安全型矿井建设探讨论文

安全文化是安全生产在人的思想观念和意识形态领域的综合反映,是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化,是安全生产的有力保证,是体现“关爱生命、安全发展”主题、促进社会主义和谐社会建设的基础工程。它坚持以人为本,以文化为载体,通过文化的渗透,提高人的安全价值观,规范人的行为。所以,煤矿企业加强安全文化建设、促进安全生产工作,意义重大而深远。今天小编为大家精心挑选了关于《安全型矿井建设探讨论文 (精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

安全型矿井建设探讨论文 篇1：

煤矿安全文化建设的思考

摘要：本文结合平煤股份八矿安全文化建设实际，通过论述安全文化建设要牢固树立安全发展理念，唱响安全发展主旋律;要完善刚性约束与人文管理相结合的安全文化建设模式，构建有煤矿特色安全文化体系;加强安全文化建设必须加大考核奖励机制三部分，提出了作者对建设有八矿特色安全文化的新思路。

关键词：煤矿 安全文化 建设

按照中国平煤神马集团“三不四可”安全指导思想，结合“三基三抓一追究”安全管理模式的相关要求，平煤股份八矿提出的“建立健全以塑造本质安全人为基础，以‘三不四可’安全思想为指导，以‘三基三抓一追究’安全管理模式为手段，以实现‘三零’为目标的安全文化建设体系，促进八矿安全生产顺利实现”的安全文化思路。

1 要牢固树立安全发展理念，唱响安全发展主旋律

强化以人为本理念，建设煤矿安全文化是煤矿安全管理的有效途径，也是塑造本质安全人，打造本质安全岗，建设本质安全矿井的重要保证。各级组织和部门要提高对安全文化建设重要性的认识，要坚持开展塑造本质安全人、打造本质安全岗，创建本质安全型班组、构建本质安全型矿井实践活动，营造人岗和谐的氛围，持续构筑安全思想教育长效机制，实现“人、机、环境、管理”标准化、精细化、精准化协调发展，推动安全管理水平提档升级，为煤矿实现各项目标任务提供重要保证。

2 要完善刚性约束与人文管理相结合的安全文化建设模式，构建有煤矿特色安全文化体系

加强安全文化建设必须强化制度约束，突出刚性管理，提升安全文化执行力。要大力推行安全述职制度，生产一线各基层单位党支部书记、队长每季度要向本单位职工进行一次安全述职。党支部书记侧重于安全文化建设，队长侧重于日常安全管理，时时让安全之钟长鸣。

推行安全文化建设动态督察、限期整改和定期通报制度和干部走动管理制度。按照精准化管理要求，不断完善干部走动管理办法，促进干部作风转变，使安全生产、质量达标、文明生产和职工操作行为始终处于可控受控状态。

2.1 强力推进安全文化建设必须强化行为养成，突出刚性规范，提升安全行为管控力。

第一，强化“三个一”活动的监督和检查，在安全培训上，职教中心要加强管理，提高教师素质的同时，打破干多干少一个样，建立起约束激励机制，激发教职工工作的积极性。

第二，堅持“班前安全会议程式”，把好安全第一道关口，把班前安全宣誓、安全讲评作为班前会议的重要内容加以坚持和规范，并做到岗前安全“三确认”：确认上岗职工思想情绪稳不稳、确认上岗职工身体状况好不好、确认操作规程会不会。

第三，强化职工安全行为养成。各基层区队要按照集团十种常规安全行为养成(职工个人安全防护装备、乘坐提升运输设备、行走站立、防灾避灾、主动了解安全信息、安全确认、自觉服从、主动学习磨炼、安全作业的自我岗位描述、确保安全的自我身心调适)的要求，细化标准，确

保考核到位，奖惩到位，促使职工养成良好的安全行为习惯。

第四，强化“双述”操作，全面推行安全确认。通过强化“双述”和安全确认，职工在岗前、岗中、岗后都要进行安全确认，确保生产现场的人、机、环境的本质安全。

第五，开展井下应急救援演练和自救器使用竞赛活动。通过开展应急救援演练和自救器使用竞赛活动，进一步提高职工的安全防护意识和安全自保、互保能力。

2.2 加强安全文化建设必须强化人文关爱，提升亲情教育感染力。

第一，要推行理念引领，构建安全愿景体系。开展矿——区队——班组——个人四级安全愿景实践活动。

第二，网络覆盖，构建全员安全思想教育责任体系。尤其是要做好班组长对职工的安全思想教育和安全谈话。

第三，开展经常性自主教育活动。各基层单位要围绕“安全为了谁”这一主题，利用多种形式组织职工开展讨论活动，澄清模糊认识，搞好自我安全管理和自主保安，做到“在岗一分钟，安全六十秒”。

第四，坚持开展安全主题教育活动。由矿政工、安检牵头部门负责确定每个季度的安全主题，制定主题活动规划，开展系列安全主题教育活动。在季度“大主题”框架内，各政工部门要按照分工，搞好每个月的安全教育活动。各单位要根据全矿的安全主题设计本单位的安全活动，做到季度有主题，月度有活动。

第五，扎实推进思想隐患排查、安全不放心人员排查和案例反思教育活动。思想隐患是所有隐患中最大的隐患。各基层单位每月要进行一次思想隐患排查和安全不放心人员排查，制定针对性的措施，并指定专人进行帮教。同时，要经常性的开展案例反思教育活动，通过案例剖析等形式，提高认识，查找不足，超前制订防范措施。

第六，发挥好“三台”(闪光台、警示台、曝光台)、安全“全家福”作用，开展安全文化进家庭活动。

第七，做好“民情日记”，防患于未然。“民情日记”是超前发现、解决职工思想和个人问题的重要载体。记录的重点是本单位职工个人或职工普遍关心关注的焦点和热点问题，做到发现一件，解决一件。

第八，建立健全区队安全档案，各基层区队要按照规定及时填写区队安全档案，当月实现安全生产的要及时总结经验，加以坚持和发扬;发生事故和违章行为的要分析原因，查找不足，吸取教训，制定整改措施，填入档案。

第九，坚持开展安全教育系列片拍摄制作和宣传教育工作。电视站要充分利用八矿的广播电视新闻资源，结合实际制订拍摄计划，编辑拍摄《我安全我快乐》、《我的安全经》、《安全故事会》等安全教育系列短剧，开设“安全之声”广播电视栏目，同时对“三违”人员进行曝光等增强视觉、听觉安全教育效果。

2.3 加强安全文化建设必须强化区队自主管理，实现人岗和谐，提升安全发展协调力。

第一，要创新区队安全文化，强化区队自主管理。各基层单位要结合本单位实际开展好安全文化建设活动，形成具有本单位特色的安全文化，在保证制度传承性的基础上，根据不同时期的重点，及时进行修订完善。各基层单位要建立统一、规范的安全管理制度、考核办法和考核台账，并将考核结果作为职工工资、奖金分配的依据之一。

第二，注重加强基层班组安全文化建设，最大限度地发挥班组、班组长和群监员在安全生产中的作用，要认真学习白国周班组管理法，不断探索、丰富班组安全文化建设的形式和内容，实现班组管理科学化、规范化。

第三，以岗位为核心，打造本质安全岗。在塑造本质安全人的基础上，以“岗位无隐患、操作无失误、流程无障碍”为目标，努力打造本质安全岗。

3 加强安全文化建设必须加大考核奖励机制

3.1 建立安全先进典型选树制度。重点培育在安全管理、安全技术创新中的先进典型人物，发挥典型引路的示范作用。安全典型选树重点在班组和职工中进行，侧重于在安全管理创新和塑造本质安全人中的先进典型。

3.2 建立安全文化先进单位和平安区队考核评选奖励制度。

3.3 为体现安全文化与安全培训统一性原则，把安全文化建设的成效与安全培训结构工资挂钩进行奖惩。同时推行政工科室、安全科室与战线包保责任制，看哪个区队搞得好，哪个战线搞得好，哪个包保科室指导监督、检查到位，成效明显。

参考文献：

[1]刘永鹏，徐琴.煤矿企业安全文化建设的初步探讨[J].科技信息(学术研究)，2007(29).

[2]高志扬.煤矿企业安全文化建设的现状及对策研究[J].价值工程，2011(02).

[3]邢德亮，马亚东.论安全文化建设在煤矿企业中的作用[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2009(12).

作者：李晓东

安全型矿井建设探讨论文 篇2：

突出“四个抓手” 建设安全文化

安全文化是安全生产在人的思想观念和意识形态领域的综合反映,是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化,是安全生产的有力保证,是体现“关爱生命、安全发展”主题、促进社会主义和谐社会建设的基础工程。它坚持以人为本,以文化为载体,通过文化的渗透,提高人的安全价值观,规范人的行为。所以,煤矿企业加强安全文化建设、促进安全生产工作,意义重大而深远。而进行独具特色的安全文化建设,是煤炭行业适应新形势发展需要而倡导的新的安全管理思想和管理模式,是现阶段加强煤炭企业安全管理的重要内容和有效载体,对于提高职工安全素质、增强矿井抗灾防灾能力,避免和遏制事故发生,实现矿井安全发展有着十分重要的意义。因此,安全文化建设在煤矿安全生产中占据着重要地位和作用,应当突出“四个抓手”,建设安全文化。

抓传播,营造安全文化建设的浓厚氛围

煤炭企业安全文化是煤炭企业在长期的生产经营工作实践中,坚持以人为本的安全发展观,以安全生产为目标,以先进的科学技术为手段,所创造的一切企业安全物质财富和精神财富。它不但包括为保护职工在生产经营活动中身心健康的物质条件和作业环境,也包括职工的安全意识、价值观念及管理机制所反映的行为规范等精神因素。它的内容可分为精神安全文化和物质安全文化。其核心是职工的安全价值观,目的是通过安全宣传教育、文化艺术感化、安全生产理论探讨等形式,对职工进行安全文化渗透,以唤起大家的安全生产意识,不断增强搞好安全生产的自觉性和主动性,进一步实现职工安全素质的提高。建设安全文化,首先要抓好安全文化的传播,广泛宣传其内涵、意义与目的,深入灌输其理念、体系、模式等,营造安全文化建设的浓厚氛围,增加干部职工的理解、接受与参与。可以突出针对性,根据不同人群的不同特点,因人而异,因实制宜,讲求效果,抓好群体传播;可以突出艺术性,采取悬挂牌板、标语、横幅,举办事故案例图片展或漫画展,以图文并茂的形式,抓好视觉传播;可以突出生动性,开辟广播、电视专题栏目,开设访谈、讲解、故事会等不同板块,以灵活多变的方式,抓好声讯传播;可以突出趣味性,开展演讲、演出、猜谜、竞赛、擂台赛等,以饶有趣味的模式,抓好载体传播;可以突出创新性,引导职工自发设置网页,进行网络安全互动游戏、对话或设计,开设网络安全栏目,抓好网络传播;可以突出实效性,根据不同时期安全生产形势的实际需求,不断调整安全文化建设重点,围绕重点内容,抓好机动传播,着力构建安全文化传播的声、讯、空全方位网络体系。

抓领导,提供安全文化建设的组织保证

安全文化建设作为一项人命关天的“平安”工程,它的成败与否关键在领导,基础在群众,只有领导干部和管理阶层的安全意识增强了、安全观念更新了,才能真正担当起安全教育与安全管理的责任。因此,必须建立起党政一把手牵头挂帅的安全文化建设领导小组,详细分工,精细责任,统筹规划,分头实施,形成党政工团齐抓共管的良好工作格局,为安全文化建设提供强有力的组织保证。同时,要充分发挥各级组织在安全生产中的独特优势,深入开展群众性的安全监督检查活动,进一步夯实安全生产基础,筑牢安全生产立体防线。对于各级安全管理人员来说,在思想认识上,要真正树立“安全为天、生命至上”、“安全第一、生产第二”的思想,做到安全为了生产,生产必须安全。在资金投入上,要重点加强安全文化的基础设施建设,通过提高煤矿企业的安全装备水平,为精神安全文化提供必要的物质支持和保障。在规章制度上,要建立健全安全管理的一系列法律、法规和制度,进一步完善运作机制,狠抓制度落实,努力强化制度的约束力,创造良好的企业安全生产秩序。在此基础上,应当不断完善安全文化监督、管理、考核体系,引入精细化管理理念,逐步将安全文化建设纳入精细化管理范畴,按照分支工作的轻重缓急,整合成适应煤炭企业实际的特有模式,有组织、有计划、有方向的进行。抓好安全文化建设的组织领导,不仅要抓作用发挥与常规工作,还要抓规划、计划、统筹领导的精细化,抓安全文化建设的特色与模式,才能真正为安全文化建设掌舵领航,推动安全文化建设的科学发展。

抓细胞,强化安全文化建设的基础力量

安全文化建设的对象是人,它的建设成果最终要体现在每一个职工身上。可以说,职工是安全文化建设的主要人群,是安全文化建设的推进细胞。因此,要把增强职工的安全生产意识、提高职工的安全生产技能作为安全文化建设的中心工作来抓,使职工自觉融入安全文化建设之中,规范言行,安全生产。要严格职工安全学习,深入灌输安全法律、法规、常识“三大规程”等,采取寓教于乐的方式,牢固安全意识,增强安全文化素质。要提高安全培训质量,坚持常规培训为主的原则,按照缺什么补什么的原则,根据各个工种职工安全技能的掌握状况,制定培训计划,完善培训机制,狠抓培训措施落实,因地制宜,因人施教,按岗培训,按需培训,避免重复性与盲目性,保证培训质量。要坚持警钟长鸣的原则,不断线地开展岗位练兵、技术比武、安全生产竞赛活动,积极开展安全警示教育和四级安全培训考核。尤其要对安全生产中带有普遍性、倾向性的突出问题,选好教材,树好靶子,通过事故案例教育活动,使广大职工轮流接受教育,引导他们剖析事故案例,从中吸取血的教训;让“三违”人员现身说法,讲述他们的亲身经历,剖析违章造成的后果和损失;让伤残人员现身说教,深刻分析事故产生的根源,深刻解说安全生产的必要性、重要性和紧迫性;将事故案例分类造册,分发到班组,让事故案例警钟长鸣,使类似事故不再重现。从而,达到引起重视、防患未然、安全生产的目的,使安全文化建设拥有强硬的基础力量。

抓治理,推动安全文化建设的长足发展

开展煤炭企业安全文化建设是一项庞大的系统工程,涉及到企业生产经营活动的方方面面。为此,我们要多管齐下,综合治理。要坚持标本兼治的原则,重点整治矿区工作生活环境,地面区域要突出园林化生态建设重点,井下区域要突出工厂化建设重点,通过开展文明煤矿创建、准军事化管理、学习型企业创建、质量标准化建设等,使矿容矿貌、队容队貌得到彻底改观,激励人们进行安全文化建设的热情和激情。重点整治落后的生产工艺和生产方式,通过加大安全科技投入,补还安全欠帐,改造老设备,革新旧工艺,着力提高安全装备水平和综合机械化程度,降低煤矿事故的发生率和伤亡率。重点开展隐患排查治理,通过现代化高新科技的投入使用,更好地预测、预防煤炭生产中存在的安全隐患,及早发现、及早解决,将事故消灭在萌芽状态,竭心尽力地为煤矿作业人员创造良好的工作生活环境。同时,要特别抓好贯彻落实安全生产规章制度的治理,展开安全整治、监督检查、“零点行动”攻势,要求干部职工遵章守纪,依法生产,杜绝“三违”;抓好现场安全管理的治理,加大安全基础设施投入,确保机械设备安全运行,督促职工安全操作,不断采用新设备、新工艺、新技术,大力革新改良,减少或避免不安全因素,推动安全文化建设的长足发展。

总之,安全文化是提高安全监管力量的软手段和软实力,旨在通过安全物质文化在精神文化领域的沉淀升华,反过来影响安全物质文化建设,为塑造本质安全型企业提供文化约束力。只要煤炭企业能够结合实际,突出“四个抓手”,必然能夠推动安全文化建设工作,使其最终跨入以人为本、全面协调、可持续发展轨道,为构架本质安全型企业奠定基础。

(作者单位:陕西陕煤铜川矿业公司直属工委)

作者：刘文莉

安全型矿井建设探讨论文 篇3：

煤矿企业职工队伍素质分析及对策

摘要:煤矿职工队伍学历和专业技能型职工比例偏低,技术技能层所占比例较小,队伍结构处于“两头大,中间小”的葫芦状。采取相应对策,加大企业安全文化建设、安全教育培训、职业技能鉴定和导师带徒工作力度,加大技术技能层人才的培养,使管理层、操作层相对较小,技能型人才队伍相对较大的“两头小中间大”的橄榄球状。促进队伍素质的提升,为煤矿企业安全生产和可持续发展提供人才支持。

关键词:职工队伍;素质;煤矿企业

一、煤矿企业职工队伍素质概况

煤矿企业职工队伍文化、专业技术素质较低是一个不争的事实。以淮南新集矿区为例,生产及在建矿井职工约22 900余人,初中以下程度10 459人,占45.67%。高中、技校(中专)9 450人,占41.27%。大专1 864人,占8.14%。本科1 086人,占4.74%。具有初级职称人员1 270人,占5.55%,中级职称686人,占3%,高级职称179人,占0.78%。从年龄结构看,35周岁以下13 134人,占57.36%,36～40周岁4 741人,占20.7%,41～45周岁2 976人,占13%,46～50周岁1 274人,占5.56%,51周岁以上774人,占3.38%。具有高级技师9人、技师97人,占职工总数0.6%。统计结果表明,煤矿企业职工年龄结构比较合理,但学历和专业技能型职工比例偏低。

二、煤矿企业职工应具备的素质

1.煤矿的高危行业属性决定了职工要有良好的思想道德素质。煤矿职工要有良好的思想意识和职业道德观念,有正确的人生观、价值观和集体荣誉感,关心企业生存与发展。职工对区队班组效益指标、产量进尺和新技术应用等相关知识和信息有所了解,尽职尽责,安全高效地完成任务。

2.煤矿信息化自动化发展趋势决定了职工要有良好的科学文化素质。当前煤矿信息化自动化建设和安全监控设施投入不断加大,随着开采深度不断加深和采掘新技术新工艺新装备的投入使用,必然要求职工具备相应的技术能力。职工具有初中及以上文化程度只是一个底限,企业需要大批大中专生加盟矿山建设,具有较高的文化素质才能适应煤矿科技发展新趋势。

3.煤矿特种作业性质决定了职工要有良好的安全操作技能。煤矿企业管理层和操作层占很大比例,但技术技能层所占比例较小,队伍结构处于“两头大,中间小”的葫芦状。应加大技术技能层人才的培养,使管理层、操作层相对较小,技能型人才队伍相对较大的“两头小,中间大”的橄榄球状。职工需要了解矿井自动化控制相关专业常识,能够利用自身技能独立解决岗位相关问题。需要一大批既能动手又能动脑,具有较高文化层次的技能型人才。

4.煤矿职工要有良好的身体和心理素质。煤矿需要有体力、有气魄,有良好的精神状态、忍耐力和适应能力的职工。能吃苦耐劳,出满勤、干满点,在困难面前不畏缩、不妥协,想方设法克服困难,完成安全生产任务是职工素质的一项必备条件。

三、煤矿企业职工素质的影响因素

1.社会客观因素。受社会传统观念影响,尽管煤矿投入一些先进的采掘设备,但受井下作业环境的影响,煤矿行业仍是艰苦和高危行业。在开采过程中存在着水、火、瓦斯、煤尘、顶板等诸多不安全因素,社会普遍认为煤矿是粗活,只要肯出力,能吃苦就成,企业招收新员工往往也考虑招收具有初中文化的粗壮工,长此以往,煤矿职工队伍文化素质低下的现状难以在短期内改变。煤矿一线职工在晋升、职称、待遇和社会地位等方面也处于劣势。

2.煤矿环境因素。煤矿企业远离城市,大多地处偏僻封闭,与城市相比,社会环境、文化氛围、医疗教育资源以及社会服务功能等方面显得较为薄弱,这种局限性影响了职工思维的拓展。特别是媒体对于矿难的报道,大多着重描写矿难的严重后果,对矿难深层次原因探讨较少,社会对煤矿存在“黑色”印象和煤矿下一代的生存、培养教育和发展等方面都处于劣势。职工找对象难,子女受教育难,医疗保障及社会文化设施奇缺现象将长期存在,部分大中专生不愿到煤矿就业,长此以往形成恶性循环,职工队伍素质提升缓慢。

3.企业管理因素。一个时期以来,职工队伍流动性较大,加之产能大幅度提升,每年有上千名新员工进入煤矿企业。部分班组工作两年就成为老工人,职工自生自长,缺乏导师带徒式的培养管理机制。从企业管理角度分析职工流失原因,主要是新员工不了解煤矿,期望值过高,理想与现实落差大;工作时间长、条件艰苦,领导和同事关心不够;工资福利待遇偏低。煤矿是个小社会,企业远离城市社区业余生活枯燥无味,职工活动范围大都在矿区之内。长期的粗放式硬性管理,缺乏导师带徒和人文关怀。职工之间缺少了解和信任,管理层与一线职工缺乏必要的沟通。管理方式粗放,职工被动地完成工作任务,缺乏积极向上的工作学习激情,素质难以提高。

4.职工主观因素。职工对煤矿发展趋势与自身价值的实现缺乏主动应对意识。自己出劳务,凭体力吃饭,打工挣钱,没有危机感、紧迫感,缺乏提高自身素质的动力。特别是高危行业事故难免论的影响,看惯了、干惯了、习惯了,对事故缺乏足够的心理预期和安全防范意识。

四、提高职工队伍素质的对策

1.加强企业文化建设,营造文化氛围。建设科学发展、和谐的矿区是煤矿的必然选择。和谐矿区建设要以文化为先导,以安全教育培训为基础,引导职工树立人文理念,增强员工行为的控制力、团队的凝聚力。职工参与企业文化活动会提高认知能力,逐步培养形成的具有煤矿特色的价值标准、基本信念和行为规范。一是发挥企业文化的思想引导力。煤矿科学发展,安全稳产是建设和谐企业的必然趋势。这种观念被广大员工特别是高层管理人员所接受和认可,安全第一的生产方针才能得到更好的贯彻落实。二是发挥企业文化的控制力。文化理念是一双看不见的手,它通过“文之教化”作用,培养职工的文明礼仪、安全情感、安全价值观和安全行为。企业要营造让一线职工共同参与的各种文体活动、各种载体弘扬企业文化,开展养成教育,规范职工的言行。通过长期生产、生活实践中的企业文化教养和熏陶,提高自身的综合素质。三是发挥企业文化的凝聚力。缺乏企业文化活动,精神会受到束缚和抑制。建设和谐矿区,美化绿化亮化煤矿家园,从矿区人文环境角度上看,新矿区的总体规划设计,园林绿化、环境卫生、文化娱乐设施建设,良好的人文环境和温馨祥和的社区氛围可以凝聚热爱矿山的情感,发挥职工中蕴藏的积极性、智慧和创造力,使企业环境与职工精神面貌相辅相成,充满生机和活力。企业的根本动力来源于员工的共同意识所激发出来的积极性、创造性和工作热情,企业文化建设以亲情化、规范化、全员化为目标,形成凝聚力,归属感和荣誉感,提高职工主动性和修正个人行为的自觉性。

2.强化安全教育培训,营造发展平台。《安全生产法》强制性推行安全生产教育和培训,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格不得上岗作业。培训也是生产力,通过培训提升职工素质是落实科学的发展观,强化安全生产基础的重要措施。煤矿企业大兴安全教育学习之风,创建学习型组织,培养知识型职工,是提高职工素质的一项保障措施。安全教育培训是关系到安全生产和企业稳定的一项重要工作,是提高职工素质的一项基础性工作。一是开展多种培训方式。开展全员安全教育培训,以区队为培训主体,建立相应培训组织,确定党支部书记为培训负责人,利用班前会时间,开展每日一题、每周一案、每月一考方式学习教育;开展强制性安全教育培训;开展职业技能鉴定培训和技术比武活动。按工种、分赛区从班组抓起,层层选拔技术尖子参加比武活动;开展专业技术人员继续教育培训,分采掘、通风安全、矿山机电等专业开展专项培训;选送安全生产骨干参加学历培训和委托培训;岗前培训和新员工入矿教育培训和实操演练;成建制地组织采掘队轮训。开展大范围、长时期,注重各个层面的培训,重在提高全员安全素质。二是建立专业师资队伍,创新教学方式方法。有一支稳定的高素质煤矿专业师资队伍,才能带出一批高质量的学员。为解决师资力量不足的困难,要以高薪招聘方式解决煤矿主体专业专职教师不足的问题。严格教学环节的量化考核标准,实行全过程质量监控。严把教学关,教师执教案上课,多讲与提高职工自主保安意识和防范能力有关的知识、多讲与安全生产联系紧密的专业知识、多讲三违界限,做到教以致用、学以致用。三是突出事故案例与理论相结合的安全教育。利用近期煤炭行业和矿区煤矿水、火、瓦斯、煤尘、顶板事故案例,运用多媒体教学方式,开展互动式教学,多讲事故原因、教训和预防措施,讲现场应注意的事项,把所学知识理解透彻。

3.强化职业技能鉴定与培训,开展“导师带徒”活动。建立激励机制,鼓励老工人带徒弟的积极性。老工人是企业的宝贵财富,很多经验是教材中没有的,是课堂上学不到的,这种经验只有在现场领悟和习得;规范导师带徒管理,要给予导师适当补助和奖励,针对新工人较多的实际,导师带徒应实行“月检、季评、年考”的考评结合的方式,对导师和徒弟提出具体的要求,科学地制订培训计划,分步骤、有重点地对徒弟进行传、帮、带;采取积极措施,落实激励机制,重在调动岗位练兵、岗位成才的积极性。要加强跟踪调研、监督反馈和考核,树立典型,表彰先进,激励导师带徒积极性,为青年职工的成长创造良好工作环境,为矿井可持续发展提供强有力的人才保障。强化职工队伍建设是煤矿的必然要求,广大职工应正视现状,完善自我,在矿井信息化自动化建设中建功立业,不断适应煤矿建设的需求,在和谐矿区建设和安全发展中建功立业。

作者：赵雪梅