培训计划制定流程

逝者如斯夫，不舍昼夜。我们也在不断的成长，这个过程中会出现很多阶段性的目标与挑战，有必要学习书写计划，来帮助我们实现目标。那么如何写好计划呢？以下是小编收集整理的《培训计划制定流程》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第1篇：培训计划制定流程

论选煤的工艺流程和制定技术

【摘 要】我国的煤矿资源储量虽然较大，但是随着能源消耗的不断增加，煤矿资源被大量开采，我们不得不面对能源枯竭的现状。选煤技术的应用能够将原煤中的杂质去除，同时可以将原煤中的可利用资源进行回收，从而起到节约能源的目的。本文首先探讨了当前国内常用的一些选煤方法，然后对选煤工艺做出分析，最后以重介质法为例探讨选煤制定技术及改进措施。

【关键词】选煤;工艺流程;技术;改进

煤炭资源在国民经济发展中发挥着不可替代的作用，随着煤炭资源的日益短缺，人们对选技术也在不断改进，从原煤里面尽量回收更多的低灰精煤，使煤炭资源得到充分的利用，减少资源的浪费，本文将进行深入的探讨。

1选煤技术的类型

1.1跳汰选煤技术

跳汰选煤是指在水和空气的作用下，利用跳汰机器设备将煤炭按密度进行划分，按质量将煤炭从优到劣分成几个等级。这种选煤技术比较简单，重点在于判断煤炭的密度大小，用来甄选精度较高的煤炭，便于操作。目前，跳汰选煤技术费非常适合对中等难度的煤炭进行筛选，使用范围十分广泛。

1.2摇床选煤技术

这种方法普遍是筛选0.32mm以内的煤泥，经济成本比较低，设备使用方便，筛选的质量好，尤其是针对那些硫铁矿类型的煤种，能快速地进行脱硫，保证分选的结果。同时，摇床选煤技术还能避免生态污染，避免排放过多的二氧化硫，并淬炼成营养丰富的工业原料。不过，该方法需要较大面积的场地，才能防止摇床设备。

1.3水介质筛选技术

这种方法是通过水介质的流动作用，来筛选末煤和比较粗宽的煤泥，主要起到后续处理的作用，简化了煤种的净化程序。同时，水介质筛选方法还能与其他选煤技术共同使用，提高分选产物的质量。此外，这种方法主要是通过水介质旋流器工作，系统结构并不复杂，花费的成本较低，分选的速度比较缓慢。

1.4重介质选煤技术

顾名思义，重介质选煤技术是通过重力的作用来筛选煤炭，并利用重液等介质来选别煤炭的颗粒大小，从而获得较好的选煤效果。此种方法对一些非常难以筛选的煤种有很大作用，具有较强的处理能力。不过，它的生产工艺十分繁琐，会对机器设备带来一定的伤害，而且生产成本、维修费用等都偏昂贵。

2选煤工艺过程

从内容上来说，选煤工艺技术的流程十分复杂，包含以下多个环节：

2.1受煤

尽管煤炭筛选的工序很多，但最基本的工作就是受煤，这主要是保证煤矿井作业的稳定开展，促进煤矿的连续输往井上平台。同时，受煤不但能大量从矿井底部输出煤矿资源，送往附近的煤矿仓库，还能对接其他的井下程序，促进矿井底部的煤炭存储。

2.2筛选

从含义上来说，筛选主要是对从煤矿井底部输出的煤炭进行选别，按照混合物的颗粒原理分批选出不同等级的原煤。作为初级阶段，筛选的方法很多，可结合原煤的外形进行分类选别，并通过空心状的筛子进行干筛或者湿筛，有针对性的进行原煤处理。

2.3破碎

煤矿井底部的原煤包含多种混合物，有的原煤形状比较大，简单的筛分无法有效地推动选煤工作。所以，对于尺寸比较大的原煤可利用机器设备进行破碎，将单块体积较大的煤块磨碎、敲碎、压碎等方式进行破碎操作，并把随后的煤粉或煤渣进行提取，分理出优质的煤种。

2.4选煤

通过筛分、破碎原煤之后，就需要自诩地去掉原煤中的杂质和混合物，利用机器进行选别，，从而获得最优质的煤种。并且，在杂质祛除之后，进行煤炭的等级分类，并按照目标客户的需求进行深加工。近年来，我国富含煤炭资源地区的选煤工作主要是开展机械加工、中心选煤等作业方法。

2.5运输

在煤炭分类筛选以后，就必须对客户的需求进行运输，并开展市场营销，保证生产的稳定。同时，针对销售市场，还要做好相关调研工作，将煤炭分门别类地存储，才能在交通运输过程中提高转运效率，早日占领市场优势。

3以重介质选煤技术为例，分析选煤的工艺制定方法

为了保证选煤工艺技术流程的研究，本文通过重介质选煤技术，详细的阐述选煤的具体制定方法，主要内容如下：

3.1原煤分级准备

在煤炭仓库的原煤需要进行有效的筛选，这需要将其分成不同的等级，并根据原煤的尺度和形状，在筛分厂房中进行筛分。事实上，一般所谓的毛煤有多种尺寸，普遍在7mm到15mm之间，而不同的原煤具有对应的分级方法。

3.2重介质筛选流程

块状的原煤得到筛孔分级后，需要按照相关要求开展湿法来脱掉煤种中的混合物和泥土，而大于筛孔的原煤将被运到重介质筛选过程中，在重介质的浅槽池内再次被筛选，从而将选出的块状精煤和块矸石分类。比如，等级比较高的煤种可用于动力煤，而末煤能制成电煤产品，脱泥后的煤会在末煤离心机的作用下得到有效的脱水，然后运到电煤系统。等级比较差的煤种、优质动力煤、普通煤等脱泥以后的物质，将和合格介质再次进行充分的调合，从而在泵带的动力下重回重介质旋流器中，得到多次的筛选，直到没有任何煤质为止。

3.3介质回收

所谓介质回收就是专门针对块煤与末煤而开展。拿块煤来说，把块煤经过通过脱介筛过滤选择后，合格的介质就会被运往对应的介质桶，并进行多次的循环利用。这样一部分合格的介质与介质筛里的普通介质就共同输送到磁选机，而磁选机发挥高度筛选的功能，将优质的精煤放入合格介质桶。

3.4煤粗泥筛选

把-1.6mm以内的煤矿进行水流喷湿，将其含有的泥土进行冲掉，这样就能筛选出精矿与尾矿。一般而言，精矿主要是在弧形筛与离心机的作用下，保证充足的脱水后，从而加入精矿产品。尾矿也是要经过弧形筛的作用，不过必须使用高频筛才能把回收的粗煤泥，进行有效的回收。

4造成粗煤泥品质不高的主要原因及改进

4.1粗煤泥品质不高的主要原因

首先选煤工艺方面。我国当前的选煤工艺没有能够在简化工艺的同时，兼顾提高分选效率。而且当前采用的工艺没有针对我国煤质的特殊性进行专门的改良和设计。

其次是选煤设备造成。我国当前使用的重介旋流器，其有一个明显缺陷，即会影响对粗煤泥的分选精度，从而导致生产调节困难，分选效果不理想。另一项使用较多的设备是螺旋分选机，该设备是做为一种过渡型的设备投入到工业生产中的，使用螺旋分选机可以生产出精煤、中煤及尾煤三种煤产品，而且该设备还具有占地面积小，费用低廉，易于上手等优点，但是对于难选煤或者要控制精煤灰分时，使用螺旋分选机所有具有的功能就很难达到要求了。

4.2对粗煤泥分选工艺的改进分析

通过对国内现有的选煤工艺进行仔细的比对分析，可以清晰地知道，我国当前的选煤工艺流程大致可以分为两个步骤，即粗粒使用重选的方式与细粒使用浮选的方式。而我国煤质的特点是，细粒煤与难选高硫煤所占比重大，因此改进工艺便从此方面入手，增加一个粗煤泥分选步骤，形成三个必要环节，将原来的两种方式有机地统一起来，成为一个粒度范围更大的完整体系。

首先，使用这种三段选煤方式可以有效地降低灰比比例，增强脱硫效果，提升分选效率，而且细粒煤分选的效率随之提高。其次，还能保证全粒级精煤的生产率达到最大化，在重选和浮选之间增加粗煤泥分选，不仅压缩了重介旋流器与浮选允许的粒度范围，还能明显地减少重选与浮选分选时相互间的粒度干扰，大大地提高了分选效率。第三，这样还能大大降低生产企业的电力负荷，最大限度地利用物料，从而大幅降低生产成本，另外还能够减轻对煤泥水的处理负荷，能够达到小投入，多产出的优化产能目的。

5结语

作为一种不可再生资源，煤矿在开采的同时也将不断面临枯竭的局面，我国的工业化发展迅速，提高选煤效率，必须根据市场和国家的发展实情，调整选煤的工艺流程，提高选煤的技术，把选煤技术和可持续发展紧密相连，才能提高选煤的质量，实现工业化的煤炭需求。

参考文献：

[1]单忠健，周少雷，邓晓阳.国际选煤技术交流大会论文集[M].中国矿业大学出版社，2010.

[2]康淑云.我国跳汰选煤市场简析[J].中国煤炭，2009(07).

[3]戴少康.选煤工艺设计的思路与方法[M].煤炭工业出版社，2009.

作者：张绍敏

第2篇：年度审计项目计划的制定

年度审计项目计划,是审计机关为履行审计职责按年度对审计项目和专项审计调查项目预先作出的统一安排。审计工作具有计划性,年度审计项目计划编制是否科学合理,直接决定审计机关全年整个审计工作质量成果的好坏和审计工作层次的高低。因此,各级审计机关应积极调研和精心准备编制好年度审计项目计划。笔者认为,在编制年度审计项目计划时要注意以下几个方面问题。

一、制定年度审计项目计划前的准备工作

每年在上年末和本年初,审计机关要对上年完成的全部审计项目和专项审计调查情况进行全面总结,重点是审计查出问题分类,以及此类问题发生在何单位。对那些内部控制不健全、几次审计都发生违纪问题的单位要特别关注,一般要将这样的单位再纳入本年的审计计划。除对上年的审计情况进行总结外,还可以组织调研选择有关部门、单位进行分类调研,与单位领导及财务负责人座谈调研财政财务收支情况,探讨加强财务管理、提高资金效益的措施。在认真梳理总结和调查研究的基础上,初步拟定本年度审计计划草案。从当前的审计工作来看,一般有财政预算执行审计、企业审计、专项资金审计、行政事业单位财务收支审计、金融审计和经济责任审计等审计项目。从一般意义上分析,以下情况的单位在制定审计计划时应予以关注:财政预算资金量大、有预算资金分配权和下属单位多的部门;与群众切身利益关系密切的重点专项资金,如城镇居民最低生活保障金、失业保险基金、农业综合开发资金、资源环保建设资金等;行政事业性收费多、具有罚没职能的行政执法机关;财政资金投入较多的国家重点建设项目;群众普遍关注的、与群众生活直接相关的事业单位,如医院、学校等;以前年度审计中查出问题较多、屡查屡犯的部门单位;群众反映较大、信访反映财务问题较集中的部门单位。

二、年度项目计划要与方方面面的计划相衔接

编制好年度审计项目计划要做好与各种规划计划的衔接。一是做好与审计机关内部的五年规划的衔接。编制年度审计项目计划,要做好与“十一五”审计规划的衔接。要服从五年规划的要求。五年规划是审计机关中长期发展规划,年度计划要服从服务于五年规划。二是要做好与政府年度工作计划的衔接。包括政府工作报告、国民经济和社会发展报告、财政预算执行情况报告所规划的年度工作。既要听取三个报告对审计工作的直接要求,也要从报告规划的重点工作中,探寻审计项目年度工作重点。三是要与经济责任审计计划相衔接。经济责任审计计划是由组织部门下达的。审计机关在编制年度审计项目计划时,要注意与经济责任审计项目不要重复,能结合的尽量结合,既节约审计资源,也减轻被审计单位负担。四是要与上级安排的授权审计项目相衔接。上级安排的项目要尽早下达,地方审计机关也要主动与上级审计机关联系,争取主动。五是要预留资源,以备临时交办项目。政府常有临时性工作、突击性工作交与审计部门,审计部门在安排全年工作计划时,要充分考虑到这一点。结合贯彻落实地方党委和上级审计机关工作会议精神,围绕地区确定的本年中心工作和按照上级审计机关的工作重点,充分体现围绕中心,突出重点。审计机关局务会确定的年度审计计划,要报地方政府主管领导批准,报上一级审计机关备案,然后再有条不紊地组织开展全年的审计工作。

三、年度项目审计计划安排要突出重点

年度项目审计计划应体现全面审计,突出重点。从当前来看,审计任务越来越重,政府及社会公众对审计的期望越来越高,而国家审计人力、物力资源相对薄弱,矛盾比较突出。在这种情况下,审计千万不可眉毛、胡子一把抓,如果被审计项目和单位定得过多,加之地方政府委托项目的工作任务越来越多,审计人员少与审计工作量大的矛盾越加突出,审计时间难以保证,审计质量也将难以保证,也必将加大审计成本,审计监督的职能作用就难以得到充分发挥。基于此,笔者认为:所谓“全面审计,突出重点”,凡是属于审计法定范围之内部门单位和财政性资金,审计机关在制定审计项目时都应考虑。审计项目安排既要考虑重点部门、重点领域、重点资金,抓住影响大、危害大、资金总量大的项目进行审计。审计署6号令《审计机关审计项目质量控制办法》(试行)第五条规定,审计机关制定年度审计项目计划时,应当考虑审计项目的时间、经费和人员要求,为审计项目质量控制提供保障。计划安排的项目单位少一些,审计机关通过积极整合有限审计资源,能够集中优势兵力打攻坚战,抓住重点项目,合理安排时间,注重计算机审计的应用,审深审透,力争出成果,达到事半功倍的效果。

四、项目安排上要贯彻执行“行业系统审计”新思路

通过深入总结以前年度审计工作,发现所审计的县局级单位与下属事业单位之间关系千丝万缕,如果只审计县局级单位难以发现他们之间职能划分、财务关系是否清晰,是否存在将一些违规的开支“下沉”到所属事业单位等问题。这就需要我们打破以往固有的审计思路,既要审“上”也要审“下”,形成点面结合、重心下移的“行业系统审计”的新思路,对行政事业单位进行全面、整体性审计。对一个行业、一个系统、一个主管部门开展审计和审计调查,视审计情况搞好延伸,综合分析,找出带有普遍性、典型性的问题,从宏观管理和制度管理上提出意见建议,这样可以提升审计成果层次。相对来说,审计调查比审计更具灵活性,适用面也更宽些。以县级审计机关业务为例,每年可只安排三至四个行业系统审计,视情况搞好延伸。如安排对县卫生局的财务收支审计,可延伸审计一定比例的(一般应达到60%)乡镇卫生院审计;安排对县林业局的审计,可延伸审计一定比例的乡镇林场、林管站审计;安排对县教文局的审计,可延伸审计一定比例的乡镇中小学校。也就是说,审计机关成绩的大小,不在审计的部门、单位数量多,重要的是必须审深审透。通过突出审计重点,集中优势兵力,力争审计出成果、出效益。

(作者单位:会昌县审计局)

作者：杨 斌

第3篇：政府补贴培训项目目录制定相关流程

政府补贴培训项目目录制定相关流程(2007年3月)

一、确定政府补贴培训项目目录的目的和原则

确定政府补贴培训项目目录，一是明确政府补贴培训范围需要，只有劳动力市场急需的培训项目，经过一定程序确定并正式对外公布的，才纳入政府补贴培训的范围;二是引导职业培训方向的需要，引导培训机构积极开办这些劳动力市场上有需求的培训项目，鼓励劳动者积极参加相关培训提高就业技能。

纳入政府补贴培训项目目录的原则，以突出动手能力的培训项目为主;以劳动力市场需求量较大的培训项目为主;以面上通用性技能的培训项目为主。政府补贴培训项目分两种类型：一类是面上通用性的补贴项目，本市各区县都适用;一类是根据部分区县区域性的培训需求，部分区县适用的区域性补贴项目。

二、确定政府补贴培训项目目录的方式

1、培训需求分析汇总。定期向各区县公共就业服务机构、有关行业协会、培训机构就广泛征询补贴目录意见，了解有关培训需求，汇总分析本市劳动力市场的需求信息把握培训需求发展趋势;

2、会同市有关部门确定职业培训经费补贴的职业目录，制定补贴标准;

3、定期向社会公布职业培训经费补贴的职业目录和标准。政府补贴培训项目目录一般是每年年初公布，每年下半年根据市场需求情况作适当增补调整。

第4篇：年会抽奖流程制定v2.0

2011年会抽奖分配方法：

1、 幸运奖：占全体与会人员的20%

2、 三等奖：6名

3、 二等奖：2名

4、 特等奖：1名

抽奖流程：

1、 先抽取幸运奖

2、 再抽取三等奖

3、 然后抽取二等奖

4、 最后抽取特等奖

抽奖方法及分配人员：

所有与会人员在进入会场前，都会领到一张奖券，此奖券为2联券，入场时，将副券撕下，放入事先由会场入口安排好的抽奖箱内，主券自己留下。

1、 幸运奖：将编号0—9的10个兵乓球放在一个抽奖盒里面，首先由公司赵红

宇副总裁上来，从抽奖盒里面抽出个1乒乓球，奖票上所有尾数与抽取乒乓球上的数字相同者即为中奖。下面再由杨绘宇副总裁上台抽取另一个号码(如，抽出的乒乓球号码为：3号，那意味着所有奖券上号码尾数为3的人即为获奖人员)

2、 三等奖：由会场指定人员将盛有副券的抽奖箱搬上表演台，袁新升副总裁根

据主持人指示，从该抽奖箱中依次抽出6张副券，与该副券号码相符者，即为获奖人员。 所抽出的副券不再放入抽奖箱内，避免重复。

3、 二等奖：方法同上(获奖名额为2名)，由公司胡晓龙高级副总裁上台抽奖;

4、 特等奖：方法同上(获奖名额为1名)，由公司总裁石浩文上台抽奖。

5、 每次抽完奖，当主持人宣读完获奖者名单之后，获奖人员凭主券根据主持人

指示上台领奖、合影。10秒内获奖人还没有出现，则视此人放弃获奖机会。

6、 由于幸运奖获奖人员过多，为避免造成拥堵现象，获奖人员晚宴后凭主券，

到晚会指定地点领奖。

第5篇：如何制定办公用品采购流程

公司办公用品采购流程

为加强企业规范化管理，保证日常办公需求，控制费用支出，公司研究决定对各部门的办公用品实行集中采购，统一管理的办法。

一、计划与申请

综合管理部是全公司办公用品和低值易耗品的采购与管理的主管部门，凡涉及办公用品事宜均由综合管理部负责。综合管理部设专人负责，加强管理。

1、办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材及公司范围内组织各项活动所需物品等均属集中采购范围。

2、综合管理部根据每季度各部门办公用品的领用情况统计汇总，制定各部门的领用标准。

3、每月25日前各部门填写次月《办公用品及耗材申购单》报综合管理部，综合管理部依领用标准进行审核，超出标准的及新增加的办公用品种类需经所需部门负责人报总经理签字特批。

4、综合管理部汇总各部门申购计划数，于每月底交采购进入采购程序。

二、采购

1、综合管理部根据实际情况，确定办公用品及办公设备耗材的品种，汇总清单填写《请购单》或《办公用品申请表》交采购人员进行采购。采购人员需持正规发票报销。

2、原则上办公用品不进行零星采购，确因业务需要临时采购的，需经总经理批准后方可购置。

三、保管

1、办公用品与办公设备耗材购入后，部分耗材直接由各部门根据计划领回，其余由综合管理部负责保管。

2、综合管理部做好：原库存、进货数填好《入库单》、发出数填好《出库单》与结存数的统计。

四、领用

1、各部门根据申领计划统一领用耗材类办公用品时时，需在申领办公用品发放登记簿上登记清楚。

2、各部门下属员工领用时必须至综合管理部填写《领用单》或《出库单》经部门负责人签字批准后，综合管理部审核仍在月度计划之内的才得以发放，超计划领取拒绝发放，需要部门在次月申购计划中申请。

2013.12.9

第6篇：基层党组织专题组织生活会、民主评议党员工作流程制定工作方案

主要内容：

各支部根据上级文件精神，结合本单位实际制定召开专题组织生活会、开展民主评议党员工作的具体实施方案。

主要要求：

实施方案报上级党组织、督导组或指导组审核。

认真组织学习，提高思想认识

主要内容：

基层党组织要通过专题研讨、集体学习等方式，组织广大党员进一步学习党章、学习党的十九大精神，学习习近平总书记系列重要讲话精神，特别是近期在东北振兴座谈会上的讲话精神和在庆祝改革开放40周年大会上的讲话精神，学习关于召开专题组织生活会的要求。

主要要求：

让广大党员搞清楚召开专题组织生活会和民主评议党员的目的和方法。

备注：

集体学习要有记录

开展谈心谈话，沟通交流思想

主要内容：

通过个别谈话、集体座谈、上门走访等多种方式，深入征求党员群众意见，有组织地开展谈心谈话活动，做到“四见面四谈透”。对外出流动党员可通过电话、网络等方式，了解思想和工作情况。对困难党员、年老体弱党员要上门谈心，主动关怀、听取意见。对青年党员要主动约谈，交流思想，帮助提高服务群众的意识和能力。上级党组织对存在突出问题的党支部班子成员，要有针对性地谈话提醒。

主要要求：

谈心谈话要互相掏心窝子、说心里话，既主动说自己身上的毛病，又直接点出对方的不足，特别是对群众反映的问题和意见，要坦诚接受并相互提醒。谈心谈话要同时向服务对象延伸，尽量向普通群众延伸。

备注：

谈心谈话要留下记录

撰写简要对照检查材料，列出问题清单

主要内容：

1.党支部要认真汇总梳理征求到的意见建议，召开会议集体把脉会诊，一项一项讨论分析，找准找实突出问题。一个单位确定的具体问题，要经班子讨论，在本单位具有重要性，要重点突出，不宜过多，1件也可，最多不超过5件。

2.乡镇、部门机关及其直属企事业单位党组织和在职党员干部都要撰写简要对照检查材料。

3.村、社区党组织及其书记(第一书记要带头)应形成简要对照检查材料，条目式列出问题清单和整改措施，并向群众公示。

4.非公有制经济组织党组织成立2年以上、党员达到7人以上的，参照村和社区要求执行。其他基层党组织及其负责人撰写对照检查材料不作硬性要求，但要条目式列出问题清单和整改措施，并向群众公示。

5.对照检查材料要见人见事见思想，检查剖析存在的问题，深挖产生问题的思想根源，有针对性地提出具体改进措施。

主要要求：

1.不同类型党组织分别结合行业、岗位特点和履职情况，深入查摆突出问题，列出问题清单。

2.上级党组织、督导组审核把关。

3.乡镇党委、指导组审核把关。

4.上级党组织审核把关。

5.不强求统一格式，不以字数多少定优劣。

备注：

意见要汇总梳理并留存

召开支委会,开展批评和自我批评

主要内容：

设支委会的党支部要召开支委会，党支部班子每名成员都要认真开展批评和自我批评。党支部书记要带头查摆自己的问题，带头对支部委员提出批评，并虚心接受他人提出的批评意见。

主要要求：

自我批评要直奔问题。相互批评要抹开面子，直截了当指出问题和不足，真心实意提出改进意见。

备注：

原汁原味记好会议记录。

召开党员大会，开展民主评议党员工作

主要内容：

1.经请示上级党组织，并经县委督导组同意，确定支部召开党员大会时间、内容、方式和参加人员范围等。

2.设支委会的党支部，首先由党支部书记通报支部班子对照检查情况;不设支委会的党支部，党支部书记先作对照检查发言，听取党员批评意见。

3.支部委员逐一对照检查，听取党员批评意见。

4.个人自评。每名党员对照党员标准、对照组织生活会主题，实事求是地作出自我评价，多做自我批评。

5.党员互评。党员之间要互相进行评议，摆问题、提意见，讲真话、说实话，但不要搞人身攻击。

6.民主测评。采取发放测评表的方式，对党员进行投票测评，测评情况由组织掌握。

7.民主评议结束后，上级党组织要及时对所属党支部的评议工作情况进行满意度测评。

8.参会领导、上级党组织督导组点评。党支部书记作表态发言。

主要要求：

1.党员领导干部以普通党员身份参加会议。

2.党员在会前填写民主评议党员自评表。

3.会前党员相互对拟批评意见进行沟通、交流。

4.村、社区党组织，执法监管部门和窗口单位、服务行业的基层党组织，可邀请群众代表、服务对象参加民主测评。

5.对满意度较低的党支部要进行“补课”和“回炉”。

备注：

1.原汁原味记好会议记录。

2.个人自评和党员互评也可分党小组进行。

3.已参加专题民主生活会的党员领导干部可不参加民主测评。

做好会后工作

主要内容：

1.党支部根据民主评议情况，结合平时掌握的党员现实表现，进行综合分析，按照优秀、合格、不合格三个类别对每名党员提出评定意见，并向本人反馈。

2.对表现优秀的党员，要予以表扬或表彰。对那些长期不发挥作用甚至起负面作用的党员，要逐一研究并落实教育帮助的具体措施，促其改正;经教育仍无转变的，要按照党章和党内有关规定作出组织处理。

3.制定整改措施。要认真研究分析查摆的问题和党员群众提出的意见，理清哪些是党组织要改的问题、哪些是单位要改的问题、哪些是党员个人要改的问题，做到所有需要整改的事项目标明确、措施明确、责任明确、时限明确，并进行公示，接受群众监督。

主要要求：

1.民主评议结果要在评议当天报上级党组织。评定结果由所在支部上级党组织汇总后统一报县委组织部。

2.对不合格党员组织处理情况要报上级党委。

3.党支部、单位要制定整改任务书，明确整改事项、整改目标、具体措施、责任部门及责任人、整改时限。党员制定整改表，明确整改事项、整改目标、具体措施和整改时限。

备注：

1.其中优秀比例不超过5%

2.整改任务书报上级党组织和督导组审核。

第7篇：高考如何制定学习计划_制定学习计划的三个方法

临近高考，学习任务比较繁重，此时制定学习计划是必不可少的。特别是在短时间内准备好这么多科目，一份好的学习计划就显得至关重要，无论做什么事有了计划才容易取得好的结果。那么怎样制定学习计划才是最有效的呢?下面是小编为大家收集关于制定学习计划的三个方法，欢迎借鉴参考。

1、进行自我分析

我们每天都在进行紧张的复习任务中，有些同学可能没有想过怎么去学习的这个问题，所以制定学习计划之前得先进行自我分析。

平时可以仔细回顾一下自己得学习情况，分析自己的学习特点。每个人的学习特点都不尽相同，有的人记忆力强，有的人理解能力好，还有的人想象力丰富，所以你必须要根据自己的学习特点进行全面分析。

还可以分析一下自己的学习现状，想知道自己处于什么阶段，可以试着和全班同学比，确定自己的成绩在班级中处于什么位置。也可以跟自己过往的成绩作对比，利用发展趋势来作评价。

2、确定学习目标

学习目标能确立努力的方向，学习目标能催人奋进，从而产生为实现目标去奋斗的力量。一个人没有学习目标，就像一个无头苍蝇到处乱飞，是对学习时间的极大浪费。一个好的学习目标要具有适当、明确、具体的特点。

3、科学安排时间

制定了学习目标后，就要通过科学的安排来实现学习目标。在安排学习时间方面，既要考虑学习，也要考虑休息和娱乐，既要考虑课内学习，还要考虑课外学习。所以科学安排时间，复习的时候可以事倍功半。

要根据事情的重要程度来安排时间，相对来说，把重要的或困难的学习任务放在前面来完成，因为这时候精力充沛，思维活跃，而把比较容易的放稍后去做。另外，较小的任务可以放在零星时间去完成，以充分做到见缝插针。

第8篇：销售计划：制定销售计划

销售计划：制定销售计划( )完善的推销计划分为两种：为搞推销而制定的作战计划和提供给顾客作为参考的计划，销售计划：制定销售计划。第一种计划是你的行动计划，这里姑且不讲。现就为顾客提供参考的计划书，谈谈制定要点。它产生的作用非常大，若是这种计划制定得很好，就可以说是获得了一半的成功。优秀的推销员在制定推销计划时，总要考虑到以下两件事：一是通常销售中所具有的共同点;另一点就是因推销对象不同而可能出现的各种情况。一般说来，推销员在工作时所使用的文件，通常就是本公司编制的商品手册。但是，由于千篇一律，大家都使用它，所以使顾客感到厌烦，顾客只能知道："噢，这是×保险公司推销员"，仅此而已。因此，应该根据不同的推销对象，自己编写相应的文件。以公司印发的商品手册为基础，反复研究、设想，假如自己是顾客，将会

1、计划的5F设计拜访计划，应从何处着手呢?可以先由计划的步骤谈起--姑且称为计划的5F。不论是什么计划，只要冠上"计划"一名词，皆可适用这5F的步骤。事实上，此5F与相机的操作方法极为相似，因此，以下将借助相机的摄影原理，逐一分析"计划的5F"：FIND→找寻及收集事实FILTER→选择收集的资料FIGURE→拟定初步计划FACE→制定实施行动计划FOLLOW→计划的实施第一个F，"FIND"(找寻)，以相机为喻，即找寻摄影对象。第二个F，"FILTER"(过滤)，就是相机装上滤光镜，过滤光线。第三个F，"FIGURE"(推断)，即相机准备摄影时，快门速度、距离远近、曝光率多少等一连串的问题，都需经过推断测量的作业。第四个F，"FACE"(面对角度)，即面对被照体的方法，术语为"取角"。此时摄影者必须摒气凝神，稳稳托住相机才行。第五个F，"FOLLOW"(贯彻实行)，也就是付诸行动，按下快门。做个完善的销售计划(2)第一个F，在计划步骤中，等于是找寻、收集事实。各种事实如公司的环境、商品销售市场、顾客的购买习惯等，都是找寻及收集的对象。然后进行第二个F，将收集来的资料，加以过滤、选择，只抽取计划中所需的资料。再是第三个F，即针对所抽取的资料，进行检查、讨论，经过组合，拟出初步的计划方案。接下来就是四F了，乃是将初定的计划草案，赋予生命力，使之能够付诸行动，成为一个有实施作用的行动计划，不再只是纸上谈兵。最后为五F，是依照计划，付诸行动。

2、计划的5W1H计划中的5W1H为：第一个W，"WHY"(为什么)，即原因;第二个W，"WHAT"(什么)，即内容;第三个W，"WHERE"(何地)，专指地点;第四个W，"WHEN"(何时)，代表时机;第五个W，"WHO"(何人)，是人，对象。最后的1H，"HOW"(如何进行)，乃是方法。如此，一面决定计划中的5W1H，一面进行5F步骤，就是设计所有计划的通则。计划的5W1H：WHY为何→目的、原因WHAT什么→内容WHERE何地→地点WHEN何时→时机WHO何人→对象HOW何法→方法