施工工作汇报(精选2篇)

2022-04-15 版权声明 我要投稿

工作汇报不是事无巨细的流水账,也不是情况概述,而是有选择性的对不同侧重进行汇报。而在不同阶段的汇报重点是不同的,这就需要掌握工作汇报的撰写方法。以下是小编整理的施工工作汇报(精选2篇),希望对大家有所帮助。

施工工作汇报1

路桥建安工程公司领导:

塔中作业区篮排球场工程结构施工尚未结束,按照施工计划,除去作业区安全检查停工一天半,现在工期明显滞后,对于工程中施工进度,质量和安全一系列工作情况现向公司汇报:

一,前期拆除工作进展不顺,造成工期严重拖延。施工进度表中计划拆除混凝土地坪时间为5天,此依据是原有混凝土地坪厚度为25cm,实际上整个场地排球场部分为25cm,篮球场部分为30~35cm,(当时拍有现场测量厚度照片),大面积混凝土地坪厚度过高,超出tcm多用机起撬承力范围,两台多用机同时起撬仍无法撬动,最后只有将所有篮球场部分砼面层切割成2m×2m的方格块,这就极大地减慢了工作效率,致使工期晚于计划5天。而原计划电杆拆除计划为4天,同砼面层拆除流水作业,可25吨吊车到现场后,将电杆几乎拔断也未拔出,后从作业区了解到,原有场地12根电杆下方套有0。8m×0。8m×1。0m的砼涵管,而且多用机铲运砼碎块时有两辆翻斗车进入场地装运砼碎块,为了安全施工,只好人工挖掘电杆基础周边土方后,再由吊车进场将10根电杆拆除,有两根靠近作业区办公楼的电杆考虑安全因素,由吊车拉起电杆,人工在底部将电杆切断,在拆除过程中出现了许多设计中没有考虑到或发现的实际困难,为解决这些困难耗费不少时间,造成拆除工作严重滞后。

二,场地平整及铺戈壁料平整工作未节省出时间,原本打算照计划提前半天,可是作业区举办体操比赛,作业区临时更改比赛时间,将作业区大门封住,禁止任何车辆进出,而且通知我方较晚,造成拉运戈壁料的车辆停在门外,平整场地的多用机没有戈壁料平整处于停机状态,造成半天工期浪费。

三,砼面层浇筑人工机械不足,安全意识不强,现场管理不善使得工期再次被延误。考虑到作业区中午和晚上不准施工的要求,而施工队只有10来个工人,可支槽钢模板每次只能支设180㎡,砼搅拌机只有0。35l的搅拌量,运送砼也只有一辆小方圆车,难以周转所有机械,现场技术负责人要求施工队增加工人和机械数量,以便加快施工进度,我方交涉多次未果,承包商为减少成本一直将工人维持在10人左右,即使是浇筑砼时,工人也只有15人,除去工头,现场工作的只有14人。另外不时的工人罢工使工程进度严重受阻,工人从9月11日完全进场至今,先后于9月13日,9月20日,9月22日,10月1日,10月2日5次罢工,还不算日常工人闹情绪工作,期间不断有工人离去,后补入工人始终未使现场工人超过15人,这种老牛拉破车式的作坊施工队伍使得工程的进度远远达不到我方要求。每日浇筑砼量只有50立方米。

由于施工队工人素质参差不齐,大多没有施工建筑经验,工头和承包商同样是门外汉,而且拒不执行我方技术负责人工作安排,阳奉阴违的工作方式使得工作很难如计划进行,现场负责人员多次引导,教育,警告都未见明显效果。

我方同作业区签定的安全承诺书交由施工队认真学习,但施工队置作业区要求于不顾,不断出现违反作业区安全要求行为,经常发生值班车客货混装和工人不穿指定信号服和佩带安全帽及工靴的现象:9月15日值班车两次客货混装被作业区罚款200元后,又多次出现客货混装的现象。9月14日,承包商赵洪波未告知我方任何人员私自从作业区接通电,并且将配电箱置于地上,9月17日,工人在没有任何防护措施前提下,安全帽未系私自在我方技术人员下班期间用电和动火,被作业区hse主管人员拍照警告,作业区要求我方于9月18日工程停工整顿,即使这样施工队仍不从中吸取教训,承包商不戴安全帽在场地中间随意插走。我方现场负责人多次要求其按照作业区要求施工并穿戴劳保,但施工队置之不理,9月24日工人又因为没有佩带安全帽被作业区罚款200元,9月28日再次因工人未戴安全帽被作业区警告。从9月2日有工人进场施工,每天我方人员都对施工队伍强调着装和劳保,工人在被指点时戴上安全帽,休息时又将安全帽置于地上,我方人员主要负责现场施工并配合公司协调各兄弟单位拉运物资材料,这些安全劳保佩带本不属于我方工作主要内容,可施工队总是将作业区要求当作耳旁风,我方人员每天进现场第一件事就是强调劳保,但工人总是屡教不改,我方提出将罚款落实到工人个人身上的建议,承包商拒不执行,考虑到路桥建安公司外在施工形象和公司声誉,我方先后两次对施工队进行每次1000元罚款,但是从承包商到工人依旧我行我素,始终没有改善安全意识和着劳保行动。现场管理混乱无章,工人在休息期间随意将安全帽置于地上,工靴和建筑用品随意摆放在篮球场边的草坪上的现象经常发生。

四,我方负责人下达当日工作量总不能按时完成,造成施工无法顺利进行。我方每天对施工队下达当日工作任务量,承包商总是以千百种理由拖延时间,后来了解到原来承包商只负责砼浇筑工程量,其他工程工人都是以天工结算,所以不断出现工人误工怠工和混工现象,一些可以提前准备的工作就这样被延误了。

现场技术人员在工作中也存在以下两方面不足:

一,开工前期准备工作不充分,造成工作被动,使得工程进展不顺利。由于从甲方处无法获知原有场地地面隐蔽工程的详细资料,而从工程设计图纸中同样无法掌握隐蔽工程实际情况,当工程进行到出现机械难以进行等问题时,现场技术负责人没有在最短时间找出有效解决办法,使得工程被动开展。

二,现有工人不足,同上一个工程相互冲突。在塔中沥青拌和站工程尚未结束之时,作业区篮排球场已经开工,我方技术负责人要求施工队伍加派工未果前提下,只好匆忙开工,使得工程前期工人严重缺乏。造成工期一定延误。

在整个工程尚没有结束之时,我们做此工作汇报主要是希望在总结现有工作不足的同时找到解决办法,工作中存在尚未发现的问题,迫切希望并虚心听取同事和领导给予批评和帮助,以便我们在这次工程中不断总结,为今后更好地开展工作奠定基础,进而使工程在最后关键的施工中,以保证质量和安全生产为前提,加快工程进度,为公司良好的施工形象和施工环境尽我们技术员的一己之力。

路桥建安工程公司

施工工作汇报2

施工企业工会工作汇报材料

立足高起点 追求新作为

为建设质量效益型企业做出新贡献

---在集团公司工会二届八次全会上汇报材料

第二工程有限公司工会

一、围绕中心任务,20年工会工作在促进企业发展上作出新成绩

1、紧扣中心,创先争优竞赛活动再创佳绩

全公司获得业主各类竞赛评比前三名30多次,共获得劳动竞赛奖金950.74万元。兰新项目开展的八比八创大干60天,迎接建党90周年创争竞赛活动;长昆项目举行的竞赛建功在沪昆,创先争优当先锋授旗仪式;郑西项目北扩工程大干100天劳动竞赛;十天43标针对金洞隧道土质松散易塌方开展的攻坚赛等各具特色。特别是引汉济渭秦岭隧洞出口项目在开工典礼任务重、时间紧、拆迁难度大、阴雨连绵困难多,预定时间一再提前,典礼成功与否直接影响到工程中标的情况下,参战人员发扬铁军不畏艰难、勇挑重担的突击精神,圆满完成了开工典礼的各项工作,受到陕西省劳动竞赛委员会、省水利厅的通报表彰,为十七局集团赢得了荣誉;在集团公司20年度五比五杯劳动竞赛评比中,公司荣获综合优胜杯、经济效益杯、创新杯、质量杯和承揽任务杯;一年中,业主发来贺信、贺电、嘉奖通报28次;工会制作的创先争优当先锋专题片获集团公司评比第一名;4名同志被山西省授予五一劳动奖章和铁道部火车头奖章,46名同志分别被业主、地方政府、股份公司、集团公司评为先进个人、先进生产者等荣誉称号;6个项目获火车头奖杯、工人先锋号、先进生产集体;公司对劳动竞赛活动中涌现出的40个优胜单位和120名先进个人进行表彰。公司《创先争优当先锋,劳动竞赛促发展》的经验,在集团公司20年劳动竞赛现场推进会上得到推广。

2、致力和谐稳定,民主管理的作用更加突出

职代会制度更加规范。20年,公司多数单位相继召开了职代会,程序标准、主题突出、会议质量不断提高,企业重大事项和职工切身利益经职代会通过的制度得到了进一步落实,公司继续保持了山西省五星级职代会称号;在落实《集体合同》、《专项工资协议》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》方面,以日常监督检查为保证,重在合同的动态管理,各项条款得到较好履行;坚持民主评议和民主推荐后备干部制度,公司、项目两级共评议干部716人次,职工满意率达96 %;以职工群众满意不满意,信任不信任作为重要依据,两次组织职工代表慎重推荐了一批德才兼备的后备干部;征集职代会提案 35条,立案25条,提案落实率达95%;征集合理化建议38条,职工参与民主管理的力度逐步加大;做好来信来访,处理信访15 起,为公司的和谐稳定发挥了积极作用。

3、落实三不让承诺,民心工程温暖困难职工

20年,公司收取三不让资金181万元,累计结余456

万元。一年中,支付慰问、救助款101.3万元,慰问困难职工684人,其中:两节送温暖款56.3万元,给629名困难职工、退休职工、职工遗属等,分别发放了1000到5000元的慰问金;慰问重困职工31人,发放慰问款20.1万元,有2名困难职工分别领取救助款2万元,有一名获得救助款3万元;为3名患大病的职工支付大病医疗费用14.4万元,其中1名职工按规定从三不让资金中报销医疗费10万元;金秋助学活动为21名困难职工子女发放助学款10.5万元,最高的每个家庭资助1万元。使不让一名职工看不起病,不让一名困难职工子女上不起学,不让一名职工生活在贫困线以下的庄严承诺落到了实处。中秋前夕,工会开展了迎中秋、送关爱活动,制定慰问、走访方案,精心筹备慰问礼品,并派专人选购山西家乡的月饼和玉米,让职工们在中秋佳节能品尝到家乡的风味,体味到家乡的情和思,增强了公司的凝聚力和向心力。

4、重实用、现特色,三线建设在规范中向前推进

兰新项目《坚持以人为本、大漠戈壁抓好三线建设》,让职工在艰苦环境中享受快乐生活的经验,被集团公司予以转发推广;20年,工会对新上的伊珠铁路、济源水利工程、乌绕高速公路、西安地铁、秦岭引汉济渭等项目进行现场指导。工程一中标,工会就派人与项目人员一起进入现场选址、规划,拿出项目部建设的总体方案。特别是西安地铁、济源水利工程项目重实用、重效果、花少钱、办大事的做法为三

线建设积累了经验;公司工会开展的我与企业共荣辱齐奋进主题宣誓教育活动,坚定了战胜困难的决心和信心;公司在西安基地投入35万元建起了活动广场、棋牌室、阅览室、台球室等,投入10万元建起了人造草坪门球场,为职工、家属提供了活动场所。我们总结的《因地制宜、群策群力、扎实推进体育示范基地建设》的经验,受到了股份公司考察组的好评,西安基地被中国铁建授予体育示范基地建设先进单位荣誉称号;公司女工委参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛,选送的作品获奖数量名列前茅,获得优秀组织奖。

5、倡导健康生活、快乐工作理念,文化生活丰富多彩

一是组织参加集团公司庆祝中国共产党成立九十周年文艺汇演。工会对汇演认真筹备,精心组织,选送的歌舞《党啊,我想对你说》、舞蹈《天路》和音诗画《以青春的名义宣誓》三个节目,主题鲜明,演出精彩,受到了一致好评,为公司争得了荣誉。兰新、长昆等多个项目组织开展了篮球、棋牌、扑克、文艺演出晚会等活动,丰富了职工的业余生活。二是组织机关庆祝建党90周年永远跟党走文艺演出的筹划工作,并精心排练演出21个节目。组织机关全体职工,开展迎七一颂歌献给党红歌演唱活动,充分展示广大干部职工蓬勃向上的精神风貌,激发广大职工的爱国情怀,大力弘扬公司企业文化。三是组织开展运动、健康、快乐趣味体育运动会。步调一致、协同作战赛跑等多项趣味活动,很好的弘扬了团结、协作、拼搏、奋力争先的精神。四是组织科学健身、全民健康系列健身活动。活动主要开展的有广场舞、健身秧歌、健排舞、广播体操等,特别是简单易学、热情优美的广场舞,受到了职工群众的喜爱。每到傍晚,悠扬的舞曲和欢快的舞姿,呈现出和谐温馨的生活环境。8月8日组织机关和物业公司的全体职工爬山活动。系列活动的宗旨就是动员和吸引广大职工群众积极参加体育锻炼,不断增强健身意识,在全公司形成崇尚健身、参与健身、享受健身、追求健康文明生活方式的浓厚氛围和积极、健康、向上的工作环境。同时我们选送文体活动骨干参加集团公司培训,筹建一支开展文体活动的积极分子队伍。

6、加强工会履职能力建设,在组织建设上实现新发展

一是为了加强工会建设,为基层单位发放业务和制度书籍,为基层工会干部开展工作提供了帮助。二是加强制度建设,继续推行工会工作目标责任制,与基层工会主席签订目标责任书。三是推行各单位党组织书记兼任工会主席,加强了领导力量和工作的力度。年初三会时,工会以以会带培的形式对基层的工会主席进行了培训、签订目标责任书,并对工会主席进行考评兑现,发放责任书兑现奖75980元,较好的鼓舞了基层工会干部的工作积极性。四是开展在基层单位成立农民工组织,发展农民工入会工作,选举农民工工会主席、委员和工会小组,更好的维护企业队伍的稳定。五是加强工会干部自身素质教育,增强工会干部紧扣中心,服务大局的意识,提高了工作能力和工作效率。7月份,工会全体人员参加了集团公司组织的工会干部研讨班,从工会工作面临的形势和任务等方面进行了学习,增强了工会干部紧扣中心,服务大局的意识,提高了工作能力和工作效率。今年,工会有3篇经验材料在《发展导刊》上刊登,1篇经验材料在《铁建政工》上发表,30余篇宣传报道分别在中华铁道网、集团公司网站、公司网站和集团公司《情况通报》上刊登。

7、注重人文关怀增强女职工归属感

与公司行政签订《女职工特殊权益保护专项集体合同》,从源头维护女职工合法和特殊权益。女工委积极组织女工参加各项活动,充分调动女职工的生产积极性,增强企业文化的氛围和团队精神。大力开展关爱女性健康,创造美好人生、提高自身素质,培养团队精神等主题活动。在三八妇女节期间开展评先数模活动,对先进女职工和先进班组进行评选表彰,并给女职工发放节日慰问品,组织健康、有意的户外活动。组织开展女职工健康关爱普查活动,为女职工进行健康体检,普查率达100%。组织参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛,女工委精心组织、广泛发动、认真选拔、重视质量,并全程跟踪指导,选送的作品获奖数量名列前茅,工会女工委获得优秀组织奖。组织员工积极开展 学习寇东兰先进事迹,在平凡的工作岗位上实现人生价值的主题教育活动,不断掀起了向农民工寇东兰学习的热潮。

二、突出抓好七项工作,为提升企业质量效益水平建功立业

1、唱响劳动伟大、贡献光荣主旋律,鼓励职工在劳动竞赛中创先争优

一是培育团队逢旗必夺、第一必争的竞争意识,确立赢在起点、先声夺人,快字当头、全面制胜的理念,从精神上树立争当先进、创造一流的气势,激发广大职工的劳动热情和创造力,加快施工进度,保证安全质量,提高效益水平,不断掀起施工生产的新高潮。二是指导各项目结合工程特点、节点工期、目标要求开展各具特色的比安全、比质量、比进度、比环保、比效益、比稳定的分部赛、攻坚赛、班组赛、对口赛、决战赛、百日大干赛等活动。组织广大职工开展学会一门新技能、创新一项操作法、刷新一项新记录、研发一项新技术、开发一项新产品、推广一项新工艺、攻克一个新课题、转化一项新成果、完成一个新项目活动。三是充分利用刊物、网站等载体和板报、宣传栏,挂 标语、做展板、插彩旗等形式,大力宣传先进典型,营造活动的声势,掀起比、学、赶、超的良好氛围,为参赛单位和职工加油鼓劲,推动竞赛活动广泛开展。四是做好五个结合。即:劳动竞赛与提升管理水平相结合、与提高职工技能相结合、与节能降耗相结合、与创新科技成果相结合、与企业发展目标提升公司形象相结合,赛出干劲、赛出信誉、赛出效益、赛出先进。五是弘扬典型。劳动模范不仅是一种荣誉,而且代表一种精神和力量。在重点工程项目,拟联系山西省总工会现场召开表彰大会,对在劳动竞赛中的先进人物授予省级劳动模范、五一劳动奖章和记功等。公司继续表彰竞赛中涌现出的先进典型,通过选树一批具有企业特点和时代特色的先进集体与个人,大力弘扬劳动伟大、有技能光荣、当先进受尊重,有贡献受重奖的正气。营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境,让先进人物的榜样精神成为引领职工价值追求的一面旗帜,让爱岗敬业、争创一流、顽强拼搏、勇于创新、甘于奉献的精神真正成为推动企业发展的强大动力。

2、积极开展文体活动,推动企业文化建设大发展

丰富多彩的文体活动,是展现企业员工精神风貌,增强凝聚力的有效途径。要不断满足广大职工日益增长的精神文化生活需求,让大家在紧张工作的同时享受快乐生活,激励员工奋发向上的激情。一是开展六个一活动,即摄制一部反映公司发展进程与成果和企业文化建设的专题片;撰写一部反映职工生活,具有时代特色的《小品》剧本;印制一本《三线建设实用指导手册》;组织一台文艺节目演出;举办一次职工书法、绘画、摄影作品展;开展一次职工才艺展示活动,用本公司的星光大道,发掘一批有文体特长的骨干人才。二是继续建好和完善室内外活动场所,配备必要的健身、娱乐、器具(材),为活动的开展创造良好的条件。三是按照简单易学、小型多样、趣味性强、喜闻乐见的指导原则,针对不同层次、不同年龄段特点,在大力推行广场舞的基础上,分别成立健身操、秧歌舞、太极拳、木兰扇(剑)、健排舞五支表演队伍,以及桥牌、门球、乒乓球三支参加集团公司比赛队伍,把公司锣鼓队重新组建起来。各单位要积极组织开展歌咏、扑克、拔河、棋牌、篮球等娱乐活动,做到业余活动经常化、节日活动固定化,充实生活、展望愿景,以多种方式鼓舞士气,凝心聚力,期望各项目有更多优秀、精彩的节目到公司机关参加表演。四是公司工会积极为各项目开展活动提供经济保障,多渠道为基层培训骨干队伍,推动企业文化不断向更高层次发展。

3、推进民主管理,激发群众建设质量效益型企业的智慧和力量

一是认真落实《-集体合同》,推动各项合同条款全面履行,努力做到坚持劳动标准与企业实际情况相统一,维护职工合法权益与推动依法经营、健全科学管理制度相结合,真正形成一个对单位对职工都有约束、有激励,能够促进企业发展的好合同。要做好新合同的学习,让职工掌握双方的权利义务,了解履约的法律责任。加强对集体合同落实情况的监督检查,对职工关注的热、难点问题作为督查的重点,在检查中推进工作,以保障职工的利益不受侵害。二是着力提高项目职工代表大会的质量,继续推行各级职代会标准化建设。目前公司已对会议的内容、程序、召开的时间、请示、报告作出了明确要求,要切实解决内容空洞、敷衍了事、走过场的现象,彻底杜绝个别项目不召开一年一度职代会的问题。从今年起,建立星级职代会评价制度。把各级职代会分为三个星级,最好的为三星级,其次是二星级、一星级,对没有召开职代会的项目定为无星级。以此区别职代会的优劣,以此评价项目主管的政治、民主意识,以此检验单位领导班子对职工代表的态度。具体实施办法以文件形式印发。对20年各单位召开职代会的情况近期将做一次检查;要认真做好合理化建议和提案征集工作,从民声民意中汇集企业管理的良策。三是继续完善职代会民主评议干部制度,制定科学评议办法,对述职报告内容作出要求,对参评人员的权数分层区别,做到在述职的基础上进行评议,确保评议结果的真实性和公正性。四是深化企务公开。对大宗物资采购、设备租赁、外部劳务使用、财务制度执行情况、评先评优等,在不泄露公司商业机密的前提下,要阳光透明,给职工知情权、话语权,接受群众监督,让大家提建议、献良策,把各项管理置于公开和群众监督之中。

4、深化模范职工之家创建活动,不断提升项目建家建线的整体水平和实效

一是统一思想,科学定位。积极探索适合流动特点的建家模式,不断提高三线建设的品味与层次,让职工充分享受企业发展的成果,把一线职工长期流动的家越建越好,让职工在分散、艰苦的环境中感受到家的温馨,感受到领导的尊重和关爱。真正把三线建成服务生产经营的保障线、满足职工生活的幸福线。二是开展创建模范职工之家活动。用模范职工之家的标准,检验三线建设的成果。公司工会将修订模范职工之家六项标准,进一步细化内容、突出重点,区分层次、体现特色,使标准更加贴近实际,便于操作。年内依照《标准》和条件选树一批模范职工之家,使公司始终立于全国模范职工之家行列。三是因地制宜,讲究实用,注重功效。根据工程规模、工期长短、地理环境、作业特点,本着必须、节约、实用、规范的要求,积极改善职工的生活、卫生、文化条件;对制作标识、标牌所使用的材质要货比三家,严禁浪费,讲成本、细核算,能重复使用的要再利用,能自己加工的不到外面制作,真正达到少花钱、办大事的效果;对配备的器具(材)要继续向安全、耐用、小型轻便、多功能、易搬运方面发展;配发的工作服、安全帽的颜色、款式,要庄重、美观、大方,能代表一个单位的精神风貌,充分体现大型企业员工的形象。尤其是在典礼集会场合所穿的工装,要尽量展示喜庆的氛围。四是抓规范与管理。公司工会编写的《三线建设实用指导手册》,现已基本定稿,本手册对会议室、餐厅、院内墙壁、项目部大门两侧、施工现场等场所布置的内容、式样,提供了参考指导意见,各单位要结合实际加以落实;对公司配备的器具(材)要登记造册,专人妥善保管,做好购置-使用-保管-移交或报废各个环节,按固定资产管理权限办理;对标识、标牌要有专人负责,禁止不维护、经常坏,有损企业形象的现象。

5、保稳定、促和谐,为企业科学发展营造良好的人文环境

一是进一步落实三不让承诺,做好困难职工的帮扶工作。要多渠道筹集三不让资金,确保有充足的物质基础,建立各级领导干部与困难职工联系制度;要对帮扶的形式、时间、标准、呈报及审批程序不断细化,对困难职工的致困原因、困难程度、家庭收入状况等及时掌握,做到救助依据充分、公平公正,凡情况不清楚的所在单位不盖章、领导不签字,严禁把关不严、不负责任、送人情的现象。帮扶的对象及救助金额要公开、透明,接受职工监督,用有限的资金为职工办实事、做好事,努力使三不让承诺成为职 工排忧解难的温暖工程,职工群众满意的放心工程,用团结友爱、同舟共济的爱心美德,共同建设二公司和谐美好的大家园。二是开展走基层、入一线,多办实事活动。深入到群众中间,走进职工家庭,真正了解职工在想什么、盼什么,需要工会为他们做什么、帮什么,加强交流沟通,及时帮助解决问题;要及时掌握职工的思想动态,仔细排查不稳定因素和苗头,为广大职工表达利益诉求畅通渠道;工会要积极参与公司维稳工作,遇事不推诿,敢于担责任。要健全劳动争议调解委员会,职责明确,发挥作用,对职工群众的合理要求,能解决的协助有关部门及时办理,不能解决的要说明情况,做好解释和劝导,教育引导职工顾全大局,正确处理个人利益与企业利益、局部利益与全局利益的关系,通过正常的渠道,运用合法的方式妥善解决问题,避免矛盾激化。三是讲安全、保平安,参与做好安全教育与防范。要从维护职工安全健康、维护职工家庭幸福和推进企业科学发展的高度,切实做好群众性劳动保护,职业病防范,饮食安全,健康体检和小区用电、用气的安全。以安康杯竞赛为抓手,大力推行一卡三法工作法,让大家熟悉内容,掌握方法,真抓落实、不做样子。让安全第一、责任重于泰山,平安、幸福的理念渗透到各级各类人员的心中,形成群防群治的良好格局,确保实现安全年。

6、履职尽责,服务基层,推动工会工作不断创新与发展

一是深化推行工会工作目标管理,公司工会把工作责任目标细化为民主管理、群众性生产经营、建家建线、组织建设、送温暖工程、资产管理等七个方面,近86项具体内容,目标明确、重点突出、责任清晰,这是加强工会组织建设的有效措施。通过强化责任,做到真考核,并与岗位补贴挂钩,较好地解决部分工会干部不作为的现象,促进各项工作落到实处。二是完善基础工作。各级工会要健全19个台帐,3月底前,把工会资产和经费收支管理台帐建全起来。三是深入推进农民工与职工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬的五同管理,充分发挥广大农民工的生力军作用。切实抓好源头入会,本着先进场先组建,后进场后补办的原则,最大限度的将农民工吸纳到工会组织里来,确保开工一个项目,建立一个工会,哪里有工人哪里就有工会组织。四是深入开展业务知识培训工作。要在学习工会业务的同时,重点加强劳动、安全、基本保险法律法规和企业管理知识的专项培训,提高工会干部参与企业管理、安全生产管理、突发事件处理、劳动争议调解、依法维护员工合法权益的能力和水平,通过多办实事赢得职工的支持和信任。

7、大力开展面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动,促进企业和谐稳定发展

密切联系职工群众是坚持以人为本和贯彻党的群众路线的重要内容,是工会组织立足之本、生存之基。工会要成为党联系群众的桥梁和纽带,完成党赋予的神圣使命,真正成为广大职工信赖的职工之家,就必须面向职工、联系职工、服务职工,倾听他们的呼声要求,与广大职工建立同呼吸共命运、不可分离的鱼水关系。只有这样工会组织才能基石牢固,有活力、有朝气、有号召力。工会将把这项工作最为重点工作,作为贯穿全年工作的主线,并于5月初制定了实施方案,成立了领导小组,并召开学习相关文件的专题会议进行动员部署,切实提高了对活动重大意义的认识。建立服务职工、服务基层联系点制度,由公司工会工会主席和工会干部任联系人,每名联系人负责3-4个单位,年内深入基层时间累计不少于1个月,每季度深入联系点走访、指导工作不少于一次,每月通过电话、网络等形式,对联系点活动开展情况进行了解,切实希望职工解决实际问题。

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