公司领导和各部门主要工作职责

公司领导和各部门主要工作职责（精选3篇）

公司领导和各部门主要工作职责 篇1

文件编号:Q/BY ZZ 1-2014 审 核 人： 批 准 人： 版 序 号：01 分 发 号:

2014-07-31发布 2014-07-31实施

发布

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前 言

根据公司安全生产运行需要和企业管理要求，通过明确各部门工作职责，为进一步落实责任、增强协调配合、提高工作质量奠定基础。

本文件由企业管理部提出、归口管理并负责解释。本文件起草人：

本文件2014年7月31日第一次发布。本文件自发布之日起实施。

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滨阳公司公司领导和各部门主要工作职责

1目的...................................................1 2范围...................................................1 3公司领导工作职责.......................................1 3.1董事长...............................................1 3.2总经理...............................................1 3.3副总经理.............................................1 3.4副总经理.............................................2 3.5副总经理.............................................2 3.6总经理...............................................2 3.7副总经理.............................................2 3.8财务总监.............................................3 4职能部室工作职责.......................................3 4.1生产管理部部门工作职责................................3 4.2市场营销部部门工作职责................................5 4.3原料供应部部门工作职责................................6 4.4安全保卫部部门工作职责................................7 4.5技术开发部部门工作职责................................8 4.6质量计量部部门工作职责................................9 4.7工程设备部部门工作职责...............................11 4.8企业管理部部门工作职责...............................13 4.9人力资源部部门工作职责...............................14

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4.10公司办公室部门工作职责..............................13 4.11计划财务部部门工作职责..............................18 5车间工作职责..........................................18 5.1重油加工车间工作职责.................................19 5.2焦化硫磺车间工作职责.................................20 5.3重整加氢车间工作职责.................................21 5.4催化联合车间工作职责.................................22 5.5储运发货车间工作职责.................................22 5.6动力污水车间工作职责.................................23 5.7电仪维修车间工作职责.................................24 5.8化验车间工作职责.....................................25

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滨阳公司公司领导和各部门主要工作职责

1目的

明确公司领导及各部门、车间工作职责与权限，为各部门、车间落实职责、协调配合、提高工作质量和效率奠定基础。2范围

规定了公司各部门工作职责及员工岗位职责。适用于公司领导及各部门职能分配。3公司领导工作职责 3.1董事长

3.1.1企业法人代表，对公司的质量/环境/职业健康安全管理体系的有效运行起决定性的领导和核心作用，并承担公司职业健康安全管理的最终责任。

3.1.2贯彻国家的质量、环境和职业健康安全法律法规。3.1.3确定企业发展方向及公司的发展规划。3.1.4主持股东大会和召集、主持董事会会议，提议召开临时董事会。3.1.5检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告。3.2总经理

3.2.1企业的主要负责人，安全、职业卫生、消防管理第一责任人，负责公司生产经营的全面工作，分管计划财务部、人力资源部。3.2.2贯彻执行国家的质量、环境、职业健康安全及能源法律、法规。3.2.3建立公司内部组织机构，确定各部门职责、权限，确保组织内的职责、权限得到规定和沟通，领导各部门和员工按照体系文件要求进行控制，确保生产稳定、安全、高效运行，实现污染预防、节能降耗和产品质量的稳步提高。

3.2.4任命管理者代表并授与相应的职责和权限。3.2.5为组织提供必要的资源。

3.2.6批准本公司的质量目标和环境/职业健康安全目标、指标及环境/职业健康安全管理方案。3.3副总经理

3.3.1负责公司生产、技术管理、项目开发工作，分管生产管理部、技术开发部。

3.3.2负责策划、组织生产管理过程的控制、产品防护、生产调度等工作，使各管理过程正常运行，并不断实现持续改进。

3.3.3负责策划、组织相关人员研究和解决有关生产的重大问题，推广先进的生产技术和管理方法，不断提高产品质量。

3.3.4负责生产计划的初步审定及落实；负责贯彻落实产品生产过程执行工艺技术标准、产品标准、原料标准以及相关的作业指导性文件。

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3.3.5负责科技开发和技术进步工作，重点项目的调研开发论证和立项工作。采用安全生产新技术、新工艺、新设备，不断提高安全生产技术水平；持续改进安全生产基础设施建设和安全联锁、紧急停车设施，提升企业装置本质安全。3.4副总经理

3.4.1负责公司安全、设备管理、基本建设工作，分管安全保卫部、工程设备部。

3.4.2负责策划、组织职业健康安全管理体系的运行控制，认真组织贯彻执行各项生产安全法规、制度和标准，组织制定、审定公司的安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划。

3.4.3负责公司基本建设项目管理工作，确保基建工程质量。

3.4.4负责主持工程项目招标、合同评审和项目竣工验收等项工作。3.4.4负责设备管理工作，确保设备质量，确保生产设施的稳定运行。3.4.6负责对公司生产设施的检维修的监督管理，确保施工质量。3.4.7负责协调、处理安全管理、设备管理、基本建设管理中的问题和重大事项。3.5副总经理

3.5.1负责公司原料采购工作，分管原料供应部。

3.5.2负责策划、组织原料油采购过程的质量/环境/职业健康安全管理。

3.5.3负责组织处理原料油采购过程中的重大质量/环境/职业健康安全事故。

3.5.4负责策划、组织原料油采购计划的制定、实施、考核。3.5.5负责组织原料油供方的评价、选择和招标工作。

3.5.6负责与供方的沟通、产品信息的交流，及时告知供方。3.6副总经理

3.6.1负责公司企业管理、环保管理、行政管理和党工团管理工作，协助总经理负责党务、人力资源工作，分管公司办公室、企业管理部。3.6.2负责策划、组织、编制公司各部门工作分工与岗位职责。3.6.3负责策划、组织公司质量、环境和职业健康安全体系的内审、外审和日常管理工作。

3.6.4负责公司重大环境责任事故的调查处理工作。

3.6.5负责策划、组织筹备公司董事会、股东大会和职代会等大型会议活动。

3.6.6 负责策划、组织公司经济责任制、绩效管理等各项管理、考核工作。

3.7副总经理

3.7.1负责公司营销、物资采购、质量、计量、能源管理工作，分管

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市场营销部、质量计量部。

3.7.2负责策划、组织产品营销、市场开发和服务，组织市场调研和产品销售，确保产销平衡，并预测顾客需求，提出产品开发或改进的建议，确保以顾客和相关方为关注焦点，尽最大程度满足顾客及其相关方的要求。

3.7.3 负责策划、组织所采购物资供方的评价、选择、招标及监督、管理，确保采购物资的质量。

3.7.4负责策划、组织对产品的监视和测量、监测装置、不合格品、标识和可追溯性等过程进行控制、监督检查与考核。

3.7.5负责组织做好原材料、所采购物资的验收和产品的监视及测量的监督管理工作，确保监测数据的准确。3.8财务总监

3.8.1协助总经理负责公司财务工作。

3.8.2负责组织贯彻执行国家有关财经法律、法规、制度，组织计划财务部人员依法行使职权，保护公司财产和利益。

3.8.3 负责策划、组织与监督本公司的财务管理、成本管理和会计核算管理。参与企业重要经济问题的分析和决策。协助总经理对公司的生产经营及基本建设投资等问题做出财务分析和财务决策。负责对公司各项资金的支出进行审核。

3.8.4负责策划、组织进行成本费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。3.8.5负责组织编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案；开辟资源，有效使用资金。

3.8.6负责向董事会报告财务预算、财务收支计划执行情况，签署财务专题报告、会计决算报告。

3.8.7协助总经理搞好外协工作，处理好与税务、财政、保险、金融、统计等部门的业务关系。4职能部室工作职责

4.1生产管理部部门工作职责

生产管理部是公司生产管理的综合管理部门，负责公司的生产调度，产、供、销平衡协调，物资仓库管理、日常检维修管理和大修的综合协调管理等工作。负责监督所辖各车间认真执行公司各项制度、规定和生产经营计划。下辖调度中心、仓库、重油加工车间、焦化硫磺车间、重整加氢车间、催化联合车间、储运发货车间、电仪维修车间、动力污水车间。4.1.1生产调度工作

4.1.1.1负责公司销、供、产的平衡、协调与指挥，保证生产所需水、电、汽、风、氮气、燃料气等的正常提供及其使用过程中应急情况和

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节能降耗情况的规范管理、监督。

4.1.1.2协助计划财务部编制生产经营计划方案，组织协调公司生产经营计划的实施和过程控制，监督检查各车间、部门生产经营计划的执行情况并进行考核。

4.1.1.3负责公司装置非计划性停车事故应急指挥处理，并现场分析原因和组织指挥协调恢复生产工作，并配合安全保卫部组织好生产事故的调查工作。

4.1.1.4每月对生产情况进行分析小结，对各种生产信息数据进行整理、保存并交计划财务部等单位对下月生产经营计划提供参考。4.1.1.5负责各车间、部门之间水、电、汽等能源的调度，生产方式的调度及产销平衡。

4.1.1.6协助组织技改和新项目的试车工作，参加技改和新项目的工程验收和竣工验收。

4.1.1.7负责各套原料及成品罐的统筹安排使用工作。

4.1.1.8监督生产车间管理人员中夜班的签到以及值班情况。

4.1.1.9负责各套装置主要操作参数，各类库存的记录及初步统计工作。

4.1.1.10根据生产运行方案和产、供、销平衡情况及生产需要，按照有关规定的要求及时下达生产调度指令，进行实效性调整。4.1.1.11生产设备故障，产品质量问题或其他原因致使生产出现偏差时，及时协调通知相关部门解决并监督其全过程，直到消除偏差。4.1.1.12负责出厂产品检测的安排、质量的监督、各类中间产品的加做样安排等各项工作。

4.1.1.13在各项管理工作中，贯彻落实质量、环境、职业健康安全体系要求，不断实现可持续改进。4.1.2车间日常管理

4.1.2.1负责各车间的日常生产运行管理工作，对车间生产管理运行情况有监督权和考核权，负责监督所辖各车间认真执行公司各项制度、规定和生产经营计划。

4.1.2.2负责对各车间职能管理外协部分的协调管理。同时对各职能部室负责的协调任务进度进行监督，以保证生产秩序的正常运行。4.1.2.3负责督促各车间做好设备日常维护保养工作，负责各车间转动设备、电器设备、各装置控制系统的维修、维护、保养的协调及监督考核工作。

4.1.2.4负责各车间的日常检维修管理,负责对各车间提出的用工申请进行审核，并对施工进度及施工质量进行监督、考核。

4.1.2.5代表所分管车间对其他各职能部室的管理、服务进行协调、建议和评价。

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4.1.3物资仓库管理

4.1.3.1负责各部门材料申请计划的申报、初审、汇总并与采购部门进行积极有效的联系与沟通，减少库存积压，提高物资利用率。4.1.3.2负责公司物资储存、发放及物资管理信息系统的运行、物资编码的维护工作。

4.1.3.3对入库物资进行质量验证，标识、记录、贮存与防护，做到帐、卡、物相符；负责阀门、法兰、管件、紧固件、钢材及无验收部门物资的入库验收。

4.1.3.4负责仓库储备定额的管理，合理制定各仓库定额，并严格把关。

4.1.3.5负责物资的出入库，仓储的安全管理工作。

4.1.3.6负责监督检查入库物资的质量检验和验收程序的执行情况。4.1.3.7负责各部门材料申请计划的申报、初审、汇总并与采购部门进行积极有效的联系与沟通，减少库存积压，提高物资利用率。4.1.3.8完成公司旬盘存及月末物料盘存工作，根据统计数据出具相应的盘存报表。4.1.4大修管理

4.1.4.1根据车间申报的大修任务，组织有关部门进行审核，编制出公司大修计划，报公司总经理批准后发布。4.1.4.2负责组织大修管理及验收工作。4.1.5完成公司安排的其他工作。4.2市场营销部部门工作职责

市场营销部是公司生产物资供应和产品营销的业务部门，中心任务是开拓产品市场，保障生产物资供应，做好产品销售及服务工作，实现产销平衡，争取最大利润。4.2.1产品的销售工作

4.2.1.1 编制销售计划，开拓产品市场，促进产品销售。确保产销率 与货款回收率达到公司要求。4.2.1.2收集产品、顾客和市场信息,监视和测量顾客满意;应用统计方法进行市场分析和预测；接洽顾客投诉，参与售后产品质量问题的处理。

4.2.1.3负责产品价格的制定和发布工作，根据市场变化情况，及时提出销售方案和意见。

4.2.1.4负责销售产品的合同评审及合同的签订和执行工作，满足顾客需要。

4.2.1.5负责市场营销部产品销售顾客档案的建设，每对顾客档案进行修订补充。

4.2.1.6 负责所销售产品的日报、周报。

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4.2.1.7组织实施产品售前、售中、售后全过程的服务，尽最大程度地满足顾客需求。4.2.2物资采购工作

4.2.2.1负责公司内部工程项目设备物资、生产设备物资（原料油、原料除外）、电器仪表设备物资、办公消耗用品、生活物资、安全消防器材物资、培训宣传耗材物资等采办活动。

4.2.2.2 负责组织所采购物资供方的评价、选择、招标与管理控制。4.2.2.3负责组织所购物资的质量验收，确保采购物资的质量符合质量要求。

4.2.2.4 负责对所购物资进行控制，满足公司生产、产品质量、环境、职业健康安全和节能的有关要求。

4.2.2.5负责所购物资在使用过程中质量反馈的组织工作，配合相关部门进行所采购物资的售后维修维护保养等的外联、定价工作。4.2.4完成公司安排的其他工作。4.3原料供应部部门工作职责

原料供应部是公司原料油、原料采购过程归口管理部门，负责公司的原料油和焦化原料、催化原料等中间原料的采购，保证生产经营活动顺利进行。

4.3.1原料油供应工作

4.3.1.1负责对油轮在卸货港作业的管理。

4.3.1.2负责对原料油在库区的仓储和中转管理。4.3.1.3负责对原料油运输的管理和发运工作。4.3.1.4负责做好统计工作及相关账簿的管理。4.3.1.5负责月底的盘库工作。

4.3.1.6负责原料油计划的沟通落实。

4.3.1.7负责胜利原料油计划的合理分配和海上原料油的接卸工作。4.3.1.8负责原料油购销合同的签订和执行工作。4.3.1.9负责胜利计划外油的采购工作。

4.3.1.10负责原料油款结算和运输的结算工作。

4.3.1.11负责与原料油运作相关的其它方面的工作。4.3.1.12负责原料油准运证的办理工作。

4.3.1.13收集原料油和市场信息，进行市场分析和走势预测，为指导生产经营提供参考。

4.3.1.14负责原料油各类报表 4.3.2原料供应工作

4.3.2.1负责公司原料（包括中间原料、原煤、助剂、催化剂）的采购工作，根据公司生产的需要和所需原料的品质要求编制采购计划。4.3.2.2收集产品、顾客和市场信息，进行市场分析和预测。根据市

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场变化情况，及时提出采购方案和意见。

4.3.2.3负责原料采购合同评审及合同的签订和执行工作。

4.3.2.4负责供方档案的建立，每对供方档案进行修订补充。4.3.2.5负责原料供应的日报、周报。4.3.3完成公司安排的其他工作。4.4安全保卫部部门工作职责

安全保卫部是安全、保卫管理工作及安全标准化、职业健康安全管理体系职能管理部门，负责安全、消防、治安保卫等工作。4.4.1 安全、消防管理

4.4.1.1 负责公司的安全、消防、职业健康安全管理体系和安全标准化管理工作，贯彻落实上级安全精神，制定公司安全方针、目标，确保为公司提供安全的生产经营环境。4.4.1.2 负责识别、获取国家及上级职业健康安全法律、法规和标准，负责其宣贯培训工作，并对其有效性、符合性进行监督。4.4.1.3 负责公司安全生产委员会、职业卫生管理委员会的日常管理工作，组织签订公司安全生产责任制,并对各级安全生产责任制分解及执行情况进行监督考核。

4.4.1.4 负责制定公司的安全、职业健康、消防工作计划，督促各部室、车间的安全技术措施、计划的落实、检查和考核。

4.4.1.5负责组织开展各单位危险源辨识、风险评价和风险控制的相关工作;负责公司重大危险源和重大事故隐患的管理工作，组织编制公司事故应急预案，定期组织评估、演练，并负责对上级有关部门的备案工作。

4.4.1.6负责公司职业危害因素的监测工作，职业卫生查体工作。负责组织其他职业健康和安全技术文件的编制、实施，并进行监督管理与考核。

4.4.1.7 负责组织公司安全消防设施、劳动保护用品及器材的配备、发放及管理工作。负责相关安全、消防、劳动保护用品知识的宣传培训，负责安全设备、设施的监督检查考核，保持完好。

4.4.1.8负责视频监控系统的设备运行管理、系统维护和检查工作。负责对各级监控单位和人员进行授权监控。

4.4.1.9 负责组织公司及新改扩项目的安全评价工作、职业危害评价和消防审核工作，监督落实新改扩项目的“三同时”工作完成情况。4.4.1.10 负责公司危险化学品登记注册工作和安全生产许可证办理等工作。负责组织公司主要负责人和安全管理人员的安全管理资格培训工作。

4.4.1.11负责公司厂级安全教育工作，负责组织对公司员工进行职业健康安全管理体系和安全标准化管理体系有关知识的培训；负责监

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督安全作业证的发放工作。监督管理公司各类各级安全教育工作。4.4.1.12负责组织公司的安全消防检查，督促各部室、车间事故隐患和不安全因素的整改工作。负责公司各类作业票证的监督管理工作。

4.4.1.13 负责公司各类事故的管理，协助人力资源部组织工伤鉴定，负责组织各类事故的调查、处理、汇总、上报及其纠正或预防措施的组织制定与落实实施。

4.4.1.14 负责公司的防火、灭火及防毒抢险工作，负责组织公司各类突发事件的应急救援工作。

4.4.1.15 负责现化代安全管理方法的推广应用和成果评定工作。4.4.1.16负责公司消防队伍、消防设施的建设，治安保卫队伍的建设，使其满足公司生产经营的需要。

4.1.4.17负责安全生产责任险的办理工作。4.4.2 治安保卫工作

4.4.2.1负责公司的治安保卫工作，配合相关部门开展法制宣传，协助公安部门做好各类刑事案件、治安案件的侦破和处理工作。4.4.2.2负责公司员工的户籍管理工作。

4.4.2.3 负责公司门卫管理、治安巡逻工作。负责办理外来人员和车辆出入生产区的相关手续以及有关物资的出厂手续，负责外来施工队伍、人员的培训工作。

4.4.3完成公司安排的其他工作。4.5技术开发部部门工作职责

技术开发部是公司的技术综合管理部门，基本任务是编制、审批本公司技术管理文件，开发和引进新技术、新产品。具体负责技术改造、工艺技术管理、新产品开发等项管理工作。4.5.1 技术改造与新产品开发

4.5.1.1 负责制定公司技术改造与新产品开发计划，将重大技术改造方案和新产品开发方案提交公司领导裁定。并对其实施情况进行监督管理。

4.5.1.2 负责组织新技术、新产品的调研和交流论证工作，参与节能服务合同的审核与把关。

4.5.1.3负责公司技改项目技术文件的编制、审批、上报及备案工作。4.5.1.4 负责组织所批复的技改项目的竣工验收。

4.5.1.5负责公司对外委托设计工作，负责对提出的委托组织评审、合同签订、安排与设计院相关人员的对接，并组织相关部门催促设计进度、提出设计变更需求等。4.5.2工艺技术管理

4.5.2.1组织工艺类管理文件的编写、修订、审核工作，组织确定关

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键工序,并对公司的工艺管理工作实施监督、检查和考核。

4.5.2.2负责各项工艺指标的确定、修订及其适宜性的评审、跟踪验证。负责A类工艺技术指标的审核和考核管理，负责B类工艺指标的监督管理。

4.5.2.3 协助公司各车间分析解决生产中遇到的重大技术难题，负责技术事故分析调查的技术仲裁。

4.5.2.4负责工艺装置能力评价工作的规范、技术指导、监督及其效果确认。

4.5.2.5负责公司装置标定方案的组织编写工作，协调各相关部门按照方案开展各项工作。负责标定数据的收集、统计、分析，编写标定报告。

4.5.2.6负责生产和服务提供的控制过程有关工艺控制、工艺技术等方面的数据、信息的确定、收集、测量、管理与反馈，包括确定并应用适宜的统计技术，负责对与之相关的信息、数据进行分析，提出所需的纠正措施和预防措施，并组织实施与验证。4.5.2.7负责组织公司的标识和可追溯管理工作。

4.5.2.8负责循环水系统管理工作，负责组织制定循环水运行指标、水质处理方案，对循环水的运行和使用管理进行监督、指导、考核。4.5.2.9负责工艺参数报警设定、安全联锁逻辑管理。4.5.3完成公司安排的其他工作。4.6质量计量部部门工作职责

质量计量部是公司产品质量、计量、能源工作管理的主管部门，负责公司的产品质量检验、计量管理、能源管理等工作，下辖化验车间。

4.6.1质量管理

4.6.1.1质量计量部是产品质量的归口管理部门，负责产品质量指标的制定，对产品质量进行监督、考核。

4.6.1.2负责对公司各产品监测部门的工作质量进行监督检查、考核；指导、协调各监测部门的产品监测工作。

4.6.1.3负责仲裁内外部的质量纠纷及争议。负责公司产品质量事故的确定、调查、处理。

4.6.1.4负责产品监测过程中所涉及到的化学危险品的规范管理。4.6.1.5负责对各类进厂原料的质量监督管理工作。负责进厂原煤的取样监督。负责组织进厂原料和售后不合格品的评审及处置结果的验证及其纠正措施的落实、监督、验证。

4.6.1.6负责标准化管理及产品标准的审定与备案组织工作，负责产品标准、原料标准的组织起草、编制、修订与组织审核。

4.6.1.7负责不合格品控制、产品的监视和测量、标识（产品状态、Q/BY ZZ 1-2014

计量器具）与可追溯性、监视和测量设备的控制的归口管理。负责所归口管理各过程的规范管理、监督检查、考核与内部沟通、数据分析，保持其持续改进。

4.6.1.8负责产品要求符合性、产品质量趋势和产品质量持续改进等有关产品质量方面的数据（信息）的确定、收集、分析、反馈，包括确定并应用适宜的统计技术进行分析，提出所需的纠正/预防措施，并组织实施、验证。

4.6.1.9负责外委产品监测的组织、实施及监测结果的反馈。4.6.2 计量管理

4.6.2.1负责公司计量管理与服务工作，负责建立完善公司计量管理体系，全面负责计量器具管理工作。

4.6.2.2负责产品交付过程中计量数据的出具及公司计量数据的管理及准确性监督，负责产品监视和测量、计量方面的工作。4.6.2.3负责进公司原料和出公司产品的检斤工作。

4.6.2.4负责组织公司月末的盘库工作。负责公司计量纠纷的调查及解决方案的确定。

4.6.2.5制定监视和测量设备周检和抽检计划并组织实施。监督监视和测量设备的正常运行。

4.6.2.6协助车间组织解决监视和测量设备、自控系统运行中出现的技术问题。

4.6.2.7负责监测和测量设备维修维护的外协工作，负责维修专业技术的确认。

4.6.2.8参加新建和技改项目设计和开发过程中监视和测量设备的评审及项目竣工验收，并参与配合试车。

4.6.2.9负责公司各类生产数据计量统计工作，并出具相关的生产报表。

4.6.3能源管理

4.6.3.1负责能源管理各项规章制度的落实和监督检查，识别、获取和传递有关能源、循环经济与资源综合利用有关的法律、法规和标准，做好资源节约的管理控制，降低公司的能源消耗。

4.6.3.2负责组织公司节能目标、指标的进一步分解、统计和监督。负责公司一级能源计量数据的采集工作。

4.6.3.3 负责项目的能源评估的联系、办理和报批，负责公司内项目能源方面的审核，参与项目的能源验收工作。

4.6.3.4 参与节能技术、节能新材料和新设备的交流和沟通，参与节能服务合同的审核和管理监督。

4.6.3.5负责上级能源管理各项工作任务的传达和落实，组织能源审计、能源利用状况报告的填报，节能目标完成情况的自查和上报

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等工作。做好与滨州市节能办等上级部门的沟通和信息传递工作。4.6.3.6负责组织节能、循环经济、资源综合利用等国家、省、市政策扶持项目的申报工作；负责组织资源综合利用企业申报工作；负责组织环境保护、节能节水设备的所得税优惠申报工作，争取国家政策优惠和资金支持。

4.6.3.7负责组织节能、循环经济、资源综合利用各种政策、法律、法规和节能意识的培训、宣传和教育，提高员工节能意识。4.6.3.8负责公司外能源结算的资金申报和交接工作。4.6.4工业生产许可证管理

负责公司工业产品生产许可证认证及管理工作。4.6.5完成公司安排的其他工作。4.7工程设备部部门工作职责

工程设备部是公司生产设备、特种设备、施工的管理部门，主要负责公司的生产设备管理、特种设备管理、施工管理等工作，满足整个公司生产设备、特种设备、工程施工等方面的需要。4.7.1生产设备管理

4.7.1.1负责公司生产设备管理制度的建立、评审评价和监督执行。4.7.1.2负责生产设备管理过程中所需文件的组织编制﹑修订﹑审核、发布与组织实施。

4.7.1.3监督生产设备所在单位建立和健全设备技术基础资料，推广设备管理先进经验，做好设备状况技术分析和设备管理工作总结。4.7.1.4组织办理设备登记、编号、建帐、封存、启用,参与生产设备的调拨、报废、处理等工作。

4.7.1.5组织建立各种生产设备管理台帐，做好各类设备台帐的登记和更新工作。

4.7.1.6负责组织各部门对生产设备使用和运行情况进行检查，消除设备隐患，确保设备安全、平稳运行。

4.7.1.7负责对生产设备的用、管、修工作提供技术支持,并按设备管理制度的要求进行监督检查。

4.7.1.8开展生产设备管理的标准化、程序化、规范化，确保生产装置安、稳、常、满、优运行。

4.7.1.9协助和指导车间解决处理生产设备使用、管理中出现的技术问题，进行相关维修专业技术。

4.7.1.10配合安全保卫部组织好生产设备事故的调查工作。4.7.1.11参与公司设备固定资产台帐的建立和完善工作。

4.7.1.12负责公司密封档案的管理工作，督促生产车间建立生产设备密封档案。

4.7.1.13负责组织安排对各装置﹑设备密封点的清查﹑统计及

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档案更新工作。

4.7.1.14督促各单位严格执行润滑管理制度，做到“五定” ﹑“三级过滤”，并进行监督和检查。4.7.2特种设备管理

4.7.2.1负责公司特种设备管理制度的建立、评审评价和监督执行。4.7.2.2负责特种设备管理过程中所需文件的组织编制、修订、审核、发布与组织实施。

4.7.2.3负责组织锅炉、压力容器、压力管道等特种设备的报验、注册登记、建档、检验工作。

4.7.2.4负责组织各单位制定特种设备检验检修计划。

4.7.2.5组织实施特种设备的检验﹑检测，并组织制定检修方案。4.7.2.6定期检查并督促整改﹑消除公司锅炉、压力容器﹑压力管道等特种设备及其它设备的不安全因素。4.7.3施工管理

4.7.3.1大修、技改、检维修的施工管理 4.7.3.1.1负责公司大修、技改、检维修等施工管理工作制度的建立、评审评价和监督执行。

4.7.3.1.2负责大修、技改、检维修等的施工管理过程所需文件的组织编制﹑修订﹑审核﹑发布与组织实施。

4.7.3.1.3根据生产管理部审核的用工申请和施工质量要求，组织落实调配施工力量，配合项目负责人对施工安全、质量、进度、环保等进行监督。

4.7.3.1.4负责监督各单位大修材料﹑资金﹑进度等项工作计划的执行情况，及时纠正出现的问题。

4.7.3.1.5配合项目负责人协调解决施工过程中出现问题，确保工程施工的安全和顺利进行。

4.7.3.1.6负责组织工程量签证工作和工程结算移交工作。

4.7.3.1.7督促项目负责人对施工资料的收集﹑审核和整理归档工作。

4.7.3.2新建、扩建项目的施工管理

4.7.3.2.1负责新建、扩建项目中施工管理工作制度的建立、评审评价和监督执行。

4.7.3.2.2负责项目施工实施、管理等过程所需文件的组织编制、修订、审核、发布与组织实施；负责与之相关国家标准、法律法规等信息的检索与更新、发布。

4.7.3.2.3组织对承担项目建设施工方的选择﹑评价﹑招标等工作，代表公司与中标单位签订施工合同，4.7.3.2.4负责所承担项目的施工实施、管理，组织施工过程中各阶

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段施工质量的控制与验收，对施工过程中环境和职业健康安全有关要素的规范管理、控制与监督。

4.7.3.2.5代表公司对承担项目的施工队伍进行管理，督促、检查施工单位遵守执行公司安全管理、现场管理等各项规章制度。

4.7.3.2.6组织施工前对图纸的会审，参加新建、扩建项目的设计评审，组织所承担项目的工程验收，协助试车工作，参加竣工验收。4.7.3.2.7负责组织所承担项目工程结算移交工作。

4.7.3.2.8负责新建、扩建项目施工过程中文件、资料和记录的管理和控制，并按规定归档。

4.7.4完成公司安排的其他工作。4.8企业管理部部门工作职责

企业管理部是公司企业管理的综合管理部门，是环保管理、现场管理、质量/环境/职业健康安全体系管理、部门绩效考核管理的职能管理部门。

4.8.1 制度管理

4.8.1.1协助公司领导确定公司部门工作职责,组织员工岗位职责的编制、发布。

4.8.1.2组织职能部门制定/修订公司各项职能管理制度，建立公司规章制度体系。

4.8.1.3组织职能部门制定/修订公司各项管理考核标准，督促各单位落实工作职责,提高工作质量。4.8.2 环保管理

4.8.2.1负责公司废水、废气排放及固体废弃物等环保工作的管理。4.8.2.2负责公司环保检测的组织管理工作。

4.8.2.3负责公司环保目标责任书的组织制定、考核及落实工作。4.8.2.4负责环保事故的组织调查、处理及其纠正或预防措施的制定与落实。

4.8.2.5组织公司新、改、扩项目的环境影响评价，及相关许可手续的办理工作。

4.8.2.6配合上级主管部门进行环境测试、检查工作，按时完成上级主管部门要求的测试、报表及数据，协调处理环保的对外事宜。4.8.2.7负责与上级部门、周边环境组织等相关方进行沟通，对涉及重大环境因素的外部信息进行接收、成文处理及答复。

4.8.2.8协助相关部门组织员工对有关环境保护方面的基础知识、法律法规、管理与操作技能、环境意识等实施培训。4.8.2.9负责组织落实公司环委会办公室的日常工作。4.8.3劳动纪律管理

4.8.3.1负责制定公司劳动纪律管理制度,并监督检查各部门人员的Q/BY ZZ 1-2014

劳动纪律情况。

4.8.3.2负责公司办公楼上下班考勤情况的监督落实。4.8.3.3负责公司各项违反劳动纪律的处理。4.8.4生产区现场、绿化管理

4.8.4.1负责制定生产区现场卫生标准、考核细则、卫生区划分，组织、监督各单位的现场卫生管理情况。

4.8.4.2负责组织和管理公司绿化工作。负责公司总体绿化规划与设计，建立公司绿化种植台帐、档案。4.8.5 体系管理

4.8.5.1负责公司质量/环境/职业健康安全管理体系文件、记录的组织策划、审核及协调工作；建立并保持公司的文件管理体系，使公司的各项管理工作有序进行；组织《管理手册》、《程序文件》及其他归口管理文件的编制、修订工作。

4.8.5.2负责质量/环境/职业健康安全目标/指针及其管理方案制定的策划和组织工作，做好各部门管理体系目标指标分解及实施情况的监督管理及考核工作

4.8.5.3负责公司管理体系工作计划编制相关工作，并对工作计划实施情况进行监督。

4.8.5.4负责管理体系管理评审的准备、实施及提交管理评审问题的跟踪验证工作。

4.8.5.5负责组织质量、环境和职业健康安全管理体系的外审和集中内审及其不合格项的组织整改与有效性验证。

4.8.5.6做好管理体系运行中体系监督审核、管理评审的内部沟通及数据回馈、分析，提出需实施的纠正和预防措施要求，持续改进管理体系的有效性。

4.8.6经济责任制的拟定和奖金基数的核算的工作

4.8.6.1组织拟定公司经济责任制方案，报公司经济责任制领导小组审批。

4.8.6.2根据公司要求及生产经营情况及时调整责任制内容。

4.8.6.3负责根据经济责任制进行奖金基数的核算，并报公司经济责任制领导小组。

4.8.7完成公司安排的其他工作。4.9人力资源部部门工作职责

人力资源部是公司人事、教育、劳动、工资、职称的管理部门，负责贯彻执行国家有关的法律、法规，组织、协调好劳动用工，做好员工培训。

4.9.1 员工的招收录用

4.9.1.1负责组织制定公司人力资源需求计划及所需员工招聘工

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作，做好招收录用人员的体检工作，并负责办理员工录用手续。4.9.1.2 编制新员工入厂培训教育日程，组织好新员工的入厂教育。4.9.2 劳动合同、定岗定员管理

4.9.2.1 负责公司各工作过程人力资源的确定、管理与内部沟通；组织员工岗位任职要求和考评工作的确定与实施。

4.9.2.2 按照劳动政策和法规，做好劳动合同的审核、签订、鉴证、续订、变更、终止、解除等配套管理工作。

4.9.2.3 协助公司确定各部门的岗位和定员，建立定岗定员台帐，掌握公司所有岗位和人员情况，及时向公司提出调整建议。

4.9.2.4负责办理员工转正定级、调出调入、长期病伤假、女员工产前假、产假、哺乳假、退休以及对违纪员工的劳动合同解除等手续。4.9.2.5负责公司员工人事档案的管理工作。4.9.3 考勤管理

4.9.3.1 制定考勤管理制度并督促落实，不定期对基层单位的考勤管理情况进行抽查。

4.9.3.2 按照劳动政策和公司规定，审批未婚员工探父母假、已婚员工探配偶假、探父母假、外地区知识分子探亲假及探亲假路费报销。4.9.4 工资管理

4.9.4.1 负责建立各类薪酬待遇管理制度方案,负责员工工资、保健、各类津贴、补贴发放的审批。负责对各单位应享受奖金人员情况的审批。

4.9.4.2 制定公司员工晋级调资实施方案，办理审核、批准、兑现手续。

4.9.4.3 负责劳动工资报表的编制和报出，配合计划财务部做好工资总额的审批、提取和使用。4.9.5 劳动保险管理

4.9.5.1 负责员工养老保险、失业保险、工伤保险、女员工生育保险、住房公积金的综合管理工作。

4.9.5.2 根据国家政策规定和公司意见，负责员工伤、病、致残、死亡各种待遇标准的制订和起草处理意见。4.9.6 基本医疗保险管理

4.9.6.1按照基本医疗保险制度改革的要求,•做好公司员工医疗保险的综合管理和配套服务。4.9.8 教育培训管理

4.9.8.1 组织公司教育培训管理文件的编制与实施、管理、考核。4.9.8.2 负责根据公司实际需要,•确定教育和培训需求,制定公司培训规划和培训计划并组织实施;协助各单位内部员工培训,并负责培训实施情况的监督检查与考核。

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4.9.8.3负责组织公司各通用工种的培训与考核,并协调主管部门进行特殊工种的培训。办理外出培训人员的登记和备案，负责组织技术人员的再教育，负责办理专业技术职称的定职、评审、考试、考核、聘任等工作。

4.9.8.4 建立并保存公司级培训培训教育记录。4.9.9管理干部聘任考核

4.9.9.1负责组织和监督管理干部推荐、测评工作和任用建议方案的出具。

4.9.9.2负责管理干部的试用期考核和考核后聘任工作。4.9.10 完成公司安排的其他工作。4.10公司办公室部门工作职责

公司办公室是公司综合办事部门，负责行政管理、文件管理、信息管理、档案管理、办公区现场管理的管理服务机构，承担着接待、车辆、领导服务、文秘、网络通讯、收发、文印、现场管理、档案管理、后勤管理、党工团管理等工作。4.10.1.行政管理

4.10.1.1负责全面协调公司的公共关系，积极营造良好的企业外部环境，为生产经营服务。

4.10.1.2 负责上级领导、社会各界团体来公司检查或参观的接待工作，负责公司重大活动的组织工作。

4.10.1.3 负责公司内部接待及各部、车间接待费用、节日走访费用的控制管理，统筹安排业务单位来员食宿手续。负责餐厅管理及内部招待的统筹协调工作。

4.10.1.4负责公司领导公务用车及公司接待用车安排工作。负责公司公务车辆维护保养工作。

4.10.1.5负责做好与市县及周边地区交管部门的对外联络、协调工作。

4.10.2文秘工作

4.10.2.1负责公司各类行政文件和报告的起草、下发和管理工作。及上级行政文件的收文、登记、传阅、管理、归档工作。4.10.2.2负责公司领导重要讲话稿、有关报告的拟写工作。

4.10.2.3负责公司协调会的组织和会务工作，做好会议记录和会议纪要，并监督实施情况。

4.10.2.4负责公司各类公章的刻制、启用、销毁、日常使用与各类介绍信的管理工作。

4.10.2.5负责公司办公用品的审核、登记、配发工作。

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4.10.3文印、收发工作

4.10.3.1 负责公司文件与各部门所需文件、资料的复印工作。负责各类文印设施的维护、保养。

4.10.3.2负责公司各类报刊、杂志、信件的分发。负责公司公费报刊的订阅工作。负责公司各类办公信件的寄发工作。4.10.4办公区现场管理

4.10.4.1负责办公楼各会议室的管理，保持整洁卫生，用具齐全。4.10.4.2负责公司办公楼、营销楼的现场管理，按要求组织检查、考核,督促现场管理制度的落实。

4.10.4.3负责公司办公楼及办公设施的维护、维修工作。4.10.5信息管理

4.10.5.1负责公司各部门计算机及外设的维护，负责解决出现的各类软、硬件故障，同时加强信息安全管理，保障电脑及网络运行平稳。4.10.5.2负责计算机、备品备件、消耗材料及软件的发放管理工作，并做好新增用户的微机配置、安装调试、网络设置等工作。

4.10.5.3负责对公司各单位微机使用人员进行答疑及技术指导。4.10.6通讯管理

4.10.6.1负责公司通讯设施的安装、维护、管理，做好与各通讯服务商的沟通、交流、协作，保障各类通讯设备的畅通。4.10.6.2负责公司各类话费的结算、征收和管理。

4.10.6.3在通讯设施的规划、改造方面提供建议、方案，并与相关方协作、配合，参与实施。4.10.7档案管理

4.10.7.1贯彻执行档案管理相关规定，做好档案日常管理工作。4.10.7.2负责档案整理、编目、统计、编制及档案、资料借阅等工作，做到科学分类、存放有序、妥善保管、查找方便。同时正确处理好利用和保密的关系，增强保密观念，严守党和国家机密，严格执行借阅、查阅登记制度。

4.10.7.3负责库房内部整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。检查档案保管情况，做好防潮、防虫、防火、防盗工作。4.10.8后勤管理

4.10.8.1负责建立健全公寓及餐厅等各项规章制度，并做好督促落实和检查考核工作。

4.10.8.2负责协调济南举鑫公司完成好公司内餐厅、公寓、办公区保洁、生产区保洁的工作，对济南举鑫公司进行日常的监督和管理。4.10.8.3负责根据公司安排进行公寓房间的调整、分配等工作。

4.10.8.4负责协调对餐厅、公寓各项设备、设施的维护、保养。4.10.8.5负责活动中心的管理工作。

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4.10.9党工团管理

4.10.9.1负责起草党组织、工会、共青团工作计划、工作安排以及文件材料。

4.10.9.2负责贯彻落实上级党委、纪委、工会、共青团的决议、决定、指示，组织实施公司党组织、工会、共青团的决议和决定。4.10.9.3负责组织党群会议，做好会议记录并督促实施。4.10.9.4负责组织支部换届选举、党员的组织发展工作。

4.10.9.5负责党员管理和教育，评先推优，党费收缴管理，政审及组织关系转接，党员统计以及违纪党员的处分办理。

4.10.9.6负责工会的日常工作，组织落实职代会决议和提案，组织专门小组开展活动维护职工合法权益，组织实施救济慰问，以及工会经费提报和管理。

4.10.9.7负责党群工作与地方单位和部门的交流联系，指导职工文体娱乐、比赛活动的开展。

4.10.9.8负责开展职工劳动竞赛、合理化建议、班组建设工作。4.10.9.9负责协调共青团、女工、计划生育工作。

4.10.9.10负责公司内部宣传工作，对基层各单位的宣传工作进行检查与指导。

4.10.10完成公司安排的其他工作。4.11计划财务部部门工作职责

计划财务部是公司计划、财务工作的职能管理部门，基本任务是负责销、供、产的计划管理和总量计划控制，做好会计核算和统计核算工作，合理筹措、使用、调度资金，提高资金使用效率，保证生产经营的正常运转。4.11.1 财务管理

4.11.1.1 负责公司财务预算、决算工作，搞好公司财务收支平衡。4.11.1.1.1 提出财务决算和下资金安排计划，提报董事会审议。

4.11.1.1.2 根据董事会通过的资金预算计划，制定公司费用开支计划，并监督各部门按计划执行。

4.11.1.2 负责公司资金筹集、融通、使用和调度工作。

4.11.1.3 根据公司的生产经营状况和国家经济政策的调整搞好财务预测和分析，并及时向总经理汇报。

4.11.1.4 负责统一组织、管理公司资金的收支结算工作。

4.11.1.5 负责公司上缴税费的管理工作，做好外勤、外协工作。4.11.1.6 组织开展内部银行工作，负责对各内部核算单位进行业务指导和业务培训，保证全面经济核算工作的顺利开展。

4.11.1.7 负责公司经济业务活动记录，及时编制凭证，登记帐薄，Q/BY ZZ 1-2014

做好试算平衡。准确及时地计算编制会计报告。

4.11.1.8负责产品销售过程中的财务结算与管理,为顾客提供优质售中服务。

4.11.2生产经营计划管理

4.11.2.1 根据公司董事会经营目标，汇总、编制公司资金计划、生产经营综合计划，上报公司领导，确定公司生产经营目标，调控生产总量。

4.11.2.2 根据批准的生产经营计划，制定月度生产经营计划。4.11.2.3 负责公司周资金计划的汇总、审核，报请公司领导审批。4.11.3统计管理

4.11.3.1 负责公司统计报表的审核、监督，协调各部室、车间进行统计报表格式的设置与统计核算办法的制定。

4.11.3.2 负责公司各装置运行的动态分析,上报公司领导及有关部门参考。

4.11.3.3 编写每月的经济活动分析报告，上报公司领导并发放有关部门参考。

4.11.4其他工作

4.11.4.1负责固定资产的管理与核算工作，并定期组织盘点。4.11.4.2 负责对每月物资盘存工作的实施过程进行监督。4.11.4.3 负责企业保险业务的投保和续保，统一办理事故索赔手续。4.11.4.4 对经济责任制制定、考核当中的有关资料进行审核把关，按时提出责任制考核意见报送企业管理部落实考核。4.11.5完成公司安排的其他工作。5车间工作职责

5.1重油加工车间工作职责

重油加工车间是公司的主要生产车间，主要担负着两套常减压装置的运行管理工作。

5.1.1根据公司下达的生产计划认真贯彻执行各项生产和安全法规、制度和标准，确保各项生产任务的完成。5.1.2负责车间所有装置的安全生产工作，对本车间的安全生产负责。不断提升车间安全标准化的专业管理水平。

5.1.3积极主动落实各主管部门下达的各类指令，做好各方面工作的持续改进，推动车间综合管理水平不断提高。

5.1.4在车间各装置运行中，要重点做好装置各项能耗控制、产品质量、产品收率、设备运行维护等项任务的优化运行，对在装置运行中出现的各类问题及时解决，减少各类损失。

5.1.5负责落实质量/环境/职业健康安全职责,在本车间的各项管理

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过程中,贯彻落实、执行质量/环境/职业健康安全管理体系文件,并通过采用数据分析、纠正和预防措施等方法，实现持续改进。

5.1.6拟定、修订车间各项技术规程和安全生产管理制度，编制车间各项生产、安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。5.1.7组织车间级定期、不定期检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，组织各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

5.1.8做好操作人员的技术培训和提高工作，对本车间职工进行生产操作技术与生产知识培训；组织生产技术练兵和考核；组织开展安全生产竞赛等活动；组织落实车间级安全教育。

5.1.9认真做好上传下达工作，及时准确地传达上级和公司领导的指示，迅速反映和解决基层提出的各种问题。

5.1.10做好车间的党工团建设，组织全车间人员认真学习党的方针、政策，做好全车间人员的政治思想工作，及时掌握员工思想动态、解决存在的各类问题，保证员工思想稳定。

5.1.11做好车间级各项制度的编制及实施、考核。5.1.12完成公司安排的其他工作。5.2焦化硫磺车间工作职责

焦化硫磺车间是公司的主要生产车间，主要担负着公司焦化装置、硫磺装置、气柜、火炬的运行管理工作。

5.2.1根据公司下达的生产计划认真贯彻执行各项生产和安全法规、制度和标准，确保各项生产任务的完成。5.2.2负责车间所有装置的安全生产工作，对本车间的安全生产负责。不断提升车间安全标准化的专业管理水平。

5.2.3积极主动落实各主管部门下达的各类指令，做好各方面工作的持续改进，推动车间综合管理水平不断提高。

5.2.4在车间各装置运行中，要重点做好装置各项能耗控制、产品质量、产品收率、设备运行维护等项任务的优化运行，对在装置运行中出现的各类问题及时解决，减少各类损失。

5.2.5负责落实质量/环境/职业健康安全职责,在本车间的各项管理过程中,贯彻落实、执行质量/环境/职业健康安全管理体系文件,并通过采用数据分析、纠正和预防措施等方法，实现持续改进。

5.2.6拟定、修订车间各项技术规程和安全生产管理制度，编制车间各项生产、安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。5.2.7组织车间级定期、不定期检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，组织各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

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5.2.8做好操作人员的技术培训和提高工作，对本车间职工进行生产操作技术与生产知识培训；组织生产技术练兵和考核；组织开展安全生产竞赛等活动；组织落实车间级安全教育。

5.2.9认真做好上传下达工作，及时准确地传达上级和公司领导的指示，迅速反映和解决基层提出的各种问题。

5.2.10做好车间的党工团建设，组织全车间人员认真学习党的方针、政策，做好全车间人员的政治思想工作，及时掌握员工思想动态、解决存在的各类问题，保证员工思想稳定。

5.2.11做好车间级各项制度的编制及实施、考核。5.2.12完成公司安排的其他工作。5.3重整加氢车间工作职责

重整加氢车间是公司的主要生产车间，主要担负着公司加氢装置、制氢装置、预加氢装置、重整装置、抽提装置的运行管理工作。5.3.1根据公司下达的生产计划认真贯彻执行各项生产和安全法规、制度和标准，确保各项生产任务的完成。5.3.2负责车间所有装置的安全生产工作，对本车间的安全生产负责。不断提升车间安全标准化的专业管理水平。

5.3.3积极主动落实各主管部门下达的各类指令，做好各方面工作的持续改进，推动车间综合管理水平不断提高。

5.3.4在车间各装置运行中，要重点做好装置各项能耗控制、产品质量、产品收率、设备运行维护等项任务的优化运行，对在装置运行中出现的各类问题及时解决，减少各类损失。

5.3.5负责落实质量/环境/职业健康安全职责,在本车间的各项管理过程中,贯彻落实、执行质量/环境/职业健康安全管理体系文件,并通过采用数据分析、纠正和预防措施等方法，实现持续改进。

5.3.6拟定、修订车间各项技术规程和安全生产管理制度，编制车间各项生产、安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。5.3.7组织车间级定期、不定期检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，组织各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

5.3.8做好操作人员的技术培训和提高工作，对本车间职工进行生产操作技术与生产知识培训；组织生产技术练兵和考核；组织开展安全生产竞赛等活动；组织落实车间级安全教育。

5.3.9认真做好上传下达工作，及时准确地传达上级和公司领导的指示，迅速反映和解决基层提出的各种问题。

5.3.10做好车间的党工团建设，组织全车间人员认真学习党的方针、政策，做好全车间人员的政治思想工作，及时掌握员工思想动态、解决存在的各类问题，保证员工思想稳定。

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5.3.11做好车间级各项制度的编制及实施、考核。5.3.12完成公司安排的其他工作。5.4催化联合车间工作职责

催化联合车间是公司的主要生产车间，主要担负着公司催化装置、汽油加氢装置、气体分馏装置、MTBE装置、原料油预处理装置的运行管理工作。

5.4.1根据公司下达的生产计划认真贯彻执行各项生产和安全法规、制度和标准，确保各项生产任务的完成。5.4.2负责车间所有装置的安全生产工作，对本车间的安全生产负责。不断提升车间安全标准化的专业管理水平。

5.4.3积极主动落实各主管部门下达的各类指令，做好各方面工作的持续改进，推动车间综合管理水平不断提高。

5.4.4在车间各装置运行中，要重点做好装置各项能耗控制、产品质量、产品收率、设备运行维护等项任务的优化运行，对在装置运行中出现的各类问题及时解决，减少各类损失。

5.4.5负责落实质量/环境/职业健康安全职责,在本车间的各项管理过程中,贯彻落实、执行质量/环境/职业健康安全管理体系文件,并通过采用数据分析、纠正和预防措施等方法，实现持续改进。

5.4.6拟定、修订车间各项技术规程和安全生产管理制度，编制车间各项生产、安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。5.4.7组织车间级定期、不定期检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，组织各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

5.4.8做好操作人员的技术培训和提高工作，对本车间职工进行生产操作技术与生产知识培训；组织生产技术练兵和考核；组织开展安全生产竞赛等活动；组织落实车间级安全教育。

5.4.9认真做好上传下达工作，及时准确地传达上级和公司领导的指示，迅速反映和解决基层提出的各种问题。

5.4.10做好车间的党工团建设，组织全车间人员认真学习党的方针、政策，做好全车间人员的政治思想工作，及时掌握员工思想动态、解决存在的各类问题，保证员工思想稳定。

5.4.11做好车间级各项制度的编制及实施、考核。5.4.12完成公司安排的其他工作。5.5储运发货车间工作职责

储运发货车间是公司的原料储存、成品发货车间，负责原料油、中间原料的接收储存及成品的发货出厂

5.5.1负责公司生产装置开工、生产所需原料（包括原料油、焦化原料及其它中间原料）的接收、储存、加温、切水及外送等工作。

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5.5.2负责将生产装置生产的合格油品输送至货场，并完成装车任务。5.5.3负责将公司生产装置生产的不合格产品以及中间原料等外送至各生产装置进行再加工。

5.5.4负责本车间生产原料、产成品的接收、储存、外送、外销、库存等各项统计、核算工作，并按时准确完成生产日报上报。

5.5.5负责协助公司计划财务部、技术开发部等部室完成月末盘库工作。

5.5.6负责按照安全标准化和“三合一”体系要求，完成本车间危险源识别、环境因素识别（辨识、控制）等相关工作。

5.5.7负责定期组织车间员工进行安全、技能等方面的教育培训，全面提高员工基本素质。

5.5.8负责对突发性事故采取必要的应急处置（如停水、停汽、停电等）措施，严防事态扩大，减少不必要的损失。

5.5.9组织制定车间内部的各种管理制度，监督检查车间各级人员执行规章制度和履行工作职责情况，结合绩效考核制度完成各项考核任务。

5.5.10负责各工段班组建设、“星级达标”、“每周一题”、培训、宣传等的管理工作。

5.5.11负责车间大修、技改等申请上报工作，并负责制定具体实施方案。

5.5.12积极参与车间大修、技改等施工项目的验收工作。5.5.13组织全车间人员认真学习党的方针、政策，做好全车间人员的政治思想工作，加强团结；做好操作人员的技术培训和提高工作，对本车间职工进行生产操作技术与生产知识培训；组织生产技术练兵和考核；组织开展安全生产竞赛等活动；组织落实车间级安全教育。5.5.14完成公司安排的其他工作。5.6动力污水车间工作职责

动力污水车间担负着为公司各装置供热及部分装置供汽、供水工作，负责锅炉、空压、制氮、及锅炉脱硫、污水处理环保装置的运行管理工作。

5.6.1公司领导下，积极参加公司组织的各项安全生产活动，完成公司安排的生产任务，贯彻执行操作规范，生产及消耗指标符合公司要求，保证供汽、气、水装置平稳运行，保证蒸汽、氮气、循环水、除盐水的品质合格以及污水处理等环保装置的正常运行，确保废水、废气的达标排放，保证无设备事故发生。

5.6.2认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规范和标准，执行公司各类安全生产管理制度、文件，落实好安全生产基层人员的管

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理和基础设施的建设工作。落实安全生产责任制，将安全目标责任书签订到部门所有职工，并进行检查、考核。

5.6.3负责各岗位职责的制定修订、检查落实、考核评比。

5.6.4按照安全生产“五同时”的原则，落实生产任务的同时落实好安全管理工作。严防火灾、爆炸、中毒事故的发生。

5.6.5负责拟定、修订车间各工段安全技术操作规程、安全生产管理制度和安全技术措施、计划和方案，经有关部门批准后，组织实施。5.6.6负责落实车间员工安全教育，督促检查班组安全活动。制定车间安全教育培训计划，并组织落实。负责落实新入厂人员或调岗人员的二、三级安全教育，负责对本部门所辖区域内外来施工作业人员的现场作业环境安全教育培训。

5.6.7组织本部门定期、不定期安全检查，确保生产设施、安全消防设施、应急救援设施处于完好状态。发现隐患及时落实整改，无力整改的要采取临时安全防范措施，及时向公司有关部门书面报告，并督促落实整改。

5.6.8搞好各类事故的调查和处理工作，并按规定及时上报。

5.6.9建立健全车间安全消防、职业危害预防管理组织，针对本车间生产装置重点部位、重大危险源、易致毒区编制事故预案，并反复演练；使岗位操作人员在事故状态下能够果断处理，减少或消除事故危害。

5.6.10负责各类消防器材、消防供水系统、消防泡沫系统的具体管理、维护。加强岗位操作人员操作技能的培训和劳动纪律的管理，24小时做好准备，发现火情、接到指令立即启动消防设施。

5.6.11搞好环保工作，保证脱硫、除尘装置、污水处理装置的正常运行，降污减排，烟气含硫、粉尘、污水达标排放。

5.6.12负责劳动保护用具、用品的领取和发放工作，督促教育职工合理使用劳动保护用具、用品，正确使用灭火器材。

5.6.13组织全车间人员认真学习党的方针、政策，做好全车间人员的政治思想工作，加强团结；做好操作人员的技术培训和提高工作，对本车间职工进行生产操作技术与生产知识培训；组织生产技术练兵和考核；组织开展安全生产竞赛等活动；组织落实车间级安全教育。5.6.14完成公司安排的其他工作。5.7电仪维修车间工作职责

电仪维修车间担负着公司转动设备、电器设备、各装置监测仪表和控制系统的维修、维护、保养工作，确保所负责的设备、仪表处于良好的工作状态。

5.7.1负责公司所有装置转动设备（包括泵、压缩机、风机、汽轮机、输送机械、变速器、搅拌机、特殊阀门等）的维修、维护、保养工作，Q/BY ZZ 1-2014

组织并开展各项维修和管理活动，落实执行设备管理的各项规章制度，确保转动设备处于良好的工作状态。

5.7.2负责全厂24V以上的电器设备及电缆线路维护保养的任务，保障低压配电系统正常运行。负责全厂供配电系统稳定运行，正常停送电及变压器、高压开关柜的日常巡检及维护保养工作，保证公司生产装置正常电力供应。

5.7.3主要负责各装置控制系统（DCS,PLC,ESD，SIS,MCS等）和现场仪表的日常巡检、检修、维护和保养工作，负责直流24V电磁阀及机柜内部供电220交流强电控制回路的维修维护。保障控制系统的安全、稳定运行。

根据仪表设备使用寿命及运行情况按时制定检修计划并实施。配合工艺车间完成仪表专业的技改工作。配合职能部室完成计量管理工作。5.7.4负责转动设备、电器设备、仪表等检、维修所需配件、材料的申报、验收工作。控制配件消耗，努力降低成本。

5.7.5协助设备主管部门，参与转动设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。

5.7.6逐步建立、健全设备管理台帐，落实配件型号及质量要求；负责设备巡检、保养、检修、润滑等方面工作的技术资料记录、收集、整理工作。

5.7.7加强业务培训，提高员工技能；积极开展修旧利废、五小成果等活动，做好各项活动的技术总结工作，逐步降低各项费用。

5.7.8严格执行公司各项安全管理、安全工作制度，建立健全车间级规章制度及检修规程，加强员工安全教育，确保安全生产。

5.7.9组织全车间人员认真学习党的方针、政策，做好全车间人员的政治思想工作，加强团结；做好操作人员的技术培训和提高工作，对本车间职工进行生产操作技术与生产知识培训；组织生产技术练兵和考核；组织开展安全生产竞赛等活动；组织落实车间级安全教育。5.7.10完成公司安排的其他工作。5.8化验车间工作职责

化验车间是公司原料、产品质量检验车间，负责进厂原料、中控产品、成品的质量检验工作。

5.8.1 负责公司进厂原料（包括原油、原煤、焦化原料及其它化工原料）的入厂检验工作。

5.8.2负责公司所用标准溶液及校准用标液的配制和发放工作。5.8.3负责化学试剂入库的验收工作。

5.8.4负责对污水处理排放口、各装置外排口、厂区大气、噪声的及动力污水车间循环水、中水、炉前煤、炉渣质量检验和监督抽查。5.8.5负责对公司的实验性、研究性课题等进行分析检测。

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5.8.6负责公司进入受限空间和动火作业气体分析。

5.8.7 负责中控、成品、进厂原料、中间原料、环保、水质分析日报及监督检测情况的汇总、编制及其报送。

5.8.8协助相关部门对用户提供质量检验方面的技术服务，并对原材料进行筛选检验。参与售后产品质量争议的调查和检测。

5.8.9应用适宜的统计技术，对检测数据进行分析、处理、反馈。5.8.10负责本车间检测记录的编目、保存等管理工作。5.8.11负责本车间环境因素及危险源的管理（辨识、控制）。

5.8.12负责本车间检测过程和服务环节中职业健康危害的个体防护和实施工作。

5.8.13 组织制定车间内部的各种管理制度，监督检查车间内各级人员执行规章制度和履行工作职责情况，结合绩效考核制度完成各项考核任务。

5.8.14负责各工段班组建设、“星级达标”、“每周一题”、培训、宣传等的管理工作。

公司领导和各部门主要工作职责 篇2

一、城管局

1、认真执行国家有关市容和环卫管理法规，制定适合本市市容、环卫监督管理的规章制度。市容环卫机构健全，环卫经费落实。有环境卫生专业规划文本，垃圾、粪便处理技术档案齐全（包括处理场建设立项、工程可行性研究、环境影响评价、卫生监测和运行管理等文件资料）。

2、环卫设施设备应定期保养、清扫、保洁、消杀。主要道路保洁时间不低于12小时，一般街道保洁时间不低于8小时，清扫保洁率达100%，机械化清扫率大于20%。城区垃圾容器封闭，垃圾收集运输密闭化（不遗洒、不滴漏），定时定点收运，日产日清，清运率达100%。果皮箱、垃圾收集站和垃圾中转站数量、间距合理，地点适宜。容器密闭、周围环境整洁、无蝇蛆。

3、垃圾、粪便处理场（厂）的建设和管理符合《城市生活垃圾卫生填埋技术标准》、《粪便无害卫生标准》、《城市粪便处理厂（场）设计规范》、《城镇垃圾农用控制标准》、《生活垃圾填埋污染控制标准》等现行标准。垃圾无害化处理率≥70%（处理方式：卫生填埋、高温堆肥、焚烧或垃圾综合处理）。粪便无害化处理率≥70%（处理方式：厌氧消化、三格化粪池、密封贮存池、垃圾粪便混合高温堆肥和集中式粪便处理厂等）。倡导垃圾分类收集，实施垃圾减量化和资源的综合利用。处理厂地点

适宜，与居民区有500米以上卫生防护距离。有专人管理和工作用房，有垃圾进场记录。环境卫生良好，基本无蝇。填埋场有排气，监测井等环保、安全设施。垃圾卫生填埋按规定程序实施垃圾消毒覆盖，压实。垃圾卫生填埋建有渗滤液处理设施并排放达标。粪便处理场卫生监测数据合格，达标排放。

4、按照《城市公共厕所规划和设计标准》及《城市公共厕所卫生标准》要求建设和管理公厕。公厕布局合理，数量足够，管理规范，有专人管理，有保洁制度。其中公共汽车首末站、旅游景点、繁华街道、重点地区和大型公共场所周围设置的公厕应不低于二类标准，整个城市二类以上公厕比例不低于20%；城市水冲式公厕普及率≥70%。

5、市容环境整洁（包括城中村及城乡结合部），街道路面平整，路边沟渠畅通，无污水坑，无残墙断壁，无垃圾渣土暴露，无乱搭乱建、乱堆乱放、乱设摊点、乱挂衣物、乱写乱画乱贴及随地吐痰现象；落实单位门前“四包”责任制，加强城区环境卫生检查督办；楼房阳台整洁、封闭规范；城区无卫生死角，无违章饲养畜禽；户外广告、标牌、霓虹灯等设置规范、安全，无残漏字，无污渍；积极推行灯光亮化工程，路灯装灯率100%，亮灯率达95%以上。

6、集贸市场管理规范，卫生制度落实。商品划行归市，摊位摆放整齐；设有专兼职卫生管理、保洁人员，给水、排水设施完善，环卫设施齐全，有符合卫生要求的公厕和垃圾站；摊位整洁，市场周围环境洁净；市场秩序良好，无临时摊位，严

禁无证和占道经营。

7、建筑垃圾处置实行核准制度，由有资质的运输车辆按规定的时间、线路、地点运输、倾倒建筑垃圾，不得与生活垃圾混合倾倒，不擅自倾倒和处置。施工场地设置隔离护栏（高度不低于1.8米），及时清运建筑垃圾，不造成周边环境污染，物料堆放整齐；车辆运输无遗洒、滴漏；职工食堂符合卫生要求；工地设置的临时厕所经常保持清洁。

二、卫生局

（一）爱国卫生组织管理

1、市爱卫会组织健全，爱卫办机构、编制、人员、经费、任务落实，具备与工作任务相适应的工作条件，能够组织、协调各成员单位完成各项爱国卫生工作任务。郢中街道办事处、社区（居委会）有专（兼）职爱国卫生工作人员。

2、全市爱国卫生工作有长远规划和计划，工作任务落实。

3、经常开展多种形式的卫生检查评比活动。

4、全市有贯彻《条例》的意见及爱国卫生管理的规定。

5、有各类创建资料，包括规范性文件、计划、方案、总结、领导讲话、工作日志、报告、拔款明细、影像资料等。

6、设立了群众卫生问题投诉平台，投诉渠道畅通，群众反映问题解决和答复率≥85%。群众对全市卫生状况满意率≥85%。

（二）健康教育

1、市健康教育机构、人员、设备、经费和职责达到《湖北

省健康教育与健康促进规范》的要求。

2、健康教育工作有规划、规范、计划、措施、考核、总结等。

3、市直各医院将健康教育纳入医院工作计划，融入医疗、护理工作之中，有兼职健教人员，门诊部及住院病区设有健康教育专栏，向病人及其家属进行多种形式的健康教育，住院病人相关卫生知识知晓率达到80%以上，健康形成率大于70%。

4、社区卫生服务中心（站）将健康教育融为社区卫生服务“六位一体”之中，居民基本健康知识知晓率和健康行为形成率分别达到80%以上。

5、有市人大或市政府颁布的公共场所禁止吸烟的规定和办法，依法开展控烟工作，城市建成区无烟草广告。有开展控烟活动的计划、措施、效果等。

6、主要公共场所应设有健康教育专栏，其中要有控烟、艾滋病、性病、结核病防治等宣传内容及宣传品。

7、工作场所开展职业卫生、疾病预防、卫生保健等方面的健康教育活动；有健康教育宣传栏。职工健康知识知晓率达到80%以上。

8、大众传媒积极开展健康教育。

（三）公共场所卫生

1、认真贯彻国务院《公共场所卫生管理条例》，有计划、有检查，卫生监督、监测和技术指导规范，资料齐全。

2、经营单位应有有效的卫生许可证，卫生管理制度健全，设有专（兼）职卫生管理人员。从业人员经过体检、培训，取得健康证和卫生知识培训合格证后方可上岗，“五病”调离率达到100%。

3、室内外环境整洁，卫生指标达到国家有关标准。旅馆应设有专用的消毒间和清洗、消毒设施，做到专人管理，操作规范。客房卫生间按要求清洗、消毒。被套、枕套（巾）、床单等床上用品做到一客一换，长住客人每周一换。无客房卫生间的旅店，每个床位应配有标记不同、易于区分的脸盆、脚盆，客房内空调器滤网或风扇清洁无尘。

理发美容工作人员操作时应穿工作服，清面时需戴口罩，有理发刀具、用具消毒设施，用后及时消毒，毛巾做到一客一换一消毒，烫发场所设有机械性通风装置。

歌舞厅茶具、面巾应按要求清洗、消毒，做到一客一换，严禁在营业时间使用杀菌波长的紫外线灯和滑石粉及有害观众健康的烟雾剂。

公共浴室及游泳场所应有禁止皮肤病和传染病人进入的标识，不得出租、出借泳装。游泳池池水符合卫生标准，并应设有更衣室、强制通过式浸脚消毒池、淋浴室及厕所。公共浴池设有消毒设施，公共茶具、毛巾、拖鞋、床上用品应按要求清洗、消毒。

4、艾滋病防治

宾馆、饭店等提供住宿的单位应当备有供顾客自取阅读的艾滋病防治知识宣传材料。公共娱乐场所和外来人口比较集中的公

共场所，应当张贴艾滋病防治宣传画。宾馆、饭店等提供住宿的单位和美容美发、歌舞娱乐、桑拿浴室、按摩足浴、游泳场（馆）等公共娱乐场所，应当放置安全套或设置安全套发售设施。

（四）生活饮用水卫生

1、自来水厂水源地应设有卫生防护标志，防护距离符合卫生标准，防护范围内无污染源。出厂水水质达到卫生标准，每月按要求对水质进行一次全面分析，资料完整。

2、有有效卫生许可证，卫生管理制度及水污染突发公共卫生事件应急预案，专兼职管理人员。

3、二次供水设施每年定期清洗、消毒，有保证水质安全和防止二次污染的措施，水质符合卫生要求，有清洗、消毒记录及水质检验及消毒效果监测报告。

4、水厂直接从事供水人员持有有效体检合格证明。

5、疾病预防控制部门按要求对自来水厂和二次供水设施进行监督管理，提供有关资料齐全。

（五）食品卫生

1、认真贯彻国家食品安全法法律法规，有计划、有检查，卫生监督、监测和技术指导规范，资料齐全。

2、餐饮经营单位应有有效的卫生许可证，卫生管理制度健全，设有专（兼）职卫生管理人员。从业人员经过体检、培训，取得健康证和卫生知识培训合格证后方可上岗。从业人员“五病”调离率达到100%。

3、餐饮经营经营单位内外环境卫生整洁，无交叉感染。按

规定使用食品添加剂，没有违法添加现象，食品添加剂的标签、说明符合要求。经营单位制售食品，应做到生熟分开，货款分开，有防蝇、防尘、防鼠、防潮设施。餐具、食品容器的清洗、消毒、存放，保洁设备设施齐全，食品消毒间、冷荤间、粗加工间、库房、卫生间及垃圾收集、存储设施等配置布局合理，符合卫生要求。

4、生产经营活动有健全的食品安全管理制度；生产经营场所布局和工艺流程合理，各种卫生设施齐全；内外环境卫生整洁，无交叉污染。

5、食品保藏、餐具容器存放、加工工具保洁等设施及消毒间、冷荤间、粗加工间、库房、卫生间及垃圾收集、存储设施等布局合理，符合卫生要求。餐饮业、集体食堂实施食品卫生量化分级管理≥95%。

6、饮食摊点应集中设置，统一管理，直接入口食品不得露天制作，销售食品应有防尘、防蝇设施，餐具应严格按要求清洗、消毒。

7、食品生产企业应按《食品企业通用卫生规范》及相关卫生规范的要求生产食品，设有检验室，产品经卫生质量检验合格后出厂，有关检验资料齐全。

8、近3年来未发生重大中毒和重大食源性疾患，食物中毒的预案完备。

9、散装食品生产与销售应符合《散装食品卫生管理规范》的规定。

10、集贸市场应符合卫生部《集贸市场食品卫生管理规范》的要求，设有专职或兼职管理人员，卫生制度落实；按类别实行划行分区；经营食品的摊位、从业人员严格执行食品卫生法的有关规定；销售直接入口食品者应持有有效证照、健康证明、卫生知识培训合格证明，亮证经营；熟食经营者应具有专门房间、三防设施齐全。

11、农副产品批发市场设有专门的卫生管理部门和蔬菜农药现场检测机构，能提供监管和检测工作有关记录。

（六）突发公共卫生事件处置和传染病防治。

1、认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》及《湖北省艾滋病防治暂行办法》，按规定配置传染病管理监督员，依法开展监督管理工作。有计划，有检查，有相关措施，资料齐全。

2、建有突发公共卫生事件应急机制和疾病预防控制体系，将非典、禽流感、艾滋病、结核病、血吸虫病等重点传染病防治工作纳入政府工作目标，按规定落实相关工作经费，按要求开展传染病防治工作，疾病预防控制工作达到规范化建设要求。

3、重大疾病控制按期完成国家规划要求，能及时、科学、有效处理传染病暴发疫情及其他突发公共卫生事件，近两年无甲、乙类传染病重大暴发疫情，无院内感染引起的重大疫情或导致的死亡事故

4、疫情报告网络健全，及时、准确报告法定传染病，实行网上实时监测，定期进行传染病疫情分析，医疗机构漏报率低于

2%。

5、医疗机构按规定设立感染性疾病科，传染病预检、分诊、隔离、消毒及控制院内感染、疫情登记和报告制度健全。设有预防传染病和健康教育的宣传栏。

6、国家免疫规划项目的预防接种实行免费；接种单位条件符合国家规定要求；预防接种规范，安全注射率100%；有流动人口免疫规划管理办法，居住期限3个月以上流动人口儿童建卡、建证率达到95％以上。

7、医疗卫生机构产生的医疗废物应统一由医疗废物集中处置单位处置，医源性污水的处理排放符合国家有关要求。

8、临床用血100%来自无偿献血，其中自愿无偿献血大于 90%。

9、市政府将打击非法行医、非法采供血和规范医疗机构执业行为工作纳入政府工作考核目标。医疗机构审批和日常监管资料齐全。非法行医、非法采供血和非法医疗广告得到有效治理，医疗服务市场秩序良好。

（七）城区除四害

１、市、街道有专（兼）职除四害工作人员，各部门分工明确，责任及工作经费落实。

２、坚持以环境治理为主的综合防制方针，各项环境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制。在化学防治中，注重科学合理用药，不使用毒鼠强等国家禁用的药物。

3、管理制度健全，工作计划、四害密度监测资料完整，数据可靠并及时上报。

４、灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂有二项通过省爱卫会组织的考核，达到全国爱卫会规定的标准，另二项不超过国家标准的三倍。

三、环保局

1、采用自动监测的城市，全年优良（API指数≤100的天数≥全年天数的70%）；采用手工监测的城市，年平均值要达到国家环境空气质量二级标准；

2、集中式饮用水源地水质达标率≥96%；

3、区域环境噪声平均值≤58分贝；

4、工业废水排放达标率达到100%；

5、城市生活污水处理率≥50%；

6、城市水环境功能区水质达标率100%。其他水体无黑臭.7、近三年内未发生特大环境污染与破坏事故。

四、建设局

1、城市绿化美化好，建成区绿化覆盖率≥36%，建成区绿地率≥31%，人均公共绿地面积≥7.5平方米，主干道建栽植行道树，树行整齐，有绿化带。主次干道树无缺株。中心区建有街头绿地和供人游乐的小游园，植被、设施完好，印象良好。

2、施工场地设置隔离护栏（高度不低于1.8米），及时清运建筑垃圾，不造成周边环境污染，物料堆放整齐。

3、工地设置的临时厕所经常保持清洁。

五、教育局

中小学校要在每学期地方课时内安排一定的健康教育课时；普通中学将艾滋病、性病、结核病防治知识作为地方课程（血吸虫疫区加设血吸虫病防治课程）；相关健康知识知晓率和健康行为形成率分别达到90%和80%以上；中专、中等职业学校及普通高等学校开展多种形式健康教育。

六、财政局

1、落实市爱卫办各项工作经费，落实城区除四害工作经费。

2、加强海子河集贸市场规范管理，卫生制度落实。商品划行归市，摊位摆放整齐；设有专兼职卫生管理、保洁人员，给水、排水设施完善，环卫设施齐全，有符合卫生要求的公厕和垃圾站；经营食品的摊位、从业人员严格执行食品卫生法的有关规定。严禁无证、占道经营。

3、落实传染病防治工作经费。

七、食品药品监督管理局

食品安全全程监管工作机制和部门协调配合机制健全，提供相应保障，将其列入政府重点工作内容和城市社会经济发展规划。认真贯彻国家有关食品安全法律、法规，食品安全监督管理部门有食品安全监督管理的计划和总结，各项监督、监测工作落实。制定重大食品安全事故应急预案和工作规范，食品安全事故及时报告处置，连续3年无重大食品安全事故发生，资料齐全。

八、工商局

1、集贸市场管理规范，严禁无证、占道经营。

2、销售的定型包装食品标志符合要求，无过期食品销售。

3、集贸市场管理规范，商品划行归市，摊位摆放整齐。

4、饮食摊点应集中管理，严禁无证经营。

5、督促经营企业建立食品进货查验记录制度，过期食品退市制度，如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等。食品采购、存储、销售符合要求。

九、质量技术监督局

1、食品生产质量应按《食品质量通用卫生规范》及相关卫生规范的要求生产食品，设有检验室、产品卫生质量检验合格后出厂，有关检验资料齐全。

2、散装食品生产与销售应符合《散装食品卫生管理》的规定。

十、商务局

1、屠宰厂应取得有效证照，卫生管理制度健全，设有专（兼）职卫生管理人员。

2、从业人员持有有效的健康证明和卫生知识培训合格证明。

3、布局和工艺流程合理，各种卫生设施齐全。

4、有严格的检疫程序，工作规范，档案资料齐全。

十一、交通局、铁路公司

１、火车、汽车站等公共场所应设有健康教育专栏，其中要有控烟、艾滋病、性病、结核病防治等宣传内容及宣传品。

２、火车、公共汽车站设置的公厕不低于二类标准。

３、火车、汽车站卫生应符合国家和本行业卫生标准的要求。

十二、市委宣传部

大众传媒积极开展健康教育。媒体各单位明确1个职能部门负责健康教育工作，在媒体上设卫生栏目，对创建卫生城市活动进行舆论引导和舆论监督，对相关卫生防病知识进行宣传。

十三、广电局

积极开展健康教育，在媒体上设卫生栏目，对创建卫生城市活动进行舆论宣传，对相关卫生防病知识进行宣传。

影剧院应禁止吸烟，有禁烟标识，每场次间隔不少于30分钟，座位在800个以上的观众厅应有机械通风或空调装置，严禁在营业时间使用杀菌波长的紫外线灯和滑石粉及有害观众健康的烟雾剂。

十四、郢中街办

1、爱国卫生组织管理健全。有各类创建资料，包括规范性文件、计划、方案、总结、领导讲话、工作日志、报告、拔款明细、影像资料等。郢中街道办事处、社区（居委会）有专（兼）职爱国卫生工作人员。按要求每年组织开展两次以上的药物灭鼠为重点的除“四害”活动，街道有专（兼）职除四害工作人员。

2、街道居民饮食，商业服务设施设置合理，经营符合卫生要求，无乱设摊点现象。有卫生管理组织和卫生管理制度，开展健康教育、病媒生物防制和卫生评比竞赛活动每年不少于1次。

3、环境整洁（包括城中村及城乡结合部），庭院绿化美化，道路硬化，路面平整，下水道通畅；环卫设施完善，厕所符合卫

生要求，由专人负责保洁，生活垃圾日产日清。城中村环境综合整治率≥70%。

4、室内卫生状况良好，楼道整洁，无乱堆乱贴乱画现象。

5、饲养宠物有免疫接种证明，粪便不污染环境。

6、院内无违章建筑，车辆摆放整齐。

7、饮食、商业服务设施设置合理，管理规范，无占道经营现象。

8、按照属地管理原则，单位卫生工作纳入社区统一管理。

十五、钟祥经济开发区 城中村与城乡结合部

1、有卫生保洁人员和制度。

2、合理设置健康教育专栏，卫生与健康知识宣传材料进村入户，本村村民卫生知识知晓率≥70%。

3、环卫设施齐全、布局合理，垃圾密闭收集运输，日产日清，清运率100%。

4、村容整洁，路面硬化平整，村内无非法广告，无乱搭乱建、乱堆乱摆、乱停乱放、乱贴乱画、乱扔乱倒现象。城中村环境综合整治率≥70%。

5、鼠、蚊、蝇、蟑螂等病媒生物防制措施落实。

6、无违规饲养畜禽。

7、农副产品市场、饮食摊点、美容美发店、旅馆管理符合有关规定。

公司各部门岗位职责 篇3

董事长岗位职责

一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，不以权谋私。

二、定期召开并主持董事会会议：

1．研究并决定公司的经营、经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责； 2．研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案；

3．聘任或解聘总经理，对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘； 4．研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。

三、坚持所有权与经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。

四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。

五、坚持改革，转变观念，经常开展调查研究，不断了解新情况，及时发现新问题，为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。

六、组织贯彻董事会决议，并检查决议执行情况。

总经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，主持公司全面工作，组织实施董事会决议。

二、制订公司管理方针和目标，批准发布企业《管理手册》和各项规章制度等文件。

三、任命管理者代表，授权管理者代表督促、检查、协调各职能部门和单位的质量、安全管理。

四、负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，分配管理职能，规定各级领导和部门的职责权限，批准实施奖惩报告。

五、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。

六、提出副总经理和技术、经济、财务三总师及中层部室负责人人选，提请董事会研究决定。

七、对全公司的质量、安全管理全权负责，是公司的工程质量和安全生产的第一责任人。

八、完成董事会授予的其他工作。

副总经理岗位职责

一、在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作；

二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划；

三、组织、监督公司各项决策和计划的实施；

四、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的开展与总结；

五、总经理因故不能履行职责时，受托代行总经理职务；

六、完成总经理临时授权的其他工作。

总工程师岗位职责

一、执行公司《质量管理手册》，协助总经理工作。

二、执行国家技术、质量方针政策，指导建立健全质量管理体系，负责公司工程技术和工程质量及创优的领导工作，确保执行国家强制性标准条文。

三、按规定要求，审查批准工程项目的施工组织设计（施工方案）、质量方针、开工报告、质量验评报告等。

四、主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。

五、参加公司生产会议，组织解决施工过程中的薄弱环节，组织协调在施工中与建设单位之间的关系以及

公司内部单位之间的生产均衡关系。

六、参加管理评审，对有关问题作分析评审。

七、积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小组活动。

八、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。

九、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品位和水平。

十、完成总经理交办的其他工作。

总经理助理岗位职责

一、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做

到全方位服务。

二、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

三、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

四、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

五、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

六、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

七、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

八、负责保管使用企业图章和介绍信。

九、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

十、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

十一、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协

调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。

十二、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协

助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。

十三、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管

理方面的、建设工程项目管理方面的等等。

十四、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任

务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

十五、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。

总师办岗位职责

一、在总经理领导下，负责公司有关业务技术和质量管理工作，按公司的质量方针、政 策开展具体工作，并对总经理负责。部门内人员按分工负责各自的技术和质量管理工 作。

二、认真贯彻执行国家相关的法律、法规、规范和技术标准；

三、负责解决和处理相关业务过程中出现的重要技术问题；

四、组织有关重大项目的现场调研和项目分析工作；

五、负责有关项目工作计划审查；

六、负责项目报告的审核、审定管理工作；

七、负责评审报告核准并参加部门组织的专家评审会议；

八、对客户反映和内部出现的技术问题，指导督促相关部门制订和落实纠正和预防措 施；

九、负责制订和落实质量考核办法和评优工作;

十、负责对公司内相关资料库的建设和管理工作，定期对资料进行更新；

十一、组织有关的业务学习和交流；负责与上级有关部门的重大技术交流沟通和协调 衔接工作，并及时向有关部门汇报、传达；

十二、完成公司领导交办的其他工作。

办公室岗位职责

一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。

二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。

三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。

四、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。

五、责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。

六、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。

七、随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门之间的关系。

八、负责实施公司员工考核方案和请销假制度。

九、搞好内外交往工作，当好领导的参谋和助手。

十、负责公司的安全保密工作。

十一、协助集团公司信息部的信息收集与传递工作。

十二、负责全公司营业执照等证件年检工作。

十三、完成领导交办的其他工作

财务科岗位职责

一、根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合本部门工作，认真履行质量、环境、职 业健康安全管理体系中规定的相应职责。

二、在公司领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实 施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

三、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。

四、建立健全分公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。

五、核算分公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。

六、厉行节约，合理安排和使用资金。

七、积极配合有关部门的工作，促进分公司取得较好的经济效益。

八、负责清理分公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超 过法律诉讼时效。

九、负责督促各分项目及时办理竣工工程财务结算。

十、负责考核项目责任指标完成情况，负责考核各工程项目部责任成本完成情况.十一、加强会计工作基础规范化建设，制订并完善会计电算化系统管理制度，会计电算化操作制度，进一 步加强系统硬件、软件的管理，会计档案保存管理。确保会计资料的真实、完整。

十二、完成领导交办其他工作。

人事科岗位职责

一、负责公司及人员编制的规划管理；制定公司人员编制方案，包括公司人员的合理比例及数量的长远规 划和近期目标方案。

二、负责人事信息软件维护、数据库登录和修改，完成上级部门布置的各类人事统计报表，为公司领导和 有关部门提供人事信息。

三、负责公司员工的工龄、出生年月、参加工作时间等的调查审定工作；负责公司员工学历审查及更改工 作；负责公司员工见习期满后转正工作。

四、负责人员调入调出、公司内调动及人才引进相关工作。

五、负责办理公司员工的退休（含内退、提前退休）、辞职、辞退手续。

六、负责记录公司员工各项的协调工作。

七、负责本科室文书档案的收集、登记、立卷与归档工作。

八、负责出具本科室业务范围内的证明。