无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《建设局2018年工作总结》相关资料，欢迎阅读！
惠东县召开2018年未成年人思想道德建设工作暨业务培训会
本报综合消息 日前，惠州市惠东县召开2018年未成年人思想道德建设工作暨业务培训会，部署未成年人思想道德建设工作。惠东县委常委、宣传部部长徐海东出席会议。各镇(街道、度假区)、县直有关部门相关负责人，各中小学(幼儿园)校长(园长)共500人参加了培训。
会议强调，全县各有关单位要深入了解2018年测评体系相关内容，对照标准、明确任务，狠抓未成年人思想道德建设重点工作落实，进一步净化社会文化环境，不断完善学校、家庭和社会三结合教育机制，切实做到问责、协作和宣传三到位，努力开创全县未成年人思想道德建设工作新局面，为助推惠东构建“山海统筹发展示范县”增添新动力。
会议对《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》重点工作进行了安排部署，并为2018年第一批县级文明校园学校代表颁发了牌匾。
培训班邀请了市文明局未成年工作协调科负责人作思想道德建设工作业务培训。
近年来，惠东县未成年人思想道德建设工作水平得到不断提升，学校、家庭、社会三结合教育机制逐步完善，学校教育主阵地作用得到进一步发挥，家庭教育得到进一步加强，特别是社会主义核心价值观教育在未成年人中得到有效加强，广大青少年成为群众性精神文明创建活动的生力军。接下来，惠东县将进一步加强社区未成年人活动场所与设施建设、健全社区未成年人教育工作队伍等重点工作，补齊短板，高标准推进，促进惠东未成年人的道德水准不断提高。
作者：惠东县教育局办公室
10月24日，2018年全国机关党建工作研讨会在四川广安召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的政治建设的重要论述和对推进中央和国家机关党的政治建设的重要指示精神，围绕“贯彻新时代党的建设总要求，以党的政治建设统领机关党的建设”主题开展研讨交流。中央和国家机关工委分管日常工作的副书记孟祥锋出席会议并讲话，四川省委常委、省委秘书长、省直机关工委书记王铭晖到会致辞。
会议指出，旗帜鲜明讲政治是我们党的优良传统和宝贵优势。党的十九大首次把党的政治建设纳入党的建设总体布局，强调要以党的政治建设为统领，全面推进党的各项建设，将党的政治建设提高到前所未有的高度。要把加强党的政治建设作为推进机关党建的首要任务和重大政治责任，进一步提高政治站位，深化思想认识，切实增强责任感和使命感，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，不断把机关党的政治建设引向深入。
会议强调，抓好机关党的政治建设，要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，带头坚决维护习近平总书记的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严明党的政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，不折不扣貫彻落实党中央决策部署，扎实推动各级机关党组织在党的建设和各项事业中始终干在实处、走在前列。
会议还围绕充分发挥党刊党网宣传思想阵地作用，进一步加强机关党建理论研究和宣传交流等进行了研讨。
本次会议由《中直党建》杂志社和《紫光阁》杂志社、四川省直机关工委联合主办，中共广安市委承办。中央和国家机关部分单位机关党委负责同志，全国各省区市、新疆生产建设兵团、副省级城市和部分地市机关工委负责同志共130余人参加会议。
2017年，全球经济持续复苏，国内经济逐步向好，为国内商业银行的发展营造了良好环境，但持续收紧的货币条件和日益趋严的监管政策，使得国内商业银行的发展面临较大压力，尤其是以城商行为代表的中小银行呈现出增速快速下滑、资产结构性收缩的新特点。在去杠杆、防风险的宏观环境下，严监管将成为新常态，回归本源、结构调整将是2018年城商行发展的主基调，城商行需要采取措施尽快从以往的高速发展转向高质量发展。
总体发展情况：发展承压，结构收缩
发展速度持续放缓，资产结构性收缩。资产增速持续放缓是2017年城商行发展的最大特点。对比过去5年的城商行资产增速与货币市场利率走势可以发现，2012年和2015年城商行有两次资产加速增长阶段，这两年恰恰是过去5年中货币市场利率的低点，这印证了过往城商行的快速增长主要来自于同业业务的驱动。在去杠杆、去通道的严监管政策和高企的市场利率下，城商行的同业业务明显收缩，并导致部分银行出现“缩表”。以A股上市城商行为例，去年三季度数据显示，除贵阳银行外，其他6家城商行的贷款增速明显快于资产增速，说明资产中的同业业务出现结构性收缩。
息差水平回升，盈利能力下滑。得益于年初以来的市场利率上行，城商行的资产收益率持续走高，推动净息差在4季度有所回升，但全年净息差同比仍明显收窄。加之资产增速放缓、营改增以及中收增速回落等因素的影响，2017年城商行的盈利能力仍然下滑，ROA呈逐季下降态势，四季度为0.83%，比一季度下滑了11BPs。从上市城商行来看，大多数银行三季度的净利润增速同比明显下滑，城商行盈利承压格局仍未有根本改观。
中收增速回落，行际分化明显。中间业务收入是近年来包括城商行在内的国内商业银行大力拓展的领域，并以远超净利息收入增速的速度成为新的利润增长点。不过，受制于国家查处违规收费、降费让利政策，以及严监管导致的同业投资业务的萎缩，过去一年城商行的中收增速出现明显回落，部分上市城商行的手续费及佣金收入占比甚至出现下滑。这说明过往的手续费及佣金收入很大程度上是“资产带动型”，而非真正意义上的服务收费。可以预计，未来城商行在中间业务收入上的分化会更明显，那些拥有更多业务资格牌照、创新能力强、增值服务好的银行将实现稳健持续发展。
不良有所反弹，资产质量承压。2017年，与全国银行业金融机构不良贷款率維持稳定不同，城商行不良贷款率出现小幅反弹，由一季度末的1.5%上升至四季度末的1.52%，且不良贷款余额持续增加，呈现出“双升”特点。虽然国内经济企稳回升，但由于业务主要受所在地经济影响，城商行仍然面临较大的资产质量压力。从上市银行数据来看，三季度末，7家A股上市城商行不良贷款率同比均有所下降，但在8家H股上市城商行中，二季度末有6家不良贷款率上升(三季报未披露)。城商行间资产质量的分化由此可见一斑。
年度发展特点：回归本源，服务实体
2017年，与发展速度回落、资产结构收缩相对应的，是城商行在环境、政策等多重压力下的“回归”。战略上，进一步回归“服务于地方经济，服务于中小企业，服务于城市居民”的定位，做深做透;市场上，进一步向下、向小、向农延伸，走差异化竞争道路;业务上，进一步向服务实体经济回归，提高传统存贷款业务占比。
业务回归本源，加大服务实体力度。实体经济是商业银行长期可持续发展的基础，对于规模小、人才少、技术相对落后的城商行来说更是如此。业务回归本源既是政策要求，更是城商行内在发展的需要。2017年，城商行业务向本源的回归， 主要体现在三方面：一是聚焦传统优势领域，做深做透中小企业业务。或细分行业，走专业化银行道路，如郑州银行提出“打造商贸金融专业银行”;或创新特色产品，以针对性产品拓展中小企业市场， 如上海银行、盛京银行等与税务局合作推出基于纳税信用的信贷产品，江苏银行推出以电力数据为基础的“电e融”;或借助产业股东优势，专攻产业链客户，如昆仑银行推出覆盖整条石油产业链的“五通三贷”产品，服务石油产业链客户。二是立足地方，积极为地方经济发展提供针对性金融服务。如新疆辖内7家城商行联手组成联盟，合力促进新疆地方经济发展。三是紧跟政策，结合地缘优势，服务国家重大战略实施。如天津银行建立京津冀业务协同联动机制，全方位融入京津冀协同发展战略。
顺应消费升级趋势，加快零售转型。金融危机后经济的波动对银行业务的影响，让商业银行对零售业务有了新的认识，国内银行向零售转型的步伐加快。近年来，居民消费的快速增长为商业银行零售业务带来巨大市场机会。过去一年，越来越多的城商行提出零售转型战略，进军零售金融。归纳起来有五种模式：(1) 借助体制机制和决策链条短的优势，与科技金融公司合作，快速切入消费金融领域。合作对象以腾讯、蚂蚁金服、京东金融等拥有庞大客群、先进技术以及丰富消费场景的公司为代表。如营口银行、江苏长江银行与微众银行合作开展联合贷款、理财以及互联网+金融创新产品。(2) 针对目标客群，创新推出线上消费信贷产品，以线上获客、线上作业拓展个人信贷市场。如江西银行推出的“手机秒贷”、河北银行推出的“彩虹如意贷”。(3) 面向家庭金融需求，开发综合金融服务。如长沙银行推出的“快乐e家”，服务涵盖了家庭账户、家庭财富、家庭账单、家庭梦想等领域。(4)以市民卡为切入点，通过将社保、公交、医疗等服务与金融功能整合，拓展居民零售业务。(5) 对零售业务进行事业部改革，通过形成专业化的组织架构，提高零售业务拓展能力。如包商银行实行大零售模式，将个人金融与财富管理、小微与消费金融、信用卡及资产托管、渠道、销售管理等业务及管理职能整合在总行零售总部下。
下沉市场定位，进军三农领域。向三农领域进军是2017年城商行发展中的一大看点。在城市业务竞争越来越激烈， 农村金融发展迅速且潜力巨大的双重推动下，越来越多的城商行改变以往集中在城市、更多面向城市客群的定位。过去一年，城商行对农村金融的拓展方式集中在四方面：一是创新组织架构，设立专门的部门，统筹推动农村金融业务的开展。如江苏银行组建了三农金融部，齐商银行成立了农村金融部。二是根据三农特点，创新专门的产品。如天津银行以支持农家院升级改造为切入点，推出了农家院专属贷款“农乐贷”;也有银行细分农村金融市场，推出农机贷、菌菇贷、大棚贷等产品。三是创新业务模式。有的银行针对新型农业发展态势，推出“龙头企业+专业合作社+基地+农户”信贷模式;还有的银行与国际金融机构合作，推出以农业大数据、国际农业贷款模型、远程线上放款等为核心的农业价值链贷款。四是创新服务载体，城商行或通过与农村电商合作设立农村金融服务站的形式，为村民提供小额取现、汇款等金融服务;或推动自助银行、流动服务车下乡，灵活延伸服务渠道。
顺应互联网金融趋势，拓展存管业务。互联网金融的迅猛发展在分流银行业务，给城商行带来挑战的同时，也为城商行拓展线上支付、线上获客以及网贷存管等带来机会。对网贷存管业务的拓展是2017年城商行发展的另一大亮点。对比各类银行，城商行已成为网贷存管业务的领军者。城商行对网贷存管业务的热衷来自于两方面的推动：一方面是国家对互联网金融进行整治，规范网络借贷机构的资金运作，银监会联合四部委发布《网络借贷资金信息中介机构暂行管理办法》，要求网络借贷机构的资金必须存管于商业银行。另一方面，在国内去杠杆、去同业的大背景下，国内商业银行纷纷加大对一般性存款的拓展，存款竞争更加激烈。处于渠道、产品、服务、技术劣势的城商行面临的压力更大，通过开展新业务带动存款增长成为城商行面临的一大课题。网贷资金存管在给商业银行带来中间业务收入的同时，还能带来低成本的资金沉淀，自然成为城商行争夺的焦点。
创新传统服务渠道，以体验提升竞争力。网点少、效率不高、业务不丰富一直是城商行传统服务渠道的短板，并制约了业务发展。近年来，城商行避开网点数量规模和科技等不利因素，围绕服务质效进行突破，通过提升客户体验，提高市场竞争力，取得不错效果。具体来看，一是让网点服务“动起来”，借助于pad等移动终端，打破物理网点固定位置的局限，实现上门服务。如泰隆银行通过移动pad打造口袋银行;温州银行通过移动营销车， 工作人员主动上门提供金融服务。二是让网点服务“丰富起来”，通过增值服务吸引客户，实现网点服务的综合化。如温州银行在网点设立全球签证服务中心，实现代传递签证申请材料业务，并开展“工商企业通”营业执照代办业务，为各类商事主体办理名称预先核准和设立登记。三是让网点服务“更加贴近生活”，把生活场景引入网点，打破传统上网点只办理银行业务的单一格局，让生活与金融服务有机结合。如包商银行进行咖啡银行试点，在网点为客户提供休息、会友及其他生活服务。
深化战略定位，打造特色金融。差异化、特色化是城商行发展的必然选择，也是未来立足的根本。但在过去几年同业业务驱动资产和利润快速增长的环境下，一些城商行的战略定位出现偏离。2017年， 随着严监管政策的陆续实施，城商行在回归本源的同时，进一步深化战略定位，聚焦文化金融、普惠金融、绿色金融等领域打造特色金融。普惠金融方面，青海银行与德国法兰克福财经管理大學合作，面向农牧民推出FS农贷业务。绿色金融方面， 甘肃银行、九江银行等银行设立了绿色金融事业部，编制了绿色金融发展规划。科技金融也是城商行群体重点拓展的特色金融之一，通过设立科技专业支行，开发专门的产品，为科技型企业提供定制服务。部分城商行利用区位优势和地理资源推出沿边金融、旅游金融等特色业务。如桂林银行建立了与越南、柬埔寨等东盟国家的跨境清算及交易渠道，推出边贸结算卡等产品;该行还与其他城商行组建全国城商行旅游联盟，通过资源共享，推动跨区域旅游金融协作、实施旅游产品创新。
加大创新力度，弥补发展短板。创新不足、产品服务不丰富是制约城商行发展的另一个短板。近年来，城商行明显加大创新力度，创新机制不断完善，新产品、新服务不断推出。过去一年，城商行的创新主要集中在两方面：一方面是机制创新，借助外力，走联合创新之路。如大连银行等10家银行入驻全球金融科技实验室创立的中小银行联合创新基地，结成创新联盟。另一方面是产品创新。或在线上支付等蓝海领域突破，或在传统业务上，围绕灵活、小额、专业做文章，推出特色化产品。如赣州银行借助区块链技术，与第三方公司合作设立区块链票链全国监控运营管理中心，推出票链业务;长沙银行推出互联网支付品牌“呼啦”，实现多种支付方式的兼容整合;江西银行设立专业人才服务银行，围绕创新创业、生活消费和增值服务，为各类人才提供专业、精准的金融服务。
打造智慧银行，探索数字化转型。大数据、人工智能等技术的深度运用，使传统金融机构的数字化运行成为大势所趋。2017年，城商行或与第三方机构合作， 或自主投入研发，纷纷探索数字化转型， 以期形成后发优势。部分银行与拥有技术优势的外部机构合作，将新技术引入金融业务，实现业务的数字化。如营口银行与中国金融认证中心合作推出金融级生物识别认证技术;乐山市商业银行与腾讯在区块链、云计算和大数据等领域合作。部分银行设立金融科技实验室，负责金融科技在商业银行经营管理中的应用研发。如郑州银行单独设立金融科技实验室;大连银行与京东金融合作共建金融科技实验室、大数据平台与线上信贷平台，构建综合数字金融服务。也有的银行积极布局人工智能在投资理财、客服、风险控制等领域的运用。如台州银行推出智能机器人，打造7X24小时智能客服平台;徽商银行推出智能投顾平台天机智投。
调整机构设立政策，布局显现新特点。2017年，城商行跨区域政策依然收紧，加之互联网金融快速发展，改变了传统金融服务模式，城商行的机构设立政策出现变化。据统计，全年共有35家城商行设立了49家分行，明显少于上一年的65家，且全部为省内分行;55家城商行设立了174家支行，相比上一年数量明显增加。具体来看：一是社区银行战略出现分化。受居民理财习惯和金融消费行为变化，以及电子银行功能日益完善的影响， 前几年大行其道的社区支行因客群减少面临经营困难，一部分银行对社区支行进行撤并，也有银行持续推进。如北京银行当年新设16家支行，多为社区支行。二是向下延伸，纷纷设立县域支行，实施县域全覆盖战略。如齐鲁银行实现了有分行地方的县域全覆盖;长沙银行实现了全省市州全覆盖，提出2018年实现县域全覆盖。三是网点小型化、智能化、专业化，以小而美、小而精为目标，改变传统的结算操作型定位，拓展客户接触面，提高营销效能。四是适应跨区域发展需要，整合总部所在地支行，设立分行，改变传统的总、支管理模式，提高总行面向分行的管理支撑功能。年内，广州银行设立了广州分行，齐鲁银行在济南设立了历下分行。
纷纷设立研究机构，服务业务发展。城商行发展受到的诸多制约，固然跟起点低、基础弱等先天因素有关，但近年来表现出的产品服务不足、市场竞争力不强等问题，跟后天的能力提升不快也不无关系。导致这一问题的原因是城商行对研究重视不够、投入不足，缺乏对市场、客户、经济金融趋势以及政策的研究，从而造成对市场不敏感、政策把握不准以及战略摇摆。近年来，越来越多的城商行加大了对研究的投入，或设立战略研究部，或成立金融研究院，负责对影响银行发展的重大问题及市场环境的研究。这一趋势在2017年得到延续。年内，吉林银行联合吉林大学商学院、韩亚金融经营研究所发起设立吉林金融研究中心;九江银行则与江西财经大学发起设立九银票据研究院，通过研究推动票据业务发展。
发展展望：转型回归，挑战重重
业务回归本源、资产负债结构调整将是2018年国内商业银行发展的主线，城商行面临的压力和挑战更大。一方面，一系列强监管政策的出台，使得城商行依靠同业业务驱动规模快速增长的发展模式难以为继;另一方面，在整个行业同步调整资产负债结构的情况下，存贷款业务的竞争会更加激烈。与之同时，城商行需要更有效应对尚未彻底扭转的信用风险形势和日益凸显的流动性风险、操作风险压力。
转变经营理念的挑战。城商行在同业业务上的突飞猛进和业务定位的偏离， 很大程度上是经营理念出了问题。既反映出城商行对短、平、快的业绩冲动，也暴露出对未来发展趋势的把握能力和战略管理能力的欠缺。实现回归本源、服务实体的目的，调整结构只是表象，转变理念才是根本。实现经营理念的转变，首先必须提高趋势应对能力。笔者调研发现，城商行在对外部经济金融形势变化，以及监管政策演变趋势的敏感性和应对能力上，存在明显的区域差异，由东部、中部至西部依次递减。很重要的原因在于西部地区城商行的研究力量薄弱、研究能力不足，经营管理决策缺乏科学的研究支撑。城商行需要持续打造研究支撑发展的格局。其次，完善考核激励机制，形成科学的“指挥棒”。从股东期望、董事会对高管层评价、总行对分支机构的业绩考核等各层面入手，形成长短期发展兼顾，质量、效益、规模有效平衡的考核激励指标体系和资源配置政策。
严监管下转型发展的挑战。严监管环境下，转型发展已成为城商行的共识。但在具体转型方向、路径和突破上仍面临很大挑战。一方面，轉型方向存在高度同质化，谈转型必提零售、小微，做战略必讲投行、私行，较少考虑自身资源禀赋和区域经济特点，目标方向的正确性与现实可行性存在较大差距。另一方面，转型路径更多关注业务单点突进，缺少战略、考核、组织架构、资源等配套，转型的体系性不足。再一方面，转型突破存在短期性和外部依赖性，寄希望于短期内快速实现突破，因此更多依赖外部第三方的所谓大数据、客群资源，忽视了自身能力建设， 影响长远发展。当前环境下，城商行转型发展的关键，一是以形成可持续的盈利能力为最终目标，以此作为确定转型方向和路径选择的依据，并作为评判转型成功与否的标准;二是战略重塑，从战略上形成与大型银行的区隔，确定差异化、特色化的定位和发展模式，并在资产负债表上予以体现;三是业务回归，把业务重心转移到与自身发展能力相匹配的业务上来。
风险管理的挑战。不良“双升”意味着城商行面临的信用风险压力尚未完全解除。在供给侧结构性改革深入推进、产业结构调整升级过程中，局部领域和地区的不良反弹仍需引起高度重视。城商行既要在源头上，通过加强行业和经济形势研究，制定更具前瞻性的授信政策，扎紧篱笆，将风险挡在外面;也要提高风险预警能力，及时识别风险，建立快速应对机制，处置风险苗头;还要创新化解处置方式，提高不良运作能力。更重要的是，过往同业业务驱动规模增长的模式导致资产扩张更多是建立在同业负债的支撑下，流动性风险压力上升。城商行要重点关注资产负债结构调整过程中，由于负债调整慢于资产调整造成的流动性监管指标恶化， 以及负债结构恶化、流动性吃紧等问题。此外，2017年城商行群体爆出的多起操作风险案件以及众多银监处罚案例，说明城商行面临的操作风险形势有所恶化。2018 年，城商行要针对票据、同业业务、理财、贷款等重点领域，通过加强对关键岗位、关键人员、关键环节、关键物品的管理，提高操作风险防控能力。
新金融的挑战。基于人工智能、大数据、云计算等技术的新金融业态的快速发展，持续改变全社会的金融消费习惯和金融服务模式，线上借贷、移动支付、智能投顾等领域首当其冲。新技术给银行提供了机会，新金融业态的快速发展则给银行带来挑战。相较而言，城商行面临的挑战更大。首先，新金融业态的客群对象和业务范围多具有小额、分散、高频的特点，主要是零售、小微、商户，这恰恰是城商行的传统服务对象。其次，新技术的运用需要加大科技投入和较强研发创新能力，多数城商行面临技术、经验和资金的缺乏，要否以及如何布局是一大考验。最后，面对新金融业态的快速发展，大型银行大多已展开布局，并凭借较强的市场地位与新金融业态中的领先者展开深入合作，进一步挤压城商行的拓展空间。对此，城商行需要在坚持战略定位的前提下，深入分析内部各项资源条件和外部市场发展趋势，准确选择切入点，集中资源，聚焦突破。
(作者系上海银行总行计划财务部副总经理)
作者：张吉光
“MsoBodyTextIndent2” style=““>2010年，规划建设局在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕区委、区政府中心工作，开拓创新，与时俱进，较好地完成了全局各项工作。主要工作总结如下：
“MsoBodyTextIndent2” style=““>
一、主要指标完成情况。
“MsoBodyTextIndent2” style=““>1-10月，规划建设局完成固定资产投资15260万元;全区完成建筑业产值21.7亿元，预计全年可完成28.8亿元，增幅可达45%;新引办项目2个，完成储备项目5个,完成内联项目项目1个。
“MsoBodyTextIndent2” style=““>
二、主要做法及成效
“MsoBodyTextIndent2” style=““>集中精力，确保项目建设顺利实施。一是加快在建项目建设步伐。对局负责的项目，认真服务促进项目建设快速推进。下洋花园二期
8、9#楼建设稳步进行，今年计划投资5000万元，已完成投资 4400万元，完成年计划的88%，累计完成投资19095万元，目前工程外墙装修已完成，正在进行内部装修;文笔三期项目建设超进度完成，项目已累计完成投资3900万元，其中1号楼施工至2层板、3号楼施工至4层板，4号楼主体已完工正在进行装修;上坂大型停车场基本建成，该项目是**区目前最大的大型停车场，占地面积约120亩，建筑面积3万平方米，4个厂房基本建设完成，有望于11月底竣工交付使用。二是及时做好全区房地产建设项目的跟踪、规划、协调、服务等工作。1-10月，我区房地产开发主要指标有大幅增长。其中完成房地产投资
92567万元、比增161.8%;新开工13.5942万平方米，竣工5.027万平方米，在建52.9954万平方米;商品房销售面积23.2749万平方米、比增261.2%，实际销售额77850万元、比增273.4%。 “MsoBodyTextIndent2” style=““>统筹城乡，推进新农村建设。一是科学规划建新村。今年来，我们主要以省级农村住宅试点小区建设为重点，以点带面，促进全区新村建设健康发展。其中：忠山明月苑36幢已全部完工;林博园附属楼源上剧头生活小区规划已完成;灾后重建项目黄砂村20户、吉口农场46户已在建设，预计年底前可全面竣工，受灾户可全部搬入新房。同时我们还认真协助莘口镇的高山村、中村乡的**村等做好村庄整体搬迁的选址、规划等工作。积极协助城南村、莘口村、**村、张坑村完成农民居住小区的规划布局等工作。二是继续实施“家园清洁行动”。根据省、市农村家园清洁行动小组统一部署，我局积极协助有关乡镇、村对照《**
省农村“家园清洁行动”垃圾治理验收试行标准》，做好争创的各项准备工作。今年我区的清溪村、中央溪、后溪村、炉洋村、荆西村五个建制村已通过2010年省农村家园清洁行动为民办实事建制村的检查验收，至此我区已全部完成农村家园清洁行动任务，全区有4个乡镇、47个村庄通过了省、市农村家园清洁行动领导小组办公室的检查验收。
“MsoBodyTextIndent2” style=““>迎难而上，正式启动拆迁办工作。**区拆迁办公室自4月份成立以来，积极开展摸底调查。完成了全区正进行的征迁地块、计划征迁地块的调查摸底、征求意见等前期工作，将全区征迁任务落实到具体责任单位、责任领导。积极与市城投公司及相关乡镇、街道办事处协调沟通，根据市城投公司要求，我区新成立了啤酒厂周边、省一建至701台周边地块、烟叶复烤厂至永利集团 3个地块的拆迁团队。据统计，到10月底全区累计完成园区、景区建设用地约9763亩及签
订拆迁协议16户，城建开发用地约11亩及签订房屋拆迁协议335户。
“MsoBodyTextIndent2” style=““>全力以赴，抓好“创城”工作。紧紧围绕《省公共文明指数测评标准》，积极采取措施，认真抓好创城工作。一是积极开展市容专项整治。开展占道经营、流动摊、市场周边清理和拆除各类破旧广告、违法设置信息牌等专项整治工作，取缔流动商贩387处，治理店外经营68家等，美化了市容环境;二是开展环境卫生重点整治。重点对主次干道路边、沟边、道牙边和一二级环卫交界处、洗车店路边沉淀淤泥等进行清理整治，做到不留死角。对**路、下洋路段泥石流等脏乱差路段组织人员清理，对步行街路面、夜市排档路面油渍和主干道地面较脏人行道进行清洗，确保主要商业街和主要干道路面整洁。三是抓好市政、社区基础设施的协调及维修改造。组织清理社区化粪池30个、阴井134个、更换盖板8处、清理水沟150余米，硬化水泥路面
500多平方米;更换垃圾筒300个;并积极配合做好辖区市政基础设施存在问题的巡查和协调处理工作，对发现彩道板松动、损坏、井盖塌陷等问题及时协调市有关部门修复34处。
“MsoBodyTextIndent2” style=““>积极创新，推进环卫作业体制改革。积极推进环卫作业改革工作。今年已完成路面清扫、清运作业、公厕管理、化粪池清掏、社区小广告五个作业项目实行市场化运作工作。路面清扫：**中心片区一级路面15万平方米及四个社区约8000户住户二级路面的背街小巷、社区楼院住户的大坪及楼梯走道的卫生清扫保洁，经过市招标办于4月15日面向社会公开招投标，由**市美洁环保服务有限公司中标，并于5月23日正式实施运行，现已平稳过渡，社区楼院卫生状况较原来有所改观,路面清扫保洁工作市场化运作达到预期效果。工业路、新市路、富兴路等路面约47万平方已于10月22日面向社会公开招投标，工业路14.5万平
米由**市明安保洁服务有限公司中标，新市路、富兴路等17条主次干道共计32.5万平方米，由**市美洁环保服务有限公司中标，于11月1日正式实施。路面清扫市场化运作率达73%。清运作业：消防大队、下洋中转站垃圾清运工作试点于9月30日面向社会公开招投标，由沙县风顺保洁服务有限公司中标，因目前道路扩宽改建,计划于2011年1月1日正式实施。公厕管理：公厕管理今年5月1日正式下放两区后，区环卫处于6月30日将市区32座公厕面向社会公开招投标，由**市**区顺进保洁公司中标管理。化粪池清掏：通过公开招投标，由**明安保洁有限公司中标，于6月份开始正式运行。社区小广告：按照属地管理原则，以街道为单位，由街道负责组织实施，把社区小广告的清理工作按照市场化管理原则承包给保洁公司或家政公司负责清理，于6月份开始正式运行。
“MsoBodyTextIndent2” style=““>加大
投入，完善城区基础设施建设。今年，**区共安排社区基础设施建设资金160万元，其中，社区基础设施面上改造90万元，路灯设施30万元，垃圾压缩改造2座共40万元。今年社区基础设施面上改造共完成路面硬化3项约2000平方米;更换破损的窨井盖80套;疏通明暗水沟580米;安装水沟盖板140米;清掏化粪池32个;清掏阴井150个;铺设彩道板390平方米;安装道牙45米;砌挡墙花池3处;调整、更换小区路灯照明设施共11处，安装更换小区路灯共73盏;垃圾中转站改造2座，分别是地质队、江滨南路两座简易垃圾压缩站，除了江滨南路简易垃圾压缩站改造因江滨路目前正在改造外，其它项目目前已全部完成。
“MsoBodyTextIndent2” style=““>强化监察，提升城市管理水平。一是重点解决辖区主要街道的违章占道行为。集中整治店外摊和流动摊，划行归市、规范管理。已纠正占道经营460多户、劝导
流动摊1200多摊次，处罚违章占道167起，暂扣占道设置信息牌197面。二是规范户外广告及阳蓬雨披整治。按照市政府户外广告设置管理规定，进一步提升治理主次干道乱张贴小广告的市场化运作质量，查处乱张贴小广告行为41起，清洗乱张贴小广告20000多张;组织户外设置广告的摸底普查和集中整治，雇用大型机械和人工，拆除违章、横挑、无主或破损的广告牌匾和阳蓬雨披592块，拆除跨街条幅、贴墙条幅497条，大大美化了市容环境。区城建监察大队还根据区城市建设战役指挥部的部署，改变现行的管理模式，推行市场化运作，将主街道一元路开辟成示范街，按要求设置、更换规格统一的店招广告和阳蓬雨披。该项工程预计11月中旬竣工，辖区其它路段店招广告和阳蓬雨披的市场化运作管理工作将陆续展开。三是加大违法建设整治力度。以《中华人民共和国城乡规划法》颁布实施一周年为契机，在墟日到辖区各乡镇开展宣传咨询，发
放宣传材料12000多份，营造知法守法的良好氛围。市委、市政府《关于清理整治违法建设的通告》发布后，又广泛发动各社区、乡村，深入规划严控区和违法建设多发区张贴通告、入户宣传，并建立起大队与各街道、乡镇的规划监察联系卡制度，及时通报违法建设情况，帮助调解建房矛盾纠纷。在参与辖区13个在建工程的核放和全过程跟踪管理的基础上，加强日常巡查和监管，认真受理群众举报投诉，重点查处 “三边”违法建设行为95起，办理投诉反馈48起。其中，立案查处41起，面积18400多平方米。在城市建设战役打响后，区城建监察大队不断掀起拆违高潮，已组织现场拆除43起、面积3500多平方米，有效遏制了辖区违法建设蔓延的势头。还针对违法建设的不同性质，积极探索服务辖区经济发展的规划管理新路：对生产性搭盖做好法律宣传，帮助协调补办或变更相关手续，已办结14起;对私人占地建房严格控制，认真调查取证并向
市规划主管部门提出处罚意见，已办结26起。四是做好违章弃土整治。继续加大弃土源头治理，严格办证运输和消纳管理，坚持路面巡逻检查，及时查处运土车辆沿途撒漏和乱弃土行为，今年已查处36辆次，清理建筑垃圾271处。 “MsoBodyTextIndent2” style=““>有序监管，建筑、房地产市场秩序井然。一是在建工程监管规范有力。今年来组织开展在建工程质量安全生产大检查3次。发出整改通知书91份，累计整改质量、安全隐患455余条，从而使我区建筑行业继续保持了无重大质量安全事故记录。核发《建设工程施工许可证》16份，并以组织实施《**省建设工程质量安全动态管理办法》为重点，加强对在建项目各方主体的监管。二是建筑市场经济秩序进一步规范。已开展了建筑市场执法检查3次。从总体上看，我区贯彻实施《建筑法》、《**省建筑市场管理条例》等情况较正常，基本上无发现违反招投标规定、超越资质等级承揽工程、违反
工程建设强制性标准、商业贿赂等问题。三是加强市区文明施工管理。根据市区城市建设战役的要求，按照**市建设局明建筑111号《**市建设局关于加强市区房屋建筑和市政基础设施工程文明施工管理的通知》的要求，加强日常巡查管理，督促对全区8个在建工地按文件要求组织实施。四是房地产市场管理有序进行。据统计，前三季度完成**商品房交易418套，同比下降16.06%;交易过户面积 4.79 万平方米，比增2.57% ;交易过户金额8706.57万元，下降13.5%;存量房买卖成交600 套，比增26.58% ;成交面积 5.45 万平方米，下降11.95% ;成交金额 12862.45万元;办理房地产抵押 909套，比增72.49%;抵押面积13.04万平方米，比增25.38%;抵押贷款金额23082.71万元，比增46.2%。总体上看，前三季度，我区房地产交易市场受国家调控政策影响，**商品房交易量有一定程度下降，二手房交易较活跃。同时我们还加强对物业管理
行业的监督管理，及时指导吉祥佳苑等小区成立业主委员会。认真受理居民在物业管理方面的投诉，及时协调解决物业管理公司与业主之间的纠纷。
“MsoBodyTextIndent2” style=““>转变作风，促进工作上台阶。今年来，我们以开展“机关作风建设年”活动为重点，进一步加强干部队伍的思想、作风、纪律建设，促进各项工作协调发展。一是积极服务项目建设。我局积极为“六大战役”有关项目提供服务，优化发展环境，进一步完善行政审批，努力提高机关办事效率和服务质量，开辟绿色审批服务**，符合条件的当即办理;需要补件的，由专人负责指导，补齐即办。对尚未开工的项目，采取提前介入，跟踪协调服务，督促项目业主尽快办理开工手续。8月以来已办理建筑施工许可证12份、建设用地规划许可证8份、建设项目选址意见书6份。并对宏梅生物化工等12家企业的项目采取联审联办，先开工建设，后再完善报批手续，促使各项目建设快
速实施。同时我局还抽调人员积极做好区城市建设战役办公室的各项工作，全力投入“六大战役”;二是抓好干部队伍建设。加强素质教育。认真学习、运用建设领域各项法律、法规，做到依法行政，依法办事，切实提高执法水平，引导干部职工树立正确的权力观和利益观。三是坚持廉洁高效。继续深入开展治理商业贿赂和建设领域突出问题专项整治工作，坚决纠正损害群众利益的不正之风，增强干部职工遵纪守法和拒腐防变的能力，确保建设队伍达到高效、廉洁、精干。四是积极做好矛盾排查工作。及时把矛盾解决在源头和萌芽状态，所有信访问题做到了事事有着落，件件有回音，较好地完成了信访任务，已办理群众来信来访18件次。人大代表和政协委员议提案得到了较好办理，办理人大代表议案、政协委员提案20余件。五是加强软环境建设。进一步完善机关考勤制度，机关管理制度，财务制度、政务公开制度，提倡“三快一提高”，即快
办理、快审批、快落实，提高工作效率。六是坚持抓好综治、精神文明、计生工作。抓好“平安单位”创建工作，维护社会稳定，切实提高创建综治合格单位水平;认真抓好建筑工地流动人口计生管理，确保在责任范围内不出现计划外生育;民评行风、精神文明工作紧紧围绕中心，服务大局，与时俱进，为建设事业的改革与发展提供了有力的思想保证和精神动力。
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三、存在问题
“MsoBodyTextIndent2” style=““>今年来，我局各项工作虽然取得了较大进展，但离上级要求和形势发展，仍有一定差距。
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1、拆迁难度大。部分拆迁户提出的拆迁补偿条件要求过高，期望值过高，拆迁补偿的要求脱离实际，导致拆迁谈判难度加大;拆迁协议难签，被拆迁人采取不开门、不见面、不到现场等方式，使拆迁
人难以真实了解被拆迁人的具体要求及其房屋具体情况，使拆迁工作进度进展缓慢;同时由于实物安置工作跟不上，拆迁户未能看到具体回建规划图和设计方案，部分需实物安置的拆迁户无法签订拆迁协议，致使项目未能按原计划完成拆迁工作。
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2、国家调控政策影响逐步显现。受国家对房地产政策调控的影响，部分项目业主的投资开发热情有所减退，购房者存在观望情绪，加上我市规划审批方面审批从严，对房地产开发投资规模有所影响，个别项目投资进度有所滞后。
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四、2011年工作思路
“MsoBodyTextIndent2” style=““>一要继续扶持壮大骨干企业，努力培育税源。要尽力扶持本地施工企业等，帮助企业做大做强，协助企业拓展区外市场。 “MsoBodyTextIndent2” style=““>二要继续突出项目带动作用，保持房地产建
设稳步发展。要继续从每个房地产项目遇到的主要困难和问题入手，为房地产开发商排忧解难，从而促进一批预备项目特别是一些大项目早日挂牌，早日开工建设，保持全区房地产市场健康稳步发展。
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三、要争取突破拆迁工作难点。要提前介入拆迁项目的前期工作，积极指导项目业主按规定办理拆迁许可的各项前置审批手续。要深入各征迁地块加强调研，了解情况，指导业务，督促进度，推广好的经验做法。并积极配合市城投公司，对征迁过程中存在的问题，及时协调有关部门帮助解决，争取落实相关征迁政策与相关费用规定，确保征迁工作顺利进行。
“MsoBodyTextIndent2” style=““>四要加强对村镇建设的规划管理，促动小城镇建设有较大进展。要积极指导配合乡镇做好村镇规划编制工作，继续以省级示范小区带动全区村镇建设。
“MsoBodyTextIndent2” style=““>五要继续规范建筑市场、房地产市场管理，确保实现安全生产;继续按部署开展建设工程建设领域突出问题专项治理工作，力争治理工作取得积极成效，在全区建立健全统一规范的工程建设有形市场，初步建立工程建设市场信用体系。 “MsoBodyTextIndent2” style=““>六要积极探索，努力提升城市管理水平。要结合“创城”工作，坚持“建管并重”，进一步完善城市管理长效机制，把整治市容市貌、规范城区经营秩序，强化城区道路管理、全面实施户外广告管理作为提升城市形象的工作重点，全面落实强化城市管理的各项工作措施，进一下提高我区城市管理的档次和水平。
“MsoBodyTextIndent2” style=““>七要继续加强单位自身建设。抓好服务质量，着力提高机关行政效能。全局各窗口单位要继续落实行政问责制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制等，加强党风廉政建设，进一步强化干部职工发展意
识、责任意识、效率意识、服务意识的教育，切实提升建设干部队伍的凝聚力、执行力和创新力。
“MsoBodyTextIndent2” style=““> “MsoBodyTextIndent2” style=““> “MsoBodyTextIndent2” style=““>
“MsoBodyTextIndent2” style=““>**区规划建设局
“MsoNormal” style=““>二0一0年十一月二十日
“a” style=““>
“>县建设局2006年半年总结2007-12-07 14:12:45第1文秘网第1公文网县建设局2006年半年总结县建设局2006年半年总结(2) 县人民政府：
2006年是“十一五”规划的开局之年，半年来，我们在县委、县政府的正确领导和省、市建设行政主管部门的精心指导下，认真贯彻执行党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，努力构建和谐社会，积极投身于社会主义新农村建设，以小城镇建设为突破，以新县城管理为重点，以安全生产为前提，以队伍建设为保障，创新机制，锐意进取，加大城市建设投入，不断提升城市形象，全面促进了建设事业的发展与进步。现将2006年上半年工作总结如下：
一、上
半年主要工作完成情况
(一)认真贯彻学习党章，积极开展先进性教育“回头看”活动
组织机关全体党员和入党积极分子，积极投身到学习党章、贯彻党章的活动中去，把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为一项重大任务提上议事日程。在学习中，努力做到熟悉党章的总纲和条文，熟悉党章的主要内容和基本观点，掌握党章的精神实质，进一步强化党章意识和党员意识、组织观念和纪律观念。把学习贯彻党章同学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想紧密结合起来，与学习党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神紧密结合起来，与树立和落实科学发展观紧密结合起来，做到联系实际、融会贯通、学以致用、注重实效。深入研究当前影响全县建设系统党员队伍理想信念、道德修养的突出问题，教育和引导广大党员进一步坚定理想信念、加强道德修养，做到坚信人类社会发展规律不动摇，坚定共
产主义理想和中国特色社会主义信念不动摇，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验不动摇，坚守社会主义和共产主义道德不动摇，对党章做到真学、真懂、真信、真用。结合社会主义荣辱观教育，在全体干部职工中开展“立德践行，知耻尚荣”道德实践活动，大力宣传先进模范事迹，组织学习贯彻党章、树立社会主义荣辱观。 从群众关心的热点、难点问题出发，广泛征求意见和建议，扎扎实实开展整改，认真开展先进性教育“回头看”和“三级联创”活动，收到了良好的社会效果，确保先进性教育活动取得明显实效。继续开展定点帮扶，为解决帮扶村(古夫镇竹园河村)农民交通问题，还需修村级公路4公里，今年上半年，给帮扶村送资金5千元，解决近期修路器材费用。
(二)加强规划管理
一是坚持规划管理例会不动摇。提供规划设计条件，狠抓规划方案设计，每一个规划方案设计经初审，报规划委员会
讨论。召开规划例会两次，对县一中科技楼、兴山宏业建筑工程有限责任公司商住楼、桔苑小区绿化方案等方案进行评审。二是狠抓规划现场管理。对县城规划区内的兴发集团住宅小区、孝刚建安公司商住楼、石油公司住宅楼、广电局门房、医疗中心住院部、古夫小学学生公寓等在建工程，从临时用地和设施审批、施工放线、验线、基础及主体竣工验收、建筑物外观色彩和坡屋面材料的确定等环节加强现场巡察，做到事前发现问题及时解决，严格按规划进行建设。三是对“三横四纵”临主街道项目建设、广告牌安装、门店装修、防盗网安装、空调安装等落实专人巡查管理，办理户外广告许可证7份，查处和纠正违规建设项目3项，确保主街道的整体景观效果。四是按照规划办证程序，依法办理“一书两证”。上半年，办理建设用地规划许可证25份，规划用地面积平方米(其中单位办证3份，规划用地面积平方米;居民办证22份，规划用地面积
2171平方米。);办理建设工程许可证35份，建筑面积平方米(其中单位办证10份，建筑面积平方米;居民办证25份，建筑面积7700平方米。);乡镇办证29份，规划用地面积2371平方米、建筑面积5400平方米;办理施工临时用地许可证2份。五是加强规划修编工作。委托省城市规划设计院开展新县城总规修编、邓家坝详细规划、桑树拐详细规划、城市“四线”管制规划、城市近期建设规划等五个规划设计项目;协助完成昭君酒厂的选址及规划工作;完成昭君酒厂地形图、南阳镇落步河中心村地形图、袁家坝居民房屋改造规划设计地形图、兴发大道人行道施工设计地形图、邓家坝地形图等项目的测量。
(三)加强建筑业管理
一是严格实行建筑设工程招投标制。全面实行工程量清单计价招标，招标人自行选择招标代理机构，委托输招标代事宜，实行电子评标，加大工程交易的透明度，实行了办事程序制度化、工程交
易公开化、评标机制科学化、管理服务一体化，并及时对评标的评委进行了换届，聘请县纪委、监察局、反贪局领导对新评委进行培训，规范评标行为。上半年完成工程招标项目7项，建筑面积14908平方米，投资万元，全部采用工程量清单招标，工程招投标率100。严格执行中标单位履约考核制度，要标中标单位的项目经理、五大员、特殊工种和各种机构设备必须到位，否则，将视为中标单位违约，并根据具体情况，给予停工整改，甚至是处罚。二是全面落实工程质量责任制。把工程质量创优纳入重
县建设局2006年半年总结
总结范文合集
2018年效能建设月度总结范文
市效能办始终以基层满意、企业满意、群众满意为宗旨，以“项目建设”和“城市建设”为中心，积极创新工作思路,广泛征求意见,查找效能办工作中的不足，帮助市直有关部门整改基层与企业提出的意见,不断将效能革命推向深入。现将8月份工作情况汇报
一、八月份主要工作
市效能办在抓好自身队伍建设的同时，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，扣紧发展主线，广泛征求意见，认真查找问题，有针对性地开展工作。
1、服务发展，督查调研。只有认真调研，才能及时发现问题，对症下药解决问题。8月上旬，效能办向全市乡镇发放了《市有关执法、管理部门兑现公示承诺情况问卷表》，请他们对23个重点部门兑现承诺情况作出评价。还向23个重点部门发放了《1-7月份市有关执法管理部门下企业服务、执法检查情况统计表》，从各部门上报的情况看，效能革命开展以来，各执法、管理部门主动到企业上门服务的次数普遍增加，与去年同期相比平均增加78%;下企业检查罚款次数与罚款金额明显减少，罚款次数与去年同期相比平均减少19%，罚款金额同比平均减少25%，与前阶段市效能办走访乡镇和企业了解到的情况基本一致。8月15日，市效能办组织人大、政协机关的同志和效能办工作人员一起，分成四个检查组，利用三天时间对13个部门的通报意见整改情况进行了检查。各部门对效能办征求到的意见和建议非常重视，专门召开办公会议和相关部门负责人会议，对意见进
第 1 页 共 1 页 行讨论，分解责任，迅速整改。整改工作有力，措施落实到位，做到通报意见事事有回音、件件有着落。到目前为止，各部门对通报意见整改答复基本到位，仅供电局剩下“新办企业或新架变压器要求交用电押金和收取企业变压器200元/kw的保证金”的意见未整改到位，供电局表示就该意见专门汇报。
2、开门纳谏，接受监督。为推动机关效能革命活动的深入开展，及时总结经验，查找不足，提高工作的针对性，市效能办采取走访、问卷调查、召开座谈会等形式，开门纳谏。8月9日，向23个重点执法部门和服务经济部门下发了问卷表，征求对效能办开展效能监督工作的意见和建议。8月11日，邀请机关有关部门的分管领导，在师山宾馆召开座谈会，征求对效能办开展效能革命工作及对效能办工作人员自身形象、工作作风的意见和建议。8月15日至17日，又到各乡镇和部分重点骨干企业征求意见。大家对效能办工作人员的自身形象和工作作风还是比较满意的，对效能办下阶段如何进一步完善工作机制，如何开展好机关效能革命，提出了一些中肯的意见、建议，经梳理，共收集到意见和建议12条。如：效能办在做好正面宣传的同时，要加大反面典型的宣传;要加大动真碰硬的力度;要注重暗访内容公开的时效性;要适时进行讲评，及时反馈、曝光等。
3、广泛宣传，以点带面。效能办采取内外结合的方式，积极宣传我市开展效能革命的方法和举措。继续利用《海门日报》“效能革命进行时”专栏，对投诉件的处理结果，部门落实整改意见情况予以刊登，接受群众的监督和评判，至今已见报7期，答复14件。同时认真编发《机关效能革命简报》，8月份专门就海太汽渡改扩建工程快速高效作重点宣传，宣传工程指挥部的同志围绕市委、市政府的中心工作，肯吃苦，能战斗，无私奉献，只争朝夕的精神。旨在通过典 第 2 页 共 2 页 型引路，形成人人讲效能、事事讲效能的氛围，推动和促进我市重点项目和重点工程建设。
4、加强督查，促进提高。效能办把部门公示承诺的兑现情况、办理项目过程中的服务态度、工作效率情况、会风情况作为督查的重点，保证每天都有暗访人员在外暗访。8月份，根据市政府主要领导的指示，对平安海门、法治海门建设工作会议的会风进行了重点督查，派出了四个小组，对缺席或未签到的有关乡镇和部门作了认真调查和了解，并向市委、市政府主要领导作了专门汇报。关于会风问题，市效能办已将前一段时间的会风督查情况制成了专题片，并在相关会议上进行了播放。今后，市效能办将进一步加大对会风的督查，并及时反馈，及时处理，努力促进我市会风的根本好转。
5、接受投诉，快速查处。市效能办认真处理群众的投诉举报问题，8月份共接受投诉举报12件，已办结10件，并已向投诉举报人作了回访。效能办对市委办、政府办转来的2件投诉举报件非常重视，指派专人负责调查处理。目前这2件投诉件已调查清楚，已将调查报告报至两办。
二、当前效能革命面上情况
效能革命开展至今，各部门从主要领导到一般工作人员都很重视效能建设，服务意识明显增强，工作作风明显改进，办事效率明显提高，突出重点，把握关键，上下联动，整体推进，促进了机关效能革命的深入开展。
1、工作效率提高了。各部门严格遵循“精简、统
一、效能”的原则，以健全完善各项工作制度为载体，以改善投资环境为目标，以加快经济发展为主线，切实简化办事程序，提高办事效率。工商局办证窗口不再坚持一定要办事者提交办证所需材料的 第 3 页 共 3 页 原件，只要乡镇有证明，提供复印件也可办理。环保局对小项目和小污染项目的环评做到简化快办，对初次违规的企业做到教育不处罚。
2、服务意识增强了。一个窗口就是一个形象。通过规范制度和强有力的督查，机关工作人员服务基层、服务企业、服务群众的意识显著增强。交通局加强执法人员的队伍建设，通过培训、结对帮扶、签订责任状、廉政短信、效能保证金等形式，规范执法人员的依法行政意识、效率意识和廉政意识。实行轻微违章教育放行制度，体现以人为本的执法理念。人事局把“经济发展到那哪里，人事服务到哪里，人才保障到哪里。”作为 XX年机关工作的主题，将服务贯穿工作的全过程。
3、群众满意度上升了。市效能办坚持实事求是的原则处理投诉举报件，对来访、来信、来电投诉，做到热情服务，保守秘密，秉公办理，坚持“有诉必理、有理必果”，做到“件件有回音、事事有着落”，并及时把处理结果通报给投诉人。各部门在效能革命中坚持了“五不让”的工作规范：即不让事情在我手中延误、不让工作在我手里中断、不让差错在我手里发生、不让办事的同志在我这里受冷落、不让机关的形象在我这里受影响。群众对此比较满意，对效能革命很欢迎。
但是从本月暗访的情况看，少数部门效能建设还存在一定的不足：一是还有少数单位的个别工作人员上班时间玩电脑游戏、网上看小说、聊天、串岗、脱岗、穿拖鞋上班、把脚搁在办公桌上看报纸等不良现象。二是个别单位的工作人员业务能力不强，个别项目不能在承诺时间内审批完毕。另外,据群众反映，少数单位在审批中心的窗口授权还不到位，审批事项还需两头受理。
三、九月份工作安排
效能办以解决问题，提高效能作为工作的落脚点，将继续围绕项目建设、城市建设、民营经济发展等重点内容，着重抓好以下三个方面的工作。
1、宣传正反典型，扩大影响。通过正面典型引路，把效能革命不断引向深入。一是着力树立和表扬一批在项目建设、城市建设等方面的正面典型，以带动先进的不断涌现。二是适时通报或曝光一些反面典型，造成一定的威慑力。三是继续利用《海门日报》“效能革命进行时”专栏刊登部门的整改落实情况，接受群众的监督和评判。四是适时开展全市的机关效能革命讲评，总结成绩，查摆不足，分析原因,促进效能的再提升。
2、开展“回头看”活动，查纠不足。一是在部门开展效能革命“回头看”活动，看看工作制度是否规范健全、便民措施是否扎实有效、承诺服务是否兑现、工作效率是否提高、工作效能是否提升，促使部门对照问题，分析原因，自查自纠，完善整改，部门工作更贴近市委、市政府的中心工作，更贴近经济发展的大局。二是组织主要执法部门、服务经济部门的主要领导观看效能办前期有关暗访情况的专题片，通报有关会风情况和效能情况及8月份问卷调查统计情况，要求相关部门自查自纠，将整改意见或处理结果报效能办。
3、广泛征求意见，及时整改。一是将前阶段征求到的对效能办的工作意见和建议进行认真梳理分析，逐条提出整改意见。二是准备从今年1-8月成立的规模以上企业中筛选出20家左右的企业，组织人大、政协机关的同志与效能办一起去听取企业在办理项目时遇到的困难和碰到的部门服务方面的问题，同时听取企业界人大代表、政协委员对效能革命的意见和建议，查找主要服务经济部门和执法部门以及效能办工作的不足之处，真正把效能革命成效的评判权交给服务对 第 5 页 共 5 页 象。三是继续利用上门了解和暗访等形式，掌握主要执法部门和服务经济部门在项目建设、城市建设过程中的承诺兑现情况，及时发现问题，及时督促有关部门加强整改，尤其对重点、难点问题，要经常抓，反复抓，一抓到底，真正让基层满意、企业满意、群众满意。
2005年城镇建设管理工作总结2007-12-07 23:28:18第1文秘网第1公文网2005年城镇建设管理工作总结2005年城镇建设管理工作总结(2)2005年城镇建设管理工作总结
2005年，我县城镇建设管理工作根据市、县城镇建设目标管理的要求，在县“四大家”的正确领导下，按照“12345”的总体建设思路，认真落实一项重点工作、一个工作班子的捆绑责任制，实行“道路搭框架、土地换资金、资源换项目、存量换增量”，加速构建“一城连二镇”、“三纵四横”的总体框架体系，全县城镇建设管理工作取得了较好成绩，从而提升了全县城镇化水平，城镇化率达到，同比增长2。
一、城乡规划编制和管理进一步加强。为配合全县“12345”的总体建设思
路，完成了县域城镇体系规划和县城总体规划的第三轮修编。对县城垃圾处理场、衡岳南、北路改造等重点工程专业规划进行了论证，完成了XX岳东路改造、东大化工有限公司二期工程、商业步行街建设等30项详规。县城详规覆盖率达到77，比上年提高1。成立了规划专业测绘队伍。从规划宣传、放(验)线、工程报建等方面入手加强规划跟踪管理，办理“一书两证”204件，“一书两证”发放率100，查处和纠正违规建筑25起，计8890平方米，依法批准的规划实施情况良好。
二、城镇基础设施建设稳步发展。以实施重大项目工程建设为重点，带动城镇建设。县城城区拓城敞口改造大规模、快速度铺开。以道路拓建、园林绿化、房地产开发为重点，新拓建城区道路公里，城区部分新开通道路已完成铺油硬化、道牙安装、绿化带栽植和排水管道埋设，硬化路面万平方米。7个重点项目共完成投资7500余万元，其中1个项目
已建成投入使用，6个项目正在抓紧施工。建成了县城自来水厂日产水5万吨取水泵房;正在建设的项目有：米江大道、嘉汇购物中心、恒冠大市场、阳光大厦、商业步行街、“江畔明居”住宅小区等项目。其中米江大道已完成公里路基和稳定层铺设，正在进行砼硬化;嘉汇购物中心、恒冠大市场，工程主体已竣工;阳光大厦，已建设11层;商业步行街，路面基本成形;“江畔明居”住宅区有8栋住宅楼在动工兴建。衡岳南、北路改造，新垃圾场建设完成了可行性论证。新世纪农产品交易市场和杨山公园的提升改造正在筹备。继续开展了示范小区创建工作，创建了“富丽华”示范小区，区内建有休闲角、篮球场、绿化景点3处640余平方米等设施;小区内成立了物业管理委员会，正在筹备开展物业管理工作。新埋设排水管网公里，改造供水管网公里;城区绿化建设较往年有新的进步，已完成绿化面积15000平方米。其中沿江绿化风光带建设，已
完成绿化面积12000平方米。各镇建设分层次、高质量实施。全年各镇共投入基础设施建设资金980余万元，新(改、扩)建道路公里、硬化路面18700余平方米，新修下水道3100米，续建、改造农贸市场3座，在建客运(站)场1个。其中示范镇——新塘镇自筹资金600余万元新(改、扩)建道路公里，硬化路面18500平方米，建成了东健路样板街，完成了道路沿线绿化11000平方米，建成了日产1万吨的自来水厂扩改项目和一个有260余个摊位的综合农贸市场，并投入运营;10月份成功举办了“XX县首届土菜文化节”，扩大了新塘吃文化的影响，在省内外树立了“吃在新塘”的品牌。大浦镇建成了大堡路示范街。
三、城镇管理水平进一步提高。坚持把以绿化美化净化为重点的生态建设作为改善小城镇经济发展环境的重要措施来抓，大力实施了“绿色环保工程”，从治理“脏乱差”入手，深入开展了城镇镇域环境综合整治。各镇成立了专门的环卫
机构，配备了专职人员，实行镇——村(居委会)——清扫保洁人员三级管理，对街道清扫，垃圾清运实行实行路段承包、经费包干，开展市容管理达标路、样板路创建活动，卫生状况较往年明显好转。全县加强环卫设施建设，新添置垃圾车1台，新建垃圾站6个，新增垃圾斗16个、果皮箱40个，城区环卫设施基本配套齐全;狠抓城管队伍建设实行竞聘上岗、末位淘汰、执收分离的管理模式，提高了管理水平。全年依法查处违法违章建筑92起，面积14814平方米，制止、纠正随意改变项目用途的行为49起;取缔了二小门口的菜市场，纠正处罚违章行为4065人次;拆违拆网8630余平方米。今年县城顺利通过了“省级文明卫生县城”复检验收。
四、建筑业大步向前。一是圆满完成了建筑业企业资质就位工作。资质就位后，全县建筑业企业达到了21家，其中，二级总承包企业2家，三级总承包企业10家，一级劳务分包企业3家，二级劳务
分包企业5家，新批组建施工企业1家。二是加强了建筑业从业人员业务培训。全年共举办各类业务培训班5期，培训建筑业从业人员1133人次，上报省厅核准二级项目经理资质25个，完成了190多个三级项目经理资质的年检复查。三是加强了工程质量和安全生产管理。规范基本建设程序，重新修订了“建设工程项目报批管理规定”，完善了报批操作流程。建立了安全生产许可证责任制度，全年有11家企业完成
2005年城镇建设管理工作总结
工作总结1
XX年即将随我们远去，回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特别将XX年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽最大限度地发挥好个人能力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。现作如下总结：
一、脚踏实地，锐意进取，刻苦钻研，不耻下问。这是一切有为者、想有为者必备的心理条件，也将是我今后工作的最大态度。
1.初到蓝庭工地，一切对于我来说基本都是新的，面对一个全新的陌生的工作环境，我如履薄冰。那时没有太多的自信，能做的该做的就只是多听，多想。用时调整好心态，面对新人新事的挑战，只有敢于去接受，没有退路，因为那时退一步就没有回头路了。所以最短的时间里，适应了这个全新的环境，了解自己的工程流程，担负起了应有的职责。
2.不断地自我补充，自我吸收，自我提高，是我自身发展的不竭动力。刚到蓝庭，我只有理论，没有多少实战经验，在近半年的时间里，始终坚持不断学习，在这期间，我全面了解了精装修工程的全部动作过程，基本工作网络结构，清楚了施工操作流程，体验到了大型装修工程的管理工作模式，学习到了一定的后期维修技术和管理经验。
3.要学会生存，才能有发展。特别是在建筑工地，自我保护，充实提高，努力生存，我感觉特别重要。在半年多
的时间里，同一个工作区域，同一个工作环境，我亲眼见到我们项目部管理人员中走掉的不下10个人。当中也确实不乏因工作调动，中除离岗者，但大多数就是因为工作态度、工作能力、个人性格、人际关系等几方面的缺陷而被淘汰。当我见到一个又一个熟悉的身影离开我的身边时，一种莫名的忧患的竞争意识深深地嵌入了我的脑海。
4.能在苦其心志，劳其筋骨的历练中接受挑战，能够在逆境中保持清醒的头脑，清晰地去找寻事情出现的原因，考虑后果产生带来的影响，是所有有志于成功的人必备的素质。我也一直在这方面不断探索，也有不少体会。
二、方圆有度，坚持原则，低调为人，高调行事，是我今后工作的基本航向和最大准则。
1.木秀于林，风必摧之。古今皆然，我也没有想到在我锋芒初露的时候，那么快就引来了别人的猜疑和不满，都说锋芒毕露于人无益，我岂会不懂，只是
10到12份工作忙得让人透不过气，天天三点一线，根本没有时间去理会同事的眼神和心情，于是一种本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之辈。那件给我很大启发：有时候只做事不说话也会得罪人。
2.跟土豹子打交道，硬中要有软，软中必含硬。包工头是现实中国畸形社会发展的必然产物，既然是畸形社会发展的产物，那它就必然有其野性和非正常性。请吃请喝、送礼赌嫖，是工地上的特色文化，也是土豹子们的秘密武器，多要十个点工，多算二十个平方，然后给你小费，这种做我从心里就鄙视，刚开始我还真是本性毕露，任何事都只有横竖方圆两条，从不妥协，可我渐渐发现行不通，甚至于我寸步难行，有说我清高者、有骂我不识抬举者、有告我从中收好处者，那时我才知道工地文件是聚集了中国所有生存发展道理的精华部分取练而成的，我也不能抗拒，既然不能刚直不阿，就要有所妥协。
3.没有真正的金钢钻，管理水平再高，在工人眼里也是个纸老虎。在蓝庭后期近两个月的维修中，我是真正体会到了作为一个管理人员，必须得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技术水平，在后期维修中中，尽管我有一定的管理威信，也有一定的维修水平，可还是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人闹矛盾，与甲方意见不和等。我想这些原因有两方面：一是因为我毕竟年轻，经验尚浅;二是手里没有两把真正拿得出手的刷子。
4.任何时候都要低调，哪怕成功在望，哪怕声名鹊起，哪怕掌声雷动，哪怕鲜花四起。否则一切努力，都有可能是镜花水月，这在我们那位曾经的牛人身人得到很好的证明。
5.一个人的成功离不开良好的人际关系，也少了有水平之人的提携和指点。我现在深谙此道，也在竭力往这方面拓展。
三、智信勇严，当机立断，疑人不
用，用而必信，是一个合格管理者必有且应有的气魄和胸怀。
1.要想在管理层和工人中树立一定威信，不能只光依靠权势和地位。还得拥有很高的诚信，要拥有高明的管理艺术，而这是一门深远而高难度的学问。想要让自己说的话算数，那不仅是一种荣耀，更是一种别人认可。那刚刚接手做后期维修负责人时，我明显地感觉到寸难行，命令不从、安排不服，这些必须让我有足够的能耐去战胜阻力，去接受挑战。
2.能够体恤同仁、爱护下属，在锅里满之时盆里也要满，只有能够同愿意与为你效劳的人同进同退，同甘共苦，你才能做到轻松驾驭，指挥游刃有余，号命莫敢不从。在那段峥嵘岁月中，我每天都是第一个到工地，天天晚上加班至少到九点，三个月从未间断，在口味辛苦的同时，我也体验到了成功和收获的快感。
3.一定要勇气承担责任。这不仅是
人格问题，同时更是管理水平的见证。初到工地，给我印象最深的就是那些个施工员，在施工程序，施工水平上出了问题，总是相互推脱，最后就怪到资料员头上，就说没有资料员给他看相关更改资料或变更通知!不承担就算了，还怪到别人头上，人格实在是卑劣之至。在后期维修的过程中，也由于我的管理疏忽、麻痹大意、经验不足的原因也同样造成过失误，有一定程度的损失，但那些我没有逃避，也没有推脱，在第一时间对工人师傅说，责任是我造成的，让他们放心去做。到现在还有我亲自掏钱买材料的一部分钱是我自己出的。责小尚不能担，何以堪当大任。这也是我时时告诫自己的。
工作总结2
XX年是难忘的一年，XX年在分公司共完成回款亿，销量5xxxx台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，与去年比较有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都)，
在全国排名落后，在XX年浙江整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。分析主要原因：
外因：
1、XX年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年的因素、产品力及市场政策未及时跟上;
内因：
1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;
2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现：
①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高，缺乏斗志，做不到“尽心尽力“，创新意识及智慧能动的工作能力差，协作能力差，做不到分公司平台与办事处上下同流;
③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题，经销商不愿承担销售
任务。办事处无法掌握市场，渠道效率低下;
④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退步，ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，对市场信息的收集、分析能力差，无法应付激烈的市场竞争;
今年是我们公司成立五周年的喜庆日子，分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力，不应该成为我们前进的包袱，各层员工一定要有雄心，追求一流的目标，要有做市场及行业霸主的信心和斗志，特别是分公司的领导集体及办事处经理。
最后，谈谈XX年市场竞争状况及我们的精神与方法论
XX年总部下达分公司全年回款
任务指标亿，较去年任务比较应是适当向下微调，平均下来每月完成亿，将近是7-xxxx台每月销量，这个指标与目前状况有相当大的距离。早些年手机市场竞争还会继续加剧，继续恶化，还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区，竞争会更加激烈。就目前形式，我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取，不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下，今年总部产品力较去年大大提升，产品外观、品质、性价比在逐步加强，渠道利益链在得到补充，很多区域经销商的信心在高涨，所以在XX年我们在精神、组织氛围上做好准备：
1、有雄心斗志，不怕竞争困难，勇于面对困难。气可不可泄，一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神，再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱，这点严涛要特别注意。“兵熊熊一个、将熊
熊一窝”，我们各级团队的主管要准备做好带头人;
2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的：“民工心态”和天道酬勤，努力敬业是我们事业工作成功的基础;
3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力，成为智慧能动的市场操作者，pdca的工作方法一定灵活运用及贯彻，人事行政部和营销部做专题培训，到营销主管这一级，营销部建立一套研究市场分析市场的体系;
4、“小改进、大进步”工作从细作起，从小开始，倡导工作的细微点入手，发现问题、改进缺点。终端的任何改进，我们日常工作流程的细微提高，聚在一起，就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围，倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。
在经过去年的转折后震荡，XX年大家激情飞扬，奋斗有无，在追求卓越、一流化的道路上，前进!前进!前进!
2018年平安乡镇建设工作计划(一)
为切实做好社会治安综合治理和平安建设工作，全力做好社会稳定工作，按照省、市、县社会治安综合治理和平安创建的文件精神，认真对照相关工作要求，立足镇情，开拓创新，制定2018年下半年社会治安综合治理和平安建设工作计划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻省、市、县政法工作会议精神，着力在深入推进社会治安综合治理、信访、维稳三项重点工作上下功夫，狠抓社会治安综合治理各项工作落实，全力维护社会稳定，为我县经济社会又好又快发展创造稳定和谐的环境。
二、工作目标
不断强化综治工作重心，综治、信访、维稳联动中心工作，筑牢综治工作根基;积极做好矛盾纠纷化解工作，全力维护社会和谐稳定;全面推进新一轮平安创建，力争75%村达到“平安先行村”标准;健全完善齐抓共管工作机制;加大培训、宣传力度，营造良好的工作氛围;做好安全生产，杜绝事故的发生。
三、工作措施
1、进一步强化组织领导。一是加强组织领导，及时调整综治平安创建工作领导小组，实行党政领导负责制，分管领导具体负责，相关职能部门抓好具体落实工作。二是制定规划，明确创建目标和工作要求，使创建工作步入有章可循的良性发展轨道;三是强化考核奖惩，把平安建设工作同干部政绩相挂钩，明确考核标准，把平安创建纳入全镇经济社会发展总体规划，制定目标考核奖惩办法。
2、狠抓社会矛盾纠纷化解。以镇综治信访维稳联动中心为依托，以“治安为民”、“司法为民”为服务目标，做到各类纠纷能迅速、公平、公正地调处解决。健全各村、各单位调解网络，切实提高调解效率，降低上访率、发案率，确保事事有接待、件件有结果。定期开展社会矛盾纠纷排查，严格落实社会矛盾纠纷化解“村为主”工作机制，实行属地管理、首问负责制和责任追究制，积极推进镇、职能部门、村三级疑难突出信访问题包保责任制，确保各类纠纷及时有效化解，切实维护广大群众利益。
3、加强社会治安防控体系建设。继续健全社会治安大巡防机制，进一步加强对专职巡逻队、护村队的管理，切实抓好人员经费保障，落实人员技能培训，不断提升保安队伍的整体素质和治安防范绩效。继续深化农村社会治安防范工作队伍、网络、设施、制度“四项建设”，加大农村技防工作，加大破案攻坚力度，不断提高严打工作质效，切实增强人民群众的安全感。进一步整合各类巡防力量，打协同战、整体战，切实做到信息互通，力量互动，工作联动，有效利用对讲机，通过信息手段切实提高巡逻防控工作的效率。
4、完善综治台帐。镇综治办根据上级文件制定村级综治办规范化建设标准，
并发放到各村。各村对照相关目标任务和工作要求，全面建设规范化村级综治办。组织对村干部、综治协管员、巡逻队员和中心户长进行业务培训，切实提高他们的业务素质，全面规范综治台帐，不断提高全镇台帐登记整理工作水平。
5、提升综治工作质效。进一步规范政法综治工作中心建设，按照“五个一”进行管理和“六联”“六进”的工作机制，发挥联动中心作用。进一步强化基层预防化解矛盾纠纷和治安防控整体能力。明确中心工作职责，健全各项工作制度，完善各项工作机制，强化工作考核和责任追究，确保把制度落实到实处，确保真正发挥政法综治工作中心的协调指挥枢纽作用，从而高效快捷地推进各项综治平安创建工作。
6、积极开展系列平安创建活动。各村、各单位对照平安创建考评标准，结合自身实际，制定有关基层系列平安创建活动的具体方案，深入开展平安先行村、平安先行单位创建活动。明确创建任务，落实创建责任，增强创建活力，不断提升全镇基层系列平安创建的整体水平。同时，利用有线电视、标语、横幅、墙字、公开栏、板报等大张旗鼓地进行平安宣传。
7、严格落实领导责任。各村、各单位，尤其是主要领导，必须自觉承担起维稳综治工作第一责任人的责任，把新一轮平安古镛建设摆上更加突出的位置，投入更多的精力，狠抓措施的落实。进一步细化目标任务，把保一方平安的责任落实到各村各单位，落实到具体个人，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实。
8、认真开展督促检查。充分发挥综治组织的作用，进一步加大考核力度，对各村各单位工作情况开展跟踪检查，做到有部署、有要求、有检查、有结果。把平安建设工作的成效与领导班子的政绩评定和领导干部的任用挂钩、与表彰奖励挂钩、与领导责任查究挂钩，奖优罚劣，奖罚分明。
四、工作安排
为全面落实和完成2018年下半年综治与平安建设工作任务，今年我镇综治与平安建设工作按月进行安排，主要工作如下：
7月：召开综治委全会和半年治安形势分析会，总结2018年上半年综治与平安建设工作部署2018年下半年工作，迎接县综治与平安建设半年检查;布置“十一”、“”期间的安全保卫工作;
8月：抓好社会治安重点整治工作，作好相关迎检准备工作;组织开展集中矛盾纠纷大排查大调处活动;
9月：通报第三季度综治、平安建设工作情况;部署“十一”期间安全保卫工作;组织举办村级“两委会”、综治协管员、平安中心户长等基层综治骨干培训班;
10月：召开第三次综治委全会和第三季度治安形势分析会，做好重点整治村验收工作和综治与平安建设年终考评工作;开展治安混乱地区治安集中整治工作，督促社会治安防控措施的落实;落实稳控措施，为党的“”顺利召开营造氛围;认真做好省、市、县迎检准备工作;继续抓好平安建设各项工作措施的落实;
11月：认真做好省、市、县检查考评验收各项工作。
12月：召开第四季度综治委全会和第四季度治安形势分析会，通报全年综治与平安建设工作情况;做好全年综治与平安建设工作的总结工作。
2018年平安乡镇建设工作计划(二)
为落实科学发展观，深入贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中会议精神，加快实现全面建设小康社会的目标，创建“平安张老家”，确保人民群众安居乐业，特制定xxxx年平安建设工作计划。
一、工作目标
通过创建活动，我村要达到平安创建标准，社会政治秩序更加稳定，法制环境更加规范有序，经济和社会发展环境进一步优化，人民群众的安全感明显增强，实现“保稳定、创平安、供发展”的总体目标。
二、 工作计划
平安建设是一个系统工程，今年要实现平安建设的总体目标，具体分为动员部署、组织落实、总结考核、巩固提高四个阶段，重点抓好以下几项工作。
1、宣传动员(时段1—3月份)
总结以往的宣传经验，继续做好平安建设的宣传工作，尤其是要利用年初开展平安建设暨综治宣传月活动的时机，加大宣传力度，充实宣传内容，增加宣传方式，提高宣传实效，动员广大群众参与到平安建设活动中来，积极主动地支持平安建设工作，为平安建设工作的开展打下广泛而坚实的群众基础。
2、组织实施(4—10月份)
平安建设工作在村平安建设活动领导小组统一领导下，按照责任分工开展工作，要按照镇委的统一部署，有计划、有步骤地组织实施，多措并举、真抓实干，全面完成平安建设任务。
3、总结考核(11月份)
考核工作是对一年工作开展情况进行检查、总结和评定，要认真做好自查总结，形成书面材料上报有关部门，并做好迎接县检查验收的准备工作。
4、巩固提高(12月份)
要在自查过程中，认真查找工作中存在的问题或不足，针对这些问题，及时进行整改，确保完成平安建设工作任务。同时抓好达标巩固提高工作，总体经验，以利于以后更有效地开展工作。
三、 工作要求
1、加强领导
村支部书记、村委会主任要亲自抓平安建设工作，把平安建设工作摆上重要议事日程，统一规划，精心组织，统筹安排，齐心协力，共同抓好平安建设工作。
2、落实责任
村党总支、村委会要对平安建设工作进行责任分工，按照“谁主管谁负责”的原则，层层落实责任，加强督查，严格实行责任追究制，确保工作目标全面实现。
3、强化机制
要建立工作台帐，建立工作例会制度、信息报送制度、指导调解制度、小结汇报制度，为平安建设工作的开展提供制度保障。
4、形成合力
平安建设是一个系统工程，要加强联系、密切配合、团结协作，依靠群众、发动群众、群策群力，使建设平安活动成为广大干部群众的自觉行动。
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