在大数据视野下财务会计向管理会计转变的对策

摘要:近年来，我国很多企业在发展的过程中受到了一定程度的冲击，需要在较多方面通过转型以适应时代的发展需求。就企业财务会计工作的开展来说，在大数据视域下需要逐渐将其转变为管理会计，确保企业数据处理更加符合实际要求。目前，企业财务会计受到了大数据发展的影响，难以维持企业的可持续发展，而将其转变为管理会计则可以在较大程度上提高企业综合效益的产生。文章主要通过分析大数据视域下的财务会计向管理会计转型的必要性，对其转型措施进行简要的探讨。

关键词:大数据财务会计管理会计转型措施

大数据是我国在发展信息技术的过程中衍生出来的一种概念，其类别丰富、数据量非常庞大，并且具有较高的真实性，对于企业会计工作的开展能够提供较大的帮助。目前，各个企业在发展当中都存在一定的竞争，尤其是部分行业领先的企业希望能够占据较大的市场份额，这就需要以管理会计为主，确保企业发展过程中信息数据的真实性和完整性，从而给企业的发展提供可靠的依据。

一、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性

(一)企业发展的必然需求

很多企业在开展财务会计相关工作的过程中仅仅是反映企业的资金使用情况，在其他方面还是受到了一定的约束，难以全面体现企业的实际生产经营数据。将财务会计转变为管理会计就可以在反映企业资金使用情况的基础上进行投资预算，通过合理的分析为企业资金的科学使用制定有关计划，从而增加企业收益。由此可见，相对于财务会计来说，管理会计的工作范围更加广阔，在大数据视域下可以为企业收益的增加提供基础保障，从而推动企业的可持续发展。企业要在如今的市场发展过程中保持良好的发展态势，就需要以财务会计转型作为基础，体现管理会计的职能。

(二)信息技术发展的必然形势

大数据与信息技术之间的联系非常紧密，在现代化社会经济发展的过程中，对信息技术进行利用可以在很大程度上提高管理会计的实质性效用，还能够为企业实际效益的产生提供依据。目前，很多企业都开始借助信息技术处理财务数据，一来可以缓解工作人员的负担，减少人工操作当中产生的误差，二来可以提高财务管理效率，确保数据的准确性，这就是财务会计向管理会计转型的一种表现形式。在大数据视域下，信息技术的发展对于企业财务管理提出了更高的要求，管理会计更加符合信息技术发展的要求，不仅可以提高财务管理效率，还可以减少资金支出。需要注意的是，在信息技术发展的过程中，会计人员需要具备灵活的思维，掌握企业的实际财务状况，才能够为管理会计的优化提供可行性依据。

(三)财务会计不适应大数据的处理

大数据背景下的企业财务数据处理相对于的以往的处理模式来说需要增加数据处理类型，财务人员还要对庞大的数据量进行分析，而财务会计并不适应这个处理要求。虽然很多企业的财务会计人员具有较强的工作能力，但是其还是无法满足大量的大数据处理要求，因此需要向管理会计转型，以满足现代化企业对于会计工作的要求。在利用财务会计开展各项工作时，财务人员难以对信息数据进行精确的筛选和分类处理，甚至不能提供企业资金使用方案。在管理会计模式下，可以最大程度地提高资金利用率，促使企业在激烈的市场竞争当中保持稳定的发展状态。

二、企业财务会计工作存在的问题

(一)人员业务能力不强

在实施财务会计工作的过程中，部分企业的人员业务能力并不能达到基础的工作要求，导致企业财务管理效用不高。财务会计人员在工作当中体现出来的财务管理能力较弱，特别是在日常工作当中经常会凭借自身的工作经验对财务会计内容进行处理和分析，达不到基本的工作要求，甚至会在开展这项工作时产生较大的问题。目前，我国很多企业都存在财务会计人员不遵守工作准则的情况，其缺乏责任感，没有明确自身的职责，在产生问题时推卸责任，不符合行业规范。财务会计人员对于管理会计相关理论知识内容并不了解，导致工作转型十分缓慢，还会影响企业发展综合效益的产生。尽管很多企业在发展的过程中已经开始采用数字化信息技术处理财务工作，但是财务人员的业务能力较弱，没有掌握信息化技术的应用方法，促使管理会计工作滞后，难以从根本上提高工作效率。

(二)难以统一财务会计与业务会计

企业财务管理工作的开展需要以对相关业务的分析作为基础，才能够确保实际工作的实施达到要求。当前，部分企业财务人员在实施财务管理时缺乏对财务部门与企业其他部门之间的业务关系的分析，导致财务数据与其他部门提供的数据存在较大的偏差，在开展企业决策时难以完全利用相关数据确保决策的正确性。业务部门在决策的过程中需要依托自身的财务数据，但是在其自身的财务数据与财务部门提供的数据大相径庭时，决策工作的开展会严重滞后，增加工作人员的工作量。产生这个问题的主要原因是企业没有统一财务会计与业务会计，财务人员在工作当中过于注重监管部门的报表需求，没有对其他部门的数据需要进行分析。更重要的是，企业缺乏信息共享，内部工作人员之间没有良好的沟通协调，最终导致财务数据与业务数据不相符，影响业务工作的开展。

(三)财务核算成本较大

财务核算对于企业的发展来说尤为重要，财务管理人员不仅需要对企业在发展当中涉及的各项财务数据进行分析，还要明确财务核算形式，帮助企业获得更大的利润。目前，企业会将财务部门作为成本中心，要求财务人员做好成本核算等工作内容。这对于企业的发展来说无可厚非，但是在信息技术支撑下，企业财务核算工作量还是没有减少。财务人员在日常工作当中会利用大量时间进行财务核算，将企业在开展日常工作的过程中产生的成本数据与业务部门的数据进行对比。这项工作需要花费大量时间，并且要耗费较高的成本，然而已经成了企业的一种常态化形式，不利于财务会计的转型。

二、大数据视域下财务会计向管理会计转型的措施

(一)转变财务管理观念

企业在对财务会计进行转型的过程中，需要明确大数据发展的需求，对落后的工作观念及形式进行转变。在传统的财务会计理念及形式下，企业财务管理工作效率不高，还会限制其向管理会计转型，导致企业的发展不符合现代化社会的发展需求。在大数据视域下，企业就需要转变财务管理观念，凸显会计信息的价值，体现其根本作用，促使企业的资金利用率能够得到提升，还可以确保资金安全性。企业在发展的过程中需要对工作人员提出明确的要求，让其转变工作理念，利用先进的会计思想和技术知道管理会计工作，还能够搭建内部交流平台，确保会计人员之间的正常沟通交流。会计人员要明确自身的职责，在转变财务管理理念的过程中为企业综合效益的产生做贡献。

(二)转变财务部门工作内容

财务部门工作人员经常会将财务核算作为核心，在这个方面花费较大的心力。然而，人工计算财务数据的方式难以确保财务核算的准确性，会计人员还需要制作财务报表，在人工操作当中可能会产生偏差，无法确保核算的有效性，从而浪费人力资源。在大数据视域下，企业财务会计向管理会计转型就需要对财务部门的工作内容进行转变，让会计人员了解企业的财务状况，提高企业财务管理工作效果。财务部门工作人员可以从传统的财务核算当中解放出来，不仅可以利用信息技术优化财务核算形式，还可以腾出时间挖掘财务信息数据的价值，促使财务工作转型更加顺畅。财务人员在工作当中需要对企业的未来投资情况进行分析，利用财务数据辨别其中存在的风险，为企业选择投资项目提供可行性建议，促使财务资源能够得到合理利用。

(三)提高人员综合能力

对人员综合能力进行强化可以在较大程度上促进财务会计向管理会计转型，让工作人员适应新的工作要求。我国很多企业的会计人员组成结构都比较复杂，其中大多数企业财务部门工作人员的整体能力并不能达到基础的工作要求，难以满足时代发展的需求，阻碍了企业财务工作转型的步伐，甚至会给企业的综合发展产生一定程度的限制。企业就需要提高人员综合能力，培养高素质的人才，让其为企业财务转型提供助力。首先，企业需要对财务人员进行专项培训，让其在工作当中学习现代化财务管理方法，掌握多样化的财务管理手段。其次，企业可以建立管理会计师专业组织，政府部门可以为其提供相应的支持，设立专业的管理会计师资质考试，对财务管理人员的工作能力进行强化。最后，企业财务管理人员要体现信息技术的作用。在大数据视域下促进企业财务管理转型需要合理借助信息技术提高工作效率。企业可以构建数据支持系统，让财务管理人员将财务数据纳入到系统当中进行自动分析，还可以利用信息技术采集和分析数据，提供强大的硬件支持，在维护数据稳定性及安全性的同时，提高管理人员的专业能力。

四、结束语

企业在大数据视域下将财务会计转型为管理会计需要满足时代的发展需求，培养高素质人才加快转型工作的开展。企业要对财务管理观念和工作内容进行转变，致力于产生更高的经济效益，提高财务信息数据的安全性及准确性，为企业的可持续发展保驾护航。