关于公路的工程监理论文

摘要：目前我国交通事业和各行业的不断发展，质量检测和控制是公路工程的主要工作。公路工程的建设数量和建设规模也变得越来越大，施工质量对于交通运输业的发展有着直接的影响，对于公路工程的使用寿命和耐用度等也有着直接的关系，因此在施工的过程中还需重视开展施工监理的工作，对质量进行有效的监控，从而才能让公路工程的整体建设效果得到有效的提高。今天小编为大家精心挑选了关于《关于公路的工程监理论文 (精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于公路的工程监理论文 篇1：

关于公路工程中的工程监理问题研究

【摘 要】在我国公路工程的建设过程中实现工程监理制度，是我国对外开放进程加快、同国际之间的交往日益紧密和不断引进外来技术的重大成果。对公路工程进行工程监理，主要是对公路建设的质量进行监督，把握建设进度，严格控制工程材料用量，以条约管理来约束公路工程建设过程中不规范的现象。影响公路工程配置的因素很多，投资高且工程量大，配置战线长，使得管理都比较困难，这就对公路工程监理人员提出更高的要求，加强公路工程监理水平。下文就关于公路工程中的监理问题展开探讨。

【关键词】公路工程;监理;项目

随着市场经济步伐的不断加快，我国公路建设事业也迅速发展起来。在国家有限的人力、物力和财力的投入下，保证公路工程项目建设的质量，合理把握建设进度，控制工程造价，受到了公路工程项目建设单位的广泛关注。在其中，公路工程监理制度的建立，在对工程项目建设过程中的监督、管理、控制和评价等方面都起着关键作用，有效地推进了我国公路建设事业的进步。下文通过分析我国公路工程监理的现状，优化公路工程监理工作的重要性，采取有效措施来提高公路工程监理工作水平。

1优化公路工程监理工作的必要性

随着经济全球化进程的加快，交通事业迅速发展，公路工程项目不断被提出来投入到建设过程中，公路工程监理工作也不断地专业化和社会化，监理单位应业主的委托通过自身的管理和技术水平有效的控制项目工程建设的质量、进度和造价，进行有效的管理实现项目建设工程总目标的最优化，提高工程项目的经济效益和社会效益。作为一个新生事物，在公路工程监理工作中还存在以下几个问题：

1.1前期监理

1.1.1、审核施工计划。在合同规定满足施工需要的合理时间之内，在执行过程中应该时刻检查工程计划进行情况，监督承包商提交施工计划及时审查完毕。如果发现问题和漏洞，及时要求承包商改进并采取更加符合工程要求的计划以保证公路工程建设要做到事先监理“防范于未然”。

1.1.2、把握原材料关。原材料是工程的基础，同时也是公路工程质量控制的基础，公路工程质量的源泉，同时也是公路工程质量经常出现问题的“漏洞”所在处。材料的质量检测也是公路工程监理中最为重要的环节。所以在工程前期或工程整个过程中，对原材料都要做到检测和把关，经检测发现问题就要做到即时清理，以免去的公路工程萌芽阶段的隐患而保证工程的良好开头。

监理工程师应该在工程前期合同规定或合理时间内，对承包商标准试验进行复核对比试验，并进行有效的现场监督检查，同时把试验结果与承包商给予的计划相比较，以肯定或否定以及调整承包商标准试验参数和指标。

1.1.3、把合同关做到有备无患。在工程前期内，根据工程质量要求审核承包商所提交的施工计划并作出双方的施工合同书也是工程前期工作的重要环节。对承包商所提供的计划材料进行全范围的检测和复测以及有效的现场试验并其与工程要求作出比较，切实达到要求并保证无隐患的前提下来签写合同书以待工程顺利进行。合同书要做到公路工程监理的等级要求和数据精度，以确保施工中没个环节的精度要求。

1.2公路监理机构模式不稳定，监理费用偏低

项目监理机构组合式的监理模式特征，基层由社会上的一些监理单位委托受理，上层监理机构有业主临时调配的人员组成，这种不稳定的组织形式难以规范和明确监理人员的责任和义务。在进行项目文件招标过程中，由于一味的加大监理责任而忽略了对监理的授权，监理的取费标准降低，都导致了恶性的压价竞争，最终的中标单位得到的实际监理费用不足，很难聘请高素质的监理人才，监理工作条件达不到要求，导致公路监理服务质量下降。

1.3公路工程监理人员的整体素质不高

在公路工程的监理工作中，监理人员发挥着主导作用，对整个监理工作水平的高低起着决定性的作用，纵观当前监理人员的素质水平，由于对监理人员的需求大，在对监理费用的投入较少，许多专业不对口甚至一些非院校毕业的人员进入监理队伍中来，缺乏技术和设计水平，监理经验不足，全方面的控制能力差，监理人员的素质水平参差不齐，对相关法律、合同和程序等知识了解甚少。监理队伍不稳定，对招聘人员的流动性大，招聘不严格，一些监理从业人员的职业道德素质较低，整体专业配套设置不合理，监理能力差。

2采取有效措施提高公路工程监理工作水平

2.1健全公路监理企业制度，深化企业改革创新

要加强做好公路工程监理工作，监管企业是关键，完善企业管理制度，使之适应现代市场经济对公路工程项目建设的要求，充分利用人才资本，健全监理企业的约束法规和激励机制，来增强监理人员的责任心和工作积极性。同时要不断加强监理企业的改革创新，强化监管企业人员的创新意识，不断进行组织结构的创新和体制的创新，提高企业的市场核心竞争力和市场适应力。

2.2明确监理人员职责，对监理工作进行全方面管理

加强对公路工程监理工作的全方面管理，明确监理人员的职责，以强制性的法律法规保证公路监理的法律地位，对公路工程监管工作进行全方面的管理，做好公路工程项目建设过程中的安全监管、质量监管以及环保监管等方面。对公路工程监管进行综合监督，公开招标，公平竞争，加强监管企业的自身建设，更好的进行公路工程的建设。

2.3加强监理人员的素质建设，做好人员的培训工作

在公路工程的工程监管工作中，监理人员在其中发挥着主导作用，加强做好监理人员的素质建设对于提高监理工作水平至关重要。首先严把招聘关，聘用高素质的监理人才，有较强的专业技能和管理知识，职业道德强。同时，做好监管人员的培训工作，根据不同层次对各级监管人员的要求不同，进行专业培训，使培训更加有效率，不断提高监管人员的事业心和责任感，增强监管人员的法律意识。提高监管人员的福利待遇，吸引优秀的公路监管人员，为他们提供舞台充分施展自身的才华，实现自身价值。

3末期监理

“万事开头难”，结尾也不容忽视。当公路工程进入尾声时，承包商确认工程确实完成、工程各项检测合格、施工现场清理完毕、交工资料齐全的条件下，上交交工申请书。监理工程师，业主成立交工检测组，索取有关交工资料进行公路工程末期检测工作。检测组到交工现场检查并进一步测定承包商在缺陷责任期的剩余工程计划的同时认真如实的写出交工检查报告以决定是否签发交工证书。如果承包方不予于限期维修和改进，业主可以另找工程对进行维修和改进并其费用可以从工程保留金中扣除。在进入缺陷责任期工程时，对以完工程进行检测期间发现的问题，也要进行精心分析，明确事故的性质，属于质量隐患的，责令工程方限期维修以达到合同规定质量要求并把缺陷责任终止证书签发给承包商，公布此次工程可以竣工。

监理是使工程质量达到国家标准的，达到工程要求的最终手段，是提高各项工程建设的有效性和质量值的有效措施。监理的质量涉及到工程设计、工程进度和费用以及国家和人民的更多利益，因此在公路工程监理方面一定做到科学把关是当前的首要任务。在合理时间内，根据设计文件中有关控制等级要求以及导线、桥梁网的精度、承包商复测数据和技术等方案认真审核以保证施工中的检测精度要求。是提高各项工程建设的有效性和质量值的有效措施。

结论

综上所述，在公路工程建设过程中加强监理工作，是市场经济建设过程的一项重要改革。在当前公路基础建设设施加快发展的形势下，对于保证公路工程建设质量、提高投资综合效益等起着重要作用。针对公路工程监理体制不健全，监理人员职责不明确，监理费用偏低，监理模式不稳定以及公路工程监理人员的整体素质不高等问题，健全公路监管企业制度，深化企业改革创新，明确监理人员职责，对监理工作进行全方面的控制，加强监理人员的素质建设。

参考文献：

[1]论公路工程监理程序与监理制度[J].北京建筑工程学院学报，1999(2).

[2]王青和.关于工程监理对公路工程的监督和促进作用[J].长安大学学报(自然科学版)，1993(2).

[3]杨晋强.公路工程监理信息系统的设计与实现[D].解放军信息工程大学，2001.

作者：崔伟

关于公路的工程监理论文 篇2：

关于公路工程监理的质量检测与控制策略

摘要：目前我国交通事业和各行业的不断发展，质量检测和控制是公路工程的主要工作。公路工程的建设数量和建设规模也变得越来越大，施工质量对于交通运输业的发展有着直接的影响，对于公路工程的使用寿命和耐用度等也有着直接的关系，因此在施工的过程中还需重视开展施工监理的工作，对质量进行有效的监控，从而才能让公路工程的整体建设效果得到有效的提高。不但可以让施工企业的经济效益得到有效的提高，同时还能让人们的满意度得到有效的提升。

关键词：公路工程;监理;质量检测和控制

1公路工程开展施工监理的重要性分析

在一般情况下，监理工作需要按照相关的规章制度开展，对于施工的全过程开展监督管理的工作，以此让各方面的施工行为可以满足相关的制度要求，在这个过程中，让各方面作业可以按照既定的要求和标准开展。在公路工程开展施工监理的工作，需要监理部门根据建设方面的相关法律法规等，并且需要得到公路建设管理部门的批准，同时还需结合公路工程中的其他文件和合同等，以此对公路工程开展监督管理的工作。对公路工程开展监督管理的工作，主要的目的就是让公路工程的施工质量得到有效的保证，让公路工程的作用得到充分的发挥，提高社会效益。所以，还需对公路工程施工监理工作进行高度的重視，在开展施工监理工作的过程中，一定要遵循公平和客观的工作原则，让施工监理工作得到有效的落实和开展，让公路工程的施工质量得到有效的保障，让公路工程的建设目的得到高效地实现。

2公路工程质量检测和控制的监理工作中存在的问题

首先是工程施工中软地基建设。软地基建设在整个公路工程建设中是特别常见的一个问题，也是在公路工程的施工中重要的一个环节。软地基建设需要施工环节多方面的配合，因此需要现场质量监管人员和现场施工单位进行科学有效的沟通，研究出相应的解决措施来解决软地基建设问题，可以用添加加固的方式来解决软地基带来的施工问题。同时也要加强对软地基建设质量的检测和控制，加强验收的检验标准。其次是公路路面的整修。我国的公路路面工程多为沥青路面，在对公路进行整修的时候，不能盲目地乱挖乱建，公路养护部门要对公路整修现场进行质量监理，在对路面进行养护的同时要以专业的施工单位对公路工程的路基进行维护，然后进行相应的路面整修工作。现场质量监管者要对整修工程的质量进行检测和控制，并做好相应的整修质量的数据记录，为公路工程日后的养护提供相应的数据，来保证公路工程日常养护工作的顺利开展，并提高公路工程在日常生活中的高效应用。

3公路工程实施施工监理工作的策略探究

3.1施工监理人员还需做好准备工作

施工监理人员在施工作业开展之前，也需要做好相关的准备工作，让工程的顺利开展得到保证。首先，施工监理人员需对公路工程的实际情况进行全面的了解和掌握，比如工程的概况、施工组织规划、施工方案设计、施工进度统筹以及相关文件等，尤其是工程中的一些重要的结构或者危险性相对较大的工程项目，需提前对施工方案开展编制的工作，并且要组织相关的专家开展会议，这样可以在源头上对施工工艺等进行有效的控制，并且可以严格根据既定的施工方案开展施工，让施工作业的顺利开展得到保证。其次，施工监理人员还需对相关的法律法规进行了解和掌握，并且对国家和行业的强制性标准进行了解和熟悉，对于施工监理工作的落实情况进行重视。此外，施工监理人员还需亲赴施工现场开展场地勘查的工作，尤其是对于首先开工的工程项目，现场进行全面地记录工作，对于工程的开展情况等一定要仔细地了解。对施工现场中涉及到的所有物料等，一定要仔细地检查和核定，对于一些设备的安全应用等进行熟悉，以此可以避免在施工的过程中出现一些质量问题。

3.2材料费的控制管理

改进材料的运输、采购、保管、收发方面的工作，减少各环节的损耗，节约采购费用;合理堆置现场材料，严格材料进场验收，加强材料的过程控制，按照现行的工程量消耗定额，结合项目实际，减少二次搬运，测算出各工序的材料消耗系数;执行限额领料制度、现场材料管理制度，节超奖罚制度，形成人人监督材料使用的管理氛围。供应商的寻找与筛选、资格认证、采购实施等部门(或人员)适当分离。供应商选择与管理原则应为：目前技术标准是资产部负责各部门负责，合格供应商由资产部建库，经过专家委员会，打分确定供应商。尽快建立起科学的供应商筛选、评价、采购实施等体系。采购应该管的是质量标准体系操作的过程：进料、生产、出货等。建立采购价格数据库，定期开展重要物资的市场供求及价格趋势跟踪分析。通过用户来评价，建立统一、具体的信用评价体系和淘汰机制。

3.3在公路工程的施工现场做好质量的监督工作

对公路工程施工现场质量的检测和控制是现场监理人员的重点工作内容，也是保证施工的公路工程高质量完成的保障。通常状况下在公路工程的施工过程中，现场监理人员的监督工作主要是对工程的施工环节进行巡视，在巡视的过程中对工程施工的过程和细节进行监管，随时对施工环节的用工材料、施工工序等的质量进行抽测和控制，对在公路工程施工的过程中出现的问题，能够利用自身的管理经验和专业技术知识给予正确的解决方法，确保工程的顺利施工和质量的高效性。此外在施工的过程中因为施工方的不细致所造的质量失误，公路工程现场的质量监理人员就要和施工方进行沟通，并加强对施工方和施工人员的监管管理，监督其将工程的质量意识放在第一位，提高技术水准把质量要求的误差降到最低的范围之内，以利于保证工程施工质量的整体水平。公路工程现场质量监理人员在日常对工程施工进行质量检测和控制的监理工作中，要及时地对监测的数据进行记录，并分析和整理之后进行归档、分类储存，以便于为公路工程的日后施工提供必要的数据支持，也为公路工程整个施工完成之后对工程进行验收提供数据的依据。

结语

在公路工程中，施工质量管理工作是一项非常复杂的工作，如果想要让公路工程的整体质量得到保证，还需让施工监理工作在全过程中得到实施，并且对质量监控的要点进行明确，这样才能对施工质量进行整体的把控。在开展施工监理工作的过程中，不能只是流于形式，还需按照施工过程中的实际情况开展全面的总结工作，这样才能给后期工作的开展提供可靠的基础，让我国的交通发展得到有效的促进。

参考文献：

[1]张建勇.关于公路工程监理的质量检测与控制策略[J].黑龙江交通科技，2021(1)：193+195.

[2]蒋皓.高速公路工程监理的质量检测与控制策略研究[J].建筑工程技术与设计，2020(34)：2217.

[3]徐玉.论如何加强工程建设管理、降低工程造价成本[J].四川建材，2021，47(1)：216-217.

[4]蔡翠蓉.工程监理在建筑施工质量管理中的作用[J].科技创新与应用，2021，11(6)：191-193.

作者：刘汉清

关于公路的工程监理论文 篇3：

关于公路工程监理的探讨

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设，为保证公路工程的质量，一般采用“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。经过自己参与公路工程监理的实践，通过归纳总结，简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工程过程中怎样展开具体的工作。

公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、一管理”，即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。对于工程监理的三要素(即三控制)，从辩证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。

一、工程质量控制是关键

由于影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，监理工程师应对公路工程技术规范和规程，以及合同文件熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并注意做好以下几个方面：

(一)要做到分工明确，责任到人

根据工程项目进行确保分工，特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。

(二)质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸

设计图纸和技术规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。

1.严格控制原材料进场质量是工程质量控制的基础

原材料是影响公路工程质量的根源所在，因此要加强所用原材料的检验和检测，这就要求我们在原材料进场前和进场后都要不间断的进行抽样试验和检测，这是质量监理监控基础，一旦发现不合格就要拒其进场或拒其使用，将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。

2.全过程监理是工程质量控制的基本方法

全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制，如测量成果的复核，试验数据的审批，施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制，如突发事件的处理，人为因素的监督等;事后控制是指对工程结束后质量的控制，如砼强不足的返工处理，在不影响内部质量下的修整等。

3.隐蔽工程的监理是工程质量控制的重点

隐蔽工程是质量隐患的埋藏点，也是最不容易控制的，因其隐蔽性很强，控制起来就难，作为监理控制来讲最好的办法就是进行过程控制，对施工过程中的每道工序都要细致检查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行动快”，及时发现施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隐患的出现。

4.工程试验是评定工程质量优劣的根据

工程试验的目的一方面是在保证质量的前提下最大限度的节约资源、提高经济效益，另一方面是工程施工过程中的质量检测控制以及工程竣工为工程质量评定提供试验数据。菲迪克条款是用数据说话的，不能凭主观臆想来判定质量的好坏。

(三)现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成

监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内。以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料，有时对整个工程的质量做出综合评定。

二、工程进度的监控

工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，计划的编制无懈可击，但计划在具体实施过程中变化是很大的，因为它要受到很多外部因素的影响，这些因素主要包括有施工单位自身能力、现场施工环境、自然环境的影响等。在工程监理具体的实施过程中，要想有效的进行进度控制还要注意以下三个方面：

第一、要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制对自己控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表，以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，督促施工单位采取补救措施，以便施工进度与计划同步。

第二、采用网络计划对工程进度进行监督和控制，因为它是一种科学的管理模式，它在编制网络计划时，已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳。这样使用它就可以随时检查工程进度进展情况，掌握关键线路改变情况，以便及时地调整、优化、指导施工计划。

第三、业主对计划的实施起到很大的影响作用，这主要是指政策和资金方面，因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系，尽量为进度计划和落实提供有利条件。

三、关于工程费用的监理

费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的都是工程监理的基本手段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把费用管理进行有效的控制。费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理。但必须防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成承包商的依赖思想，不愿更多的投入;二是滞后支付，这容易造成承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。

总之，通过以上“质量、进度、费用”三者之间的论述，我们不难看出公路工程监理的实质。公路工程是一个整体，公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，适合我国国情的菲迪克管理模式正在不断的发展和完善，并日益显示出其优越性。

【作者单位：渑池县公路局】

作者：刘韶武　张素红