软件开发必备的因素

第1篇：软件开发必备的因素

IT运维管理软件：“执牛耳”企业的必备

曾几何时，无数新兴的IT运维厂商因为“网络管理”概念的兴起，而像春笋般出现，但对于用户而言，国内厂商的软件能否满足运维需求尚存疑问，同时国外厂商的产品成熟度和技术领先性方面又有着诱人的吸引力，所以在起步初期国内厂商面临着巨大的压力。

在经历了十多年的竞争过后，目前国内厂商生存环境如何，国际厂商是否仍然占据着绝大多数市场份额。慢慢分析下来，可谓十年IT运维史，是国内运维厂商的奋斗史，也是用户更加趋于理性、选择适合IT运维软件的编年史。

IT运维管理软件随着IT系统的实施逐渐成为企业必备的信息化工具，解决好IT运维，实施高效网络管理，将显著提升企业IT系统运行效率，将转变IT服务部门的职能作用。

随着企业的发展，企业信息系统使用的增多以及企业IT设备的不断多样化，IT运维管理显得越来越重要。如何提高IT运维成为企业CIO越来越关注的话题。

其中AMT研究报告表明，在IT运维服务管理中开展知识管理，将有助于实现IT运维服务目标，提高IT运维质量，帮助企业实现质的飞跃。

而企业实现信息化的最直接的手段就是用IT运维管理软件应用于企业整个运作流程。

虽然现在IT运维管理软件市场流通着很多软件，而且在某种程度上可以帮助企业提高IT运维管理效率，甚至还有很多免费的工具可供使用。

但是这些工具中很多只能解决某一类问题，所以企业为了解决多方面的顽疾，不得不准备多种IT运维管理工具，随之带来的问题就是一旦发生状况，在寻找问题根源上存在着极大困难;虽然也有的工具集合了很多单一的功能，成为一个工具集，但苦于结构庞大，管理难度大，也常常遭到用户的抱怨。

国内IT运维管理软件运用现状

根据调查发现，目前企业CIO最关心的是IT运维成本过高。据专业调查，原因是在过去的5年中,企业都实施了很多IT系统,但是却使IT运行越来越复杂,也越来越难管理。同时，有近50%的受访CIO认为 IT运维成本过高的一个原因是IT运维的自动化做得还不够好,依靠手工流程来管理,不但使得运维效率不高,而且人力成本更是花费惊人。

同时，调查机构Gartner的调查发现,在IT运维成本中,技术或产品(包括硬件、软件、网络等)成本其实只占20%,而流程维护成本占40%,运维人员成本更是占到了40%。

北京合力金桥系统集成技术有限公司IT运维部经理何胜利表示，IT系统是一个庞杂的系统，我们不能像盲人摸象一样，问题在哪里就在哪里抓，比如核心设备是否负荷太高，可以去关注某个地方的流量是否过大，可以把它化解掉。但问题如果不在这里，就无法得知是否还有潜在的问题。我们IT管理人员应该从全局的角度纵观，综合分析把控。俗语说得好“痛则不通，通则不痛”，经络是遍布身体的“大网络”，解决局部病痛一定要检查经络上的穴位来解决。在绝大多数用户的网络还处于小型规模时，用户所需要的就是最基础的网络管理，管理好网络，保障企业内网正常运行就成为IT部门的全部职责。而随着IT更新换代加速，以及各种新兴技术的应用，IT规模与日巨增，用户需要的不仅仅是网络的管理，是更加全面的IT运维管理，以及以业务为导向的业务服务管理。

在经历了十多年的发展之后，用户心目中已经有了很明确的标准，来衡量一款运维软件的好坏，去树立业界的标杆。

选择标准日渐理性化

IT运维管理软件市场根据需求选择出最适合自身的IT运维管理软件。

首都信息发展股份有限公司运维部经理张昭旭说：“IT运维管理软件正在以‘以业务为核心’为趋势向前发展。因为传统IT运维管理软件的工具和管理流程是以技术为导向，而不是以为业务部门服务为主要管理目标。但现在越来越多的公司在完成IT基础设施建设后，慢慢形成了在IT管理的战略层面上建立起‘业务驱动IT’的IT治理和管理思想，使得业务部门的目标和IT运维管理的目标一致。而在建立了以‘以业务为中心’的治理思想之后，选择IT运维软件相应地也成为了企业成功的必备条件。”

当前的IT运维管理软件市场真可谓是“百花齐放、群雄纷争”。一方面国际IT运维管理软件厂商由于在IT管理领域耕耘时间较长，所以在国内市场所占市场份额颇高。

但是，国产I T运维管理软件厂商也在步步紧逼，逐渐打破了国际IT运维管理软件厂商一枝独秀的局面，其崛起之势已经成为市场上不可或缺的中坚力量。

数据显示，国产IT运维管理软件已拥有了市场的主要“话语权”。其实早在2009年，计世资讯发布《2009中国管理软件发展状况调查报告》表明，国产管理软件不仅仅在市场份额上已经全面超越国外厂商，而且在产品、技术、服务等方面也已取得全部或部分领先优势，国产管理软件技术上的后发优势开始显现。

这其中很大的原因在于国外公司盲目对标准的遵循，不能随需而动的为中国用户提供可以落地执行的解决方案。

相较于国外厂商，国内厂商同样具有多年国内运维实践经验，国内厂商提供的IT运维管理解决方案在遵循国际先进标准的基础上，也能充分融合国内运维实际需要，能为国内用户提供先进IT运维管理理念落地执行的解决方案;国内厂商提供的解决方案同时具有易使用、适用、维护方便、实施难度低、人性化界面等特点。所以国内IT运维管理软件厂商注定会在不久的未来占据市场的主导地位。

摆脱选择的盲目性、追求应用的合理化

随着IT系统重要性的不断显现及实施，也就使IT运维管理软件逐渐成为企业必备工具，所以解决好企业的IT运维，已达到实现高效的网络管理，将会帮助企业显著提升IT系统运行效率，将转变IT服务部门的职能作用，从成本中心向价值中心转换，那如何选择一款好的运维软件，这也成为企业用户最为关注的事情。

何胜利说：“现在我们评价IT运维管理软件必须结合管理软件产品的功能以及管理软件产品在企业的实际应用情况，具体来说应该分成两部分。第一部分，是管理软件的底层监控平台的性能，而底层监控平台的监控又分为对服务器、数据库、存储等的监控，同时还应重视对桌面的安全策略，通常包括防火墙、入侵显示、防病毒等方面的信息。通过对以上设备和策略的监测分析，进而归并分析的就是底层监控平台，这不仅包含监控的完整性，更重要的是需要考虑监控的‘颗粒度’，监控资源、基础信息，从而得出运行报告，为系统优化提供一些可供参考的依据。这应当是一款好的IT运维管理软件必备的功能。第二部分，是企业更为关注的IT运维管理层，对于底层种类繁多的监控工具，如何将其在统一平台上展现出来，以供IT管理员方便查看。企业IT管理员可以通过统一管理平台查看当前IT系统的环境，网络的服务器，业务应用以及安全设备等。在此基础上可以通过流程化的IT运维管理来解决企业的IT故障，并且能保证高效快速解决。”

稳定和全面是IT运维管理平台的生存之道

IT运维管理平台其核心就是IT运维管理底层监控平台，这就要求IT运维管理底层监控平台必须把稳定性和监控全面性于一体。

何胜利这样理解企业选择IT运维管理底层监控软件的标准。他表示，用户对底层监控软件提出了两方面的要求：一是，保证企业IT系统底层监控平台的稳定性，如果企业IT系统底层监控平台不稳定，业务监控时断时续，系统不能有效实施。同时因为底层监控平台经常误报、错报，是不能解决真正的IT故障。二是，企业的IT系统底层监控平台如果是不稳定的，那么它所产生的报表也是不可用的，因为报表中的数据是无效的，所以底层监控平台的稳定性是非常重要的权衡标准。

但是IT运维管理软件也存在着不容忽视的缺点，就是现在市场流通的软件，其自动化水平并没有达到一定程度，这就造成购买IT运维管理软件企业的预算超标，更加深入的问题是，人力成本的无限上涨，成为企业CIO面对两难境地。

江苏省名味清坊特产有限公司副总经理王甲佳为企业选择IT运维管理软件提出了更加细化的标准：“其实选择IT运维管理软件与企业选择信息系统选型的道理是一样的，需要有节奏地来做。(1)洞察当下及未来在运维方面的需求;(2)找到当下的最重要的方面去落实，如CPU负荷，内存负荷，存储负荷机房能耗、网络异常等进行管控;(3)考虑集成。在IT运维管理软件投入方面，有条件自然可以一步到位，没有条件，或者需求变化比较大的，分批到位。同时考虑集成管理。

而企业在IT运维管理平台也同样存在着两方面的管理需求：一是，IT运维管理平台运行时必须展现其科学化。因为企业都希望自身系统的运行保持稳定，比如网络、服务器出现突发状况，那么这时运维管理平台就需要有相应的体现，以便管理员去查看解决。而且企业从业务应用到具体的硬件指标，可以清晰明了地查看到，进而解决问题。

二是，I T运维管理平台有良好的运维流程规范，企业的运作模式多样性决定了IT运维软件流程的不能一层不变，而应该具有灵活性，能满足不同用户的运维流程，从而实现轻松运维。

因此好的运维软件不仅仅能满足用户的监控需要，可供技术人员管理好基础设备，同时运维层次也应具备科学化、人性化的特点，面向IT服务人员实施好IT运维流程。

解决方案：

北塔软件，BTIM IT综合管理系统新版软件——北塔BTIM 2.05。此版本将“自动化、智能化、高效性”融于最终的功能实现中。

解决方案：

国内厂商：摩卡软件有限公司, Mocha BSM Visto。以“全景、灵动、云”这三个方面为产品设计理念，帮助客户实现自身需要。

国际厂商：IBM，IBM Tivoli Netcool IT服务管理解决方案。面向服务提供商提供的领先的服务管理软件：可用于监视和管理关键服务、应用程序和基于网络的系统。

IT运维管理软件“不完美”

当企业IT信息化水平发展到一定程度时，随之而来的烦恼就是大量的终端设备及繁重的业务已经达到人工所能承担的极限，所以企业为了降低人员的工作量，提高信息部门的工作效率，使企业效率大幅度提升，就必须要采用自动化的监控软件。

而随着企业业务进一步的扩张、用户网络环境日益复杂、IT应用日益繁多等现状，会导致信息中心工作不断细化。比如说网络中心主任只管网络，应用中心主任只管应用等，这个时候监控工具只能解决一小部分的问题，为了满足公司业务的需求，提升管理水平，向管理要效益，IT管理就需要上升到更高的IT运维管理层面。

IT运维管理的需求是由企业主动提出的，根据企业所需解决问题的重要性来决定实施IT运维管理功能模块的先后顺序，这也意味着IT运维管理软件是根据企业的需要而产生的、为企业服务的。

但是，在采访过程中，记者经常听到这样的说法，“买了IT运维管理工具之后，由于这样那样的原因，IT运维管理软件无法达到预期提升管理水平的效果”。原因何在?

张昭旭表示主要有以下两个原因。第一，国外IT运维管理软件进入中国以后，水土不服，国外IT运维管理软件大多是英文操作版本，没有进行本地化，这就造成了转换为中文需要进行额外的改进，增加了二次开发的费用支出;第二，相对于国外IT运维管理软件厂商，国内IT运维管理软件厂商更加了解用户的需求，现在国内很多运维软件管理厂商都在琢磨ITIL规范，但是真正能理解透彻服务流程管理，提供从底层监控工具到上层高端解决方案的一体化融合性强的厂商少之又少，这就造成了用户的IT运维管理平台和底层监控工具无法融会贯通、无法统一展现，不仅如此，国内IT运维管理软件因为其自身的信息化程度就不高这就造成成本中反倒提高了人员成本，并且后期维护中，其追加投入更是一笔不小的开支。

解决方案：

杭州华三通信技术有限公司(简称H3C)， SOM(服务运维管理)解决方案。SOM彻底颠覆传统IT管理中任务“口口相传”的工作方式。

运维管理需“升华”

企业选择IT运维管理平台需要慎之又慎。

西安槐花城信息科技有限公司聂焱总经理建议企业从以下几个方面着手，第一，厂商的口碑，用得好的东西大家都会口耳相传，一个好的软件不是某一个人说它好，而是用过的人都说它好;第二，厂商的成功案例，不是只要卖出了产品就算成功;第三，产品的实用性，卖出去的产品之后用户能真正用得上，能提升用户管理水平，而不是将其束之高阁，厂商更是要持续不断的为用户提供服务;第四，产品的价值定位，用户要精确知道自己所需要的产品大概投入多少，又能节约多少成本，通过这个功能模块能解决用户自身什么样的需求，能否完美的解决问题。

归根结底只有通过这几个方面的选择，用户得到的IT运维管理平台软件能帮助其提升服务管理目标，提高IT部门服务效率，将业务部门与IT部门紧密结合在一起，确保为用户提供优质满意的服务，提高用户的满意度，从而提高用户的核心竞争能力。

另一个矛盾的焦点就是，国内大部分企业的IT管理人员所做的运维管理工作，基本是把已有的网络知识与现有设备、网上免费下载的软件手工接合配置而成，或者直接用购置网络设备附送的网管软件,凭着自己的一番聪明才智运筹帷幄,实际还谈不上规划。

事实上，现在国内用户运维管理的规划在整个企业IT规划中所占份额非常大，但是由于没有相对完整的标准和要求，各单位管理人员应用的水平还处于自我学习与摸索阶段，水平也参差不齐。

这也就造成了没有标准和规划的IT人员像企业里的“消防队员”一样，哪里有问题就奔向哪里扑火救急。

解决方案：

摩卡软件有限公司，BSM 7.5.0。为用户提供了兼具系统化、条理性、方便易用等特点的IT运维管理软件。

作者：邢铖

第2篇：新产品开发的必备因素专题

成功推出新产品的关键因素

谈到新产品营销，人们总是最关注新产品正式上市后的市场推广和渠道政策问题。而实际上，成功推出新产品的关键并不是上市后的推广和销售，而是在市场导入期之前的工作。本文的重点也在于此。

新产品开发的风险很大，但不能开发新产品的公司风险更大。因为消费者需要新产品，竞争对手也在尽最大努力满足他们，而你自己也需要靠新产品带来更好的利润。

问题的关键是，你如何改进新产品成功的概率?

美国的库柏和克兰施密特总结了许多关于新产品成功的研究，他们发现新产品成功的第一因素是独一无二的超级产品(如独特的功能、卓越的性能、无以伦比的设计或令人尊敬的质量);第二个因素是开发前已很好地确定了产品的概念，使之契合了目标顾客的关键需求;其它的因素是技术与营销的协同性、在整个新产品开发过程中的执行质量和市场的新引力。

我想，这个结论同样比较适用于当今中国，而且未来会更加适用。不信?那就让我们来看一看中国的情况。

一独特的产品

对于拥有很多市场和产品处女地的中国企业来说，大多数行业在大多数情况下，只需要先人一步仿造和改进就可以比较轻易地“创造”出相对独特的产品。例如：

● 八十年代中位居中关村的四通集团的2401文字处理机，这是四通集团当年的立身之本、扬名之器。类似的还有巨人集团的6401汉卡、联想汉卡等。

● 八十年代中的长虹彩电、容升冰箱、小天鹅洗衣机、春兰空调、燕舞音响等。 ● 九十年代初的亚都加湿器、百龙矿泉壶、周林频谱仪等。

● 九十年代初的乐百氏乳酸菌饮料、康师傅方便面、春都火腿肠等。

● 九十年代的太阳神口服液、娃哈哈口服液、太太口服液、多灵多脑黄金等。 ● 九十年代的金嗓子喉宝、三金牌润喉片、武汉健民润喉片等。 ● 九十年代的湘酒鬼、长城干红、珠江纯生啤酒等。

● 九十年代末至今有独特成本竞争力的雕牌洗衣粉、格兰仕微波炉、奥克斯空调、南孚电池等。

● 房地产行业的顺德碧桂园、SOHO现代城、万科城市花园等。

● 流通行业的联华超市、国美、苏宁电器连锁店等。

还有其它诸如保鲜冰箱、换气空调、抗菌电器、美体内衣、保暖内衣、加钙奶粉、保湿润肤霜、戒烟灵、醒酒片、SPA健身房、卡拉OK超市等等，不一而足。

二 契合目标顾客需求的产品概念

新产品开发的前期阶段是产品构思,而产品构思是对产品特征的描述，必须转化为能带给目标顾客的利益(即产品概念)才可能被目标顾客认知和接受，也就所谓“工厂造的是产品，而市场买的是概念”。

所谓产品概念是指用有意义的消费者术语表达的详尽描述的产品构思。比如凌志车的概念是“精明人的选择”，因为它的产品特征是“奔驰车的质量，比奔驰车低的价格”。

中国人在产品概念的提炼和传播上绝不弱于西方发达国家，在当今我们的产品开发能力尚弱于老外时更是如此(甚至不少企业有过分或虚假炒做概念的嫌疑)。

让我们随手举出几个例子吧:

● 保健品：用富含DHA深海鱼油做的保健产品概念为“脑黄金”，用褪黑素为主要原料做的产品概念为“脑白金”，而由各种补充人体所需元素的产品概念为“黄金搭档”，还有“排出毒素，一身轻松”、“做女人挺好”、“没什么大不了的”等等。

● 服装：能够强制性临时改变女性身材的内衣称之为“魔鬼内衣”、“美体健身 一穿就变”，高档男装称之为“男人的魅力”、保暖内衣材料称之为“暖卡”等等。

● 酒类：“百年陈酿”、“酒类至尊”、“不同的皮肤 共同的青岛”等等。 ● 饮料：“农夫山泉有点甜”、“三种水果味 喝前摇一摇”、“健康饮品”、“天生的好水”等等。

● 药品：“六十岁的人 三十岁的心脏”、“贴肚脐 治痔疮”等等。

● 家电：“绿色电视”、“保鲜冰箱”、“健康空调”、“节水洗衣机”等等。 ● 日化：“头屑去无踪”、“防止蛀牙”、“雅芳比女人更了解女人”、“只买对的 不买贵的”、“我们的小护士”等等。

三有效的组织安排

缺乏市场意识和新产品开发经验的企业常常把新产品开发的责任完全放在技术部门。而正确的做法是，高层管理部门对于新产品的成功负有最终责任。最高管理部门要明确公司的业务领域和产品种类，并对新产品的构思建立明确的标准，还要决定新产品开发的预算支出，最后还要为新产品开发建立有效的组织。

新产品开发的组织通常有以下五种可选的形式：(1)产品经理;(2)新产品经理;(3)新产品委员会;(4)新产品部;(5)新产品开拓组。

我的一个客户——美的空调是一个很好的中国样板，它的第一任空调事业部总经理张和川先生(现任美的股份公司总裁)是技术出身，但市场意识很强。赴任初期，他本人甚至每天到困难重重、对产品部门意见挺大的营销部门征求意见,并随时协助解决各类问题。在他的示范下，一向“清高”的技术部门也能主动俯身侧耳倾听市场的声音(当然包括营销部门的抱怨)。而时任空调事业部的营销副总方洪波先生(现任美的股份公司副总裁兼空调事业部总经理),也由开始重点关注市场及本部门转而同时关心产品，进而升职为负全能全责的事业部总经理，统管产品开发、生产、营销等全部事务。正是因为两人的示范带头作用，使整个事业部技术、营销等部门实现了很好的衔接配合，形成了典型的“全员营销”文化和组织。

同样，我曾打工两年的科龙集团在我上任后,在高层的共识下也成立了一个由营销部门领导、市场意识较强的技术骨干构成的产品企划部门，由于这种市场意识的引进和这个部门的存在，使产销两个系统的配合日趋默契，也使得新产品开发的无效品种大幅减少、新产品开发的成本也大幅降低，进而开发部门的高层也开始走访市场，亲耳倾听市场的声音。随后接班的新的高层管理团队、尤其是一把手既具技术背景又具市场经验，想必会把市场导向的“产品企划”推进的更快。

四、新产品开发的决策过程

新产品开发的决策是一个很严肃、很严谨的过程，它需要企业所有部门相关人员的参与，而且要有严格的流程和质量控制。任何一个环节出现问题都可能导致新产品开发的失败，而这样的例子却比比皆是。就像中国企业的其它基础管理系统一样，新产品开发决策过程的管理同样存在着有待完善和提高的空间。我们经常看到的是，要么是产品本位主义者，要么是营销(部门)至上主义者，显然这都是偏颇甚至错误的表现。

那就让我们一起来持续改进吧!

第3篇：网站建设必备的三个重要因素

作者：葬爱来源：时间：2012-8-1

2总结SEO站内优化的优化技巧

通过自己的一些经验，我整合了一些要素，不一定全部正确，但只是个人的一点感悟，授人以渔，希望可以让更多的SEO信任能迅速的理解你从事的领域，

1、外部优化：武装风暴高质量的导入链接和外部整体环境因素 相信这一点不用我过多的重复叙述，大家都能体会到他的好处。我需要重新强调一点的是：不要完全将外部链接导入到一个页面上，这样会导致搜索引擎的机器人在 搜索的时候重复的过多搜索你的某一个页面，而且外部因素不仅仅局限于外链。但对于新手，针对性的吧关键词连接到主页，是最基本的开端。重要的是连接的锚文 字。

2、内部因素：网站URL结构

对于你网站URL的结构应当谨慎的考虑。尽量少使用带有?号以及其他字符的长元素出现，这样搜索引擎可能会理解为不友好的一种表现。最好使用带有明显倾向 的字母来出现，或者使用国际上现在比较流行的一种标题-版权的写法。当然，这只是个建议。就算页面需要采用动态，那也可以使用伪静态模式，目前很多小说 网，文学网，甚至电影等，URL地址都采用静态模式。

3、标签优化：宝贵的元标签

每个网页所表现的内容不同，给予搜索引擎的理解也不同，搜索引擎需要看的不仅仅是单个页面的标签，更重要的是整体的。对于不同的网页内容，你需要自己琢磨 出合适的标签以提高搜索引擎的机器人对你网站的覆盖范围，并通过此分辨出你网站的有效主题。最好是每一页有不同的标签来支撑。

4、关键字词的密度和位置

对于搜索引擎而言，凡人修仙传能够分析页面中不同关键词在不同的位置，给予不同的权重，在网页中没有必要刻意堆积关键词，只有SEO新手才会这么做。

5、足够的耐心和坚韧的意志

需要良好的心态，对于我个人而言，我并不在乎排名的高低，因为这不重要，重要的是我在做自己喜欢的事儿，从中获得快乐，这是最重要的，或许说你可以把SEO当做自己的一个嗜好，或许会更好

网站建设必备的三个重要因素

做站好几年，行业涉及也很广泛，普通的小企业站、流量站、淘宝客、站长论坛都有涉及过，但很多网站并没有坚持下来，不是因为没耐心而放弃，而是因为没有 充分的准备、没有好的盈利思路被迫扔去。如今很多站长搞网站总是满腔热情，一只要看

到别人的网站有流量或赚钱了，就安奈不住内心的冲动，但往往这种冲动还 是得付出一定代价的，域名和空间的购买及续费都需要花费一点资金，何况长期不盈利让我们失去激情，没有耐心坚持。下面阿远seo博客根据自己几年做站的经 验说说搞网站必备的三要素：思路、内容和执行力。

一、思路决定网站走势

个人认为搞网站首先要考虑的就是网站的盈利方式，谁搞网站不是为了赚钱?况且我们这些个人草根站长，基本没有什么经济来源，大多数就是白天求温饱，晚 上求发展，利用业余时间去搞网站;几个月没有收入或许还可以坚持，半年过去了或许就只有打酱油的状态了：有时间的话会去搞下网站，没时间的话就顺其自然， 心情好的时候去更新下内容，没心情的时候又是顺其自然，建站超过一年没收益的话，基本就是爱理不理的状态。个人的思路主要分为四大类：

1、如何盈利

2、面向什么人群

3、关键词的挖掘、网站的建设

这几点是网站的一个大体思路，其实每一点都还可以细分很多内容，比如第一点如何盈利：我们是靠挂广告还是给别人做服务?做服务的话，我们是否有这行专 业的技能?没有专业的技能该如何解决?等等这些都是搞网站的思路，必须提前搞清楚，没有明确的思路很容易让我们迷失方向。

思路是人们思考某一问题时思维活动进展的线路或轨迹。每个人的思路都有所不同，因此每个人搞网站的方式都是有所不同

的，但只要有好的思路，不管你是用什么方式去做，至少为以后的道路做好了铺垫。

二、内容依旧为王

随着搜索引擎算法的改进，很多站长认为外链的作用在下降，外链为皇或许随着搜索引擎算法改进而失去，但内容依旧为王，网站的内容直接与用户面对面接触，内容质量的好坏都瞒不过用户的火眼金睛，好的内容自然会留住大量的用户。

内容在我看来是搞网站最重要的部分，以前看别人搞过一个小说流量站，非常不错;当自己跟随模仿着做时，才发现自己内容根本没法解决，自己写?根本没那 文采、没那么多时间，付费购买?没那么多钱来应付，并且他们都很聪明，知道其他网站的价格范围，剩下的只能去转载、伪原创别人的文章了。

话说伪原创质量不错，但面对内容较多的网站，伪原创真正能解决的只是皮毛问题，假如我们对行业不熟的话根本就伪原创不出个所以然，比如短信类网站，虽然每一条信息很短，但很经典，伪原创只会降低短信的质量。因此内容在我看来是做网站中不可或缺的重要部分。

因此，建议大家没有熟悉的行业，没有好的内容支撑，千万不要冲动的去做站。

第4篇：课程开发的主要影响因素

教材中学教育知识与能力的第12页

2.课程开发的主要影响因素

二、理解课程开发的主要影响因素

学生、学科以及社会是制约学校课程的三大因素：

1.学生的年龄特征、知识、能力基础及其可接受性是制约课程的因素。课程内容的深度、广度和逻辑结构，不仅要适合学生年龄特征，符合学生身心发展的一般规律，而且还要处理需要与可能、现实与发展的关系。

2.一定时代人类文化及科学技术发展水平制约着课程开发。课程内容应反映各门学科中那些具有高度科学价值和实践价值的基本理论、法则和基本要领。

3.要为课程开发提供明确的依据，就需要深入考察社会生活领域。概括地说，社会政治、经济、文化的发展趋势、时代特征及其对人的素质要求，是课程开发的现实依据。学校课程直接受制于教育目的和培养目标。

第5篇：开发文档主要的内容及介绍(开发必备)

开发文档主要的内容及介绍

开发文档包括：

1、《功能要求》

来源于客户要求和市场调查，是软件开发中最早期的一个环节。客户提出一个模糊的功能概念，或者要求解决一个实际问题，或者参照同类软件的一个功能。有软件经验的客户还会提供比较详细的技术规范书，把他们的要求全部列表书写在文档中，必要时加以图表解说。这份文档是需求分析的基础。

2、《投标方案》

，方案书一般包括以下几个重要的章节： 前言 -- 项目背景、技术人员结构、公司的成功案例介绍等。 需求分析 -- 项目要求、事项等。 技术方案 -- 系等。 项目管理 -- 描述公司的软件开发流程度控制、软件质量保证术支持和服务介绍、服务宗旨和目标、技术服务期限、授权用户联系人等。 系统报价 -- 系统维护费用等。 项目进度 -- 需求分析、系统分析、

3、《需求分析》

包括产品概述、主要概念、系统环境等。以《功 ( 能 ) 系统运行环境的要求等。

4、关键技术问题的解决、技术风险、技术升级方向、 ( 产 ) 解决 价等。

5、《系统分析》

包括功能实现、模块组成、功能流程图、函数接口、数据字典、软件开发需要考虑的各种问题等。以《需求分析》为基础，进行详细的系统分析 ( 产品的开发和实现方法 ) ，估计开发期间需要把什么问题说明白，程序员根据《系统分析》，开始在项目主管的带领下进行编码。

6、《数据库文档》

包括数据库名称、表名、字段名、字段类型、字段说明、备注、字段数值计算公式等。以《系统分析》为基础，进行详细的数据库设计。必要时可以用图表解说，特别是关系数据库。

7、《功能函数文档》

包括变量名、变量初植、功能，函数名，参数，如何调用、备注、注意事项等。以《系

统分析》为基础，进行详细的说明，列出哪个功能涉及多少个函数，以便以后程序员修改、接手和扩展。

8、《界面文档》

包括软件外观、界面素材、编辑工具、文件名、菜单、按钮和其它界面部件的要求，这里与软件完成后的运行界面是一致的。

9、《编译手册》

包括服务器编译环境、操作系统、编译工具、 GNU 的 C++ 编译器版本信息、目录说明、程序生成、源程序文件列表、 Makefile 配置及其相关程序的对应关系列表。客户端的编译过程、编译结果、编译示例、编译环境、操作系统、编译工具、源文件列表和制作安装程序的过程。

10、《 QA 文档》

构、测试要求等，提供给软件测试人员使用。

11、《项目总结》等

包括项目简介、项目参与人员和开发时间、

产品文档包括：

1、《产品简介》

包括公司背景、产品概念、

2、《产品演示》

能模块、解决问题、合作伙伴、或者 VCD 录制软件实现。

3、《疑问解答》

4、《功能介绍》

5、

6、《评测报告》

7、《安装手册》

包括系统环境、运行平台、产品安装过程、初始环境设置、安装记录等。

8、《使用手册》

包括产品简介、功能列表、功能描述和解释、功能操作、客户服务和联系方式等。

9、《维护手册》

包括产品简介、系统须知、初始环境设置、系统配置、数据管理和备份、技术问题解答和联系方式等。

10、《用户报告》

包括产品简介、购买时间、使用目的、使用时间、使用地点、实施过程、出现问题和解决、产品总结和建议等。

11、《销售培训》

包括项目简介、产品功能、产品特点、商业优势、系统运行环境、适用范围、目标客户等。

第6篇：应用SPSS软件对大学生法律意识现状及其影响因素的分析

摘要：

对大学生法律意识现状及影响因素进行客观准确的分析是有针对性开展法教育，提高大学生法律意识,培养大学生法律素养,并正确运用法律知识于生活实践的基础。在本次课题研究中，通过随机发放大量调查问卷并收集结果进行数据分析，查阅文献资料，并重点使用SPSS进行科学、高效的分析。通过调查研究发现随着我国法制建设的发展和不断完善，大学生的法律意识有所提高，但仍旧偏弱。而对于大学生法律意识的影响因素本次课题则通过网络、广播电视、家庭社会环境、传统观念等多个方面来进行调查和研究。得出了具有创新性的结论——大学生法律意识偏弱是许多法律教育途径没有发挥应有的作用。准确了解掌握大学生法律意识现状及影响因素有利于提高法律教育的针对性，提高大学生法律素养，更有利于法制社会的完善和发展。

关键词：法律意识;影响途径;法制建设

引言

随着现代社会经济的快速发展，各种由经济引发的法律问题正不断凸显。大学作为学校与社会联结的纽带，势必要更加注重对大学生的法律意识的培养。目前，对大学生法律意识的现状引起了广泛讨论，仔细研究大学生法律意识有重要的理论和应用价值。

目前，国内已经有一些人对这个课题做了一些研究，例如，邵卫副教授在她的《提升大学生的法律意识探究》一文中提到了大学生法律意识淡薄的现状以及大学生法律意识如何培养的途径。然而却忽略了利用大数据分析研究大学生法律观念的来源，由此就难以分析出我国大学生法律意识淡薄的原因以及有效灌输法律观念的途径。

鉴于类似问题的存在，我们利用大数据分析，采用可视离散化、交叉表、T检验等分析方法来从大学生获取法律信息的来源来分析大学生法律意识现状、原因及培养大学生法律意识的途径。

2 研究方法

本篇文章首先通过问卷调查法收集数据。并主要应用SPSS中可视离散化、交叉表、T检验等方法对数据进行分析。调查问卷主要分为两部分，第一部分是关于大学生法律意识现状的调查(体现在变量5-11)，第二部分是关于影响大学生法律意识途径的调查(体现在变量13-23)，涉及网络、广播电视、报纸期刊、社会家庭因素(普法活动、家庭环境、学校教育、传统等)四个方面。5-11几个变量，通过下面这个算法：法律意识评分=对我国法律体系了解程度*1 + 对我国各部门法基本原则和重要条文了解情况*1+对法律的基本原则是否了解*1.5+基本权利义务了解程度*2+ 是否清楚何时自己的权利受到过侵害*2.5 + 被侵权时倾向的解决方式*2

通过此加权平均数的计算方式，得到法律意识的评分，分数越高，证明其法律意识越弱，反之则越强。再根据分数分为五个等级，十分为一级，一级为法律意识最强，五级为最弱。第二部分通过交叉制表、T值检验，检验其对法律意识的影响力度。并最终得出结论，以论证我国应当通过哪种途径最便捷有效地加强大学生的法律意识，特别是对法律的熟知程度。以提高当代大学生对各种法律事件的判断力

3 实证研究

3.1 实证数据和步骤

本次发放问卷350份，回收134份。数据有效性100%，缺失值为0。通过计算问卷的第一部分，得出接受调查的134名大学生的法律意识分数，基本在10-40分的范围内。根据可视离散化，结果如下：

可以鲜明地看到。当今大学生的法律意识位于20-30分数段的人是大多数，0-

10、40-50分数段的基本为0，而10-20、30-40两个分数段的人相对较少，其中30-40分数段的人数略多。对第二部分的研究比较复杂，主要通过交叉表，T检验的方式进行。经过SPSS软件分析。配对T检验通过将法律意识等级与其他检验影响渠道的变量配对，检验得到结果如下

根据T检验的结果，再将几个关联度较大的对与其交叉表相结合

3.2 实证结果

根据上面的数据，我们可分析出如下的结论：

首先，大学生法律意识虽然并不弱，但仍不理想。整体而言，法律意识水平仍然向较弱的一侧倾斜。

而在影响途径上看，数据表明，对法律事件越关注的人，法律意识越强。作为传媒的有力载体——网络对大学生了解法律事件具有至关重要的作用。但网络传媒所传播的对法律事件的评论与大学生的法律意识并无显著关联，相关系数仅为-0.036这一结果令人意外。 此外，广播电视上的普法节目等虽然较受欢迎，受众较广，但与大学生真正的法律意识水平关联性也不大，相关系数仅-0.052，sig则高达0.551。家庭因素与大学生法律意识的相关性十分有限。社会上的普法活动的效果也非常不明显。相比之下，学校的法律基础课程虽然不很受到欢迎，但对大学生法律意识的提高具有一定作用。

最后，虽然家庭因素对大学生法律意识的影响十分有限，但诸如杀人偿命等传统法律观念在大学生群体内仍然有着不可忽视的影响力，传统观念仍有较高的认同度。

3.3 实证结果分析大学生法律意识不强，与当今各种信息传播渠道的关系很大。网络以其快捷性和便利性，对大学生产生了巨大的影响。大学生所知的绝大多数法律新闻来自于网络，而传统的报纸期刊等趋于衰落。但另一方面，网络新闻缺乏全面性，往往单纯叙述事实，而缺乏对相关讨论的报道。此外，网络上有庞大的网民群体，成分繁杂，素质参差不齐。因此，对层出不穷的法律事件经常会提出大量的不理智言论。许多大学生受这些不理智言论的影响，造成了其法律意识水平并未因信息传播变得更加便捷而提高。普法节目经常会讲述一些生动的案例，因此较受欢迎，很多人也认为从中学到很多法律知识。但应该说，普法节目自身的专业性在下降，经常刻意追求案例的新鲜刺激，重视其故事性而轻视了法律性。因此，普法节目对大学生法律意识的影响非常有限。

数据表明，来自父母等老一辈亲人的家庭因素，对大学生法律意识的影响十分有限。可以认为，虽然家庭对孩子的成长至关重要，但大学生业已成年，具备了独立思考的能力。加之如今的大学生更多接受了来自网络、电视媒体的信息，故而家庭的影响力在这一成长阶段被极大地削弱。与之相比，学校开设的法律基础课程影响力略大一些，尽管法律基础课程因课程枯燥等原因并不十分受欢迎，且不被学生重视，但作为学生从小就接受的必修课程，对大学生的法律意识仍会产生不小的影响。传统观念代代相传，根深蒂固。虽然家庭因素的影响力在大学这一阶段已经被极大削弱，但传统观念深入社会上每一个人的心中。包括在网络上就法律事件发表评论的众多网民，也深受传统观念的影响。传统观念借助新的传媒工具，在大学生群体中具有相当的影响力。尽管由于西方法律思想的传入，传统观念的影响力也受到了冲击，但其地位仍旧至关重要。不能忽视的是，传统观念中带有一些不理智的法律观念，诸如连坐，重刑主义等。这些较为落后的观念在许多大学生心中仍旧根深蒂固。而这从网络上对一些社会热点问题的不理智评论就可看出：对一些杀人犯动辄声称要株连亲属，对一些罪行不重的犯人主张严厉惩戒等。

4 结论

大学生整体法律意识偏弱。其原因在于许多法制建设渠道未能发挥应有的作用。网络消息与广播电视上的普法节目，更被大学生等群体所喜爱。但是这两种现代的传媒方式，在对我国大学生法律意识提高的过程中，并没有扮演好应有的角色。因此，要提高大学生的法律意识，国家首先应当对网络和广播电视进行改革。比如，在网络上的法律新闻中增加与其相应的法律以及法律专家的看法，而非单纯地叙述事实;普法节目应增加与人们日常生活息息相关的民事内容，并侧重于对法律的讨论，而非当今这样刻意追求收视率，而选择一些刺激的刑事案件并着重于故事性、忽视其中的法律内容。另一方面，法律基础课程对大学生法律意识的提高较为重要。国家教育部门应考虑提高此类课程的趣味性，使其发挥更大的作用。同时，国家对社会普法活动应当做出改革，使活动更能深入人心而非流于形式。对传统观念上，国家应大力提倡传统观念中优秀的法律思想，同时在法制建设中应特别注意对落后法律观念的反思与纠正。防止落后的观念对大学生产生不利影响。

第7篇：软件开发文档软件开发文档是软件开发使用和维护中的必备资料

软件开发文档软件开发文档是软件开发使用和维护中的必备资料。它能提高软件开发的效率,保证软件的质量,而且在软件的使用过程中有指导,帮助,解惑的作用,尤其在维护工作中,文档是不可或缺的资料。软件文档可以分为开发文档和产品文档两大类。开发文档包括：《功能要求》、《投标方案》、《需求分析》、《技术分析》、《系统分析》、《数据库文档》、《功能函数文档》、《界面文档》、《编译手册》、《 QA 文档》、《项目总结》等。 产品文档包括：《产品简介》、《产品演示》、《疑问解答》、《功能介绍》、 《技术白皮书》、《评测报告》、《安装手册》、《使用手册》、《维护手册》、 《用户报告》、《销售培训》等。

一、开发文档1. 《功能要求》 -- 来源于客户要求和市场调查，是软件开发中最早期的一个环节。客户提出一个模糊的功能概念，或者要求解决一个实际问题，或者参照同类软件的一个功能。有软件经验的客户还会提供比较详细的技术规范书，把他们的要求全部列表书写在文档中，必要时加以图表解说。这份文档是需求分析的基础。2. 《投标方案》 -- 根据用户的功能要求，经过与招标方沟通和确认，技术人员开始书写《投标方案》，方案书一般包括以下几个重要的章节： 前言 -- 项目背景、公司背景和业务、技术人员结构、公司的成功案例介绍等。 需求分析 -- 项目要求、软件结构、功能列表、功能描述、注意事项等。 技术方案 -- 总体要求和指导思想、技术解决方案、软件开发平台、网络结构体系等。 项目管理 -- 描述公司的软件开发流程、工程实施服务、组织和人员分工、开发进度控制、软件质量保证、项目验收和人员培训、软件资料文档等。 技术支持 -- 公司的技术支持和服务介绍、服务宗旨和目标、服务级别和响应时间、技术服务区域、技术服务期限、授权用户联系人等。 系统报价 -- 软、硬件平台报价列表、软件开发费用、系统维护费用等。 项目进度 -- 整个项目的进度计划，包括签署合同、项目启动、需求分析、系统分析、程序开发、测试维护、系统集成、用户验收、用户培训等步骤的时间规划。3. 《需求分析》 -- 包括产品概述、主要概念、操作流程、功能列表和解说、注意事项、系统环境等。以《功能要求》为基础，进行详细的功能分析 ( 包括客户提出的要求和根据开发经验建议的功能 ) ，列出本产品是什么，有什么特殊的概念，包括那些功能分类，需要具备什么功能，该功能的操作如何，实现的时候该注意什么细节，客户有什么要求，系统运行环境的要求等。这里的功能描述跟以后的使用手册是一致的。4. 《技术分析》 -- 包括技术选型、技术比较、开发人员、关键技术问题的解决、技术风险、技术升级方向、技术方案评价，竞争对手技术分析等。以《需求分析》为基础，进行详细的技术分析 ( 产品的性能和实现方法 ) ，列出本项目需要使用什么技术方案，为什么，有哪些技术问题要解决 ，估计开发期间会碰到什么困难，技术方案以后如何升级，对本项目的技术有什么评价等。5. 《系统分析》 -- 包括功能实现、模块组成、功能流程图、函数接口、数据字典、软件开发需要考虑的各种问题等。以《需求分析》为基础，进行详细的系统分析 ( 产品的开发和实现方法 ) ，估计开发期间需要把什么问题说明白，程序员根据《系统分析》，开始在项目主管的带领下进行编码。6. 《数据库文档》 -- 包括数据库名称、表名、字段名、字段类型、字段说明、备注、字段数值计算公式等。以《系统分析》为基础，进行详细的数据库设计。必要时可以用图表解说，特别是关系数据库。7. 《功能函数文档》 -- 包括变量名、变量初植、功能，函数名，参数，如何调用、备注、注意事项等。以《系统分析》为基础，进行详细的说明，列出哪个功能涉及多少个函数，以便以后程序员修改、接手和扩展。8. 《界面文档》 -- 包括软件外观、界面素材、编辑工具、文件名、菜单、按钮和其它界面部件的要求，这里与软件完成后的运行界面是一致的。9. 《编译手册》 -- 包括服务器编译环境、操作系统、编译工具、 GNU 的 C++ 编译器版本信息、目录说明、程序生成、源程序文件列表、 Makefile 配置及其相关程序的对应关系列表。客户端的编译过程、编译结果、编译示例、编译环境、操作系统、编译工具、源文件列表和制作安装程序的过程。10. 《 QA 文档》 -- 包括产品简介、产品原理、产品功能列表、功能描述、功能流程、执行结

果、数据库结构、测试要求等，提供给软件测试人员使用。11. 《项目总结》 -- 包括项目简介、项目参与人员和开发时间、项目风险管理过程、项目功能列表、项目结构特点、技术特点、对项目的升级建议、对以后的项目的建议、人员素质情况等。

二、产品文档1. 《产品简介》 -- 包括公司背景、产品概念、适用范围、产品功能、功能特点、运行要求和公司联系地址。2. 《产品演示》 -- 包括公司简介、产品背景、产品描述、产品特点、产品作用、适用范围、使用分析、功能模块、解决问题、合作伙伴、成功案例等。一般用 Power point 或者 VCD 录制软件实现。3. 《疑问解答》 -- 列出用户关心的问题和处理方法。用于解答软件的操作功能和解决用户的疑难问题。4. 《功能介绍》 -- 以《需求分析》为书写基础，包括软件介绍、软件结构、功能列表、功能描述和公司联系地址。5. 《技术白皮书》 -- 以《技术分析》为书写基础，包括功能实现、技术选型、关键技术问题的解决、技术方案特点、技术升级方向等。6. 《评测报告》 -- 第三方权威评测报告。包括评测目的、评测范围、评测环境、评测内容、实测数据、性能表现、结果分析和评测总结等。7. 《安装手册》 -- 包括系统环境、运行平台、产品安装过程、初始环境设置、安装记录等。8. 《使用手册》 -- 包括产品简介、功能列表、功能描述和解释、功能操作、客户服务和联系方式等。9. 《维护手册》 -- 包括产品简介、系统须知、初始环境设置、系统配置、数据管理和备份、技术问题解答和联系方式等。10. 《用户报告》 -- 包括产品简介、购买时间、使用目的、使用时间、使用地点、实施过程、出现问题和解决、产品总结和建议等。11. 《销售培训》 -- 包括项目简介、产品功能、产品特点、商业优势、系统运行环境、适用范围、目标客户等。