文明镇汇报材料

2022-04-06 版权声明 我要投稿

无论你是身处校园中,还是已经踏入社会,汇报都是我们日常生活、工作中不可或缺的技能。一般而言,汇报的内容既包括对成绩的概括,对于不足的总结,以及对下一阶段目标的计划和完成方法的阐述,以下是小编精心整理的《文明镇汇报材料》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:文明镇汇报材料

创建文明镇汇报材料

全国文明村镇汇报材料

近年来,**镇党委、政府紧紧围绕 “镇强民富、文明和谐”这个总目标,以新农村建设为契机,以洛阳市创建国家卫生城市、全国文明城市活动,强力推进两个文明建设,有效地促进了镇域经济和各项事业的全面发展。去年,**镇被**省委、省政府授予文明乡镇、卫生乡镇等称号。

****镇位于洛阳市洛**岸,北连洛阳老城区,南接新兴的洛阳新区和中国十大工业品贸易批发市场之一的关林市场,区位优越,交通便利。**镇因北宋著名理学家邵雍先生将宅院题名为“**窝”而得名,唐代现实主义诗人白居易晚年就居住于**镇狮子桥村履道坊。唐代皇室、达官贵人及商贾云集**,全镇16个行政村全部坐落在隋唐洛阳城遗址内,属国家一级遗址文物保护单位。全镇总面积22平方公里,辖2个社区,总人口5万余人。

一、提高决策能力,加强班子建设

常言说,火车跑得快,全靠车头带。班子建设的好坏是创建工作成效的能否取得成效的根本基础,一个坚强有力、团结协作的领导班子是开展各项工作的关键所在,为此,镇党委以争创“六好党委”为龙头,抓班子,建队伍。首先,镇党委响亮提出了“团结合作,坦诚相待,遇事共商,谋求发展”的工作原则,严格执行民主集中制。党政一把手总揽全局,树立班子成员团结协作,心往一处想,劲往一处使,团结、务实、高效、创新的班子整体形象。其次,加强学习,提高班子的整体领导和决策能力。党委中心组每周四学习,雷打不动,以学习促工作,在工作实践中,深化学习。加强领导班子廉洁自律工作,党委班子成员廉政勤政,作风扎实。再次,实行领导班子成员包村、包企业、联系户制度。班子成员每周都要深入所包村、企业及联

1 系户进行走访座谈,了解情况,掌握民情民意,积极为群众、企业排忧解难。两年多来,党政班子成员为群众、企业解决实际问题500件见次,密切融洽了党群干群关系。此外,镇党委、镇政府还不断加强机关作风建设,提高工作效率,印发了《关于进一步转变机关作风的意见》,提出了“爱岗敬业,无私奉献,创先争优”的工作目标。各部门结合工作实际,制定为基层办实事、转变工作作风的工作方案,并纳入考核中,把改变作风为基层服务做到实处,树立了党委、政府的良好形象。近两年,镇党委连年被洛阳市授予“六好党委”。

二、明确目标任务,健全创建机制

随着洛阳市新区开发建设的不断深入和紧邻洛浦公园、国花园和隋唐城遗址高效农业园区的优势,为**提供了发展机遇的同时,使**的各项工作也了更高的标准和要求。镇党委、政府变压力为动力,把创建“文明**、绿色**、商贸**、旅游**”作为新的发展建设目标。成立了由党委书记李安民担任组长,镇长张大伟任副组长的文明乡镇创建工作领导小组,明确目标,制定长远规划和阶段目标。一方面实行领导创建负责制,围绕总体创建目标,明确分工,相互协作,另一方面,实行领导班子成员分级管理制,根据创建工作的具体工作具体分工,一级抓一级,层层落实责任制,形成了齐抓共管、上下贯通、协调一致的文明建设体制和工作机制。同时建章立制,使创建工作有章可循。并将创建工作纳入责任目标管理,实行百分制考核,规定了奖惩措施,先后出台了《**镇创建省级文明镇规划方案》,以及机关作风纪律,思想政治工作、廉政建设等20多项规章制度,形成了一整套较为完善的创建工作制度体系,确保文明建设逐步走向制度化、规范化。

三、丰富创建载体,提高创建实效

镇党委、政府以创建文明镇为载体,以人为本,重在建设,在创

2 建活动中做到:坚持一个统揽(以创建文明镇统揽全镇的工作大局),围绕两条主线(以学习党的路线方针政策、邓小平理论、‘三个代表’重要思想为主线,以爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、家庭美德为主线),用好三块阵地(文化站、文化大院和党校),抓好四项活动(创建文明户、文明村、文明镇和科技、卫生、法律三下乡活动),发挥五个作用(教育基地的引导作用、村级组织的管理作用、窗口行业的传播作用、机关建设的表率作用和文明单位的示范作用), 丰富创建内涵,将创建工作引向纵深发展。

一是开展思想教育活动,提升公民素质。镇党委、政府把提高群众的思想道德素质和文明素质作为一项基础性工作抓紧抓好。首先,加强思想教育,做好群众的思想政治工作。以镇党校、村文化大院和党员活动室为阵地,以文明学校为依托,充分发挥与洛阳师范学院关系密切的优势,积极邀请师院专家教授和学生讲课、辅导,以不同的方式对群众和中小学生进行爱国主义、集体主义、社会主义教育,进行党的基本路线和各项方针政策教育,进行社会公德、职业道德、家庭美德教育。两年来,先后举办各类文明知识培训班30期,培训人员3000余人次。开展了以“文明礼仪进村镇”为主题的教育活动,使他们树立正确的世界观、人生观、价值观,树立健康、文明、向上的社会风尚。其次,找准结合点,倡导文明新风。镇党委、政府和群团组织把爱国主义教育同集体主义教育和社会主义教育结合起来,举办了英模报告会,大力开展了扶贫帮困、爱心捐款和青年志愿者等活动。镇妇联在“三八节”举办妇女成才报告会,对全镇农村妇女自学成才勤劳致富、尊老爱幼、移风易俗等都起到了积极的推动作用。镇党委、政府还在全镇发动了向困难群众献爱心活动,捐款5万多元,衣物2000余件。妇联、团委等部门发出倡议,号召为贫困生捐款,筹集资金8000余元,资助了16名中小学贫困学生。组织科技、卫生、法律三下乡活

3 动,组织医疗队为群众义诊服务,提供法律服务,传播科技知识,使近5000多名群众受益。再次,全面推进公民道德实践活动。镇党委、政府以“公民道德规范进万家”为载体,全面提升公民道德建设水平。根据不同群体及行业特点,建立了机关、工商个体、中小学生、行业4个素质教育基地。在牡丹花会及重大节日期间,组织义务服务队为外地游客提供服务,受到中外游客的好评。在全镇开展了“告别不文明行为,共创美好家园”活动,全镇2000多名中小学生开展宣传,打扫卫生,义务服务等活动,重点宣传20字基本道德规范,使“爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献”达到人人皆知,个个会背,一言一行,从我做起。同时,还与当地驻军携手建起军民共建道德规范一条街。

二是创建文明村、文明户,营造良好的社会氛围。开展以“文明户、文明村”为主要内容的“文明礼仪进村镇”创建活动。通过召开现场会,抓典型引路,抓骨干培训,层层发动,大力宣传,使创建活动深入人心,全镇建成省级文明村1个,市级文明村10个,区级5个,省级文明单位5个,市级文明单18个,区级文明单位5个。镇党委、政府利用重阳节、三八妇女节评选“好媳妇,好婆婆”、“五好文明家庭”、“三八红旗手”活动,并进行表彰,营造了“团结向上、互尊互敬、团结友善”的良好氛围,全镇已建成镇级“五好文明户”6800户,区级“五好文明户”1500户。

三是加强镇村文化阵地建设,开展形式多样的群众性文化活动。镇党委、政府不断完善文化网络,形成了“以镇文化站为枢纽,以文化大院建设为基础,以文化专业户为补充”的多层次文化宣传网络。投资8万元改建了镇文化站,内设有图书室、健身室、娱乐室、文化活动室等。各村坚持“以文化促文明,靠文明促发展”的指导思想,村村建有文化大院。西岗村文化大院有阅览室、活动室,投资1万多

4 元建起了篮球场和文化活动广场。全镇形成了以西岗、曙光、新村、王庄为主的推广科学技术为主的文化大院;以聂湾、军屯、**等为主的传播民间文艺为主的文化大院,每年都要组织民间艺术团体参加区春节戏曲调演、牡丹花会文艺演出、庆“七一”演唱大赛、河洛欢歌演出等文化体育活动,不断为群众提供新鲜、活泼、喜闻乐见、丰富多彩的精神食粮。文化大院不仅是群众的乐园,还成为学习科技知识的“海洋”,宣传党的路线方针政策的“阵地”,培养农村社会主义文明新风的“课堂”。先后举办农业技术、育龄妇女保健知识讲座等15期,使全镇5000多名群众受到培训和教育,提高了全镇群众的自身素质。

四是建立健全科技服务网络,走“科技兴镇”之路。镇党委、政府十分重视科技教育工作,把“读科技书,走致富路”作为创建文明村镇为创建工作的一项重要内容,建立健全了镇、组、户三级科技推广服务网络体系,充分发挥科技示范户、科技示范村和科技协会的带动作用,为群众提供生产技术和市场信息等服务。共举办畜牧养殖种植等科技培训班20期,参训人员5000余人,推广实用技术18项,印发各种技术资料20000余份,培养了80余户科技示范户,建成科技示范村5个和科技示范协会4个。目前,全镇大多数农民掌握了1-2门实用技术。每年开展了评选科技标兵、致富状元活动,涌现出科技标兵10名、致富状元15名。并组织科技人员组成科技知识宣讲团,到各村进行巡回报告,传授科技兴农知识,进一步增强了广大群众的发展意识。

五是开展移风易俗,弘扬社会正气。镇党委、政府充分发挥村级组织的管理作用,积极支持各村“红白理事会”、“禁毒学会”、“民调组织”开展工作,运用政府引导,群众参与的办法,制止婚丧嫁娶大操大办等现象,树立勤俭节约,新事新办的良好风尚。积极推进殡葬

5 改革,全镇火化率100%,破除了旧的丧葬习俗。

六是加强民主法制建设,确保社会稳定。镇党委始终站在“讲政治、讲大局、讲发展”的高度,树立“没有稳定的社会环境,就没有社会经济持续发展”的指导思想,始终把稳定放在压倒一切的地位,加强社会治安综合治理,成立了社会治安综合治理联防大队和20人组成的治安应急小分队,配合公安机关维护社会稳定。推行信访工作目标责任制、逐级上访制、领导接待制度,转变工作作风,及时调整工作思路,变上访为下访,及时解决群众关心的热、难点问题,稳定了群众情绪,稳定了大局。进一步加强扩大基层民主,实行村务公开、政务公开、民主选举,基层政权进一步巩固,16个村达到村民自治示范村标准。推行“村帐镇审,组帐村管”,完善了村级财务管理,从源头上杜绝了经济信访案件。

七是加快文明社区建设。**镇有安南、安东两个社区,镇党委、镇政府以文明社区建设为突破口,以深化社区思想政治工作为切入点,完善了社区建设的基础配套设施,实施社区“五心工程”,即:加强开展教育,凝聚人心;深化社区服务,温暖人心;丰富社区文化,陶冶人心;加强社区管理,稳定人心;发展社区经济,鼓舞人心,从而推动创建工作的深入开展。

四、加大环境整治,美化镇貌村容

去年年初,镇党委、镇政府结合洛阳市创建全国卫生城市和今年创建全国文明城市工作,下大力投入基础设施建设,整治环境,美化镇容村貌。一是硬化道路。全镇各村投资2000余万元,硬化了城中村内的背街小巷等道路22余万平方米,修建了赵村、中岗、东岗、西岗、王庄等村的排水系统,基本解决了这部分区域的基础设施问题。二是拆除违章建筑。对赵村、**、王庄等村及镇辖各单位内的违章建筑进行统一拆除,共拆除2500处,12000平方米。三是完善环卫设施。改

6 建、修建水冲厕所24座,并按照创建设全国卫生城市标准做到了设施齐全,管理统一,定期消杀蚊蝇。四是取缔废品收购站。按照市创建办的要求,采取自动搬迁和强制搬迁相结合的方式,半月时间内取缔了全镇辖区内的各类废品收购站(点)132家,取缔了果园路旧货店铺百余家,堵住了脏乱差的源头。五是根治垃圾。镇党委、政府结合**实际,探索建立了“定时收集,定点集中,统一清运”的垃圾管理模式,全镇各村、各单位产生的垃圾由镇政府统一代运,从根源上解决了垃圾的积存和垃圾乱倒现象。全镇十个村在镇政府的扶持下,成立了由149人组成的十支专职环卫清扫队伍,配备了垃圾收集车50余辆和8辆汽车,新建了标准化的垃圾收集点,严格按照垃圾管理模式运行,达到了日产日清。3月份以来,共清理各村及主次干道积存的陈年垃圾6万余方。六是规范建材堆放。建材占道、乱堆乱放一直是城中村和城乡结合部村的“顽疾”,**镇对各村的建材堆放和覆盖制定了明确的规范和标准,并采取向建房户收取保证金的形式,促使各村的建材堆放达到了规范要求。七是村庄绿化美化。镇政府组织专业人员对全镇的12个城中村和城乡结合部村的街道两侧墙体进行统一修补、刷新;王庄、水磨、新村等城中村因地制宜,巧妙利用各家房前屋后的空地进行绿化、造景、形成了一村一景,一家一品的绿色景观。八是专项整治。**镇在重点整治好城中村的同时,也将辖区内的主次干道两侧的市容市貌,各类社区庭院和“五小”单位等区域的综合整治列入创卫工作的重点。组织专人负责辖区21个专业市场的综合整治,使各类市场全部达到了创卫标准;对欣达市场等“五小”单位集中的场所,进行了大规模的改造促进了全镇“五小”单位的创卫达标,共通过达标验收520家,取缔164家;取缔了果园路的旧货市场,并对整条路进行了绿化、硬化、墙体刷新和卫生保洁;取缔了**村农贸市场,对市场门面房进行了整修,使原来的占道市场成为规范化的步行街;

7 对洛龙路、洛宜路等主次干道两侧墙体进行统一刷新,并安装了路灯,日暮时分,七色斑斓的霓虹灯、富贵伟岸的高杆灯、精致明亮的射灯交相辉映,形成了明亮和谐的亮丽景观。去年,被**省评为卫生达标乡镇。

五、加快商贸建设,壮大镇域经济

镇党委、政府针对我镇的区位发展优势和经济发展格局,紧紧围绕经济建设这一中心,以商贸富镇为突破口,大力发展高效农业和特色农业。目前全镇已建成7个不同类型、各具特点的农业园区,花卉种植业、畜牧养殖业、高效农业已成我镇的支柱产业;花卉种植已发展1000亩,奶牛存栏2000余头。占地4000亩,以高效观光农业为主的隋唐城遗址高效农业园区建设如火如荼,进园企业8家,引进资金8000多万元,建成后将成为休闲娱乐、观光、高效农业为一体的园区。精品牡丹园已种植牡丹500亩,全镇农业结构调整已达80%。镇党委把发展非公有制经济作为我镇经济结构调整的重要工作来抓,形成了特色鲜明的经济带,沿洛龙龙门大道建成汽车、粮油、家具、汽车配件、工程机械等专业市场5个,仅汽车销售业有39家,汽车展厅16个,经销17个汽车品牌,年销售5000多辆,交易金额26000万元;以洛阳师院为主体发展起租赁、餐饮服务业;以隋唐城遗址高效农业观光园区为一体发展花卉种植、观光、销售;以洛浦公园和国花园为旅游景点发展休闲娱乐观光带。全镇各类工商企业已达到1800多个。去年全镇经济综合实力跨入**省百强乡镇之列。预计到今年底,全镇国内生产总值完成97000万元;限上工业增加值完成18160万元;限上工业销售收入达到68680万元;财政收入完成1387万元;全社会固定资产投资完成18000万元;农民人均纯收入达到4350元。

此外,镇党委、政府认真抓好人口与计划生育工作,积极落实计生管理新机制,广泛开展优生优育服务活动,大力提高计划生育干部

8 队伍素质,计划生育管理综合水平进一步提高,计划生育率95%以上,计划生育工作被市授予先进单位。同时,还树立教育优先,超前发展的意识,加大对教育的投入,优化教育资源,夯实素质基础,提升教育质量,对中小学软、硬件设施进行配套建设。投资200余万元建起了实验中学教学大楼,中小学校舍富有现代化气息,体、音、美及实验器材配套齐全,满足了教育教学的需要。医疗卫生条件得到有效改善,镇域内有卫生院、部队医院及村级的卫生室,群众可就近治病,及早解除病痛。全镇新农合参保率达95%以上,“四苗”接种率95%以上,全镇16个村全部用上卫生干净的自来水,卫生合格率达90%以上,公共卫生监督覆盖率达100%。严格执行《土地法》和《环境保护条例》,强化宣传,注重规划,加强监管,控制到位,全镇无发生乱占、乱建耕现象,“24小企业”全部关停,对有污染源的企业进行治理,限期整改,污水、烟尘、粉尘达到排放标准,改善了大气质量,净化了环境。

中共**镇委员会 **镇人民政府

2008年7月24日

第二篇:精神文明建设汇报材料-精神文明建设汇报材料 精神文明创建活动成果汇报材料

精神文明建设汇报材料-精神文明建设汇报材料 精神文明创建活动成果

汇报材料

精神文明创建活动成果汇报材料

一缕缕文明新风浸润心田,一朵朵文明之花灼灼绽放。运输总站成立20年来,群众性精神文明创建活动从无到有,逐步发展,以其特有的生机和活力,吸引广大职工群众积极参与,在提高职工综合素质、提高总站文明程度和提高总站美誉度,创造文明和谐的生产环境和工作环境方面发挥了重大作用,极大地促进了总站生产经营地顺利进行。

20年:四个阶段

第一阶段:起步

建站初始,由于长期受垄断性“铁老大”等行业不良风气的影响,当时的总站管理比较松散,职工队伍素质相对较低,能力较差,总站的精神文明建设就是在这样的基础上起步的。运输总站成立之初,恰逢邓小平南巡讲话发表之时。刚刚产生的总站党委认真贯彻党中央“坚持两手抓、两手都要硬,把社会主义精神文明建设提高到新水平”的要求,以培养“四有”职工队伍,创建文明总站为目标,大力加强站风路纪建设,积极开展以“学孟泰、学雷锋、树新风、做贡献”为主要内容的群众性精神文明创建活动,制定了文明车站标准和考核细则,初步形成了制度化、规范化和具体化的考核管理体系。在客运系统开展“优质服务”竞赛,新华站西环市丙班第一青年包乘组被命名为辽宁省学雷锋先进集体。1994年,总站党委按照xx政治工作会议提出的“内树队伍正气、外塑企业形象”,为企业走向市场提供精神动力和思想保

证的要求,组织开展了“内树外塑”大讨论,强化了“三德”教育,确定了“顾全大局、团结协作、吃苦耐劳、拼争奉献”的总站精神。总站干部职工,面对转轨变型过程中遇到的前所未有困难的,把满腔的热情,转化为安全保产工作的动力,与xx共度难关,展现了总站人爱厂胜家,拼争奉献的高贵品质。

第二阶段:发展

1996年10月召开的党的十四届六中全会,作出了《关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》。贯彻党的十四届六中全会精神,群众性精神文明创建活动迅速在总站掀起热潮。总站一方面大力选树xx文明窗口——南部站薛桂芬和xx献血金牌获得者郭翠华等一大批精神文明典型,另一方面抓住南部站一名职工工作失职,损害xx形象的问题,在总站范围内开展了一场“彻底杜绝利用工作和岗位之便“吃、拿、卡、要”勒索用户现象;彻底消除“惹不起、离不了、靠不住、”的运输外界不良印象;组

织开展了“内树队伍正气,外塑企业形象”的大讨论活动,进而在全员开展了优质服务活动,站风路纪有了较大的改观。同时制定实施《职工岗位行为规范》,将“弘扬正气、团结协作、吃苦耐劳、拼争奉献;严格管理、高度统

一、吃苦耐劳、拼争奉献;顾全大局、保产第

一、用户至上、一流服务;崇尚科学、钻研技术、培育人才、科技兴企;整洁卫生、文明有礼、遵章守纪、安全生产”的五种新形象,确定为总站员工共同遵守的行为准则。从那时起,总站精神文明建设每年都有新举措,每年都有新进展,呈现出整体推进、全面拓展的良好局面,群众性精神文明创建活动进入到令人鼓舞的发展时期。

第三阶段:提高

2001年9月,中共中央印发了《公民道德建设实施纲要》,开启了群众性精神文明创建活动的新篇章。xx也制定下发了精神文明建设五年规划。为落实中央《实施纲要》和xx五年规划,总站党

委深入贯彻落实科学发展观,注重创建活动的科学化、制度化、规范化,在创建活动中体现社会主义道德的基本要求,体现职工综合素质的不断提高,不断丰富创建活动的思想道德内涵。党委每个均制定精神文明建设创建活动实施计划,以抓好职工队伍职业道德建设为重点,连续数年开展“做高素质运输人”的大讨论,职工队伍的思想道德素质、技术业务素质和身体心理素质得到较大提高。在开展创建文明车站的基础上,又开展了创建文明作业区、文明岗位活动,促进了文明单位的创建活动向一线班组和岗位延伸,先后涌现出以北部站轧钢区、南部站南部作业区、灵山站驼峰作业区等为代表的文明作业区,受到用户的高度赞誉,总站作为一个整体,实现了用户满意率100%。站在更高的起点上,把工作的落脚点打在“抓班子、带队伍、抓基层、打基础、加强管理、提高素质、突出效益、力求新突破”上,凝练总结出“与时俱进、奉献运输”

的总站精神和“货票就是货币,管理就是效益”;“用户至上,用心服务,制度最大”的管理理念,确定了全面构建“创新高效,文明和谐”的运输总站,实现又好又快发展的目标,并为之付诸实践,努力奋斗,取得明显效果。

第三篇:文明工地汇报材料

绥遵高速公路青檬段第十次安全生产汇报材料

尊敬的青檬项目领导、监理工程师:

你们好!

在秋高气爽的十月,很荣幸在A驻地办参加第十次工地例会。首先:安全责任重于泰山,安全生产高于一切,消除安全隐患,杜绝事故的发生,加大安全防护投入,是我们交通建设行业永恒的执着和追求。下面向各位领导、汇报一下,绥遵高速公路青檬段第三合同段安全生产工作。工程是如何全方位抓安全文明工地创建工作的,敬请各位领导提出宝贵意见和建议,以便促进我们的安全生产管理工作再上新的台阶,再创新的成绩。

一、工程概况:

本合同段主线起止桩号为K9+780,向南与本项目第QMTJ—2合同段终点K9+780顺接,路线向西北方向布设,在K10+120附近设置雷家土大桥,在K10+450~K11+745范围内设置白石隧道,出隧道后设置刘家寨1#大桥,路线继续向北,在K13+620附近设置刘家寨2#大桥,在K14+226.5附近设置刘家寨分离式立交上跨地方路,在K14+400~K15+400范围内设置洪江互通式立交与地方顺接,本合同段终点桩号为K16+240,与本项目第QMTJ—4合同段起点K16+240顺接。全长6.46公里,含1座互通式立交,3座大桥,1座分离式立交,一座隧道。

二、如何全方位抓好安全文明工地创建工作

1、遵章守制,目标分解,责任到人

为了抓好安全生产,防止管理中出现点滴疏忽,针对该工作项目的生产特点,实施了安全目标分解管理,岗位到人,责任到人,并把各岗位的责任输入工作计划考核,量化分解,对安全生产定期不定期进行检查、考核、评比。用表扬、奖励、批评、罚款等形式来提高职工争当安全先进人物的积极性。通过目标分解,责任落实,项目部安全生产管理工作已形成了安全生产处处有人管,事事有人抓的良好的氛围,项目部的整体安全管理水平有了较大程度的提高和改进。

3、“宁听骂声,不听哭声”

该项目部定期不定期安全生产检查,坚持高标准严要求,响亮喊出了“宁听骂声,不听哭声”的安全生产口号,项目经理亲自挂帅,真抓、真管,不走过场。对各班组采取分项打分的办法进行奖罚,最高分的班组进行奖励,最低分的班组进行处罚,并将每次检查评比的结果,作为年终评优的重要条件之一。

4、制定科学而切实可行的安全施工方案和措施

按照规范标准要求,根据各分项工程的不同特点和操作工艺制定了科学而切实可行的专项安全施工方案和治理措施,如:基坑开挖施工方案,施工现场临时用电方案,脚手架搭设施工方案,模板支拆方案等,并及时按程序进行报验和审批。“三宝、四口”及临边防护都达到了工具化、定型化、统一化的标准防护。项项有交底,件件有落实,处处有人查,隐患有

抽查,对工作未落实的部门进行通报,并追究相关责任人的责任。

五、安全自查、发现问题就地整改

各工区多次开展了消防安全自查。自查重点是施工现场,拌和站、油库等重点部位,以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。防患于未然。在检查中发现的问题马上进行了整改,直至符合要求。

六、重点投入、主要场站增强配备专人看管

针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入,增强抢险设备,明确专人负责,建立消防安全及应急长效工作机制。 人改,已形成了良好的管理模式。“宁可少挣钱,也要保证安全生产的投入”加大了安全资金投入就是隐形的经济效益。所以我们使用的安全防护用品全部采用合格产品,项目经理部分管领导亲自抓,绝不能让假冒伪劣劳保用品进入施工现场,在施工用电方面,实行一机、一闸、一箱、一漏的配电措施,全部达到了“三级配电二级保护”的要求,其他电器设备装置安全有效,各种施工机具设施全部设置了保护装置,从而达到了“宁愿花钱保安全,不愿花钱买教训”的目的。

四、监管到位、将安全落到实处

各部门、各工区强化管理,加大安全监管力度。安全部门加强了安全监管,严格执行安全责任管理制度,确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员,落实消防安全监管队伍,把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、

七、下一步工作重点

在下一步的工作中,我们的安全生产管理已进入风险控制和检查阶段,我们将继续把施工安全作为一切工作的头等大事来抓,努力做好以下工作。

1.加大工程施工的安全管理力度,在巩固现有安全检查机制的基础上,根据工程进展积极进行不定期的专项检查。

2.强化安全生产责任,努力抓好所辖工区和各施工队和安全考核目标责任制的贯彻落实,认真抓实抓好,追踪隐患整改,确保年度安全生产目标的实现。

4、认真做好值班交接工作。建立24小时值班制度,落实了工地值班室、值班人员,工作组还多次对各工区值班情况进行了抽查,确保值班万无一失。

5、抓好一线操作人员安全技能和安全保护知识学习培训,不断提高他们的安全防范意识。争取又好又快地完成建设任务。

绥遵高速公路青山至檬梓桥段

第三合同段项目经理部

贵州遵义高速公路建设投资有限公司建设项目

绥 阳 至 遵 义 高 速 公 路

青 山 至 檬 梓 桥 段 工地例会安全生产汇报材料

贵州省桥梁建设集团有限责任公司

绥阳至遵义高的公路青山至檬梓桥段低QMTJ-3合同段

2011-10-26

第四篇:文明工地汇报材料

一、工程概况

锦绣豪庭15#及16#住宅楼工程,位于杨凌区康乐西路西段,总建筑面积25217.61平方米,其中15#楼地下一层,地上十二层;16#楼地下一层,地上十七层,均为剪力墙结构。

该工程由宝鸡市同辉房地产开发有限公司投资新建,陕西普汇建设工程监理有限公司监理,陕建七公司总承包施工,于2012年11月21日开工,计划2014年4月25日全部完工。在施工期间未发生安全事故,未拖欠农民工工资。

二、管理目标

质量目标:合格工程

文明施工目标:省级文明工地

安全管理目标:杜绝死亡事故及重大机械、火灾事故,避免重伤事故,减少一般事故,安全事故频率控制在0.4‰,施工现场安全达标率100%。

三、文明工地实施

施工现场管理与环境保护。

工地大门采用本公司文明工地手册中的标准大门,工地四周围墙悬挂企业文化宣传栏,围墙和大门色彩协调、美观大方;

现场道路全部硬化处理,排水通畅,大门出冲设备齐全并设置有沉淀池,节约施工用水。

现场所有构配件及材料堆放整齐,标识标牌齐全,现场总体布局合理,平面布置得当。 大门出入口设置有“八排两图”,各种警示标志齐全。

现场安全通道。在现场出入口设置各种安全警示牌,责任牌标志齐全。 施工安全达标

本工程主体施工采用悬挑式脚手架,悬挑梁采用16#工字钢,锚环采用16圆钢,钢梁采用14钢丝绳牵拉卸载,架体封闭严密。 临时用电采用 TN-S接零保护系统,三级配电、两级保护,配电箱内电器设施齐全,采用透明塑料壳开关盒闸刀,线路分配标识明确。

现场采用工具式防护棚,棚体周边宣帖警示标语,楼层临边防护采用工具室卡具,电梯洞口全部采用工具式护栏进行防护,塔吊基础上部采用废旧料进行封闭,防止塔基受雨浸泡。 各种提升设备手续齐全有效。为保证发生突发事件及时应对,项目部制定专项应急救援预案,确保突发事件的安全处理能力。 工程质量创优

为保证工程质量,项目部配备砼及砂浆试块全套恒温养护设施,砂浆采用电子磅进行计量,仪器定期进行校验,并做到仪器有专人进行负责,保证了工程控制数据集测量成果准确。

1、地基与基础施工质量控制良好,钢筋制作绑扎严格按照图纸、规范标准、操作工艺进行控制。现场剪力墙模板拼缝严密,支撑牢靠接茬密实无错台及漏浆现象,墙、梁板砼棱角分明,表面平整光洁,阴阳角方正,

2、工程资料与工程进度同步、齐全,严格按照《陕西省建筑工程技术资料整编评定统一规定》分类整编。 办公设施整洁

施工现场整体布局较为合理,现场办公及住宿利用原小区建筑,现场环境干净整洁,设施配套。

东侧设置水冲式厕所一座,选址合理,专人负责卫生清理。 职工宿舍做到单人单铺,工地食堂干净整洁,操作人员证件齐全,消毒柜、冰柜等设施齐全。 工地设医疗室,配备常用药品和应急设施,现场24小时供应开水。 营造良好的文明氛围

根据创建计划要求和责任分工,并对全体员工进行文明施工教育,提高对创建文明工地重要性认识,对入场人员做到人数请。情况明,不使用来历不明人员,同劳务公司签订治安、防火、环保等协议。

现场设置固定宣传栏、黑板报和文明施工标语,并设有文化娱乐室,活跃职工业余文化生活 项目部积极开展形式多样的文明职工活动,进行文明职工教育,定期组织和开展文化娱乐活动,丰富职工业余生活。

新技术应用情况,共七大项,14小项

1、砼裂缝控制技术

2、HRB400级高强钢筋应用

3、清水砼模板技术

4、电缆穿刺线夹和非金属复合板风管技术

5、施工过程中的水回收利用技术

6、铝合金断桥技术

7、聚氨酯防水涂料

8、施工现场远程监控管理验收技术

9、工程量自动计算技术

在此,我们衷心希望各位领导和专家对我们工作当中的不足之处进行指正,以使我们文明工地创建工作能更上一个台阶。

谢谢

陕七建锦绣豪庭项目部

2013年10月17

第五篇:文明工地汇报材料

山东枣建集团新疆分公司安全汇报

针对本地区实际情况,新疆分公司严格集团文明工地的创建标准规划实施,全面推进现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育,使全体干部职工牢固树立安全发展理念,不断提高安全健康意识和素质,杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性,切实预防各类安全生产事故发生,分公司制定了文明工地的目标,认真落实为实现目标而努力。

一、 本工程计划实现目标

1、 项目经理、安全员及特种作业人员持证上岗率100%;

2、 “三宝”、“四口 ”、“五临边”防护正确使用率100%;

3、 重大隐患及时整改率100%,复查合格率100%;

4、 杜绝重伤和死亡事故,一般轻伤控制在年千分之一点五以内;

5、杜绝重大火灾和设备事故;

6、提高业主满意度;

7、提高文明工地管理水平;

二、新疆分公司对各项目部文明工地施工的要求

1、科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的施工活动。

2、文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3、文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击,是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

4、文明工地是企业展示实力的一个重要窗口,也是自我提高和进步的进行曲。

四、文明施工管理体系

建立健全文明施工管理体系,认真落实创建文明工地的责任,加强行业内技术及管理交流,发扬枣建集团公司在文明工地建设方面的经验,把创建文明工地活动水平推向更高。

为确保文明施工的全面落实,分公司建立以分公司经理为组长,分公司书记、各项目部项目经理副组长,分公司各科室、项目部管理人员为成员,创建了新疆分公司文明工地领导小组。

三、文明工地管理措施

1、现场围挡:沿施工现场连续设置围挡,其他两侧采用彩钢板围挡,围挡立面采用与周围环境相协调。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成,门头设计美观,大门处设有门卫室,门卫室悬挂门卫岗位责任牌,门卫能严格履行职责。

2、施工区入口处设五牌二图,内容齐全设置醒目、整洁、美观。

3、生活区与办公区分离明显。施工区主要道路均用混凝土硬化,排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫,尽可能设置花草绿化,美化现场创建一个良好的办公、施工环境。施工区各类材料分类堆放整齐,且标识牌设置醒目清晰,施工现场平面布置合理,对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施,专人管理。

4、各区域划分标志醒目,危险区域警示明显。

5、机械设备有操作规程和操作责任人姓名,悬挂于醒目位置处。

6、全部管理人均挂牌上岗。

7、各类垃圾分类堆放,及时清理。

8、管理制度健全,责任落实到位,安全警示牌醒目,有针对性的制订防火、防爆预防措施。

9、各卫生区域由专人负责清理保持。

四、安全达标

1、分公司安全生产保证体系:

全面落实安全监管新体制,建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位,责任到位,持证上岗,制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度,月度综合评比制度等,及时发现和排除隐患,确保安全无事故。

2、施工安全管理:

⑴安全管理工作到位,认真执行安全交底程序,加强对安全技术措施的落实,安全员的日巡查和项目部的定期安全检查,排除安全隐患。

⑵加强职工安全培训和安全教育,对特种作业要求操作人员必须持证上岗,杜绝无证上岗。

⑶“三宝”、“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容,认真编制临时用电施工组织设计,及时检查并做好检查记录。

⑷脚手架先编制专项施工方案及计算书,并严格执行,以排除不安全隐患。

3、安全教育:

坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,认真做好人员进场“三级教育”公司对项目部有安全教育,项目部对劳务队班组有安全教育,班组对个人有安全教育,并以书面形式向各班组及施工人员作安全技术交底,履行签字手续。工地设有安全标志、安全标语、安全讲评台等安全宣传形式,在各种宣传教育和管理人员的督查下,规范现场管理,杜绝职工违章操作、冒险蛮干等现象,确保施工中无安全事故发生。

4、临时用电:

工地临时用电采用TN-S系统配电,总配电室符合规范要求,做到三级配电二级保护,电器设备符合要求,安装位置正确,用电管理责任到人,责任人持证上岗,照明符合要求。

5、脚手架工程:

按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案,进行了详细的设计计算。经各级审批后,严格按施工方案及技术交底,设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等,确保封闭严密牢固,杜绝高空坠物打击事故的发生。剪刀撑、间踢脚板钢管刷红白油漆。

6、施工机具:现场施工机具安装验收合格,防护装置齐全有效,并建立责任制,挂操作规程牌,实行专人专机,定期检修保养。严格按照专项治理的要求,加强对塔机及提升机的管理,所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔吊司机等持证上岗率100%,定期进行检查维修,严格执行机械操作规程和“十不吊”制度。

五、施工现场文明管理

施工现场按平面布置图规划实施,分办公区、生活区和施工区。

1、办公区:

设有彩钢房办公室,内设会议室、办公室,悬挂门牌,室内有制冷取暖、电脑等设备齐全,墙上管理制度齐全,通风、照明、卫生符合规定,给施工人员创造良好的工作环境,并保持整个生活环境干净、整洁、优美。

2、生活区:

设有食堂、浴室、职工宿舍、医务室、开水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度,并做到单人单铺,宿舍内整齐、清洁。

食堂卫生达标,管理制度和炊事员健康证上墙,做到生、熟食分案作业,饭菜美味、卫生、防鼠、灭蝇设施齐全。

3、施工现场: 现场搭有钢筋棚、木工棚,场内道路畅通、排水顺畅、标牌有序,全部有专人清扫,整洁卫生,井然有序。

六、营造良好的文明氛围

制定文明职工公约,定期不定期进行文明教育,施工现场人员穿着得体,语言文明,行为规范。建立治安保卫制度,“四防”到位,做到分工明确,施工负责人定期检查落实情况,设专人负责现场保安工人工作,并与当地派出所保持联系,争取他们对现场保卫工作的支持。从开工至今,未发生一起重大治安、扰民事件;在工地营造健康有益的宣传氛围,宣传栏每周更换一次内容;举办了“查身边隐患、保职工安全、促企业展”、“安康杯”竞赛活动、职工文明竞赛活动、安全知识比赛活动。

七、组织农民工业余学校

为了提高工人整体素质,加强工人作业水平,增强安全防范意识,各项目部特成立了农民工业余学校。

经过积极坚持不懈的日常管理,狠抓落实新疆公司在工程文明工地创建方面已取得了一定的成效,截止目前,安全文明施工状态平稳受控,欢迎集团领导多提宝贵意见,以便我们不断总结,持续改进安全生产和文明施工工作。

山东枣建集团新疆分公司

2016年5月6日

第六篇:文明工地汇报材料

溧水珍珠南路南延工程

——创建文明工地汇报材料

各位领导!各位专家!各位来宾!

你们好:

首先我代表南京润盛建设集团全体员工和南京溧水珍珠南路南延工程项目部广大建设者对各位的到来表示热烈的欢迎,同时敬请各位领导、专家对我们的文明工地建设给予帮助指导。

我公司位于南京江宁区,始建于1966年,现为国家市政一级总承包施工企业,现有员工1500余人,其中具有专业技术职称的管理人员近240人。近三年来先后被省建筑协会评为“十佳企业”,被市建筑协会评为“南京市优秀企业”,创省优工程、市优工程以及省、市级文明工地多项。2001年6月顺利通过了ISO9902质量体系认证。

溧水珍珠南路南延工程是溧水县政府重点工程,它的建设是连接溧水城区与无想寺风景区的重要通道,大大的方便市民的出游,同时对风景区的开发也起到了不可估量的作用。本工程全长3.29公里,前面1.1公里路幅为40米宽主干道,并在两侧非机动车道上建设雨水管道以方便道路的排水;后2.2公里为18米宽路幅的主干道,在两侧绿化带上建设排水边沟,预算总投资为三千五百一十万元,合同工期为一年。为了保证工程安全优质的顺利实施,开工伊始,我们就提出了确保市级文明工地,力创省级文明工地,争创优质工程的目标。成立了以项目经理陶绪生为组长的“创建文明工地,争创优质工程的领导小组”。在各有关部门领导的关心下,在市政工程质量安全监督站领导、专家的悉心指导和帮助下,溧水珍珠南路南延工程创建工作已取得了一定的成绩。下面,我

向各位领导、专家汇报我们在该工程创建文明工地方面所做的一些工作。

一、 组建强有力的领导班子

从工程项目部成立开始,首先组织创文明工地领导小组,组织全体职工认真学习有关创建文明工地活动的文件,定期召开安全例会,高标准和高起点,制定落实该项目的创建标准。做到规划有目标、措施有落实,把“安全、优质、整洁、便民”为主题的创建文明工地活动落实到各项工作中,以提高全体职工精神文明素质,提高企业的管理水平和整体素质。

二、 确立创优目标,做好各项基础工作

首先是办公区:我们建立了两个办公活动板房作为办公用房,一个在施工的现场,一个在职工休息的地方。分别设有:办公室、会议室、项目经理室、技术科、施工科、试验室等。从而使员工们有一个良好的办公环境。

其次在职工休息的地方建立职工之家,以两层活动板房作为职工宿舍,在宿舍两边建了数间平房作为食堂、车库、材料仓库、淋浴间、厕所等。每日派专人看护和打扫,从而使工人们有一个安全、洁净、舒适的休息环境。

三、 抓住重点、解决难点、狠抓安全管理

我们针对本工程施工断面长,工程难度大,交叉施工的节点多,质量要求高的特点,由分管领导牵头制定了相应的安全防范措施,并由专职电工配合安全员负责,要求对工地全部施工电路反复检查,按照施工现场安全用电规范架设电器设备线路,按标准配置电力箱,内装漏电保护器,定期进行漏电测试,严禁电线私拉乱接等。项目部定期进行安全检查,并定

期进行安全活动日讲评,强化施工现场安全管理和提高职工安全意识,以保证职工的人身安全。

四、 明确责任、措施到位、确保创建工作落到实处

为确保工程质量、进度和创建文明工地管理目标的实现,我项目部制定了20多项创建文明工地管理制度规定,建立安全生产的管理台帐,形成了一个比较完整的文明工地制度网络,并在此基础上与各班组订了创建文明工地的责任书,明确以“安全、优质、整洁、便民”为主题的创建文明工地活动的开展。

为了使创建工作落到实处,我们每半个月召开一次安全工作例会,由项目经理主持,贯彻近期安全生产防范重点,总结半个月以来安全生产情况,提出存在的隐患和整改措施,宣传劳动保护的有关法规,提高专职安全员的意识和管理水平。并定期对场容、场貌及职工宿舍、食堂进行检查,记录在案,在例会上公布,凡未达到标准的限期整改,个别的还予经济处罚,存档备案,作为工程竣工后评比先进的条件。我项目部自开展创建文明工地活动以来,广大职工提高了自觉性,增强了集体、个人荣誉感和责任心,推动生活环境和施工环境的改善。

五、 团结一心、群策群力、建设好重点工程

各位领导、各位专家,我们南京润盛建设集团在本工程中,由于开展的创建文明工地活动,贯彻了“以人为本、安全第一”的方针,收到了很大的成果,并且得到业主和监理的认可。我们深深地知道这些成绩的取得与上级领导对我们创建文明工地活动的关心是分不开的,市政质监站的专家多次来现场指导检查工作,提出许多宝贵意见。同时,我们也感到与上

级领导对我们的要求还有一定的距离,我们决心在现有创建文明工地活动的基础上,按上级的指示和要求,听取方方面面的建议,进一步加强管理,“安全、优质”的建设好本工程,以实际行动向市领导,向业主及总公司交上一份满意的答卷。

南京润盛建设集团

溧水珍珠南路南延工程项目部

2006年10月

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