项罚款50元。2）做好职工安全防护用品的进场质量验收、〈严禁不合格产品流入现场）发放领用、登记等工作，并监督其正确的佩戴使用。防护用品不合格的、发放领用无登记的，分别处罚1000元、300元。3）做好安全会议、值班记录, 施工现场管理轮流安全值班表，并做好值班记录。每缺一项罚款100元。3 文明施工管理 1）各种料具进入现场堆放，必须经总包同意，并指定堆放地点，并分类、分型号、分规寸堆放整齐有序, 堆放不能过高, 并挂标识牌，严禁乱堆乱放, 有计划的进料, 并及时运送到施工点，保持施工现场道路畅通。不按本规定做的处以罚款300—1000元。2）施工作业区做到随干随清, 谁干谁清, 工完场清, 工完料净。建筑垃圾应分类堆放，并运送垃圾池堆。楼层无垃圾, 无积水, 无大小便, 无烟头, 无乱写乱画。每发现一项分别罚款200、300、500元。3）楼层临边洞口以及楼梯口的安全防护设施，必须加强日常管理与巡查、维护。严禁随意破坏安全防护设施。否则发现一处罚款100—500元。4）氧气、乙炔瓶存放、使用时要分开，距离大于5米，距明火要大于10米，并有专人管理，严禁把瓶放倒使用。否则每发现一项不符合要求的处以100—300元罚款。5）高空作业必须正确系挂安全带。交叉作业采取防护措施，否则不得施工。否则每发现一次罚款200—500元整。4 临时施工用电 1）进场后需接电时必须经总包单位同意后, 方可接电。否则罚款300元—500元。配电箱安装位置要符合规定（严禁安装在走道或门口），否则处以500—1000元罚款。经检查时发现后提出，不按要求整改的，处以100—300元罚款。并设置灭火器和消防负责人。2）接电应从箱底引出、引进，严禁随意乱拉、乱接。一经发现沒收电缆线，并罚 12
款200元整。3）电缆必须是软电缆（三芯、五芯）,配电箱为安监站备案产品，必须按照按照“三级配电、两级保护”，达到“一箱、一机、一闸、一漏、”的规定设置。否则分别处以500元、600元、300元整。4）施工用电缆线过路严禁拖地，过路必须釆取保护措施，加设套管或架设。架设高度距地面1800mm以上，配电箱内线路分路应有标识，严禁乱扯乱挂，并不准随意挂设在钢管、钢筋上，应架设在带绝缘的支架、并加以固定。违者罚款100—500元整。5）施工用电应由专业电工负责管理、巡查、维修，并做好巡查、维修记录。无记录的罚款30—100元整。6）电焊机必须使用二次降压专用开关箱，动火时必须办理动火证，落实监护人，作业区域、部位、防火措施，并配有消防器材。否则分别给予罚款100元、500元。5 消防器材的配备 1）现场防火重点部位（楼层、材料仓库、加工区、作业区、生活区、办公区等）必须配备足够的消防器材，楼层作业区每层至少配备两组灭火器及其它消防器材，并有专人负责及火警电话。每缺一项罚款200—1000元。2）现场灭火器必须是合格、有效产品，保证其使用的有效性，对失效灭火器应及时进行更换，以满足现场消防需要。发现1个不符合要求罚款50—500元整。3）现场负责人要加强工人的防火安全教育，学习消防器材的操作方法和有关消防知识，加强巡视和监督检查。3.4 合约管理细则 根据广东省档案馆新馆工程项目对分包单位统一管理的要求，在合约管理方面特制定本办法，具体如下： 1 业主指定的分包单位与业主签订合同后，应向总包单位提供该合同副本一份。对该分包内容及招投标文件，业主应向总包单位公开，并方便总包单位随时查阅。2 在开工前，应及时与总包单位签订三方协议，即总承包管理合同。总承包管理合同必须采用书面形式签订。严禁施工在先，合同签订在后。总承包管理合同中应明确三方的权利、义务及分包单位应向总包单位缴纳、而由业主代扣代缴的总承包服务费及需由分包单位分摊的各项费用。三方严格按合同执行。总承包管理合同未签订前，分包单位强行进入现场施工的，总包单位将不提供任何总包服务，造成的一切后果由 13
分包单位负责，并赔偿因此造成的总包单位的各种经济损失和名誉损失。3 由业主指定的分包单位，业主向该分包单位支付工程款时应告知总包单位。业主支付分包单位进度款前，必须由总包单位核实分包单位的工程进度、质量、安全等工作是否满足工程要求，由总包单位书面确认后，业主方能向分包单位付款。若指定分包单位在现场施工中存在问题，总包单位可以建议业主暂缓对其工程进度款的支付。所有问题整改完毕，符合要求后业主方可继续付款。否则，一旦发生未经总包单位方书面同意而由业主直接向分包单位拨付事项，视为分包单位的一切违约均被业主接受，今后，业主也不应向总办单位追究与此相关的任何违约责任。4 业主为分包单位支付工程款时，应同时按总承包合同约定向总包单位支付总承包服务、分摊费等各项费用。分包单位需要配合的垂直运输机械、脚手架等，使用时向总包单位提出使用计划，双方先行确定相关费用后，总包单位协助解决，发生的费用总包单位向分包单位据实结算。6 三方合同签订后，分包单位对自身承包范围或施工区域内的工期、工程质量、安全生产负直接责任。如果由于分包单位原因导致工程工期延误、或使工程未达到总包合同约定的质量目标、或发生了任何安全事故，分包单位承担相应的经济责任与法律责任，总承包单位不负任何连带责任，并赔偿由此给总承包单位及业主所带来的一切损失（含总承包单位向业主承担的违约金及罚款、总承包单位应得的奖金及因此多支出的人工费及机械费等）。7 分包单位须遵守《中建八局第二建设有限公司农民工工资支付管理办法》的规定，及时发放农民工工资，避免出现因拖欠劳务工资而发生纠纷。如果发生劳务纠纷，造成的一切后果由分包单位负责，并赔偿因此造成的总包单位的各种经济损失和名誉损失（对总承包单位造成不良影响的）。3.5 物资管理细则 为保证档案馆工程优质、高速、高效建设的施工任务目标，结合当前工程进度的实际情况，总包单位统一指挥，统一部署，统一计划、统一管理，制定该管理办法。1 根据现场实际情况，总包单位为各分包商分配材料堆放地点，为保证现场材料堆放统一，堆放地点一经确定，任何分包商不得擅自更改、挪动，否则造成的损失由各分包商自行负责。14
各分包商材料的堆放应严格按规格型号分类、作好下垫、上盖或采取围护的方法堆放整齐。在物资储存的过程中，分包商材料员应经常检查物资是否有损坏变质现象，如出现此类情况应及时标识、采取隔离和处置措施；对易燃、易爆等危险物资应按其属性及国家对化学危险物品安全管理条例相关规定贮存。3 对进入现场的各分包商材料，分包商材料员应检验随货的产品质量合格证、物资质量标准，依据物资计划对物资的规格、型号、数量以及外观质量进行验证，并填写“物资验证记录”，上报总包单位。对规定必须试验的物资，分包商试验员按国家现行有关标准规定及时送当地经主管部门认可的试验室进行试验，按时取回试验报告即送材料员，材料员在验证记录中进行登记，再将试验报告返交技术负责人或施工员，合格后方可使用；未经检验或试验的物资不得投入使用、加工或安装。4 各分包商之间自行安排，合理调度施工电梯垂直运输作业的计划和时间，运输物资时，应将物资放稳垫好，密切配合总包的安排，发现问题及时与总包沟通，服从总包的管理。5 分包商积极完善各自的材料管理体系，提交进度计划，书面上报总包单位。6 各分包商配合总包做好现场文明施工，及时清理施工、生活垃圾，做到工完料尽，废旧料具及时回收，减少损耗，杜绝材料浪费。3.6 劳务管理细则 1 队伍的引进管理
1）项目部留存备查的资料（具有年检记录、随时有效）：执照、资质、安全许可证、税务证、代码证、备案证、法人授权委托书含被委托人身份证、规范企业用工配合总包劳务管理承诺书等资料: 2）考察队伍时必须要有项目经理、劳务管理员等人员参加考察，写出详细的考察报告，并在队伍考察表上签字；坚持谁引进谁负责、谁使用谁管理、谁污染谁治理的 管理原则，并将考察资料报公司施工管理部，经施工管理部审核、主管领导批准后进 入合格名录及内部招标程序现场劳务队伍管理: 各施工单位进场后要做到:实名制管理 1）现场劳务人员花名册（按照编号、姓名、工种（或岗位）、劳动合同（含班组长委托书）是否签订、劳动保险缴纳、身份证号码、家庭住址、联系电话、进场日期、15
退场日期的先后顺序排列）资料；并按照工种统一布置；如发现不签订劳动合同的每人罚款100元,并终止进场.2）岗位技能证复印件装订成册，并有序号.3）验证和劳动合同。工人进场当日验证并办理与劳务公司签订的劳动合同（含班组长工人委托书）；（对于业主、项目部确需使用的专业性较强的班组或队伍及厂家、如空调供应商等施工队伍的工人必须与其法人单位签订劳动合同，但该单位及该单位人员的相关劳务管理资料要另行存放，项目劳务管理员等管理人员要现场进行验证并留有记录和监督其合同的签订；劳动合同（含班组长工人委托书）签订率必须达到100%；甲方盖法人单位及法人代表章、乙方必须本人签字和按红色手印.4）身份证复印件装订成册（目录编号按照花名册、有封面）.5）农民工工资支付发放。符合要求及每月项目部备案、公示、每个工种抽查15%以上并签字备查.如发现有造假现象罚施工队2000元.6）劳务队伍按照合同约定交纳的农民工工资保证金、履约保证金收据复印件备查资料.7）劳务工人每日出勤双方确认书备查.8）工人入场教育、验证资料。验证资料，有班组长认可的教育内容：工种、姓名、联系电话、教育时间、教育地点、教育内容等认可的签字教育记录。9）每月征求劳务队伍意见及处理反馈记录。注明会议时间、地点、人员姓名、职务、联系电话、提出的具体问题、落实问题的责任人及完成时间且双方与会人员签字、处理的结果等记录资料。会议纪要双方签字、落实责任及完成时间、按时完成并反馈至项目经理和劳务； 10）对劳务技术交底管理，其中：对劳务技术工人班组长有交底、及时在分部分项施工前有书面交底的接收签字记录； 以上是劳务管理工作, 各施工队必须严格执行.16
附录1： 施工会签表 工程名称 分包单位 施工的分项内容
所涉及到其他专业施工内容会签
完成情况：已按图纸全部完成 是否具备移交条件：是 经办人：
时间：
完成情况：已按图纸全部完成 是否具备移交条件：是 经办人： 时间： 完成情况：已按图纸全部完成 是否具备移交条件：是 经办人： 时间： 注：各分包可自行拟定表格格式。附录2： 产品保护交接检查表 编号： 工程名称 施工单位 产品保护范 围、内容 完工日期 检查日期 年 月 日 检查记录： 提交方负责人： 接受方负责人： 提交单位（盖章）接受单位（盖章）17
移交日期： 年 月 日 序号 资料名称 资料数量 备附录3： 分包技术资料移交单 分包单位名称：
注
移交单位： 接收人： 18
年 月 接收单位：
交付人： 年 月 日
1 当前园林施工中给排水施工出现的问题
1.1 漏水问题
在当前园林施工的过程中, 给排水施工最常见出现的问题就是管道漏水。这一问题产生的原因主要有: (1) 给排水施工材料的质量不达标; (2) 对阀门监管不合理; (3) 管道衔接不合理。在给排水施工中, 一般会在管道的衔接处均匀地涂上麻油, 但是有些施工人员对这一细节不够重视, 拍打石棉水泥口时也不够细致, 使得衔接处的密实度不够, 导致漏水问题出现。
1.2 堵塞问题
给排水施工中比较常见的问题还有管道堵塞的问题。在园林工程的前期设计中, 给排水管道的管径设计得太小, 与实际的排水需求不能匹配, 于是就会出现管道堵塞。而给排水施工人员不能严格执行施工标准的要求也是问题出现的原因之一, 例如, 在接口处缠麻绳时, 绕得过多或者过松也会引起管道堵塞。
1.3 水资源浪费问题
在园林工程中, 水资源的利用是其中重要的环节, 但是在实际施工过程, 水资源浪费的问题一直存在着, 使得园林运营和管理的成本增加。 (1) 由于给排水结构在设计的时候不够科学、合理, 对水资源的利用率不能充分考虑; (2) 施工人员的素质及环保意识不够高, 没有形成正确水资源的利用和节水理念。
1.4 供水不足问题
在给排水施工中, 还存在着供水不足的问题, 供水不足主要指的是供水压力不足和供水量不足。其原因主要有两个: (1) 在工程规划时, 水泵的设计及水箱安装的高度不够合理, 致使其供水压力无法满足实际需求; (2) 给排水的管道里有垃圾、杂物等, 不够通畅, 水管的横截面积就会减小, 其供水量也受到了影响。
1.5 施工人员素质问题
施工人员是施工建设中的主要实施者, 其综合素质直接影响施工的结果。在园林施工的实际工作中, 有些单位会招聘一些临时的施工人员以节约成本, 他们的综合素质普遍不高, 大多没有专业的给排水知识和技能, 在实际操作中也不能严格按照相关的标准和要求去执行, 这些不规范的操作使得给排水工程施工的质量和效率都受到了不良的影响。
2 对给排水施工技术要点的分析
2.1 给水施工技术要点
园林给水工程主要是为园林周边居民提供生产生活用水, 受到自然、地理、气候等因素的影响, 因此, 在施工中要十分注重每个环节与细节的工作。
(1) 在施工放线工作开始之前, 要对施工现场的实际情况, 包括水文环境、设计计划、施工技术等情况进行认真、细致的勘测和考察。
(2) 在设置给水喷头时, 要先确定独立给水区的喷头位置, 再确定管道的位置, 要注意核查喷头的数量及其间距。
(3) 给水沟槽进行开挖工作时, 应该在严格遵照施工设计要求的基础上尽量挖得窄一些, 而且还要注意设置工作坑, 使沟槽可以顺直、无杂物。
(4) 在安装给水管道前要对管材、配件等材料的质量进行检验, 严格把关, 根据不同的管道管径确定不同的衔接方式。
(5) 电缆的敷设要根据给水管道的敷设来控制, 一般会将电缆接头控制在阀门井和控制器的中间。
(6) 由于园林给水工程的地势大多不平坦, 会有高低起伏, 因此, 在施工过程中一定要进行水压试验, 确保工程的质量过关, 在试验的过程中, 要对发现的问题进行及时的整修, 及时维修或更换不合格的管材。
2.2 排水施工技术要点
园林排水工程主要是要排除生产生活过程中产生的污水、废水、雨水等, 其排放的范围比较大, 而且还要综合协调各种问题, 既要注重其适用性还要兼顾美观性等。因此, 排水工程在完善其系统设计的基础上, 一定要注重施工建设。
(1) 在施工放线时一定要根据实际情况来制定工作计划, 然后对排水管道及其节点的位置进行具体的确定。
(2) 开沟挖槽的工作一般采用机械与人工共同协作的方式进行, 在开挖的过程中, 要注意控制沟槽的宽度、深度以及对底部土壤保护。同时, 还应该尽量避开施工现场附近地下管道, 以免对其造成破坏。
(3) 在进行雨水管道的铺设时, 要先对沟槽底部地基的承载力进行测试, 根据其承载能力的大小来确定施工方案, 如果地基的承载力不足以达到施工要求, 要想方设法予以解决。
(4) 通常情况下, 会采用钢木混合模板的形式来对包封混凝土进行拼接, 然后用背方木支撑来进行加固。
(5) 在对井口及雨水口进行砌筑之前, 要先对其尺寸、混凝土硬度等情况进行全面的检查, 保证相关工作符合施工要求的标准。
(6) 针对膨胀土、污水、湿陷土等地区, 要进行严密性实验, 一般采用闭水法来进行。
3 就给排水施工提出的相关解决方案
3.1 增强给排水施工前期的设计工作的科学性、合理性
给排水工程作为一项系统的工程, 会有诸多因素影响和制约着其施工进展。因此, 在进行园林给排水工程设计之前, 一定要对现场情况进行实地勘测和考察, 并注意采集相关数据, 结合园林工程的特点、整体布局等实际情况进行研究、分析, 综合考量各种因素, 然后再进行设计, 并制定相关的计划和施工方案, 其中要特别注重给排水系统的布局, 增强给排水工程的科学性和合理性。
3.2 加强对给排水施工材料质量的把控
给排水施工材料的质量对给排水工程的质量有直接的影响, 因此, 必须加强对其施工材料质量的把控。首先, 要制定相关的制度和标准, 对施工材料的质量进行严格的规定, 并指定专人对施工材料的质量进行严格把关。 (1) 应该通过正规渠道采购施工材料, 降低残次品出现的机率。 (2) 施工材料入场之前要对其进行严格的检测, 对不合格的产品要进行及时的处理, 严防其混入, 在使用材料时还要再次进行核查, 通过层层把关保证材料的质量。 (3) 要对施工材料进行妥善的保管, 以免其受到损坏, 影响效用。
3.3 提高施工人员的综合素质
施工人员是给排水工程施工的直接实施者, 其综合素质的高低决定着工程质量的好坏, 因此, 必须提高施工人员的综合素质, 提高其专业水平。在施工人员上岗之前, 要对他们进行一定的岗前培训, 让他们了解和熟悉给排水施工的相关知识与技能, 并指定经验丰富的老员工给他们作指导, 帮助其尽快掌握工作技巧。同时, 要制定适当的奖惩制度, 赏罚分明, 以此来激发施工人员工作的积极性和主动性。另外, 要定期组织开展培训和考核, 不断提高他们的专业知识和能力, 增强他们的综合素质。
3.4 完善监管机制, 加大监管力度
在给排水施工的过程中, 完善的监管机制, 强有力的监管措施, 可以保证施工过程顺利、有序的进行, 保质保量地完工, 而且也可以有效地制止水资源浪费等不良现象, 从而更好的控制并节约成本。因此, 必须完善监管机制, 健全各项监督的法规制度, 加大监管力度, 设置专门的机构和人员进行检查, 积极督促相关人员对发现的问题进行整改, 并对严重违规的行为进行严厉查处, 形成威慑力。
4 结束语
园林工程是重要的市政工程, 对城市的发展具有重要的促进作用, 在城镇化发展的过程中, 应该积极推动园林工程的建设。而在园林施工中, 给排水施工对其施工工作的顺利开展及其工程质量有着最重要、最直接的影响。因此, 应该加强园林施工中给排水施工的工作, 做好工程前期的准备, 并严格控制施工材料的质量, 加强施工人员的培训管理, 提高其综合素质, 同时, 也要加强监督管理, 加大监管力度, 通过各种措施保证给排水施工可以更科学、有序的开展, 促使给排水工程质量能够得到进一步的提升。
参考文献
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[3]杨春雅, 陈飞.园林施工中给排水施工的技术要点和解决方案[J].建材与装饰, 2015 (33) .
[4]金美玲.园林施工中给排水施工技术要点及解决方案[J].现代园艺, 2015 (16) :184.
关键词：高职院校；园林专业；技能型人才
20世纪50年代初，北京农业大学园艺系与清华大学营建系合作创办了我国第一个园林专业，时称“造园”专业，开创了我国风景园林教育事业的先河。近年来，风景园林专业本科教学的缺失对我国风景园林事业发展带来的影响日渐显现。2006 年 4 月，教育部公布了《2005年度教育部备案或批准设置的高等学校本专科专业结果的通知》“，风景园林”专业作为北京林业大学的新增专业首批获准招生，学制 4 年，授予工科学位。这意味着停止了 9 年的风景园林专业本科招生工作再次开展，由此，风景园林专业的教育又进入了一个全面恢复和全新发展的局面。
一、职院校园林专业人才培养目标的定位
根据《中华人民共和国职业大典》，园林专业所涵盖的职业岗位（见表1）包括2种工程技术岗位，即风景园林工程技术人员岗位和园林绿化工程技术人员岗位，以及6种职业工种，即花卉园艺工、草坪建植工、插花员、盆景工、假山工、园林植物保护工等。可见，高职园林专业是以培养学生技能为主的专业。
因此，高职园林专业的人才培养目标可以确定为：培养德智体美全面发展的具有园林规划设计和园林工程施工、植物栽培与管理、园林绿地管理等专业技能的能适应社会主义市场经济需要的高素质技能型人才。
二、培养模式选择
实施“注重基础，工程结合、培养能力、拓宽口径”的人才培养模式，执行“通识教育 + 学科基础教育 + 专业教育 + 第二课堂教育”的人才培养体系，按“先大类培养、再专业方向分流”的人才培养方式，实行以学生“有范围自主选择专业方向和自主选择课程相结合”为基本特征的学分制，努力构建多样化的人才培养模式，尽可能满足各类学生的求知和成才需要。同时，注重学生综合素质、能力的培养，特别是创新实践能力的培养，为学生成人成才，终身学习和可持续发展奠定良好基础。
三、知识体系建设
风景园林专业的学科涉及到自然科学、工程技术和人文科学，综合性、实践性强，知识面广，具有相当的综合性和边缘性。正因为该专业内容十分繁杂，这就要求课程设置多样化和完备化。结合实际情况，我们制定了专业知识体系的四大平台：
3.1 生态类知识平台
以植物学基础、园林树木学、花卉学、园林植物栽植与养护管理、城市生态绿地规划、风景园林植物规划设计、风景园林生态工程等课程为代表；
3.2 艺术类知识平台
以素描、色彩、钢笔画与速写、国画、书法、园林美与园林艺术、风景摄影、盆景与插花艺术等课程为代表；
3.3 工学类知识平台
以建筑与园林制图、风景园林设计初步、测量学与 3S 技术、建筑构造与材料、建筑力学与结构、风景旅游规划、风景园林规划设计、风景园林建筑设计、风景园林工程设计、建筑设计原理、古建筑设计原理、风景园林工程施工与管理、园林工程项目管理等课程为代表；
3.4 人文类知识平台
以中外建筑与园林史、中外风景园林思潮、环境心理学、建筑与园林法规、园林文学等课程为代表。
3.5 绿化工程方面
这方面的专业技能应包括：（1）园林绿地的规划设计技能；（2）园林树木的栽培与养护技能；（3）园林植物和花卉的繁育、栽培、种植施工等技能；（4）草坪的栽培管理与养护技能；（5）园林苗圃的建造和开发技能。
3.6 建筑艺术方面
这方面的专业技能应包括：（1）园林建筑制图的技能；（2）园林建筑艺术设计的技能；（3）假山、喷泉、水池、风景墙、盆景和塑石等园林小品的设计与施工技能；（4）园林艺术品的设计与制作技能；（5）园林建筑工程的施工与管理技能。
四、“工学交替”教学模式
根据高职园林专业各个教学模块的要求及教学进程，学校应与不同的园林企业建立长期、稳定的合作关系，在各年级实行“工学交替”的教学模式。一方面，学生通过参与园林企业的实际生产过程，可以提高技能，增长见识。另一方面，教师通过经常参与园林企业的实际运作，既可以提高自身的业务素质，又可以把课堂搬到园林企业、园林施工现场开展实地教学，从而优化了教学内容。同时，“工学交替”教学模式也有助于拉近学校与企业之间的距离，促进学校利用自身的学科专业优势充分发挥社会服务职能，从而形成园林企业、学生和学校“三赢”的局面。
五、结语
随着科学技术的进步和经济水平的提高，将大大推进工业化和城市化进程。人类在新世纪中，面临人口、资源和环境的巨大压力，同时也向往更高水平的物质生活和精神生活。因此，人类生态意识、环境意识和资源意识必然日益增强。这就要求风景园林的规划设计与建设管理的学术造诣和水平更上一层楼，促使社会对风景园林行业和专门人才的需求量迅猛增长。在这样大好形势下，风景园林专业面临着重要的发展机遇和严峻的生存挑战。因此，对于风景园林专业教育工作者来说，一定要深化风景园林学科的改革，促进教育符合时代潮流。我们要提倡加强风景园林专业教育和实践的联系，倡导风景园林专业“跨专业、跨领域”的通才教育，强化学生“批判性思考”和解决实际问题的能力，以及走向“跨学科、多层次”的风景园林学教学模式，为市场经济培养出大批具有综合素质的应用型高级专业人才。
参考文献：
[1]温德华，范伶俐.林业行业技能型人才基本素质和能力体系的研究[J].新余高专学报，2008（1）：124—125.
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