国省干线养护公路管理论文提纲

2022-11-15 版权声明 我要投稿

论文题目:云南省公路养护项目招投标实证研究

摘要:实施招投标工作是云南省公路养护项目前期的重要环节,它的实施促进了云南省公路养护行业的繁荣和经济的发展,节省了大量的中央车购税投资,提升了国省干线公路养护项目的工程质量。然而目前云南省公路养护项目招投标市场中仍然存在着很多问题,现状令人堪忧,特别是“十五”以来云南省养护资金有限,新增公路里程不断增加,怎样有效的解决在公路养护项目招投标中遇到的种种问题,已经迫在眉睫。本论文的研究思路主要是从自身这几年公路养护项目招投标实际工作出发,由于近年云南省大力提倡将公路养护项目推向市场,实施招投标的要旨,然而在公路养护项目招投标过程中存在着招投标代理选择违规、评审方法不合理、监督机构设置不合理、合同管理不完善等多方面的问题。因此本论文通过对国内外书投标文献资料的整理及国内外工程项目招投标状况的综述,找出欧美等发达国家及世行等组织在招投标方面的先进经验与方法及我国现阶段招投标存在的共性问题。然后以这些共性问题为出发点设计题项指标,形成调查问卷。后通过调查问卷的发放,收集,整理对云南省公路养护项目招投标存在的主要问题进行SPSS级计分析,发现在云南省公路养护项目招投标过程中存在的主要问题。然后在现状及问题的剖析基础上,借鉴了国内外工程项目招投标管理中的先进的方法与经验同时结合我省的省情,提出了完善公路养护项目招投标的对策及建议,如规范标代理的行为及其选择过程,建立信息化评审体系,建立统一的监督管理机构;施工合同后期跟踪管理,为以后云南省公路养护项目在招投标的管理过程中提借鉴,择优选取供应商,以此来提升公路养护项目的管理质量,进而实现国省线公路畅通和安全运营,最大程度得延长公路使用寿命,因此本文的研究具有要的理论和实践指导意义。

关键词:养护项目;招投标;调查问卷;对策建议

学科专业:工程管理

中文摘要

Abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.3 研究思路和方法

第二章 国内外工程项目招投标管理现状及趋势

2.1 招投标概念

2.2 国内外招投标相关文献综述

2.2.1 国外招投标研究成果综述

2.2.2 国内招投标研究成果综述

2.3 国外工程招标投标发展历程及经验启示

2.3.1 英国招投标体制

2.3.2 美国招投标体制

2.3.3 欧盟方面招投标制度

2.3.4 世界银行招投标制度

2.4 国内工程项目招标投标状况

2.4.1 我国招标投标制度的演进与发展

2.5 国内外招投标制度比较分析

2.5.1 外国政府及组织招投标制度简述

2.5.2 中外招投标制度对比中存在的问题

第三章 公路养护项目招投标存在的问题及分析

3.1 问卷调查法

3.1.1 招投标研究现状综述分析

3.1.2 问卷设计

3.1.3 调查过程及分析

3.1.4 预测算

3.1.5 探索性因子分析

3.2 招标代理方面的问题

3.2.1 招标文件未反映实质内容及未使用合同示范文本的原因

3.2.2 招标代理单位选择过程存在违规现象

3.3 评标方法中存在的问题

3.3.1 评标时间短、过于形式化,无法拿出高质量的评标结果

3.3.2 评审过程中专家不重视技术标的合理性

3.3.3 评标方法及标准不合理同时定标过程缺乏透明度

3.4 监管中存在的问题

3.4.1 现阶段监督管理机构设置不合理

3.4.2 监督未能覆盖招投标的全过程

3.4.3 招投标监督过程中违法犯罪问题发现难及惩治力度不够

3.5 合同变更管理中存在的问题

3.6 施工过程管理中的问题

3.6.1 政府部门存在不重视施工合同签订的问题

3.6.2 业主方施工合同跟踪管理缺失

第四章 公路养护项目招投标的改进对策研究

4.1 招标代理完善对策建议

4.1.1 招标代理机构的自身建设

4.1.2 实行投标交易员制度

4.1.3 建立社会信用评价体系

4.1.4 建立评审专家库

4.1.5 招标代理机构代理费由国家机关拨付

4.1.6 加强招投标中介代理机构监管

4.2 优化评审方法的对策建议

4.2.1 建立信息化评审体系

4.2.2 建立完善从业人员信用档案信息

4.2.3 推行招标负责人终身责任制

4.2.4 在评标办法中加入信誉分评比

4.2.5 投标价科学评估

4.2.6 建立招投标投诉处理机制

4.2.7 加大招标信息公示公告范围

4.3 完善监督管理的对策建议

4.3.1 建立统一的招投标监管平台

4.3.2 聘请第三方进行招投标监督

4.3.3 加强社会监督力度

4.3.4 发挥基建招标管理机构的宏观管理职能

4.3.5 实行代建制

4.4 合同变更管理的对策建议

4.4.1 加强合同变更管理

4.4.2 强化施工过程合同变更

4.5 施工过程管理的对策建议

4.5.1 严控技术人员在位及其尽责关

4.5.2 完善招标工程合同价格备案制度

第五章 结论及展望

5.1 本文研究结论

5.2 问题与展望

参考文献

致谢

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