省级文明工地验收汇报材料（精选10篇）
一、工程概况
永宁采油厂8#住宅楼工程位于陕西志丹县城北新区，由永宁采油厂职工自筹资金投资兴建，该工程由西北综合勘察设计研究院设计，陕西省第十一建筑工程公司承建，陕西长安工程建设监理公司监理。
本工程为剪力墙结构，属点式高层住宅楼，地下一层，地上二十一层。建筑面积为21260.42m2，建筑基底面积960m2，建筑高度67.5m。
本工程建筑场地类别为Ⅱ类，混凝土的环境类别：地上为一类，地下为二（b）类。
二、文明工地创建的准备情况介绍
创建省级文明工地是本工程文明施工的总目标，项目部要求通过省级文明工地的创建进一步提高工程质量、为周围的居民创造一个文明的施工环境。工程一开工项目部便编制了切实可行的《永宁采油厂8#住宅楼工程文明工地创建计划书》，该计划书对文明工地创建的意义、目的进行了详细的介绍，并对参与创建的人员进行了详细的分工，使项目部每一个成员能够做到创建文明工地目的明确，实施起来有据可依。项目部还要求财务部门将创建文明工地的资金进行专户管理，能够做到专款专用，文明工地的创建提供了有力的资金保证。
二、文明工地实施情况介绍
1、施工现场管理规范化
本工程在制作施工现场平面布置图阶段便严格的按照省级文明工地验收标准要求布置，对施工现场的围墙、大门、临时道路、排水
系统、材料堆放，仓库管理、环境保护等均进行了详细的策划，具体实施时要求严格按照施工平面布置图组织实施，在施工现场初具规模时便着手对职工进行文明用语宣传，及时地制作了宣传标语及现场警示标牌，要求现场管理人员全部挂牌上岗，对现场施工的职工也制作了标牌，要求全部挂牌上岗，既便于管理又提高了现场的文明施工气氛。
2、施工组织设计及施工方案的控制
本工程在开工之初项目部便组织编制了较为详细的施工组织设计，并及时报监理审批，整个工程的施工严格按施工组织设计执行，使工程的施工有据可依。在施工过程中对于重要的、牵扯到质量安全的施工工序均及时地编制了专项施工方案，并报监理审批，是施工工序安排及质量控制在有控的条件下进行。
3、施工安全达标
本工程施工现场安全管理严格按照省级文明工地验收标准进行管理，对现场职工全部进行入场教育及三级教育，并保存资料备查。
本工程外脚手架采用型钢悬挑式钢管脚手架，型钢采用I14工字钢，采用Φ12.5钢丝绳与主体结构牵拉，确保架体安全稳定。在外脚手架搭设之前项目部编制了外脚手架施工方案，报监理审核通过后在监理的监督下予以实施，外脚手架搭设过程中每完成一段即组织相关人员进行验收，验收通过后方可投入使用。
本工程施工现场临时配电采用TN-S现场配电室配电系统，严格按照三级配电两级保护的原则实施，按照标准要求配置，临时配电线路严格按照施工平面布置图进行敷设，本工程地下室及楼梯间设置专用照明线路，采用36V安全电压，由现场专职电工负责日常维护，确保临时用电安全。
项目部设置专人对施工现场大中小型机械设备进行管理，要求机械设备暗装就位后必须先验收，验收通过后方可投入使用，每台机械设备均定有操作人和责任人，机械设备运转过程中有运转记录、日常维修保养记录，确保不因机械设备故障而发生安全事故及停窝工等不良情况。
4、工程质量创优
本工程在施工质量控制方面除按照合同约定的质量标准执行以外严格按照省级文明工地要求执行，项目部制订了工程质量创优的目标、计划、措施以及质量管理制度和质量保证体系。在施工组织设计和专项施工方案的管理上严格执行先编制方案，在报监理审批，审批合格以后方可组织实施的原则。对一些重要的牵扯到结构安全以及施工安全的方案均要求有设计计算书，决不允许凭经验施工，本工程脚手架工程施工方案、模板工程施工方案、施工临时用电施工方案均附有设计计算书。
随着我国综合国力的逐步提高，目前中高层建筑在我国的应用越来越多，相应的新材料、新技术、新工艺在我们建筑行业也是层出不穷，在本工程程中我们积极地有分析性的采用了以下有利于结构安全以及节能降耗的新技术。
①、高性能混凝土技术的应用
高性能混凝土技术是一项综合性新技术，本工程主要采用了其中的清水混凝土技术以及耐久性混凝土技术。
本工程剪力墙和连梁模板均采用北京原伟企业生产的全钢清水混凝土大模板，这种大模板具有整体性好、刚度强、拼缝严密且接缝
较少的优点，施工成型的混凝土表面光滑平整，在施工中项目部专门配备了消泡型水质脱模剂，有效地解决了全钢大模板施工成型的混凝土表面气泡较多的问题，本工程施工成型的混凝土全部达到了清水混凝土标准要求。
我们在混凝土配合比设计阶段就结合本工程的特点以及当地的环境特点对混凝土进行了详细的策划分析，为提高混凝土的耐久性我们对试验单位提出了明确的水胶比要求以及在混凝土中添加优质粉煤灰的要求，从原材料方面确保混凝土的密实性能。
②、钢筋保护层标准垫块的应用
为了确保钢筋保护层尺寸满足施工验收规范要求，本工程在墙梁板施工中全部采用了专用钢筋塑料垫块，确保钢筋位置准确，有效地防止了混凝土顺筋裂纹的发生，确保混凝土应用持久。
③、新型模板的应用
本工程剪力墙及连梁模板全部采用北京原伟企业生产的全钢清水大模板，顶板模板全部采用优质双面覆塑竹胶板，新型模板的应用既保证了工程施工质量又降低了职工的劳动强度，从而节约了工期，其经济效益和社会效益是很明显的。
④、新型模板支撑系统的应用
本工程模板支撑系统全部采用国家推广使用的插扣式脚手架，这种脚手架布置灵活、施工简便，极大地降低了职工的劳动强度，有效地节约了工程工期。
⑤、新型脚手架的应用
本工程外脚手架全部采用型钢悬挑式钢管脚手架，型钢采用I14工字钢，采用Φ12.5钢丝绳与主体结构牵拉，新型脚手架的应用有效
地节约了钢化物资的一次性投入，降低了工程的施工成本。
⑥、积极地采用先进的管理技术
这几年以来我们公司一直注重企业管理实力的提高，积极地响应国家号召与国际公司接轨，公司先后通过了GB/T9001：2000---ISO9001：2000国际质量管理体系认证、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证、GB/T24001：2004---ISO14001：2004环境管理体系认证。本项目部也在开工之初成立了QC质量管理小组，QC质量管理小组的成果《工具化控制剪力墙钢筋的位置》荣获2007QC小组成果一等奖。
5、工程质量验收情况
根据《建筑工程质量验收统一标准》及相关质量验收标准，本工程先后于2007年6月20日和2007年11月20日对地基与基础工程和主体工程进行了验收，验收结果均为一次性通过，观感质量评定为“好”。
6、办公生活设施整洁
本工程在编制现场施工平面布置图时就对现场办公生活区的布置及配置标准提出了明确的要求，要求办公生活区和生产区要尽可能相对独立，力争做到生产生活互不影响。以施工现场主要临时道路为界，办公生活区设置在道路以西，生产区设置在道路以东，使生产生活区明显分开，由于陕北属寒冷地区，为了给职工营造一个温暖舒适的办公生活环境，项目部决定现场办公室及职工宿舍全部采用有保温夹层的彩钢板建造，并配备优质的彩钢板保温门，铝合金窗玻璃要求全部采用中空玻璃，现场建造的三层彩钢板活动房美观大方、采光保温性能好，在职工宿舍内我们为每位职工均配备了专用衣物柜、脸盆
架和统一的床单、被罩、枕巾，并定期对职工宿舍进行检查，确保职工宿舍干净卫生。
项目部编制了详细可行的坍塌倒塌应急救援预案、火灾事故应急救援预案、高处坠落事故应急救援预案、触电事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案、中毒施工应急救援预案，成立了应急救援小组，确保施工现场发生仓促事件时职工能够的倒计时救治。
7、营造文明氛围
我项目部创建文明工地不光注重文明工地硬件的投入，也非常注重职工的文娱生活，通过文娱活动的开展使职工在百忙中心情放松，有利于职工身心健康。在本工程基础及主体施工阶段，我们先后组织开展了乒乓球比赛和象棋比赛，由于我们在文娱活动开展前作了积极地宣传，并设置了较为丰厚的奖品，职工均能够积极地报名参加，使文娱活动的气氛异常活跃。
项目部在创建工地内部文明氛围的同时也不忘为周围的居民创建一个文明的施工环境，在施工过程中我们先后与当地环保、消防、治安单位签订了联防协议。从开工至今我们项目部未发生一次治安扰民事件，得到了当地建设行政主管部门的好评。
汇报完毕，谢谢大家！
陕十一建永宁采油厂8#住宅楼项目部
省级文明工地验收汇报材料
陕西建工集团第十一建筑工程有限公司
二〇一二年八月××××工程
省级文明工地验收汇报材料
各位领导、各位专家：你们好！
首先，请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎！
一、工程概况
××××工程，位于××××路，该工程地下×层，地上××层，××结构，建筑面积××m2，建筑物总高度××m。地下一层为戊类库房，战时6级人防工程。本工程合同工期××日历天，于××年×月×日开工，目前，主体结构已顺利封顶。
本工程责任主体单位分别是：
建设单位：××××公司
设计单位：××××设计院
勘察单位：××××勘察院
监理单位：××××公司施工单位：陕西建工集团第十一建筑工程有限公司
质量安全监督：×××建设工程质量安全监督站
工程报建手续：
本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全，《施工许可证》编号：××××号，签发单位为××××，图纸经过审图机构审查合格。
本工程施工过程中未发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资现象。
二、工程管理目标：
质量目标：确保华山杯，雁塔杯，争创“长安杯”。
文明施工目标：确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家aaa级安全文明标准化诚信工地”。
结构示范工程目标：省级优质结构示范工程
绿色施工目标：创建陕西省绿色示范工程
环境保护目标：不扰民、不污染、无重大环境污染事件。
安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。
三、文明工地创建情况
（一）施工现场管理规范
1、本工程现场围墙美观、整洁，现场大门制作规范，现场道路硬化平坦且与场地区分，排水沟设置合理、排水畅通，施工平面布置合理，材料分类堆放整齐，施工层做到工完场清。大门处八排二图整洁、美观，进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目，栏杆踢脚板等防护设施色标清晰，作业条件环境保护符合要求，现场易燃易爆材料分类、分仓库存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理，施工组织设计按规定审批签字，管理人员上岗证齐全，项目部配备了两名经省建设厅考核合格，持有安全考核合格证书的专职安全员、各班组均配备了经西安市建委培训考核合格的义务安全员，负责项目安全管理，及时纠正违章指挥、违章操作的行为。
施工大门附图 八排二图附图 车辆冲洗设备 雨水综合利用
（二）、施工安全达标
1、在安全管理方面，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，确立了标准化、程序化、节约环保的理念，健全管理体系，完善管理制度。项目部针对安全隐患较大的模板工程、脚手架工程、施工临时用电、施工塔吊安装与拆除、施工电梯安装与拆除等危险性较大工程都编制了专项施工方案，并按规定逐级审批签字，其预控措施针对性强、落实有效。严格按照《建筑施工安全验收评分标准》(jgj59-2011)及文明工地验收标准要求，坚持定期检查与日常巡查相结合，及时发现施工过程中存在的安全问题和事故隐患，并制定措施、落实责任、限期整改，确保了事故隐患得到及时治理。
2、外脚手架采用16#工字钢梁搭设悬挑脚手架，钢丝绳牵拉，悬挑高度不大于15m，脚手架搭设形式、构造符合施工要求，材质符合规范，脚手架方案设计计算及验收符合规范要求，脚手架底层采用木板全封闭，操作层临边防护严密，有效地防止了高处坠落、物体打击事故。
施工外挑脚手架附图
3、现场临时用电执行tn-s接零保护系统，做到“三级配电、两级保护”、“一机一闸一箱”，设备接零可靠。现场配电箱采用经过省建设工程质量安全监督总站监制并备案的标准配电箱，现场配线使用电缆，做到电器配置合理、标识清晰、接零可靠，有效地防止了触电事故。
总配电柜附图分配电箱附图
4、模板工程严格执行专项施工方案，墙板采用全钢大模板，梁板模板使用覆塑竹胶板，支撑架采用插扣式脚手架，架体搭设规范，构造措施到位，确保了承载力、刚度和稳定性，有效地确保了工程质量。
模板附图
5、安全帽、安全带、安全网配备到位，使用正确，质量符合标准，证件齐全，临边、洞口防护做到防护设施既满足安全防护要求，又满足建筑美学和安全文化的需求，给现场人员创造安全、愉悦的工作环境。
临边防护、安全通道附图 电梯洞口防护附图
6、现场大型机具设备安装完毕，在自检合格的基础上，都由法定的检测机构检测，合格后及时办理备案手续。
7、脚手架、临时用电、临边洞口防护等设施都在架设完毕后及时办理验收和移交手续，确保设施安全可靠。
（三）、工程质量创优
本工程制定了争创“长安杯”的质量目标，项目部针对施工中每一个关键环节，在开工初就进行了系统的精品工程管理策划工作，有针对性的编制优质结构工程创优的目标、计划、措施。为实现质量创优目标，项目部对主体结构施工主要采取了钢筋位移的控制措施，地下室小模板的质量控制措施，全钢大模板的质量控制措施，混凝土外光内实、颜色均匀一致、梁墙接头方正、无明显接槎，混凝土强度达到设计要求，无蜂窝、麻面孔洞、烂根等质量缺陷，裂缝和表面气泡得到了有效的控制，结构实测实量达到优质结构标准，配电箱、盒安装一次到位，与墙面平其、位置准确、标高统一，预埋管线安装规范、符合要求，技术资料齐全完整、整编与工程同步，为工程质量创优奠定了基础。
工程实体外观质量附图
（四）、办公生活设施整洁
御景华府项目场地较小，在有限的条件下，项目部在施工现场平布置上，更是力求实用和和谐的完美统一，现场内生活与生产区分开，做到了现场布局合理、办公设施完备，环境整洁干净；食堂卫生达标、制度健全，职工宿舍整洁，设施配套、管理有序，厕所选址合理、蹲坑隔离、瓷砖粘贴、干净整洁；现场淋浴室、采用太阳能制热、功能良好；医务室配备了保健急救药箱即经过训练的急救人员，卫生急救预案上墙，并与村卫生室签订医疗合作协议。生活区道路全部硬化，设排水沟花坛等设施，生活环境整洁卫生。活动室、阅览室、餐桌、洗衣房、应有尽有，体现了“以人为本”的管理理念。
办公区附图 会议室附图
职工食堂 洗浴室
（五）、营造良好文明氛围项目部积极开展文明职工活动，进行职工文明教育，对入场人员建立劳务登记卡、人数清、情况明，同有关单位签订治安防火环保协议，并认真遵守，在工地设农民工学校、娱乐活动室、室内电视、报纸、书籍等功能齐全，经常开展文体娱乐活动，定期开展文明竞赛和总结评比活动。
丰富的娱乐活动附图 农民工教育附图
四、安全文明施工做法和措施
针对本工程特点和难点，实施目标管理，确立了“标准化、人性化、节能环保”的理念，对项目安全、文明施工进行了全方位的策划，采取了以下主要措施：
1、健全管理体系，完善管理制度。项目部认真贯彻公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，成立了以项目经理为首的安全文明工地、质量创优和环境保护领导小组，做到责任落实，体系健全。
2、作业人员坚持持证上岗制度，人员进场严格审查作业资格，对高处作业人员进行体检，确保具备相应资格和条件的人员从事特种作业。
3、对现场的危险源进行辨识，明确控制目标和措施。项目部在开工前组织有关管理人员、操作人员对施工过程中存在的或潜在的危险源进行辨识，对一般危险源明确了管理措施和控制措施，针对重大危险源编制了管理方案并公示，告知操作人员违章作业的危害、后果和应急状态下应采取的避险措施。
4、严格执行强制性标准和专项方案，落实各项管理措施、工程技术措施，做到工程质量创优、施工文明有序、安全和谐。经理部针对安全隐患较大的模板工程、脚手架工程、施工临时用电、基坑防护、施工塔吊安装与拆除、施工电梯安装与拆除等都制定了专项施工方案，并按规定逐级审批签字，其措施针对性强、落实有效。
5、严格执行《建筑施工安全检查标准》和现行的安全技术标准，坚持定期检查与日常巡查相结合，及时发现施工过程中存在的安全问题和事故隐患，并制定措施、落实责任、限期整改，确保了事故隐患得到及时治理。
6、严格资格审查，确保了劳务、设备供方都具备相应资格，做到了优中选优。项目部坚持劳务分包、特种设备安装拆卸都由具备相应资质和信誉的企业承担，进场前及时与分包单位签订分包合同和安全管理协议，明确了劳动保护、劳动条件和职业危害防护的责任，同时要求分包单位必须确保为劳动者提供安全的劳动条件和必要的劳动保护用品。
7、以人为本，坚持教育培训和文化活动，提高人员的安全意识和技能，创造和谐、舒适的生活和工作环境。项目部始终坚持所有进场作业人员必须经三级安全教育培训合格，同时结合施工特点，利用农民工业余学校为作业人员传授专业技能、法律法规、急救常识等，提高了作业人员的操作技能和安全意识，有效地防止了违章操作和违反劳动纪律的现象。
8、坚持节能、环保的理念，采取措施控制噪音、粉尘、固体废弃物的排放，废物分类回收利用，做到不扰民、不污染、节能环保。项目部按照公司环境管理体系文件，结合项目特点，对现场存在和潜在的环境因素进行了辨识，形成了环境因素清单，并针对重大环境因素编制了管理方案，明确了目标、指标和管理方案。施工过程中严格按照管理方案实施，采取垃圾分类存放、回收利用，现场粉状、颗粒状材料及时覆盖、洒水，木工棚采取全封闭等降噪、降尘措施，采用了低噪的振动棒，坚持22：00至次日6：00不施工等措施，做到了不扰民、不污染。
五、安全文明施工亮点
1、临防护采用工具式及固定式防护栏杆，标识醒目、安全牢靠。
临边洞口防护附图
2、工具式连墙杆，刷红色醒目油漆，墙内拉结点标识清楚、到位，有效防止误拆等现象。
3、施工电梯门加工成定型专用门
施工电梯工具式防护门附图
4、施工现场，材料堆放整齐、道路干净，排水通畅。
5、库材料摆放整齐、帐卡一致
6、火责任落实、消防设施配备种类齐全、数量满足，位置合理。
六、节能、环保
施工过程中，项目部严格遵守《绿色施工标准》，对施工道路、砂石料场进行硬化处理，裸露场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化、绿化等措施。建筑垃圾清运采用专用封闭车辆。对雨水和施工用水进行回收，二次循环利用。有毒有害材料分类、分仓库存放，并建立保管、发放、使用等管理制度。多层板余料制作成爬架踢脚板、后浇带覆盖板、柱子及楼梯踏步阳角防护，混凝土全部采用商品混凝土泵送施工，采用低噪音振动棒，每次浇筑后剩余的混凝土用于制作可利用的预制构件（预制盖板、三角块）。办公、生活、施工区现场用电分别计量，照明采用节能灯。节能、环保措施在施工过程中得到了全面的实施和运用。
七、积极采用新技术、新工艺、新材料
本工程采用国家十项新技术中的八项，分别是：
1、高性能混凝土技术：①混凝土裂缝防治技术。②清水混凝土技术。
2、高效钢筋技术：hrb400级钢筋应用技术。
3、新型模板及脚手架应用技术：①清水混凝土模板技术。②插扣式脚手架应用技术。③悬挑脚手架应用技术。
4、安装工程应用技术：①给水管道卡压连接技术。②管线布置综合平衡技术。③冷缩、热缩电缆头制作技术。④建筑智能化系统应用技术。
5、建筑节能和环保应用技术：①节能型围护结构应用技术，外墙及屋面采用挤塑泡沫板（xps）保温。②断热铝合金low-e中空玻璃节能门窗的应用技术。
6、建筑防水新技术：①新型防水卷材，②新型防水涂料。
7、施工过程监测和控制技术：①施工过程测量技术。②特殊施工过程监测和控制技术。
8、建筑企业管理信息化技术。
综合以上情况，我们认为本工程已基本达到省级文明工地验收标准，现自评情况汇报如下：
施工现场管理规范 18.8分 得分率为94% 施工安全达标 24.84分 得分率为92% 工程质量达优 24.57分 得分率为91% 办公生活设施整洁 13.92分 得分率为87% 营造良好文明氛围 9.3分 得分率为93% 合计得分 91.43分 得分率为91.43% 鉴于以上本工程文明工地创建情况，该工程建设手续齐全，监理、质监到位，我项目部能始终以“确保省级文明工地”为目标，施工中认真接受监理、建设、质监等单位提出的宝贵意见及建议，并予以及时解决。本工程地基与基础分部工程与x年x月x日通过验收，评定为合格。主体结构分部工程于x年x月x日通过验收，评定为合格。在施工过程中注重绿色施工，于x年x月x日荣获首批陕西省建筑业绿色施工示范工程。施工中未发生任何质量、安全事故，至今未发生拖欠农民工工资事件。自评结果符合省级文明工地验收标准，敬请各位专家及文明工地领导小组来我项目部进行复验、审核。我项目部承蒙你们的关怀与指导，一定将文明施工的各项要求贯穿到全体员工的日常工作、生活中。我们将继续奉行“诚实守信，高效文明”的理念。建造更多的精品工程回报社会，恳请各位领导专家多提宝贵意见。
谢谢大家！
文明工地验收汇报材料
一、工程概况及管理目标
石油学院第二教学楼总面积28000M2，分A、B区。A区地下一层，地上十五层，B区五层。总高70.5M。计划工期480天。
安全管理目标为：施工安全管理达标创优；重大安全事故为零；省级文明工地。
二、建立落实安全生产责任制
为了进一步贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。强化安全生产管理，做到文明施工，保障生产者在施工作业中安全和健康，并杜绝重大伤害事故的发生。为此我们与公司及项目部生产班组都签订安全生产责任制，明确重大伤亡事故为零的目标，并制订了相应的经济处罚措施在承包协议中予以明确。在公司安全管理制度的前提下，健全项目部安全管理制度。
三、加强现场职工队伍管理及上岗安全教育培训
1、加强职工的安全教育。新职工进入工地由安全员进
行安全技术、文明施工、管理目标交底。并与新职工根据项目部的实际情况、规章制度签订安全文明责任书。确保在施工过程中做到文明施工、安全生
产。严格要求特种人员必须持证上岗。
2、加强安全检查。对工地的安全情况，项目部开展定
期与不定期的检查，发现违章作业人员及班组采取教育和罚款相结合的措施，并及时提出整改措施。每星期召开一次安全生产会议，总结上星期工作情况，布置下星期的工作。安全员每天对工地进行检查，消除隐患，落实整改措施。
3、项目部利用黑板报宣传安全生产的重要性和必要
性，做好三级安全教育并进行考试，合格后才能上岗。教育职工正确使用“三宝”，提高职工的自我保护能力。对不履行安全生产操作规程、对擅自拆除安全防护设施、违反规章制度、经教育不整改的人员从严处罚，决不手软。
四、开展施工现场安全标准化管理
为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，项目部不惜资金的投入。该工程共用竹脚手片4000多张计8万元；安全网1000多张计7万元；外架钢管油漆成桔黄色，竹脚手片层层满铺并设围笆，安全网每步架围护。
项目部对重点班组重点部位进行重点管理。每半月一次安全生产检查，特别是施工临时用电、架子的检查。要求现场电工对照明用电、塔吊、施工电梯等各种机械、电气设备进行定期检查、维修及保养。确保设备完好率
达到98%以上。架子班保证进度，紧跟木工、泥工作业必须多于操作层一步架，并做好外架检查及维修、洞口覆盖、楼层临边、周边的围护工作。
临时施工用电全部采用TN-S保护接零接线系统，实施三级配电，二级保护，末级保护采用漏电断路器电流不大于30mA的漏电断路器；施工电梯通道口采用36V安全电压。
在各楼层配备干粉灭火器2只；对食堂、宿舍、木工房、钢筋、机修等作业场所灭火器全部到位，并成立义务消防队员；对电气焊实行动火审批制度。
项目部累计安全防护投入资金60多万元，目的是控制和杜绝事故的发生。到目前为止，项目部无任何伤亡事故的发生。
五、实施文明施工的标准化管理
1、为了职工有一个舒服的居住环境，更好的投入工作。
项目部一次性投入资金30多万元对会议室、职工宿舍全部采用彩钢板建造。
2、项目部在办公楼配备电脑、复印机、空调等办公设
施，做到智能化管理；职工宿舍安装电风扇、窗纱、高低床等生活设施。
3、项目部食堂从卫生角度出发，购置2万多元的磁卡
售饭系统。
4、对施工现场地坪全部硬化，设置排水沟、沉淀池，水冲厕所及浴室。
5、聘请西安市环境监测站对施工现场的噪声，施工及
生活用水的排放进行检测，测试结果为符合国家标准。
6、积极选用预拌砼、钢筋套筒冷挤压连接、冷轧扭钢
筋、新型模板和脚手架、建筑节能和新型墙体材料、新型建筑防水和PVC塑料管等新技术在本工程中应用。
六、加强文明施工管理，提高项目部的知名度
在西高新质量安全监督站和其他行业主管部门的指导帮助及公司的领导下，安全文明施工管理工作正在逐步深入开展，施工现场的安全设施到位，工伤事故得到有效的控制，场地整洁，物品归类堆放有序，七牌三图内容完善，安全标语和色标醒目。我项目部还配有专职清洁人员保持整洁的场容场貌以改善建筑工地在人们心目中“脏、乱、差”的形象。
当然，我们项目部在安全生产，文明施工方面还有很多需要改进的地方，希望名位专家多提宝贵意见，使我们项目部以后的工作做的更好，更完善。
建设项目
文
明
工
地
汇
报
材
料
西安市第一住宅建筑公司
曲江工程项目部
一、工程概括
曲江新区廉租住房小区ⅰ期建设项目位于西安市曲江新区雁翔路南侧，由1#、2#、3#、4#楼四个单位工程组成。1#楼地下一层，地上二十层，总建筑面积12378.84㎡。2#楼地下一层，地上二十层，总建筑面积12449.24㎡。3#楼地下一层，地上十八层，总建筑面积11211.14㎡。4#楼地下一层，地上二十层，总建筑面积12378.84㎡。
建设单位：西安市工商业房产经营公司
监理单位：陕西永明项目管理有限公司
施工单位：西安市第一住宅建筑公司
监督单位：曲江新区质量安全监督站
二、工程管理目标
质量目标：西安市结构示范性工程
文明施工目标：市级文明工地
环境目标：施工现场目
视无扬尘，道路运输无遗洒、滴漏；固体废弃物实现资源
化、无害化、减量化；废水
排放符合地方标准，节能减
耗，减少资源浪费。
职业健康、安全施工目
标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备和中毒事故；
轻伤事故频率控制在3‰以内；严格控制一般火灾事故。
三、创建文明工地的目的
1、通过创建文明工地，提高项目部管理人员的认识，坚持以人为本，创建资源节约型、环境友好型、人与自然和谐的文明工地，广泛推动技术创新、节能环保和绿色建筑，全面提升文明工地的整体水平，促进我公司可持续发展。施工现场管理规范化；安全生产达标；工程质量创优；办公生活设施整洁；创造良好文明氛围五大部分的管理水平增强，提高全体职工队伍整体素质。
2、通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，以优秀建筑产品奉献社会。
四、施工现场管理与环境保护 从工程开始，项目部成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划、统一要求，明确分工、落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地创建工作
1、围档及大门
工地四周围墙稳固美观，大
门制作美观、大方，企业标牌清
晰规范，门卫能按制度认真执行。
（1）大门：施工现场大门美
观大方。大门口设置冲洗台。
（2）围墙：现场实行封闭管理，沿工地四周用砖砌设高度2.4m的围墙，统一做成文化墙。
（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。
2、场容场貌
现场道路采用砼进行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件、材料及设施料分类堆放整齐，平面布局合理，施工做到工完场清，楼面材料分类堆放，不超载。
（1）现场平面布置
施工前对施工场进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、办公生活区分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。
（2）现场通道
现场设置宽7m的主干道，路基用
灰土夯实路面用砼进行硬化，达到平
整、坚实、排水畅通满足运输、消防
安全运输、消防安全要求。施工道路
与作业区、堆料区用钢管制的活动围
拦设置隔离栏，堆料不得占道，保证
道路畅通。
（3）排水系统
施工现场主要场地道路设排水暗管，设集水坑，以1：3水泥沙浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁筚子。集水坑及明沟末端均设沉淀池，池内定期清理。
（4）材料管理
大宗材料按施工平面布置图定点
堆放，其它零星材料或临时性材料在周转材料场地短期堆放，及时使用或
运走。楼层材料堆放整齐，重不超标，废料及时清理。易燃易爆有毒物品设专用库房严格管理。
（5）工完场清
各作业点均做到工完场清，作业面做到每天下午前清理干净，加工场地和材料堆放地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签定合同中，明确凡不能做到每天清理或施工作业工完场不清者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。
3、标牌标识 大门内设置工程概况牌、安全生产
牌、消防保卫牌、现场纪律牌、岗位责
任牌、文明施工牌和施工现场总平面布
置图等六牌一图。
施工现场进出口设置醒目重大危
险源公示牌。在建筑物周围及通道与建
筑物隔离栏处，设置“防坠物伤人”、“禁止靠近”“禁止攀登”等安全警示牌。在通道口设置“安全通道”提示牌。
在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标识牌，配备灭火器材。现场钢筋加工机械、木工机械、砂石搅拌机械和提升机械操作室设置“操作规程牌”、“责任牌”。
外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标志。
现场管理人员挂牌上岗。
钢管、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰、一致。
4、作业环境及环境保护
地面固定作业均设防护棚、建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放覆盖，及时清运。
5、防火、防爆、防毒
易燃易爆物品，库房单独设置，分类堆放，与建筑物现场保持一定距离，配备一定数量消防器材。并设专人，严格管理。
施工现场建立防火、防爆、防毒管理制度和措施，管理人员分工负责，责任落实到人，措施到位，标志明显。
易燃、易爆和有毒材料分库存放，专人负责收发，有毒材料库房采取通
风措施，施工中人员采取防毒面罩防
护措施。动火实行审批登记，并针对
材料性能分别配置相应灭火器材。
6、施工组织设计与资质证件管理
本工程《施工组织设计》经公司总工审批签字，监理及建设单位审批确认，其较为详细地阐述了现场施工与管理各个方面，且切合实际，具有较强的指导性。管理人员均具有法定职业资格，持证上岗。
五、施工安全达标
1、安全管理
（1）为了贯彻“安全第一，预防为主”方针，项目部不惜资金投入。竹架板8000多张计15余万元，安全网3000多张7余万元，各项安全设备设施物资累计投入120万元。
（2）开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预控措施。并办理人身意外伤害保险和安全备案登记手续。
（3）按照规定配备专职管理人员，特殊作业岗位人员均持证上岗。
（4）施工过程中由安全员认真落实安全措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度严格要求进行，并按月进行安全目标责任考核，将考核结果与收入挂钩。
2、脚手架
本工程外脚手架采用悬挑式脚手架，搭设双排脚手架。用于主体结构施工围护及装饰。
3、临时用电 本工程施工用电采用tn-s配电系统，实行“三级配电，两级保护，一机、一闸、一箱”。系统规范可靠，配
电室设计布局合理，总配电电柜安
装位置符合要求，空气开关和漏电
断路器采用透明式，线路按照平面
布置图要求进行敷设，电箱有防雨
措施。
4、“三宝”“四口”
施工现场统一配备安全帽，高处作业者均佩戴安全带，外脚手架、作业层增设一道小孔安全网。作业层挂水平兜网一道。水平洞口设置牢固的盖板，临边设置工具式防护栏杆。
5、模板支撑体系
本工程模板采用镜面多层板
作为面材的木模板体系。制定了专
项施工方案，模板体系安全可靠。
6、施工机械管理
严格执行塔吊、施工电梯械管
理规定，定期检查，确保设备安全运转。塔吊作业设置专人指挥，操作机械的特殊作业人员做到了持证上岗。施工电梯司机、安装维修人员持证上岗。中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效，无隐患。并定期维修、保养。
六、工程质量创优
本工程积极开展工程质量创优活动，明确质量目标、制定主要施工方法及质量保证措施。通过公司，项目部及施工班组三级管理体系，对施工全过程严格，落实责任，科学管理。施工中我们把握了关健，抓住了重点，保证了优质工程。
1、原材料把关
原材料进场严格落实考察评比制
度，选择社会信誉良好、质量稳定的生产供应商。
2、严把模板质量关
由于该工程为剪力墙结构，我们在模板工程上狠下功夫。主体1#、2#楼模板均采用镜面多层板，3#、4#楼模板采用全钢大模板。所有木方采用压刨规整，施工过程中严格执行质量否决制度。
3、钢筋质量控制
为了保证钢筋工程施工质量，我们采用
了如下措施：
（1）严格执行配料单审查制度，保证钢
筋搭接、锚固等细部构造符合设计要求。
（2）板类构件采用弹线控制间距，采用
专用定位筋控制水平间距，保证钢筋位置准
确。
4、加强混凝土质量控制 混凝土浇筑时严格进行坍落度检查，浇筑前用空压机对模板进行清理，模板下口采用水泥砂浆封堵，混凝土浇筑时专人值班，严格进行分层下料，专人振捣。梁、板混凝土浇筑采用二次收面消除早期收缩裂缝，终凝后及时洒水养护。
七、办公生活环境
1.办公环境：办公生活用房一
次投入30多万元，搭建装配式活
动房。办公室内配备空调、电脑、复印机。
2.食堂：食堂管理制度健全，炊事员持健康证上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分案作业，夏季有冰箱保鲜措施。
3.宿舍：宿舍与在建工程施工
区分开设置。宿舍一门一窗户，保
持通风，采光良好，卫生每天有人
值班打扫。对治安、防火、卫生等
建立宿舍管理制度。宿舍内公示宿
舍负责人、住宿人员名单。4.厕所
在生活区建水冲厕所，选址合理，建筑符合临时设施要求，厕所门悬挂门帘、窗户钉纱网，内设灭蝇灯，保持卫生干净。5.卫生与急救
生活区设浴室、医务室等。浴室建立管理制度、专人管理。
6.生活环境
生活区设专人定期打扫卫生，环境卫生整洁，在大门处设置专用垃圾台，对垃圾及时清运。
八、营造良好文明氛围
1、文明教育
（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育内容包括安全知识教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。
（2）项目经理部负责对职工文明行为进行监督检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正。
2、综合治理
对入场人员建立劳务登记
卡，做到人数清、情况明。同主
体劳务公司、建设单位等有关单
位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工
后有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法律意识。增强了全员遵守纪的自觉性。本工程施工期间无重大治安、火灾。
3、宣传娱乐
（1）工地设娱乐室，室内配
备电视机、报刊杂志、象棋、丰
富职工业余文化生活。（2）生活区设置黑板报、宣
传栏，内容及时更新，营造健康
有益的宣传氛围。
西安市第一住宅建筑公司曲江工程文明工地验收汇报材料
在创建市级文明工地中，我项目部参照市级创建文明工地标准，与建设单位、监理单位保持紧密联系，及时征求意见，了解信息，学习先进经验。并且在曲江质量安全监督站等主管部门领导下安全文明工作深入开展，管理逐渐细化，安全设施到位，工伤事故得到控制，无治安火灾事故发生，施工现场办公生活区整洁，使我项目安全文明施工整体有所提高。但是我们在安全文明施工还存在一些不足之处，望各位领导专家批评指正！
复查验收汇报材料
（甘肃省武威南粮油储备库有限公司）
根据武威市文明办〘转发省文明办〖关于对第一批至第十批省级各类文明单位进行复查的通知〗的通知〙（武市文明办发〔2013〕32号）精神，我公司在巩固和提高文明创建工作的同时，于今年6月份起，集中对照〘全国文明单位测评体系〙2012版中的13项内容，逐条、逐项进行了自查，现将具体情况汇报如下：
一、单位基本情况
我公司是省粮食局领导下的国有粮食购销企业，是甘肃省“一体两翼”现代粮食物流体系河西区域粮食现代物流中心。主要从事省级储备粮、临时储备粮和其他粮油的购、销、调、存，同时开展粮食物流、铁路专用线代理、中转及仓场租赁等业务。
公司占地面积306亩，资产总额29000余万元，拥有散装平房仓28栋、立筒仓4座，总仓容量12万吨，标准储油罐17座，总罐容1.2万吨；钢网架结构罩粮棚7000平方米，简易仓棚3600平方米；机械库、设备库各1栋；库区1.287公里铁路专用线与兰新铁路干线接轨，高低两个站台，可容纳货位70个。生产设施完善，辅助设备齐全，经营管理规范。
公司现有干部职工77人，下设七个职能部门和三个党群部
在创建内容方面，公司坚持把社会主义核心价值体系融入、贯穿、渗透到精神文明建设全过程，深入开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育活动，组织开展形式多样的民族精神和时代精神宣传教育活动，积极开展学习贯彻十八大精神、中国特色社会主义和“中国梦”宣传教育实践活动。大力弘扬雷锋精神，精心组织开展“雷锋精神学习宣传日”活动；开展了文明交通、文明餐桌和文明传播行动，激励干部职工自觉践行社会主义道德规范，营造爱国、守法、诚信、敬业的社会环境。
（二）立足思想教育，提高干部职工政治素质
公司始终把提高干部职工的政治理论素质放在首位，采取多种形式强化思想教育。一是坚持每年制定精神文明建设工作计划，与公司各部门层层签订精神文明建设和社会治安综合治理责任书，明确全年的工作任务、落实要求和奖惩措施；二是制定了党委中心小组、党员干部理论学习安排，坚持党委中心小组、支部“三会一课”和部门政治学习制度，组织党员干部职工重点学习党的十八大会议精神和党的群众路线教育实践活动。三是坚持以自学为主、集中学习为辅的方式，每月集中学习、讨论或理论辅导一次，中心小组坚持“四有”、“三本”制度，中层以上干部每人撰写学习心得体会2篇，并举办了学习园地，进行交流。四是不断完善思想政治工作责任制度，有针对性地做好政治思想工作，坚持以人为本的管理理念，提高化解各种矛盾的能力，增进团结，调动了干部职工的工作积极性。通过内容丰富，形式多样的教育
核有据、奖罚有度。一是严格执行国家物价政策，遵守财经纪律，积极维护粮价稳定，维护售粮群众合法权益。二是加强了员工道德教育建设，在员工中开展树立正确的人生观、价值观、世界观教育，提倡爱国守法、明礼诚信、团结友善、敬业奉献，使广大员工以良好的精神风貌投入到工作中。三是根据省粮食局 “六五”普法安排，深入开展法制宣传教育活动，切实加强企业法制建设，建立健全普法工作责任制度和普法学习考试制度，增强了广大干部员工的法律意识和法制观念。四是坚持把精神文明建设与社会治安综合治理教育向企业全体职工拓展，将思想教育、纪律教育与企业文化、构建和谐社会、作风建设和科学发展观结合起来，深入开展了丰富多彩的企业文化建设活动，大力营造以廉为荣，以贪为耻、以厉行节约为荣、以铺张浪费为耻、爱岗敬业、无私奉献的企业氛围。
（五）职工遵纪守法，治安状况良好，消防安全措施到位 一是开展民主法制教育经常化、制度化、规范化，社会治安综合治理措施到位，治安防范网络健全，内部治安状况良好。二是搞好治安联防，倡导文明新风尚，充分利用宣传栏、黑板报、粮油通讯等媒体，宣传我公司道德模范的先进事迹和崇高精神。三是根据上级通知精神，在公司范围内认真组织开展安全生产大检查“百日行动”，出台了相应的实施方案，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，在公司范围内进行全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施。
“一队”：公司成立了学雷锋志愿服务队，结合省局、省公司〘粮食流通管理条例〙和“粮食科学技术活动宣传周”活动，向干部职工、农民群众宣传粮食政策，发放宣传资料150份。
“一牌”：公司充分利用宣传栏、黑板报、走廊、墙壁、宣传牌等设施，设置道德提示牌、廉政标语、办事流程、文明有礼、中华优秀文化传统和社会公益等文明提示牌，引导干部群众从身边小事做起，从一点一滴做起，崇尚道德，践行文明。在具体工作中要求干部职工自觉使用“请”、“谢谢”、“对不起”等文明用语，耐心解答来电、来客的咨询，树立良好的企业文明形象。
“一桌”：为全面落实〘中共中央办公厅印发习近平同志关于厉行勤俭节约反对铺张浪费重要批示的通知〙精神，大力倡导厉行节约理念，严格执行公务用餐标准，严格按简约、检朴的原则安排会务等。开展创建“文明餐桌”行动，倡导文明就餐，合理消费，杜绝浪费。
“一传播”：及时成立了文明传播小组，按照市文明办要求参加武威网络文明传播活动，安排专人落实网络维护、传播工作。
“一工程”：对长期对口帮扶村加大帮扶力度，从物资帮扶向精神帮扶、宣传教育、优惠政策、技术支持方面发展，初步与帮扶对象协商，在今年玉米购销活动中给予帮扶和政策优惠。
（八）完善库区规划，绿化美化环境
中共梅河口市委办公室
梅河口市人民政府办公室
关于印发《梅河口市群众
来信来访接待制度》的通知
各乡镇党委、政府，城区街道党工委、办事处，市委各部委办，市政府各办局，开发区党工委、管委会，各人民团体，市直属企事业单位，省、通化驻梅各单位：
现将《梅河口市群众来信来访接待制度》印发给你们，请认真贯彻执行。
中共梅河口市委办公室梅河口市人民政府办公室2010年3月26日
梅河口市群众来信来访接待制度
第一条 对信访人要做到热情、礼貌、文明接待，耐心倾听反映的问题，不得有任何歧视、刁难、恶语中伤信访人的言行。
第二条 群众来信、来电或来访，要编号登记和记录好来信、来电、来访者的姓名、联系方式或家庭住址及来信来访的时间、反映的内容等。
第三条 反映内容属一般性问题的，应严格依据现行的法律、法规和有关政策进行耐心细致地解答，能够答复的要及时答复。
第四条 反映问题重大、带倾向性、普遍性、苗头性和政策性强的问题，应抓紧时间核实情况后及时向有关领导汇报，并按领导要求办理。
第五条 反映的问题属部门职责范围应答复解决的，应及时与有关部门取得联系后将信访人提出的信访问题转交有关部门处理，并作好相关记录。
第六条 对上级批转来的重要信访件，要及时处理，并按规定时限上报调查处理结果，不得拖着不办或拖延办理时间。
第七条 对市人民政府领导批示的信访案件，要单列专案办理。
第八条 来访者要求拜访领导的要主动问清其姓名、职务、职业、事由，采取适当方法与领导联系后按领导意见妥善处理。
第九条 对来信来访登记件、记录件、信件、转办件、催办件、答复件、结案件等信访资料，结案后要加以整理，按有关要求及时立卷存档。
第十条 档案室负责设立信访专卷，每季度清理一次，年度立卷，保持信访资料完整。
第十一条 对信访人所反映的问题要如实记录，不得自行取舍。一般应有两
名工作人员同时在场。
第十二条 接访时要依据法律、法规和政策解答问题，对一些未经调查、情况不明、政策不明确的问题，不得轻易表态、随意许愿和批评指责。
第十三条 对情绪激动的信访人，要耐心细致地做好疏导工作，避免不良后果发生。
第十四条 对信访人的无理要求或过激行为要给予说服教育，并及时宣传相关政策、法规及《信访条例》有关规定，动之以情、晓之以理，劝其息访息诉。
第十五条 要严格遵守保密纪律，不宜公开的问题和内容，不能随意泄漏、扩散；不得将检举信、控告信转给被检举、控告的单位和个人；不得扩散来信来访反映的情况和问题，不得把酝酿讨论研究处理信访的情况向直接信访人或信访反映人及与信访者有关联的人泄漏。
第十六条 上级处理信访问题的批示、办公室的信访登记簿等有关资料应妥善保存，严格信访案卷、资料的查阅和借阅手续，不得擅自外传。
第十七条 处理群众来信来访应严格按照《信访条例》规定的时限要求和有关政策办理。
汇
报
材
料
江苏广兴集团有限公司 二О一四年四月十八日
江苏省句容高级中学艺术中心工程 创建“省级文明工地”情况汇报
尊敬的各位领导、专家：
您们好！
在这里我谨代表江苏广兴集团有限公司全体员工热烈欢迎大家来江苏省句容高级中学艺术中心工程项目部莅临检查指导。
江苏省句容高级中学艺术中心工程于2013年7月20日开工至今，项目部全体员工始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确立高标准、严要求，积极争创“省级文明工地”。
通过全体员工的共同努力，在安全管理方面取得了一定的成效，下面把我们在该工程就安全生产、文明施工、积极创建文明工地的情况作简要汇报。
一、工程概况：
江苏省句容高级中学艺术中心工程，总建筑面积为
8277平方米，造价为882.95万元，框架结构，地上四层，建筑总高度18米。
工程地址：句容市华阳镇东昌中路
江苏省句容高级中学艺术中心工程由江苏广兴集团有限公司承建，江苏天润建设工程管理咨询有限公司对该工程实行工程监理。
江苏省句容高级中学艺术中心工程的建设，进一步完善了我市教学基础设施建设，也是我公司的品牌工程，该工程的建设意义重大。
二、管理目标
1、杜绝死亡及重伤事故，一般事故控制在6‰。
2、积极争创江苏省省级文明工地。
3、施工现场安全管理文明施工考核评分达标。
三、健全组织，制度落实，齐抓共管
1、建立健全安全生产领导小组： 组长：笪章根
副组长：王广勇、毛建军
组员：周道良、赵育兵、蒋太国、阙云飞、曹飞
安全生产小组明确安全生产管理目标，制定安全生产、文明施工保证制度和计划，落实资源的配置和安全经费的投入，负责安全体系过程中的运行、实施、监督与检查，对安全生产、文明施工管理体系运行过程中，出现的不协调的因素和施工中出现的安全隐患，制定整改和预防措施，并对上述措施到位情况进行复查。
2、为了管理目标的实现，项目经理部以现场管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主线，实现科学管理，优化班组员工素质，强调员工向班组负责，班组向项目部负责，项目部向公司负责，精心组织、文明施工，项目部全体管理人员，通过岗位责任制和行为准则来约束规范自身带头作用，共同努力。在当前激烈的市场竞争中，我们深深体会到要想赢得市场的信誉，安全生产、文明施工、管理水平的提高，对树立企业形象，促进企业发展有着重要的作用。
3、落实责任，着眼基础
领导重视抓安全，文明施工管理，工程开工前项目经理笪章根首先同公司签订“安全生产责任状”，再由各班组长与项目经理签订“班组安全生产责任状”，其次由各班组工人同公司签订“安全生产”、“劳动用工合同”，层层落实责任到人。同时针对施工现场人员的流动性大的特点，对每个新来人员先进行“三级”安全教育，再进行入场安全知识的培训，经考核合格后，再分配到各岗位进行施工。明确安全生产的管理目标，直接与各班组的经济挂钩，形成了主要领导亲自抓，分管人员具体抓，责任到人，上下贯通，齐抓共管，以此来保证安全生产管理的目标实现。
我们深知认识安全生产的第一要素，是加强一线工人的安全教育，提高一线工人的安全意识是安全生产的重要基础，为了打好这一基础，项目部定期组织一线工人进行安全技能培训，同时注重特种作业人员的岗位培训考核和培训、继续教育工作，现场通过建筑工人业余学校，采用图片、标语、警示牌、黑板报等做好宣传教育活动，使安全生产稳步推进。
四、施工现场规范化、标准化
安全生产标准化管理，高标准，严要求，坚持全面、全过程、全天候的管理方式，做到有组织、有管理、有检查，环环相扣，责任到人，严格按照安全防护设施标准化、临时设施工具化、场容场貌程序化、职工行为规范化的要求，全面落实文明工地的各项创建措施，脚手架搭设严格按照（JGJ130—2001）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）规范设置，安全通道和洞口、临边全面设置标准化防护，管理责任到人，临时用电严格按照（JGJ46—2005）规范执行，做到“三级”配电“两级”保护，确保“一机、一闸、一箱、一漏”。对中小型机械操作人员做到全员持证上岗，并监督各责任人定期维护、保养，做好运行记录。确保安全生产、文明施工的有序进行。
我项目部全体员工清醒的认识到，安全生产、文明施工工作是一项长期而艰巨的动态管理工作，必须持之以恒，常抓不懈，我们决心在上级领导的关心和支持下，创新安全管理理念，开拓安全思路，努力打造新品牌，为社会做出更大的贡献。
感谢各位领导、专家！
江苏广兴集团有限公司
二〇一四年四月十八日
江苏省句容高级中学艺术中心工程简介
一、工程概况：
江苏省句容高级中学艺术中心工程，总建筑面积为8277平方米，造价为882.95万元，框架结构，地上四层，建筑总高度18米。
江苏省句容高级中学艺术中心工程由江苏广兴集团有限公司承建，江苏天润建设工程管理咨询有限公司对该工程实行工程监理。
本工程合同工期168天，于2013年7月20日起先后开工，计划2014年1月4日全面竣工。
二、创建目标：
文明施工目标：实现“镇江市级文明工地”，争创“江苏省级文明工地”。
环境目标：杜绝火灾、粉尘排放达标、污水排放达标、杜绝污染、杜绝运输抛洒滴漏、降低资源消耗、噪音排放达标。
安全目标：杜绝重大人身伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝中毒、中暑事故；一般工伤事故控制在0.1%以下；确保重大安全事故为零。
三、健全组织，制度落实，齐抓共管
1、建立健全安全生产领导小组：
组长：笪章根
副组长：王广勇、毛建军
组员：周道良、赵育兵、蒋太国、阙云飞、曹飞
安全生产小组明确安全生产管理目标，制定安全生产、文明施工保证制度和计划，落实资源的配置和安全经费的投入，负责安全体系过程中的运行、实施、监督与检查、制定整改和预防措施。
2、为了管理目标的实现，项目经理部以现场管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主线，实现科学管理，优化班组员工素质，强调员工向班组负责，班组向项目部负责，项目部向公司负责，精心组织、文明施工，项目部全体管理人员，通过岗位责任制和行为准则来约束规范自身带头作用，共同努力。
3、落实责任，着眼基础
领导重视抓安全，文明施工管理，层层签订“安全生产责任状”，各班组工人同公司签订“安全生产合同”、“劳动用工合同”，层层落实责任到人。对每个新来人员先进行“三级”安全教育，再进行入场安全知识的培训，经考核合格后，再分配到各岗位进行施工。明确安全生产的管理目标，责任到人，上下贯通，齐抓共管，以此来保证安全生产管理的目标实现。
加强一线工人的安全教育，项目部定期组织一线工人进行安全技能培训，同时注重特种作业人员的岗位培训考核和培训、继续教育工作，现场通过建筑工人业余学校，采用图片、标语、警示牌、黑板报等做好宣传教育活动，使安全生产稳步推进。
四、施工现场规范化、标准化
严格按照安全防护设施标准化、临时设施工具化、场容场貌程序化、职工行为规范化的要求，全面落实文明工地的各项创建措施，脚手架搭设严格按照（JGJ130—2001）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）规范设置，安全通道和洞口、临边全面设置标准化防护，管理责任到人，临时用电严格按照（JGJ46—2005）规范执行，做到“三级”配电“两级”保护，确保“一机、一闸、一箱、一漏”。对中小型机械操作人员做到全员持证上岗，并监督各责任人定期维护、保养，做好运行记录。确保安全生产、文明施工的有序进行。
江苏广兴集团有限公司
创建文明工地汇报材料
铜川市第二建筑工程有限责任公司
耀州区人民医院感染性疾病楼及后勤综合楼项目部
目录
一、工程概况
二、文明工地创建目标
三、创建文明工地目的四、文明工地管理体系
五、文明工地管理措施
六、安全达标
七、工程质量创优
八、施工现场文明管理
九、营造良好的文明氛围
十、防尘、防噪措施
十一、工人工资支付
创建文明工地汇报材料
一、工程概况
铜川市耀州区人民医院感染性疾病楼、后勤综合楼工程位于铜川市耀州仿古街西段北侧，感染性疾病楼3574.51 m2，后勤综合楼5128.71 m2，地下车库6355.5 m2,感染性疾病楼地上三层，后勤综合楼地上五层，建筑总高度：感染性疾病楼为12.45米，后勤综合楼为20.55米，框架结构。建筑耐火等级为一级，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度。设计使用年限为50年。
本工程由耀州区质量安全监督站监督；建设单位为耀州区人民医院；设计单位为深圳市中泰华翰建筑设计有限公司；监理单位为陕西信远建设项目管理集团有限公司；施工单位为铜川市第二建筑工程有限责任公司。
二、文明工地创建目标：创建市级文明工地
三、创建文明工地目的：
通过创建文明工地活动，进一步明确项目管理人员的认识，提高管理人员的职业素质和安全生产、质量创优的管理水平，创造良好的文明施工氛围，树立“安全第一，质量是根本”的理念。
四、文明工地管理措施与环境保护
1、由于客观原因，使我项目部无法实施全封闭式施工，施工大门、门房及临边围护无法实施，直到现在现场内还有三户为搬迁，增加了现场管理难度，我们采取增加门卫、安全巡视人员，并安装红外线监控设备等措施，加强现场安全管理。
2、现场施工道路用砼硬化，水泥库有防雨、防潮措施，搅拌机
棚封闭搭设，无扬尘。
3、进入工地东侧处设六牌一图，重大危险源告知牌。
4、机械设备有操作规程牌，悬挂于醒目位置处。
5、管理人员全部挂牌上岗。
6、每天安排专人对现场施工区域进行清扫、洒水。
7、建筑垃圾定点堆放，及时清理。
8、工程所用砼采用商品砼，减少扬尘及噪声源。
9、夜间10：00—凌晨6:00不进行施工，中高考期间严格执行地
方政府的规定。
10、施工以来没有出现扰民投诉电话。
11、消防管理制度健全、责任落实到位、安全警示牌醒目，有针对性的制定防火、防爆和防雷预防措施。
12、施工现场严禁明火、吸烟，楼层设有吸烟室。
五、安全达标
1、建立安全管理体系，健全安全管理制度，做到“安全第一，预防为主”。
2、施工安全管理：
（1）安全管理工作制度化，各分项工程施工方案编制有安全措施，各工序施工前进行安全交底，施工过程中进行安全巡视和安全定期检查，排出安全隐患，（2）进场工人都进行安全培训和安全教育，做到特种作业持证上岗。
（3）“三宝、四口、五临边”施工用电以及机械设备安全定期进
行重点检查并做好检查记录。
（4）脚手架、转料平台、模板搭设严格执行批准的施工方案。
3、临时用电
总配电室按规范要求进行配置，采用TN-S系统。配电箱全部使用陕西省建设厅推广的标准设备透明漏电保护和空开，严格实行三级配电二级保护。电缆线路采用穿管埋地或延墙敷设，临电电工持证上岗。
5、架子工程
（1）外架：后勤综合楼由三层挑出，三层以下采用双排落地脚手架；感染性疾病楼由二层挑出，二层以下采用双排落地脚手架。固定端不小于外挑段的1.25倍，斜拉绳采用16#钢丝绳，搭设采用的钢管、扣件、工字钢、密目网合格。搭设步距、间距、剪刀撑、连墙件、小横杆、脚手板符合要求。
（2）外架采用全封闭式安全网搭设。
（3）模板采用扣件式金属钢管架，步距排距剪刀撑，设置严格按施工方案搭设，强度、刚度、稳定性满足砼构件浇筑要求
七、工程质量创优
建立公司项目部及施工班组三级质量管理体系，质量目标明确，对施工过程进行全过程监控，确保工程质量合格。
八、施工现场文明管理
施工现场按照平面布置图规划实施，分为办公区和施工区两部分，给施工人员创造了良好的工作和生活环境，并保持办公室环境干净、整齐、优美。
九、营造良好的文明氛围
1、制定文明职工公约，教育职工自觉遵守。
2、组织经常性的娱乐活动。
3、开展争做文明职工的竞赛评比活动。
4、现场设置黑板报专栏及报刊、通知专栏，黑板报由专人负责编写更换。
十、严格执行国家有关政策的要求，控制劳务公司对农民工的工资发放，未出现拖欠农民工工资现象。
铜川市第二建筑工程有限责任公司耀州区人民医院
“以人为本、创新理念”创建“标准化”及省级 安全文明工地 汇报材料
青岛市胶州建设集团有限公司 二OO五年八月十九日 坚持高标准、高起点、高投入 “以人为本创新理念”
争创“标准化”及省级安全文明工地 尊敬的各位领导、各兄弟单位的朋友们:
大家好!青岛市胶州建设集团是房屋建筑工程施工总承包一级企业,全国优秀施工企业,全国守合同重信用企业,全国建设系统AAA级信誉企业,全国质量安全管理优秀企业,山东省级先进企业,青岛市十强建筑企业。公司年施工能力达15亿元,职工18000余人,各类专业技术人员1500余人,管理机制完善,技术力量雄厚,生产经营实现了集团化、规模化、跨行业、综合性发展。
由胶建集团城阳分公司承建施工的董村社区旧村改造小区工程,是城阳北部重点小区住宅工程,建筑面积56443平方米。1#--5#楼工程已于2005年3月21日正式验线开工,定于2005年10月24日竣工。该工地自开工日起,在面临着资金短缺、较多搬迁户不配合的前提下,就从强化安全文明施工创建“标准化”管理着手,将工程纳入标准化管理程序,严格贯彻实施青岛市关于《标准化实施意见》、《青岛市建筑工程文明施工管理若干规定》等管理标准,现场管理工作取得了实效。作为一名项目经理,我深切体会到了标准化的实施,给我们带来好处,不但提高了企业的声誉与管理水
平,更加彻底的改变了以往建筑工地脏、乱、差的局面,具体经验措施如下:
一、领导重视,贯彻“认识—提高—再认识—再提高”的思路。
自青岛市实行标准化推广以来,在城阳建设局、建管处的正确领导下,我公司成立了以公司经理为首,管理部门职能配套,项目班子健全的标准化领导小组,通过施工组织设计、例会、知识教育培训等,深入学习贯彻到现场每个施工班组。投入70万余元从现场道路、作业区、生活区路面硬化到局部物料堆放、标识等细微环节,严格按标准化要求进行了科学合理的平面划分布局,所有临建设施舍均采用装配式彩钢板房,并创新使用了钢制集装箱水泥库,既达到了标准化要求,又可以多次重复利用节约成本。同时利用企业标志、人本化文明警示标语亮化、美化,充分展现了企业文化形象。现场安装电动不锈钢大门、全方位网络监控和集通讯办公微机复印于一体的多功能信息设备,大大提高了工作效率和施工现场的信息化管理。
二、以人为本,强化人性化文明施工管理。
现场按规定实施了绿化、美化,在醒目部位设置了安全文明人性化警示用语标牌,配备了音响娱乐阅览室、读报室、宣传栏、淋浴室、吸烟室、卫生室、洗衣房、理发室等生活娱乐设施,定期免费为工人洗衣、理发。现场机具物料堆放整齐有序,作业区工完场清,生活垃圾日产日清,工人及现场管理人
员全部免费统一着装,为每个工人发放床单、蚊帐、脸盆等生活用品,宿舍单人单床卫生整洁,厕所定期冲刷喷洒药物,食堂按菜谱做饭,硬化道路以黄白划线以示警界,通车的道路采用150厚混凝土硬化、材料场地采用100厚混凝土硬化,整个施工现场文明、卫生、有序,为广大职工创造了舒心、安全、家的工作环境。
三、加强安全文明施工管理,达到“两型五化”
整个工程施工现场功能区划分为办公区、生活区、职工娱乐区、钢筋加工区、木工加工区、施工作业区、砂石料场区及砼搅拌站等区域。项目部自工程动工之日起,就对施工现场分区,坚持高标准要求,根据现场实际情况确定各物料、机具堆放场,做好临建及安全防护规划和费用计划。同时,注重在施工组织设计中制定安全生产、文明施工措施和贯穿安全生产、文明施工知识教育制度,以增强职工的安全、环保意识。
1、加强区域管理,实现“五化”。为方便职工的生活和休息,单独设立了卫生管理生活区,设置职工娱乐室、伙房、职工宿舍、淋浴间、洗衣室、理发室等。
2、宿舍门前严格按标准修建了花坛、绿地,种植花草进行绿化、美化。
3、娱乐室建筑面积为36平方米。内设电视、象棋、军旗、跳棋等娱乐器材。订购《建筑技术》、《施工技术》、《建筑知识》、《建筑工人》、《建筑快报》等与建筑业相关的刊物用以
丰富职工的专业知识;订购《青岛晚报》、《读者》、《青年文摘》、《故事会》等娱乐性刊物丰富职工的业余生活。娱乐室由专人进行管理,每天中午、晚上定时向工人开放,可同时容纳20余名工人学习、娱乐。
4、淋浴间建筑面积30平方米,共8个淋浴喷头,另设一个更衣室,装置一台100L太阳能热水器以方便职工冲洗热水澡。
5、为减少粉尘污染,施工现场生活区、办公区、工作区采用10厘米厚C20砼随打随抹硬化处理;职工食堂全部实行电气自动电热水器,以减少由于散煤燃烧产生的环境污染;修建污水管路一套,污水管路按有关要求设置过滤、化粪池并定期进行清理;现场设雨水管路一套,雨、污水管路与市政工程连接以保证现场清洁。
6、工作区要求职工做到工完场清,生活区、办公区、施工作业区由专人负责卫生并确定负责人,签定卫生目标责任书,并根据项目部制定的卫生管理制度和青岛市有关行业管理规定进行管理,实行奖罚制度;生活垃圾做到日产日清,建筑垃圾每天集中于垃圾堆放处,及时外运。项目部制定管理人员“现场文明施工、生活区卫生管理”制度,每天安排两名管理人员进行检查做好记录,发现重大问题及时整改。
7、为达到施工现场亮化标准要求,项目部购买塑料彩灯、霓虹灯,对施工现场大门、围墙、建筑物、企业标志、施工标
志牌等进行亮化，对施工围墙、入口大门进行设计、美化、亮 化。施工现场围挡墙均采用彩钢板围挡，并进行亮化、美化。3.2 加强安全生产管理，确保安全施工 安全生产是工程施工过程中的重要一环，安全生产是工程 经济效益的保障。项目部制定各种安全岗位责任制，成立安全 领导小组，落实各项安全制度实施。项目部制定安全生产计划、安全防护用品计划，并根据建设部、青岛市建管处的有关规定 进行安全防护。
四、严格执行标准规范，安全质量标准化。严格执行标准规范，安全质量标准化。施工现场采用落地式全封闭脚手架，临时用电、机具、塔 吊、消防、“三宝四口”、临边防护等项目，严格按标准进行设 防和管理，定期按标准化评分标准逐一量化打分，确保“两型 五化” 和施工现场的安全生产。施工现场建立试块标准养护室，使用试块标准养护箱，随时进行砼砂浆试块标准
养护，并设立 标准养护台帐。技术资料全部采用微机打印会签制度，隐蔽 工程制图均采用 CAD 绘图，充分使用新技术新材料新工艺，以 确保达到设计及规范要求。本工程我在质量方面重点抓好两个 方面，一是结构安全，二是使用功能。只有抓好以上两个方面 才能给老百姓交上一份满意的答卷。我项目部在推广应用标准化施工现场活动中，始终坚持 “四个一流”目标，创新发展 胶建品质 “胶建品质 城市阳光” 的品牌形象，致力于可持续发展的高度，基本达到安全文明工
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关键字：工作报告
各位领导、专家：
今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。
现将苏州市福星污水处理厂升级改造工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、项目部基本情况
苏州市福星污水处理厂升级改造工程项目部共有职工14人，其中施工管理人员12人，工人2人。大专以上学历的管理人员10人。具备一级项目经理资质1人，二级项目经理资质1人。高级工程师1人，工程师2人，初级职称4人。
项目经理部设工程部、安全质量部、材料设备部、合同预算部、财务部、实验室和综合办公室7个职能部门。职能部门下设施工组、材料组、安全组、质量组、资料组和后勤组。负责文明工地施工、技术质量、安全生产、后勤保障和文明氛围的实施工作。组建以项目经理为组长的创建文明工地领导小组，全面领导文明工地创建工作的展开。
项目管理人员曾主持和参与昆山四水厂，嘉兴水厂，山东兖州污水厂的工程建设，并有较丰富的施工经验。
二、工程概况
苏州市福星污水处理厂升级改造工程处在苏州市沧浪新城福运路以西、运河以东,原福星污水处理厂以北。占地面积约5公顷，原水厂设计处理能力为18万m3/日,该工程属于福星污水处理厂的升级改造工程,主要单体构筑物有提升泵房、高效沉淀池、气水反冲洗滤池、污泥脱水机房、加药间、加氯间、反冲洗废液池、出水仪表间、储泥池、紫外线消毒池、配电间等。
工程名称：苏州福星污水处理厂升级改造工程 建设单位：苏州清源建设有限公司 设计单位：上海市政设计院
监理单位：江苏建科建设监理有限公司 施工单位：中铁十局集团有限公司
三、工程施工特点
1、多单位施工，高压线，九曲港将场地分割，施工干扰大、安全隐患多。本工程东靠运河北靠居民区，西与德合农产品批发市场一墙之隔，整个工地被九曲港分割为南北作业区，同时九曲河水闸正有苏州水利建设公司施工，工地场地相互干扰较大。南区有苏州福星污水处理厂二期升级改造工程施工单位中铁四局项目部驻地占据较大施工场地，对文明施工带来极大困难，对组织连续施工不利。因作业区为各单体工程，同时施工场地较为狭小，不利于现场施工布置。另外，相邻建筑正在施工，给现场管理带来一定难度和不便。
2、施工场地狭长，土建、设备施工较为复杂
本工程所占场地较大,构筑物及辅助用房有10多个，工作面广，给场地布置、材料运输、人员安排、机械设备等的合理设置增加了一定的难度，周转材料一次性投入大。因构筑物多，对混凝土的浇捣质量要求高，混凝土表面基本要达清水混凝土的质量要求，增加了施工难度及提高施工成本。结构工程具有土建、安装、作业班组多等特点。因此，必须引起高度的重视，在建设单位及主承包单位的统一协调指挥下，集中优势力量，协调好各专业工种之间相互配合。污水处理厂安装工程的特点是：涉及专业面宽，系统性强，管路安装量大，施工程序性高，与土建交叉施工点多等。故污水处理厂工程是一个整体性很强的建设项目，尤其在工期要求短的情况下，现场的综合协调、平衡工作量很大，施工单项的突击性强，为确保工程的如期全面完成，我们将调集足够的专业技术人员和施工人员，高质量、高速度的完成本期安装工程的施工。
3、深基坑支护
根据设计图纸，反冲洗废液池深度达到8米，提升泵房基础施工深为7.5m,长约20m,宽约19m；对基坑支护增加了难度，深基坑施工周期长，造价高。
4、工期紧
本工程从打桩开始，到装饰装修以及室外总体施工，到通水就300天，工期很紧，需要充分调配各项资源，合理组织施工生产才能保证在工期内完成。由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。
5、施工要求标准高
安全文明工地标准要求较高。整个工程质量标准必须满足省级文明工地的质量标准；质量标准要求较高。整个工程质量标准必须满足省级优质工程标准；结构池体壁薄体高，分步浇注及设备预埋构件较多，模板配制、钢精绑扎具有一定难度。
四、质量、工期、安全及文明施工总目标 1）工程质量目标
确保工程质量评定达到江苏省级优质工程。
2）施工工期目标
合同工期300天，争取240日历天交工。3）安全生产目标
无重大人身、设备、火灾事故；实现安全零事故。4）文明施工目标
确保实现省级文明工地。
5）服务业主目标
确保实现业主对项目的使用功能要求，兑现工程保修及售后服务的合同承诺。
五、施工组织机构及职能
施工现场组建精干高效的施工项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥。项目经理 部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对施工现场各作业班组进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等由工作能力强，业务水平高的专业技术人员组成生产、技术、材料等专业机构，负责相应的工作。
六、强化现场管理，创建文明工地
工程自开工以来，受到了苏州市重点建设工程质监站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立中铁十局集团公司风采，努力将该工程塑造成江苏建筑界的一座精品工程。
一是思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。
二是制定目标，加强安全管理。我项目部对本工程确定的安全施工目标为：
1、本工程中杜绝火灾事故；
2、本工程杜绝重大伤亡事故；
3、本工程杜绝设备事故；
4、本工程中杜绝职业病的发生；
5、本工程中工伤事故频率控制在3.6‰以下；
6、施工现场确保“省级安全文明工地” 为此，制定了详尽的文明施工方案。
1、现场规划方面，项目部对现场作了整体布置，统一规划，现场四周修筑了标准化围墙和大门，现场实行封闭化管理，施工现场生产、生活区域进行隔离。大门内两侧分别布置企业形象标语、“十四牌两图”和安全宣传牌。办公区设立固定阅报栏、板报宣传栏。并落实专人定期更换报纸。在大门两侧按照公司要求张贴公司标志及宣传标语，大门采用不锈钢电动伸缩门。
2、临建设施方面，施工现场生产、生活区域进行隔离，办公室等临时设施搭建规范，整齐，室内安装空调及吊扇，室内通风、采光、照明、卫生符合规定。制定办公室管理制度。现场建水冲式厕所，专人负责清扫卫生。大门口内外以及场区内地面卫生安排2-3人负责，每天上班前、中午和下午下班后打扫干净。围墙边、宿舍前等空地，栽种花草，搞好绿化。硬化砼路面300多米长，标准化职工宿舍700多平方米，办公室250多平方米，并建了标准化职工食堂、厕所、洗澡间等临时设施。职工宿舍整洁干净，食堂采用燃气具，做了防鼠、防蝇措施，门口设置泔水桶，每天清理。厕所指定专人打扫，定期灭蝇消毒。场区内临时施工道路全部用混凝土硬化并做好排水沟。大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗后方可放行，防止污染城市道路。消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的防火、防爆和防毒预防措施，施工现场内严禁用明火和吸烟。
3、人员面貌方面，项目部按照公司要求投入资金为职工定做工作服，实行统一着装，配戴胸卡。制定文明职工公约并自觉遵守，设立文化娱乐室组织经常性的文化娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动，改变职工的精神面貌。建立职工及劳务人员花名册，做到人数清、情况明。现场开辟黑板报，专人负责进行法制、安全文明施工教育，使职工知法、懂法、守法，提高职工创建文明工地的积极性。项目部治安员负责现场门卫安全管理，负责组织夜间现场巡逻，制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。树立良好的企业形象，增强全体职工的集体荣誉感和自豪感。
4、施工现场管理方面要求工作面工完料净，工作面不准有隔夜垃圾，每天下午下班之前对各工作面进行检查，发现不符合要求的对其进行处罚。保证施工现场干净。在场区主道路两边，项目部布置了盆栽花木和种植了草籽，使现场处在一个优雅、清新的环境中。主要噪音污染源如木工加工间禁止在晚9点后施工，并设置了污水沉淀池。
5、材料堆放是文明施工的一个重要环节，由于场地狭窄，项目部根据施工平面总布置图，划分各种成品、半成品及周转材料的堆放区域。要求各物品堆放成方成垛，横平竖直，分类堆放挂设标识牌。材料堆场用混凝土硬化并找好坡度，防止雨天积水，施工现场材料物资按平面布置图堆置，砂石、机砖、砌块、钢材和设施料码放整齐有序。施工层做到操作中随用随清，工完后人走场清。建筑垃圾、生活垃圾分开定点堆放，并设专人负责及时清运。施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。
6、抓重点、找关键，进行重点防范。及时进行安全教育。项目部根据安全文明教育制度，对每批进场的劳务人员进行安全文明教育，建立每一位劳务人员的安全教育 档案，使之树立基本安全意识，并对每天的安全文明活动记录入安全生产日记。定期组织学习班，组织管理人员学习安全规范、安全知识以及国家领导人对安全方面的重要讲话，提高安全管理水平。施工现场复杂多变，项目部根据工程具体情况确定本工程的重点防范内容，项目部制定了针对严密的措施并及时组织实施：首先逐级进行安全技术教育及交底，落实安全防范措施和人身防护用品，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，安装或施工完成后必须验收并办理验收手续后才可投入使用，并按规定悬挂安全标志。
7、有针对性控制施工重点和难点。在该项施工开始前，编制专项施工方案并报审审批后落实交底执行。包括临时用电施工组织设计、外脚手架施工方案、安全施工组织设计等专项方案，并按要求报监理部门、公司工程部审批，再组织交底实施、检查、整改，不断提高安全管理水平。
制定各项安全技术保证措施并组织交底执行：
A、对所有入场人员进行三级安全教育，对施工操作人员从高空坠落、物体打击、机具伤害、触电伤害等方面进行安全意识培养。
B、下达各分项施工技术交底的同时，必须下达安全技术交底，作业班组上班前应以班组为单位进行班前安全生产交底，并归档保存。
C、在施工过程中树立三不伤害(我不伤害自己、我不伤害他人，我不被他人伤害)的自我保护意识。专职安全员随时进行教育督促。
D、做好四口五临边的防护，安全防护设施必须符合安全要求。在通道口、预留洞口及临边处要做好防护。
E、工程施工期间使用密目安全网对工程实行立面封闭。所用安全网必须用铅丝绑扎牢固。由安全员汇同施工员、技术员共同检查验收合格，签字确认后方可投入使用。
F、所有设备都应搭设固定或活动式防护棚。
一、二次电源接头应有防护装置，机械使用应严格按照操作规程，严禁违章操作，对操作工人经专业培训合格后持证上岗。
G、所有现场配电箱使用标准的金属配电箱或配电柜，有危险标识，有专人管理，电路采用三相五线制，每一、二次接线都设置灵敏有效的漏电保护器。日常由专业电工负责检查、维修、防护工作。
H、现场设置消防沙箱和干粉灭火器，并指定专人管理。
I、保证安全管理体系和管理制度的有效运行，对安全施工实行重奖，违章作业实行重罚。J、进行安全防护方案设计，工程开工后，及时对工程施工工作面，施工通道及人员活动的场所进行安全防护，本工程采用垂直防护体系，立面防护包括：立网防护、临边防护等内容。
8、加大投入，防范于未然。为了确保本工程的安全文明施工，本着“安全
﹡粗钢筋连接技术中的电渣压力焊技术 ﹡新型模板技术
﹡新型防水材料的应用
创建文明工地不单是为了一个好的施工环境，更重要的是要造就一种良好的工作作风和严谨科学的工作态度，这也是实现履约工程的基础。我们强化现场管理，也就是把创建文明工地活动贯穿到整个施工过程当中去。福星污水处理厂升级改造工程自开工以来，一直得到了质监部门、甲方和监理部门，以及公司和兄弟单位的大力支持和帮助，项目部沿着“高起点、高水平、高质量、高效益、高效率”的目标奋进，我们意识到虽然现在安全管理取得了一定的成绩，但安全管理应始终如一，不得松懈，我们决心在以后的工作中再接再厉，严格管理，精益求精、打造先进项目部，创造更加良好的安全文明施工环境，为中铁十局集团公司创造更多更大的社会经济效益。总 则
1.01 为了加强建设工程施工现场管理，促进施工现场安全生产和文明施工，依据《北京市市容环境卫生条例》、《北京市建设工程施工现场管理办法》等有关规定制定本标准。
1.02 凡在本市行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动的单位和个人，均应执行本标准。本标准所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装饰工程。2 现场场容
2.01 施工现场应实行封闭式管理，围墙坚固、严密，高度不得低于1.8米。围墙材质应使用专用金属定型材料或砌块砌筑，严禁在墙面上乱涂、乱画、乱张贴。
2.02 施工现场的大门和门柱应牢固美观，高度不得低于2米，大门上应标有企业标识。
2.03 施工现场在大门明显处设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌。标牌内容应写明工程名称、面积、层数，建设单位，设计单位，施工单位，监理单位，项目经理及联系电话，开、竣工日期。标牌面积不得小于0.7米× 0.5米（长× 高），字体为仿宋体，标牌底边距地面不得低于1.2米。
2.04 施工现场大门内应有施工现场总平面图，安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板。施工现场的各种标识牌字体正确规范、工整美观，并保持整洁完好。
2.05 现场必须采取排水措施，主要道路必须进行硬化处理。
2.06 建设单位、施工单位必须在施工现场设置群众来访接待室，有专人值班，耐心细致接待来访人员。并做好记录。
2.07 施工区域、办公区域和生活区域应有明确划分，设标志牌，明确负责人。施工现场办公区域和生活区域应根据实际条件进行绿化。办公室、宿舍和更衣室要保持清洁有序。施工区域内不得晾晒衣物被褥。
2.08 建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台等处不得堆放料具和杂物。使用中的安全网必须干净整洁，破损的要及时修补或更换。
2.09 施工现场暂设用房整齐、美观。宜采用整体盒子房，复合材料板房类轻体结构活动房，暂设用房外立面必须要美观整洁。
2.10 水泥库内外散落灰必须及时清理，搅拌机四周、搅拌处及现场内无废砂浆和混凝土。
2.11 建筑工程红线外占用地须经有关部门批准，应按规定办理手续，并按施工现场的标准进行管理。3 现场材料
3.01 现场内各种材料应按照施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识要清晰准确。材料的存放场地应平整夯实，有排水措施。
3.02 施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的保护措施。
3.03 施工现场杜绝长流水和长明灯。
3.04 施工垃圾应集中分拣、回收利用并及时清运。4 现场环境卫生和卫生防疫
4.01 施工现场办公区、生活区卫生工作应由专人负责，明确责任。
4.02 办公区、生活区应保持整洁卫生，垃圾应存放在密闭式容器，定期灭蝇，及时清运。
4.03 生活垃圾与施工垃圾不得混放。
4.04 生活区宿舍内夏季应采取消暑和灭蚊蝇措施，冬季应有采暖和防煤气中毒措施，并建立验收制度。宿舍内应有必要的生活设施及保证必要的生活空间,内高度不得低于2.5米，通道的宽度不得小于1米，应有高于地面30厘米的床铺，每人床铺占有面积不小于2平方米，床铺被褥干净整洁，生活用品摆放整齐，室内保持通风。
4.05 生活区内必须有盥洗设施和洗浴间。应设阅览室、娱乐场所。
4.06 施工现场应设水冲式厕所，厕所墙壁屋顶严密，门窗齐全，要有灭蝇措施，设专人负责定期保洁。
4.07 严禁随地大小便。
4.08 施工现场设置的临时食堂必须具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。建立食品卫生管理制度，严格执行食品卫生法和有关管理规定。施工现场的食堂和操作间相对固定、封闭，并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。
4.09 食堂和操作间内墙应抹灰，屋顶不得吸附灰尘，应有水泥抹面锅台、地面，必须设排风设施。
操作间必须有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放柜厨。
库房内应有存放各种佐料和副食的密闭器皿，有距墙距地面大于20厘米的粮食存放台。
不得使用石棉制品的建筑材料装修食堂。
4.10 食堂内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品，生熟食品分开加工保管，食品有遮盖，应有灭蝇灭鼠灭蟑措施。
4.11 食堂操作间和仓库不得兼作宿舍使用。
4.12 食堂炊事员上岗必须穿戴洁净的工作服帽，并保持个人卫生。
4.13 严禁购买无证、无照商贩食品，严禁食用变质食物。
4.14 施工现场应保证供应卫生饮水，有固定的盛水容器和有专人管理，并定期清洗消毒。
4.15 施工现场应制定卫生急救措施，配备保健药箱、一般常用药品及急救器材。为有毒有害作业人员配备有效的防护用品。
4.16 施工现场发生法定传染病和食物中毒、急性职业中毒时立即向上级主管部门及有关部门报告，同时要积极配合卫生防疫部门进行调查处理。
4.17 现场工人患有法定传染病或是病源携带者，应予以及时必要的隔离治疗，直至卫生防疫部门证明不具有传染性时方可恢复工作。
4.18 对从事有毒有害作业人员应按照《职业病防治法》做职业健康检查。4.19 施工现场应制定暑期防暑降温措施。5 内业资料
5.01 施工组织设计（或方案）内容应科学齐全合理，施工安全、保卫消防、环境保护和文明施工管理措施要有针对性，要有施工各阶段的平面布置图和季节性施工方案，并且切实可行。
5.02 施工组织设计（或方案）应有编制人、审批人签字及签署意见，补充或变更施工组织设计应经原编制人和审批人签字。
5.03 施工现场应建立文明施工管理组织机构，明确责任划分。
5.04 现场应有施工日志和施工现场管理制度。
5.05 现场有接待、解决居民来访的记录。
5.06 施工现场各责任区划分及负责人；材料存放布置图。
5.07 施工现场应建立贵重材料和危险品管理制度。
5.08 施工现场各责任区划分及负责人；材料存放布置图。
5.09 施工现场应建立贵重材料和危险品管理制度。5.10 施工现场卫生责任区的划分。
5.12 现场卫生管理制度及月卫生检查记录。
5.13 现场急救措施及器材配置。急性职业中毒应急控制措施。
5.14 现场食堂及炊事人员的“三证”复印件。6 附 则
6.01 本标准未包括的内容，执行其它有关规定和标准。
我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制，以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
一、质量管理
我公司按照国际标准化组织颁布的1SO9002质量标准，建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。
在工程施工中，按照ISO9002标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。
在施工工程中，根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。
实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
实施严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。
实施技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目
进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料，特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生。
坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。
公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。
实施工程例会制，总结阶段工程施工的进度、质量、安全情况，传达业主或监理工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。
二、安全管理
对于项目部的安全管理，公司已经建立有效的安全生产管理体系。公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。
按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。
三、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程项目，要求按照深圳市建设局颁发的《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》实施。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。
四、进度管理
项目部进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，建立项目总控制网络并以此为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
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