领导者的主要职责

2022-09-14 版权声明 我要投稿

第1篇:领导者的主要职责

最全项目部主要领导人员的职责

部门职责及主要人员分工

1、项目经理

(1) 认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程部的有关规定。 (2) 参与合同评审,执行合同条款,确保项目达到合同的工期、质量要求。 (3) 建立和完善项目部组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核。 (4) 主持项目部工作,对项目施工全面负责。 (5) 负责质量策划活动的具体实施。

(6) 参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理。

(7) 参与分部、单位工程质量检验评定的工作,参与最终竣工验收和服务。

2、项目技术负责人

(1)认真贯彻执行公司的质量方针、目标。 (2)负责本项目施工技术和质量管理工作。

(3)严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定,按图施工,加强施工图、标准及有关技术资料的管理。

(4)熟悉设计意图,参加图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录,负责设计变更的施工签发。

(5)深入调查研究,一般工程技术问题在自己职责范围内,自行解决;对重大技术问题及时汇报工程处、分公司和监理公司;参加中间及竣工验收。 (6)组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度,积极推广“三新”应用。

(7)负责纠正和预防措施的实施。

(8)组织收集质量信息,并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。 (9)制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。 (10)负责质量控制点,特殊过程以及分部工程质量记录清单。

(11)组织工程质量的定期检查,落实“三检”制度的实施与检查其记录。 3.施工员

(1)认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。

(2)认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。 (3)做好分项工程及关键部位的技术交底,督促施工班组贯彻执行。 (4)组织隐蔽工程验收,做好施工日记和隐蔽工程验收记录。

(5)协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。

(6)及时收集、传递施工信息,及时解决施工中存在的问题。 (7)及时落实监理的指令,及时填写申报单和监理验收的签证。 4.质检员

(1)贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

(2)负责工程项目的施工质量监督管理,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。

(3)参加工程的图纸会审、技术交底。

(4)参加进货检验、过程检验和最终检验,并对过程检验作出标识。 (5)参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。 (6)对返工、返修的产品进行复检。 (7)及时反馈施工信息。 5.资料员

(1)贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

(2)按当地要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整、字迹工整。

(3)负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。

(4)参加工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。

(5)协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。

(6)工程开工前到竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档。 6.预核算员

(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。

(2)贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。 (3)参加图纸会审,及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手续。 (4)了解工程的施工条件、方法及前后工序情况,以施工图和《施工组织设计》为依据编制施工预算和决算。 (5)编制工程物资需求计划。

(6)参与工程投标活动及工程合同评审工作。 7.材料员

(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。 (2)根据项目需要及时编制项目物资采购计划。

(3)对业主提供的物资主动联系,根据工程进度按期组织进场,并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。

(4)材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品提货。不合格品负责退货。

(5)每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员,按照公司《物资管理工作程序》,对物资采购工作组织实施,确保进场物资合格。

(6)对进场的物资验收、保管,及时作出标识,收集标牌与合格证,并作规格、进货量、批次、日期等记录。 8.安全员

(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。‘

(2)负责本项目施工安全生产,落实安全责任的教育、考核与责任书签定。 (3)严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。 (4)参加编制安全技术措施与安全交底,并认真督促实施,经常对职工进行现场安全教育。

(5)定期组织各专业工种负责人进行安全大检查,落实整改措施与复查。 9.计量员

(1)贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系程序文件。 (2)建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。

(3)负责本项目部检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。 (4)对项目工程使用的检验、检测、试验、计量、测量设备的状态作出标识,定期复核标识。

(5)对计量设备与仪表作使用期的动态检查与监督。

第2篇:综治领导小组主要职责

一、 研究贯彻县委、县政府和县综治委关于社会治安综合治理的部署要求。

二、 对本系统的社会治安综合治理工作和平安创建工作做出总体部署,并组织,监督实施。

三、 组织指导本系统、本单位落实社会治安综合治理工作和平安建设的各项措施。

四、 抓好联系点综治平安建设的指导、督促和联系工作。

五、 总结推广典型经验,表彰先进。

六、 办理县委、县政府和县综治委交办的其他事项。 综治办主要职责

一、 负责贯彻执行上级综治委(办)的工作部署,处理局综治领导小组的日常工作。

二、 制定本、系统本单位综治工作规划、计划和工作目标。

三、 认真做好本系统、本单位以及履职所涉及的矛盾纠纷排查化解工作,定期分析矛盾纠纷和治安稳定形式,有针对性制定工作措施。

四、 积极配合和抓好社会管理工作,搞好本系统、本单位流动人口服务管理、预防青少年犯罪、刑释解教人员帮教、禁毒、等工作。

五、 组织开展本系统、本单位的社会治安综合治理宣传教育和发动工作,建立健全各项工作制度,落实治安防范各项措施。

六、 组织、指导本系统、本单位开展平安创建。

七、 积极开展调查研究,总结社会治安综合治理工作的新方法、新经验。及时向上级综治机构申报表彰见义勇为的治安积极分子。

八、 指导、检查和考核本系统各部门、单位社会治安综合治理工作,向局党组提出奖惩建议。

九、 办理上级组织交办的其他事项。

维稳领导小组主要职责

一、 贯彻落实上级党委、政府关于维护社会稳定的各项工作部署。

二、 对本系统、本单位一个时期社会稳定工作做出总结部署,并监督实施。

三、 认真落实风险评估机制,对重大社会事项开展稳定风险评估,落实防范措施,切实分析研究本系统、本单位不稳定因素,切实制定维稳工作预案和稳控方案。

四、 组织本系统、办单位对不稳定因素进行排查,落实和化解稳控责任,及时进行疏导处理。

五、 组织宣传党的方针政策和有关法律法规,正确引导和疏导民意。

六、 根据责任制和“谁主管,谁负责”的要求,检查、督促本系统、本单位维护社会稳定工作各项措施落实。

七、 办理县委、县政府和县维稳办交办的其他事项。

防邪教领导小组主要职责

一、 贯彻落实中央、省、市、县防范和处理邪教问题的方针政策及工作部署。结合本系统、本单位实际,组织开展本系统、本单位防、处邪工作。

二、 定期分析研究、安排部署一定时期内的防、处邪工作目标任务。

三、 检查督促本系统、本单位和联系点防、处邪工作措施落实,指导推动防、处邪工作推进。

四、 按照职责分工,组织完成本系统、本单位在防、处邪工作中的目标任务。

五、 落实上级党委、政府交办的其他相关工作。

平安建设领导小组主要职责

一、 贯彻落实上级党委、政府关于平安建设的各项方针政策和共组部署。

二、 对本系统、本单位一个时期内的平安建设工作进行安排部署并监督落实。

三、 组织本系统、本单位开展平安创建活动。

四、 指导、监督、检查本系统、本单位平安建设各项工作措施落实。

五、 组织开展平安建设宣传,对本系统下属部门、单位平安创建工作进行考核。

六、 呈报本系统“平安单位”的命名。

综治领导小组工作制度

一、 实行集体领导、分工负责制,组长抓全面工作,副组长协助组长处理重大问题,成员负责责任范围的综治工作。

二、 坚持民主集中制原则,凡属职责范围内的重大问题,由综治领导小组集体讨论决定。

三、 认真贯彻上级党委、政府和综治的决定、决议,围绕党的中心工作开展社会治安综合治理。

四、 监督落实领导责任制、目标管理责任制、“一票否决制”和责任追究制,建立健全社会治安综合治理长效工作机制,缺报本系统、本单位平安和谐稳定。

五、 实行例会制度,每两月召开一次例会,研究解决社会治安综合治理的重大事项,分析掌握辖区内治安形式,落实防范措施。

六、 严格执行保密制度。

维稳领导小组工作制度

一、 实行集体领导、分工负责制,组长负责全面工作,副组长协助组长处理重大事项,各成员负责责任范围内的维稳工作。

二、 坚持民主集中制原则,重大问题由维稳领导小组集体研究决定。

三、 严格落实领导责任制、维稳目标责任制和稳定风险评估机制,定期组织开展辖区内不稳定因素排查,及时发现不稳定因素苗头,分析研判维稳形势,科学制定预案和工作措施。

四、 层层落实不稳定因素化解责任,认真接待和处理群众信访,引导群众依法合理诉求,落实稳控措施,最大限度减少不和谐因素。

五、 实行例会制度,每季度至少召开两次以上会议,分析解决系统内维稳重大事项,研究落实工作措施。

六、 严格执行相关工作纪律和保密制度。

防邪领导小组工作制度

一、 实行集体领导、分工负责制,组长负责全面工作,副组长协助组长处理重大事项,各成员负责责任范围内的防、处邪工作。

二、 坚持民主集中原则,重大事项由集体研究决定。

三、 严格执行防邪工作报告制度,对系统内邪教活动在第一时间报告上级党委、政府和相关部门,并妥善进行处置。

四、 完善邪教人员教育转化机制,强化重大政治活动、敏感日监控防范工作,严防恶性事件发生。

五、 落实防邪责任制,严格责任追究,系统内发生非法集会、集众上访、自残、自杀、自焚或致他人伤害、死亡等,出现严重后果,造成恶劣影响的,从严追究责任人责任。

矛盾纠纷排查化解工作制度

一、 坚持“属地管理”和“谁主管,谁负责”的原则,严格执行领导责任制。

二、 坚持本月一次矛盾排查和矛盾纠纷零报告制度。

三、 健全“大调解”工作机制,充分发挥人民调解、行政调解和行业调解的积极作用,加强联动联调,依法及时化解各类矛盾纠纷。

四、 对重大。疑难或可能影响社会稳定、引发突发事件的矛盾纠纷,落实责任领导限期包案进行化解。确实不能调解成功的及时引导纠纷当事人依法通过诉讼程序解决。

五、 定期开展矛盾纠纷动态分析,坚持预防为主的原则,及早抓好矛盾纠纷预防。

六、 果断处置突发纠纷和群体性纠纷,防止矛盾纠纷激化,力争各类矛盾纠纷化解在本系统。

处置突发事件应急工作制度

一、 启动应急工作预案,第一时间组织处置突发事件领导小组成员和应急队赶赴现场,进行抢险排危和和控制事态。

二、 立即向上级党委、政府和相关部门报告突发事件情况,并随时收集相关信息,及时及时整理上报。

三、 现场对突发事件进行果断恰当处置,尽最大限度减少生命、财产损失,遏制事态扩大。

四、 积极协调各方面因素,做好善后事宜处理和群众宣传,思想疏导工作。

第3篇:公司主要领导岗位职责

一、总经理岗位职责

1、对公司的总体事务全面负责,与员工共同努力,及时完成公司所确定的各项工作任务目标。

2、制定公司的管理目标和经营方针,包括重大规章制度的修订和完善,并组织落实。

3、明确各岗位领导人员的工作职责,搞好工作分工和任务落实,并监督贯彻执行。

4、研究并制定市场拓展计划,带领经营人员努力开拓市场,为公司争取尽可能广阔的外部生存空间。

5详细阅读、审查和分析每月生产经营报表及财务报表,检查生产经营计划的完成情况,并采取相应对策,确保目标计划完成或超额完成。

6、建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、经简化、高效化。协调各部门之间的关系,使公司有一个高效率的工作系统。

7、指导各部门的工作,提高整个公司的服务质量和员工素质。

8、决定公司机构设置、员工编制及重要人事变动。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。

9、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的公司形象。

10、关心员工,以身作则,使公司有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

二、生产技术副总经理岗位职责

1、 建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,合理分配劳动力,平衡调度设备材料。

3、抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表。1

4、根据生产需求,编制物资采购计划,及时联系解决生产缺口物资。

5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养 。

6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题报总经理决策。

7、根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不良因素,使产品适应市场需求,增加竞争力。

8、负责相关技术、工艺文件的制定、审批、归档和保管, 建立健全技术档案管理制度。

9、负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规。

10、负责做好生产调度管理工作 。

11、负责组织抓好生产管理人员、技术人员的专业培训工作 。

12、负责组织公司质量事故的处理以及由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理。

13、做好新购设备的选型、验收、安装等工作。

14、收集保管所有设备的技术资料。

15、负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。

16、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务。

三、综合办主任岗位职责

1、围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各部门、车间提出的问题,有重点地进行调查研究,并制定解决问题的措施和办法。

2、组织做好公司管理人员的管理知识培训工作,发挥管理理论的导向作用。

3、逐步制订和完善公司的各项规章制度,确立各部门岗位人员的工作职责,并实施考核。

4、负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。

5、负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。

6、随时掌握公司各部门、车间的人事变动和定员定编情况,做好公司员工劳动关系管理工作并对存在问题及时提出改进意见。

7、审查员工考勤,发现误差,及时通知部门改正,发现弄虚作假者,按规定对其进行处罚。

8、贯彻落实上级有关劳动工资、社会保险的方针、政策和法规,并做好宣传。

9、强化门卫、抓好“四防”,确保公司财产安全和人身安全。

10、做好劳保管理与发放工作。

11、管理公司的环境卫生、食堂就餐、班车接送及福利发放工作;

12、负责办公用品、文具、生活配套设施的管理;

13、按要求完成公司领导交办的临时工作。

四、财务部长岗位职责

1、负责公司财务部门的日常组织、管理工作,对下属人员工作进行监督、指导。

2、制定并执行财务部内部管理规章制度。

3、组织财务人员、核算人员开展理论和业务学习,对财务、核算人员进行业绩考评。

4、负责确立各级会计科目。

5、组织公司日常财务核算、预算及决算工作。

6、负责组织公司的财务分析、财务稽核工作,查堵财务漏洞。

7、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项。

8、审核记账凭证、会计报表,编制财务报告。

9、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金的盘点工作。

10、负责组织编制公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告。

11、组织进行财税、金融政策研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见。

12、负责协调公司与外部金融机构、财政、税务、集团等部门的关系联络工作。

13、在营销部门的配合下,搞准外部往来帐务关系,必要时组织人员外部对

帐,对往来客户的资信、资质、经营能力、经营状况、行业性风险有比较切实的把握和了解,当好老板的参谋,谨防呆账、死帐、乱帐出现,控制经营风险。

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

五、车间主任岗位职责

1、组织实施公司下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。

2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

3、根据生产计划核定人员需求,确保计划顺利执行。

4、拟定车间管理制度,经公司批准后在本车间推广实施。

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、处罚。

6、根据公司质量技术部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识。

7、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。

8、领导车间做好现场管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养。

9、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

10、了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间稳定。

11、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

六、生产调度岗位职责

1、 生产调度与车间主任密切配合,在生产技术主管领导的指导下从事全公司的生产计划管理及日常生产的协调工作,确保均衡生产,提高生产效率。

2、 负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

3、 做好“上传下达”工作。及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

4、对生产过程中出现的一些问题会同车间主任及时处理,处理不了的,必

须立即向生产主管领导汇报。

5、 随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时上报

6、 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

7、负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

8、 对主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

9、配合车间主任认真抓好员工考勤、劳动纪律管理、每个机台岗位生产数量统计、质量监督以及计工分配考核等各项管理工作。

10、 完成领导安排的其它工作。

第4篇:学校安全工作领导小组及主要职责

地瓜中学创建“零犯罪学校”

领 导 组 织 机 构

地瓜中学安全工作领导小组及主要职责

一.领导小组

组 长: 李本华 校长 副组长: 陈 佳 副校长 成 员: 梁金凯 教务主任

郑 磊 保卫室主任

曾 昕 政教处负责人

李 泽 办公室负责人

周 璇 总务主任

徐书荣 工会主席 陈 娟 团总支书记

二.主要职责

李本华:安全第一责任人,负责安全工作的组织、领导、制度建设和经费保障,组织召开学校的安全工作会议,领导小组成员展开工作。 陈 佳:领导和管理教育教学活动中的安全工作。

郑 磊:负责师生安全的日常管理工作。对师生进行安全知识教育,办好安全知识园地,搞好校园保卫,负责值周教师和班主任的考核与管理,负责综治工作。

周 璇:负责学校的财产、水电以及食品卫生安全。 陈 娟:领导管理学校教育教学活动中的安全工作,电教课、活动课、体育课等的安全。

李 泽:负责安全知识的宣传,会议记录,文件收集,整理归档,及时负责报送安全信息。

郑 磊:做好学校门卫安全管理工作。 三.责任细则

一、组长职责

1、负责安全工作的全局统筹规划;

2、定期召集领导小组成员召开学校安全工作会议,总结并部署工作;

3、随时了解各部门安全工作的开展情况、存在的问题及整改落实情况;

4、协调各部门在安全工作中的关系,做到明察秋毫,面面俱到;

5、定期召集小组成员实地察看安全工作的落实情况,物资配备完好情况;

6、保证安全工作所需的资金、物资、人员安排及时到位;

7、遇突发事件时,要及时赶赴现场,担任总指挥并对善后工作负总责。

二、副组长职责

1、协助组长落实全局工作;

2、随时了解各部门的工作情况,协调各部门的工作关系,查实安全工作漏洞,督促各部门将安全工作落实到位;

3、与组长协调,保证安全工作所需的资金、物资、人员安排及时到位;

4、定期亲自察看校园重点安全区域场所,并及时向组长汇报,提出个人的意见和建议;

5、遇突发事件时要担当应急方案所述职责,并配合组长完成善后处理工作。

三、成员职责

1、总务主任

(1)、协助组长、副组长工作,从全局出发与各部门协调工作关系;

(2)、严格按照安全工作标准将消防、防毒物品配备齐全,安装到位;

(3)、定期检查设备的完好情况,做到及时更换、及时维修;

(4)、做好重点部位的安全防范工作,教育工作人员提高安全意识;

(5)、随时要保证疏散通道的畅通;

(6)、在规划校园基本建设时,要充分考虑消防通道无障碍,逃生出口易开启;

(7)、加强对学生食堂的督管,发现问题及时提出,责成整改;

(8)、遇突发事件时,要保证各种物资的供应及时、充分、到位;

(9)、制定突发事件应急预案,要在突发事件发生时,做好人员的疏散工作。

2、教导主任

(1)、根据《学校体育工作条例》及上级有关文件精神,安排好体育课教学,尽量避免学生在校参加体育活动及体育课上发生意外伤害事故;

(2)、按时组织学生体检,并分析总结学生身体总体状况,及时提出合理化建议,并加强医疗卫生知识的宣传;

(3)、加强网络教室使用安全;

(4)、安排实验师做好实验用品的管理和使用。

3、班主任的安全管理职责

(1)、执行学校有关安全的制度和决定,具体负责本班的日常安全工作。

(2)、经常宣传安全知识。

(3)、及时了解学生思想动态,发现情况及时处理,或向学校领导报告。

(4)、经常巡查班里情况,及时发现和消除不安全隐患。

(5)、积极向学校领导提出安全建议。

(6)、本班的其他日常安全工作。

4、任课教师的安全管理职责

(1)、遵守法律和学校有关安全制度。

(2)、不得体罚或变相体罚学生,不得讽刺侮辱学生。

(3)、不得擅离职守,自习课时也应在课堂值班。

(4)、及时正确处理课内发生的伤害事故。

(5)、其他学校规定的安全职责。

2013年09月01日

第5篇:手足口病防控领导小组及其主要职责

中和小学

预防手足口病领导小组职责

成立领导小组 组

长:胡朝刚

副组长:陈明静 张 浩

员:牟安明 綦巧凤 李会会

云中奎 王远群 岳志霞

1.组长胡朝刚负责组织、协调、督促全校开展手足口病预防工作,为第一责任人。

2.副组长陈明静具体负责手足口病预防工作的实施工作,指导宣传教育、卫生消毒、督促检查和疫情报告等,为具体责任人。张浩为疫情报告人,每日对晨检、午检、缺勤学生追踪情况(手足口病)汇总上报。每日上报时间:上午11时和下午4:30.同时收集整理手足口病资料的归档。

3.领导小组成员配合学校,认真做好手足口病相关职责具体工作;各班主任具体负责对学生及家长宣传教育、卫生保洁、检测记录、落实防范措施、及时报告等工作,为直接责任人。

4、晨检、午检工作的调度由张浩负责。每日各位班主任老师必须上午9:00到校,协同晨检值班教师对班级学生进行晨检及时记录,发现有疑似手足口病者立即隔离上报张浩老师,通知家长接送孩子送正规医院治疗。

5、消毒工作的调度由胡朝刚负责。各班教室每日下午放学后由班主任负责用1:60的消毒水擦拭桌凳,窗户、门和门把手以及饮水机龙头开关,然后关好门窗;第二天学生进教室前20分钟打开教室门窗。学生进入校园就到水池前用肥皂洗手,然后冲洗干净。每节课开窗、开门、通风20-30分钟;校园公共卫生消毒安排好消毒值班工作,每日早上8:00和下午4:20 由值班教师用喷雾器对校园公共卫生进行1:60的消毒水喷雾消毒。

6、学校卫生工作的调度由牟安明老师负责安排。班级卫生和班级责任区域由班主任直接负责,办公室由值日教师直接负责。,对卫生死角彻底清扫干净。牟安明老师每天对班级卫生的检查作好记录。检查中发现问题马上调度责任人整改。

7. 对工作松懈、措施不力的,学校将给予通报批评;对出现疫情未及时上报和采取措施而造成一定后果的,将追究其相应的责任。扣除绩效工资的80℅,年度考核不合格。情节严重者将追究其刑事责任。

永乐镇中和小学 2012年5月17日

第6篇:朱庄小学学校安全工作领导小组及主要职责

罗阳镇朱庄小学2012年-2013第一学期

安全工作领导小组

一.领导小组

组长:李金平(校长)

副组长:何统进(教导主任)

成员:马丽六年级(1)班班主任

孙成同五年级(1)班班主任

郑苏北四年级(1)班班主任

李传顺三年级(1)班班主任

高江二年级(1)班班主任

秦泗德一年级(1)班班主任

罗阳镇朱庄小学2012年-2013第一学期

安全工作领导小组主要职责

二.主要职责

李金平:安全第一责任人,负责安全工作的组织、领导、制度建设和经费保障,组织召开学校的安全工作会议,领导小组成员展开工作。

何统进:领导和管理教育教学活动中的安全工作。

李传顺:负责师生安全的日常管理工作。对师生进行安全知识教育,办好安全知识园地,搞好校园保卫,负责值周教师和班主任的考核与管理,负责综治工作。

郑苏北:负责学校的财产、水电以及食品卫生安全。

王兢:领导管理学校教育教学活动中的安全工作,电教课、活动课、体育课等的安全。

何统进:负责安全知识的宣传,会议记录,文件收集,整理归档,及时负责报送安全信息。

贺天福、吕大友、袁兵:做好学校门卫安全管理工作。

罗阳镇朱庄小学

2012年9月5日

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