软件业投资研究论文

和IBM全球庞大的软件业务相比，目前的惠普似乎只能望其项背。下面是小编精心推荐的《软件业投资研究论文 (精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

软件业投资研究论文 篇1：

当软件开发遭遇经济学考量

“停止空谈，开始行动”的宣传语，也许你已经熟知了。

这是来自于IBM经典的广告语，他们试着呈现给观众这样一幅图景：一家大型公司邀约了一批客户考察，公司负责人信誓旦旦地宣称公司在世界有多少工厂，有多少分销中心，并指称将在这里开始自己的创新旅程，但是当被问到如何创新时，这位负责人却哑口无言。

今天，IBM首倡“软件经济学”理论，不禁让我们回想到2002年，瑞典皇家科学院将诺贝尔经济学奖颁给了丹尼尔·卡内曼，这位拥有美国和以色列双重国籍的美国普林斯顿大学教授因为“将来自心理研究领域的综合洞察力应用在经济学中，尤其是在不确定情况下的人为判断和决策方面做出了突出贡献”。

是否是IBM首次将经济学引入到软件开发中，我们不得而知，但是作为形成软件经济学理论的IBM绝对是在言说着某种东西。且看——

在前不久召开的大连软交会上，《2009中国软件自主创新报告》报告正式发布。报告显示，2008年，我国信息传输、计算机服务和软件业投资2130亿元，同比增长17.1%;我国软件业务收入7572.9亿元，同比增长29.8%，增速比上年同期高8.3%。如此看来，我国软件产业在世界经济危机的影响下并未停滞增长的步伐。

报告阐述了我国软件产业发展的四大优势：拥有巨大的国内市场，软件人才供应潜力大，软件产业政策环境逐渐完善，金融危机带来了一定的机遇。也同时阐述了四大劣势：一是企业规模小，缺乏核心技术，导致产品同质性高;二是技术创新不足;三是缺乏软件产业的全国发展战略;四是软件盗版影响企业创新、发展;五是东西部地区软件产业发展差异显著。

IBM首倡“软件经济学”理论

2009年8月中旬，一年一度的软件开发盛——2009 IBM Rational软件高峰论坛召开，IBM在会上发布了名为《提升软件经济》的白皮书，首次提出了“软件经济学”理论，强调组织应该经济地衡量投入与产出，以此指导软件开发中各项工作与资源的配比，以获得最佳的ROI(投资回报率)。

这一不同于以往“软件工程学”的新理论的提出，将帮助企业有效地将软件投资与业务战略相结合，让软件投资符合业务的优先级，提升项目成功率。IBM还发布了Rational Insight、MCIF(Measured Capability Improvement Framework)等一系列新产品及如何在云环境中部署软件交付平台服务来辅助提升企业“软件经济”，这些产品旨在通过提供更强的软件项目状态可见度以及监控投资的能力，帮助客户降低成本和规避风险。

一直以来，软件项目的日常决策都会受到价值评判、成本权衡、人力因素、宏观经济趋势、技术趋势、市场形势和时机等传统经济因素的制约。通过数十年的软件开发最佳实践研究，IBM认识到，软件生产不仅是一项高技术含量的工作，更是一项需要考虑成本因素的复杂系统工程。随着软件交付在企业中的地位日趋重要，传统的“软件工程”原则无法再为企业带来更多竞争优势。“软件经济学”便诞生在这一背景之下。

如果说“软件工程学”关注的是流程，那么“软件经济学”则更加关注结果。“软件经济学”关注软件开发中价值的判定、成本的权衡、人性因素、宏观经济趋势、技术趋势以及市场状况和时机。它力图更好地挖掘经济目标、系统规定参数、内外部条件和软件开发技术之间的关系，来提升项目、企业、行业乃至国家的业务价值。

IBM软件集团Rational总经理Daniel Sabbah博士表示：“在当前的经济形势下，企业都在寻求新的途径，以期从软件投资中获取更大的价值。就这一点而言，企业在衡量业务价值以及他们交付软件资产所用的流程规则方面一直比较懈怠。传统的软件工程标准很大程度上忽略了实际业务结果的重要性。我们的客户现在已经开始意识到，必须将所构建和组装的软件作为战略业务资产来谨慎对待。IBM致力于帮助客户做出正确的决策以及改善这项新兴业务流程规则的成果。”

提供Rational Insight、MCIF等解决方案支持“软件经济学”

IBM软件集团Rational开发副总裁Jamie M.Thomas女士在报告中指出：“我们要想帮助客户形成一种框架，这种框架可以帮助他们重新思考软件的交付和开发，另外也可以帮助我们的客户在非常复杂的环境当中应对各式各样的挑战。我所提到的这样一些挑战，包括以下三个方面，第一，因为软件交付，团队分散在全球不同的地方。第二，因为现在的供应链变得越来越复杂。第三，因为对业务流程进行自动化的过程中也面临越来越复杂的问题。我们要帮助客户的是，使他们在面对这些挑战时更加有效率。”

鉴于上述客户需求，IBM隆重推出了全新的投资与项目管理解决方案——Rational Insight。它可帮助企业领导人衡量和管理整个企业内团队的绩效和项目结果。Rational Insight采用IBM Cognos软件构建而成，可提供多项标准和仪表盘，帮助企业快速发现和聚焦造成软件或系统项目延迟或中止的组织性问题，确保适当的人员顺利展开协作，继而采取实时措施不断改善结果。

此外，IBM全新的Measured Capability improvement Framework(MCIF)则为开发团队的负责人提供了一个测量团队工作效率、业务价值的可行框架。这一框架能够帮助他们衡量结果和管理项目，做出必要变更并制定完善目标，从而持续改进软件交付能力。

当前，59%的业务项目或是无法实现成本、时间或范围目标中的一项，或是彻底失败。为帮助企业更高效地实现理想的业务成果，IBM即将推出一项试验计划——IBM Rational Focal Point for Proiect Management。这项全新的解决方案旨在减少妨碍软件项目的延迟和错误。通过将Jazz作为底层平台，Rational Focal Point for Proiect Management可支持跨地区和组织的沟通、工作流和协作，从而改善业务成果和管理不断变化的优先级。

随着IBM不断扩展云计算能力，IBM还提控一套全新的Rational服务，这些服务可帮助设计、测试以及将软件资产部署到云计算中。IBM面向云计算的Rational软件交付服务将可提供软件即服务的所有优势，包括更低的总拥有成本、即时的可扩充性、更快速的部署、更高的生产效率，同时还可提供云虚拟化和灵活定价的额外优势。让中国软件“经济”起来

停止创造绿色口号，开始创造绿色能源;停止扩建仓库，开始扩大市

场。当所有人都在谈论创新的时候，以IBM为代表的企业精英们正在帮助各种类型的企业真正实现创新。他们与遍布于世界各地的机构合作，协助他们取得了许多突破性的成就。而IBM从加速进入市场到增长利润，甚至包括打击犯罪和阻止疾病蔓延，他们所涉甚广。

现在，无论在经济层面、技术层面还是社会层面，我们都已经被互相联系在了一起，但仅仅实现互联还不够。IBM认为：他们还需要将智能注入到其系统以及工作的方式当中。世界变得更扁平、更小，而现在它将要变得更有智慧。因此，IBM提出了建立一个“智慧地球”的倡议，通过创造更加智能化、更加智慧的软件，并且让这些软件和IT系统更好的结合在一起，建立这样一个“智慧的地球”。

IBM Rational的客户之一——秦皇岛经济技术开发区就是实践“软件经济学”的很好的例子。通过采购一套软件系统，开发区完成了平台租赁、人员培训、企业服务等多项任务，通过规模效应降低了园区内企业的成本;同时，对于园区内的企业来讲，Rational软件交付平台也是他们践行“软件经济学”的良好依托。

中国秦皇岛经济技术开发区是1984年经国务院批准设立的首批国家级经济技术开发区之一，2008年完成地区生产总值150.75亿元，占全市的18.6%。2009年，开发区动工兴建秦皇岛数据产业基地——“中国数谷”，将建设教育培训、项目孵化、数据服务、业务持续管理，动漫创意、研发制造等六大功能区，将成为中国首家以数据内容业、数据服务业和数据产业软、硬件研发生产为主的现代产业功能园区。

通过调查，秦皇岛数谷发现，园内企业往往没有足够的资金购买软件开发工具，但是他们希望通过工具来提升软件开发质量的愿望十分迫切。此外，很多外包企业在某些项目中使用的开发工具往往在开发完成后便无用武之地，造成了投资的浪费。另外，为了充实园区的人才储备，数谷也希望能够进行人才的实地培训，但这需要大笔资金购买开发平台。而在部署了Rational软件交付平台后，无论从园区还是企业的角度所需支付的成本大大降低，效果却同样出色。日后，秦皇岛数谷还将成立运营公司进行平台的经营和维护，通过租赁软件也能获得稳定的收入。如此算来，这笔软件投资的经济账不可谓不高明。

从另一个角度来讲，通过这一模式，数谷有了服务竞争力，园区企业获得低成本的优秀开发平台，区域也能培养更多人才，这些成果的长期效应也十分可观。

近年来，我国家软件产业发展最大的劣势在于企业规模，大部分都是小型的公司，只有几十人、十几人甚至几个人的公司。秦皇岛经济技术开发区管理委员会副调研员、秦皇岛开发区中科技术服务中心常务副主任刘洪钧在接受记者采访时表示：“在秦皇岛开发区里面做得最好的软件企业，软件开发人员达到400人左右，还有100多人甚至几个人的公司，大大小小有100家公司左右的规模。为什么要选择跟Rational合作，主要有三方面的原因：第一，我们开发区在鼓励发展软件产业和服务外包，特别是最近提出打造数字产业以来，必然要找一个很好的技术服务平台来支撑这个产业的发展。我们选来选去选到了Rational，应该说我们想到的“利器”是IBMRational;第二，作为一个软件园区，我们开发区作为数据园区要发展，原来开发区软件开发是中低层的话，我们和IBMRational的合作，特别是打造软件交付平台以后，可能我们软件开发的水平就会上一个台阶和层次;第三，从今年2月份与IBM接触到现在，我们的平台已经上线了，下一步我们在培训方面也要做起来。”

淄博高新区是我国国家级的高新区，在重工业和制造业比较发达，但是在软件业和外包业比较弱。

据淄博高新区主任牟向峰介绍：“正是基于这样的考虑，高新区想借助Rational打造一个软件平台，发展区内的信息产业，使其弱小的产业在这个平台上联合起来做大做强，把整个高新区和淄博市的高新产业做上去。现在信息产业和外包产业在国内已经红红火火开展起来。淄博作为三线城市，在这方面做得还很不够，但是淄博得到了很多优惠政策，包括创业阶段给予资金、场地和税收的支持。但是有了这些还不够，还需要有一整套的系统支持信息产业和外包产业的发展。我们现在打算要做我们的信息平台，通过与IBMRational的合作方案已经有了，打算五年之后上线。我们感觉Rational的产品在系统的建模、开发、管理，代码开发方面都有一整套的解决方案。帮助我们的企业形成一个规范的、及时的交付质量体系，这样可以在软件企业从小到大的过程中起到很重要的作用。”

正像IBM软件集团Rational总经理Daniel Sabbah博士所说：“过去多年，中国软件业确实有了很大的革新。今天的客户也和十多年前的客户完全不同了，变得更加复杂。但是我看到了我们取得了很大的进展，不仅在业务方面取得了进展，而且在中国的客户以及同合作伙伴的合作关系方面也取得了很大的进展。因此我也非常高兴能够参加到这样一场变革当中来，非常高兴能够看到IBM软件提供这方面的能力，提供相关的产品和解决方案，共同推动中国软件业的发展。”

作者：章　勇

软件业投资研究论文 篇2：

惠普的软件帝国梦

和IBM全球庞大的软件业务相比，目前的惠普似乎只能望其项背。但和IBM一样，惠普的软件业务也选择了合并—融合—强大的模式，事实证明这是一个行之有效的扩张途径

三年前，当惠普董事会决定让卡莉·菲奥莉娜下课、另立马克·赫德为惠普新掌门人时，遭遇了许多质疑——“一个名不见经传的人何以担当拯救惠普巨人的重任?”

今天，马克·赫德用惠普杰出的成绩向世界证明了自己。

据惠普发布的2007年第四季度财报：第四季度(截至10月31日)营业额达283亿美元，比去年同期增长15%;整个2007财年营业额突破1000亿美元大关，达到1043亿美元，同比增长14%。这些数据表明，惠普已经是IBM最有威胁的竞争者。

早在2006年，惠普就超过戴尔重新夺回了全球PC老大的位置，且一直保持着稳健的增长态势。今年10月IDC公布的第三季度数据显示，全球最新出炉的PC厂商排行榜上，惠普依然超过戴尔，稳居冠军宝座;而在总营业额上，惠普超过了IBM，成为全球最大的IT企业——这都是在马克·赫德上任后，惠普所取得辉煌成绩。

外界认为，惠普发展到今天如日中天的地步，马克·赫德可以松一口气了。其实不然，IBM自2004年将PC业务卖给联想后，就从硬件制造商转向“为客户解决问题”的信息技术服务公司。2005年IBM软件业务收入达160亿美元，而惠普2007年全年的软件业务销售收入才达到23.3亿美元，相比之下，惠普在软件服务领域上的确还有相当一段距离。

或许，距离并不是坏事，它恰恰意味着惠普在未来新增长点上的成长空间和潜力。

软件是增长之星

从惠普的最新财报可以看出，其业务增长并非来自某一个业务部门，而是所有事业部集体增长的结果。其中，传统打印机和PC业务仍是总体收入中的重中之重;软件业务虽然一度是惠普的软肋，但却是2007年惠普业务增长的新星。

软件部门第四季度收入是6.98亿美元，运营利润为1.77亿美元，和第四季度总体整体283亿美元的营收相比稍显单薄，但是其增长率是所有业务部门中最高的。2007年惠普在软件业务上的销售收入是23.3亿美元，比去年同期增长了一倍，而利润收入增长了306%。

三年前，惠普软件业务收入为9.22亿美元，但在这个收入数字的背后却是1.45亿美元的亏损额。实际上，惠普的软件业务已经连续多年处于亏损状态了。2005年赫德上任以来就对惠普进行了全面的调整和深入地改革。对于连连亏损的软件业务，外界曾一度猜测赫德上任后可能将其抛弃掉。

事实正好相反，赫德不仅没有放弃软件业务，在对惠普内部有效整合的基础上，反而加大了软件事业发展的力度，比如开始并购符合惠普理念的软件公司。

赫德此举一方面扩大软件业务的规模，实现优势互补为软件事业的扭亏为盈奠定了基础，另一方面也希望通过软件业务的增长抵消惠普个人电脑业务利润下滑带来的不利影响。

2005年，惠普一口气并购了8个软件公司，并在2005年第四季度首次实现了自2000年来软件业务的盈利，净利润2700万美元。虽然这没有能够从根本上改变惠普软件业2005年度亏损的状况，但短期内迅速地扭亏为盈证明了软件业务调整的正确性。2006年，在前期并购整合的基础上，惠普加大了并购整合的力度，比如SPI Dynamics、Bristol Technology等多家软件公司均被惠普迅速收入囊中。通过不断收购和整合，惠普丰富了自己的软件产品线，使软件业务的实力快速增强。

2006年，惠普软件业务第一次实现年盈利，利润额为8700万美元。这个数字和IBM相比依然相去甚远，但是软件业务部所爆发出的蓬勃活力给惠普带来新的突破契机。

自赫德上任以来，惠普展开了多次并购行动，尤其在软件业务上并购举动是最频繁的，投入比重也是最多的。

2006年7月，惠普公司宣布，以每股52美元的价格收购管理软件公司Mercury Interactive，总成交金额达到45亿美元，这也是惠普发展史上最大的一次软件并购。这一并购来得很突然，此前惠普没有给华尔街和IT界透露任何有关这次并购的征兆。

惠普方面表示，收购Mercury Interactive能够加强惠普企业管理软件业务，提高惠普在企业管理软件方面的竞争力，特别是与IBM的Tivoli部门、冠群科技UniCenter部门的竞争。

收购Mercury后，惠普在软件业务上的年营收有望超过20亿美元。2007年，惠普软件的收入为23.3亿美元，这也证明了马克·赫德准确的预见力。

“本财季所有业务均很出色，但是软件部门的显著增长是最为引人注目的，”马克·赫德说，“我们目前仍有很多工作要做，但目前的状况已经为惠普在市场上取得更长足的发展奠定了良好基础”。

押宝软件业

就在惠普第四季度财报公布不久，美国销量最大的报纸《今日美国》就刊登出《软件业引导惠普复兴》的时评，美国信息业研究会资深软件分析师说：“软件业务成为增长之星，这是最可喜最重要的，目前惠普正竭力脱离对传统电脑及打印机业务的依赖，寻找新的增长空间。”

的确，从目前情况看，尽管电脑和打印机业务都呈现增长趋势，但不可否认的是，惠普如果仅仅依赖于这两项业务的话，未来也是令人堪忧的。如今电脑已是一种普通商品，利润微薄，再加上惠普依然面临着戴尔、联想的竞争，这一领域的增长前景并不被人十分看好;另一方面，惠普的打印机一直以来都以几乎接近成本价的微利策略进行销售，依靠通过销售打印机墨盒来拉动利润增长。但是随着兼容墨盒的兴起，惠普从墨盒中获利的空间也会逐渐萎缩。因此对于惠普而言，开发新的具有前景的业务已是当务之急。

在惠普过去三年的21次并购行动中，一半以上都是软件业务的并购整合，这也体现了惠普对于软件业务的押宝。惠普是不是要在软件领域和IBM直接竞争?

对此马克·赫德的回答是：“的确，外界已经看到惠普在整合自己的软件业务并展开多次并购，软件业务对于惠普的将来的确是一个关键点。今天在惠普内部我们50%以上的研发经费都是投入在软件业务领域。其实在我们的硬件业务领域，我们也在加快投资力度致力于产品的支持软件和嵌套软件的开发。”他还强调，惠普将在努力保持电脑和打印机业务优势的同时，其在软件业务方面将以IBM为目标、并对其展开挑战攻势。

在软件业务方面，惠普一方面加大研发投资力度，一方面也在进行软件业务人才团队的扩建。惠普现主管软件业务的副总裁汤姆·荷根是2006年3月份正式加入惠普公司的，之前他曾是内容管理解决方案提供商Vignette公司的CEO;他所领导销售团队为西贝尔公司创造了最辉煌的时期。此外，荷根还在IBM从事了17年的软件销售工作。荷根表示，到惠普工作仅短短一年时间，惠普软件团队人员的数量就翻了一番，达到7500人。

汤姆和CEO赫德初次见面时，赫德很直接地发出邀请：“我希望你能来惠普帮忙，把它变成世界上最伟大的软件公司之一。”汤姆·荷根回忆起当时的情景时仍记忆犹新，他感觉，CEO赫德对于惠普未来的目标是清晰而明确的。

2007年2月份，惠普在美国波士顿对2400名惠普公司的软件销售人员进行了集中培训。惠普举办这个训练营的目的是让他们学习了解惠普的新软件产品，更好地掌握销售技巧——这也是惠普优化软件业务产业链的一个有效方式。

2007 年7月23日，惠普宣布16亿美元收购Opsware数据管理公司，这是惠普在与企业软件领军企业IBM的竞争中，寻求突破的新举措。同一天，惠普又宣布以2.14亿美元收购精简型电脑系统制造商Neoware。

业内人士预计，一旦消化了Opsware和Neoware，惠普有可能展开更多的收购。11月23日，惠普方面负责人表示惠普正考虑斥资十亿美元收购软件厂商以扩展业务，这次收购的重点是数据管理和商业智能软件领域的公司。这位负责人表示惠普打算在未来12个月完成这个意向的并购，但没有透露惠普的目标并购公司。

目前，商业智能软件公司是国际巨头的热门并购对象之一，IBM并购了Cognos;SAP瞄准Business Objects;而甲骨文则锁定了Hyperion Solutions。在这种情形下，马克·赫德自然而然地会把目标指向自己的老本行——商业智能(BI)。在这次并购计划中，惠普对备份和存档电子邮件、保存数据产品表现出了极大兴趣。虽然没有透露收购目标，但目前剩余的BI厂商中，分析师们比较关注赛门铁克和Teradata——赫德对后者熟悉的程度非同一般，因为2007年Teradata才从NCR中独立出来，而赫德加入惠普之前就是NCR的CEO。

惠普对软件业所做的一系列调整表明，惠普软件业务欲以全新的面貌出现在全球软件市场上。

在挑战中成长

2007年5月份，惠普被著名分析机构Forrester Research 评选为业务服务管理软件市场领袖;10月10日，IDC将惠普评选为IT管理软件市场领域排名前三甲的领导者。分析指出，这主要是依赖于惠普的BTO(商业技术优化)软件。这些荣誉是对惠普在软件业务领域的肯定。

虽然惠普软件业务目标直指IBM，但实际上和IBM还存在相当的距离。在规模上，惠普的软件业务总收入目前仅是IBM的十分之一。对于IBM，软件业务已经成为公司最大的利润源，也是最稳定的增长源。2006年，IBM公司软件部门的年收入总计182亿美元，软件利润占公司当年税前利润的40%。2007年第二季度，其软件部门的收入总计达48亿美元。IBM中间件的主要品牌增长迅速，达到了市场增长率的2倍，成为公司收入增长的主要动力，也使得公司能够继续占领市场并领先竞争对手。

在产品上，惠普主要局限于服务和存储器管理软件系统，主要向用户提供针对IT基础设施管理的软件系统和存储管理软件系统，在数据库和应用服务等方面还是弱势。而IBM拥有全面而广泛的软件产品组合，IBM软件几乎遍布中间件市场的各个领域，从公共关系数据库到在线交易处理，再到面向企业的新的社会网络功能均包含在内。

目前，IBM软件部拥有50,000余名专业人员，其中包括25,000名软件开发人员和15,000名分布在150多个国家和地区的销售和技术支持人员。IBM同100,000万多家公司保持着业务伙伴关系。公司的软件解决方案都出自遍布全球的60多家研发实验室。

而惠普2007年软件业务的并购整合之后，其人员规模翻一番才仅仅为7500人，和IBM全球庞大的软件业务相比，目前的惠普似乎只能望其项背。

2007年11月，IBM以 50亿美元重金买下加拿大商业智能软件厂商Cognos。分析师称，IBM近年来一直在谋划自己的软件组合，因为与生产“中间品”相比，靠软件获利的速度更快也更加容易，但是此举也似乎证明IBM软件业务加强版的雄心。

2000年至今，IBM完成了40余次收购，极大地丰富了软件产品组合，获得了不俗的现有市场份额。和IBM一样，惠普的软件业务也选择走合并—融合—强大的模式，而且实践也证明这是一个行之有效的途径。

目前，惠普的状况是一方面通过整合加强其原有软件产品的优势，一方面在扩展其产品线。和IBM已成规模相比，惠普的并购整合之路还在起步阶段，惠普方面表示并购还会在相当长的时间内持续下去。

挑战IBM，惠普必须在自己的软件业务领域全面下功夫，这对于具有卓绝执行力CEO马克·赫德来讲，还需要时间去缩短自己与竞争者之间的距离。

作者：胡　霞

软件业投资研究论文 篇3：

贵州省软件业发展态势与对策分析

摘要：从2005年到2014年，贵州省软件业逐渐发展成为其支柱产业，贵州省软件业发展对当地就业的促进作用也十分明显。推进贵州省软件业发展，要从三个方面着手：一是重点落实软件基础设施建设，培育及拓展软件服务业;二是继续发挥贵州省软件业发展的优势，大力倡导招商引资引智;三是推进数据整合开放，做好技术创新及特色产业发展。

关键词：贵州省;DTDA数据分析法;软件与信息技术服务业;电子信息产业

一、贵州省软件业主要指标发展态势分析

(一)贵州省软件业务收入态势

2005～2014年，贵州省软件业增加值突破300亿，从2005年的11.1955亿元增长到2014年的88.5739亿元，2014年是2005年的7.92倍，不同年间有涨有降、呈现波浪式发展，2011年、2012年、2013年和2014年是4个最高点。2007年以前波浪式增长明显， 2008年到2014年增长加速，2009以后出现了大幅度的增长。

(二)贵州省软件业出口收入态势

从2005年到2014年10年间，贵州省软件业出口收入合计只有24万美元，在该时间区间内，2012年是贵州省唯一一年有软件出口收入的年份，其软件出口外包服务与嵌入式系统出口服务额度均为零。

(三)贵州省软件业利润与投资态势

从2005年到2014年10年间，贵州省软件业利润收入突破20亿，从2005年的0.2566亿元增长到2014年的3.5983亿元，2014年是2005年的14倍，平均每年均有增长，但在不同阶段发展状况各异，贵州省软件业利润收入的快速增长是在21世纪之后，确切说是2007年之后，这反映出贵州省软件业后来居上的发展特色。2011年是贵州省软件利润总额最高点。

贵州省有关固定资产投资的统计始于2009年，2009年与2010年投资均为0.0056亿元，2014年为2.0074亿元，2014年是2009年的358.46倍，增长了357.46倍，平均每年增长59.57倍，2011年增长率最高，为4276.79%，之后2012年增长率下降一半左右，之后处于小幅度波动，这说明贵州省对于固定资产投资还处于摸索阶段。

(四)贵州省软件业税金态势

本文“主营业务税金及附加”简称“税金”

从2005年到2014年10年间，贵州省软件业税金总额突破10亿元，从2005年的1348万元增长到2014年的3.6339亿元，2014年是2005年的27倍，平均每年上交国家税金10154.6万元。较之同期的主营业务收入，税金收入基本与主营业务收入呈正相关关系。

(五)贵州省软件业资产态势

本文对“年末所有者权益”和“年初所有者权益”分别简称“年末净资产”和“年初净资产”。

资产、负债与年末、年初净资产从2006年才开始统计。2006年到2014年，贵州省软件业资产突破100亿，资产合计累计达到346.5712亿元，2014年资产是2005年的20倍，增长率19倍，平均每年增长2.01倍，资产合计最高峰出现在2014年，达到118.8024亿元，2009年以后贵州省资产合计增长加速，由此可见，其软件业近年发展较快，行业形势也逐渐开始稳定。

负债合计从2006年的2.4431亿元增长到2014年的58.5072亿元，2014年负债是2006年的24倍，平均每年增长2.17倍，负债合计增长率并不规律，几个增长率峰值出现在2008、2012和2013年，最低值于2009年。

年末净资产在九年间从51.9705亿元增长到926.5302亿元，2014年是2006年的17.83倍，除2010—2011年外，年末净资产一直保持着正增长，和资产合计一样，年末净资产的最高值出现在2014年，其增长率呈现波动趋势。

年初净资产2006年仅有2.6117亿元，到2014年增长到43.0997亿元，2014年是2006年的16倍，其年初净资产除2013年出现下滑，整体呈增长趋势，2014年达到最高点。

(六)贵州省软件业主营业务成本与研发经费态势

贵州省研发经费的统计始于2007年，仅有0.0097亿元，但從2009年开始，贵州省研究经费持续增长，由2005年的0.0097亿元增长至2014年的3.0481亿元，2014年是2007年的314倍。2008年以后研发经费增长率出现大幅度下降，但总体呈现平稳增长。这说明贵州省将软件研究置于重要地位，其研究经费的增长也促进了贵州省软件业的发展。

(七)贵州省软件业从业人数与薪酬态势

从2005年到2014年10年间，贵州省软件业从业人数，除2008年以外，就业人数增长趋势一直很平稳。2005年的就业人数为1241人，到2014年已经达到14137人，实现了10倍增长，平均每年增长1.1倍。2009年就业人数为3364人，2010年增至10626人，出现了较大幅度的增长，此后一直保持平稳，这说明2010年以后贵州省软件业发展迅速，与之前的数据相吻合。

随着软件业的发展与就业人数的提高，贵州省软件业薪酬从2005年的0.2272亿元增长到2014年的6.9614亿元，2014年是2005年的30.64倍，增长了29.64倍，保持平均每年的2.964倍的增长。

在人均薪酬方面，2005年贵州省人均年薪仅有1.83078万元，到2014年贵州省软件业从业人员年薪平均有4.92424万元，是2005年的2.68倍，增长了1.69倍。除2009年和2011年人均应付薪酬增长率出现波动外，其余年份均保持平稳趋势。这说明贵州省软件业的平稳发展，从业人员越来越多且待遇日益丰厚。

二、贵州省软件业发展对策分析

贵州省软件业已经取得了长足的发展，进一步推进贵州省软件业发展，要从以下几个方面着手：

(一)重点落实软件基础设施建设，培育及拓展软件服务业

贵州省信息基础设施已具一定的规模，但在项目建设及产业培育方面进度缓慢、产业容量较小。通过上述分析不难发现，贵州省确实在软件业固定资产投资，出口等方面存在弱势。为此，贵州省需要有重点的发展软件基础产业，积极拓展软件服务业，形成稳定平衡的信息软件业市场。一方面，投资要落实、项目要落地、环境要营造、目标要完成等要求，既不能出现配套设施拖延投资进程的现象，也不能出现管理缺失等问题。另一方面，应大力发展全方位、多层次的软件服务业，既要落实传统信息制造业的转型升级，也要促进现代电子信息服务业的发展，培育一批有规模、有影响，能满足多层次需要的软件服务企业，建立健全开放、竞争、有序的软件业市场。

(二)继续发挥贵州省软件业发展的优势，大力倡导招商引资引智

贵州省软件业的发展是一个长期发展过程。在发展的重要时期，贵州省要把信息软件业作为发展的重点产业，通过上述分析不难发现，纵向对比来看，贵州省软件业的发展速度确实在逐年加快，与历史时期相比，其收入、利润、增加值都有较大幅度的提升，横向对比来看，贵州省软件业的发展依然远远落后于全国平均水平。因此贵州省要发掘新的软件发展空间，积极引进国内外知名软件和信息技术服务企业和优秀创业人才，同时结合当前“大数据”的背景，以诸如软件发展基金等方式推进外省优秀资源和经验的引入，真正转变发展思路，做大做强贵州省软件业。

(三)推进数据整合开放，做好技术创新及特色产业发展

在“大数据”背景下，软件业数据的汇集、整合和开放显得尤为重要。贵州省软件创新能力、软件产品附加值等还有待进一步提高。“云上贵州”等大数据信息应用平台运营挖掘不够。因此，技术创新应被放在首要位置。为此，贵州省要构建软件和信息技术服务业产、学、研、用相结合的创新服务体系，推进技术创新，提高产品科技含量;坚持为贵州省特色产业提供信息技术服务为宗旨，结合贵州省经济社会文化发展特点，研发差异化的软件和信息技术服务产品。

参考文献：

[1]工信部运行局.中国电子信息產业统计年鉴(2005～2014)[M].电子工业出版社，2006～2016.

[2]马晓杰.软件作为服务模式的创新研究[D].对外经济贸易大学，2006.

[3]何星辉.贵州大数据与印度软件业“联姻”[N].科技日报，2017-12-08.

[4]贵州省经济和信息化委员会.贵州省软件和信息技术服务业发展规划(2014￣2017年)[Z].2014-03-13.

*基金项目：河北省人才工程培养经费资助科研项目“信息技术与非正式组织治理研究”(A2016001128)。

(作者单位：栗俊杰，燕山大学河北新型智库河北省公共政策评估研究中心、邢台职业技术学院;刘邦凡，燕山大学河北新型智库河北省公共政策评估研究中心)

作者：栗俊杰　刘邦凡