方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《员工宿舍物业管理方案》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
解放军第三军医大学宿舍楼和行政管理楼综合布线设计方案
工程简介
中国人民解放军第三军医大学位于美丽的山城─重庆，是一所历史悠久和有着光荣传统的全国重点医科大学，以鲜明的军事医学特色和优异的办学质量而享誉全军内外。
学校下设基础医学部、预防医学系、医学检验系、高原医学系、护理系、研究生管理大队、学员旅和3所附属医院(西南医院、新桥医院和大坪医院)，编有近百个教研室、13个研究室、3个中心实验室、学员队、研究生队和轮训队，承担了临床医学、预防医学、医学检验、病理检验、核医学、高原医学、护理、药学、放射技术、医学实验技术等十个专业，从博士后到中专六个层次的教育训练任务。
设计思路
解放军第三军医大学新建的三栋研究生宿舍楼和综合行政管理楼信息点共3600余点，要求有一个安全、可靠、能承载多种服务、符合国际标准、同时还易管理、维护的统一网络。
本次综合布线系统专门针对学校网络设计全面的网络规划、严谨的技术原理论证、切实可行的技术实施方案以及合理的网络布线产品选型，为研究生宿舍楼和综合行政管理楼的网络设计提供了最全面的参考。
解放军第三军医大学研究生宿舍楼均为地上四层，综合行政管理楼为地上三层，综合布线系统所有数据点达3600余点，全部采用超五类系统产品，布线系统主干采用4芯多模光纤，每层设有分配线间，各楼层分配线间通过主干线缆连接至主配线间接入校园网，可满足高速数据传输要求。
设计方案
布线系统采用星形的分布式管理结构，从结构上整个布线系统由工作区子系统，水平子系统，管理间子系统，垂直主干子系统，设备间子系统构成。
1.工作区子系统
数据采用岳丰超五类模块，单口或双口面板。配线间内接线端口与信息插座之间均为点到点端接，任何改变布线系统的操作(如增减用户、用户地址改变等)都不影响整个系统的运行。
2.水平子系统
水平子系统包括从RJ45插座开始到管理子系统的配线架。标准长度在96米以内，实际使用时按不同应用可以超过该长度。Cat.5e UTP可传输100Mbps的数据带宽。布线结构采用星型结构，从各配线间起分别辐射到每个用户点的RJ45插座，走线可以从楼内预设的弱电管道内敷设。
3.管理间子系统
管理子系统是连接骨干子系统和水平子系统的设备，主要设备是配线架。配线架的配线对数可以根据管理的信息点数选定。利用配线架的跳线功能，可以使布线系统实现灵活多功能的能力。管理子系统应有足够的空间放置配线架和网络设备。
4. 垂直主干子系统
垂直主干间子系统是建筑物内网络系统的中枢，将各楼层的分配线间(管理子系统)连到主机房的配线间。
5.设备间子系统
采用跳接式配线架连接主机和网络设备。该子系统是由设备间中的电缆、连接跳线架及相关支撑硬件、防雷电保护装置等构成。它可以说是整个配线系统的中心单元，因此它的布放、选型及环境条件的考虑恰当与否，直接影响到将来信息系统的正常运行及维护和使用的灵活性。
系统特点
经过实际使用运行，研究生宿舍楼和综合行政管理楼的综合布线系统符合学校的要求和使用特点，整个系统具有下列特性：
◆兼容性
该综合布线系统是一套全开放的结构化布线系统，它具有一系列的适配器，可将不同厂商生产的设备、不同的传输介质全部转换成相同的双绞线，然后，通过双绞线传输语音、数据、图像、视频信号。采用光纤传输可远程高速传输数据，高清晰度图像信号，可支持目前所有数据及语音设备厂家的系统。
◆灵活性
系统中所有信息系统均采用相当的传输介质，信息通道是通用的。信息通道可支持电话、传真、多用户终端、ATM、10BASE-T工作站、令牌环站等，即使有设备的开通及更改都不需要改变系统布线，只需作一些必要的跳线管理即可。
◆可靠性
系统布线全部采用星行拓扑结构的形式，点到点端接，任何一条线路发生的故障都不会影响到其它线路的运行。同时，使线路的维护及故障检修提供了极大的方便，从而保证了系统的可靠运行。
◆先进性
系统采用极富有弹性的布线概念，采用光纤与双绞线混合布线方式，所有布线均采用国际最新通信标准，通过双绞线传输数据，传输数率可达到100Mbps以上。
◆模块化
模块化结构适应于不同规格的结构化布线环境，可随用户的需要而增减(跳线面板，跳线等)。
结束语
综上所述，解放军第三军医大学研究生宿舍楼和综合行政管理楼综合布线系统经过实践的运行验证，本次综合布线系统的设计应用，具有传输数率快，运行安全、可靠、扩展性强等优点，有效地促进了学校的信息化进程。
作者：岳 丰
摘要：本文首先分析了目前校园网络的发展现状，并对学校宿舍接入网的特点进行了分析，在此基础上对校园宿舍接入网的解决方案提出了一些看法和建议。
关键词：校园网;宿舍接入网;AIM技术;ADSL技术
Campus Dormitory Access Network Solutions
Hou Xinwei
(Shijiazhuang Branch of China Tietong,Shijiazhuang051330,China)
一、校园网络的发展现状
从最初学校校园网的建设目的分析来看，学校校园网的建设都是为了满足学校教学科研的要求，其在校园的覆盖涉及各院系教学楼、办公楼、图书馆以及科技楼等教学区域，但是随着网络技术的不断发展，学生对网络的需求越来越大，越来越多的学生自备电脑，同时对宿舍上网的要求也越来越高，对网速也有了要求，因此，宿舍网的建设基本上是遵循光纤到楼，并通过非屏蔽双绞线到户的布线原则，按照快速以太网和T兆以太网的形式连接到宿舍区汇聚成交换机的原则，实现学生在宿舍上网的要求。
二、校园宿舍接入网的特点分析
(一)运行环境较差。大多数学校的宿舍楼在原有的设计中往往没有考虑到接入计算机网络的要求，因此，一些宿舍楼在设计建造的过程中，没有设置专门的网络设备间，导致地方空间十分狭小，而且长期的使用也可能会导致电源线的老化，导致整个宿舍的运行环境差。
(二)学生用户的设备质量存在较大差异。校园网宿舍的接入网，其目的是为了满足学生的上网需求，但是由于每位学生购买的电脑及其他设备，其性能和质量等各方面存在较大的差异，比如用户端的设备如网卡、双绞线、HUB以及交换机等都是由自己购买的，这就导致了用户端设备的差异和复杂性，加大了校园宿舍接入网的复杂性和难度。
(三)网络应用量大，网络负载重。由于学生数量大，使用网络的用户量大，一方面，学生在共享他人资源的同时，也喜欢把自己的资源提供给他人共享，导致数据交换量的加大，是的接入网的使用频率高，网络负载严重。
三、校园网宿舍接入网解决方案
采用切实有效的方案来解决校园宿舍接入网的问题，对满足学生个人用户的上网需求具有很重要的作用。校园网宿舍接入网的解决方案主要从以下几个方案着手：
(一)选择合适的产品。选择合适的产品对于校园宿舍的接入网具有很直接的影响。在选择产品的过程中，首先要充分考虑产品的可靠性，其次，还要充分考虑产品的高性能性，保证接入网的均衡运行。在对产品做出选择的时候，ATI-8224XL网管软件的功能和运行环境都比较适合校园宿舍的接入网，这种软件具有12M的BUFFER MEMORV，这个参数直接影响到了宿舍接入网的交换的可靠性和稳定性。因此，在对产品做出选择的时候，选择ATI产品是比较合适的。
(二)方案的选择。在对方案进行选择和设计的过程中，首先要了解宿舍接入网的工作原理，即每栋宿舍都必须有一台网管型的工作组交换机，以此来作为宿舍接入网的核心，并通过级联的方式接入到宿舍的交换机上。因此，在选择方案的时候，可以采用全部使用网管型交换机来进行堆叠的方式来实现，这种方案有效的解决了对宿舍接入网的可管理性，管理员可以随时的了解宿舍接入网的运行状态，同时也可以对网络和端口的安全进行管理和控制。
(三)学校需要加大对宿舍接入网的投入。上述方案可以方便快捷的实现接入网的实际问题，但是该种方案需要学校给予较大的投入，学校在建设宿舍接入网的过程中，可以通过使用一台交换机作为核心的方式，来减少费用的投入和支出。
(四)ADSL技术的应用。ADSL技术是目前利用现有电话网双绞线提供数字化的高速宽带接入的技术，它能够实现在现有的普通电话线上提供高速数字接入的传输，同时产生三个信息通道：一个是中速上数字传输通道;一个是高速下行数字传输通道;还有一个就是普通的模拟电话通道。这三个通道可以实现同时工作。ADSL技术之所以能产生高速的宽带，是因为它具备先进的调制技术，首先是QAM调制技术，它发送数据在比特/符号编码器内被分为两路，分别与一对正交调制相乘，因此它具有高速宽带的优势。其次就是CAP调制技术，它是输入数据被送入编码器、在编码器内由不同的复数符号组成编码线路;两外一个就是DMT调制技术，它讲频带分割成多个由频率指示的正交子信道，经过TCM进行信号的变换。
ADSL在宿舍接入网中的应用，是基于ATM技术来构成并实现的，它形成主干网，把学校的教学科研区域接入，并用以太网技术进行宿舍的接入网，形成主干网。把该技术应用到宿舍接入网中，具有以下几点优点：一个是它充分利用了电话双绞线的传输功能;一个是它的应用实现了在同一电话线上的语音和数据的同步传输;另外一个优点则是为视频会议以及学校多媒体教学提供了数据传输的基础和前提。把ADSL技术应用到宿舍接入网中，必须增加ADSL系统的接入设备，比如宽带接入服务器等，同时还要做好ADSL技术的安装，比如电话线路的改造，局域网和用户端设备的安装等。
四、结束语
随着计算机网路技术的快速发展，许多学校都建立了校园网，学校宿舍的个人用户在传统的拨号上网方式上做出了改进和完善，实现了宽带数字网络的应用，在一定范围内缓解了学校和个人用户对宽带通信的要求。
参考文献：
[1]苏志伟,石永革,韩坚强.电信宽带线路质量统计分析系统设计与实现[J].计算机与现代化,2010,4:37-40
[2]徐佩峰.浅谈宽带接入技术的新发展[J].信息科学,2010,3:33-34
[3]焦锋.宽带接入网的综合化技术[J].信息技术,2010,5:29-30
[4]翟克文哉.探宽带接入技术[J].科技信息,2009,14:203
作者：侯新维
为了应对不断上涨的医疗费用开支给员工医疗福利的主要提供者——企业和个人带来的巨大负担，美国的企业、医疗服务供应商和咨询公司等相关机构，通过不断尝试而得出的卓有成效的创新员工医疗福利实践值得在更大的范围内推广。其中的整体员工健康管理策略，强调在员工健康的时期就开始积极地采取措施帮助他们防范未来的健康风险，对中国的企业尤其具有借鉴意义。美国企业把员工的长期健康上升到企业的资本来看待，把在医疗保险和健康管理上的投入列为一项战略投资，而不纯粹是成本费用，这些先进、前瞻的理念值得所有立志长期发展的企业学习。
不堪重负，催生员工医疗福利创新
美国的医疗保障体系主要由政府出资的公共医疗保障体系和企业或个人出资的商业医疗保险体系构成。在全球的主要经济实体之中，美国的医疗支出一直居高不下。经济合作与发展组织的数据显示，2006年美国医疗支出达到一万六千亿美元，占当年国内生产总值(GDP)的15%，远远高于其他发达国家和发展中国家。美国的人均医疗支出为6714美元，而印度和中国仅为96美元和62美元。
在美国，员工的医疗福利主要由雇主提供团体医疗保险，但雇员也通常需承担一部份保费。在过去的十年里，由于慢性病发病率增高、人口老龄化加剧、生活方式转变，以及医疗技术进步、新药品的研发成功和使用等原因，员工医疗福利成本不断攀升，其增长的速度远远超过了薪资平均增长率和通货膨胀率。美世发布的《2007年美国雇主资助的员工医疗计划调研报告》显示，在2001～2003年中，美国每年员工人均医疗成本呈现惊人的双位数的增长。同时，我们也注意到，由于美国的企业在过去几年里采取了一系列创新的措施来控制医疗成本，员工人均医疗成本的增长率在过去三年逐渐回落并稳定在年增长6%的水平。
纵观近年来美国企业在控制医疗成本方面的尝试和实践，主要可以归纳为以下三类：成本转移策略、消费者导向策略和员工健康管理策略。
成本转移策略是指企业在设计团体医疗福利计划时，通过让员工分摊一部分成本，或要求员工在每次就诊时个人承担一定比例或金额的医疗费用，或设置全年免赔额的方式，将员工医疗福利成本控制在一个合理的水平。这种方式见效最快，并对员工医疗成本增长放缓起到了显著的作用。
消费者导向策略是指企业在团体医疗福利计划的设计中，赋予员工更多的自主权，提供更多的信息帮助员工做出如何使用其医疗福利的决定，以及通过激励措施引导员工做一名精明的医疗消费者，从而达到医疗计划成本效益最大化的目的。
“消费者导向医疗计划(Consumer-Directed Health Plan，简称CDHP)”可谓是消费者导向策略的代表。许多大型美国企业允许员工选择参与传统的员工医疗福利计划，包括“优先供应商组织计划(Preferred Provider Organization，简称PPO)”和“健康维护组织计划(Health Maintenance Organization，简称HMO)”，或者参与新兴的“CDHP”。典型的CDHP是一个高免赔额医疗计划和一个雇主资助的“医疗报销账户(Health Reimbursement Account，简称HRA)”或“医疗储蓄账户(Health Saving Account，简称HRA)”相结合的计划。未使用的医疗福利资金可以累积到未来年度用于医疗费用开支，这样可以鼓励计划的参与者明智地使用累积的资金。如果员工使用该计划报销医疗费用，那么他需要承担一个较高的全年免赔额;如果他使用计划允许的预防保健服务，如年度体检、打疫苗、儿童保健等，则不适用免赔额。这样的计划设计鼓励员工采取更多措施预防疾病的发生，以减少未来因疾病导致高额医疗支出的机率。如果选择“医疗储蓄账户”，存入账户里的资金是免缴个人所得税的，可用于支付退休后的医疗保险费。
虽然消费者导向策略操作起来比成本转移策略复杂得多，但美世的调研显示，许多企业认为这是一个成功的策略。美世2007年的调研数据显示，美国大型企业(指员工人数在500人以上的企业)的CDHP的成本比PPO和HMO低得多。CDHP员工人均医疗成本是5903美元，而PPO和HMO分别是7429和7486美元。虽然CDHP和PPO相比最明显的成本差异原因是CDHP免赔额较高，但这并不是惟一的原因。年免赔额在1000美元以上的PPO员工人均医疗成本是6944美元，仍高出CDHP许多。
除了消费者导向策略以外，员工健康管理策略可谓是美国近十年来最流行的员工医疗福利成本管控手段。许多企业都相信员工健康管理策略有助于控制医疗成本、改善员工健康状况和提高员工工作效率。根据美世的调研结果，美国80%的大型企业都不同程度地实施了员工健康管理计划。
未雨绸缪，推行员工整体健康管理
有别于传统的医疗福利计划，员工健康管理策略强调的是整体健康管理的理念。传统的医疗福利计划只考虑在员工发生意外或疾病时为员工全部或部分承担医疗费用，而整体员工健康管理考虑的是通过一系列的手段和措施，通过提倡健康的生活方式让员工保持他的健康状态，规避健康风险;帮助已经存在一定健康风险的员工改变不健康的生活习惯，降低或消除他们的健康风险，延缓或避免某些疾病的发生;帮助患有慢性病和重大疾病的员工通过合适的医疗和护理，减轻疾病症状，降低他们的缺勤率和医疗费用开支。
根据美世的调研结果，美国大型企业通常采用以下一些方式进行员工健康管理：
健康风险评估(Health Risk Assessment，简称“HRA”)
有56%参与调研的大型企业提供的健康风险评估计划是员工健康管理的基础。它提供给企业关于员工健康状态和生活习惯等有价值的信息，企业可以根据这些信息有针对性地为员工设计一些目标行为方式变革计划，如戒烟计划、减肥计划等，这些信息也可以应用于疾病管理和个案管理。当健康风险评估被个人重视时，它常常能有效地推动生活方式的改变。几乎三分之一的大型企业和超过一半的员工人数在2000名以上的企业相信吸烟、不良的饮食习惯等这些不健康的生活方式可能导致慢性病的发生，因此尽早地协助员工改变这些不良生活方式至关重要。值得一提的是，美国有很严格的保护消费者个人隐私的法律，企业不会得到任何员工的个人健康信息，但是仍可通过评估企业整体的健康状况来设计有针对性的方案。
健康管理网站和护士咨询热线
企业会主动为员工提供信息，让员工可以更主动地参与自身的健康管理以及与医疗服务供应商有更好的沟通。78%的大型企业提供健康管理网站，76%的企业提供护士咨询热线。
疾病管理计划
疾病管理计划用于帮助患有某种特定疾病的员工改善健康状况，减少住院或发生残疾的可能性。参加美世调研的三分之二的大型企业和86%员工人数在2000名以上的企业为一种或多种疾病提供疾病管理计划，糖尿病、心血管疾病和高血压是最常见的需要管理的疾病。
个案管理和临终个案管理
个案管理是员工健康管理计划的常见组成部分。76%参加美世调研的企业为患有多种疾病或病患情况复杂的员工提供个案管理计划。42%的企业提供临终个案管理计划。
如果没有员工和其家庭的参与，健康管理计划就会变得毫无意义。因此许多企业同时也采取一些激励措施来提高员工参与的积极性，比如员工如果完成了一次健康评估、参与或完成了一个特定生活习惯改变计划，或参加了一个疾病管理计划，都可以获得奖励。
实施员工健康管理计划不可避免地会涉及一定的资金投入。55%的员工人数在2000名以上的企业表示采取了一定的方法来衡量员工健康管理的投资回报。衡量的方法之一是分析员工的缺勤成本。美世《2008年美国员工缺勤成本调研报告》显示，在美国由于员工缺勤导致的直接成本和间接成本占工资成本的比例高达36%。由此可见，通过员工健康管理降低员工因疾病缺勤为企业带来的财务损失极其重要。
因地制宜，中国企业如何起步
美国严峻的医疗福利现状催生了创新的员工医疗福利管理方法和实践。那么，这些创新的方法和实践对我们中国的企业是否有借鉴意义呢?
中国大部分企业成立的时间还比较短，员工的平均年龄也比较年轻。但我们不可避免地能预见到，随着员工队伍的逐渐老龄化和医疗服务价格的不断上涨，中国的企业在不远的将来也会面临如何应对医疗福利成本上升、减少员工缺勤率、提高员工生产力这些挑战。有170多家企业参与的美世《2008年中国员工健康和福利现状调研报告》显示，88%的企业对员工现在和未来的健康状况感到担忧，50%的企业计划在未来一年内推出新的员工健康管理计划。
在中国，美世建议企业可以从以下几个方面着手来设计和实施适合本企业的员工健康管理计划：
员工健康风险评估和健康管理计划诊断
首先对相关数据，包括员工结构、健康状况、目前医疗福利的使用情况、因疾病导致的缺勤率等数据，进行多维度的深入分析，找出本企业员工中存在的健康风险。其次，对本企业现行员工医疗福利和健康管理计划进行逐项评估，诊断这些计划或措施对于评估出来的本企业员工健康风险来说，是否有很好的针对性，是否存在缺陷或不足。
制订员工整体健康管理目标
一套完整的健康管理方案通常应围绕以下目标制订：健康状态保持——让身体健康的员工保持健康状态;健康风险管理 ——帮助存在健康风险的员工发现、消除和管理他们的健康风险;慢性疾病管理 —— 为患病的员工提供援助，控制病情，避免恶化;人身伤害管理 ——帮助受伤的员工尽快痊愈，返回工作岗位;疾病缺勤管理 —— 确保缺勤的合理性和必需性，尽量帮助员工缩短缺勤的时间。
制订员工整体健康管理计划
最后，针对处于不同健康状态的员工设计一套整体的员工健康管理计划，并在实施过程中通过有效的沟通和激励，提高员工的参与度和计划的有效性，最终达到让尽可能多的员工处于并保持健康的状态，帮助患病的员工提高出勤率和降低医疗费用的目的。
中国企业在参考美国企业的医疗福利实践设计本企业的整体员工健康管理方案时，需要注意因地制宜，通过科学的数据分析和员工民意调查的结果，找出适合我们中国员工特点和需求的健康管理计划，结合适当的物质和精神奖励，定期评估实施的有效性，以及采用合适的方法衡量计划的投资回报。企业在采取整体员工健康管理策略时，如果对这几个环节都能够进行周密的考量和计划，相信在中长期能够对维持和提高员工的健康和生产力产生明显的效果。
(本文作者系美世医疗及员工福利中国区总监，本文根据美世的调研和研究成果整理而成。)
作者：范志华
康定机场职工宿舍管理方案
康定机场综合办公室 2015年5月10日
目录
一、 宿舍文明 .................................... 1
二、 员工宿舍 .................................... 1
三、 住宿员工要求 ................................ 1
四、 收费须知 .................................... 1
五、 修缮说明 .................................... 3
六、员工宿舍消防管理制度…………………………………
2 公司员工宿舍管理方案
一、 宿舍文明
1. 保持生活环境的整洁卫生，不随地吐痰，不乱丢果皮、纸屑、烟头等。
2. 宿舍区内的走廊、通道及公共场所，不堆放杂物，不养鸟和其他宠物。
3. 不从楼上抛丢垃圾、杂物和倒水，不弄脏和划花墙壁。 4. 注意安全，不私自安装电器和拉接电源线，不使用及超负荷用电。
5. 各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,自觉维护宿舍安全,搞好室内外卫生,垃圾、杂物倒在垃圾桶内。
6. 自觉维护宿舍区的安静，在中午、晚上休息时间不适用高音器材、不大声吵闹，不进行有噪声活动，以免影响他人休息。
7. 美化环境，爱护花草树木和一切公共设施。 8. 各住户生活区的卫生要经常打扫，保持整洁。
二、 员工宿舍 1. 申请住宿条件
(1) 家未在康定或在康定无住房的职工可申请住宿。 (2) 员工离职(包括自动辞职、被免职、解职、退休等)，
1 于离职日起三日内，搬离宿舍，不允许借故拖延或要求任何补偿费或搬家费。
三、住宿员工要求
(1) 集团公司领导因工作需要或部门正职可按每人一间进行分配，公司部门副职或普通员工按照每间两人进行分配。
(2) 员工对所居住宿舍，不能随意改造或更换，房间更换需经公司领导同意后，由综合办公室统一安排。 (3) 员工不可将宿舍转租或出借给他人使用，一经发现，取消其居住权。
(4) 公司部门主管和办公室主管可经常视察宿舍，住宿员工不得拒绝。
(5) 住宿员工有责任维护宿舍所有器具设备(如电视、玻璃镜、卫浴设备、门窗、床铺等)完好。如有疏于管理或恶意破坏者，由其承担修理费或赔偿费。 (6) 住宿员工应服从管理员管理、派遣与监督。 (7) 禁止员工在室内私自接拉电线及接装电器。 (8) 室内禁止使用或存放危险及违禁物品。 (9) 使用电视、音响不应妨碍他人休息。 (10) 就寝后不要影响他人睡眠。
(11) 外人拜访需要在门卫室登记姓名、与员工关系及进出时间。
2 (12) 员工宿舍严禁留宿外来人员,严禁男女混居(除夫妻
房),晚22:00后外来人员必须离开宿舍.违者罚款处理. (13) 为保证员工的正常休息,晚22:00后,宿舍谢绝会客. 如特殊情况,经宿舍管理员同意后,在宿舍外接待. ,夜22:00以后，严禁在宿舍进行任何形式的娱乐活动; (14) 宿舍严禁以任何形式聚众赌博,违者没手赌具、赌资
并罚款500元,情节严重者送交公安机关处理. (15) 未经同意不得私用别人物品、以免造成误会,引起不必要的纠纷.偷盗他人财务之行为,将受公司到处罚并移交公安机关。
(16) 讲社会公德,宿舍里不准大放收录机,电视机，出门关门应轻声,上下楼梯不准大声喧哗.若有同楼的人员投诉,将取消其住宿资格。
(17) 保持高度防火意识不准私拉乱接电线和使用高功率电器,宿舍内禁止煮饭。并做到人走灯灭、注意节约用水,发现火灾隐患及时通知管理人员。
(18) 贵重物品请本人妥善保管，私自放入室内而致丢失者责任自负。
(19) 不要在墙壁、橱柜、门窗上随意张贴字画或钉挂物品。
(20) 废物、垃圾等要集中倒于指定场所。
3 (21) 房间卫生由住宿人轮流负责。
(22) 不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。
四、收费须知
为有效地加强本公司员工宿舍楼及员工在本公司宿舍楼居住的管理，杜绝人离宿舍长期不关电、不关水，及漏水不及时报告而费用由公司大揽大包的现象，特制定本规定及独立房间水电收费通知
1、住宿费按照每月每间300元的标准收费。
2、员工宿舍每月所产生的水电费超过范围内的由公司员工自理。
五、修缮说明
宿舍修缮费用由公司负担。因入住者过失或故意造成的损失，由其本人负担全额修缮费用，居室或附属设施需要修缮时，由入住者直接向管理员提出申请。
六、员工宿舍消防管理制度
⑴ 严禁在宿舍各出口堆放杂物,保障通道畅通. ⑵ 人人知道消防灭火器的位置,严禁随意挪放. ⑶ 人人知道公司疏散流程,最低限度可做到自救. ⑷ 严禁宿舍员工私拉电线插座及使用电饭锅、电炒锅等电器,以免引起电线短路失火.
4 ⑸ 严禁宿舍员工做饭,并使用明火照明. ⑹ 人人做到人走灯关. ⑺ 工程部定期维修、保养宿舍电源开关设备.
七星湾游艇会宿舍管理方案
办公室
2012年7月25日
目录
一、 宿舍文明 ............... 1
二、 员工宿舍 ............... 1
三、 管理员任务 ............. 1
四、 住宿员工要求 ........... 1
五、 住宿资格的取消 ......... 2
六、 员工宿舍分配 ........... 2
七、 收费须知 ............... 2
八、 水电费用取向标准 .............. 3
九、 修缮说明 ...............
3公司员工宿舍管理方案
一、 宿舍文明
1.保持生活环境的整洁卫生，不随地吐痰，不乱丢果皮、纸屑、烟头等。
2.宿舍区内的走廊、通道及公共场所，不堆放杂物，不养鸟和其他宠物。
3.不从楼上抛丢垃圾、杂物和倒水，不弄脏和划花墙壁。
4.养成良好的卫生习惯，垃圾、杂物倒在垃圾桶内。
5.注意安全，不私自安装电器和拉接电源线，不使用明火炉具(用电炉具)及超负荷用电。
6.预防火灾，不要在宿舍区燃放烟火和鞭炮。
7.自觉维护宿舍区的安静，在中午、晚上休息时间不适用高音器材、不大声吵闹，不进行有噪声活动，以免影响他人休息。
8.美化环境，爱护花草树木和一切公共设施。
9. 各住户生活区的卫生要经常打扫，保持整洁。
二、 员工宿舍
1. 住宿条件
(1) 无适当住所或交通不便的员工可申请住宿
(2) 凡有一下情形之一者，不得住宿：
① 患有传染病者
② 有吸毒、赌博等不良嗜好者。
(3) 不允许携带家属住宿
2. 离职
员工离职(包括自动辞职、被免职、解职、退休等)，于离职日起三日内，搬离宿舍，不允许借故拖延或要求任何补偿费或搬家费。
三、 管理员任务
(1) 监督管理一切内务，分配清扫任务、保护整洁、维持秩序、水电煤气及门
户管制以及附属设施的检查、保养与维修，落实防火、防灾对策;
(2) 监督入住者遵守规章制度。
(3) 监督值班人员维护环境清洁及关闭门窗。
(4) 保管住宿者如血型、紧急联络人等方面的资料，以备急需。
(5) 填制入住者名册、管理日志、用品台账，并于每月月底提交给办公室主管
或人力资源部主管。
(6) 负责入住者与公司之间的沟通联系。给予入住者必要的生活帮助。有下列
情形之一者，通知宿舍管理员及办公室。
① 违反宿舍住宿规定，情节重大。
② 留宿亲友。
③ 宿舍内有不法行为。
④ 员工身体不适或病重，及时送医院并通知其亲友。
四、 住宿员工要求
(1) 员工对所居住宿舍，不要随意改造或变更。
(2) 入住者应自觉地维持单身宿舍的生活秩序和公众道德。
(3) 员工不可将宿舍转租或出借给他人使用，一经发现，取消其居住权。
(4) 公司主管和办公室主管可经常视察宿舍，住宿员工不得拒绝。
(5) 住宿员工有责任维护宿舍所有器具设备(如电视、玻璃镜、卫浴设备、门
窗、床铺等)完好。如有疏于管理或恶意破坏者，由其承担修理费或赔偿费。
(6) 住宿员工应服从管理员管理、派遣与监督。
(7) 禁止员工在室内私自接拉电线及接装电器。
(8) 室内禁止使用或存放危险及违禁物品。
(9) 住宿员工起床后应将棉被叠放整齐。
(10)不要将烟灰、烟蒂丢弃在地上，不要在室内存放易燃物品。
(11)不要将换洗衣物堆积室内，暂不用的衣、鞋要放入柜中。
(12)洗完衣物应在指定位置晾晒。
(13)使用电视、音响不应妨碍他人休息。
(14)就寝后不要影响他人睡眠。
(15)不要留宿亲友，外人拜访要登记姓名、与员工关系及进出时间。
(16)夜间最迟要于23时前返回宿舍。
(17)贵重物品不要放入宿舍，私自放入室内而致丢失者责任自负。
(18)不要在墙壁、橱柜、门窗上随意张贴字画或钉挂物品。
(19)废物、垃圾等要集中倒于指定场所。
(20)房间卫生由住宿人轮流负责。
(21)节约用水，节约用电，人去灯灭。
(22)不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。
住宿人员轮流值班，值班表可宿舍管理员自行安排。负责公共地区的清洁，公共设1施的修缮，水、电、门窗等的安全巡视，发现问题应及时报告并采取措施。
五、 住宿资格的取消
(1) 不服从管理员监督、指挥。
(2) 在宿舍内赌博、打麻将、斗殴、酗酒。
(3) 蓄意毁坏公司物品或设施。
(4) 擅自在宿舍内接待异性或留宿外人。
(5) 经常妨碍宿舍安宁并屡教不改。
(6) 严重违反宿舍安全规定。
(7) 无正当理由经常在外住宿。
(8) 有偷窃行为。
六、 员工宿舍分配
公司办公区域搬迁至媒体中心办公后，原办公楼人员住宿作新的调整;
1.五楼分配给女员工及高层管理人员居住，由办公室行政人事部根据部属关系、人员搭配、年龄相仿搭配，技术工种搭配，每间必须四人居住，有小房间的五人居住;
2.四楼整层给本公司管理层及员工住宿，房间顺序按工种部别调整搬入。
3.三楼半层给分包商及外包商使用，分包商公司之间登记，指定负责人，签订合同及使用责任状，办理相关手续，指定房间使用。
4.二楼半层机动、半层给物业管理公司工作人员，以此类推安排。
七、 收费须知
为有效地加强本公司员工宿舍楼及外包商户员工在本公司宿舍楼居住的管理，杜绝人离宿舍长期不关电、不关水，及漏水不及时报告而费用由公司大揽大包的现象，特制定本规定及独立房间水电收费通知
根据供电供水部门七月份起限额用电、用水及上调水电费通知，公司分别在各自房间内安装经供电、供水检验合格的水电表。每月
1、
15、30分别三次抄表登记水电运行记录，准确到新员工入职或离职前后五天的水、电表，差额不超过离职或入职的员工负担拾元的标准。
八、 水电费用取向标准
1.水费按自来水公司水费电费标准收取：
(1)水费每方：2.6元。
(2)排污每方：1.20元
(3)垃圾每方：0.27元
三项综合为4.07元/方
(4)因使用太阳能不能安装热水水表，每个冲凉房夏天每天10元，冬天每天20元。
2.电费：
供电局正常收费标准每度1.15元/度;根据新的收费标准，供电局每年4月1日起至11月30日为高峰期，每月只给260度，按正常收费标准收费，超过260度没度增加0.37元，冬天是12月至次年的3月31日止，给指标每户是200度/月，超过增加0.37元/度。现在，我司每月享受用电平价电费是780度，而现在平均每人超负荷用电100度/月。
因供电局抄电表只对宿舍楼层总电表进行抄送，造成宿舍楼电费超出平价电费范围。因此，本公司宿舍楼电费标准为每度1.52元/度。
九、 修缮说明
宿舍修缮费用由公司负担。因入住者过失或故意造成的损失，由其本人负担全额修缮费用。居室或附属设施需要修缮时，由入住者直接向管理员提出申请。入住者不要对居室和附属设施进行改装。
员工宿舍是企业精神文明建设的窗口，是员工工作、学习、生活的重要场所。为优化环境，创建卫生、整洁、文明、和谐的员工生活场所，加强我司员工宿舍的精神文明建设，实现员工宿舍管理的规范化、制度化、民主化，根据员工宿舍管理有关规定特制定文明宿舍评比方案。
一、评定方式：
1、每两月评选一
次，每两周检查一次;宿舍检查主要分(1)行为规范20分、(2)宿舍卫生40分、(3)内务整理40分。
2、宿舍检查的具体安排：
常规检查：行为规范：每天由宿舍管理员进行;
宿舍卫生、内务整理双周星期一由工会委员会组织宿舍管理员、部门事务员进行检查。 注：员工积极参加宿舍文化建设、协助宿舍管理视其表现酌情获得附加分(加行为规范分)。
3、评定部门：
宿舍卫生检查工作由公司工会福利委员会总体负责。检查人员由宿舍管理员、部门事务员组成。
4、检查要求：
⑴各检查人员评分本着公开公正原则，评分记录需做到逐项清晰明细，最后相加得出总分，不得凭主观印象任意打分。
⑵检查人员必须当场向宿舍成员解释宿舍卫生的详细扣分情况并下发《宿舍卫生整改通知单》。
5、奖励方案：
宿舍卫生评比方案
宿舍卫生5S检查规定
为加强管理,.保障员工 有一个干净整洁的生活居住环境,增加员工的归属感. 特制定此规定,让住宿员工养成好的生活习惯,塑造公司员工宿舍良好形象. 1.宿舍管理处将不定期对各宿舍内的5S进行抽查和打分,对卫生不合格的寝室进行书面通知,连续三次卫生不良的寝室将给予该寝室10元/人的处罚. 2.每周五下午14;00有宿舍卫生评比小组共同对每个寝室进行5S的大检查,并作评分,每月进行综合评比一次. 3.每月根据综合评比的分数,把得最高分的寝室评选为“5S”优秀寝室，对该寝室进行通报表扬，同时进行100元/寝室的现金奖励。该寝室的室长另给予50元的奖励。(室长有寝室人员进行推选。没有推选的寝室，视为该寝室放弃室长奖励。)
4.每月根据综合评比的分数,把得最低分的寝室评选为“5S”最差寝室，对该寝室进行通报批评。同时对寝室进行20元/人的现金处罚。该寝室的室长另给予10元的处罚。(室长由寝室人员进行推选。没有推选室长的寝室，视为该寝室人员愿意接受对室长的处罚。室长罚款就分摊至该寝室人员头上。)
5.评比方式：由宿舍管理员平时的不定期检查分数结合每周五大检查的分数进行综合评比。最终得分将公布在宿舍宣传栏上。
6.评比的内容及标准见附页：《宿舍5S》评比表. 7:周五大检查评比小组人员为:
员工宿舍5S规范 根据公司员工宿舍管理规定第五条---宿舍5S管理内容，请各寝室住宿人员按照以下内容做好室内5S。
1、室内地板保持干净整洁。无纸屑果壳，无污物，无痰迹，室内无积水等。垃圾篓勤倒不存放垃圾。
2、墙壁，天花板无烟尘和蜘蛛网，无杂物无乱涂乱画和不健康的图片贴，不乱钉钉子及影响美观的赃物。
3、床位按规定放置，不得乱放置，不得乱移动，个人武平摆放整齐，床铺上被褥叠放平整成方块状;被子和枕头分别摆放在床的两头。被子的双跌口朝外对齐，不得超出床沿。空床上的物品要整齐，不能杂乱无章。
4、床下鞋子摆放成一条直线(中间不能有间隙)，鞋跟朝外，对应放齐，不得超出床沿。床下每周必须自行处理干净，保持床底干净整洁。
5、室内洗漱用品(牙膏牙刷洗澡洗发液)等个人用品要统一放在洗脸盆里、洗脸盆一律放在阳台，毛巾要统一挂在阳台上挂钩上。洗衣服统一晾晒，阳台滴有积水要及时清扫。卫生间便槽必须经常清洗，阳台及卫生间要保持干燥。
6、宿舍个人行李包要摆放整齐。衣柜统一放置在门口的墙壁处。衣柜物品摆放整齐。
7、门窗、窗台干净、门两面干净。玻璃明亮，灯管电扇等物品保持干净。室内不准乱拉铁丝。晾晒的衣物及拖把不能超出阳台甚至挂放在窗外。
8、生活环境整洁，不要向窗外及楼下乱扔垃圾。公共场所不能随地吐痰，不乱扔果皮碎纸和烟头。走廊及宿舍垃圾要投放至垃圾桶。
9、经常开窗通风，保持室内空气清新，无异味。
10、爱护公共财物，不随意损坏公共场所及寝室内设施。节约水电，做到水灯及电扇人离关闭。 为加强宿舍文明管理，保持员工宿舍良好的卫生环境及公共秩序，公司将对宿舍进行每月2次(中旬和下旬)的卫生大检查活动，具体检查内容及评比标准如下：
一、评比范围
员工宿舍各寝室的室内卫生，走廊及楼道卫生的状况
二、评比内容及标准：
序号 检查内容 分值 检查方法及评价标准 考评得分
1 屋顶墙壁 10分 1) 屋顶、墙角无蛛网(5分)
2) 墙壁无积尘(5分)
2 地面 20分 1) 地面整洁(10分)
2) 无痰迹(5分)
3) 无纸屑(5分)
3 门窗、卫生间 30分 1) 门、窗玻璃擦拭干净(10分)
2) 卫生间干净(10分)
3) 有无异味(10)
4 电器设施 10分 1) 日光灯(2分)
2) 热水器(4分)
3) 空调无灰尘(4分)
5 室内环境 30分 1) 公共物品按指定地点摆放，整齐有序(10分)
2) 空气质量(5分)
3) 无多余桌椅或其它杂物(5分)
4) 私用被褥衣物叠放整齐有序(5分)
5) 阁楼干净整洁无杂物(5分)
总分：100分;评分90—100分为好，80—90分为较好，70—80分为一般，60—70分为较差，60分以下为极差。
三、评比方法
由人力资源部总务课主导，每次评比由各生产部门和工联各委派一名员工及人力资源部总务课长和宿管员组成检查小组(文员或四职等以上管理人员，原则上每月检查2次和每次检查不少于5人)，对各宿舍卫生情况进行评分，由工联人员将现场拍照，并将评比结果以张贴或广播的形式予以公布。
四、奖惩办法：每月评出前三名和后三名，进行优奖劣惩，具体奖惩方法如下：
1)评比后三名的宿舍，住宿者每人予以15元处罚;
2)奖励结合处罚金额和需奖励宿舍的实际情况，发放生活用品(如洗洁精、洗衣粉、毛巾、肥皂等)，具体物品待定。
3) 公司为员工提供清洁用具(如扫把、拖把、晾衣竿、洁厕精、洁厕刷等)，员工可予每周一20：30到宿舍管理员处领取，费用须自行负担。
4)如宿舍脏乱差，无能力清扫干净的，可向总务课申请清洁工帮助打扫，费用为15元/次;
5)公司每月设立“文明宿舍”流动红旗4面，每层楼卫生排名第一的宿舍垂挂流动红旗一面，并将评比结果纳入部门优秀员工评选依据之一。
五、附则
1、公司本着 “以人为本的理念和教育为主、处罚为辅的原则”开展此项活动。
2、本细则经行政副总核准后，自颁布之日起实施。
为进一步优化职工宿舍环境，提升公司宿舍管理水平，让员工在工作之余有个良好的休息环境初拟定对部分未住满人员的宿舍和四楼男女生区域进行分配重新整合和优化。 具体方案如下：
一、宿舍生活用品的摆放
1、阳面六人间、阴面四人间
2、阳面木质床4套，上下铺1个。阴面木质床2套，上下铺1个
3、衣柜的整改方案还没有落实。
二、人员的安排
a. B区三楼：以阳面住6人，阴面住4人为标准，，全部都安排生产部人员，共17个宿舍(阳：9个阴：8个)计算能住86人。根据生产部员工的作息时间的情况按照系统和班组(本班、本组住一个宿舍)具体划分宿舍入住，便于管理。
b. B区四楼为混合楼层：厨房男6人1个阳面，调车组2阳1阴共16人，火车司机共10人1个阳面、1个阴面。财务3人阴1个，营销部3个阳共18人、锅炉房4人1个阴、防冻液3人1个阴、监理2人1个阴、新兴源4人1个阴面。综合办公室阳面1个，大棚1个阴面。
c. B区五楼：是生产部的班组长和女生，共17个宿舍(阳：9阴：8)计算能住86人。根据生产部员工的作息时间的情况按照系统和班组(本班、本组住一个宿舍)班组长共9人，以3人住一个宿舍，阴面3个宿舍，女生共40人，阳4个、阴4个，具体划分宿舍入住。便于管里保安阳面1个，共10人。保洁4人1个阴。
三、整改理由
1、以上的整改方案是依据目前公司的实际人员进行安排的。
2、如果将木质床或上下铺放在同一宿舍，人员分配不均。
根据公司规定，现要将员工宿舍进行调整。
1：员工宿舍在红十月小区东二区12号楼6单元101室有6间房，宿舍住有邓涛，岳顺利，郭晓宇，许正达，王新萍，李建伟，冯薇。由于种种原因王新萍和冯薇已不在宿舍住，要将她们两人的宿舍腾出来，给其他员工。
2：公司新进入一批员工，有三名女员工在本市无固定住所，要求申请住员工宿舍，将之前两人的宿舍腾出来，让两位新员工住进来。经过调整后，更能让新员工有归属感，为公司做出更大的贡献。宿舍也要有管理，为了使大家能够在一个舒适的环境下工作和生活，现将宿舍改善调整如下：
首先是宿舍卫生，每天都要确保有人打扫，如无人打扫可以排值日表，进行排班轮换打扫，有人休假或请假可以提前跟其他人商量换一下值日。
其次，要有宿舍管理人员每周不定期检查打扫卫生情况，发现问题及时处理。检查有无损坏或需要维修的东西，能够及时的处理和维修。为大家的生活进行保驾护航，使大家能够把精力集中在工作中。
以上是员工宿舍调整方案，请领导批示。
为进一步调动员工自我约束、自我管理宿舍的积极性，创造良好的员工休息生活环境，建立公寓化的管理制度，公司决定在员工宿舍中开展争创“优秀员工宿舍”的活动，具体内容如下：
一、活动主题
提倡员工宿舍做到"六净、六无、六整齐"。
1、六 净：地面干净、墙面干净、门窗干净、玻璃干净、桌椅柜干净、其他物品整洁干净
2、六 无：无痰迹、无烟蒂、无乱挂、无蛛网、无酒瓶、无异味
3、六整齐：桌凳摆放整齐、被褥折放整齐、衣物放置整齐、 书籍叠放整齐、鞋子摆放整齐、用具置放整齐
二、检查时间：每周三14：00-16：00
四、评选对象 ：所有住宿人员(客房宿舍人员除外)
五、成立检查小组：
人力资源部：负责此项活动的组织及奖惩。 每个部门推荐一位评委负责本部门人员宿舍的监管工作及每周一次的卫生检查。
六、活动方式
1、通过对员工宿舍检查评比的方式进行，每月开展1次检查评比活动。
2、评比各项内容并根据相应的标准进行打分。
3、检查评比结果确定后，人力资源部将进行公布。
4、每月28日14：00各部门评委人员到人力资源部参加评选会议。无故缺席不到者，每次扣20元。
七、相关制度
1、检查制度 (1)、定期检查：人力资源部与各部门评委每周三进行定期检查并评选 出“流动红旗”宿舍。
(2)、不定期检查：宿管员根据工作情况和宿舍管理制度进行不定期检查。
七、评比标准(100分制)
1、文明(10分) (1)、宿舍成员团结向上，积极上进，集体荣誉感强。(3分) (2)、宿舍成员文明礼貌，举止得体，积极配合宿舍管理人员的工作。(3分) (3)、讲公德、勤俭节约，不浪费水电，不向公共场所乱丢垃圾杂物。(4分)
2、宿舍卫生(80分) (1)、地面干净、无水、无尘、无纸屑、痰迹等，鞋、水桶、脸盆等用品统一摆放整齐。(10分) (2)、墙面干净，无污痕、无乱挂衣物、无蜘蛛网、无乱贴乱挂、无脚印或球印。(10分) (3)、床上无乱放衣物，床单平整干净、无褶皱。(5分) (4)、被子叠放整齐，枕头、枕巾干净。(5分) (5).床下物品摆放整齐，无杂物。(5分) (6)、门窗及玻璃干净明亮、无灰尘、无损坏。(5分) (7)、室内物品摆放整齐有序，行李箱、书籍、鞋、生活用品、杂物等摆放整齐。(10分)
(8)、空气清新，无异味。(10分) (9)、阳台干净整洁、无杂物堆放、无私搭晾衣竿、私牵晾衣绳现象。(5分) (10)、卫生间无异味、无蜘蛛网。(5分)
(11)、垃圾桶每日清理，摆放到位，周围无垃圾堆积、无异味、无蝇蚊。(5分) (12)、清洁工具摆放整齐，干净、不滴水。(3分) (13)、宿舍内走道上无乱拉绳子、铁丝。(2分)
3、参与意识(10分)
宿舍成员积极参与"优秀宿舍评比"活动，活动期间参与意识差，出现不配合检查工作等现象，视其情节扣3—5分。 十
一、奖惩措施
1、月累计得分最高的前三名宿舍，将授予该宿舍“优秀员工宿舍”流动红旗一面，并予以该宿舍成员当月50元/人的奖励。
2、每周对检查出有问题的宿舍，将对其宿舍下整改通知书，限令整改。如在三天内未整改到位，对该宿舍员工进行20元/次的处罚;对连续一个月本部门人员宿舍检查排在前五名，对部门负责人进行20元的奖励。
3、月累计得分最低的后三名宿舍，将进行通报批评，并予以该宿舍成员50元/人的扣薪处罚。
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