统计电力企业营销论文

摘要：随着社会的发展和进步以及现代化建设的开展，对电力资源的需求日益增加。在一定程度上促进了电力公司的发展和进步。而电力企业在发展过程中尤为重要的便是营销统计，合理的营销统计措施有利于促进电力企业营销的合理化和科学化，最终实现现代化的管理。但是电力公司在实际运营时，其营销统计中往往存在部分问题，严重营销电力公司的正常运营。今天小编为大家精心挑选了关于《统计电力企业营销论文 (精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

统计电力企业营销论文 篇1：

探析电力企业营销统计发展存在的问题及对策

摘要：电力企业的营销统计，作为电力企业发展中的重要工作面，实现营销统计的信息化、科学化，是电力企业现代化进程的关键举措。本文主要基于电力企业在营销统计发展中存在的问题展开论述，进而针对存在的问题，阐述几点有效的应对措施。

关键词：电力企业;营销统计;发展;问题;对策

一、引言

在信息时代的环境下，电力企业在营销统计发展中存在诸多的问题。因而，基于其在发展中的问题，对其建立现代化统计平台，是营销统计现代化发展的重要举措，同时也是电力企业调整营销策略的主要依据。

二、电力企业营销统计发展存在的问题

电力企业的营销统计是一项长期而复杂的工作，因而在实际的统计工作中，存在诸多的问题，尤其是缺乏完善的统计机制，严重制约着电力企业的现代化发展。而且，在信息时代的背景之下，电力企业的统计方式过于陈旧，这点也是电力企业在营销统计发展上的重要问题之一。

(一)缺乏完善的营销统计体制。电力企业的营销统计是一项复杂的工作，因而在统计的过程中，需要基于多个部门的协调工作。然而实际的统计工作，缺乏有效地统计机制，进而在统计工作的开展中，出现诸如部门职权交叉、统计混乱的问题，这些问题的出现都制约着营销统计的效率和可靠度，以及其现代化的发展。基于不完善的统计体制，造成统计工作的监管不到位，尤其是关键领域的统计工作，出现严重的人为式的统计模式，这都严重影响着统计工作的有效性。

(二)营销统计人员的专业素养不高。基于营销统计的重要性，因而其在统计工作的开展中，对于统计人员的专业素养有着较高的要求。然而，在实际的营销统计工作中，统计人员的专业素养较缺乏。尤其是基于信息平台的统计模式，统计人员都非常的缺乏，也就是说，目前的电力营销统计人员还是以传统单一的“人工式”的模式，进行着复杂的统计工作，这点严重制约着营销统计的信息化发展。而且，对于电力的营销统计，注重管理理念的时代性变化，而当前的统计人员在统计理念上，还是传统的方式，这点造成了电力企业在统计领域停滞不前，与世界统计行业存在较大差距的主要缘故之一。

(三)营销统计的可信度不高。电力营销统计工作，注重统计数据的有效性，也就是，统计数据的可信度。然而，实际的统计工作，在工作面上，缺乏全面性，而且统计的信息渠道过于的单一，这点造成了统计数据的质量不高，进而对于电力企业的营销统计模式的创新性发展带来较大的阻力。同时，在对于统计数据的审核上，企业的领导层疏于“量化评估”的工作开展，进而造成了统计工作的不规范，这点也是电力企业在营销统计发展上，存在的最大问题之一。

(四)缺乏有效的统计数据分析。营销统计工作的开展，就是为了企业营销策略的发展而服务，也就是企业调整营销策略的重要依据。然而，实际的营销统计中，缺乏有效地数据分析，进而在统计数据库的建立上几乎是空白，这点造成了营销统计在发展的过程中，缺乏有科学的数据支持，也就是说，营销统计在发展的进程中，带有严重的盲目性。因而，如何更好地把有价值的统计信息进行系统的分析，并建立完善的数据库，是电力营销统计现代化发展的重要方面，同时也是当前营销统计最大的发展问题。

(五)缺乏现代统计平台的建立。随着现代信息技术的发展，基于现代信息平台的营销统计，是电力企业现代化发展的重要方面。然而，当前的营销统计过于的单一，在一定程度上过于的陈旧，这就给现代统计平台的建立，带来巨大的阻力。因而，实际的营销统计工作还是以传统的表格形式，进行着复杂的统计工作，这点造成了统计工作的低效率、低可靠的问题。而且，缺乏计算机的数据分析，造成了数据分析的工作只停留在表面。因此，缺乏现代统计平台的建立，制约着营销统计的现代化进程。

三、电力企业在营销统计发展中的对策

基于上述，我们知道：电力企业在营销统计上存在诸多的问题，尤其是现代统计平台的缺乏，严重制约着电力企业的现代化发展。因而，在其发展的过程中，对其采取有效地措施，是电力企业营销统计发展的重要举措。

(一)完善营销统计体制。营销统计的发展，需要基于完善的统计体制。在营销统计体制的完善中，需要对于统计部门进行优化处理，尤其是对于冗长的部门，需要进行有效的合并或取缔，这样就解决了统计过程中，部门职权交叉的问题，同时在一定程度上提高了统计部门的工作效能，避免了职能单位的滥用职权。而且在完善的统计体制下，加强了统计工作的监督，尤其是关键统计环节的监督，是营销统计发展的重要方面。

(二)培养营销统计人员的专业素养，尤其对于现代统计模式的培养。良好的统计效率，需要基于高素养的统计团队。因而，在营销统计的发展中，需要基于企业发展的需求，建立一支高素养的统计团队。在实际的统计工作中，要提高统计人员的专业素养，尤其是基于现代化统计理念的人才培养，是营销统计发展的关键，同时也是统计效率的重要保障。基于现代营销统计的需求，统计人员要具有较强的统计技能，以及现代化的统计理念，这样才能确保营销统计的现代化发展。

(三)营销统计的全面性，以及多元化。电力企业的营销统计注重“统计面”的全面性，以及信息渠道的多元性。因而，在实际的营销统计中，要全面营销统计的开展，而且对于关键的营销统计，能做到“责任到人”。对于信息渠道的多元化的构建，需压迫基于现代网络平台的建立，进而完善统计数据库的建立。这样，就可以很好的做到营销统计的全面性，以及信息渠道的多元化。

(四)完善统计数据的分析机制。传统的表格式统计模式，已无法满足现代营销统计的需求。因而，完善统计数据的分析机制，是确保营销统计效应的重要举措。在分析体制的完善中，需要基于计算机平台，建立一套完善的数据库，进而依据数据源，对于统计的数据进行科学的分析，进而对企业的营销策略调整起到良好的优化作用。

(五)构建现代统计平台。基于现代统计平台，是营销统计现代化发展的重要举措，也是优化统计工作的有效手段。在平台的建立中，要基于企业的营销机制，进而建立一套完善的统计平台，这样使得统计信息的多元化，而且统计数据具有共享性，这点对于营销统计而言，无疑是创新性的发展。

四、结语

电力企业营销统计的发展，离不开完善的统计机制，以及现代统计平台的建立。因而，基于营销统计中的问题，采取有效的应对措施，是营销统计现代化发展的重要举措。

参考文献

[1] 杨小兵;郑颖.电力营销农电工培训存在的问题与对策[J].农村电工;2012(02)

[2] 李峰.供电企业的电力营销管理方法探讨[J].北京电力高等专科学校学报;2012(02)

[3] 高博.浅析电力市场营销的新理念及策略[J].大科技;2012(02)

[4] 王艳华.浅谈我国农电营销中存在的问题及应对措施[J].黑龙江科技信息;2011(36)

[5] 马同春.关于电力营销现代化的探讨[J].黑龙江科技信息;2011(36)

作者：吴淑君

统计电力企业营销论文 篇2：

电力企业营销统计存在的问题与改进策略

摘 要：随着社会的发展和进步以及现代化建设的开展，对电力资源的需求日益增加。在一定程度上促进了电力公司的发展和进步。而电力企业在发展过程中尤为重要的便是营销统计，合理的营销统计措施有利于促进电力企业营销的合理化和科学化，最终实现现代化的管理。但是电力公司在实际运营时，其营销统计中往往存在部分问题，严重营销电力公司的正常运营。

关键词：营销统计;综合素质;有效分析

1 电力企业营销统计中存在的问题

电力公司在日常运行时需要进行营销统计，而营销统计工作具有一定的复杂性且工作周期较长。在进行营销统计工作时易受多种因素的影响，导致营销统计的结果不理想。在现代化信息时代背景下，以往的统计方式无法满足实际的需求，并制约着电力公司的进一步发展。

1.1 营销统计体制不完善

电力公司的营销统计在日常工作中具有复杂性、周期长等特点，并且需要与其他部门进行协调，从而更好的进行统计工作。但是部分电力公司在实际运营中缺乏相应的统计机制，无法为营销统计工作提供依据和保障，使得日常统计工作变得混乱，使之出现部门间职权交叉的问题。严重束缚着电力公司营销统计工作的发展，不利于提高统计工作的效率和可靠性。进而影响电力公司的日常运行，最终影响到电力行业，影响我国现代化建设进程。因缺乏有效的统计机制，使得营销统计的工作中极易出现失误却没有相应的监督，最终影响统计的结果。

1.2 营销统计工作人员的专业素养较低

电力公司营销统计工作的正常有序运行有利于整个企业的正常运营，并且统计工作具有专业性和复杂性，这就对相关的统计人员提出了更多更高的需求。统计人员应具有较高的专业知识和职业技能、拥有较为丰富的工作经验和较高的综合素质。然而部分电力公司的统计人员缺少相应的专业知识和职业技能，致使日常进行统计工作时无法保障结果的正确性。部分统计人员虽然理论知识较强但是缺乏相应的工作经验，致使工作时无法将自身较好的专业知识与实际工作相结合。部分人员既具有较好的专业知识又具有较好的工作经验，但是缺啊相应的素质，责任高较差，因此在日常工作中往往是敷衍了事。如今使网络信息化时代，因此统计人员除要具有专业技能外还应熟练掌握计算机技术，从而充分利用计算机和网络的便利。统计人员统计理念的落后也是制约电力公司发展的一个重要因素，传统的统计理念已无法更好的适应当前阶段的统计需求。

1.3 统计数据缺少有效的分析

开展电力企业营销统计工作，其主要目的是服务于企业的营销侧略的发展，是调整电力企业营销策略的重要参考条件。然而，在统计工作的实际开展过程当中，缺少对统计数据的有效分析，造成了在建立的营销统计数据库是一片空白。在电力企业营销数据的统计过程中，没有可靠的科学数据作为支持。即在电力企业的营销统计的发展中具有较大的盲目性。对电力企业营销统计数据信息进行有价值的系统研究分析，创建全面完善的数据库，是当前电力企业统计现代化发展的过程中需要解决的重要问题。

1.4 缺少现代的计算统计平台

科学技术的发展和进步以及广泛应用，促进了各个领域的发展和进步。电力公司作为我国现代化建设中重点建设目标，更应充分利用先进的科学技术，如计算机、互联网。部分电力公司重视自身的发展并逐渐建立现代化的营销统计平台，但是其营销统计方式具有单一性，制约着营销统计平台的发展。部分企业仍采用以往的统计方式未建设营销统计平台，大大限制了营销统计工作的工作质量和效率。营销统计工作具有一定程度的复杂性，利用以往的表格进行统计工作，大大降低了工作效率和可靠性。并且使营销统计工作所统计的数据停留在表面状态，无法更深层次的进行数据统计。

2 电力企业营销统计的改进策略

2.1 建立完善的营销统计体制

完善统计体制是电力企业营销统计发展的基础。在进行电力企业营销统计体制的完善过程当中，需要进行对统计部门的优化处理，特别是对冗长的部门的进行取缔或者合并的处理，解决了电力企业部门的职权交叉问题等，同时对于统计部门的工作效能可以得到一定程度的提高。直接杜绝了职能单位的职权滥用。建立完善的营销统计体制，能够加强对统计工作的监督，特别是对重要的统计环节的监督，促进了电力企业营销统计的发展。

2.2 培养统计人员的专业素养

统计工作人员是开展电力公司营销统计工作的重点，因此统计人员的综合素质会对统计的结果带来直接影响。因此应聘用具有较高专业知识和职业技能、较好的综合素质的人员进行营销统计工作。对刚毕业但是个人素质良好且专业知识过硬的员工应进行岗前培训，从而使其充分了解营销统计工作的内容，使其学会如何将理论知识与实际工作相结合。对既有的员工应进行定期培训，从而丰富员工的知识和职业技能，并进行计算机操作方面的培训，使其可以充分利用计算机、互联网开展日常营销统计工作，从而提高工作质量和工作效率。促进营销统计工作的正常运行，确保其可靠性和准确性，促进电力公司的不断发展和进步。

2.3 建立完善的营销数据统计分析机制

对于当前的营销统计工作，传统的人工式的表格统计模式已经不能满足统计工作的需求。因此，建立完善的营销数据统计分析机制，是保障电力企业营销统计的一个关键措施。完善的统计分析体制，是在计算机平台的基础上，进行数据库的建立，然后依照数据源科学进行营销统计数据的分析，从而实现对电力企业营销统计的良好优化。

2.4 现代统计平台的构建

现代统计平台的构建是营销统计工作进行优化的有效手段，也是其现代化发展的必要步骤。建立现代的营销统计平台，是以企业的营销机制作为依据，进而实现多元化的统计信息，且能够进行统计数据的共享，这是营销统计工作的一项创新性发展。

3 结束语

建立完善的统计機制有利于为营销统计工作提供参考和依据，对统计人员的日常工作行为进行有效约束，从而保障营销统计工作的正常开展。作为工作主体的工作人员，其个人能力和综合素质直接影响营销工作的质量和效率。因此应聘用具有较高专业知识、职业技能和综合素质的人员，对既有员工进行定期培训，从而丰富其专业知识和技能。并进行计算机操作的培训，使工作人员可以充分利用计算机技术开展日常的营销统计工作，有利于降低工作难度和工作量，节约工作时间，并提高工作质量和工作效率。注重现代化营销统计平台的建设，并改变以往的统计理念，有效实现现代化的营销统计。

参考文献

[1]薛会男，曹睿.电力企业营销统计存在的问题与改进策略[J].科技风，2016(18)：69-69.

[2]董莹，石研.电力企业营销统计存在的问题与改进策略[J].科技经济市场，2015(4)：165-165.

[3]陈洁霞.浅谈电力企业营销统计存在的问题与改进策略[J].世界华商经济年鉴·科技财经，2012(10).

[4]张蕾.浅谈电力企业营销统计存在的问题与改进策略[J].电子制作，2014(22)：65-65.

作者：张莉，张挺，惠志红

统计电力企业营销论文 篇3：

基于大数据的电力营销管理创新分析①

【摘 要】大数据信息技术的高速发展对电力企业营销创新管理提出了更高要求。所以，目前电力企业营销管理必须与大数据相结合，才能够跟上时代发展的步伐。以大数据为背景，在此基础上对电力企业营销管理创新进行了多方面的剖析和研究。

【关键词】大数据;电力营销;管理;创新

引言

电力企业的营销管理创新是一个复杂而巨大的问题。所以，这就需要企业加强对于数据系统建设、各方管理、服务形式等方面进行协同改善配合。同时，要充分领会营销管理创新的重要性，与大数据网络协作。只有这样，企业才能不断提高综合实力，增强市场竞争力，进而在市场竞争中脱颖而出，成为一家与时代并进的企业。

1大数据背景下创新电力企业营销管理的价值

1.1大数据的基本含义

就大数据的研究现状来说，学者们并未给大数据一个规范具体的定义。具体来说，大数据基本是指传输数据库系统的信息汇总。这些信息的研究解析是大数据处理的核心要素。大数据营销管理工作中的使用，会让企业的工作进步水平和管控能力得到显著的提高。生产、运营和管理三种数据是电网工作相关数据的基本类型，涉及电厂的发电水平、电压质量、售电程度、入网电力价格和电力客户资料等很多方面。对上述信息进行精密的剖析，能够为电网的健康运行、管控工作、客户用电水平的剖析工作和企业的精益化运行管理贡献必要的力量。

1.2营销管理创新的价值

就我国电力企业的发展情势看，大数据的分析业务正处于摸索时期。这一技术能在以下方面进行使用：发电变电、输电、配电和用电方面。我国目前电力企业的工作量覆盖面呈现出日益扩大的形势，电力信息的不断增长，让企业对数据统计技术的诉求有不小提升。大数据系统在电力企业中的应用，不仅能营销管理机制创新的前提下，增强企业的管控效率，还能够在对不同信息之间的关联进行深度发掘的前提下，对电力营销机制的预测性进行巩固提升。

2大数据下电力营销面临的挑战

我国电力企业运营过程中，势必会面临一系列挑战，尤其在大数据环境下，使得电力营销管理受到多种因素影响。为了发挥大数据对电力营销管理的促进作用，需要明确现代电力行业营销面临的挑战，并采取相应的管理措施。首先，当前我国正处于经济转型的关键时期，政府对电力行业节能战略的提出和行业结构的调整，使得我国电能消费量有明显降低，从而对电力行业发展产生一定影响。其次，随着经济发展和环境保护间的冲突不断加剧，国家强调要创新供电模式，对企业电力生产和营销起到限制作用，是电力企业发展面临的首要问题。最后，国家强调了电力营销管理变革的重要性，要求电力企业注重有关资源的整合，逐渐形成智能化的管理体系。

3大数据下电力营销管理创新措施

3.1实现电力营销数字化

为了适应大数据时代发展需求，电力企业要逐渐建立起数据化电力营销体系，在大数据技术支持下实施电力营销管理，真正实现营销管理和先进技术的结合。同时，还要提高资金管理自动化程度，利用计算机设备进行资金管理信息的收集和整理。在数据分类、处理、存储等环节，需要安排专业人员进行监管，明确界定员工工作职能，注重细节管理。另外，企业还应加强对管理员工的培训，使其掌握数据分析能力，能根据数据分析结果确定电力营销管理重点，并且营销管理人员应自觉利用管理软件完成有关工作，形成高效的工作模式，充分发挥电力营销管理功能。总的来说，大数据技术在电力营销中的运用是一种必然趋势，如微信、微博等营销平台的出现，能有效提高企业电力销售效果，是电力企业持续发展的重要保障。

3.2建立电力数据库系统

在信息数据电网时代，以数据为关键的电网系统的运行，会让电力单位在数据上建立一种科学有效的同享机制。在电力系统的建设阶段，根据地理区位和有关信息的完备性在配电数据库构建中的影响，电力单位要对 GPS 技术进行有效使用。使得在用地图信息完成数字转变的基础上，建设一种完整性的用户配网系统，也会为电力营销业务的展开打下基础。实行精细化管理是电力企业节能减材、提升效益的重要手段。电力企业还可通过利用互联网技术建立线损模型，并及时更新数据，达到实时监控，并根据得到的数据展开分析，制定预防性措施，进而降低对电线的损耗。

3.3 精细化电力营销服务的发展趋势

就当前形势来看，精细化电力营销服务发展势头较好。电力企业主要是通过电力缴费来获取经济利益的，但是传统的电力营销服务已经无法满足电力企业对经济效益的需求，因此构建精细化电力营销服务对提升企业的经济效益是非常重要的。要想实现精细化电力营销服务首先要积极使用先进的技术，提升服务质量，树立优良的服务意识，提高客户的缴费效率，提高企业经济效益。构建精细化电力营销服务可以助力电力企业开拓市场，通过创新营销模式与经营理念，完善制度体系，提升企业在市场中的競争力。同时，构建精细化电力营销服务还能有效规范员工的行为，提高绩效考核的效率，协调各项工作，提高企业运营效率。

3.4创新营销模式

在构建精细化电力营销服务时要时刻坚持“客户至上”的原则，为客户提供优良的服务，完善服务体系。首先要合理规划工作环节，结合当前电力营销服务工作的状况积极创新，有效避免不必要的问题的出现。与此同时，要根据当前的市场状况，有效结合企业不同发展阶段的利益，满足电力企业的市场发展需求。也可以在营销大厅设置咨询平台，及时为客户解答疑惑，提升精细化电力营销服务的质量。

3.5实行电力抢修可视化管控

对于电力单位来说，信息收集分析，对其管控工作的开展有促进效用。数据可视建设可以通过图像元素对数据中的细节清楚地展示。对工作人员而言，这一系统可让其对数据深入分析。在电网系统有突发情况时，可视化信息系统可以让维修人员在最短的时间内找到系统故障。电力抢修机制是其机制中的关键因素。在大数据抢修系统建立的基础上，会对用户故障的准确认识贡献作用。规范化的电力抢修机制，会使电力单位的工作质量得到很大提高。在将可视化管理系统和电力客服系统之间进行关联后，利用可视化的资源抢修板块和用户故障处理板块建立合理化的抢修系统。

3.6创建电费取收风险管控

提高电费的回收管控，才能为电力单位的有效运作提供保护。但电费的回收一直都是电力单位需要解决的管控难题，所以必须要创建电费收取风险管控，进而实现电力营销的管理创新。电力单位要对用户的账目进行实时监察。具体而言，要对办理大规模用电的用户实行定期的电费保证机制，并对电费收取中的有风险用户实行电费保证机制。与此同时，还能够通过与税务机关进行合作来管理电费回收工作。具体而言，可以通过电力税控信系统与企业电力系统的联结，然后对其生产状况分析。通过这些信息，电力单位就能够有所防范，进而降低其电费的回收风险。

结束语

总之，电力企业的营销管理创新是一个复杂而巨大的问题。所以，这就需要企业加强对于数据系统建设、各方管理、服务形式等方面进行协同改善配合。同时，要充分领会营销管理创新的重要性，与大数据网络协作。只有这样，企业才能不断提高综合实力，增强市场竞争力，进而在市场竞争中脱颖而出，成为一家与时代并进的企业。

参考文献：

[1]朱志华.大数据时代下市场营销模式的优化[J].现代工业经济和信息化，2017，7(24)：49-50+54.

[2]李贞.大数据背景下电力企业营销管理创新研究[J].通讯世界，2017(24)：227-228.

(作者单位：国网山西省电力公司晋城供电公司)

作者： 薛华 宋婧楷