员工宿舍管理流程（共10篇）
一、住宿安排原则
1、本公司分配宿舍，原则上分配给非本地员工住宿，住宿免费，水电费自理。
2、新员工入职当日，由申请人填写《员工宿舍入住申请单》说明姓名、性别、部门、岗位、申请理由、等相关事项经行政部经理审核，总经理审批后交行政文员，行政文员凭《宿舍入住申请单》执行，然后填写《宿舍入住情况登记表》。（附表）
3、普通在职外住员工需要入住公司宿舍需填写《员工宿舍入住申请单》，经行政部经理审批，报总经理批准方可执行。
二、宿舍分配
1、根据房源和床位，合理分配员工住宿。
2、电脑录入房源和员工分配等有关资料。
三、日常管理
1、凡入住公司宿舍的所有员工必须服从行政部的管理和安排。
2、遵守相关法律法规，宿舍内不得有酗酒、赌博或有伤风化等不正当行为。
3、住宿人员接到宿舍分配通知后限期内（一星期）迁入居住，逾期以弃权处理；如有特殊情况，另作处理。
4、宿舍未经允许不得留宿非本公司员工，更不可以男女混住同一宿舍。如有特殊情况的，需填写《宿舍入住情况登记单》，经行政部经理审批，报总经理批准方可执行。
5、住宿人员不得占用宿舍床位而不在宿舍住。除有事请假、休假等原因暂 不在宿舍住外，如发现住宿人员一个星期不住在宿舍的，经核查后一律收回床位。
6、住宿人的私有财务及贵重物品，应各自保管、自行负责，如有遗失应及时报告舍长及行政主管，以做备查。
7、宿舍内配备设施(如桌子、椅子、卫浴设备、门窗、煤气设备、床铺等)本公司以完好状态交与员工使用，如有人为损坏，由损坏者负责修理好或者
赔偿，如无具体损坏者则由现住人员共同修理好或负担该项修理费或赔偿费。
四、清洁方面
为保障员工的身体健康，要做好宿舍居住环境的清洁。
1、宿舍的清洁工作应由室内居住人员自行轮流打扫，行政部派员每月对各员工宿舍进行不定期的检查，所有员工的个人床褥、衣物、鞋等个人日常清洁用品须整理好，保持宿舍整齐卫生，不符合要求者将予以通知整改。
2、宿舍内外一律禁止养家禽家畜及宠物，以确保环境清洁卫生。
3、宿舍内不得存放违禁及易燃物品；不得在宿舍区燃放烟火和鞭炮。
4、宿舍内不准剧烈活动、喧哗或使用器具造成噪音等扰乱他人及附近安宁 行为。
5、为达到宿舍有效管理的目的，由住宿人员互相推选，设置各宿舍舍长和 副舍长各1名，负责本宿舍自治、安全、卫生、纪律等日常的所有事务，各住宿人员有问题找舍长或者副舍长。宿舍所有事务由舍长向行政部汇报，行政部对宿舍的事务直接找舍长。
五、钥匙管理与员工离职
1、员工入住宿舍后，行政部为其发放钥匙，员工须在钥匙登记本上签名领取。
2、宿舍钥匙共两套，一套为备用钥匙，存放于行政部；另一套为员工日常使用，由员工自己保管。
3、行政部对备用钥匙实行统一管理。
4、员工对宿舍钥匙只有使用权，未经允许不准私自更换房间门锁，若要更换，要及时将钥匙交到行政部。
5、为了宿舍安全，宿舍钥匙不得转借他人。
6、员工离职或者退宿时，应将使用过的床位、物品等清洁干净。
7、员工离职时，必须将钥匙交回行政部，凡遗失钥匙或者不交钥匙的按公司规定办理。
8、离职员工在离职当天办理完相关手续后，必须搬离宿舍。并于离舍三天
27岁的湖北小伙唐新杰延时加班1个半小时后在宿舍猝死。公司却以他并非在工作期间内猝死为由，不愿承担任何赔偿责任。可据其家人了解，唐新杰长期处于加班状态，每天至少加班1至3个小时，每月加班总额远远超过36个小时。倔强的父母以“加班超过一小时”为由，将公司告上了法院，并最终打赢了这场官司，获得了27万元的赔偿。
加班成为常态年轻员工宿舍猝死
1988年出生的唐新杰是湖北省黄石市人，2012年11月4日，唐新杰应聘进了宁波米多米信息服务有限公司。三个月实习期满后，他被分到了昆山分公司做客户服务代表，主要工作是给客户打电话推销公司产品。公司实行两班倒，早上九点至下午四点，再从下午四点至晚上十一点，中间各休息一小时，一个月一轮换。
虽然工作繁忙又时常加班，但公司吃住全包，这大大减轻了唐新杰的经济负担。给父母打电话时，他称自己一切都好，就是经常加班。母亲心疼他，劝他得注意身体。
2013年6月5日，连续多天加班的唐新杰上班时打了个盹，恰巧被组长王进看见。当着其他同事的面，王进狠狠地训了他一顿。唐新杰心里气不过，反驳道：“连续半个月加班，我们是人不是神，虽然上班时打瞌睡不应该，但也没必要把话说得这么绝。”王进没想到唐新杰会顶撞自己，面子上有些挂不住：“要是不想干随时可以走，我们最不缺的就是人。”唐新杰冲动地想跟王进理论，旁边的同事则一把拉住了他。为了保住工作，唐新杰只得息事宁人。
第二天，唐新杰越想越憋屈，忍不住给母亲打了个电话抱怨此事。母亲听后很心疼：“做得不开心就回来，我跟你爸身体还算好，都能帮衬帮衬你，家里日子也过得去。”听母亲这么说，唐新杰十分内疚，觉得自己不该跟母亲抱怨，害她为自己担心。之后几个月，唐新杰每次跟母亲打电话，都说自己很好，也不再提加班的事。父母则理所当然地以为他适应了。
2013年12月11日，唐新杰是下午四点至晚上十一点的班。快下班时，王进又通知大家晚上加班。唐新杰心里郁闷极了，对同事说道：“加班，加班，我现在一听到加班头都大了。”同事拍拍他肩膀：“别想了，早点做完早点回家。”直至凌晨一点多，唐新杰才把工作做完回到宿舍，洗漱过后倒床就睡了。
第二天下午四点半，已经上班半小时了，室友杨洋却发现唐新杰一直没出现，便借上厕所的机会拨通了唐新杰的手机，电话通了却一直没人接。等杨洋再次回到工作岗位上时，组长王进恼火地问他：“唐新杰怎么还没来？”杨洋找借口答道：“唐新杰昨晚回来有些晚，可能睡过头了，我马上给他打电话。”说完拿出手机当着王进的面再次拨通了唐新杰的号码，可还是没人接。王进顿时火冒三丈，对杨洋说：“等会儿唐新杰来了让他来我办公室找我。”说完气冲冲地离开了工作间。
晚上九点半，唐新杰还没出现。杨洋实在放心不下，便偷偷溜回了宿舍。打开门一看，唐新杰躺在床上，身上还盖着被子。杨洋以为他还在睡觉，一边喝水一边絮絮叨叨地跟他说起了下午王进发火的事。过了几分钟，唐新杰一点反应也没有，杨洋便走过去推了他一把，这才发现对方身上冰凉，早已没了呼吸。他忙叫来了同事，拨打了120。昆山市花桥医疗急救站的医护人员赶到现场，抢救了半个小时，却没能留住唐新杰的生命，医生初步诊断为猝死。同事报了警。昆山市花桥派出所的民警立即立案侦查，走访了宿舍周围的环境以及相关人员的口供后，警方排除了唐新杰死于他杀的可能性，并联系了他在湖北武汉打工的父母唐志强和蒋凤梅。
儿子死因不明倔强父母收集证据
听闻儿子骤然去世的消息，母亲蒋凤梅几度昏厥，儿子身体一直不错，怎么会莫名其妙猝死。随后，唐家人找到米多米昆山分公司的负责人讨要说法。公司却坚称唐新杰并非在工作期间猝死，不能算工伤，所以公司不能对他的死承担任何责任，只能出于人道主义补偿，给予一些丧葬费。对方的说辞，唐家人不能接受，他们怀疑唐新杰的死跟公司环境或工作强度有关。可公司经理却辩驳公司有一百多名员工，从未出现过任何情况，唐新杰会猝死，跟他个人身体有很大关系，同时还放出狠话，如果唐家人再闹，他们一分钱的丧葬费也别想拿到。
2013年12月17日，经江苏省昆山市花桥镇人民调解委员会的调解后，唐志强夫妇对于赔偿一事做出了退让，愿意降低赔偿金额，早日让儿子魂归故里。面对这样的调解结果，米多米公司依然不能接受，再次委托昆山市花桥镇人民调解委员会继续调解。在调解过程中，唐志强夫妇申请了不尸解，他们觉得人死为大，不想儿子走得不完整。抓住这一点，公司便派人做唐志强夫妇的思想工作，趁现在公司还愿意和他们沟通，劝他们拿了赔偿早日让死者入土为安，不然等日后损害到公司名誉，不仅拿不到赔偿还会为此付出相应责任。老两口失去儿子，原本就伤心欲绝，被米多米公司这么一吓，顿时没了主意。
2013年12月20日，经多方面调解后，唐志强夫妇最终和米多米昆山分公司达成协议：公司支付41000元人道主义救助金给唐志强夫妇，当场支付10000元现金。12月21日，唐新杰尸体火化，唐志强夫妇拿着剩下的31000元救助金，带着儿子的骨灰回到了黄石老家。
回到家后，唐志强夫妻收到了儿子唐新杰的社保抚恤金25016元。守着空荡荡的家，蒋凤梅觉得整个人生都失去了意义，她对老伴说：“让儿子不明不白地走了，我总觉得对不住他。”老伴劝他：“让孩子安安心心地走吧，别瞎想了。”可蒋凤梅心里总打不开这个结，儿子的死就像是一根针，时时刺着她的心。很快，蒋凤梅病倒了。亲戚朋友来看她，听说这事后都愤愤不平，人是在公司宿舍走的，米多米公司真的一点责任都没有吗？大家都劝蒋凤梅夫妇请个律师，赔钱是小，一定要把这事掰扯清楚。
2014年5月，唐志强夫妇找到了广东惠弘律师事务所的王义宽律师，只希望弄明白一件事，对于儿子的死米多米公司究竟有无责任？根据唐志强夫妻的说法和昆山市花桥派出所提供的口供证词，王义宽认真梳理了每一个细节，希望可以把唐新杰的猝死鉴定为工伤，这样最起码能告慰两位老人的心。由于当初唐志强夫妇申请了不尸解，所以无法判断唐新杰的真正死亡原因，这为唐新杰是否可以鉴定为工伤带来很大的难度。带着唐新杰的相关资料，王义宽前往江苏省昆山市工伤认定中心，可米多米公司不愿意配合出具任何工伤证明。
事情似乎一下子陷入了僵局。就在王义宽翻查唐新杰室友及同事的口供时，他意外发现唐新杰在猝死前一晚上的是夜班，且被要求加班。如果有办法证明唐新杰是因为超时加班而导致猝死，也许可以为他讨回一个公道。蒋凤梅告诉王律师：“之前孩子打电话来说公司老安排他们加班，自己感觉很累。”王律师告诉她：“人的身体如果长期处于超负荷工作的状态，很容易出问题。”不过口说无凭，必须有证据证明唐新杰在工作期间，经常加班超过一小时。王律师跟米多米昆山分公司沟通了，但对方始终不愿提供任何考勤表。
在王律师的提点下，蒋凤梅决定把儿子的同事约出来，跟他们聊聊，看能否套出什么有用的话。她在米多米昆山分公司附近找了家旅馆住了下来，根据儿子生前留下的手机号码，叫了两个他最要好的同事李良和方为出来，说太想儿子，希望通过他们多知道一些儿子生前在公司的情况。
见面后，李良他们一直劝蒋凤梅：“阿姨，你保重身体，新杰也不想看到你这样，如果以后有啥难处，尽管跟我们说，能帮的一定帮。”蒋凤梅哭着摇摇头：“我没啥困难，就是想听你们说说小杰在厂里的事，自从他上班以后，老说加班加班，这大半年我们只见了一面，现在想想我都心疼。”方为接话道：“我们公司确实老加班，新杰也想回去看看你们，可公司规定不允许老请假，阿姨你千万别怪他。”“你们每天都加班吗？”“是的，时间有长有短，平均算下来每天最少加两三个小时班。”“那你们不累吗？”李良耸耸肩，无奈地说：“累啊！不过现在你去哪家公司，加班都是常有的事。”可等蒋凤梅想再多问一些具体情况时，对方却不愿多说了。蒋凤梅偷偷地用手机录了音。
2014年6月，唐志强和蒋凤梅以儿子“加班超过一小时”为由将米多米昆山分公司以及宁波米多米信息服务有限公司同时告上了江苏省昆山市人民法院。
不加班就是不上进别用加班绑架了员工的生命权
2014年12月10日，江苏省昆山市人民法院正式开庭审理了此案。在诉讼中，唐志强夫妇表示米多米昆山分公司在明知道唐新杰没有按时上班的情况下，仅要求唐新杰的同事打了几通电话，而在电话无人接听后也不曾派人前往唐新杰的宿舍查看情况，以至于唐新杰错过了最佳救治时间导致死亡，因此米多米昆山分公司应当为唐新杰的死亡做出相应赔偿，要求他们一次性支付死亡赔偿金650760元，由于唐新杰生前未婚，且父母唐志强和蒋凤梅还未到退休年龄，需支付被扶养人生活费192140元，以及丧葬费25638元，合计赔偿金额为868538元，而宁波米多米信息服务有限公司作为昆山分公司的母公司，必须承担连带赔偿责任。
但由于无尸解证明不能证明唐新杰的死亡原因是否与工作相关，且唐志强夫妇和米多米昆山分公司就唐新杰死亡赔偿事宜事先已达成协议，2015年1月29日，江苏省昆山市人民法院针对生命权、健康权、身体权纠纷一案作出了一审判决，最终驳回原告唐志强夫妻全部诉讼请求。
唐志强夫妇不服。2015年2月9日，他们向江苏省苏州市中级人民法院提出了上诉。5月11日，江苏省苏州市中级人民法院正式受理此案。
2015年6月8日，唐新杰一案在江苏省苏州市中级人民法院开庭审理。在庭审中，江苏省苏州市中级人民法院根据唐新杰是否在死前加班这一疑问，强制要求米多米昆山分公司提供唐新杰在2013年10月1日至 2013年12月11日这段期间上班的工作考勤记录，同时还需要出具唐新杰2013年6月29日在昆山市花桥医院体检的体检报告。
从唐新杰体检报告中可以看出，唐新杰生前身体各项机能正常，并无任何疾病；而根据唐新杰在2013年10月1日至2013年12月11日的考勤表中，可以很明显的看出，工作日中除了2013年10月22日、27日、28日，11月15日、12月9日这几日（除去工作就餐1小时外）工作时间不足8小时，其余工作日的工作时间均为8小时或者以上。公司规定的工作时间为6个小时，其余均为加班时间，平均每天加班超过两个小时，远远超出了《劳动法》的加班不得超过1小时规定，同时相加起来，也超过了一个月加班超过36个小时的规定，且米多米昆山分公司未能提供延时加班的特殊原因，亦未举证对唐新杰超时工作提供健康保护措施。
2015年7月20日，江苏省苏州市中级人民法院最终宣判，宁波米多米信息服务有限公司昆山分公司对唐新杰死亡造成的损失承担40%的侵权赔偿责任，为270559.8元，扣除已支付的41000元，还应向唐志强夫妇支付229559.8元，而宁波米多米信息服务有限公司承担连带赔偿责任。2015年10月25日，记者采访时，唐凤梅说她还没有拿到相关赔偿。
为规范公司员工寝室管理，树立企业形象，端正行为作风，营造并确保安全有序、整洁卫生、安静适宜的住宿休息环境，员工寝室由后勤部、人力资源部、质检部、运营部按照各自的职能，依照本公约进行管理。各寝室设立寝室长，寝室长对本寝室的纪律、安全、卫生等实施日常管理及督导。寝室员工必须服从寝室长及公司授权人员的检查和督导，凡违反本条例的员工，将视情节，依照本条例或公司《员工手册》及其它制度予以处理：
1、公司按照因地制宜的原则，对家不在贵阳市区或因倒班需要的员工合理安排住宿。员工有入住需要，应由个人填报《水之沃员工住宿申请单》，报经本部门主管审核、人力资源部经理批准后，由人力资源部经理统一按照公司的寝室分布情况，分配寝室及床位。在未经批准的情况下，任何人不得擅自入住或更换床位，否则将受到100元的罚款；
2、人力资源部所批准的《水之沃员工住宿申请单》应一式三联，第一联交后勤部寝室管理员登记安排入住，第二联交寝室长对该员工入住实施管理，第三联交人事干事进行入住登记，以便在工资结算时扣除相关费用；
3、员工若需要退宿，应提前写出书面退宿申请，注明姓名、工号、退宿的日期、寝室号、床位号等信息，报人力资源部经理批示，开具《员工退宿通知书》，员工凭《员工退宿通知书》到寝室在寝室长的监督下，搬离自己的行李物品。《员工退宿通知书》一式三联，第一联交寝室管理员做好退宿登记，第二联交寝室长实施员工行李物品搬离放行，并在员工搬离行李物品通过后门岗时，亲自送离该员工，并将此联交后门值班员作为放行的依据；
4、员工若因离职退宿，后勤部管理人员必须督导该员工将行李物品收集，在办理下一个程序前将行李物品存放于后门值班岗处后，方可为其签署《离职清单》；
5、员工入住寝室后，必须严格遵守寝室管理公约的各项条款，未经后勤部批准，严禁擅自移动、挪用公司设施物品或私配寝室锁匙，否则所损坏或丢失公物须照价赔偿，并给予每次100元的罚款；
6、公司员工生命尤为珍贵，为确保员工生命财产的安全，公司严令：员工寝室严禁动用明火、严禁使用高功率电器、严禁私搭乱牵电源线路、严禁私自拆卸电源灯具、严禁在电源线上悬挂任何物品、严禁擅自用可燃物遮挡光源、严禁在消防设施或器材上悬挂任何物品、严禁在非火警的情况下动用消防设施或灭火器材、严禁乱丢烟头、严禁在室内或寝室过道吸烟、严禁将易燃易爆物品带进寝室、严禁携带化学品或有毒有害物品进入寝室、严禁各类管制器械进入寝室，凡员工违反本规定的，将视情节给予100-500元的处罚，对酿成严重后果的，公司将保留依法追溯法律责任的权力；
7、员工寝室作为一方净土，严禁男女混居，男女员工严禁擅自窜房，因有事需要找人，必须在门外呼唤，不得进入室内（管理人员检查、紧急事故处理、设施设备维修或经公司领导批准的情况除外），否则，将视情节作罚款50-300元、降职降薪、劝退、开除或即时除名处理；
8、按照《物权法》规定，员工的私有财产不受任何人侵犯，员工入住寝室，未经他人允许，严禁动用他人物品，严禁将公司的任何客用品带入寝室，否则将一律视为偷盗。公司除要求该员工返还所侵占的物资外，更将作100-500元的处罚。对于价值较高、影响恶劣的行为，公司除依法送交司法机关进行处理外，将对该员工的行为公示于员工家庭所在地社区。对于因侵占他人物资，造成财物遗失、损坏的，由当事人负责另行赔偿；
9、禁止在寝室内饲养任何宠物，张贴反党、反社会主义、反企业或对他人进行人身攻击的反动、淫秽字画，否则将按照《员工手册》规定给予党纪、国纪、店纪的处分；
10、严禁在寝室内打架斗殴、酗酒闹事、吸毒、播放（看）淫秽影象（刊物）、偷盗等违法乱纪行为，违者将视情节给予100-500元罚款、降职、降薪、劝退、开除、直至即时除名处理；
11、禁止在寝室内赌博，违者视情节给予50-200元的罚款；
12、未经公司领导书面批准，任何人不得以任何理由留宿外来人员或非本寝室员工。员工亲属探访，员工应报经公司领导批准，在员工食堂接见，凡违反本规定者，将给予168元/次的罚款，对酿成严重后果的，公司将保留法律的追述权；
13、做文明市民是贵阳市政府对全市公民的倡导，员工应积极响应。员工入住寝室期间，禁止向室内、外（包括走道、卫生间下水道、员工浴室等）乱抛垃圾杂物、乱涂乱画、爬窗越墙等，违者将给予50元/次的罚
款；如造成排污堵塞，维修费将由责任人承担。对无法明确责任人的，将由当时在场人员或该寝室员工总摊费用。抛物伤人或造成损失的，将由责任人承担全部责任，情节严重的还应给予行政处分（罚）；
14、公司财产人人有责爱护使用，凡损坏寝室家具、器具、水电设施或其它公司设备物品的，除应照价赔偿外，对恶意损坏者，将给予50-200元的罚款；
15、由于公司工作性质为三班运行，全体入住员工必须想他人之所想，不在寝室内播放视听高音、大声喧哗、打闹、或影响他人休息，否则将给予每次50元罚款；
16、节约能源、杜绝长明灯、长流水，不得在员工浴室洗涤衣物，使用洗手间后，必须放水冲洗恭桶，否则将受到30元/次的罚款；
17、住宿员工个人物品应妥善保管（贵重物品可在小卖部免费寄存），同事间应提高警惕互相提醒，防止偷盗等现象发生。个人财物遗失损坏等，公司除协助追查处理外，不承担赔偿等责任；
18、凡及时制止举报擅入寝室、蓄意破坏、偷盗等违法违纪者，经核实后公司将按照《员工手册》规定对举报人予以适当奖励并对举报人匿名；
员工寝室范围内若遇到非公司员工，全体员工均有义务询问其情况，以防盗贼混入寝室内；
19、为解决公司员工的业余文化生活，公司在后门值班岗存有跳棋、象棋、羽毛球、跳绳等员工娱乐用具，同时，职工食堂也设有电视机等供员工娱乐、消遣使用。员工下班后，非必须不得擅自外出，凡需要外出的，应向人力资源部经理报告，说明去向、事由、联系方式等，返回后应向人力资源部经理销假。凡员工不按上述规定执行，私自外出后所造成的各种事故、财产或人身伤害，均属个人行为，与公司无任何关系，员工在入住寝室前承诺，无需公司承担任何责任；
20、员工食堂外阳台作为公司存放回收物资的场所，要求全体员工不得擅自进入，凡员工违反规定，造成任何人身伤害事故，均与公司无关，无需公司承担任何责任；
附：员工承诺书：本人已详细阅读水之沃员工寝室管理公约，并承诺严格遵照公约所规定的内容，认真履行自己的义务，自签署此公约之日起，对于公约中提及的事项若有发生，本人自愿按照公约中之规定承担责任。
员工所在部门：
员工所在区域：
员工签名：
员工手模：
****年**月**日
目的
第一条 为使员工合理安排住宿并使宿舍保持良好的住宿环境及公共秩序，保证、员工获得充分的休息以提高工作效率，特制订本办法。
管理部门的职责与权力
第二条 行政财务部为员工宿舍管理部门，具体工作如下：
1.住宿人员的宿舍分配及各项费用核算；
2.入退宿手续办理；
3.制作宿舍人员名册，安排舍长；
4.定期对宿舍及一切附属设备进行安全检查，防止灾害发生； 5.监督入住者自觉遵守管理规定，维护公共卫生； 6.钥匙管理；
7.其他公司指令的工作；
第三条 公司宿舍由行政财务部统一管理，并根据宿舍和入住人员情况统一安排及调配，任何人均应服从行政财务部的安排。
舍长职责
第四条 统一由最先入住人员担任舍长，并按季度轮换，其工作任务如下：
1.总理一切内务，安排值日并监督轮值人员，保持宿舍整洁，维持正常的居住秩序；
2.传达公司关于员工宿舍的管理规定； 3.负责管理水、电、煤气等；
4.定期对宿舍一切附属设备进行安全检查，防止灾害发生；
5.负责宿舍内设施、设备的日常维修（及时联系物业及业主进行维修）； 6.有下列情况之一者，应由舍长及时通知行政财务部行政人员： a)违反宿舍管理规则，情节重大者。
b)长时间（三天或三天以上）留宿亲友者。c)宿舍内有不法行为或外来灾害时。
d)员工身体不适、病情重大者应通知其亲友及行政财务部并送医院。e)宿舍内设施有重大损坏、或重大安全隐患。
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宿舍申请条件
第五条 入住宿舍的人员应是本公司员工，并符合下列条件：
a)正式员工。
b)外地分公司来京出差时间超过一个月的由公司安排入住宿舍。c)因工作或其它特殊原因需临时住宿经公司领导批准的人员。
第六条 符合条件者，由本人或本部门提出申请，填写入住宿舍申请表，经本部门
及宿舍管理部门确认后方可办理入住手续。
退宿情况
第七条 本人自愿提出申请退出宿舍者，经行政财务部批准后，可办理退宿手续，退宿时需将房间进行彻底清理。搬离宿舍之后，对于私人添置物品，如自通知之日起一周内未搬离宿舍者，公司将有权对该物品进行处理。对租用公司用品进行清理、清点；如租用物品非自然原因损坏，居住人员需要赔偿。
第八条 住宿人员遇下列情况，将由行政财务部通知本人按期退出员工宿舍：
a)因辞职或辞退而非公司员工；
b)违反宿舍管理规定，不适合继续在宿舍生活者；
c)经公司医生诊断，不适合集体生活者（公司将协助另行安排住房）；
日常生活
第十一条
舍长需排轮值人员，负责公共地区的清洁，物品的修缮，水、电、煤 气、门窗等的巡视、管理及其他联络事项。
第十二条
住宿员工必须遵守国家法规，不得从事任何非法行为，有下列行为之
一者，除取消其住宿资格：
a)不服从管理员的监督、指挥者。b)在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒。
c)d)e)f)g)h)蓄意破坏公用物品或设施等。
擅自于宿舍内留宿异性客人或外人者。经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。违反宿舍安全规定者。
擅自将宿舍之部分或全部转租或借予他人使用。有偷窃行为者。
居室环境卫生要求
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第十三条
宿舍卫生由本人清扫，行政财务部将对所有房间进行不定期检查，对检查中卫生不合格的房间及个人做出通报批评，限期整改。第十四条
房间垃圾每日用塑料袋分类装好，并按小区物业要求倾倒至指定场所。第十五条
居室内严禁使用音箱及扩音器，避免影响他人的休息。
第十六条
种植花草，要保持环境卫生，不得种植有异味的植物和使用异味肥料。
设备及设施的使用
第十七条
各房间空调、热水器等设备由出租人提供，只限住宿人员使用，非住
宿人员严禁使用，任何公用物品不得私自带出单宿，一经发现取消住 宿资格。
第十八条
卫生间和浴室要保持清洁，非住宿人员不准使用宿舍的淋浴设备。第十九条
如因使用不当造成设备及设施损坏，由当事人负责赔偿；若责任无法
划分，由宿舍人员共同承担赔偿责任。
消防安全事项
第二十条
严禁在宿舍内卧床吸烟，更不准将燃烧着的烟头随处乱扔。第二十一条 房间内不得乱拉电线、乱接未经公司允许使用的电器。
第二十二条 日常使用的台灯等照明灯具应与可燃物保持一定的安全距离，灯具不得用纸、布等包裹。灯具所选用的导线应合适，不得随意更换大功率灯具。第二十三条 日常外出离开房间时，须将室内电灯、电视、空调等电器关闭，如长时间外出不归，须将电源全部切断。第二十四条 煤气使用后务必关闭，轮值人员于睡前应巡视一遍。
第二十五条 宿舍内严禁存放易燃易爆危险品，楼梯内、通道上严禁堆放杂物，保持楼梯出入口、消防通路的畅通。第二十六条 私人物品由本人自行妥善保管，个人贵重物品一定要放在柜中，并锁好柜门。
钥匙管理
第二十七条 房间钥匙由本房间住宿人员使用，不能转借他人。平时妥善保管，退
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宿，要及时交还行政财务部。丢失请及时通知行政财务部，并采取补救措施，如因此造成严重后果，将追究当事人的责任。
未尽事宜
第三十一条 本规定未尽事宜，由管理部门视具体情节酌情处理。第三十二条 本规定解释权属行政财务部。
本规定从发布之日起生效。
一、职工宿舍的分配，优先考虑居住外地或远郊区，以及通勤确实不便者。
二、员工使用床位.由医院统筹安排,原则上每人一个床位，不得私自调换,违者记过一次。
三、当他人房间无人时,未经允许,禁止进入,违者记过一次。
四、原则上禁止进入异性宿舍（需要交流或有何事宜。在门口叫出后，在外交流）。第一次书面警告，罚款100元，第二次违者开除。
五、员工不得带异性朋友到宿舍，违者罚款50元，不得带朋友在宿舍过夜，违者记帶领者大过一次,罚款200元；同室人员知情不报者记过一次，罚款50元。
六、未经允许,不得动用他人物品,如出现盗窃行为，视情节严重，交公安机关处理。
七、上班前,当值打扫员工或最后离开房间者,应关好电灯、电扇，违者扣10元
八、宿舍区內严禁随地乱扔果皮、紙屑(巾)、包裝盒(袋)等垃圾,违者扣50元。
九、员工起床后须折叠好被子,保证洗漱用品、鞋类等必須摆放整齐,床铺整洁,衣物不得有乱挂现象,违者扣10元。
十、宿舍卫生公共区域由管理员打扫,宿舍内卫生由该房间内住宿人员自己负责，宿舍卫生必需每天打扫，按照规定妥善处理垃圾，违者扣50元。
十一、不准在房门上、墙壁上乱贴、乱划、乱订、乱挂。
十二、宿舍区严禁大声喧哗、吵闹,以免影响他人休息,违者扣20元。
十三、宿舍內不得私藏有匕首、刀具等凶器,一经发现，一律开除当事人。
十四、严禁私自乱接电源，不得使用功率大功率电器,违者沒收其电器,并罚款100元。
十五、在宿舍內赌博者及饮酒闹事者,一律予当事人记大过一次,罚款500元，再犯者,开除论处。
十六、每天22：00关闭大门，外出人员需在晚上十点钟内回到宿舍，夜班人员如因工作未能回到宿舍者，需跟值班管理员提前打电话，确定回宿舍时间。
十七、每晚23:00整,各房间必须准时熄灯(最后睡觉的员工为关灯负责人), 届时如未熄灯时，每人罚款10元。
十八、宿舍水费、电费、燃气费等费用，住宿人员均摊，包括医院已安排床位但并未在员工宿舍住宿的人员。
十九、宿舍选举两位宿舍长，男宿舍长一位，女宿舍长一位，负责检查宿舍卫生，水电费的收缴，和对宿舍工作进行全面管理。
员工流动率过高或过低，对组织的发展都具有不利的影响：员工流动率过低，组织将缺乏活力与创新；员工流动率过高，则意味着人才的流失并会导致员工忠诚度和士气的降低。影响员工流动率的因素复杂繁多，对于不同类型的组织、组织的不同发展阶段和不同的生存发展环境，合理的员工流动率都是有差别的。用人力资源战略来指导、确定并管控合理的员工流动率，应当是一种很好的思路和方法，对组织的持续、健康、稳定地发展具有重要意义。
一、人力资源战略的内涵
“自从1981年Devanna、Fombrum和Tickey 首次提出人力资源战略以来,人力资源战略管理作为提高企业绩效的重要手段得到了快速发展。”Wright和McMahan (1992) 把人力资源战略定义为实现企业的组织目标而对人力资源进行配置和管理的方式。余凯成等人认为，人力资源战略是组织为适应外部环境日益变化的需要和人力资源开发与管理自身日益发展的需要，根据组织的发展战略，充分考虑员工的期望，而制定的人力资源开发与管理的纲领性的长远规划。尽管定义有很多，但人们通常能够认可：人力资源战略是组织战略中的一个重要组成部分，是一种职能战略，这种职能战略应当与组织的总体战略相匹配。
二、人力资源战略对员工流动率管控的思路与流程
由于员工流动率过高或过低都对组织的发展不利，并且在组织的不同发展阶段、不同的内外环境和不同的战略思想指导下，组织所管控的合理员工流动率都应当是有差别的，因而合适的员工流动率不应凭经验或者模仿其他组织来确定，而应该根据组织的人力资源战略来确定。基于这种认识，我们设计出了人力资源战略对员工流动率管控的思路与流程。
人力资源战略对员工流动率管控的思路与流程图
如图所示，在这种思路下，首先是要确定组织的人力资源战略，而确定人力资源战略的常见做法是：首先明晰组织的愿景、宗旨，进而明确组织使命和确定组织发展战略，然后根据明确的组织使命和发展战略来确定组织在一段时间内的人力资源战略。这里的“使命”，是“愿景”的具体化，是某个发展阶段组织的一个或一组根本任务，对发展战略和人力资源战略的制定具有指导意义。
在确定了组织的人力资源战略之后，要进行一个三位一体的模块化管理过程，即 “确定留人理念与政策”、“审视员工素质及流动现状”并“兼顾其他因素”，从而进一步确定出组织合理的员工流动率。一般的人力资源战略，都会涵盖引进、培养、使用、激励、留住人力资源这五个方面的内容，因而确定留人理念与政策在确定了人力资源战略后就可以很快地完成，这时候组织就应该审视现有员工素质与流动现状，并对比留人理念和政策，确定是否应该与员工建立长期工作关系、留住员工及究竟应该与哪些类型的员工建立这种关系。例如，对于管理类员工、非管理类员工、低技术员工、高技术员工等等不同类型的员工，组织的留人理念和政策可能大有不同。其中，现有员工素质与员工流动现状会反过来影响组织的留人理念与政策，这也是“资源基础论”的又一反映，例如当前组织的员工素质很低且流动率很高，那么组织就很难突然制定投资留人的理念和政策。“兼顾其他因素”，是指组织在确定合理的员工流动率之前，可能还需要考虑如当前经济状况、劳动力市场状况、劳动力行业结构、所有制结构、企业规模情况、社会保障制度、用工制度、用工法律、工作环境、工作强度等影响因素，这些因素在制定人力资源战略前可能已经考虑过了，如果有遗漏或当时没有认真考虑的，这时候就必须再次考虑。
在这个模块化管理过程之后，组织就能够确定合理的员工流动率了。这是在考虑了组织愿景、组织使命、发展战略并基于人力资源战略的基础上设计出来的，是在确定了具体的留人政策并考虑了各种影响因素和现实状况之后做出的估算，因而是合理、有效的，是组织的优选方案。
下面要做的工作是如何管控、保持这个合理的员工流动率。我们认为,对于人力资源工作来说,以下九项职能管理工作都会对管控、保持合理的员工流动率产生影响,组织应该通过对这九项工作科学合理地搭配使用,来实现对合理员工流动率的有效管控。
1.在做职位分析工作时，组织就可以有多种选择，如果是“清晰地职位分析”，那么员工能够清楚的看到自己的工作内容、工作条件、权责范围、工作关系等，能够知道自己该做什么、是否适合职位的要求，这样员工对工作的感觉和评价就会相对较好、怨言较少，因而流失率会降低。反之，如果是“模糊的职位分析”,员工对组织的感受和评价就会不好,比如可能会感到组织的管理是混乱的、工作是无序的、前景是难料的,从而流动率会上升。
2.在进行人力资源规划时，不同的工作程度同样会带来不同的员工流动率。如果是“缜密地人力规划”，那么组织的人职匹配程度较高、人浮于事的情况较少，既没有人员过度使用带来的员工的不堪忍受、也没有人多事少造成的组织主动或被动减员，因而员工的流动率会降低。反之，如果是“粗略的人力规划”，流动率就会因相反的情况出现而上升。
3.在进行招聘甄选工作时，科学有效或粗放马虎的招聘甄选活动也会带来不同的员工流动率。如果是“科学地招聘甄选”，则每个岗位都能够基本配备合适的人选，既没有低能高就的，也没有高能低挂的，这样员工的流动率就会降低。反之，如果是“粗放地招聘甄选”，不能做到“适才适位”和“职才匹配”，流动率就会上升。
4.“有效”或“无效”地绩效考评，对员工流动率也有着不同的影响。如果是“有效地绩效考评”，能够肯定员工成绩、指出缺点不足、提供改进建议，能够与员工的薪酬、培训、升迁挂起钩来，对员工的激励作用很大，同时提高员工的满意感和评价，降低员工的流失率。反之，如果是“无效地绩效考评”，考评结果不能反映真实情况甚至反映相反的情况，对员工的晋升、薪酬、培训也没有正面影响，员工流动率就会上升。
5.“有竞争力”或相对“较低”的薪酬，对员工的流动率也有不同影响。这一点似乎是显而易见的，一般情况下，相对较高的、有竞争力的薪酬工资水平都更有利于员工队伍的稳定；而相对较低的薪酬工资水平会导致员工流向其他单位、其他行业，流动率上升。
6.组织给员工的培训开发机会是“丰富”还是“稀少”，也对员工的流动率有不同影响。当组织增加了员工的培训发展机会时，员工的满意度会提高、对自己在组织中的前景会有好的预期，因而稳定性会更好；而如果只有“稀少”的培训机会，则员工流动率会增加。
7.员工关系管理的好与坏，也会对员工流动率产生不同的影响。“和谐的员工关系”能够增加员工对工作环境的满意度，对组织的感觉和评价也会更好，从而对组织“恋恋不舍”；“冷淡的员工关系”使员工之间的猜疑和不信任感增加，对工作环境的满意度降低，离职可能性加大，流动率提高。
8.倡导“凝聚、团队”的组织文化，还是倡导“游离、独行”的组织文化,也会对员工流动率产生不同的影响。如果组织的组织文化是以增加互信、交流、合作为荣，以游离、独行、冷漠为耻的,那么员工的凝聚力和团队意识就会比较强,离职率就会比较低;反之,员工的游离、独行意识比较强,流动率也会相应增大。
9.组织做了认真、细致的职业生涯管理工作，还是根本没做职业生涯管理，对员工的流动率也会有不同的影响。认真、细致的职业生涯管理工作能够让员工明确努力的方向、看到自己的职业上升通道和发展空间，引导员工孜孜不倦的努力向前，使员工对组织难以割舍，降低流动率；反之，员工看不清自己前进的方向和希望之所在，对组织就难有留恋之感，流动的可能性就增加，流动率就会提高。
当组织在人力资源战略的指引下合理地搭配做好了这九项人力资源职能管理工作，合理的员工流动率就能够被有效地管控和保持。
课程描述：
员工宿舍作为企业提供给在职员工的一种保障性福利，是员工生活、学习和交流的重要场所，是员工在企业工作之余的“家”。如果员工宿舍缺乏管理或者管理不到位会引发很多问题，甚至从业余生活影响到正常工作，因此作为行政部门，做好员工宿舍的管理就成为行政管理的一项重要工作。
通过本课程的学习，您会清晰地了解到做好员工宿舍管理在行政管理工作中的重要性。同时，我们将通过案例，为您提供做好员工宿舍管理的实用技巧与方法。
解决方案：
他山之石，可以攻玉！
虽然不同公司在进行员工宿舍管理工作时，会采取不同的做法，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。
一般而言，管理员工宿舍就是要做好三方面的工作：
一要制定管理制度；
二要规范内部管理； 三要定期检查监督。
首先我们来看管理制度的制定。宿舍管理制度，应包含申请住宿条件的规定，一般而言，只有公司正式员工且个人无住宿条件的，经过领导审批同意后才能获得住宿名额。
宿舍管理制度中也应包括卫生管理制度，卫生责任人有宿舍长，负责安排值日表并监督检查值日情况；值日生则负责公共区域的卫生，并监督他人个人物品的摆放情况。在制度中我们要明确卫生管理的原则，即住宿者应轮流值日，全体员工共同保持环境整洁。卫生管理也必须注意，严禁长明灯、长流水的现象。
宿舍管理制度中也应包括公共物品管理制度，员工要爱护保护公共物品，严禁变卖公共物品，个人物品更不得占用公共空间。
其次，我们要做好内部管理的规范，规范进出手续。
同时，我们要请每个宿舍选定宿舍长，选举方式可以是民主选举，也可以由公司指定。选举原则要公平公正，宿舍长要有管理能力、有责任心、有沟通能力且人际关系良好。宿舍长的职责是安排值日表、监督检查卫生情况、处理住宿人员纠纷、与物业保持联系、与公司行政保持联系及收取相关费用。当然，内部管理也要明确管理要求，住宿员工应爱护公共物品，严禁聚众赌博、打架斗殴、大声喧闹及饲养宠物。
此外，在管理员工宿舍时，我们一定要做好定期的检查监督工作。检查人员通常是宿舍长、行政部负责人、宿舍管理员或行政部安全员。检查事项的内容。
最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“员工宿舍管理”的完整流程。
或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何做好员工宿舍管理。
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如何做好办公室绩效考核结果的实施与履行
为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，及公共秩序，并使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本办法。
第一条职工宿舍地点在东航宿舍楼一单元101室
第二条员工住宿条件
1、在本单位工作，身体健康，无传染病，无不良嗜好者（如赌博，酗酒等）；
2、集体宿舍不得携带家属住宿，宿舍内所有设施登记造册，员工入住必须签字；
3、优先照顾业务骨干；
第三条员工离职（包括自动辞职，免职等）时，对宿舍的使用权自然终止，届时该员工应于离职日起三日内迁离宿舍，不得借故拖延，离开公司需归还公司财产如有损坏负责赔偿，特出情况应经店长批准。
第四条由舍长（舍长有公司指派）负责宿舍管理，其工作任务如下：
1、负责统计本宿舍人员资料，管理宿舍一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序；
2、监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭（尤其是夜晚）；
3、有下列情况之一者，应通知公司：
（1）违反宿舍管理制度，情节重大者。
（2）宿舍内有不法行为时。
第五条员工对所居住的宿舍，应尽居住人责任，不得随意改造或变更宿舍；
第六条员工不得将宿舍转租或借予他人使用，一经发现即停止其居住权利；
第七条宿舍内由于配备的器具设施如有损坏，照价赔偿；
第八条员工应遵守下列规则：
1、服从舍长管理，分配与监督；
2、室内禁止私自接配电线；
3、室内不得使用或存放危险及违禁物品
4、烟灰、烟蒂不得丢弃地上，易燃物品不得放置寝室；
5、音响声音不得过大，以免妨碍他人；
6、就寝后不得有影响他人睡眠的行为
7、贵重物品自己保管，遗失自己负责；
8、废物、垃圾等应集中指定场所倾倒；
9、各房间的清洁有住宿人轮流清洁整理；
10、不得浪费水、电、做到随手关灯及关水龙头；11、12、员工不得在宿舍赌博，打麻将或有其他不良或不当行为； 住宿员工有下列情况之一者，将视情节轻重，给予警告，经屡教不改者取消其住宿权利
（1）不服从舍长的监督、指挥者。
（2）在宿舍赌博、打麻将、斗殴、及酗酒。
（3）蓄意破坏公用物品或设施等。
（4）经常妨碍宿舍安宁、屡教不改者。
（5）违反宿舍安全规定者。
（6）有偷窃行为者。
第九条本管理办法使用于本公司宿舍，于颁布之日生效。
[关键词]高校；宿舍管理；大学生
中图分类号：G455
一﹑高校宿舍管理工作的重要性
（一）化解日常生活矛盾
同早些年的大学生相比，现今的大学生很多都是独生子女，因此存在着很多不同之处。一方面，当今大学生生活在一个经济发展迅速，思想多元化的信息时代之下，他们的兴趣爱好相对来说会更加广泛，生理也会相对较早成熟；另一方面，当代大学生在生活上欠缺吃苦耐劳的精神，自理能力较弱，在人际关系上他们较以自我为中心，人际交往能力较弱，常带着较大的依赖性去处理问题。此外，物质条件，家庭环境的差异，也会在学生的心理上引起反差。加上学生宿舍的成员来自五湖四海，家庭教养、生活习惯等方面上必然存在一定的差异，宿友之间也会因此产生摩擦和纠纷。高校宿舍管理工作，目的在于及时将这些问题扼杀在摇篮里。
（二）建立良好的生活秩序
在寢室这种集体生活中，假如每个人都不受约束，按自己的意愿行事，毫无秩序，是不可行的。所以必须强化管理，科学、规范管理，建立一套科学的宿舍管理制度，包括卫生检查制度、作息制度，采用学生参与管理及系部联手管理等办法，利用奖惩、竞赛、评比检查等手段，只有这样才可以帮学生建立一个良好的生活秩序。
二﹑高校宿舍管理工作存在的问题
（一）宿舍功能定位比较单一
“服务、管理、育人”是高校宿舍管理工作本身应该具备的三大基本功能，然而长期以来，我国高校没有把大学生宿舍与学生的学习、休闲、娱乐甚至教学相联系，仅仅把它当作学生居住和休息的场所来看待，不但疏于管理，同时也忽视了宿舍在“育人”上起着重要作用。单一的功能定位，导致学生宿舍的设施不够完备，宿舍除了平时必要的日常物品之外几乎没有其他物品，学生在宿舍的活动选择相对单一贫乏。
（二）管理与服务意识错位
学生住宿自高校收费制度改革后，都需缴纳一定的住宿费，学生从这个意义上来讲已经不仅仅是一个被管理的对象，同时也是一个消费者。所以，要改变以往重管理轻服务或只管理不服务的情况，在现下宿舍管理工作中，需具备服务优先意识，以学生为中心，按照学生个体的差异性和整体性，及时提供周到的服务。树立以人为本的工作理念，把学生的需求作为工作的基础，为学生提供优质的服务。
（三）宿舍管理与思想教育工作脱节
近年来，“学生宿舍是育人的重要阵地”这一观点随着大学生思想政治教育的逐步改进和加强，已经逐步被大学的教育管理工作者所意识，然而宿舍的育人功能并没有因此得以充分的发挥。目前各高校学生宿舍管理普遍由后勤实体具体实施，对学生宿舍的文化建及思想道德建设欠缺必要的经验，因此显得有些力不从心。这从不同程度上致使宿舍管理工作和学生思想教育工作发生脱节，导致“软、硬件”两者的建设不协调。
三﹑改善高校宿舍管理工作的对策
（一）改进硬件设施，健全学生宿舍功能
要想改良我国高校学生宿舍现状，尤其是上文所提到的学生宿舍功能定位比较单一这一现状，让学生宿舍各功能之间能够互相促进，需要高校在改造老宿舍、新建新宿舍时为未来的发展需要做充分的考虑，对高校学生宿舍的功能定位有一个好的把握。在保证学生有充足的入住空间下，努力增加学生文体用房及其他活动用房，并参照小区模式增加公共健身器材，配备相关管理服务人员，做到“人尽其材、物尽其用”。
（二）发挥学生自主管理作用
作为学生宿舍主体，同时也是消费者的学生他们对服务、管理有选择权、知情权以及发表意见的权力。学生加入到宿舍管理委员会和学生宿舍管理规章的制定和管理中去，能够使学生干部、学生党团员、宿舍长和楼长在学生宿舍管理中充分发挥到作为骨干或助手的作用。学生的参与有利于信息的沟通，使管理工作更具针对性，同时也能培养学生的自我管理能力，落实以人为本科学发展观。在构建人的和谐时需从以下几点做起：一、利用学生参与到管理过程中，从而增强学生和管理人员之间的交流，促进两者之间人际关系的和谐构建；二、在服务管理过程中，要充分尊重客体的个性多样化，注重交往的主客体之间的沟通和理解，从而做到个体自主与整体两者和谐统一。
（三）加强宿舍管理制度建设
学生学习和生活的前提条件是拥有一个好的秩序，一个好的秩序也是构建人的和谐的重要保障。良好的秩序离不开严格、完善的规章制度，特别是学生集体生活的场所更加需要。所以要在学生宿舍管理中健全各项管理服务制度，让其相互统一，充分符合“以人为本”的管理理念。首先，要制定一套宿舍管理制度，这套管理制度必须以约束服务工作人员为核心；其次，也要制定一套以引导学生自觉进行宿舍文明建设为核心的规章制度。同时要确保规章制度的合法性及合理性，不但可以突出正面激励，从学生进行自我教育的实际出发。
（四）加强宿舍文化建设
课堂文化的延伸扩展产生了宿舍文化，宿舍文化也是校园文化的浓缩及日常化、生活化的体现。加强学生日常管理、提高学生思想道德水准、塑造学生良好的文化人格和精神形象的重要手段之一，便是对宿舍文化建设进行倡导和加强。所以，学生工作改革与发展的重要工作必须包括宿舍文化建设，增加宿舍文化活动的开展，营造一个积极的文化氛围，进而激励学生养成勤于学习、甘于奉献、善于创造的优良品德。良好的宿舍环境、良好人际关系能够积极促进学生的全面发展。当然，优秀的宿舍文化建设也是构建和谐校园的内在要求，其已作为高校思想政治工作的一个重要组成部分。
（五）加强宿舍管理人员队伍建设，全面提高管理人员的素质
要把提高管理人员的知识素质作为出发点，因此，不仅要对具有较高学历的管理人员进行充实配备；而且要想努力增加现有管理人员的学历深造和业务进修的机会。只有对宿舍管理人员的素质，特别是科学文化素质进行全面的提高，才能做到知识结构矛盾的减少，进而增加与学生之间的共同语言。
参考文献：
[1] 魏秉权.试论高校学生宿舍管理与大学生心理健康[J].品牌（下半月）.2014（08）
[2] 沈敏.浅析大学生宿舍管理现状与对策[J].物流工程与管理.2012（12）
No.AD-2013-008
员工宿舍管理制度
（暂定）
为加强宿舍管理，使员工拥有一个安全、祥和、舒适的生活、休息环境，以提高工作效率，结合本公司实际情况，特制定本制度。
一、范围：本制度适用于所有居住在公司宿舍的员工。
二、住宿条件：
1.原则上为住宿地距公司5公里以外的男、女职工。
2.凡有下列情况之一者，不得住宿：
（1）患有传染病者。
（2）患有不良嗜好者。
（3）本公司提供员工宿舍以尚在公司服务为条件，如果员工离职（包括自动辞职、免职、退休等），对宿舍的使用权自然终止。
三、住宿须知：
凡是住宿的员工，必须遵守《员工宿舍管理制度》，若有违反行政人事部视情况给予处罚或取消其住宿资格。
（一）住宿管理
1.宿舍的调配由公司行政人事部统一安排，未经批准，不得私自更换床位、宿舍，违反者扣10分，如因岗位调动或倒班调整需要更换宿舍的，则向行政人事部递交申请，经部门主管签字，总经理助理批准通过后，到行政人事部登记后方可更换。
2.新入职员工需申请宿舍的，办理完入职手续后在行政人事部办理住宿，递交100元押金，领取押金收据并在保证书（附件1）上签字，押金在员工离职时退还（住宿期间无违法乱纪行为且按公司规定办理完离职手续的）。
3.保卫科与行政人事部负责住宿人员的治安及宿舍的日常管理和卫生的监督检查。
（二）纪律管理
1.严禁在宿舍饮酒滋事、打架斗殴、赌博和从事一切违法行为。凡发现利用扑克或麻将等在宿舍聚众赌博者，给予无经济补偿解雇，无理取闹者，送公安机关处理。
2.严禁在宿舍大声喧哗、播放大功能音响，影响他人休息，上下夜班的员工要保持安静，违反者扣10分。
3.严禁在宿舍范围内搞封建迷信和违法乱纪活动。
4.爱护宿舍公共设施，保障设施的完好，对人为因素损坏公共设施的，将严惩违纪人，并责令赔偿公司经济损失；针对个别宿舍不能举报肇事人的，由其宿舍员工共同承担赔偿金。
5.遵纪守法，不偷盗他人物品，住宿人员应妥善保管好个人贵重物品、证件及钱财，如在宿舍内发生丢失或被盗，公司概不负责。
6.任何人不得带非本公司人员留宿且不得在异性宿舍留宿，违反者扣20分。
7.住宿人员必须配合行政人事部和保卫科监督检查，不得辱骂顶撞管理人员，违反者扣10分，情节严重的行政人事部有权利取消其住宿资格。
（三）安全管理
1.严禁在宿舍私拉电源线，使用电器（包括电磁炉、电饭煲等），如有违反扣10分且没收所有电器。
2.注意宿舍安全，严禁携带易燃易爆物品，室内不得使用或存放危险及违禁物品。
3.提高安全意识，注意防火防盗。
（四）卫生管理
1.各宿舍员工必须将垃圾放入指定的垃圾桶内，严禁向门口、窗外泼水、乱扔杂物或将剩饭剩菜倒入水池中，违者扣10分。
2.烟灰、烟蒂等不得随意丢在地上，违者扣10分。
3.住宿员工轮流值日，值日员工负责当天的宿舍卫生打扫和保洁。
4.不得在室内饲养动物，违者扣20分。
5.起床后将被褥叠放整齐，衣物等个人物品收入衣柜，不得随意摆放，违者扣10分。
6.严禁在宿舍及水池中随地大小便，违反者扣20分。
四、迁出管理：
1.员工更换宿舍或其他离职等原因迁出时将使用的床位、物品等清理干净，违者扣10分。
2.辞职或解聘人员必须到行政人事部办理退宿手续，违者扣10分，且在办理离职手续后，两日内必须离开宿舍。
五、住宿人员发生下列行为的，行政人事部有权取消其住宿资格，并如实呈报分管领导和总经理进行处理：
1.不服从公司安排、监督和管理的。
2.严重违反宿舍管理制度的。
3.蓄意破坏宿舍内物品或设施的。
4.经常妨碍宿舍安宁，影响宿舍安定团结，屡教不改的。
5.有偷盗行为的。
六、本制度于下发之日起实施。
2013年7月23日
编制：审核：批准：
附件1
同意书
本人于迁入宿舍住宿期间愿绝对遵守宿舍管理制度及下列规定：
1.绝对遵守宿舍管理的规定,如有违规愿放弃住宿权利。
2.绝不制造噪音,影响左邻右舍安宁。
3.外出发生任何事故愿自行负责。
4.自用物品,钱财等自行保管如有遗失自行负责。
5.宿舍公物妥善保管使用,如有遗失损坏愿照价赔偿。
6.办理住宿缴保证金壹佰元，违反纪律时接受公司扣除保证金处理。
7.服从公司一切临时规定事项。
8.违反相关管理办法时完全接受公司处理。
住宿人：签章：
联系电话：
所属部门：
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