新员工培训是员工在进入企业或某单位工作后的第一环节,部分企业还将其称之为入职培训,是指企业将聘请进入公司工作的员工从学习人、社会人转变为企业人的过程。对新入职员工进行培训,能使企业或铁路单位内部的员工之间互相理解并进行有效沟通,有利于调整新员工在进入工作岗位之后的心态,使其能够迅速转变工作观念,正确融入到工作岗位之中,同时还能为员工建立良好的企业归属感。企业文化、职业道德等也是对新入职员工进行培训的主要内容。
(1)在对新入职员工进行培训时,铁路相关工作人员应当积极对培训工作进行调研,提升教学质量、解决工作与学习之间的矛盾、强化培训师资队伍是铁路培训过程中存在的主要问题,因此,相关培训人员应当以铁路工作人员实际情况为基础寻找其中存在的问题,并提出合理的解决方式。
(2)在对新入职员工进行培训时,铁路相关培训基地需要定期对培训结果与质量进行总结,并给上层管理部门提交相关报告。培训基地需要积极与业务部门进行沟通,根据新入职员工的具体情况设计教学内容与教学方法。培训基地应当重视培训教师资料库的更新与管理,根据培训教师的专业优势提高整体授课质量,铁路相关业务管理部门需要对培训基地进行专业化的指导与管理,保证培训教师的专业素质满足建设需求,切实解决培训过程中存在的问题。
(1)为保证新入职员工培训能够有效开展,铁路相关单位应当积极联系投资企业建设培训基地,使相关工作人员都能够在培训基地中提前掌握岗位所需求的理论知识与实践技巧,以便于在日后的工作中能够顺利适应工作岗位。
(2)随着我国经济水平的不断提升,各个地区的铁路建设范围也逐渐扩大,铁路相关单位应当以当地铁路发展为契机,大力推进培训基地的科学化与实效性,打造真实化的培训基地,为新入职员工提供良好培训环境。
(1)铁路相关单位应当重视对新入职大学生的培训,受政策影响,我国大部分铁路职业大学,可以积极与铁路相关单位进行合作,安排校内大学生直接进入铁路相关单位进行专业技能的培训。各个铁路部门应当及时对其培训结果进行跟踪,保证培训质量,促进铁路专业大学生的综合素质。
(2)铁路相关单位应当重视对各个重要岗位的工作人员进行三年轮训工作,单位必须建立并完善年度轮训计划,处理好工作与学习之间的矛盾。铁路相关培训单位还应当积极创新,优化培训课程内容,保证技能技术的培训、心理健康与生理健康等内容都能够深刻融入到轮训课程中,保证工作人员的综合素质。另外,铁路相关单位还应当严格控制整个培训过程,并对其进行定期检查,以保证培训工作能够得到良好的反馈与效果。
(3)铁路相关单位还应当重视新入职员工的专业技术学习与岗位练习,严格按照“每周一学、每月一练、每季一检、每年一评”的基础要求提高岗位工作人员的专业素质,促进铁路相关职工标准化作业能力不断提升,使其能够满足新时代背景下铁路行业对职工人员的职业技能需求。
(1)在进行培训过程中,铁路相关单位应当积极推进多元化的教学方法,保证教学方法不断创新。远程教学、在线考试、实景模拟操作等培训方式,都能够有效提高新入职铁路工作人员的综合素质。铁路相关部门应当积极建设模拟仿真教学系统、微平台等数字培训平台,以工作人员培训实际需求为基础建立3D仿真、VR虚拟现实、AR增强现实等技术,相结合的仿真模拟培训系统,以保证铁路相关部门在对新入职员工进行培训时能够不受到时间与空间的束缚,有利于满足铁路新入职员工的个性化学习需求。
(2)在进行培训过程中,铁路相关单位应当积极推进院校与企业之间的合作,针对校内学生进行精准培训。铁路相关单位应当根据自身所需要的职位对铁路职业院校的学生进行培养,使其能够在实践工作的过程中充分运用自身所学知识,便于在将来就业之后更好的适应岗位需求。另外铁路相关单位还应当与铁路职业院校合作,开发专业性人才的培养方案,并以此为基础钻研全心教才保证课堂教学的科学性与有效性,为新入职员工建设更为便利的上岗途径。
(3)在进行培训过程中,铁路相关单位应当创新教学模式,传统的教学模式已经无法满足新入职铁路员工的就业需求。因此,铁路相关单位应当积极开发不同地区铁路单位之间的交流与研讨,促进我国各个地区的铁路单位互相学习,并对相关难题进行针对性的攻克,以保证教学模式不断创新。除此之外,铁路相关单位还应当围绕实际工作需求,针对性的对新入职员工进行专业技能、企业文化、职业道德、法律等方面的知识培训,充分发挥信息技术与互联网资源的作用,为新入职铁路员工提供更丰富的教学资源,提高其受培训质量。
(1)在培训新入职员工过程中应当重视培训重点,保证培训质量。根据笔者对新入职员工培训相关课程的了解可知,从培训范围上而言,铁路相关单位需要重点加强对新入职员工的培训,还需要重视高铁行车工种的相关工作人员的培训。从培训内容的角度而言,铁路相关单位必须重视,新入职工作人员的岗前培训,引导新入职工作人员掌握新技术新装备的应用方式,拥有充分的应急故障处理等能力。另外,铁路相关单位还应当按照新入职员工的工作分工,制定相关培训计划,严格管理日常培训,组织实施教学实践等,保证各个部门充分发挥自身能力,形成良好的新入职员工培训氛围。
(2)在培训新入职员工过程中应当不断加强培训质量,保证考评的真实性。铁路相关单位应当在培训新入职员工时,坚持“考培分离”的原则,严格按照培训相关要求对新入职工作人员进行考核。根据考核结果逐步提高员工培训的有效性与针对性,根本上提高整个铁路职工的综合素质。
(3)在培训新入职员工时应当严格控制培训过程,保证管理的真实性。铁路相关单位应当建立并健全培训分析制度,各个岗位工作人员在进行培训过程中,也应当结合该制度回放培训班的考勤及纪律表现情况,并邀请专业人员对培训实效结果进行有效分析,寻找新入职员工在培训过程中存在的薄弱点,以此为基础针对性的提出强化培训方式,提高新入职员工的综合素质,使其能更快融入工作岗位之中。
铁路相关各个单位的领导要及时意识到党风廉政、工作作风的建设对新入职员工培训的重要性,将风险排查防控工作渗透在日常生活与工作中,及时发现新入职员工,在工作中出现的问题,防微杜渐,保证铁路各个单位工作人员严格遵守从业底线,避免出现“形式主义”、“官僚主义”等典型问题。在对新入职员工进行培训过程中,铁路相关单位常常会分拨出一定资金对其进行合理应用,因此,集团、公司及相关部门必须重视经费使用的监督及考核,定期安排专业人士分析经费使用情况,保证经费能够合理、规范、科学的应用在新入职员工培训方面。对于部分违规使用新入职员工培育经费的行为,要严肃追究其相关人员的责任,并按照规定对其进行处罚。
积极对新入职员工进行培训,能使其在接受培训的过程中了解企业文化,与周围工作人员拉近距离,培养铁路相关单位的向心力与凝聚力,提高铁路相关单位的工作效率。因此,在对新入职员工进行培训时,铁路相关单位必须完善培训管理机制、加强培训能力建设、明确落实工作重点、改革创新培训方式、从严控制培训质量、强化干部作风建设,才能从根本上提高新入职员工培训质量,使其能够更快适应工作岗位需求,为社会群众提供更高质量的铁路相关服务。
摘要：随着我国经济水平不断提升,各个地区的交通情况也逐渐发展起来,铁路建设范围逐渐变大,需要专业性人才进入铁路相关岗位并完成工作,才能保证铁路的建设与应用合理、科学、安全。对铁路新入职员工进行培训,能够使其尽快适应工作环境,明确自身工作定位并合理规划职业发展,从而推动整个铁路行业的发展。笔者通过简要介绍对新入职员工进行职业培训的重要性,结合实际情况谈谈铁路新入职员工培训具体策略,以供参考。
关键词：铁路,新入职员工,培训
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